會議主持詞是會議主持者主持會議時使用的帶有指揮性、引導(dǎo)性的講話。一般大型或正規(guī)的會議都要有會議主持詞，所以其使用頻率較高。主持詞和其他公文一樣，也有其特點，有其特有的寫作套路，不熟悉它，不掌握它的寫作規(guī)律，就難以得心應(yīng)手，更難達極致。因此，有必要對其進行研究和探討，以便使寫出的會議主持詞更規(guī)范、更具體。主持詞頻道為你整理了《專題培訓(xùn)座談會主持詞》，歡迎閱讀，更多精彩，不斷更新中……
專題培訓(xùn)座談會主持詞（一）
下午的培訓(xùn)馬上就開始了，大家各就各位了，我是今天下午的主持人李靜!上午的培訓(xùn)大家的狀態(tài)都非常好!那現(xiàn)在大家的精神狀態(tài)好不好，用你們洪亮，動聽的聲音告訴我，現(xiàn)在的狀態(tài)好不好!
經(jīng)過一上午的培訓(xùn)，我們對中心文化有所了解，鄭總又給我們進行了高品質(zhì)溝通的培訓(xùn)。
相信大家一定有很大的收獲。但是我們作為中心的駐校代理這些肯定是不夠的，在坐的各位
有很多是新代理，可能對一些代理知識和以后的工作以及發(fā)展有很多不懂和不太明白的，
那么現(xiàn)在有請溫濤老師對代理職業(yè)發(fā)展規(guī)劃做一個系統(tǒng)的講解大家掌聲有請溫老師給我們帶來的代理職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。鼓掌歡迎。
感謝溫老師給我們帶來的關(guān)于代理職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的課程精彩講解，希望在座的每位同學(xué)把今天所學(xué)的學(xué)以致用，讓我們把熱烈的掌聲再次送給溫老師!今天溫老師帶來的都是對在校大學(xué)生來說非常實用的課程，現(xiàn)在，是一個競爭的時代，是市場的競爭，是人才的競爭，更是口才的競爭。
工作和交往中，當眾講話是機遇，更是挑戰(zhàn)，每逢這時，許多人心跳加速，緊張，不知說什么或者不知道怎么說，遭遇的是尷尬;留下的是遺憾，失去的是機會，那么大家有沒有遇到過這樣的尷尬?不要因為我們沒有好的口才而失去表現(xiàn)自我的機會，不要因為我們沒有好的演講能力而錯過成就自我的機會，那么下面有溫濤老師給我們帶來演講與口才的精彩講解。
大會第四項：大會第五項：溫老師講的好不好!精不精彩!既然我們的老師講了這么精彩的課程，那么我們大家肯定有很多好的想法和建議，或者還有什么不明白的問題，下面就以學(xué)校結(jié)成小組自由討論，有問題的同學(xué)可以向在場老師咨詢，提問。
我們知道了如何做好高品質(zhì)的溝通，了解了我們中心的文化，我相信咱們中心讓好的教育沒有距離的宗旨，一定會通過大家傳遍燕趙大地。經(jīng)過一天的培訓(xùn)，到現(xiàn)在也接近尾聲了，下面有請xx-x老師對今天的培訓(xùn)進行會終總結(jié)~大家以極其熱烈的掌聲歡迎xx老師~~
專題培訓(xùn)座談會主持詞（二）
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
本次《企業(yè)全面預(yù)算管理》培訓(xùn)是經(jīng)集團領(lǐng)導(dǎo)研究決定舉辦的重要培訓(xùn)。此次培訓(xùn)的主要任務(wù)是：進一步推動集團改進預(yù)算管理，加快實施全面預(yù)算，有效應(yīng)對復(fù)雜形勢，提升競爭能力，為實現(xiàn)集團戰(zhàn)略計劃落實提供重要支撐。參加今天會議的有：集團領(lǐng)導(dǎo)、集團本部全體人員和各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及各企業(yè)主要職能部門關(guān)鍵崗位人員，共計150余人。
本次培訓(xùn)我們有幸邀請到了北京交通大學(xué)俞勤老師為我們做《企業(yè)全面預(yù)算管理》講座。
俞老師是中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師，管理學(xué)博士，教授，博士生導(dǎo)師。中國注冊會計師、高級審計師。國際內(nèi)部審計師。1995年獲得中國注冊會計師證書，同年加入中國注冊會計師協(xié)會。會計師事務(wù)所高級合伙人、簽字注冊會計師。1996年赴英國研修，獲ACCA(英國特許公認會計師)證書及國際內(nèi)部審計師證書。2003年獲得高級審計師證書，同年加入中國內(nèi)部審計協(xié)會。
在中國財經(jīng)出版社、國防工業(yè)出版社、機械工業(yè)出版社、經(jīng)濟科學(xué)出版社和北京交通大學(xué)出版社以及《財務(wù)與會計》雜志上發(fā)表《財務(wù)管理的策略和方法》、《COSO:企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理》、《國有企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計與運用》、《企業(yè)內(nèi)部控制流程設(shè)計》、《集團公司財務(wù)內(nèi)部控制子系統(tǒng)設(shè)計》、《企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理》、《企業(yè)財務(wù)風(fēng)險有效控制》、《財務(wù)報表分析》、《企業(yè)財務(wù)分析》、《企業(yè)成本管理與控制》、《企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略》、《企業(yè)納稅核算技能》、《新稅制改革與納稅籌劃》、《企業(yè)管理層的納稅管理與納稅風(fēng)險控制》等6部著作和50多篇論文。俞老師在企業(yè)全面預(yù)算管理理論和實踐方面都有很高的造詣。希望大家珍惜機會，認真聽講。下面有請俞老師為我們講課，大家歡迎。
同志們,俞老師結(jié)合自身實踐，深入淺出地為我們重點闡述了全面預(yù)算管理的作用，組織和實施，編制，執(zhí)行與控制以及全面預(yù)算考核共七個方面的知識和許多典型的案例，為我們帶來了一堂生動的、極具意義的講座，讓我們以熱烈的掌聲，對俞老師的精彩講座表示衷心的感謝。
集團為期兩天的《企業(yè)全面預(yù)算管理》培訓(xùn)到此結(jié)束了。希望各位同志將學(xué)到的全面預(yù)算管理知識運用到實際工作當中，為推動集團改進預(yù)算管理，加快實施全面預(yù)算，實現(xiàn)集團戰(zhàn)略計劃落實貢獻力量。
專題培訓(xùn)座談會主持詞（三）
同志們：
現(xiàn)在開會。
今天的大會是經(jīng)局務(wù)會研究決定召開。參加今天會議的有：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育中心、中學(xué)、小學(xué)、國辦校(園)、私立學(xué)校的校長。首先,讓我們以掌聲對孫主任的到來表示熱烈的歡迎!今天的會議是非常重要的會議。
下面，我就會議紀律強調(diào)三點：一是與會人員要關(guān)閉手機或調(diào)成振動狀態(tài);二是不準交頭接耳;三是要認真做好會議記錄，認真領(lǐng)會會議精神。
今天會議的議程主要有兩項。
下面，進行大會第一項，請王局長就迎接2013年省督導(dǎo)評估工作講重要意見。
下面，進行大會第二項，請孫主任講話。
剛才，王局長就迎接2XX年省督導(dǎo)評估工作講了重要意見，孫主任就迎檢工作進行了具體詳細的培訓(xùn)。王局長和孫主任的講話，貼近實際，具有很強的針對性和操作性，對我們做好省檢工作具有很好的指導(dǎo)意義。下面，就如何貫徹落實好這次會議精神，我再強調(diào)幾點：
1、提高認識，傳達部署要到位。首先，會后，與會的校長要將今天的會議精神，及時準確、原原本本的傳達到學(xué)校的全體教師，迅速把思想和行動統(tǒng)一到教育局的各項決策部署上來。
其次，要立即召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議，深入學(xué)習(xí)，認真領(lǐng)會文件精神;要吃透領(lǐng)導(dǎo)講話、領(lǐng)會上級精神、自覺與教育局的要求看齊、扎扎實實做好迎檢工作;要統(tǒng)一思想，提高認識，明確要求和任務(wù)，就當前需要做好的重點工作，認真謀劃，抓緊部署，不折不扣地抓好落實。
2、加強領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任落實要到位。20XX年，各項工作任務(wù)艱巨，各級各類學(xué)校要以本次會議為契機，進一步明確工作任務(wù)和目標，把迎檢工作做實、做細，切實抓出成效。
學(xué)校的“一把手”作為第一責(zé)任人要切實負起責(zé)任，要將責(zé)任細化分解，責(zé)任到人，形成迎檢的良好氛圍。其次是要對照教育局的要求，對本學(xué)校的工作情況進行全面分析，要明確差距，查找原因，制定措施，全力以赴，攻堅克難，確保順利通過省檢
會議到此結(jié)束。
散會。
專題培訓(xùn)座談會主持詞（一）
下午的培訓(xùn)馬上就開始了，大家各就各位了，我是今天下午的主持人李靜!上午的培訓(xùn)大家的狀態(tài)都非常好!那現(xiàn)在大家的精神狀態(tài)好不好，用你們洪亮，動聽的聲音告訴我，現(xiàn)在的狀態(tài)好不好!
經(jīng)過一上午的培訓(xùn)，我們對中心文化有所了解，鄭總又給我們進行了高品質(zhì)溝通的培訓(xùn)。
相信大家一定有很大的收獲。但是我們作為中心的駐校代理這些肯定是不夠的，在坐的各位
有很多是新代理，可能對一些代理知識和以后的工作以及發(fā)展有很多不懂和不太明白的，
那么現(xiàn)在有請溫濤老師對代理職業(yè)發(fā)展規(guī)劃做一個系統(tǒng)的講解大家掌聲有請溫老師給我們帶來的代理職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。鼓掌歡迎。
感謝溫老師給我們帶來的關(guān)于代理職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的課程精彩講解，希望在座的每位同學(xué)把今天所學(xué)的學(xué)以致用，讓我們把熱烈的掌聲再次送給溫老師!今天溫老師帶來的都是對在校大學(xué)生來說非常實用的課程，現(xiàn)在，是一個競爭的時代，是市場的競爭，是人才的競爭，更是口才的競爭。
工作和交往中，當眾講話是機遇，更是挑戰(zhàn)，每逢這時，許多人心跳加速，緊張，不知說什么或者不知道怎么說，遭遇的是尷尬;留下的是遺憾，失去的是機會，那么大家有沒有遇到過這樣的尷尬?不要因為我們沒有好的口才而失去表現(xiàn)自我的機會，不要因為我們沒有好的演講能力而錯過成就自我的機會，那么下面有溫濤老師給我們帶來演講與口才的精彩講解。
大會第四項：大會第五項：溫老師講的好不好!精不精彩!既然我們的老師講了這么精彩的課程，那么我們大家肯定有很多好的想法和建議，或者還有什么不明白的問題，下面就以學(xué)校結(jié)成小組自由討論，有問題的同學(xué)可以向在場老師咨詢，提問。
我們知道了如何做好高品質(zhì)的溝通，了解了我們中心的文化，我相信咱們中心讓好的教育沒有距離的宗旨，一定會通過大家傳遍燕趙大地。經(jīng)過一天的培訓(xùn)，到現(xiàn)在也接近尾聲了，下面有請xx-x老師對今天的培訓(xùn)進行會終總結(jié)~大家以極其熱烈的掌聲歡迎xx老師~~
專題培訓(xùn)座談會主持詞（二）
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
本次《企業(yè)全面預(yù)算管理》培訓(xùn)是經(jīng)集團領(lǐng)導(dǎo)研究決定舉辦的重要培訓(xùn)。此次培訓(xùn)的主要任務(wù)是：進一步推動集團改進預(yù)算管理，加快實施全面預(yù)算，有效應(yīng)對復(fù)雜形勢，提升競爭能力，為實現(xiàn)集團戰(zhàn)略計劃落實提供重要支撐。參加今天會議的有：集團領(lǐng)導(dǎo)、集團本部全體人員和各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及各企業(yè)主要職能部門關(guān)鍵崗位人員，共計150余人。
本次培訓(xùn)我們有幸邀請到了北京交通大學(xué)俞勤老師為我們做《企業(yè)全面預(yù)算管理》講座。
俞老師是中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師，管理學(xué)博士，教授，博士生導(dǎo)師。中國注冊會計師、高級審計師。國際內(nèi)部審計師。1995年獲得中國注冊會計師證書，同年加入中國注冊會計師協(xié)會。會計師事務(wù)所高級合伙人、簽字注冊會計師。1996年赴英國研修，獲ACCA(英國特許公認會計師)證書及國際內(nèi)部審計師證書。2003年獲得高級審計師證書，同年加入中國內(nèi)部審計協(xié)會。
在中國財經(jīng)出版社、國防工業(yè)出版社、機械工業(yè)出版社、經(jīng)濟科學(xué)出版社和北京交通大學(xué)出版社以及《財務(wù)與會計》雜志上發(fā)表《財務(wù)管理的策略和方法》、《COSO:企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理》、《國有企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計與運用》、《企業(yè)內(nèi)部控制流程設(shè)計》、《集團公司財務(wù)內(nèi)部控制子系統(tǒng)設(shè)計》、《企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理》、《企業(yè)財務(wù)風(fēng)險有效控制》、《財務(wù)報表分析》、《企業(yè)財務(wù)分析》、《企業(yè)成本管理與控制》、《企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略》、《企業(yè)納稅核算技能》、《新稅制改革與納稅籌劃》、《企業(yè)管理層的納稅管理與納稅風(fēng)險控制》等6部著作和50多篇論文。俞老師在企業(yè)全面預(yù)算管理理論和實踐方面都有很高的造詣。希望大家珍惜機會，認真聽講。下面有請俞老師為我們講課，大家歡迎。
同志們,俞老師結(jié)合自身實踐，深入淺出地為我們重點闡述了全面預(yù)算管理的作用，組織和實施，編制，執(zhí)行與控制以及全面預(yù)算考核共七個方面的知識和許多典型的案例，為我們帶來了一堂生動的、極具意義的講座，讓我們以熱烈的掌聲，對俞老師的精彩講座表示衷心的感謝。
集團為期兩天的《企業(yè)全面預(yù)算管理》培訓(xùn)到此結(jié)束了。希望各位同志將學(xué)到的全面預(yù)算管理知識運用到實際工作當中，為推動集團改進預(yù)算管理，加快實施全面預(yù)算，實現(xiàn)集團戰(zhàn)略計劃落實貢獻力量。
專題培訓(xùn)座談會主持詞（三）
同志們：
現(xiàn)在開會。
今天的大會是經(jīng)局務(wù)會研究決定召開。參加今天會議的有：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育中心、中學(xué)、小學(xué)、國辦校(園)、私立學(xué)校的校長。首先,讓我們以掌聲對孫主任的到來表示熱烈的歡迎!今天的會議是非常重要的會議。
下面，我就會議紀律強調(diào)三點：一是與會人員要關(guān)閉手機或調(diào)成振動狀態(tài);二是不準交頭接耳;三是要認真做好會議記錄，認真領(lǐng)會會議精神。
今天會議的議程主要有兩項。
下面，進行大會第一項，請王局長就迎接2013年省督導(dǎo)評估工作講重要意見。
下面，進行大會第二項，請孫主任講話。
剛才，王局長就迎接2XX年省督導(dǎo)評估工作講了重要意見，孫主任就迎檢工作進行了具體詳細的培訓(xùn)。王局長和孫主任的講話，貼近實際，具有很強的針對性和操作性，對我們做好省檢工作具有很好的指導(dǎo)意義。下面，就如何貫徹落實好這次會議精神，我再強調(diào)幾點：
1、提高認識，傳達部署要到位。首先，會后，與會的校長要將今天的會議精神，及時準確、原原本本的傳達到學(xué)校的全體教師，迅速把思想和行動統(tǒng)一到教育局的各項決策部署上來。
其次，要立即召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議，深入學(xué)習(xí)，認真領(lǐng)會文件精神;要吃透領(lǐng)導(dǎo)講話、領(lǐng)會上級精神、自覺與教育局的要求看齊、扎扎實實做好迎檢工作;要統(tǒng)一思想，提高認識，明確要求和任務(wù)，就當前需要做好的重點工作，認真謀劃，抓緊部署，不折不扣地抓好落實。
2、加強領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任落實要到位。20XX年，各項工作任務(wù)艱巨，各級各類學(xué)校要以本次會議為契機，進一步明確工作任務(wù)和目標，把迎檢工作做實、做細，切實抓出成效。
學(xué)校的“一把手”作為第一責(zé)任人要切實負起責(zé)任，要將責(zé)任細化分解，責(zé)任到人，形成迎檢的良好氛圍。其次是要對照教育局的要求，對本學(xué)校的工作情況進行全面分析，要明確差距，查找原因，制定措施，全力以赴，攻堅克難，確保順利通過省檢
會議到此結(jié)束。
散會。