計劃可以幫助我們明確目標、分析現(xiàn)狀、確定行動步驟，并在面對變化和不確定性時進行調(diào)整和修正。通過制定計劃，我們可以將時間、有限的資源分配給不同的任務，并設定合理的限制。這樣，我們就能夠提高工作效率。以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
燃氣營業(yè)廳工作計劃篇一
工作計劃是針對每個項目所指定的方向與規(guī)劃，在項目實施過程中起到了引導的作用，下面就是的燃氣公司個人工作計劃，一起來看一下吧。
認真貫徹落實安全第一、預防為主、綜合治理的工作方針，堅持以人為本，以防范重大安全生產(chǎn)責任事故為重點，強化落實各項安全管理制度、安全生產(chǎn)責任制、崗位職責、操作規(guī)程和技術標準，規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為，努力構建安全生產(chǎn)長效機制。繼續(xù)加大安全投入，提升裝備水平，改進生產(chǎn)工藝，構建安全生產(chǎn)環(huán)境。強化事故隱患排查，完善隱患排查治理系統(tǒng)?；I備組建應急搶險隊伍，進一步完善重大事故應急救援管理體系。繼續(xù)加強安全教育和培訓，提升員工的安全管理素質(zhì)。完善重大危險源管理制度，使重大危險源處于可控狀態(tài)。開展安全質(zhì)量標準化體系建設，全面提升安全建設和管理水平，確保生產(chǎn)運營平穩(wěn)高效地進行。
著火、爆炸等重大安全責任事故為0。
死亡和重傷事故為0，輕傷事故控制在3‰以下。
20xx年安全生產(chǎn)管理總體思路是：堅持一個中心、抓好兩個落實、突出三條生產(chǎn)線，強化四個方面的管理，推進安全質(zhì)量標準化實施。堅持一個中心：堅持以預防事故、安全穩(wěn)定供氣為中心，所有工作都要做到防范在先，預防在先。抓好兩個落實：落實責任，就是抓各級、各部門、各崗位的安全經(jīng)濟責任和安全行政責任。落實制度，就是抓技術制度和管理制度的落實。突出三條生產(chǎn)線：重點抓好門站生產(chǎn)線、cng加氣生產(chǎn)線、基本建設生產(chǎn)線。強化四方面的管理：一是強化隱患排查治理，及時消除物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷，為生產(chǎn)經(jīng)營工作創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。二是強化安全生產(chǎn)教育培訓，提高職工安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)，最大限度地減少人的不安全行為。三是強化系統(tǒng)管理，實行專業(yè)技術保障體系。四是強化基礎管理工作，按規(guī)范化、標準化、科學化來保障安全生產(chǎn)工作，推進安全質(zhì)量標準化實施，逐步健全完善安全質(zhì)量標準化工作體系。
建立健全安全生產(chǎn)責任制，嚴格責任追究制度
公司各部門要認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針政策及有關法律法規(guī)、標準，逐級建立健全安全生產(chǎn)責任制。對公司現(xiàn)有的安全管理制度、崗位職責、操作規(guī)程和工作標準等安全生產(chǎn)責任體系進行進一步調(diào)整、修訂和完善。同時要加大監(jiān)管力度，在有章可依的同時，要保證有章必依。實行公司領導和部門分片包點制度，公司總經(jīng)理與各管理部門、門站、cng事業(yè)部及cng加氣站主要負責人簽訂《20xx年度太原天然氣有限公司安全責任書》。嚴格按責任書進行責任追究，做到誰主管誰負責，誰分管誰有責，層層落實安全責任制。各級干部要深入基層一線，及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，對安全生產(chǎn)的重點工作和關鍵環(huán)節(jié)，要靠前指揮，及時排查消除隱患，確保安全生產(chǎn)。各門站、cng加氣站要明確各項生產(chǎn)安全責任人。通過規(guī)范各自生產(chǎn)作業(yè)流程，實現(xiàn)標準化、精細化管理，保證制度規(guī)程落實到每個崗位、每道環(huán)節(jié)，杜絕各類事故發(fā)生。堅持公司領導定期下基層檢查制度和門站、cng加氣站安全月例會和班組周例會制度。
初步建立安全質(zhì)量標準化體系
核細則》進行考核，每月定期檢查和不定期抽查相結(jié)合，每季度組織評比，對評出的優(yōu)秀的部門予以資金獎勵。檢查和抽查情況要做好記錄，及時建檔、存檔。對整改情況要做好整改記錄。力爭實現(xiàn)安全質(zhì)量標準化1000%達標。通過試行開展安全質(zhì)量標準化活動，促使公司建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機制，全面提高安全管理水平。
繼續(xù)加大門站、cng加氣站安全投入，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境
今年將繼續(xù)加大門站、cng加氣站安全投入，根據(jù)《20xx年安全措施建議計劃表》，投入資金用來改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，加強安全教育培訓，職工體檢，定期發(fā)放勞保用品，對設施設備、預警系統(tǒng)、報警系統(tǒng)、緊急切斷系統(tǒng)進行升級改造更換以及各類安全輔助設備的購置和安全預案的演練等，確保生產(chǎn)設施設備運行工況完好。
強化基建施工監(jiān)管，確保工程質(zhì)量安全
結(jié)合年度基建計劃，做好施工前、中、后期的監(jiān)督檢查工作，杜絕施工安全事故發(fā)生。施工前嚴格履行項目建設法定程序，嚴格審查設計單位、施工單位、監(jiān)理單位和設備材料制造商的資格，嚴把資質(zhì)審查和安全準入關。施工中加強對施工作業(yè)人員的監(jiān)管，提高施工單位和施工作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和操作水平，增強自我保護能力和應急處置能力。加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查，對重點部位和關鍵環(huán)節(jié)加大監(jiān)管力度，落實安全措施，嚴查嚴管，消除事故隱患。竣工驗收時，各相關單位、部門要高度負責，嚴格驗收，認真履行相關簽字手續(xù)。
強化事故隱患排查與治理，完善隱患排查治理系統(tǒng)
1.突出重點，加強巡檢
加強對門站、cng加氣站、高中壓調(diào)壓站及高中壓管線等重大危險源及管線穿越、跨越、斜坡、易塌陷地面等特殊地段的巡檢力度，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。加強對違章壓占管線現(xiàn)象的監(jiān)管，按照發(fā)現(xiàn)一處，處理一處的原則，力爭把違章壓線情況消滅在萌芽狀態(tài)。對違章壓線單位或個人下達《安全隱患通知書》。如遇到阻撓或拒不執(zhí)行的，要及時上報市城鄉(xiāng)管委等職能部門，確保燃氣管網(wǎng)安全運行。
燃氣營業(yè)廳工作計劃篇二
根據(jù)_、省政府《關于深入開展安全生產(chǎn)大檢查》的通知精神和市安委會《關于全市冬季燃氣安全大檢查》的工作部署和要求。我區(qū)為認真吸取西安“”液化氣鋼瓶泄露爆炸的慘重教訓，舉一反三，進一步加強全區(qū)燃氣安全管理，全面排查事故隱患，確保全區(qū)冬季燃氣供應安全。經(jīng)研究，決定即日起在全區(qū)深入開展冬季燃氣安全大檢查工作。現(xiàn)就開展冬季燃氣安全大檢查工作提出如下工作方案。
以黨的十七屆六中全會精神為指導，以國家有關法律、法規(guī)為依據(jù)，認真貫徹落實_、省、市政府關于安全生產(chǎn)一系列的指示要求，從構建和諧xx的大局出發(fā)，堅持“預防為主、安全第一、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，增強使命感與責任感，認真履行安全職責，切實抓好抓實燃氣安全工作，認真開展冬季燃氣安全大檢查，采取有效措施，堅決消除安全隱患，遏制燃氣事故的發(fā)生，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，保證春節(jié)期間的燃氣安全供應。
（二）開展場站監(jiān)督檢查。在燃氣企業(yè)自查自改的基礎上，組織有城管、質(zhì)監(jiān)、交通、安監(jiān)、公安消防、公安交管等部門參加的專班，對液化氣儲備站、調(diào)壓站、商業(yè)用氣場所等重點部位進行監(jiān)督檢查。對檢查發(fā)現(xiàn)的企業(yè)自查不徹底、存在安全隱患不整改以及存在違規(guī)經(jīng)營的行為，堅決從重予以處罰。
（三）開展瓶裝氣供氣點的執(zhí)法檢查。區(qū)政府將組織安監(jiān)、城管、質(zhì)監(jiān)、公安消防、交通、公安交管、工商等職能部門以及各街、鎮(zhèn)、場分管領導、安辦主任對轄區(qū)內(nèi)無證經(jīng)營瓶裝液化氣的違法供氣門點，未取得道路危險貨物運輸資格的車輛開展執(zhí)法取締工作。
（四）開展運氣車輛檢查。由區(qū)公安交管、區(qū)交通局組織人員對運氣車輛進行檢查，重點對區(qū)周邊市縣以及武漢城區(qū)利用無危運證車輛運送瓶裝液化氣進入新洲區(qū)的違法行為進行查處。
區(qū)成立冬季燃氣安全大檢查工作專班（以下簡稱區(qū)工作專班）。區(qū)安監(jiān)局總工程師xxx任組長、區(qū)城管局副局長xxx、區(qū)交通局副局長xxx、區(qū)質(zhì)監(jiān)分局副局長xx、區(qū)公安消防大隊大隊長xx任副組長，組長及各副組長單位相關科室負責人、各街、鎮(zhèn)分管負責人為成員。
工作專班下設辦公室，地點設在區(qū)城管局燃氣辦，區(qū)城管局副局長xxx為辦公室主任，區(qū)燃氣辦xxx為辦公室副主任，xxx為聯(lián)絡員。
（一）宣傳發(fā)動階段（12月20日前完成，安全宣傳工作貫穿活動全過程）
1、召開冬季燃氣安全大檢查動員部署會議。
2、對全區(qū)非法運氣、非法供應摸底排查，做到心中有數(shù)，便于下步重拳打擊。
3、大力開展燃氣安全宣傳教育活動。邀請新聞媒體記者全程跟蹤報道安全大檢查工作情況，對違法違規(guī)行為和不安全的用氣行為進行直面曝光，通過典型事例進一步引起社會公眾對燃氣安全的高度關注；通過播放燃氣安全宣傳片等方式，大力開展燃氣安全知識宣傳教育；采取進社區(qū)、工廠、學校、商店等形式，向非法供氣經(jīng)營等燃氣違法違規(guī)行為人開展法規(guī)宣傳，督促其自覺停止燃氣違法違規(guī)行為，為安全大檢查營造良好的社會氛圍。
（二）燃氣企業(yè)自查自改階段（20xx年12月22日至20xx年1月5日）
1、制定檢查工作方案和工作計劃。各燃氣企業(yè)制定的自查工作方案和工作計劃于20xx年12月25日前報區(qū)工作專班辦公室。
燃氣營業(yè)廳工作計劃篇三
xxxxx天然氣開發(fā)有限公司 2014年度安全生產(chǎn)工作計劃
2014年公司認真貫徹落實董事會的安排和部署，以安全生產(chǎn)為宗旨，以天然氣安全輸配為核心任務，上下團結(jié)，攻堅克難，基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃。全年始終堅持安全第一、預防為主的工作方針，以防范重大安全事故為重點，狠抓責任落實和制度落實，實現(xiàn)了全年無一例著火、爆炸、輕傷、重傷、死亡等責任事故的安全生產(chǎn)目標，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實基礎。
一、安全生產(chǎn)指導思想
全管理素質(zhì)。完善重大危險源管理制度，使重大危險源處于可控狀態(tài)。開展安全質(zhì)量標準化體系建設，全面提升安全建設和管理水平，確保生產(chǎn)運營平穩(wěn)高效地進行。
二、安全生產(chǎn)管理目標
（一）著火、爆炸等重大安全責任事故為0。
（二）死亡和重傷事故為0，輕傷事故控制在3‰以下。
三、
安全工作思路
2014年安全生產(chǎn)管理總體思路是：堅持一個中心、抓好兩個落實、突出三條生產(chǎn)線，強化四個方面的管理，推進安全質(zhì)量標準化實施。堅持一個中心：堅持以預防事故、安全穩(wěn)定供氣為中心，所有工作都要做到防范在先，預防在先。抓好兩個落實：落實責任，就是抓各級、各部門、各崗位的安全經(jīng)濟責任和安全行政責任。落實制度，就是抓技術制度和管理制度的落實。突出三條生產(chǎn)線：重點抓好門站生產(chǎn)線、加氣生產(chǎn)線、基本建設生產(chǎn)線。強化四方面的管理：一是強化隱患排查治理，及時消除物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷，為生產(chǎn)經(jīng)營工作創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。二是強化安全生產(chǎn)教育培訓，提高職工安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)，最大限度地減少人的不安全行為。三是強化系統(tǒng)管理，實行專業(yè)技術保障體系。四是強化基礎管理工作，按規(guī)范化、標準化、科學化來保障安全生產(chǎn)工作，推進安全質(zhì)量標準化實施，逐步健全完善安全質(zhì)量標準化工作體系。
（一）建立健全安全生產(chǎn)責任制，嚴格責任追究制度
作規(guī)程和工作標準等安全生產(chǎn)責任體系進行進一步調(diào)整、修訂和完善。同時要加大監(jiān)管力度，在有章可依的同時，要保證有章必依。實行公司領導和部門分片包點制度，公司總經(jīng)理與各管理部門部長，加氣站主要負責人簽訂《2014年度xxxxx天然氣開發(fā)有限公司安全責任書》。嚴格按責任書進行責任追究，做到誰主管誰負責，誰分管誰有責，層層落實安全責任制。各級干部要深入基層一線，及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，對安全生產(chǎn)的重點工作和關鍵環(huán)節(jié)，要靠前指揮，及時排查消除隱患，確保安全生產(chǎn)。各門站、加氣站要明確各項生產(chǎn)安全責任人。通過規(guī)范各自生產(chǎn)作業(yè)流程，實現(xiàn)標準化、精細化管理，保證制度規(guī)程落實到每個崗位、每道環(huán)節(jié)，杜絕各類事故發(fā)生。堅持公司領導定期下基層檢查制度和門站、加氣站安全月例會和班組周例會制度。
（二）初步建立安全質(zhì)量標準化體系
認真貫徹《國務院進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》，落實公司安全生產(chǎn)主體責任，全面加強公司安全質(zhì)量標準化工作，突出重點，狠抓關鍵，求真務實，講求實效，以點帶面，穩(wěn)步推進。2014年公司將圍繞建立健全安全質(zhì)量標準化體系為工作主線，結(jié)合公司實際情況，從標準、目標、責任、控制、考核、信息等環(huán)節(jié)著手，逐步健全完善安全質(zhì)量標準化工作體系，實現(xiàn)全過程達標。每個部門、班組、崗位要嚴格執(zhí)行國家、省、市安全質(zhì)量標準化標準和各項操作規(guī)程、實現(xiàn)全方位達標。2014年將在門站及加氣站試行安全質(zhì)量標準化工作考評。嚴格按照《公司安全質(zhì)量標準化體系考核細則》進行考核，每月定期檢查和不定期抽查相結(jié)合，每季度組織評比，對評出的優(yōu)秀的部門予以資金獎勵。檢查和抽查情況要做好記錄，及時建檔、存檔。對整改情況要做好整改記錄。力爭實現(xiàn)安全質(zhì)量標準化100%達標。通過試行開展安全質(zhì)量標準化活動，促使公司建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機制，全面提高安全管理水平。
（三）繼續(xù)加大門站、加氣站安全投入，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境
今年將繼續(xù)加大門站、加氣站安全投入，根據(jù)《2014年安全措施建議計劃表》，投入資金用來改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，加強安全教育培訓，職工體檢，定期發(fā)放勞保用品，對設施設備、預警系統(tǒng)、報警系統(tǒng)、緊急切斷系統(tǒng)進行升級改造更換以及各類安全輔助設備的購置和安全預案的演練等，確保生產(chǎn)設施設備運行工況完好。
（四）強化基建施工監(jiān)管，確保工程質(zhì)量安全
力度，落實安全措施，嚴查嚴管，消除事故隱患?？⒐を炇諘r，各相關單位、部門要高度負責，嚴格驗收，認真履行相關簽字手續(xù)。
（五）強化事故隱患排查與治理，完善隱患排查治理系統(tǒng)
加強對門站、加氣站、高中壓調(diào)壓站及高中壓管線等重大危險源及管線穿越、跨越、斜坡、易塌陷地面等特殊地段的巡檢力度，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。加強對違章壓占管線現(xiàn)象的監(jiān)管，按照發(fā)現(xiàn)一處，處理一處的原則，力爭把違章壓線情況消滅在萌芽狀態(tài)。對違章壓線單位或個人下達《安全隱患通知書》。如遇到阻撓或拒不執(zhí)行的，要及時上報市城鄉(xiāng)管委等職能部門，確保燃氣管網(wǎng)安全運行。
一、安全生產(chǎn)方針
安全第一、預防為主、綜合治理、全員參與、控制風險、持續(xù)改進。
二、安全生產(chǎn)工作目標
人身傷亡事故為零；燃氣泄漏事故為零；安全生產(chǎn)事故為零；污染事故為零；急性中毒事故為零；職業(yè)病事故為零；輕傷率小于1‰；安全隱患整改率達100%，生產(chǎn)過程降低能耗。
三、安全生產(chǎn)工作任務及實施方案
（一）、認真學習貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，完善安全生產(chǎn)責任制。 1、貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度，及時將有關安全會議精神貫徹落實到基層，傳達到每一位職工，增強公司職工安全生產(chǎn)意識及法律觀念。
2、建立健全公司hse管理體系，落實安全生產(chǎn)責任制，根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負責”的原則，各單位要制定安全生產(chǎn)工作目標，責任人逐級簽訂《安全環(huán)保責任書》，各級負責人要增強安全生產(chǎn)意識，加強安全生產(chǎn)管理；貫徹“安全生產(chǎn)，人人有責”的思想，每一個員工在自己崗位上要認真履行各自的安全生產(chǎn)職責，增強安全意識。
3、每周召開部門安全生產(chǎn)會議，
總結(jié)
安全生產(chǎn)工作，針對存在的安全隱患制定整改與預防措施，交流安全工作經(jīng)驗，傳達安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關安全工作，通報安全檢查情況，每月按照上級公司安全生產(chǎn)相關制度要求進行安全生產(chǎn)大檢查。
4、建立健全公司安全管理相關制度，對違反規(guī)定的人員進行處罰，對發(fā)現(xiàn)事故隱患的人員給予獎勵。
（二）、加強宣傳教育工作，提高職工的安全知識水平，增強員工安全意識，保證生產(chǎn)安全順利進行。 1、定期組織公司全體員工進行相應的安全知識培訓，熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護知識，并進行考核，做好員工安全培訓記錄。
開展專業(yè)安全技術培訓工作，定期進行復審，做到持證上崗。
4、定期進行基礎急救知識的培訓和應急方案演練演練，使職工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施，將傷害控制在最小程度； 能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品，降低職業(yè)病危害，預防職業(yè)病的發(fā)生；能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施和處理現(xiàn)場突發(fā)狀況。
5、定期開展崗位危害識別和風險控制，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施，明確在危害發(fā)生時的救護措施。
（三）、加強安全生產(chǎn)管理，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確保安全文明生產(chǎn)，定期進行安全自查，落實隱患整改責任及措施。
1、建立健全生產(chǎn)設備臺帳、特種設備臺帳、安全設施臺帳及測量設備臺帳，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測，確保相關證件齊全。
2、嚴格執(zhí)行作業(yè)票制度，作業(yè)前必須按規(guī)定辦理各種作業(yè)票證，確保作業(yè)安全。
3、在易燃易爆、有毒有害場所張貼警示標志或告知牌。
4、維搶修器具分類整齊存放，使用前做好設備使用登記，使用完畢必須放回原位。
5、設備及時保養(yǎng)維護，做好保養(yǎng)維護記錄。設備、管道表面清潔，無破損、裂痕，無跑冒滴漏現(xiàn)象，各種閥門、儀表正常；平臺、爬梯、護欄、管道、支架等防腐徹底，無安全隱患；大型主要設備設施要有設備標識牌，明確責任人，建立巡檢記錄。
6、各種安全消防設施配備齊全、合格有效，消防設施設立個人責任制，定期進行檢查，操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。
劃總結(jié)報告】
在1—6月份安全生產(chǎn)工作中，以科學發(fā)展觀為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”。我公司安全管理工作取得較好的成效，未發(fā)生一起安全事故，取得了較好的安全生產(chǎn)業(yè)績，也取得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益。
一、加強安全教育，全面落實安全生產(chǎn)責任制。
如何強化職工的安全生產(chǎn)意識，首先要從安全思想教育入手，我們公司始終堅持每周的安全生產(chǎn)例會學習，使每個職工處于安全教育之中，頭腦里始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，在工作中嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程，總結(jié)安全生產(chǎn)好的工作經(jīng)驗，檢查在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不利于安全生產(chǎn)的不足之處及隱患，我們還多次積極地安排職工參加上級有關部門組織的安全生產(chǎn)學習和培訓，并和職工簽訂“安全生產(chǎn)管理責任書”開展了“誰在崗，誰負責”活動，并利用消防器材到期換藥的機會，邀請了消防大隊器材供應站的專業(yè)人員講解消防器材的使用方法及滅火時應注意的問題，并進行演練，由于措施到位，安全管理網(wǎng)絡健全，從而使安全生產(chǎn)工作得到了保障，杜絕了事故發(fā)生。
二、加強安全管理工作，確保安全生產(chǎn)正常進行。
為了加強安全生產(chǎn)工作，我們把安全生產(chǎn)工作進行了具體的部署和安排，安全生產(chǎn)層層落實到各部門、班組和個人，明確了各個部門 的責任，做到人人有責任，人人講安全，安全工作有人管，安全工作有記錄，形成人人參與安全，人人管理安全的良好局面，在安全生產(chǎn)工作中，我們做到了安全例會正常進行，安全附件定期檢驗，安全檢查定時不變，職工持證上崗率達到100%，職工安全教育率達到100%。
三、熱情服務，抓經(jīng)營觀念的改變。
針對液化氣市場的新形勢，我們首先教育職工要轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，市場是大家的，是社會的，而經(jīng)營的好壞是取決于自己的，要適應市場，首先要取決于客戶對自己的信賴，取決于自己的誠信，在做好經(jīng)營的同時，我們還要對客戶進行安全使用液化氣的宣傳，利用戧牌、宣傳圖片、電視向廣大客戶宣傳正確使用液化氣的方法，對廣大客戶在實際使用中遇到的實際問題，如：鋼瓶體砂眼漏氣、液化氣調(diào)壓閥漏氣、角閥膠圈老化漏氣、膠管老化漏氣等，我們只要接到報警，都能及時地派人上門免費給予維修和更換，做到急客戶所急，想客戶所想。四、“燃氣安全進萬家”廣場宣傳活動，在縣燃氣辦領導和協(xié)助下，順利的在白田廣場舉行“燃氣安全進萬家”安全宣傳活動。解答廣大客戶在實際使用中遇到的實際問題，免費給予灶具維修和更換配件，發(fā)放液化氣使用常識宣傳單和獎品。
五、抓隱患做好突發(fā)事故的應急預案搶險演習
6月19日，縣燃氣辦兩位領導，對搶險應急預案，人員配置，搶險配套工具，站況設施，進行了調(diào)研和考核。并予當天進行了實戰(zhàn)搶 險演練。演練結(jié)束后，縣燃氣辦領導進行了總結(jié)，并認可這次搶險演練是成功的。
六、瓶裝燃氣用戶設施入戶安全檢查
一、瓶裝民用燃氣設施安全檢查中，發(fā)現(xiàn)了橡皮管、灶具開關、調(diào)壓器及手輪到瓶閥連接部位，不同程度存在問題，及時指導和糾正。
我公司始終堅持樹立安全生產(chǎn)第一的思想，堅持提高經(jīng)濟效益，但是必須服從安全第一的原則。因此，安全生產(chǎn)始終是我公司液化氣站的關鍵。
一、工作目標
杜絕發(fā)生重傷以上事故、重大火災、爆炸事故、重大設備設施事故。
二、工作措施
二0一二年七月24日
燃氣營業(yè)廳工作計劃篇四
(一)鎮(zhèn)(街道)級安全管理人員依法行政
1、具體工作內(nèi)容：建議在非園區(qū)的鎮(zhèn)政府(街道辦事處)設立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室，配備專職安全生產(chǎn)管理人員，加大職能下放的力度。
2、工作負責人：1、具體工作內(nèi)容：加強高危行業(yè)(重點是危險化學品、小冶煉和廢金屬拆解)的規(guī)劃和布局，控制其總量。制定相應的管理辦法，對高危行業(yè)實施安全評價。
2、工作負責人：1、具體工作內(nèi)容：按上級要求在部分行業(yè)企業(yè)和試點企業(yè)安全狀況進行評估。制定分類管理辦法，實施分類指導和分級管理。
2、工作負責人：.....及交通、旅游等部門的負責人。1、具體工作內(nèi)容：推進區(qū)和鎮(zhèn)(街道)安全生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)的建設，繼續(xù)完善我區(qū)的危險化學品從業(yè)單位信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)由傳統(tǒng)監(jiān)管手段向現(xiàn)代化監(jiān)管手段轉(zhuǎn)變。
2、工作負責人：1、具體工作內(nèi)容：根據(jù)有關安全生產(chǎn)規(guī)范標準和佛山市的意見，深入試點企業(yè)，指導幫助企業(yè)完善安全生產(chǎn)條件和各項管理工作，落實企業(yè)安全培訓工作，提高其現(xiàn)場安全水平和安全管理水平。
2、工作負責人：1、具體工作內(nèi)容：探索工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)管理的新模式，建立有關園區(qū)的安全生產(chǎn)管理制度;培育和發(fā)展注冊安全主任事務所，建立面向小企業(yè)的社會化安全生產(chǎn)服務機制。
2、工作負責人：1、具體工作內(nèi)容：做好有關試點工作的資料收集，特別是企業(yè)在試點工作前后的具體情況材料收集，總結(jié)我區(qū)的試點經(jīng)驗，將有關資料報送佛山市安監(jiān)局。
2、工作負責人：1、具體工作內(nèi)容：加強與新聞媒體的溝通，通過新聞媒體宣傳報道試點工作進展情況，強化社會輿論，在全社會形成關注非公有制小企業(yè)安全監(jiān)管試點工作的氛圍。
2、工作負責人：
3、工作進度：配合各項工作進展，隨時宣傳報道。
二、工作要求
(一)高度重視，全力以赴非公有制試點工作事關全省、全國，我們一定要試點工作作為當前工作的重中之重，把上級下達的工作任務按時、按質(zhì)完成。各級、各部門要高度重視，全力以赴。
燃氣營業(yè)廳工作計劃篇五
現(xiàn)將《電白區(qū)水東街道2022年燃氣安全排查整治行動方案》，現(xiàn)印發(fā)給你們，請結(jié)合自身實際，認真抓好貫徹落實。
電白區(qū)水東街道2022年燃氣安全排查整治行動方案
為深入貫徹落實__關于安全生產(chǎn)的重要論述，特別是今年以來對燃氣安全的重要指示精神，深刻汲取近期燃氣事故教訓，全面排查整治我街道燃氣安全隱患問題，有效防范化解重大安全風險，確保我街道燃氣行業(yè)領域安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，按照市安委會《茂名市城鎮(zhèn)燃氣安全排查整治工作實施方案》、區(qū)安委會《茂名市電白城鎮(zhèn)燃氣安全排查整治行動方案》部署要求，結(jié)合我街道實際，制定本方案。
一、指導思想及工作目標
深入貫徹落實__關于安全生產(chǎn)重要論述，全面貫徹新發(fā)展理念，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，堅持人民至上、生命至上，強化憂患意識和底線思維，按照系統(tǒng)謀劃、整體推進、長短結(jié)合、標本兼治的思路，深刻汲取近年來國內(nèi)燃氣事故教訓，全面排查整治我街道燃氣各領域安全風險隱患，深入落實安全生產(chǎn)“一線三排”，進一步鞏固全街道燃氣安全隱患大排查大整治行動成效，堅決防范遏制燃氣較大以上事故和重大涉險事故，提升燃氣安全保障水平，切實維護人民生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定。
到2022年12月底前，全街道燃氣安全排查整治工作任務全面完成，整改治理一批重大安全隱患，依法嚴懲一批非法違法行為，關閉取締一批違法違規(guī)和不符合安全生產(chǎn)條件的企業(yè)，聯(lián)合懲戒一批嚴重失信市場主體，問責曝光一批責任措施不落實的單位和個人。
二、組織領導
成立水東街道燃氣安全生產(chǎn)排查整治工作領導小組，黨工委副書記、辦事處主任崔水冰任組長，辦事處副主任崔友國任常務副組長，黨工委委員、武裝部部長朱國清任副組長，成員由村（社區(qū)）書記以及綜治辦、規(guī)劃建設辦、應急辦、綜合執(zhí)法隊、自然資源所、社區(qū)建設辦、派出所等部門負責人組成。領導小組下設辦公室于規(guī)建辦，辦公室主任由羅華清兼任，吳少鳳任副主任。
三、工作任務
（一）推進隱患排查治理工作長效機制的建立。落實各相關單位安全隱患排查治理的主體責任，建立和完善隱患排查治理工作制度；定期進行隱患排查，建立隱患排查治理工作臺賬，形成隱患排查治理長效機制。
（二）依法查處燃氣企業(yè)經(jīng)營中的違法違規(guī)行為。查處充裝不合格鋼瓶、缺斤少兩、摻雜二甲醚等違規(guī)行為；查處為未取得燃氣經(jīng)營許可證的單位和個人提供經(jīng)營性氣源的行為；查處銷售不合格鋼瓶等違法行為。
燃氣營業(yè)廳工作計劃篇六
以“三保”（保安全、保供應、?！笆舜蟆闭匍_的穩(wěn)定形勢）工作為主線，認真貫徹落實《城鎮(zhèn)燃氣管理條例》（_令第583號）和省、市安全生產(chǎn)等工作部署，督促燃氣企業(yè)依法經(jīng)營，切實消除安全隱患，確保“四防”（防火、防高溫、防臺風、防汛）工作落到實處，全力保障燃氣行業(yè)安全運行。
清剿隱患、促安保供
全市所有燃氣經(jīng)營企業(yè)及其門站、加氣站、儲配站、供應（換氣）站點等。
20xx年7月25日至8月25日。共分四個階段：
第一階段（自查階段，7月25日—31日）各燃氣經(jīng)營企業(yè)按照《江蘇省城鎮(zhèn)燃氣安全檢查標準》，對本單位的安全生產(chǎn)和安全管理情況進行全面自查，邊查邊改，做好自查和整改記錄。
第二階段（檢查階段，8月1日—10日）各級燃氣主管部門對本行政區(qū)域內(nèi)的燃氣企業(yè)進行全面檢查，重點檢查企業(yè)自查情況，對發(fā)現(xiàn)的問題及安全隱患提出限時整改意見，督促做好整改工作。
第三階段（督查階段，8月11日—8月18日）市城鄉(xiāng)建設局組織有關人員對轄市（區(qū)）燃氣企業(yè)進行抽查和督查，聽取各地自查和檢查情況匯報，對隱患嚴重、整改不力的燃氣企業(yè)將通報批評，情節(jié)嚴重的按有關規(guī)定嚴肅處理。
第四階段（總結(jié)階段，8月19日—8月25日）各級燃氣主管部門總結(jié)檢查情況，分析存在問題原因，明確下一步工作措施。
市城鄉(xiāng)建設局成立燃氣行業(yè)夏季高溫安全專項檢查領導小組。
組長：袁茂新
副組長：劉建英、胡山章、莊新民、談健鷹、張建明
成員：由徐志峰、董春明、吳欣宇、姚耘俊、湯宗培、徐青等人員組成。
領導小組下設三個專項檢查組：
第一組：負責市區(qū)天然氣經(jīng)營企業(yè)檢查和對武進區(qū)的督查
組長：董春明
成員：梁逸平、盧澤、刁建剛
第二組：負責市區(qū)液化氣經(jīng)營企業(yè)檢查和對金壇市的督查。
組長：吳欣宇
成員：朱亞平、趙旭東、蔣國強(另邀請市安監(jiān)局相關人員參加)
第三組：負責市區(qū)液化氣經(jīng)營企業(yè)檢查和對溧陽市的督查。
組長：徐志峰
成員：俞力平、徐建峰、金素英、孫裕伯(另邀請市質(zhì)監(jiān)局相關人員參加)
（一）基礎管理
有關設備設施檢測、檢驗和校驗的合格報告書、各類基礎臺帳記錄、勞動保護、產(chǎn)品質(zhì)量管理、燃氣應急救援預案演練、各類消防設施、高溫防暑與防汛措施、安全宣傳教育、開展用戶安全檢查、安全自查情況、隱患整改及時率等。
1．門站、調(diào)壓站、儲罐區(qū)安全附件以及報警裝置的完好情況。重點檢查安全閥、壓力表、防雷防靜電裝置、發(fā)電機。
燃氣營業(yè)廳工作計劃篇七
20__年公司認真貫徹落實董事會的安排和部署，以安全生產(chǎn)為宗旨，以天然氣安全輸配為核心任務，上下團結(jié)，攻堅克難，基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃。全年始終堅持安全第一、預防為主的工作方針，以防范重大安全事故為重點，狠抓責任落實和制度落實，實現(xiàn)了全年無一例著火、爆炸、輕傷、重傷、死亡等責任事故的安全生產(chǎn)目標，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實基礎。
一、 安全生產(chǎn)指導思想
認真貫徹落實安全第一、預防為主、綜合治理的工作方針，堅持以人為本，以防范重大安全生產(chǎn)責任事故為重點，強化落實各項安全管理制度、安全生產(chǎn)責任制、崗位職責、操作規(guī)程和技術標準，規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為，努力構建安全生產(chǎn)長效機制。繼續(xù)加大安全投入，提升裝備水平，改進生產(chǎn)工藝，構建安全生產(chǎn)環(huán)境。強化事故隱患排查，完善隱患排查治理系統(tǒng)。籌備組建應急搶險隊伍，進一步完善重大事故應急救援管理體系。繼續(xù)加強安全教育和培訓，提升員工的安全管理素質(zhì)。完善重大危險源管理制度，使重大危險源處于可控狀態(tài)。開展安全質(zhì)量標準化體系建設，全面提升安全建設和管理水平，確保生產(chǎn)運營平穩(wěn)高效地進行。
二、 安全生產(chǎn)管理目標
（一）著火、爆炸等重大安全責任事故為0。
（二）死亡和重傷事故為0，輕傷事故控制在3‰以下。
三、安全工作思路
20__年安全生產(chǎn)管理總體思路是：堅持一個中心、抓好兩個落實、突出三條生產(chǎn)線，強化四個方面的管理，推進安全質(zhì)量標準化實施。堅持一個中心：堅持以預防事故、安全穩(wěn)定供氣為中心，所有工作都要做到防范在先，預防在先。抓好兩個落實：落實責任，就是抓各級、各部門、各崗位的安全經(jīng)濟責任和安全行政責任。落實制度，就是抓技術制度和管理制度的落實。突出三條生產(chǎn)線：重點抓好門站生產(chǎn)線、cng加氣生產(chǎn)線、基本建設生產(chǎn)線。強化四方面的管理：一是強化隱患排查治理，及時消除物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷，為生產(chǎn)經(jīng)營工作創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。二是強化安全生產(chǎn)教育培訓，提高職工安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)，限度地減少人的不安全行為。三是強化系統(tǒng)管理，實行專業(yè)技術保障體系。四是強化基礎管理工作，按規(guī)范化、標準化、科學化來保障安全生產(chǎn)工作，推進安全質(zhì)量標準化實施，逐步健全完善安全質(zhì)量標準化工作體系。
（一）建立健全安全生產(chǎn)責任制，嚴格責任追究制度
公司各部門要認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針政策及有關法律法規(guī)、標準，逐級建立健全安全生產(chǎn)責任制。對公司現(xiàn)有的安全管理制度、崗位職責、操作規(guī)程和工作標準等安全生產(chǎn)責任體系進行進一步調(diào)整、修訂和完善。同時要加大監(jiān)管力度，在有章可依的同時，要保證有章必依。實行公司領導和部門分片包點制度，公司總經(jīng)理與各管理部門、門站、cng事業(yè)部及cng加氣站主要負責人簽訂《20__年度太原天然氣有限公司安全責任書》。嚴格按責任書進行責任追究，做到誰主管誰負責，誰分管誰有責，層層落實安全責任制。各級干部要深入基層一線，及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，對安全生產(chǎn)的重點工作和關鍵環(huán)節(jié)，要靠前指揮，及時排查消除隱患，確保安全生產(chǎn)。各門站、cng加氣站要明確各項生產(chǎn)安全責任人。通過規(guī)范各自生產(chǎn)作業(yè)流程，實現(xiàn)標準化、精細化管理，保證制度規(guī)程落實到每個崗位、每道環(huán)節(jié)，杜絕各類事故發(fā)生。堅持公司領導定期下基層檢查制度和門站、cng加氣站安全月例會和班組周例會制度。
（二）初步建立安全質(zhì)量標準化體系
認真貫徹《國務院進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》，落實公司安全生產(chǎn)主體責任，全面加強公司安全質(zhì)量標準化工作，突出重點，狠抓關鍵，求真務實，講求實效，以點帶面，穩(wěn)步推進。20__年公司將圍繞建立健全安全質(zhì)量標準化體系為工作主線，結(jié)合公司實際情況，從標準、目標、責任、控制、考核、信息等環(huán)節(jié)著手，逐步健全完善安全質(zhì)量標準化工作體系，實現(xiàn)全過程達標。每個部門、班組、崗位要嚴格執(zhí)行國家、省、市安全質(zhì)量標準化標準和各項操作規(guī)程、實現(xiàn)全方位達標。20__年將在門站及cng加氣站試行安全質(zhì)量標準化工作考評。嚴格按照《公司安全質(zhì)量標準化體系考核細則》進行考核，每月定期檢查和不定期抽查相結(jié)合，每季度組織評比，對評出的優(yōu)秀的部門予以資金獎勵。檢查和抽查情況要做好記錄，及時建檔、存檔。對整改情況要做好整改記錄。力爭實現(xiàn)安全質(zhì)量標準化100%達標。通過試行開展安全質(zhì)量標準化活動，促使公司建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機制，全面提高安全管理水平。
（三）繼續(xù)加大門站、cng加氣站安全投入，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境
今年將繼續(xù)加大門站、cng加氣站安全投入，根據(jù)《20__年安全措施建議計劃表》，投入資金用來改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，加強安全教育培訓，職工體檢，定期發(fā)放勞保用品，對設施設備、預警系統(tǒng)、報警系統(tǒng)、緊急切斷系統(tǒng)進行升級改造更換以及各類安全輔助設備的購置和安全預案的演練等，確保生產(chǎn)設施設備運行工況完好。
（四）強化基建施工監(jiān)管，確保工程質(zhì)量安全
結(jié)合年度基建計劃，做好施工前、中、后期的監(jiān)督檢查工作，杜絕施工安全事故發(fā)生。施工前嚴格履行項目建設法定程序，嚴格審查設計單位、施工單位、監(jiān)理單位和設備材料制造商的資格，嚴把資質(zhì)審查和安全準入關。施工中加強對施工作業(yè)人員的監(jiān)管，提高施工單位和施工作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和操作水平，增強自我保護能力和應急處置能力。加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查，對重點部位和關鍵環(huán)節(jié)加大監(jiān)管力度，落實安全措施，嚴查嚴管，消除事故隱患?？⒐を炇諘r，各相關單位、部門要高度負責，嚴格驗收，認真履行相關簽字手續(xù)。
（五）強化事故隱患排查與治理，完善隱患排查治理系統(tǒng)
1.突出重點，加強巡檢
加強對門站、cng加氣站、高中壓調(diào)壓站及高中壓管線等重大危險源及管線穿越、跨越、斜坡、易塌陷地面等特殊地段的巡檢力度，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。加強對違章壓占管線現(xiàn)象的監(jiān)管，按照發(fā)現(xiàn)一處，處理一處的原則，力爭把違章壓線情況消滅在萌芽狀態(tài)。對違章壓線單位或個人下達《安全隱患通知書》。如遇到阻撓或拒不執(zhí)行的，要及時上報市城鄉(xiāng)管委等職能部門，確保燃氣管網(wǎng)安全運行。
燃氣營業(yè)廳工作計劃篇八
（1）及時做好市場宣傳的推廣工作，聯(lián)系各廣告媒體，制定出合理的廣告價格。聯(lián)系政府有關部門配合市場宣傳的推廣工作。
（2）為達到保持市場開發(fā)的速度，預熱商業(yè)戶，攻克老樓居民的市場開發(fā)目標，首先要對的企業(yè)形象、品牌認知，專業(yè)實力，優(yōu)質(zhì)服務作正面的大量傳播，同時重點配合老樓居民用戶進行大量天然氣產(chǎn)品的認知傳播，最終達到消費者的認知與認可，接受天然氣的市場開發(fā)目標。
2、加強政府關系：
與當?shù)卣３至艘欢ǖ暮献麝P系，政府能夠支持管道燃氣事業(yè)的發(fā)展。希望未來政府對管道燃氣配套建設的支持性文件有所加大；由政府出面聯(lián)系和協(xié)調(diào)新建棚改區(qū)開發(fā)商將燃氣管道的初裝費納入到房價中或者代收初裝費。在政府有關部門的參與下采取多種方式，靈活運用各項政策，逐步打開市場。
3、根據(jù)不同的客戶采取不同的開發(fā)法式：
（1）集體戶：企事業(yè)單位效益普遍不景氣，效益好的單位不多，企事業(yè)單位接受能力強。需要加強與集體戶單位領導和小區(qū)物管部門領導的協(xié)調(diào)配合，抓住關鍵決策人和因素。
（2）零散戶：此類市場的開發(fā)屬于無組織、無渠道的狀態(tài)，完全形成了一對一的.開發(fā)形式，開發(fā)難度最大。
（3）商業(yè)用戶：總體來看，縣工業(yè)化水平不高，大型工業(yè)企業(yè)幾乎沒有。商業(yè)用戶多為中小型酒店，商業(yè)戶長期采用油、液化石油氣作能源、燃料的作法在經(jīng)濟上又難以承受，取而代之，天然氣也就成為商家重點關注的焦點，應該把天然氣的優(yōu)良特性及價格優(yōu)勢得作為宣傳重點，開發(fā)潛力較大。
燃氣營業(yè)廳工作計劃篇九
以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持科學發(fā)展、安全發(fā)展的理念，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以宣傳、貫徹、落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)為重點內(nèi)容，以預防安全生產(chǎn)事故為總體目標，以強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實為主線，扎實推進安全文化建設，進一步創(chuàng)新宣傳教育的形式、方法和內(nèi)容，切實增強宣傳教育工作的針對性和實效性，不斷提升安全生產(chǎn)宣傳教育能力，為促進全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好，推動安全發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設。
xx年xx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院“安全生產(chǎn)月”活動的主題：“科學發(fā)展，安全發(fā)展”。
（二）6月份第二個星期為安全培訓周。各科室要在“安全培訓周”期間開展多種形式的安全生產(chǎn)培訓活動，通過安全生產(chǎn)大培訓活動的開展，提高醫(yī)院職工安全知識、職業(yè)健康知識和安全技能，預防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
（三）6月份第三個星期為應急預案演練周。在此期間，進一步制定和完善安全生產(chǎn)應急預案，提高預案的嚴謹性、針對性和操作性。結(jié)合實際，組織開展應急救援知識的宣傳培訓和應急演練，提高醫(yī)務人員應急處置能力，提升社會公眾的安全應急意識，增強應急處置的科學性、及時性和有效性。
（四）6月份第四個星期（6月25至30日）為安全生產(chǎn)隱患集中排查治理周。在此期間，各科室要集中組織開展隱患排查治理活動，要結(jié)合安全生產(chǎn)“護航”聯(lián)合行動第二戰(zhàn)役和打擊非法違規(guī)操作行為專項行動，組織開展安全生產(chǎn)隱患大排查、大治理，通過活動開展，集中消除一批影響安全生產(chǎn)的事故隱患，有效防范和預防安全事故的發(fā)生。
領導小組辦公室設在醫(yī)院辦公室，由xx任辦公室主任，負責日常工作。
1、x月x日召開“安全生產(chǎn)月”活動啟動暨動員部署會，對“安全生產(chǎn)月”活動進行全面部署，全面啟動xx年的“安全生產(chǎn)月”活動。
2、舉辦宣傳咨詢?nèi)栈顒?。定?月13日，舉辦“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒?。在xx鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場設立宣傳咨詢點。由公衛(wèi)科帶頭組織，利用現(xiàn)場咨詢、互動問答、展覽展示等形式，大力宣傳“科學發(fā)展，安全發(fā)展”理念以及安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全科普知識、職業(yè)健康知識等，不斷增強活動的吸引力和影響力。
3、舉辦安全生產(chǎn)公開課活動。各科室主要負責人擔任講師，以醫(yī)院感染防治、合理使用抗生素、醫(yī)療廢物處理、氧氣瓶存放和使用規(guī)范、安全操作規(guī)范、應急自救常識、安全科普知識、職業(yè)病防護知識等為重點，面向各科室一線醫(yī)護人員、面向鄉(xiāng)村醫(yī)生進行宣講。
4、組織觀看案例警示教育片《人命關天》，推選我院人員參加“xx縣安全生產(chǎn)演講比賽”，組織開展“安康杯”競賽活動和“青年安全生產(chǎn)示范”活動。
5、結(jié)合我院和村衛(wèi)生站實際，通過舉辦隱患排查、宣講報告、培訓講座、職工講堂，警示教育片、組織影視放映、送安全科技成果、安全文化到村衛(wèi)生服務站等形式，不斷創(chuàng)新宣傳教育的形式和載體，提高宣傳教育的針對性和實效，提高本地區(qū)、本部門安全工作整體水平，確保一方平安。
為形成強大的安全生產(chǎn)宣傳氛圍。我院要在過道、走廊、院壩區(qū)域懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅、張貼主題宣傳畫及安全文化理念標語，并通過設置安全生產(chǎn)宣傳欄、安全文化墻、安全警示櫥窗等形式，對醫(yī)院職工進行安全生產(chǎn)宣傳。
（一）提高認識，加強領導。各科室要高度重視，加強領導，把“安全生產(chǎn)月”活動納入本單位安全生產(chǎn)工作整體部署。要結(jié)合實際，有針對性地制定“安全生產(chǎn)月”活動方案，并組織開展好各項活動，做到有部署、有組織、有檢查，促進“安全生產(chǎn)月”各項活動的落實。
（二）周密策劃，精心組織。各科室要緊緊圍繞“安全生產(chǎn)月”活動主題，加強“安全生產(chǎn)月”活動的策劃和組織，增強活動的吸引力、影響力和感染力，使活動貼近實際、貼近群眾、貼近生活，做到主題鮮明、效果明顯，在全社會營造關愛生命、關注安全的良好氛圍。
（三）加強督查，注重實效。各科室要在總結(jié)過去好做法、好經(jīng)驗的基礎上，結(jié)合今年的工作重點，進一步提高宣傳教育的針對性，力戒形式主義，務求活動取得實效。要按照“以月促年”的工作思路，推動安全宣教工作日?；?、制度化、規(guī)范化。院辦公室將把“安全生產(chǎn)月”活動列入對各科室的年度綜合考核。
燃氣營業(yè)廳工作計劃篇十
為進一步維護燃氣設施安全，增強用戶安全用氣意識，青縣奧德公司運營部將連續(xù)數(shù)周對青縣天然氣民用戶進行集中入戶安檢。12月份，工作人員將會走進個小區(qū)，對戶用戶進行安全檢查，提醒用戶注意安全用氣知識?；顒娱_展過程中，工作人員將會提前2天在安檢小區(qū)張貼通知，屆時請廣大燃氣用戶注意查看小區(qū)內(nèi)通知并留人在家，配合安檢活動。
燃氣安檢人員上門時，統(tǒng)一著橙色工裝，佩戴標有奧德燃氣集團標識的胸牌，且上門安檢不收費。
燃氣安檢內(nèi)容：
1.對于民用燃氣用戶，工作人員應入戶對燃氣設備及管道安全進行檢查，告知用戶安全使用燃氣的方法并提醒用戶注意事項。
2.對于公服用戶，工作人員應在檢查燃氣設備安全基礎上重點檢查用戶燃氣環(huán)境是否安全，是否符合規(guī)范，加強用戶安全用氣意識。
3.安檢時應做好記錄，做到每戶必檢，檢后記錄，用戶簽字。對過程中發(fā)生的情況及解決方案做好記錄。
備注：
1、燃氣集團對安檢小區(qū)提前2天貼有通知；
2、燃氣安檢人員穿有橙色工作服及佩戴服務證；
3、燃氣安檢人員入戶進行燃氣安檢，同時宣傳燃氣安全使用常識。
燃氣營業(yè)廳工作計劃篇一
工作計劃是針對每個項目所指定的方向與規(guī)劃，在項目實施過程中起到了引導的作用，下面就是的燃氣公司個人工作計劃，一起來看一下吧。
認真貫徹落實安全第一、預防為主、綜合治理的工作方針，堅持以人為本，以防范重大安全生產(chǎn)責任事故為重點，強化落實各項安全管理制度、安全生產(chǎn)責任制、崗位職責、操作規(guī)程和技術標準，規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為，努力構建安全生產(chǎn)長效機制。繼續(xù)加大安全投入，提升裝備水平，改進生產(chǎn)工藝，構建安全生產(chǎn)環(huán)境。強化事故隱患排查，完善隱患排查治理系統(tǒng)?；I備組建應急搶險隊伍，進一步完善重大事故應急救援管理體系。繼續(xù)加強安全教育和培訓，提升員工的安全管理素質(zhì)。完善重大危險源管理制度，使重大危險源處于可控狀態(tài)。開展安全質(zhì)量標準化體系建設，全面提升安全建設和管理水平，確保生產(chǎn)運營平穩(wěn)高效地進行。
著火、爆炸等重大安全責任事故為0。
死亡和重傷事故為0，輕傷事故控制在3‰以下。
20xx年安全生產(chǎn)管理總體思路是：堅持一個中心、抓好兩個落實、突出三條生產(chǎn)線，強化四個方面的管理，推進安全質(zhì)量標準化實施。堅持一個中心：堅持以預防事故、安全穩(wěn)定供氣為中心，所有工作都要做到防范在先，預防在先。抓好兩個落實：落實責任，就是抓各級、各部門、各崗位的安全經(jīng)濟責任和安全行政責任。落實制度，就是抓技術制度和管理制度的落實。突出三條生產(chǎn)線：重點抓好門站生產(chǎn)線、cng加氣生產(chǎn)線、基本建設生產(chǎn)線。強化四方面的管理：一是強化隱患排查治理，及時消除物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷，為生產(chǎn)經(jīng)營工作創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。二是強化安全生產(chǎn)教育培訓，提高職工安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)，最大限度地減少人的不安全行為。三是強化系統(tǒng)管理，實行專業(yè)技術保障體系。四是強化基礎管理工作，按規(guī)范化、標準化、科學化來保障安全生產(chǎn)工作，推進安全質(zhì)量標準化實施，逐步健全完善安全質(zhì)量標準化工作體系。
建立健全安全生產(chǎn)責任制，嚴格責任追究制度
公司各部門要認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針政策及有關法律法規(guī)、標準，逐級建立健全安全生產(chǎn)責任制。對公司現(xiàn)有的安全管理制度、崗位職責、操作規(guī)程和工作標準等安全生產(chǎn)責任體系進行進一步調(diào)整、修訂和完善。同時要加大監(jiān)管力度，在有章可依的同時，要保證有章必依。實行公司領導和部門分片包點制度，公司總經(jīng)理與各管理部門、門站、cng事業(yè)部及cng加氣站主要負責人簽訂《20xx年度太原天然氣有限公司安全責任書》。嚴格按責任書進行責任追究，做到誰主管誰負責，誰分管誰有責，層層落實安全責任制。各級干部要深入基層一線，及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，對安全生產(chǎn)的重點工作和關鍵環(huán)節(jié)，要靠前指揮，及時排查消除隱患，確保安全生產(chǎn)。各門站、cng加氣站要明確各項生產(chǎn)安全責任人。通過規(guī)范各自生產(chǎn)作業(yè)流程，實現(xiàn)標準化、精細化管理，保證制度規(guī)程落實到每個崗位、每道環(huán)節(jié)，杜絕各類事故發(fā)生。堅持公司領導定期下基層檢查制度和門站、cng加氣站安全月例會和班組周例會制度。
初步建立安全質(zhì)量標準化體系
核細則》進行考核，每月定期檢查和不定期抽查相結(jié)合，每季度組織評比，對評出的優(yōu)秀的部門予以資金獎勵。檢查和抽查情況要做好記錄，及時建檔、存檔。對整改情況要做好整改記錄。力爭實現(xiàn)安全質(zhì)量標準化1000%達標。通過試行開展安全質(zhì)量標準化活動，促使公司建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機制，全面提高安全管理水平。
繼續(xù)加大門站、cng加氣站安全投入，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境
今年將繼續(xù)加大門站、cng加氣站安全投入，根據(jù)《20xx年安全措施建議計劃表》，投入資金用來改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，加強安全教育培訓，職工體檢，定期發(fā)放勞保用品，對設施設備、預警系統(tǒng)、報警系統(tǒng)、緊急切斷系統(tǒng)進行升級改造更換以及各類安全輔助設備的購置和安全預案的演練等，確保生產(chǎn)設施設備運行工況完好。
強化基建施工監(jiān)管，確保工程質(zhì)量安全
結(jié)合年度基建計劃，做好施工前、中、后期的監(jiān)督檢查工作，杜絕施工安全事故發(fā)生。施工前嚴格履行項目建設法定程序，嚴格審查設計單位、施工單位、監(jiān)理單位和設備材料制造商的資格，嚴把資質(zhì)審查和安全準入關。施工中加強對施工作業(yè)人員的監(jiān)管，提高施工單位和施工作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和操作水平，增強自我保護能力和應急處置能力。加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查，對重點部位和關鍵環(huán)節(jié)加大監(jiān)管力度，落實安全措施，嚴查嚴管，消除事故隱患。竣工驗收時，各相關單位、部門要高度負責，嚴格驗收，認真履行相關簽字手續(xù)。
強化事故隱患排查與治理，完善隱患排查治理系統(tǒng)
1.突出重點，加強巡檢
加強對門站、cng加氣站、高中壓調(diào)壓站及高中壓管線等重大危險源及管線穿越、跨越、斜坡、易塌陷地面等特殊地段的巡檢力度，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。加強對違章壓占管線現(xiàn)象的監(jiān)管，按照發(fā)現(xiàn)一處，處理一處的原則，力爭把違章壓線情況消滅在萌芽狀態(tài)。對違章壓線單位或個人下達《安全隱患通知書》。如遇到阻撓或拒不執(zhí)行的，要及時上報市城鄉(xiāng)管委等職能部門，確保燃氣管網(wǎng)安全運行。
燃氣營業(yè)廳工作計劃篇二
根據(jù)_、省政府《關于深入開展安全生產(chǎn)大檢查》的通知精神和市安委會《關于全市冬季燃氣安全大檢查》的工作部署和要求。我區(qū)為認真吸取西安“”液化氣鋼瓶泄露爆炸的慘重教訓，舉一反三，進一步加強全區(qū)燃氣安全管理，全面排查事故隱患，確保全區(qū)冬季燃氣供應安全。經(jīng)研究，決定即日起在全區(qū)深入開展冬季燃氣安全大檢查工作。現(xiàn)就開展冬季燃氣安全大檢查工作提出如下工作方案。
以黨的十七屆六中全會精神為指導，以國家有關法律、法規(guī)為依據(jù)，認真貫徹落實_、省、市政府關于安全生產(chǎn)一系列的指示要求，從構建和諧xx的大局出發(fā)，堅持“預防為主、安全第一、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，增強使命感與責任感，認真履行安全職責，切實抓好抓實燃氣安全工作，認真開展冬季燃氣安全大檢查，采取有效措施，堅決消除安全隱患，遏制燃氣事故的發(fā)生，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，保證春節(jié)期間的燃氣安全供應。
（二）開展場站監(jiān)督檢查。在燃氣企業(yè)自查自改的基礎上，組織有城管、質(zhì)監(jiān)、交通、安監(jiān)、公安消防、公安交管等部門參加的專班，對液化氣儲備站、調(diào)壓站、商業(yè)用氣場所等重點部位進行監(jiān)督檢查。對檢查發(fā)現(xiàn)的企業(yè)自查不徹底、存在安全隱患不整改以及存在違規(guī)經(jīng)營的行為，堅決從重予以處罰。
（三）開展瓶裝氣供氣點的執(zhí)法檢查。區(qū)政府將組織安監(jiān)、城管、質(zhì)監(jiān)、公安消防、交通、公安交管、工商等職能部門以及各街、鎮(zhèn)、場分管領導、安辦主任對轄區(qū)內(nèi)無證經(jīng)營瓶裝液化氣的違法供氣門點，未取得道路危險貨物運輸資格的車輛開展執(zhí)法取締工作。
（四）開展運氣車輛檢查。由區(qū)公安交管、區(qū)交通局組織人員對運氣車輛進行檢查，重點對區(qū)周邊市縣以及武漢城區(qū)利用無危運證車輛運送瓶裝液化氣進入新洲區(qū)的違法行為進行查處。
區(qū)成立冬季燃氣安全大檢查工作專班（以下簡稱區(qū)工作專班）。區(qū)安監(jiān)局總工程師xxx任組長、區(qū)城管局副局長xxx、區(qū)交通局副局長xxx、區(qū)質(zhì)監(jiān)分局副局長xx、區(qū)公安消防大隊大隊長xx任副組長，組長及各副組長單位相關科室負責人、各街、鎮(zhèn)分管負責人為成員。
工作專班下設辦公室，地點設在區(qū)城管局燃氣辦，區(qū)城管局副局長xxx為辦公室主任，區(qū)燃氣辦xxx為辦公室副主任，xxx為聯(lián)絡員。
（一）宣傳發(fā)動階段（12月20日前完成，安全宣傳工作貫穿活動全過程）
1、召開冬季燃氣安全大檢查動員部署會議。
2、對全區(qū)非法運氣、非法供應摸底排查，做到心中有數(shù)，便于下步重拳打擊。
3、大力開展燃氣安全宣傳教育活動。邀請新聞媒體記者全程跟蹤報道安全大檢查工作情況，對違法違規(guī)行為和不安全的用氣行為進行直面曝光，通過典型事例進一步引起社會公眾對燃氣安全的高度關注；通過播放燃氣安全宣傳片等方式，大力開展燃氣安全知識宣傳教育；采取進社區(qū)、工廠、學校、商店等形式，向非法供氣經(jīng)營等燃氣違法違規(guī)行為人開展法規(guī)宣傳，督促其自覺停止燃氣違法違規(guī)行為，為安全大檢查營造良好的社會氛圍。
（二）燃氣企業(yè)自查自改階段（20xx年12月22日至20xx年1月5日）
1、制定檢查工作方案和工作計劃。各燃氣企業(yè)制定的自查工作方案和工作計劃于20xx年12月25日前報區(qū)工作專班辦公室。
燃氣營業(yè)廳工作計劃篇三
xxxxx天然氣開發(fā)有限公司 2014年度安全生產(chǎn)工作計劃
2014年公司認真貫徹落實董事會的安排和部署，以安全生產(chǎn)為宗旨，以天然氣安全輸配為核心任務，上下團結(jié)，攻堅克難，基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃。全年始終堅持安全第一、預防為主的工作方針，以防范重大安全事故為重點，狠抓責任落實和制度落實，實現(xiàn)了全年無一例著火、爆炸、輕傷、重傷、死亡等責任事故的安全生產(chǎn)目標，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實基礎。
一、安全生產(chǎn)指導思想
全管理素質(zhì)。完善重大危險源管理制度，使重大危險源處于可控狀態(tài)。開展安全質(zhì)量標準化體系建設，全面提升安全建設和管理水平，確保生產(chǎn)運營平穩(wěn)高效地進行。
二、安全生產(chǎn)管理目標
（一）著火、爆炸等重大安全責任事故為0。
（二）死亡和重傷事故為0，輕傷事故控制在3‰以下。
三、
安全工作思路
2014年安全生產(chǎn)管理總體思路是：堅持一個中心、抓好兩個落實、突出三條生產(chǎn)線，強化四個方面的管理，推進安全質(zhì)量標準化實施。堅持一個中心：堅持以預防事故、安全穩(wěn)定供氣為中心，所有工作都要做到防范在先，預防在先。抓好兩個落實：落實責任，就是抓各級、各部門、各崗位的安全經(jīng)濟責任和安全行政責任。落實制度，就是抓技術制度和管理制度的落實。突出三條生產(chǎn)線：重點抓好門站生產(chǎn)線、加氣生產(chǎn)線、基本建設生產(chǎn)線。強化四方面的管理：一是強化隱患排查治理，及時消除物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷，為生產(chǎn)經(jīng)營工作創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。二是強化安全生產(chǎn)教育培訓，提高職工安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)，最大限度地減少人的不安全行為。三是強化系統(tǒng)管理，實行專業(yè)技術保障體系。四是強化基礎管理工作，按規(guī)范化、標準化、科學化來保障安全生產(chǎn)工作，推進安全質(zhì)量標準化實施，逐步健全完善安全質(zhì)量標準化工作體系。
（一）建立健全安全生產(chǎn)責任制，嚴格責任追究制度
作規(guī)程和工作標準等安全生產(chǎn)責任體系進行進一步調(diào)整、修訂和完善。同時要加大監(jiān)管力度，在有章可依的同時，要保證有章必依。實行公司領導和部門分片包點制度，公司總經(jīng)理與各管理部門部長，加氣站主要負責人簽訂《2014年度xxxxx天然氣開發(fā)有限公司安全責任書》。嚴格按責任書進行責任追究，做到誰主管誰負責，誰分管誰有責，層層落實安全責任制。各級干部要深入基層一線，及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，對安全生產(chǎn)的重點工作和關鍵環(huán)節(jié)，要靠前指揮，及時排查消除隱患，確保安全生產(chǎn)。各門站、加氣站要明確各項生產(chǎn)安全責任人。通過規(guī)范各自生產(chǎn)作業(yè)流程，實現(xiàn)標準化、精細化管理，保證制度規(guī)程落實到每個崗位、每道環(huán)節(jié)，杜絕各類事故發(fā)生。堅持公司領導定期下基層檢查制度和門站、加氣站安全月例會和班組周例會制度。
（二）初步建立安全質(zhì)量標準化體系
認真貫徹《國務院進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》，落實公司安全生產(chǎn)主體責任，全面加強公司安全質(zhì)量標準化工作，突出重點，狠抓關鍵，求真務實，講求實效，以點帶面，穩(wěn)步推進。2014年公司將圍繞建立健全安全質(zhì)量標準化體系為工作主線，結(jié)合公司實際情況，從標準、目標、責任、控制、考核、信息等環(huán)節(jié)著手，逐步健全完善安全質(zhì)量標準化工作體系，實現(xiàn)全過程達標。每個部門、班組、崗位要嚴格執(zhí)行國家、省、市安全質(zhì)量標準化標準和各項操作規(guī)程、實現(xiàn)全方位達標。2014年將在門站及加氣站試行安全質(zhì)量標準化工作考評。嚴格按照《公司安全質(zhì)量標準化體系考核細則》進行考核，每月定期檢查和不定期抽查相結(jié)合，每季度組織評比，對評出的優(yōu)秀的部門予以資金獎勵。檢查和抽查情況要做好記錄，及時建檔、存檔。對整改情況要做好整改記錄。力爭實現(xiàn)安全質(zhì)量標準化100%達標。通過試行開展安全質(zhì)量標準化活動，促使公司建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機制，全面提高安全管理水平。
（三）繼續(xù)加大門站、加氣站安全投入，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境
今年將繼續(xù)加大門站、加氣站安全投入，根據(jù)《2014年安全措施建議計劃表》，投入資金用來改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，加強安全教育培訓，職工體檢，定期發(fā)放勞保用品，對設施設備、預警系統(tǒng)、報警系統(tǒng)、緊急切斷系統(tǒng)進行升級改造更換以及各類安全輔助設備的購置和安全預案的演練等，確保生產(chǎn)設施設備運行工況完好。
（四）強化基建施工監(jiān)管，確保工程質(zhì)量安全
力度，落實安全措施，嚴查嚴管，消除事故隱患?？⒐を炇諘r，各相關單位、部門要高度負責，嚴格驗收，認真履行相關簽字手續(xù)。
（五）強化事故隱患排查與治理，完善隱患排查治理系統(tǒng)
加強對門站、加氣站、高中壓調(diào)壓站及高中壓管線等重大危險源及管線穿越、跨越、斜坡、易塌陷地面等特殊地段的巡檢力度，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。加強對違章壓占管線現(xiàn)象的監(jiān)管，按照發(fā)現(xiàn)一處，處理一處的原則，力爭把違章壓線情況消滅在萌芽狀態(tài)。對違章壓線單位或個人下達《安全隱患通知書》。如遇到阻撓或拒不執(zhí)行的，要及時上報市城鄉(xiāng)管委等職能部門，確保燃氣管網(wǎng)安全運行。
一、安全生產(chǎn)方針
安全第一、預防為主、綜合治理、全員參與、控制風險、持續(xù)改進。
二、安全生產(chǎn)工作目標
人身傷亡事故為零；燃氣泄漏事故為零；安全生產(chǎn)事故為零；污染事故為零；急性中毒事故為零；職業(yè)病事故為零；輕傷率小于1‰；安全隱患整改率達100%，生產(chǎn)過程降低能耗。
三、安全生產(chǎn)工作任務及實施方案
（一）、認真學習貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，完善安全生產(chǎn)責任制。 1、貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度，及時將有關安全會議精神貫徹落實到基層，傳達到每一位職工，增強公司職工安全生產(chǎn)意識及法律觀念。
2、建立健全公司hse管理體系，落實安全生產(chǎn)責任制，根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負責”的原則，各單位要制定安全生產(chǎn)工作目標，責任人逐級簽訂《安全環(huán)保責任書》，各級負責人要增強安全生產(chǎn)意識，加強安全生產(chǎn)管理；貫徹“安全生產(chǎn)，人人有責”的思想，每一個員工在自己崗位上要認真履行各自的安全生產(chǎn)職責，增強安全意識。
3、每周召開部門安全生產(chǎn)會議，
總結(jié)
安全生產(chǎn)工作，針對存在的安全隱患制定整改與預防措施，交流安全工作經(jīng)驗，傳達安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關安全工作，通報安全檢查情況，每月按照上級公司安全生產(chǎn)相關制度要求進行安全生產(chǎn)大檢查。
4、建立健全公司安全管理相關制度，對違反規(guī)定的人員進行處罰，對發(fā)現(xiàn)事故隱患的人員給予獎勵。
（二）、加強宣傳教育工作，提高職工的安全知識水平，增強員工安全意識，保證生產(chǎn)安全順利進行。 1、定期組織公司全體員工進行相應的安全知識培訓，熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護知識，并進行考核，做好員工安全培訓記錄。
開展專業(yè)安全技術培訓工作，定期進行復審，做到持證上崗。
4、定期進行基礎急救知識的培訓和應急方案演練演練，使職工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施，將傷害控制在最小程度； 能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品，降低職業(yè)病危害，預防職業(yè)病的發(fā)生；能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施和處理現(xiàn)場突發(fā)狀況。
5、定期開展崗位危害識別和風險控制，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施，明確在危害發(fā)生時的救護措施。
（三）、加強安全生產(chǎn)管理，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確保安全文明生產(chǎn)，定期進行安全自查，落實隱患整改責任及措施。
1、建立健全生產(chǎn)設備臺帳、特種設備臺帳、安全設施臺帳及測量設備臺帳，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測，確保相關證件齊全。
2、嚴格執(zhí)行作業(yè)票制度，作業(yè)前必須按規(guī)定辦理各種作業(yè)票證，確保作業(yè)安全。
3、在易燃易爆、有毒有害場所張貼警示標志或告知牌。
4、維搶修器具分類整齊存放，使用前做好設備使用登記，使用完畢必須放回原位。
5、設備及時保養(yǎng)維護，做好保養(yǎng)維護記錄。設備、管道表面清潔，無破損、裂痕，無跑冒滴漏現(xiàn)象，各種閥門、儀表正常；平臺、爬梯、護欄、管道、支架等防腐徹底，無安全隱患；大型主要設備設施要有設備標識牌，明確責任人，建立巡檢記錄。
6、各種安全消防設施配備齊全、合格有效，消防設施設立個人責任制，定期進行檢查，操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。
劃總結(jié)報告】
在1—6月份安全生產(chǎn)工作中，以科學發(fā)展觀為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”。我公司安全管理工作取得較好的成效，未發(fā)生一起安全事故，取得了較好的安全生產(chǎn)業(yè)績，也取得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益。
一、加強安全教育，全面落實安全生產(chǎn)責任制。
如何強化職工的安全生產(chǎn)意識，首先要從安全思想教育入手，我們公司始終堅持每周的安全生產(chǎn)例會學習，使每個職工處于安全教育之中，頭腦里始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，在工作中嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程，總結(jié)安全生產(chǎn)好的工作經(jīng)驗，檢查在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不利于安全生產(chǎn)的不足之處及隱患，我們還多次積極地安排職工參加上級有關部門組織的安全生產(chǎn)學習和培訓，并和職工簽訂“安全生產(chǎn)管理責任書”開展了“誰在崗，誰負責”活動，并利用消防器材到期換藥的機會，邀請了消防大隊器材供應站的專業(yè)人員講解消防器材的使用方法及滅火時應注意的問題，并進行演練，由于措施到位，安全管理網(wǎng)絡健全，從而使安全生產(chǎn)工作得到了保障，杜絕了事故發(fā)生。
二、加強安全管理工作，確保安全生產(chǎn)正常進行。
為了加強安全生產(chǎn)工作，我們把安全生產(chǎn)工作進行了具體的部署和安排，安全生產(chǎn)層層落實到各部門、班組和個人，明確了各個部門 的責任，做到人人有責任，人人講安全，安全工作有人管，安全工作有記錄，形成人人參與安全，人人管理安全的良好局面，在安全生產(chǎn)工作中，我們做到了安全例會正常進行，安全附件定期檢驗，安全檢查定時不變，職工持證上崗率達到100%，職工安全教育率達到100%。
三、熱情服務，抓經(jīng)營觀念的改變。
針對液化氣市場的新形勢，我們首先教育職工要轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，市場是大家的，是社會的，而經(jīng)營的好壞是取決于自己的，要適應市場，首先要取決于客戶對自己的信賴，取決于自己的誠信，在做好經(jīng)營的同時，我們還要對客戶進行安全使用液化氣的宣傳，利用戧牌、宣傳圖片、電視向廣大客戶宣傳正確使用液化氣的方法，對廣大客戶在實際使用中遇到的實際問題，如：鋼瓶體砂眼漏氣、液化氣調(diào)壓閥漏氣、角閥膠圈老化漏氣、膠管老化漏氣等，我們只要接到報警，都能及時地派人上門免費給予維修和更換，做到急客戶所急，想客戶所想。四、“燃氣安全進萬家”廣場宣傳活動，在縣燃氣辦領導和協(xié)助下，順利的在白田廣場舉行“燃氣安全進萬家”安全宣傳活動。解答廣大客戶在實際使用中遇到的實際問題，免費給予灶具維修和更換配件，發(fā)放液化氣使用常識宣傳單和獎品。
五、抓隱患做好突發(fā)事故的應急預案搶險演習
6月19日，縣燃氣辦兩位領導，對搶險應急預案，人員配置，搶險配套工具，站況設施，進行了調(diào)研和考核。并予當天進行了實戰(zhàn)搶 險演練。演練結(jié)束后，縣燃氣辦領導進行了總結(jié)，并認可這次搶險演練是成功的。
六、瓶裝燃氣用戶設施入戶安全檢查
一、瓶裝民用燃氣設施安全檢查中，發(fā)現(xiàn)了橡皮管、灶具開關、調(diào)壓器及手輪到瓶閥連接部位，不同程度存在問題，及時指導和糾正。
我公司始終堅持樹立安全生產(chǎn)第一的思想，堅持提高經(jīng)濟效益，但是必須服從安全第一的原則。因此，安全生產(chǎn)始終是我公司液化氣站的關鍵。
一、工作目標
杜絕發(fā)生重傷以上事故、重大火災、爆炸事故、重大設備設施事故。
二、工作措施
二0一二年七月24日
燃氣營業(yè)廳工作計劃篇四
(一)鎮(zhèn)(街道)級安全管理人員依法行政
1、具體工作內(nèi)容：建議在非園區(qū)的鎮(zhèn)政府(街道辦事處)設立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室，配備專職安全生產(chǎn)管理人員，加大職能下放的力度。
2、工作負責人：1、具體工作內(nèi)容：加強高危行業(yè)(重點是危險化學品、小冶煉和廢金屬拆解)的規(guī)劃和布局，控制其總量。制定相應的管理辦法，對高危行業(yè)實施安全評價。
2、工作負責人：1、具體工作內(nèi)容：按上級要求在部分行業(yè)企業(yè)和試點企業(yè)安全狀況進行評估。制定分類管理辦法，實施分類指導和分級管理。
2、工作負責人：.....及交通、旅游等部門的負責人。1、具體工作內(nèi)容：推進區(qū)和鎮(zhèn)(街道)安全生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)的建設，繼續(xù)完善我區(qū)的危險化學品從業(yè)單位信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)由傳統(tǒng)監(jiān)管手段向現(xiàn)代化監(jiān)管手段轉(zhuǎn)變。
2、工作負責人：1、具體工作內(nèi)容：根據(jù)有關安全生產(chǎn)規(guī)范標準和佛山市的意見，深入試點企業(yè)，指導幫助企業(yè)完善安全生產(chǎn)條件和各項管理工作，落實企業(yè)安全培訓工作，提高其現(xiàn)場安全水平和安全管理水平。
2、工作負責人：1、具體工作內(nèi)容：探索工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)管理的新模式，建立有關園區(qū)的安全生產(chǎn)管理制度;培育和發(fā)展注冊安全主任事務所，建立面向小企業(yè)的社會化安全生產(chǎn)服務機制。
2、工作負責人：1、具體工作內(nèi)容：做好有關試點工作的資料收集，特別是企業(yè)在試點工作前后的具體情況材料收集，總結(jié)我區(qū)的試點經(jīng)驗，將有關資料報送佛山市安監(jiān)局。
2、工作負責人：1、具體工作內(nèi)容：加強與新聞媒體的溝通，通過新聞媒體宣傳報道試點工作進展情況，強化社會輿論，在全社會形成關注非公有制小企業(yè)安全監(jiān)管試點工作的氛圍。
2、工作負責人：
3、工作進度：配合各項工作進展，隨時宣傳報道。
二、工作要求
(一)高度重視，全力以赴非公有制試點工作事關全省、全國，我們一定要試點工作作為當前工作的重中之重，把上級下達的工作任務按時、按質(zhì)完成。各級、各部門要高度重視，全力以赴。
燃氣營業(yè)廳工作計劃篇五
現(xiàn)將《電白區(qū)水東街道2022年燃氣安全排查整治行動方案》，現(xiàn)印發(fā)給你們，請結(jié)合自身實際，認真抓好貫徹落實。
電白區(qū)水東街道2022年燃氣安全排查整治行動方案
為深入貫徹落實__關于安全生產(chǎn)的重要論述，特別是今年以來對燃氣安全的重要指示精神，深刻汲取近期燃氣事故教訓，全面排查整治我街道燃氣安全隱患問題，有效防范化解重大安全風險，確保我街道燃氣行業(yè)領域安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，按照市安委會《茂名市城鎮(zhèn)燃氣安全排查整治工作實施方案》、區(qū)安委會《茂名市電白城鎮(zhèn)燃氣安全排查整治行動方案》部署要求，結(jié)合我街道實際，制定本方案。
一、指導思想及工作目標
深入貫徹落實__關于安全生產(chǎn)重要論述，全面貫徹新發(fā)展理念，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，堅持人民至上、生命至上，強化憂患意識和底線思維，按照系統(tǒng)謀劃、整體推進、長短結(jié)合、標本兼治的思路，深刻汲取近年來國內(nèi)燃氣事故教訓，全面排查整治我街道燃氣各領域安全風險隱患，深入落實安全生產(chǎn)“一線三排”，進一步鞏固全街道燃氣安全隱患大排查大整治行動成效，堅決防范遏制燃氣較大以上事故和重大涉險事故，提升燃氣安全保障水平，切實維護人民生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定。
到2022年12月底前，全街道燃氣安全排查整治工作任務全面完成，整改治理一批重大安全隱患，依法嚴懲一批非法違法行為，關閉取締一批違法違規(guī)和不符合安全生產(chǎn)條件的企業(yè)，聯(lián)合懲戒一批嚴重失信市場主體，問責曝光一批責任措施不落實的單位和個人。
二、組織領導
成立水東街道燃氣安全生產(chǎn)排查整治工作領導小組，黨工委副書記、辦事處主任崔水冰任組長，辦事處副主任崔友國任常務副組長，黨工委委員、武裝部部長朱國清任副組長，成員由村（社區(qū)）書記以及綜治辦、規(guī)劃建設辦、應急辦、綜合執(zhí)法隊、自然資源所、社區(qū)建設辦、派出所等部門負責人組成。領導小組下設辦公室于規(guī)建辦，辦公室主任由羅華清兼任，吳少鳳任副主任。
三、工作任務
（一）推進隱患排查治理工作長效機制的建立。落實各相關單位安全隱患排查治理的主體責任，建立和完善隱患排查治理工作制度；定期進行隱患排查，建立隱患排查治理工作臺賬，形成隱患排查治理長效機制。
（二）依法查處燃氣企業(yè)經(jīng)營中的違法違規(guī)行為。查處充裝不合格鋼瓶、缺斤少兩、摻雜二甲醚等違規(guī)行為；查處為未取得燃氣經(jīng)營許可證的單位和個人提供經(jīng)營性氣源的行為；查處銷售不合格鋼瓶等違法行為。
燃氣營業(yè)廳工作計劃篇六
以“三保”（保安全、保供應、?！笆舜蟆闭匍_的穩(wěn)定形勢）工作為主線，認真貫徹落實《城鎮(zhèn)燃氣管理條例》（_令第583號）和省、市安全生產(chǎn)等工作部署，督促燃氣企業(yè)依法經(jīng)營，切實消除安全隱患，確保“四防”（防火、防高溫、防臺風、防汛）工作落到實處，全力保障燃氣行業(yè)安全運行。
清剿隱患、促安保供
全市所有燃氣經(jīng)營企業(yè)及其門站、加氣站、儲配站、供應（換氣）站點等。
20xx年7月25日至8月25日。共分四個階段：
第一階段（自查階段，7月25日—31日）各燃氣經(jīng)營企業(yè)按照《江蘇省城鎮(zhèn)燃氣安全檢查標準》，對本單位的安全生產(chǎn)和安全管理情況進行全面自查，邊查邊改，做好自查和整改記錄。
第二階段（檢查階段，8月1日—10日）各級燃氣主管部門對本行政區(qū)域內(nèi)的燃氣企業(yè)進行全面檢查，重點檢查企業(yè)自查情況，對發(fā)現(xiàn)的問題及安全隱患提出限時整改意見，督促做好整改工作。
第三階段（督查階段，8月11日—8月18日）市城鄉(xiāng)建設局組織有關人員對轄市（區(qū)）燃氣企業(yè)進行抽查和督查，聽取各地自查和檢查情況匯報，對隱患嚴重、整改不力的燃氣企業(yè)將通報批評，情節(jié)嚴重的按有關規(guī)定嚴肅處理。
第四階段（總結(jié)階段，8月19日—8月25日）各級燃氣主管部門總結(jié)檢查情況，分析存在問題原因，明確下一步工作措施。
市城鄉(xiāng)建設局成立燃氣行業(yè)夏季高溫安全專項檢查領導小組。
組長：袁茂新
副組長：劉建英、胡山章、莊新民、談健鷹、張建明
成員：由徐志峰、董春明、吳欣宇、姚耘俊、湯宗培、徐青等人員組成。
領導小組下設三個專項檢查組：
第一組：負責市區(qū)天然氣經(jīng)營企業(yè)檢查和對武進區(qū)的督查
組長：董春明
成員：梁逸平、盧澤、刁建剛
第二組：負責市區(qū)液化氣經(jīng)營企業(yè)檢查和對金壇市的督查。
組長：吳欣宇
成員：朱亞平、趙旭東、蔣國強(另邀請市安監(jiān)局相關人員參加)
第三組：負責市區(qū)液化氣經(jīng)營企業(yè)檢查和對溧陽市的督查。
組長：徐志峰
成員：俞力平、徐建峰、金素英、孫裕伯(另邀請市質(zhì)監(jiān)局相關人員參加)
（一）基礎管理
有關設備設施檢測、檢驗和校驗的合格報告書、各類基礎臺帳記錄、勞動保護、產(chǎn)品質(zhì)量管理、燃氣應急救援預案演練、各類消防設施、高溫防暑與防汛措施、安全宣傳教育、開展用戶安全檢查、安全自查情況、隱患整改及時率等。
1．門站、調(diào)壓站、儲罐區(qū)安全附件以及報警裝置的完好情況。重點檢查安全閥、壓力表、防雷防靜電裝置、發(fā)電機。
燃氣營業(yè)廳工作計劃篇七
20__年公司認真貫徹落實董事會的安排和部署，以安全生產(chǎn)為宗旨，以天然氣安全輸配為核心任務，上下團結(jié)，攻堅克難，基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃。全年始終堅持安全第一、預防為主的工作方針，以防范重大安全事故為重點，狠抓責任落實和制度落實，實現(xiàn)了全年無一例著火、爆炸、輕傷、重傷、死亡等責任事故的安全生產(chǎn)目標，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實基礎。
一、 安全生產(chǎn)指導思想
認真貫徹落實安全第一、預防為主、綜合治理的工作方針，堅持以人為本，以防范重大安全生產(chǎn)責任事故為重點，強化落實各項安全管理制度、安全生產(chǎn)責任制、崗位職責、操作規(guī)程和技術標準，規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為，努力構建安全生產(chǎn)長效機制。繼續(xù)加大安全投入，提升裝備水平，改進生產(chǎn)工藝，構建安全生產(chǎn)環(huán)境。強化事故隱患排查，完善隱患排查治理系統(tǒng)。籌備組建應急搶險隊伍，進一步完善重大事故應急救援管理體系。繼續(xù)加強安全教育和培訓，提升員工的安全管理素質(zhì)。完善重大危險源管理制度，使重大危險源處于可控狀態(tài)。開展安全質(zhì)量標準化體系建設，全面提升安全建設和管理水平，確保生產(chǎn)運營平穩(wěn)高效地進行。
二、 安全生產(chǎn)管理目標
（一）著火、爆炸等重大安全責任事故為0。
（二）死亡和重傷事故為0，輕傷事故控制在3‰以下。
三、安全工作思路
20__年安全生產(chǎn)管理總體思路是：堅持一個中心、抓好兩個落實、突出三條生產(chǎn)線，強化四個方面的管理，推進安全質(zhì)量標準化實施。堅持一個中心：堅持以預防事故、安全穩(wěn)定供氣為中心，所有工作都要做到防范在先，預防在先。抓好兩個落實：落實責任，就是抓各級、各部門、各崗位的安全經(jīng)濟責任和安全行政責任。落實制度，就是抓技術制度和管理制度的落實。突出三條生產(chǎn)線：重點抓好門站生產(chǎn)線、cng加氣生產(chǎn)線、基本建設生產(chǎn)線。強化四方面的管理：一是強化隱患排查治理，及時消除物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷，為生產(chǎn)經(jīng)營工作創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。二是強化安全生產(chǎn)教育培訓，提高職工安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)，限度地減少人的不安全行為。三是強化系統(tǒng)管理，實行專業(yè)技術保障體系。四是強化基礎管理工作，按規(guī)范化、標準化、科學化來保障安全生產(chǎn)工作，推進安全質(zhì)量標準化實施，逐步健全完善安全質(zhì)量標準化工作體系。
（一）建立健全安全生產(chǎn)責任制，嚴格責任追究制度
公司各部門要認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針政策及有關法律法規(guī)、標準，逐級建立健全安全生產(chǎn)責任制。對公司現(xiàn)有的安全管理制度、崗位職責、操作規(guī)程和工作標準等安全生產(chǎn)責任體系進行進一步調(diào)整、修訂和完善。同時要加大監(jiān)管力度，在有章可依的同時，要保證有章必依。實行公司領導和部門分片包點制度，公司總經(jīng)理與各管理部門、門站、cng事業(yè)部及cng加氣站主要負責人簽訂《20__年度太原天然氣有限公司安全責任書》。嚴格按責任書進行責任追究，做到誰主管誰負責，誰分管誰有責，層層落實安全責任制。各級干部要深入基層一線，及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，對安全生產(chǎn)的重點工作和關鍵環(huán)節(jié)，要靠前指揮，及時排查消除隱患，確保安全生產(chǎn)。各門站、cng加氣站要明確各項生產(chǎn)安全責任人。通過規(guī)范各自生產(chǎn)作業(yè)流程，實現(xiàn)標準化、精細化管理，保證制度規(guī)程落實到每個崗位、每道環(huán)節(jié)，杜絕各類事故發(fā)生。堅持公司領導定期下基層檢查制度和門站、cng加氣站安全月例會和班組周例會制度。
（二）初步建立安全質(zhì)量標準化體系
認真貫徹《國務院進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》，落實公司安全生產(chǎn)主體責任，全面加強公司安全質(zhì)量標準化工作，突出重點，狠抓關鍵，求真務實，講求實效，以點帶面，穩(wěn)步推進。20__年公司將圍繞建立健全安全質(zhì)量標準化體系為工作主線，結(jié)合公司實際情況，從標準、目標、責任、控制、考核、信息等環(huán)節(jié)著手，逐步健全完善安全質(zhì)量標準化工作體系，實現(xiàn)全過程達標。每個部門、班組、崗位要嚴格執(zhí)行國家、省、市安全質(zhì)量標準化標準和各項操作規(guī)程、實現(xiàn)全方位達標。20__年將在門站及cng加氣站試行安全質(zhì)量標準化工作考評。嚴格按照《公司安全質(zhì)量標準化體系考核細則》進行考核，每月定期檢查和不定期抽查相結(jié)合，每季度組織評比，對評出的優(yōu)秀的部門予以資金獎勵。檢查和抽查情況要做好記錄，及時建檔、存檔。對整改情況要做好整改記錄。力爭實現(xiàn)安全質(zhì)量標準化100%達標。通過試行開展安全質(zhì)量標準化活動，促使公司建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機制，全面提高安全管理水平。
（三）繼續(xù)加大門站、cng加氣站安全投入，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境
今年將繼續(xù)加大門站、cng加氣站安全投入，根據(jù)《20__年安全措施建議計劃表》，投入資金用來改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，加強安全教育培訓，職工體檢，定期發(fā)放勞保用品，對設施設備、預警系統(tǒng)、報警系統(tǒng)、緊急切斷系統(tǒng)進行升級改造更換以及各類安全輔助設備的購置和安全預案的演練等，確保生產(chǎn)設施設備運行工況完好。
（四）強化基建施工監(jiān)管，確保工程質(zhì)量安全
結(jié)合年度基建計劃，做好施工前、中、后期的監(jiān)督檢查工作，杜絕施工安全事故發(fā)生。施工前嚴格履行項目建設法定程序，嚴格審查設計單位、施工單位、監(jiān)理單位和設備材料制造商的資格，嚴把資質(zhì)審查和安全準入關。施工中加強對施工作業(yè)人員的監(jiān)管，提高施工單位和施工作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和操作水平，增強自我保護能力和應急處置能力。加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查，對重點部位和關鍵環(huán)節(jié)加大監(jiān)管力度，落實安全措施，嚴查嚴管，消除事故隱患?？⒐を炇諘r，各相關單位、部門要高度負責，嚴格驗收，認真履行相關簽字手續(xù)。
（五）強化事故隱患排查與治理，完善隱患排查治理系統(tǒng)
1.突出重點，加強巡檢
加強對門站、cng加氣站、高中壓調(diào)壓站及高中壓管線等重大危險源及管線穿越、跨越、斜坡、易塌陷地面等特殊地段的巡檢力度，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。加強對違章壓占管線現(xiàn)象的監(jiān)管，按照發(fā)現(xiàn)一處，處理一處的原則，力爭把違章壓線情況消滅在萌芽狀態(tài)。對違章壓線單位或個人下達《安全隱患通知書》。如遇到阻撓或拒不執(zhí)行的，要及時上報市城鄉(xiāng)管委等職能部門，確保燃氣管網(wǎng)安全運行。
燃氣營業(yè)廳工作計劃篇八
（1）及時做好市場宣傳的推廣工作，聯(lián)系各廣告媒體，制定出合理的廣告價格。聯(lián)系政府有關部門配合市場宣傳的推廣工作。
（2）為達到保持市場開發(fā)的速度，預熱商業(yè)戶，攻克老樓居民的市場開發(fā)目標，首先要對的企業(yè)形象、品牌認知，專業(yè)實力，優(yōu)質(zhì)服務作正面的大量傳播，同時重點配合老樓居民用戶進行大量天然氣產(chǎn)品的認知傳播，最終達到消費者的認知與認可，接受天然氣的市場開發(fā)目標。
2、加強政府關系：
與當?shù)卣３至艘欢ǖ暮献麝P系，政府能夠支持管道燃氣事業(yè)的發(fā)展。希望未來政府對管道燃氣配套建設的支持性文件有所加大；由政府出面聯(lián)系和協(xié)調(diào)新建棚改區(qū)開發(fā)商將燃氣管道的初裝費納入到房價中或者代收初裝費。在政府有關部門的參與下采取多種方式，靈活運用各項政策，逐步打開市場。
3、根據(jù)不同的客戶采取不同的開發(fā)法式：
（1）集體戶：企事業(yè)單位效益普遍不景氣，效益好的單位不多，企事業(yè)單位接受能力強。需要加強與集體戶單位領導和小區(qū)物管部門領導的協(xié)調(diào)配合，抓住關鍵決策人和因素。
（2）零散戶：此類市場的開發(fā)屬于無組織、無渠道的狀態(tài)，完全形成了一對一的.開發(fā)形式，開發(fā)難度最大。
（3）商業(yè)用戶：總體來看，縣工業(yè)化水平不高，大型工業(yè)企業(yè)幾乎沒有。商業(yè)用戶多為中小型酒店，商業(yè)戶長期采用油、液化石油氣作能源、燃料的作法在經(jīng)濟上又難以承受，取而代之，天然氣也就成為商家重點關注的焦點，應該把天然氣的優(yōu)良特性及價格優(yōu)勢得作為宣傳重點，開發(fā)潛力較大。
燃氣營業(yè)廳工作計劃篇九
以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持科學發(fā)展、安全發(fā)展的理念，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以宣傳、貫徹、落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)為重點內(nèi)容，以預防安全生產(chǎn)事故為總體目標，以強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實為主線，扎實推進安全文化建設，進一步創(chuàng)新宣傳教育的形式、方法和內(nèi)容，切實增強宣傳教育工作的針對性和實效性，不斷提升安全生產(chǎn)宣傳教育能力，為促進全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好，推動安全發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設。
xx年xx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院“安全生產(chǎn)月”活動的主題：“科學發(fā)展，安全發(fā)展”。
（二）6月份第二個星期為安全培訓周。各科室要在“安全培訓周”期間開展多種形式的安全生產(chǎn)培訓活動，通過安全生產(chǎn)大培訓活動的開展，提高醫(yī)院職工安全知識、職業(yè)健康知識和安全技能，預防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
（三）6月份第三個星期為應急預案演練周。在此期間，進一步制定和完善安全生產(chǎn)應急預案，提高預案的嚴謹性、針對性和操作性。結(jié)合實際，組織開展應急救援知識的宣傳培訓和應急演練，提高醫(yī)務人員應急處置能力，提升社會公眾的安全應急意識，增強應急處置的科學性、及時性和有效性。
（四）6月份第四個星期（6月25至30日）為安全生產(chǎn)隱患集中排查治理周。在此期間，各科室要集中組織開展隱患排查治理活動，要結(jié)合安全生產(chǎn)“護航”聯(lián)合行動第二戰(zhàn)役和打擊非法違規(guī)操作行為專項行動，組織開展安全生產(chǎn)隱患大排查、大治理，通過活動開展，集中消除一批影響安全生產(chǎn)的事故隱患，有效防范和預防安全事故的發(fā)生。
領導小組辦公室設在醫(yī)院辦公室，由xx任辦公室主任，負責日常工作。
1、x月x日召開“安全生產(chǎn)月”活動啟動暨動員部署會，對“安全生產(chǎn)月”活動進行全面部署，全面啟動xx年的“安全生產(chǎn)月”活動。
2、舉辦宣傳咨詢?nèi)栈顒?。定?月13日，舉辦“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒?。在xx鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場設立宣傳咨詢點。由公衛(wèi)科帶頭組織，利用現(xiàn)場咨詢、互動問答、展覽展示等形式，大力宣傳“科學發(fā)展，安全發(fā)展”理念以及安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全科普知識、職業(yè)健康知識等，不斷增強活動的吸引力和影響力。
3、舉辦安全生產(chǎn)公開課活動。各科室主要負責人擔任講師，以醫(yī)院感染防治、合理使用抗生素、醫(yī)療廢物處理、氧氣瓶存放和使用規(guī)范、安全操作規(guī)范、應急自救常識、安全科普知識、職業(yè)病防護知識等為重點，面向各科室一線醫(yī)護人員、面向鄉(xiāng)村醫(yī)生進行宣講。
4、組織觀看案例警示教育片《人命關天》，推選我院人員參加“xx縣安全生產(chǎn)演講比賽”，組織開展“安康杯”競賽活動和“青年安全生產(chǎn)示范”活動。
5、結(jié)合我院和村衛(wèi)生站實際，通過舉辦隱患排查、宣講報告、培訓講座、職工講堂，警示教育片、組織影視放映、送安全科技成果、安全文化到村衛(wèi)生服務站等形式，不斷創(chuàng)新宣傳教育的形式和載體，提高宣傳教育的針對性和實效，提高本地區(qū)、本部門安全工作整體水平，確保一方平安。
為形成強大的安全生產(chǎn)宣傳氛圍。我院要在過道、走廊、院壩區(qū)域懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅、張貼主題宣傳畫及安全文化理念標語，并通過設置安全生產(chǎn)宣傳欄、安全文化墻、安全警示櫥窗等形式，對醫(yī)院職工進行安全生產(chǎn)宣傳。
（一）提高認識，加強領導。各科室要高度重視，加強領導，把“安全生產(chǎn)月”活動納入本單位安全生產(chǎn)工作整體部署。要結(jié)合實際，有針對性地制定“安全生產(chǎn)月”活動方案，并組織開展好各項活動，做到有部署、有組織、有檢查，促進“安全生產(chǎn)月”各項活動的落實。
（二）周密策劃，精心組織。各科室要緊緊圍繞“安全生產(chǎn)月”活動主題，加強“安全生產(chǎn)月”活動的策劃和組織，增強活動的吸引力、影響力和感染力，使活動貼近實際、貼近群眾、貼近生活，做到主題鮮明、效果明顯，在全社會營造關愛生命、關注安全的良好氛圍。
（三）加強督查，注重實效。各科室要在總結(jié)過去好做法、好經(jīng)驗的基礎上，結(jié)合今年的工作重點，進一步提高宣傳教育的針對性，力戒形式主義，務求活動取得實效。要按照“以月促年”的工作思路，推動安全宣教工作日?；?、制度化、規(guī)范化。院辦公室將把“安全生產(chǎn)月”活動列入對各科室的年度綜合考核。
燃氣營業(yè)廳工作計劃篇十
為進一步維護燃氣設施安全，增強用戶安全用氣意識，青縣奧德公司運營部將連續(xù)數(shù)周對青縣天然氣民用戶進行集中入戶安檢。12月份，工作人員將會走進個小區(qū)，對戶用戶進行安全檢查，提醒用戶注意安全用氣知識?；顒娱_展過程中，工作人員將會提前2天在安檢小區(qū)張貼通知，屆時請廣大燃氣用戶注意查看小區(qū)內(nèi)通知并留人在家，配合安檢活動。
燃氣安檢人員上門時，統(tǒng)一著橙色工裝，佩戴標有奧德燃氣集團標識的胸牌，且上門安檢不收費。
燃氣安檢內(nèi)容：
1.對于民用燃氣用戶，工作人員應入戶對燃氣設備及管道安全進行檢查，告知用戶安全使用燃氣的方法并提醒用戶注意事項。
2.對于公服用戶，工作人員應在檢查燃氣設備安全基礎上重點檢查用戶燃氣環(huán)境是否安全，是否符合規(guī)范，加強用戶安全用氣意識。
3.安檢時應做好記錄，做到每戶必檢，檢后記錄，用戶簽字。對過程中發(fā)生的情況及解決方案做好記錄。
備注：
1、燃氣集團對安檢小區(qū)提前2天貼有通知；
2、燃氣安檢人員穿有橙色工作服及佩戴服務證；
3、燃氣安檢人員入戶進行燃氣安檢，同時宣傳燃氣安全使用常識。