時間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力，寫一份計劃吧。那關于計劃格式是怎樣的呢？而個人計劃又該怎么寫呢？以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工作計劃書的主體部分包括篇一
第一、對下提供更好的政策服務和管理引導，對上提供更多的數(shù)據支持和分析建議，最大限度地發(fā)揮薪酬激勵作用。
薪酬管理工作是一個政策性和實踐性很強的工作，按照院整體目標和部署，通過工資總額計劃預算與實施、院屬單位薪酬指導與調整、撰寫全院2005年上半年和全年薪酬分析報告、商談人力資源咨詢項目，來調整、改進全院薪酬狀況，達到薪酬的合理使用、有效激勵。同時通過薪酬數(shù)據分析，為領導的全院戰(zhàn)略決策提供更多的支持和建議。
1、工資總額計劃預算與實施。按照中央企業(yè)工資總額計劃（預算）管理要求，編制工資總額預算和人工成本預算。并按照院工資總額計劃，具體實施院屬單位勞動工資計劃審批和控制。全年度工資總額在預算范圍內，使用狀況良好。
2、院屬單位薪酬指導與調整。與院屬單位加強溝通，通過工資總額使用狀況分析，指導院屬單位合理使用、有效激勵。并根據年度實際情況，對院屬單位工資總額進行了調整，使薪酬更具激勵性，更符合實際情況。
3、根據北京市最低工資調整及時調整全院薪酬。做到了薪酬與市消費物價水平同步調整。
第二、撰寫全院2005年上半年和全年薪酬分析報告，對全院薪酬體系進行描述、診斷，發(fā)現(xiàn)問題，著手薪酬體系優(yōu)化、改進。
全院2005年上半年薪酬分析報告共50頁萬字，圖表71幅。全院2005年全年薪酬分析報告共60頁萬字，圖表104幅。綜合運用人力資源部工資臺賬和財務統(tǒng)計數(shù)據，從離散趨勢、居中趨勢、頻段分布、人工成本指標等幾個方面，對全院的薪酬數(shù)據進行詳盡的統(tǒng)計學分析，描述了全院整體薪酬狀況和人工成本狀況，有側重地剖析了院屬各單位薪酬結構，對全院職能、科研、實業(yè)、后勤四大系統(tǒng)的薪酬現(xiàn)狀進行了比較分析，診斷了現(xiàn)行薪酬制度中的一些問題，并做出了原因分析和相關合理化建議。
首先，該分析是對現(xiàn)有薪酬數(shù)據的二次加工，通過深入量化分析，將死的數(shù)據變成活的資料，有利于我們定量認識與定性認識結合，宏觀把握全院薪酬整體狀況。其次，該分析是考量薪酬內部公平性、外部競爭力的直接基礎，通過已經量化的分析數(shù)據可以很輕易地進行比較，對于人力資源目標的實現(xiàn)有著重要的意義。最后，該分析中反映、揭示的一些問題，為進一步的薪酬體系優(yōu)化、改進奠定了堅實的基礎。正是在崗位梳理和薪酬分析的基礎上，結合薪酬分析中發(fā)現(xiàn)的問題及保持_員先進性教育中反映的一些問題，著手對全院薪酬結構進行調整、改進。本年度我們已與專業(yè)人力資源咨詢機構進行了多次接觸和前期準備工作，準備進行下一步的人力資源改進，請專業(yè)的人力資源咨詢機構對我院進行薪酬系統(tǒng)再設計。
第三、精簡化、程序化和規(guī)范化事務性工作，提高工作效率，保證工作準確度。薪酬管理工作是一個事務繁雜的工作，本年度共完成各項社會保險報表108份，對院屬單位保險結算表216份，報送工資數(shù)據量近1000條/月，每月平均外出4次以上。通過編制人力資源質量管理手冊、規(guī)范程序、編制工資軟件、編制保險軟件、加強對外聘人員尤其是農民工的管理、修訂規(guī)章制度等工作，對事務性工作進行精簡化、程序化和規(guī)范化，提高了工作效率，保證了工作準確度。
1、編制人力資源質量管理手冊，制定規(guī)范化工作程序。對薪酬工作進行了程序化規(guī)范，實現(xiàn)了薪酬有效內控和規(guī)范管理。
2、在院屬單位全面使用自編工資軟件。實現(xiàn)了院屬單位與人力資源部、人力資源部與財經資產管理部之間工資數(shù)據的電子化報送，提高了工作準確度，建立起了人力資源部工資臺賬，薪酬管理更加規(guī)范。
3、使用自編社保軟件，改進社保數(shù)據庫管理。做到社會保險的結算，使院屬單位保險收繳和交出明晰清楚。同時，根據社保中心流程變化及時調整、修訂了社保經辦程序，提高了工作效率。
4、加強對院屬單位使用外聘人員尤其是農民工的管理。規(guī)范了外聘人員簽合同、上保險等手續(xù)，按北京市工資支付有關規(guī)定嚴格審核；同時，對農民工清算到院金額及時結算，社會保險方面管理更加規(guī)范。
5、人力資源部規(guī)章制度修訂工作。對已發(fā)布的規(guī)章制度進行了整理、修訂，并新增一些制度。
第四、樹立“以人為本”理念，貫徹落實為企業(yè)培養(yǎng)、吸引和保留人才的戰(zhàn)略目標，做好薪酬福利管理各項具體工作。
薪酬福利管理崗位的主要工作內容可分為三個方面：薪酬管理、保險管理和福利管理。具體工作繁雜且與員工利益密切相關。這就要樹立“以人為本”理念，貫徹落實為企業(yè)培養(yǎng)、吸引和保留人才的戰(zhàn)略目標，按照國家和院里有關政策，做好薪酬福利管理具體工作。
1、改進服務，加強溝通，熱情接待，認真解釋。對于更改定點醫(yī)院、異地安置、退休轉社保報銷等業(yè)務，積極辦理，并做好解釋工作。
2、對特殊情況，特別對待、個案處理。特別緊急重要的事情特事特辦。急為員工所急，全年幾次為特殊緊急事情單獨外出辦理。
3、對復雜問題，撰寫報告、溝通解決。我院屬轉制企業(yè)，人員類別眾多，年代久遠，情況復雜，難以解決的遺留問題較多。對于一些特殊事項，詳查資料，撰寫報告，與有關部門溝通，尋求解決途徑。經過細致工作多次溝通，大部分問題得到妥善解決。
工作計劃書的主體部分包括篇二
發(fā)包方：(以下簡稱甲方) 承包方： (以下簡稱乙方)
依據甲方在本次土地整理項目中所承攬的施工內容，其中六角板工程部分，對照圖紙測算，初步匯總價格，經甲、乙雙方反復磋商，意見達成一致，甲方原則上同意將本合同段內六角板(按六角板圖紙施工)的工程分段分包給乙方施工，為方便管理，互相制約，特訂立本合同。
一、承包范圍：按照設計圖紙本分項工程為包工不包料，施工內容含基礎開挖、砌筑、回填(保證水溝暢通)、勾縫、壓頂、排水孔等圖紙所含內容。施工后的六角板必須滿足設計要求，線形順、直、平，完成后達到設計所需效果，工程數(shù)量為經監(jiān)理及業(yè)主驗收后合格的數(shù)量為結算依據。
二、承包價格及付款方式：六角板 元每方，結算依據按實做方數(shù)結算。上述單價已綜合基礎開挖、六角板、回填、勾縫、壓頂、排水孔，以及雨季施工抽水、防雨措施等。為保證工程質量，付款方式為業(yè)主驗收合格后付 %，省級驗收合格付 %，余下部分作為質量保證金，待質保期一年到期后付清。
三、自合同簽定之日起，計劃工作日為20xx年 月 日至20xx年 月 日完工。逾期未完成按總承包價格的千分之五每天計算處罰。
四、質量要求：施工必須嚴格按業(yè)主的有關技術標準，施工規(guī)范及施工設計圖紙進行施工，確保工程質量達合格標準。在施工過程中每道工序必須有甲方施工人員及監(jiān)理到場，施工工序的監(jiān)理程序及分項驗收表格必須現(xiàn)場填寫同時得到監(jiān)理許可。如因質量出現(xiàn)問題而發(fā)生的一切損失均由乙方自行解決及返工重做。
五、安全生產：乙方在施工的全過程中，必須把安全生產放在首位，必須做到文明施工、安全生產，在施工場地按規(guī)范要求，全方位設立明顯的安全標志(包括用電)施工人員和外請小工必須按工作性質的區(qū)別穿戴安全帽和安全標志服，杜絕一切安全事故的發(fā)生。如發(fā)生一切不安全事故，一切責任和經濟損失均由乙方負責，甲方概不負責。
六、文明施工：鑒于本項目施工面大，管理分散，無論是甲乙雙方，堅持做好文明施工，塑造良好形象，做到工完場清、冰留隱患，并妥善處理好周邊關系。
七、此協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，本協(xié)議自簽字之日起生效，并具有法律效力。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
工作計劃書的主體部分包括篇三
承包方(以下簡稱乙方)：
根據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及有關規(guī)定，結合本工程的具體情況，經雙方協(xié)商一致，簽訂本合同，以致共同遵守。
第一條 工程概況
1.工程名稱： 堰湖山莊景觀綠化工程;
2.工程地點： 玉蘭大道與明珠路交口
3.工程承包范圍和內容：結構、鋪裝及零星工程
4. 承包方式：由乙方承包人工費。
第二條 工程合同造價：
第三條 工程價款的支付與結算
1.簽定合同后，甲方在工程施工一個星期后支付乙方生活費按每人每天50元計算。
2. 工程款甲方按每月工程量80%支付乙方。
3.工程完工后，甲方應在十日內付給乙方合同總造價90%工程款;
4.工程驗收后尾款10%甲方七日一次付清。否則按銀行逾期付款有關規(guī)定處理。
5.確因甲方拖欠工程款或不可抗力等其他因素而影響工程進度，造成乙方停工、窩工，損失應由甲方承擔。
6.乙方在施工過程中由于外部原因造成乙方返工應按實結算。
第四條 工程質量和檢查驗收
1.本工程質量要求為合格;
2.乙方必須嚴格按操作規(guī)程進行施工，并接受甲方現(xiàn)場監(jiān)督檢查;
3.工程竣工后，由甲方及時組織建設單位竣工驗收，驗收合格后，將工程移交給甲方管理。
第五條 雙方負責事項
1.甲方
(1)甲方提供乙方住宿﹔
(2)按規(guī)定提供施工場地;
(3) 提供挖機、鏟車、翻斗車及施工用電﹔
2.乙方
(1)施工工具;
(2)施工計劃
(3)確保工程質量 ;
(4)在交工前應負責管理 ;
第六條 本合同在履行過程中發(fā)生糾紛，甲乙雙方應及時協(xié)商解決;如協(xié)商不成，由仲裁機構仲裁，仲裁機構由甲乙雙方協(xié)商而定。
第七條 附則
本合同未盡事項，一律按《中華人民共和國合同法》及有關規(guī)定執(zhí)行。
本合同經雙方簽字蓋章后生效，合同工程竣工交驗，結清工程尾款， 自然失效。
本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)1份為憑。
發(fā)包方(蓋章) 承包方(蓋章)_______________
簽約日期：______年______月____日
工作計劃書的主體部分包括篇四
會議地點：施工項目部會議室
參會人員：
區(qū)質檢站：李朝忠、陳秀英、羅峰
建設單位：程航、廖光華、
設計單位：馮春、周
監(jiān)理單位：朱科、申太敏、鄧棡、胡林、唐應梅
施工單位：王光耀、董勛、陳先智、廖洪彬、彭斌斌、羅萬全
會議內容：
施工單位：
1、介紹本工程的基本概況。
2、施工過程中，我們嚴格按照施工圖紙、國家相關規(guī)范和11g101圖集進行施工，嚴格執(zhí)行“三檢制”。
3、嚴格按規(guī)范要求進行見證取樣留取試件，并做了實體檢測(樓板厚度、鋼筋保護層厚度、回彈法檢測混凝土強度)，結果均滿足設計及規(guī)范要求。
4、加強進場材料質量控制，嚴把進料關，進場材料軍餉監(jiān)理報驗及監(jiān)理見證取樣、跟蹤送檢，復檢合格后才用于工程實體中。
5、本工程資料按規(guī)范要求進行收集、整理，資料與工程進度同步，各分部分項資料真實、完整、簽字齊全。
6、根據工程的各項技術資料、現(xiàn)場檢查以及實體檢測資料，基礎分部施工質量符合設計及施工規(guī)范要求，實體結構安全、可靠，根據《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》格力配套廠四期工程1#~6#廠房及研發(fā)樓主體分部自評合格，申請驗收。
監(jiān)理單位：
1、我監(jiān)理部嚴格按照設計施工圖及規(guī)范的要求，加強施工過程質量控制及施工完成質量檢查驗收。采取旁站、巡視、平行檢驗等方式對工程質量實行全過程跟蹤，及時指出、糾正施工過程中存在的質量(缺陷)問題。
2、進場材料質量控制，嚴把進料關，對進場材料取樣、跟蹤送檢，復檢工作。所檢項目均符合規(guī)范要求。
3、實體檢測：主體結構進行了實體回彈、鋼筋掃描檢測、板厚檢測，拉墻筋植筋進行抗拔試驗檢測，結果滿足設計及規(guī)范要求。
4、本工程資料按規(guī)范要求進行收集、整理，資料與工程進度同步，各分部分項資料基本齊全。
5、本工程主體結構安全可靠，滿足設計、規(guī)范及使用功能要求，同意驗收。
設計單位：
1、混凝土強度評定在可控范圍內，砂漿強度稍偏大。
2、資料齊全，同意驗收。
3、每次檢查提出的意見要書面回復
工作計劃書的主體部分包括篇五
1、集中點建設情況：我鎮(zhèn)統(tǒng)一部署，科學規(guī)劃選址，將村村、村村列為我鎮(zhèn)20xx年集中建設點。該兩個集中建設點建設正在穩(wěn)步推進：其中，村村已動工建設，村村已有11戶農戶動工改造，8戶改造戶建設進度達到一層以上。
2、新建維修情況：我鎮(zhèn)有53戶分散新建改造戶已動工改造，其中，達到一層以上進度的有32戶，完成開挖基礎的有10戶；另外，我鎮(zhèn)有10戶修繕加固改造戶已動工維修。截止日前，我鎮(zhèn)新建維修開工率達。
3、拆舊情況：我鎮(zhèn)共拆除危舊土坯房148戶，拆除面積達平方米，完成任務比例為。下半年我鎮(zhèn)將繼續(xù)加大拆舊力度，鼓勵原居住在偏遠山區(qū)，現(xiàn)已進城、進鎮(zhèn)居住的農戶拆除“空心房”，確保圓滿完成拆舊任務。
4、“金塘花苑”申購情況：我鎮(zhèn)有9戶農戶申報了縣引農進城項目“金塘花苑”50㎡、60㎡戶型，并已通過縣、鎮(zhèn)、村“三級”審核，另有16戶農戶已分別在村級、鎮(zhèn)級報名申購金塘花苑”90㎡、110㎡、120㎡戶型，正等待縣級審核?！敖鹛粱ㄔ贰?0㎡、60㎡戶型申購第二批報名開始后，我鎮(zhèn)精心部署，及時組織全體鎮(zhèn)村干部、“三送”工作隊廣泛宣傳，鎮(zhèn)農房辦認真做好“金塘花苑”50㎡、60㎡戶型申購第二批報名工作。
1、嚴格審核、認真篩選。在實行陽光操作，始終把調查摸底和對象確定置于廣大群眾的監(jiān)督之下的基礎上，嚴格按照“戶主申請、村委會和調查小組調查核實、村民小組會議民主評議、村民委員會張榜公示、鎮(zhèn)政府審核申報、縣級審批”六個程序進行。
2、宣傳引導、后期跟蹤。我鎮(zhèn)干部、“三送”工作隊積極進村入戶宣傳政策，引導農戶參與改造，并通過仔細調查、嚴守標準、后期跟蹤等措施控制新建房屋的面積和層數(shù)，確保本鎮(zhèn)任務按質、按量、按要求完成。
3、突出特色，科學規(guī)劃。我鎮(zhèn)集中建設點皆本著“先規(guī)劃、后建設、有特色”的原則，從改善人居環(huán)境、改變農村面貌、整合集中資源的實際出發(fā)，堅持因地制宜，突出特色。村集中建設點與去年的崗上建設點、彭坊建設點連成一個整體，形成一個依附新圍、靠近客服中心、毗鄰龍關公路的整體結構，集中優(yōu)勢，吸引人氣。
1.農村危舊土坯房改造建設資金缺口大。我鎮(zhèn)大部份農戶家庭資金來源少，收入水平低，補助資金有限，改造建房所需資金多，資金缺口大。
2.農村危舊土坯房改造指標少。今年，隨著對農村危舊土坯房改造政策的知曉度提高，農戶參與危舊土坯房改造熱情高漲，但苦于改造指標問題，許多想參與土坯房改造的改造戶無法享受到該政策補助。
3.改造建房進度受本地習俗影響大。本地慣有“看日子”的習俗，即家里建房從動土到澆搗樓面，都習慣讓“大師”掐算好“黃道吉日”后再定工期，常常有平整好的土地擱置幾個月才開挖基礎、完成基礎兩三個月后才澆搗樓面的現(xiàn)象出現(xiàn)，改造進度由此受影響，無法按照預期的進行。
我鎮(zhèn)的土坯房改造工作還在進行緊張的施工建設階段，我們將加大工作力度，采取更加有效的措施確保20xx年度的改造工作順利進行。
一是繼續(xù)加強領導，結合過往經驗做好后面的工作。繼續(xù)實行由主要領導任組長的工作小組，具體負責，協(xié)調、調度，抽調精干人員，蹲住、靠上、抓實、辦成。
二是加強監(jiān)管督導力度，保證工程質量，加快工程建設進度。采取倒排工期、定期調度制度，嚴格實行工程質量監(jiān)管制度，把好工程建設質量關，做好土坯房改造的收官工作，努力營造良好的工作氛圍。
三是多措施并舉，推動土坯房改造工作圓滿收官。我鎮(zhèn)以“既要往前趕提進度，又要回頭看找問題”為工作原則，嚴格要求，規(guī)范標準，并積極學習其他兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的先進經驗。結合當前的“三送”及黨的群眾路線教育實踐活動等工作，我鎮(zhèn)加大了對建房農戶的跟進幫扶力度，尤其在資金幫扶、建材信息、用工保障方面。另外，我鎮(zhèn)今年加強了質量安全巡查，以高標準、嚴要求，確保農戶生命財產安全得到保證。通過該系列措施，我鎮(zhèn)將在年底前圓滿完成任務目標。
工作計劃書的主體部分包括篇一
第一、對下提供更好的政策服務和管理引導，對上提供更多的數(shù)據支持和分析建議，最大限度地發(fā)揮薪酬激勵作用。
薪酬管理工作是一個政策性和實踐性很強的工作，按照院整體目標和部署，通過工資總額計劃預算與實施、院屬單位薪酬指導與調整、撰寫全院2005年上半年和全年薪酬分析報告、商談人力資源咨詢項目，來調整、改進全院薪酬狀況，達到薪酬的合理使用、有效激勵。同時通過薪酬數(shù)據分析，為領導的全院戰(zhàn)略決策提供更多的支持和建議。
1、工資總額計劃預算與實施。按照中央企業(yè)工資總額計劃（預算）管理要求，編制工資總額預算和人工成本預算。并按照院工資總額計劃，具體實施院屬單位勞動工資計劃審批和控制。全年度工資總額在預算范圍內，使用狀況良好。
2、院屬單位薪酬指導與調整。與院屬單位加強溝通，通過工資總額使用狀況分析，指導院屬單位合理使用、有效激勵。并根據年度實際情況，對院屬單位工資總額進行了調整，使薪酬更具激勵性，更符合實際情況。
3、根據北京市最低工資調整及時調整全院薪酬。做到了薪酬與市消費物價水平同步調整。
第二、撰寫全院2005年上半年和全年薪酬分析報告，對全院薪酬體系進行描述、診斷，發(fā)現(xiàn)問題，著手薪酬體系優(yōu)化、改進。
全院2005年上半年薪酬分析報告共50頁萬字，圖表71幅。全院2005年全年薪酬分析報告共60頁萬字，圖表104幅。綜合運用人力資源部工資臺賬和財務統(tǒng)計數(shù)據，從離散趨勢、居中趨勢、頻段分布、人工成本指標等幾個方面，對全院的薪酬數(shù)據進行詳盡的統(tǒng)計學分析，描述了全院整體薪酬狀況和人工成本狀況，有側重地剖析了院屬各單位薪酬結構，對全院職能、科研、實業(yè)、后勤四大系統(tǒng)的薪酬現(xiàn)狀進行了比較分析，診斷了現(xiàn)行薪酬制度中的一些問題，并做出了原因分析和相關合理化建議。
首先，該分析是對現(xiàn)有薪酬數(shù)據的二次加工，通過深入量化分析，將死的數(shù)據變成活的資料，有利于我們定量認識與定性認識結合，宏觀把握全院薪酬整體狀況。其次，該分析是考量薪酬內部公平性、外部競爭力的直接基礎，通過已經量化的分析數(shù)據可以很輕易地進行比較，對于人力資源目標的實現(xiàn)有著重要的意義。最后，該分析中反映、揭示的一些問題，為進一步的薪酬體系優(yōu)化、改進奠定了堅實的基礎。正是在崗位梳理和薪酬分析的基礎上，結合薪酬分析中發(fā)現(xiàn)的問題及保持_員先進性教育中反映的一些問題，著手對全院薪酬結構進行調整、改進。本年度我們已與專業(yè)人力資源咨詢機構進行了多次接觸和前期準備工作，準備進行下一步的人力資源改進，請專業(yè)的人力資源咨詢機構對我院進行薪酬系統(tǒng)再設計。
第三、精簡化、程序化和規(guī)范化事務性工作，提高工作效率，保證工作準確度。薪酬管理工作是一個事務繁雜的工作，本年度共完成各項社會保險報表108份，對院屬單位保險結算表216份，報送工資數(shù)據量近1000條/月，每月平均外出4次以上。通過編制人力資源質量管理手冊、規(guī)范程序、編制工資軟件、編制保險軟件、加強對外聘人員尤其是農民工的管理、修訂規(guī)章制度等工作，對事務性工作進行精簡化、程序化和規(guī)范化，提高了工作效率，保證了工作準確度。
1、編制人力資源質量管理手冊，制定規(guī)范化工作程序。對薪酬工作進行了程序化規(guī)范，實現(xiàn)了薪酬有效內控和規(guī)范管理。
2、在院屬單位全面使用自編工資軟件。實現(xiàn)了院屬單位與人力資源部、人力資源部與財經資產管理部之間工資數(shù)據的電子化報送，提高了工作準確度，建立起了人力資源部工資臺賬，薪酬管理更加規(guī)范。
3、使用自編社保軟件，改進社保數(shù)據庫管理。做到社會保險的結算，使院屬單位保險收繳和交出明晰清楚。同時，根據社保中心流程變化及時調整、修訂了社保經辦程序，提高了工作效率。
4、加強對院屬單位使用外聘人員尤其是農民工的管理。規(guī)范了外聘人員簽合同、上保險等手續(xù)，按北京市工資支付有關規(guī)定嚴格審核；同時，對農民工清算到院金額及時結算，社會保險方面管理更加規(guī)范。
5、人力資源部規(guī)章制度修訂工作。對已發(fā)布的規(guī)章制度進行了整理、修訂，并新增一些制度。
第四、樹立“以人為本”理念，貫徹落實為企業(yè)培養(yǎng)、吸引和保留人才的戰(zhàn)略目標，做好薪酬福利管理各項具體工作。
薪酬福利管理崗位的主要工作內容可分為三個方面：薪酬管理、保險管理和福利管理。具體工作繁雜且與員工利益密切相關。這就要樹立“以人為本”理念，貫徹落實為企業(yè)培養(yǎng)、吸引和保留人才的戰(zhàn)略目標，按照國家和院里有關政策，做好薪酬福利管理具體工作。
1、改進服務，加強溝通，熱情接待，認真解釋。對于更改定點醫(yī)院、異地安置、退休轉社保報銷等業(yè)務，積極辦理，并做好解釋工作。
2、對特殊情況，特別對待、個案處理。特別緊急重要的事情特事特辦。急為員工所急，全年幾次為特殊緊急事情單獨外出辦理。
3、對復雜問題，撰寫報告、溝通解決。我院屬轉制企業(yè)，人員類別眾多，年代久遠，情況復雜，難以解決的遺留問題較多。對于一些特殊事項，詳查資料，撰寫報告，與有關部門溝通，尋求解決途徑。經過細致工作多次溝通，大部分問題得到妥善解決。
工作計劃書的主體部分包括篇二
發(fā)包方：(以下簡稱甲方) 承包方： (以下簡稱乙方)
依據甲方在本次土地整理項目中所承攬的施工內容，其中六角板工程部分，對照圖紙測算，初步匯總價格，經甲、乙雙方反復磋商，意見達成一致，甲方原則上同意將本合同段內六角板(按六角板圖紙施工)的工程分段分包給乙方施工，為方便管理，互相制約，特訂立本合同。
一、承包范圍：按照設計圖紙本分項工程為包工不包料，施工內容含基礎開挖、砌筑、回填(保證水溝暢通)、勾縫、壓頂、排水孔等圖紙所含內容。施工后的六角板必須滿足設計要求，線形順、直、平，完成后達到設計所需效果，工程數(shù)量為經監(jiān)理及業(yè)主驗收后合格的數(shù)量為結算依據。
二、承包價格及付款方式：六角板 元每方，結算依據按實做方數(shù)結算。上述單價已綜合基礎開挖、六角板、回填、勾縫、壓頂、排水孔，以及雨季施工抽水、防雨措施等。為保證工程質量，付款方式為業(yè)主驗收合格后付 %，省級驗收合格付 %，余下部分作為質量保證金，待質保期一年到期后付清。
三、自合同簽定之日起，計劃工作日為20xx年 月 日至20xx年 月 日完工。逾期未完成按總承包價格的千分之五每天計算處罰。
四、質量要求：施工必須嚴格按業(yè)主的有關技術標準，施工規(guī)范及施工設計圖紙進行施工，確保工程質量達合格標準。在施工過程中每道工序必須有甲方施工人員及監(jiān)理到場，施工工序的監(jiān)理程序及分項驗收表格必須現(xiàn)場填寫同時得到監(jiān)理許可。如因質量出現(xiàn)問題而發(fā)生的一切損失均由乙方自行解決及返工重做。
五、安全生產：乙方在施工的全過程中，必須把安全生產放在首位，必須做到文明施工、安全生產，在施工場地按規(guī)范要求，全方位設立明顯的安全標志(包括用電)施工人員和外請小工必須按工作性質的區(qū)別穿戴安全帽和安全標志服，杜絕一切安全事故的發(fā)生。如發(fā)生一切不安全事故，一切責任和經濟損失均由乙方負責，甲方概不負責。
六、文明施工：鑒于本項目施工面大，管理分散，無論是甲乙雙方，堅持做好文明施工，塑造良好形象，做到工完場清、冰留隱患，并妥善處理好周邊關系。
七、此協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，本協(xié)議自簽字之日起生效，并具有法律效力。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
工作計劃書的主體部分包括篇三
承包方(以下簡稱乙方)：
根據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及有關規(guī)定，結合本工程的具體情況，經雙方協(xié)商一致，簽訂本合同，以致共同遵守。
第一條 工程概況
1.工程名稱： 堰湖山莊景觀綠化工程;
2.工程地點： 玉蘭大道與明珠路交口
3.工程承包范圍和內容：結構、鋪裝及零星工程
4. 承包方式：由乙方承包人工費。
第二條 工程合同造價：
第三條 工程價款的支付與結算
1.簽定合同后，甲方在工程施工一個星期后支付乙方生活費按每人每天50元計算。
2. 工程款甲方按每月工程量80%支付乙方。
3.工程完工后，甲方應在十日內付給乙方合同總造價90%工程款;
4.工程驗收后尾款10%甲方七日一次付清。否則按銀行逾期付款有關規(guī)定處理。
5.確因甲方拖欠工程款或不可抗力等其他因素而影響工程進度，造成乙方停工、窩工，損失應由甲方承擔。
6.乙方在施工過程中由于外部原因造成乙方返工應按實結算。
第四條 工程質量和檢查驗收
1.本工程質量要求為合格;
2.乙方必須嚴格按操作規(guī)程進行施工，并接受甲方現(xiàn)場監(jiān)督檢查;
3.工程竣工后，由甲方及時組織建設單位竣工驗收，驗收合格后，將工程移交給甲方管理。
第五條 雙方負責事項
1.甲方
(1)甲方提供乙方住宿﹔
(2)按規(guī)定提供施工場地;
(3) 提供挖機、鏟車、翻斗車及施工用電﹔
2.乙方
(1)施工工具;
(2)施工計劃
(3)確保工程質量 ;
(4)在交工前應負責管理 ;
第六條 本合同在履行過程中發(fā)生糾紛，甲乙雙方應及時協(xié)商解決;如協(xié)商不成，由仲裁機構仲裁，仲裁機構由甲乙雙方協(xié)商而定。
第七條 附則
本合同未盡事項，一律按《中華人民共和國合同法》及有關規(guī)定執(zhí)行。
本合同經雙方簽字蓋章后生效，合同工程竣工交驗，結清工程尾款， 自然失效。
本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)1份為憑。
發(fā)包方(蓋章) 承包方(蓋章)_______________
簽約日期：______年______月____日
工作計劃書的主體部分包括篇四
會議地點：施工項目部會議室
參會人員：
區(qū)質檢站：李朝忠、陳秀英、羅峰
建設單位：程航、廖光華、
設計單位：馮春、周
監(jiān)理單位：朱科、申太敏、鄧棡、胡林、唐應梅
施工單位：王光耀、董勛、陳先智、廖洪彬、彭斌斌、羅萬全
會議內容：
施工單位：
1、介紹本工程的基本概況。
2、施工過程中，我們嚴格按照施工圖紙、國家相關規(guī)范和11g101圖集進行施工，嚴格執(zhí)行“三檢制”。
3、嚴格按規(guī)范要求進行見證取樣留取試件，并做了實體檢測(樓板厚度、鋼筋保護層厚度、回彈法檢測混凝土強度)，結果均滿足設計及規(guī)范要求。
4、加強進場材料質量控制，嚴把進料關，進場材料軍餉監(jiān)理報驗及監(jiān)理見證取樣、跟蹤送檢，復檢合格后才用于工程實體中。
5、本工程資料按規(guī)范要求進行收集、整理，資料與工程進度同步，各分部分項資料真實、完整、簽字齊全。
6、根據工程的各項技術資料、現(xiàn)場檢查以及實體檢測資料，基礎分部施工質量符合設計及施工規(guī)范要求，實體結構安全、可靠，根據《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》格力配套廠四期工程1#~6#廠房及研發(fā)樓主體分部自評合格，申請驗收。
監(jiān)理單位：
1、我監(jiān)理部嚴格按照設計施工圖及規(guī)范的要求，加強施工過程質量控制及施工完成質量檢查驗收。采取旁站、巡視、平行檢驗等方式對工程質量實行全過程跟蹤，及時指出、糾正施工過程中存在的質量(缺陷)問題。
2、進場材料質量控制，嚴把進料關，對進場材料取樣、跟蹤送檢，復檢工作。所檢項目均符合規(guī)范要求。
3、實體檢測：主體結構進行了實體回彈、鋼筋掃描檢測、板厚檢測，拉墻筋植筋進行抗拔試驗檢測，結果滿足設計及規(guī)范要求。
4、本工程資料按規(guī)范要求進行收集、整理，資料與工程進度同步，各分部分項資料基本齊全。
5、本工程主體結構安全可靠，滿足設計、規(guī)范及使用功能要求，同意驗收。
設計單位：
1、混凝土強度評定在可控范圍內，砂漿強度稍偏大。
2、資料齊全，同意驗收。
3、每次檢查提出的意見要書面回復
工作計劃書的主體部分包括篇五
1、集中點建設情況：我鎮(zhèn)統(tǒng)一部署，科學規(guī)劃選址，將村村、村村列為我鎮(zhèn)20xx年集中建設點。該兩個集中建設點建設正在穩(wěn)步推進：其中，村村已動工建設，村村已有11戶農戶動工改造，8戶改造戶建設進度達到一層以上。
2、新建維修情況：我鎮(zhèn)有53戶分散新建改造戶已動工改造，其中，達到一層以上進度的有32戶，完成開挖基礎的有10戶；另外，我鎮(zhèn)有10戶修繕加固改造戶已動工維修。截止日前，我鎮(zhèn)新建維修開工率達。
3、拆舊情況：我鎮(zhèn)共拆除危舊土坯房148戶，拆除面積達平方米，完成任務比例為。下半年我鎮(zhèn)將繼續(xù)加大拆舊力度，鼓勵原居住在偏遠山區(qū)，現(xiàn)已進城、進鎮(zhèn)居住的農戶拆除“空心房”，確保圓滿完成拆舊任務。
4、“金塘花苑”申購情況：我鎮(zhèn)有9戶農戶申報了縣引農進城項目“金塘花苑”50㎡、60㎡戶型，并已通過縣、鎮(zhèn)、村“三級”審核，另有16戶農戶已分別在村級、鎮(zhèn)級報名申購金塘花苑”90㎡、110㎡、120㎡戶型，正等待縣級審核?！敖鹛粱ㄔ贰?0㎡、60㎡戶型申購第二批報名開始后，我鎮(zhèn)精心部署，及時組織全體鎮(zhèn)村干部、“三送”工作隊廣泛宣傳，鎮(zhèn)農房辦認真做好“金塘花苑”50㎡、60㎡戶型申購第二批報名工作。
1、嚴格審核、認真篩選。在實行陽光操作，始終把調查摸底和對象確定置于廣大群眾的監(jiān)督之下的基礎上，嚴格按照“戶主申請、村委會和調查小組調查核實、村民小組會議民主評議、村民委員會張榜公示、鎮(zhèn)政府審核申報、縣級審批”六個程序進行。
2、宣傳引導、后期跟蹤。我鎮(zhèn)干部、“三送”工作隊積極進村入戶宣傳政策，引導農戶參與改造，并通過仔細調查、嚴守標準、后期跟蹤等措施控制新建房屋的面積和層數(shù)，確保本鎮(zhèn)任務按質、按量、按要求完成。
3、突出特色，科學規(guī)劃。我鎮(zhèn)集中建設點皆本著“先規(guī)劃、后建設、有特色”的原則，從改善人居環(huán)境、改變農村面貌、整合集中資源的實際出發(fā)，堅持因地制宜，突出特色。村集中建設點與去年的崗上建設點、彭坊建設點連成一個整體，形成一個依附新圍、靠近客服中心、毗鄰龍關公路的整體結構，集中優(yōu)勢，吸引人氣。
1.農村危舊土坯房改造建設資金缺口大。我鎮(zhèn)大部份農戶家庭資金來源少，收入水平低，補助資金有限，改造建房所需資金多，資金缺口大。
2.農村危舊土坯房改造指標少。今年，隨著對農村危舊土坯房改造政策的知曉度提高，農戶參與危舊土坯房改造熱情高漲，但苦于改造指標問題，許多想參與土坯房改造的改造戶無法享受到該政策補助。
3.改造建房進度受本地習俗影響大。本地慣有“看日子”的習俗，即家里建房從動土到澆搗樓面，都習慣讓“大師”掐算好“黃道吉日”后再定工期，常常有平整好的土地擱置幾個月才開挖基礎、完成基礎兩三個月后才澆搗樓面的現(xiàn)象出現(xiàn)，改造進度由此受影響，無法按照預期的進行。
我鎮(zhèn)的土坯房改造工作還在進行緊張的施工建設階段，我們將加大工作力度，采取更加有效的措施確保20xx年度的改造工作順利進行。
一是繼續(xù)加強領導，結合過往經驗做好后面的工作。繼續(xù)實行由主要領導任組長的工作小組，具體負責，協(xié)調、調度，抽調精干人員，蹲住、靠上、抓實、辦成。
二是加強監(jiān)管督導力度，保證工程質量，加快工程建設進度。采取倒排工期、定期調度制度，嚴格實行工程質量監(jiān)管制度，把好工程建設質量關，做好土坯房改造的收官工作，努力營造良好的工作氛圍。
三是多措施并舉，推動土坯房改造工作圓滿收官。我鎮(zhèn)以“既要往前趕提進度，又要回頭看找問題”為工作原則，嚴格要求，規(guī)范標準，并積極學習其他兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的先進經驗。結合當前的“三送”及黨的群眾路線教育實踐活動等工作，我鎮(zhèn)加大了對建房農戶的跟進幫扶力度，尤其在資金幫扶、建材信息、用工保障方面。另外，我鎮(zhèn)今年加強了質量安全巡查，以高標準、嚴要求，確保農戶生命財產安全得到保證。通過該系列措施，我鎮(zhèn)將在年底前圓滿完成任務目標。