2020年中級經(jīng)濟師《農(nóng)業(yè)》知識點:企業(yè)經(jīng)營管理機制

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    第二章 農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營與管理體制
    第四節(jié) 企業(yè)經(jīng)營管理機制
    知識點:企業(yè)的經(jīng)營機制
    (一)含義
    企業(yè)經(jīng)營機制是指企業(yè)這個有機體在一定的內(nèi)外部環(huán)境條件影響下,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營所形成的內(nèi)在結(jié)構(gòu)功能狀況及運轉(zhuǎn)方式、運轉(zhuǎn)過程的原理和各種要素相互聯(lián)系的總和。
    區(qū)別:企業(yè)經(jīng)營方式是指企業(yè)由誰來經(jīng)營,以及怎樣經(jīng)營,亦即企業(yè)的經(jīng)營主體的經(jīng)營方法與形式的總和。經(jīng)營方式的發(fā)展經(jīng)歷了兩種形式:一是生產(chǎn)主導型經(jīng)營方式;一是銷售主導型經(jīng)營方式。
    聯(lián)系:企業(yè)經(jīng)營方式的選擇是企業(yè)經(jīng)營機制發(fā)揮作用的前提條件。
    (二)企業(yè)機制的構(gòu)成
    (1)從生產(chǎn)要素相互作用看
    ①投入機制(資源→生產(chǎn)要素)
    ②轉(zhuǎn)換機制(生產(chǎn)要素→產(chǎn)品)
    ③產(chǎn)出機制(產(chǎn)品→商品、銷售額)
    ④調(diào)控機制(整個過程)
    ⑤信息反饋機制(整個過程)
    (2)從責、權(quán)、利三方面關(guān)系看
    ①動力機制(收益機制、分配機制、激勵機制)→利的角度
    ②運行機制(市場導向機制、供求機制、價格機制、競爭機制、風險機制)→權(quán)的角度
    ③自我約束機制↘責的角度
    ④外部監(jiān)督機制↗
    2.企業(yè)運行機制的構(gòu)成
    (1)市場導向機制
    表現(xiàn)形式:①按市場供求規(guī)律來組織經(jīng)營活動②從市場上獲取生產(chǎn)要素③產(chǎn)品通過市場銷售,提高市場占有率④以市場為導向進行創(chuàng)新。
    (2)供求機制
    含義:企業(yè)的供、產(chǎn)、銷、運、儲等諸經(jīng)營要素的運行必須符合供求規(guī)律的要求,進行有機組合并發(fā)揮作用。
    (3)價格機制
    價格是調(diào)節(jié)生產(chǎn)的經(jīng)濟杠桿。企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品的價格,要運用價值規(guī)律,進行產(chǎn)品的科學定價,引導企業(yè)進行有效的生產(chǎn)經(jīng)營活動。
    (4)競爭機制
    優(yōu)勝劣汰規(guī)律,促進以市場為基礎有效配置資源。
    (5)風險機制
    加強企業(yè)風險意識,有效的風險防范機制能降低經(jīng)營風險和損失。
    (三)企業(yè)經(jīng)營機制的功能與特點
    1.企業(yè)經(jīng)營機制的功能
    ①完成或?qū)崿F(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標的功能。
    ②適應外部環(huán)境的功能。
    ③行為與利益的整合功能。
    ④一定的企業(yè)經(jīng)營機制總是與一定的企業(yè)文化及企業(yè)行為相對應和相匹配,從而形成企業(yè)經(jīng)營模式。企業(yè)經(jīng)營模式維持的功能。
    2. 企業(yè)經(jīng)營機制的特點
    ①客觀性。一方面,企業(yè)經(jīng)營機制受一定經(jīng)濟規(guī)律支配;另一方面,經(jīng)營機制一旦形成就會在一定條件下發(fā)揮某種作用,并導致一定結(jié)果。
    ②內(nèi)生性。企業(yè)經(jīng)營機制發(fā)揮作用的動力源來自內(nèi)在因素及其聯(lián)系方式,并非外部力量,即對于變化了的外部環(huán)境,企業(yè)會自動做出反應。建立起企業(yè)自我發(fā)展的動力機制的前提是經(jīng)營機制的根本轉(zhuǎn)變。
    ③系統(tǒng)性。企業(yè)內(nèi)部任何一個機制的作用都會引起其他機制的連鎖反應,并要求其配合。
    ④動態(tài)性。企業(yè)的經(jīng)營機制在企業(yè)運行的每個流程中發(fā)揮作用的。