工會年度活動計(jì)劃表

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    計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。通過制定計(jì)劃,我們可以更好地實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo),提高工作效率,使我們的生活更加有序和有意義。下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
    工會年度活動計(jì)劃表篇一
    我們學(xué)校本學(xué)期上海小學(xué)工會緊緊圍繞徐匯教育“十二五”規(guī)劃總目標(biāo),全面履行工會的職責(zé),以進(jìn)一步推進(jìn)“三項(xiàng)工程”為重點(diǎn),主動依法科學(xué)維護(hù)廣大教職工合法權(quán)益,為學(xué)校百十年校慶做好準(zhǔn)備工作。
    一、圍繞學(xué)校發(fā)展中心,加強(qiáng)工會自身建設(shè)
    以教師發(fā)展為本,緊緊圍繞重視教育質(zhì)量,追求內(nèi)涵發(fā)展,促進(jìn)專業(yè)提升的目標(biāo)任務(wù),結(jié)合工會工作的實(shí)際,廣泛開展和諧校園學(xué)習(xí)型工會委員會和學(xué)習(xí)型工會小組創(chuàng)建活動。完成工會委員、工會主席增補(bǔ)選舉工作,在工會例會時(shí)學(xué)習(xí)工會工作條例,明確工作職責(zé),提高為群眾服務(wù)的能力。完善新會員入會教育工作,發(fā)揮好工會組織橋梁和紐帶作用,充分調(diào)動廣大教職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)教職工的主人翁意識。
    二、以十一屆五次教代會為契機(jī),推進(jìn)民主管理工程
    民主建設(shè)是政治文明建設(shè)的根本,學(xué)校民主管理建設(shè)工作是創(chuàng)建和諧校園的基礎(chǔ)。本學(xué)期工會將以十一屆五次教代會為契機(jī),討論制定《上海小學(xué)師資隊(duì)伍建設(shè)五年規(guī)劃》。鼓勵教職工學(xué)習(xí)“綠色指標(biāo)評價(jià)體系”,參加教改科研,立足本職,學(xué)趕先進(jìn),爭創(chuàng)一流,多做貢獻(xiàn),為學(xué)校“走過百十年走向新優(yōu)質(zhì)”做好準(zhǔn)備工作。在過程中重點(diǎn)突出教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
    三、以師德師能為主要抓手推進(jìn)職工素質(zhì)工程
    加強(qiáng)師德規(guī)范校本標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和區(qū)“育人楷?!毕冗M(jìn)事跡的學(xué)習(xí),以社會主義核心價(jià)值為指導(dǎo),樹立師德典型,教育、引導(dǎo)和鼓勵廣大教師以先進(jìn)典型為模樣,加強(qiáng)“上達(dá)達(dá)德、海通通才”的學(xué)校特色文化建設(shè),不斷提高師德修養(yǎng)和教書育人的能力。繼續(xù)開展以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)為主要內(nèi)容的文明組室建設(shè),人人爭做學(xué)習(xí)型職工,開展富有實(shí)效的讀書活動,開展特色慶教師節(jié)活動,繼續(xù)開展“文明行路志愿者”服務(wù)活動,參加區(qū)教工烹飪大賽、教工排球比賽、乒乓比賽,開展特色上小冬季教工運(yùn)動會,豐富教工課余生活,調(diào)節(jié)身心。在上學(xué)期學(xué)校教師代表隊(duì)獲區(qū)廣播操二等獎的基礎(chǔ)上,本學(xué)期繼續(xù)營造全民健身的氛圍,組織全校教工每天進(jìn)行廣播操鍛煉,以達(dá)到強(qiáng)身健體的目的。
    四、認(rèn)真做好醫(yī)保、體檢和幫困送溫暖工作,推動教職工生活保障建設(shè)
    解決好教職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題,是構(gòu)建和諧校園的重要內(nèi)容,也是我校工會的工作重點(diǎn)。要高度關(guān)注困難教職工的生活等問題,及時(shí)做好幫困、送溫暖工作,切實(shí)當(dāng)好困難教職工的“第一知情人,第一報(bào)告人,第一幫扶人”。做好全體教職工的保險(xiǎn)、體檢工作和休息休養(yǎng)工作,關(guān)心少數(shù)民族教師生活,做好退休教師相關(guān)工作。
    五、規(guī)范工會財(cái)務(wù)、經(jīng)審工作
    進(jìn)一步健全學(xué)校工會財(cái)務(wù)制度,每月按時(shí)向會計(jì)中心規(guī)范化報(bào)賬,學(xué)習(xí)工會收據(jù)使用條例,確保工會經(jīng)費(fèi)合理、正確使用。
    工會年度活動計(jì)劃表篇二
    以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中全會精神,牢固樹立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本的理念,突出重點(diǎn),整體推進(jìn),全面履行工會各項(xiàng)職能,在加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)中充分發(fā)揮工會作用,努力開創(chuàng)具有時(shí)代特征,充滿活力的學(xué)校工會工作新局面。
    二、主要工作:
    (一)、重學(xué)習(xí),深入貫徹xx屆四中全會精神。
    黨的xx屆四中全會全面分析了當(dāng)前的形勢和任務(wù),明確提出加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)是關(guān)系中國社會主義事業(yè)興衰成敗、關(guān)系中華民族前途命運(yùn)、關(guān)系黨的生死存亡和國家長治久安的重大戰(zhàn)略課題。作為工會組織要充分認(rèn)識新時(shí)期工會工作的重要地位和作用,自覺地?fù)?dān)負(fù)起時(shí)代賦予我們的職責(zé),進(jìn)一步增強(qiáng)做好工會工作的使命感和責(zé)任感。要在學(xué)校黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,引導(dǎo)全鎮(zhèn)教職工把思想和行動統(tǒng)一到xx屆四中全會精神上來。
    1、開展專題學(xué)習(xí)教育和交流。通過交流深刻領(lǐng)會、準(zhǔn)確把握全會精神,把思想和行動統(tǒng)一到全會精神上來,把智慧和力量凝聚到團(tuán)結(jié)動員廣大教職工為教育事業(yè)全面發(fā)展作貢獻(xiàn)上來。
    2、開展“在加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)中充分發(fā)揮教育工會作用”的研討。深刻領(lǐng)會和準(zhǔn)確把握加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)和主要任務(wù),找準(zhǔn)工會在加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)中的切入點(diǎn)、結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn),不斷提高新形勢下做好工會工作的能力和水平。
    (二)、重建設(shè),全面推進(jìn)學(xué)校政治文明。
    堅(jiān)持學(xué)校教代會制度,深化校務(wù)公開,實(shí)行民主管理和監(jiān)督,是教育系統(tǒng)“發(fā)展社會主義民主政治,建設(shè)社會主義政治文明”的重要內(nèi)容,也是全心全意依靠教工辦學(xué)指導(dǎo)思想真正落實(shí)的重要保證,按照《教師法》和《教育法》的要求,堅(jiān)持以擴(kuò)大基層民主為重點(diǎn),從機(jī)制建設(shè)入手,既重視過程,更注重實(shí)效,推動學(xué)校民主政治建設(shè)。
    1、深化教代會制度建設(shè)。要求完善制度,規(guī)范操作;要強(qiáng)化教代會在堅(jiān)持民主辦學(xué)的各項(xiàng)改革措施制度與出臺前的源頭參與作用。積極探索教代會民主評議學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部與組織(人事)部門考核相結(jié)合的有效機(jī)制,不斷擴(kuò)大教職工民主監(jiān)督的參與面。
    2、深化校務(wù)公開。要從學(xué)校實(shí)際出發(fā),從教職工最為關(guān)心的問題入手,推動校務(wù)公開工作的深入開展,堅(jiān)持校務(wù)公開工作向教代會報(bào)告制度,發(fā)揮教代會在民主管理、民主監(jiān)督中的作用,保障教職工對學(xué)校重大事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。今年上半年,將開展民主評議學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部工作。
    (三)重服務(wù),實(shí)現(xiàn)教職工全面發(fā)展中做好維護(hù)。
    教育改革縱深發(fā)展促進(jìn)了教育資源的分配更趨合理和科學(xué),也帶來了教工觀念、意識、環(huán)境、心態(tài)的變化,工會將從穩(wěn)定大局出發(fā),站在堅(jiān)持改革,堅(jiān)持維護(hù)的高度,心系教工,多層次、全方位的為廣大教工服務(wù)。
    1、堅(jiān)持源頭參與,從制度上保障教工合法權(quán)益。工會主席要利用參加校務(wù)會和班子會的場合,重視從源頭參與有關(guān)政策,特別是涉及教工的崗位、分配等制度的制訂,要積極反映教工的合理意見,維護(hù)教工合法權(quán)益。
    2、廣泛開展“情系教工,服務(wù)會員”活動。牢記群眾利益無小事,時(shí)刻把教職工的安危冷暖掛在心上,在堅(jiān)持做好送溫暖活動制度化的同時(shí),切實(shí)為教職工特別是困難教職工辦實(shí)事、辦好事,幫困送暖要以弱勢群體為重點(diǎn),要給困難教工給予特殊的關(guān)愛。
    3、努力做好暑期教工的休養(yǎng)工作。
    (四)、重提高,全面提升教師隊(duì)伍整體素質(zhì)。
    開展“教工素質(zhì)工程”,重點(diǎn)是以加強(qiáng)師德建設(shè),提高教師整體素質(zhì)。堅(jiān)持從工會工作的特點(diǎn)出發(fā),推進(jìn)教師職業(yè)道德規(guī)范,引導(dǎo)廣大教師愛崗敬業(yè),為人師表,教書育人,嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),與時(shí)俱進(jìn),塑造新時(shí)期人民教師的崇高形象。
    1、深入開展師德建設(shè)活動。要通過各種新穎活潑、行之有效的師德建設(shè)活動,把以“誠信守法,嚴(yán)于律己”、為主要內(nèi)容的職業(yè)道德教育活動深入持久地開展下去,通過樹立典型、表彰先進(jìn)等活動,引導(dǎo)職業(yè)道德建設(shè)健康發(fā)展。
    2、深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做科研型教工”活動。工會要圍繞教育改革和發(fā)展、提高教育教學(xué)競爭力這個(gè)目標(biāo),開展畫簡筆畫、板書比賽、以提合理化建議為主要內(nèi)容的群眾性競賽活動。
    3、為青年教師的成長展示風(fēng)采和搭建舞臺活動。要關(guān)心青年教師成長,要創(chuàng)造條件為青年教師的脫穎而出搭建舞臺,要把提高青年教師的師德水準(zhǔn)作為工作重點(diǎn),要鼓勵青年教師立足講臺,愛崗敬業(yè)。
    4、開展教工讀書活動。要求各教研組深入開展讀好書,多讀書活動,同時(shí)進(jìn)行交流活動,堅(jiān)持?jǐn)?shù)年,必有好處。下半年我會將對教工讀書活動提出深入開展的對策,年末將評出一批讀書活動先進(jìn)個(gè)人。
    5、開展健康向上的文體活動。教工文體活動將立足小型多樣、健身、健康。作為工會要積極做好豐富教職工精神生活、繁榮校園文化工作,大力開展豐富多彩的文娛活動、形式多樣的健體活動和有益于身心健康的休閑娛樂活動。
    (五)、重創(chuàng)新,加強(qiáng)工會自身建設(shè)。
    堅(jiān)持依法治會,從思想上、組織上、工作上加強(qiáng)自身建設(shè),努力擴(kuò)大在教工中的影響力、感召力,努力為擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)和階級基礎(chǔ)作貢獻(xiàn)。為發(fā)揮好橋梁和紐帶作用,真正履行好基本職能,必須練好內(nèi)功。
    1、深入開展建設(shè)“教職工之家”活動。通過創(chuàng)新建家思路、豐富建家內(nèi)容、拓寬建家領(lǐng)域,開展“教職工之家”的達(dá)標(biāo)活動,把建“小家”與加強(qiáng)學(xué)校建設(shè)、教研室建設(shè)緊密結(jié)合,不斷提高“小家”建設(shè)水平,推動我校工會整體工作上水平。
    2、加強(qiáng)工會宣傳、信息工作。,各小組要積極撰寫教育教學(xué)工作中心得體會,報(bào)道工會小組活動情況,積極發(fā)動會員向福田區(qū)《課改通訊》投稿。
    3、切實(shí)合理收好、管好、用好工會經(jīng)費(fèi)。
    附:xx小學(xué)20xx年工會工作要點(diǎn)
    月份工作要點(diǎn)
    二月
    1、召開工會委員會議
    2、繼續(xù)做好校務(wù)公開工作
    3、雙周五下午4:20—5:00工會活動
    三月
    1、“三八”節(jié)外出活動
    2、師徒拜師會
    3、雙周五下午4:20—5:00工會活動
    四月
    1、舉行教工踏青聯(lián)誼活動(結(jié)合爬山,燒烤等)
    2、雙周五下午4:20—5:00工會活動
    3、課堂教學(xué)中的困惑與反思(沙龍的形式)
    4、“五·一”慶祝活動
    五月
    1、組織教職工外出參觀學(xué)習(xí)(三天)
    2、舉辦交誼舞培訓(xùn)
    3、讀書交流活動
    4、規(guī)范學(xué)校工會資料管理
    六月
    1、全校教職工羽毛球比賽(分四組進(jìn)行)
    2、舉辦社區(qū)校際聯(lián)誼會
    3、簡筆畫板書設(shè)計(jì)比賽
    七至八月
    1、期末教職工聯(lián)誼會
    2、組織教師暑假期間外出學(xué)習(xí)
    九月
    1、組織慶“教師節(jié)”活動
    2、參加教育系統(tǒng)勞模報(bào)告會
    十月
    1、組織慶“國慶”登梧桐山活動
    2、學(xué)習(xí)工會文件
    3、籌備并召開第二屆第二次教代會
    十一月
    1、開展教職工綜合性體育比賽(分年級組進(jìn)行)
    2、教職工拖拉機(jī)比賽
    十二月
    1、慶祝“元旦”活動
    2、舉行全校教職工籃球比賽
    3、工會總結(jié)工作
    工會年度活動計(jì)劃表篇三
    根據(jù)《*****工會20xx年工作要點(diǎn)》的文件精神,結(jié)合本公司實(shí)際情況,特制定本公司20xx年工會工作計(jì)劃。
    指導(dǎo)思想:
    在黨的十七大精神指引下,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢牢把握建設(shè)和諧貴鋁的戰(zhàn)略部署,緊緊依托創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體,以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線,圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動,推進(jìn)企業(yè)民主管理,突出維護(hù)員工權(quán)益,深化職工之家建設(shè),提高員工業(yè)務(wù)技能,努力促進(jìn)企業(yè)全面完成生產(chǎn)務(wù),以實(shí)際行動向廠慶五十周年獻(xiàn)禮。
    工作重點(diǎn):
    一是在雪凝災(zāi)害之后的恢復(fù)生產(chǎn)過程中,高高揚(yáng)起“工人先鋒號”的旗幟,組織員工開展各類勞動競賽,彰顯工人階級主力軍作用;二是在廠慶50周年文體活動中,根據(jù)公司實(shí)際,認(rèn)真組織員工積極參與,大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平;三是切實(shí)發(fā)揮橋梁紐帶作用,為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境;四是認(rèn)真履行職能,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置,融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓工建;五是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),工會組織要培育員工廣為認(rèn)同的價(jià)值觀,規(guī)范員工行為,豐富員工的文化生活。
    一、圍繞一個(gè)重點(diǎn)——勞動競賽
    根據(jù)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的指示,xx年公司勞動競賽將一改以往“多頭、多線”的模式,將勞動競賽與公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來,開展“三零”勞動競賽,即:零事故、零缺陷、零損耗。
    1、零事故。根據(jù)總廠《關(guān)于開展以“和諧企業(yè),健康職工”為主題,的20xx年“安康杯”競賽活動的通知》精神,深入推進(jìn)“安康杯”競賽活動。根據(jù)公司實(shí)際,著眼于企業(yè)安全文化的建設(shè),著重于員工安全生產(chǎn)意識的提高,著力于和諧貴鋁的構(gòu)建。團(tuán)結(jié)、吸引、凝聚和教育廣大職工,積極發(fā)揮工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查作用,建設(shè)和諧貴鋁。
    2、零缺陷。旨在提升公司現(xiàn)場管理水平,特別是將現(xiàn)場的標(biāo)化工作固化推進(jìn),嚴(yán)格按5s管理標(biāo)準(zhǔn)、兩化標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。通過不斷的改進(jìn)、推進(jìn)、完善,使公司各項(xiàng)工作有序運(yùn)行。
    3、零損耗。旨在嚴(yán)格控制成本,降本增效。通過總公司組織的“降本增效”競賽及《班組升級競賽實(shí)施方案》組織開展活動。制定增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支規(guī)劃。全面樹立節(jié)能意識,為建設(shè)節(jié)約型企業(yè)添磚加瓦。
    根據(jù)《廠、分公司班組升級建家考核細(xì)則(試行)》文件精神,以班組建設(shè)為抓手,充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用,不斷優(yōu)化企業(yè)“細(xì)胞”,通過標(biāo)化管理、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標(biāo)計(jì)劃,把員工個(gè)人和企業(yè)團(tuán)隊(duì)崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
    1、突出“固化和養(yǎng)成”。今年以來,在公司強(qiáng)勢推進(jìn)下,公司現(xiàn)場標(biāo)化工作取得了明顯成效。在總結(jié)去年標(biāo)化工作的基礎(chǔ)上,公司工會將突出“三個(gè)深化”,側(cè)重在固化、養(yǎng)成上下功夫:即從外在面貌向內(nèi)部管理深化,從管理形式向管理內(nèi)容深化,從規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)向提高班組成員素質(zhì)深化。把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作同班組升級工作結(jié)合起來,把標(biāo)準(zhǔn)化考核評比納入到班組等級考核內(nèi)容,形成長效機(jī)制,把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作向思維固化和習(xí)慣養(yǎng)成推進(jìn)。
    2、實(shí)現(xiàn)“三個(gè)逐步轉(zhuǎn)向”。即:一是從原來注重檢查班組上墻板塊、班組記錄齊全、班容班貌整潔,物品擺放整齊,逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組管理機(jī)制是否健全和強(qiáng)化,管理措施是否切實(shí)可行、有效;二是從注重檢查班組各方面管理形式是否齊全、完整,逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組執(zhí)行各項(xiàng)管理制度、班組記錄內(nèi)容的真實(shí)性、針對性和實(shí)用性;三是從注重規(guī)范班組管理行為、提高班組管理標(biāo)準(zhǔn),逐步轉(zhuǎn)向著眼于提高班組長的管理工作水平、工作質(zhì)量、班組成員綜合素質(zhì)的提高,以此來實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)工作“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變。
    (1)進(jìn)一步落實(shí)推進(jìn)公司的機(jī)制整合、人心整合、管理整合、技術(shù)創(chuàng)新整合。
    (2)使班組的“四看”計(jì)劃,即“看受教育年限、看技能等級、看誠信、看創(chuàng)新”,計(jì)劃合理、管理科學(xué)、推進(jìn)扎實(shí)。
    (3)將公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“為十一五項(xiàng)目培養(yǎng)儲備堅(jiān)實(shí)可靠的后備梯隊(duì)”指導(dǎo)原則落實(shí)到班組。
    推行步驟:1、確立試點(diǎn)班組;2、確立目標(biāo);3、進(jìn)行可行性論證;4、拿出奪標(biāo)計(jì)劃書;5、過程跟蹤,持續(xù)推進(jìn)。
    4、班組崗位自主創(chuàng)新。一是做實(shí)典型故障案例分析,尤其是典型故障排除方法和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的傳授、共享和交流,在全公司樹立更多的經(jīng)典排故案例。二是全面開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動,立爭在操作技能上有新的突破。
    5、深入推進(jìn)創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。創(chuàng)建“工人先鋒號”活動和班級建設(shè)活動要齊頭并進(jìn),按照“敬業(yè)愛崗、求知創(chuàng)新、關(guān)愛互助、節(jié)約降本、和諧奮進(jìn)”的要求,充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范、引領(lǐng)、帶動、創(chuàng)新和激勵作用,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的主人責(zé)任感,最大限度的激發(fā)員工勞動熱情和創(chuàng)造活力,使“工人先鋒號”成為引領(lǐng)發(fā)揚(yáng)工人階級優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚(yáng)工人階級主力軍作用,推動企業(yè)建設(shè)的旗幟。
    針對公司均為簽約員工的現(xiàn)況,公司工會以幫扶為渠道,做好幫困送溫暖工程。公司工會把扶貧幫困看作一件大事來抓,選好重點(diǎn)、分出層次、注重效果。
    一是“五心”聚人心。有愛心,有誠心,有熱心,有公心,有恒心。二是建立困難員工動態(tài)管理制度。通過領(lǐng)導(dǎo)干部與困難員工幫扶結(jié)對子、工會干部的“五必談”、“五必訪”,及時(shí)為困難員工擺脫困境提供技術(shù)、信息等方面的幫助和扶持,激活困難員工的“造血功能”。三是重點(diǎn)關(guān)心大病員工。對經(jīng)濟(jì)上突然拮據(jù),精神上、心理上相對脆弱,很需要工會組織關(guān)心呵護(hù)的員工,進(jìn)行探望,讓員工感受到黨的溫暖、企業(yè)的關(guān)心、工會組織的關(guān)懷。
    以《員工活動園地》為載體,充分發(fā)揮工會橋梁紐帶、參謀助手作用,進(jìn)一步強(qiáng)化廠務(wù)公開等民主管理的有效載體,進(jìn)一步教育引導(dǎo)全體員工團(tuán)結(jié)一心、振奮精神、愛崗敬業(yè),為公司新一年騰飛建言獻(xiàn)策、建功立業(yè)。
    一是練內(nèi)功,提升園地質(zhì)量,使欄目合理化。調(diào)整欄目配置。擴(kuò)大員工參與度,形式多樣化。讓員工參與其中,開展討論、征文、競猜等活動,讓園地活起來。在員工中開展“我如何為公司新一年騰飛獻(xiàn)計(jì)策、做貢獻(xiàn)”的大討論,將園地向深度廣度推進(jìn)。二是把廠務(wù)公開、民主管理與公司黨政的中心工作同工會的陣地優(yōu)勢和載體優(yōu)勢有機(jī)結(jié)合,既做到各施其責(zé),又注重協(xié)調(diào)配合。在第一時(shí)間將黨政中心工作,下“載”到基層員工中,也通過這個(gè)陣地,將員工的所想、所需、所做反饋給領(lǐng)導(dǎo)層,成為黨政的好參謀、好助手。三是議熱事,起好橋梁作用。針對公司形勢任務(wù)的變化,通過《員工活動園地》這個(gè)學(xué)習(xí)交流的窗口,讓公司管理者多傾聽員工的心聲,也讓員工多感受到上層的責(zé)任和壓力,架起一座互相溝通的橋梁,真正成為大家“知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)”的平臺。四是做實(shí)事,演好“三心”角色。把“解民意、知實(shí)情、辦實(shí)事”作為工作的第一重點(diǎn),將員工最盼、最急、最憂、最難的問題作為工作的第一信號,把這些重點(diǎn)及信號及時(shí)在《員工活動園地》刊登,做好牽線搭橋的工作,演好“知心人,貼心人,暖心人”的角色。
    一是督促簽訂書面勞動合同;二是督促按時(shí)足額發(fā)放工資,按規(guī)定給員工繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會性保險(xiǎn);三是要依據(jù)勞動法規(guī)和勞動合同維護(hù)簽約員工在薪酬福利、勞動安全衛(wèi)生、休息休假、教育培訓(xùn)等方面的合法權(quán)益;四是關(guān)心簽約員工生產(chǎn)生活狀況,要吸收他們參加公司工會組織的各項(xiàng)活動,包括民主管理、勞動競賽、技術(shù)創(chuàng)新、文體活動等,在評選先進(jìn)等方面,簽約員工應(yīng)盡可能與公司員工同等待遇。
    一是策劃好重要節(jié)目的活動。隨著員工群眾生活水平的普遍提高,人們追求的文化層次已經(jīng)上升到了一個(gè)新的高度,審美觀不斷擴(kuò)展,需求量不斷增加。二是組織參與總廠組織開展的各種文體活動。新的一年工會將抓住廠慶50周年的大好時(shí)機(jī),充分體現(xiàn)公司積極向上、員工精神風(fēng)貌和團(tuán)隊(duì)精神。三是組織好日常的文體活動。精心策劃,活動以小見大,使不同需求的員工得到展示和鍛煉的機(jī)會,用活動來吸引人、鼓舞人。
    工會自身建設(shè)的首要任務(wù)是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),尤其是“走中國特色社會主義工會發(fā)展道路”的理論精髓和新出的《公司法》的學(xué)習(xí),學(xué)會運(yùn)用科學(xué)的理論來指導(dǎo)工會工作的實(shí)踐。
    在新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇面前,工會要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),把每一項(xiàng)工作與公司黨政中心工作的部署結(jié)合起來,當(dāng)好黨政的參謀與助手,發(fā)揮橋梁紐帶作用,密切聯(lián)系群眾,認(rèn)清形勢,振奮精神,為廠慶50周年獻(xiàn)禮,為公司新一年的騰飛作出貢獻(xiàn)。
    工會年度活動計(jì)劃表篇四
    1、繼續(xù)依法推進(jìn)工會組建。按照
    xx
    年考核目標(biāo),以社區(qū)總工會為主要力量,繼續(xù)推進(jìn)工會組織建設(shè),積極探索新思路、新方法,完善各項(xiàng)措施,堅(jiān)持“橫向到邊,縱向到底”的工會組織網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。
    2、完善基層組織規(guī)范化管理模式。對考核文件進(jìn)行微調(diào),推進(jìn)基層工會規(guī)范化建設(shè)工作,按照申報(bào)企業(yè)的實(shí)際情況和考核制度,指導(dǎo)幫助基層工會建立健全工作資料檔案,做到工作臺帳記錄詳細(xì),定時(shí)召開領(lǐng)導(dǎo)小組工作例會,探討工作經(jīng)驗(yàn)與思路,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),挖掘典型,樹立榜樣,相互借鑒,取長補(bǔ)短,進(jìn)一步提升規(guī)范化管理的整體水平。
    1、深化區(qū)域職代會建設(shè),大力推進(jìn)企業(yè)建立工資集體協(xié)商制度。擬在青峙社區(qū)著手開展行業(yè)性工資集體協(xié)商協(xié)議的簽訂。
    2、繼續(xù)開展“和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動。通過典型引路,積極宣傳優(yōu)秀企業(yè)一些好的做法,擴(kuò)大創(chuàng)建活動的覆蓋面,挖掘引導(dǎo)更多的企業(yè)參與“和諧企業(yè)”創(chuàng)建。
    1、進(jìn)一步完善幫困基金機(jī)制。定期對困難職工檔案進(jìn)行維護(hù),及時(shí)更新困難職工信息庫,進(jìn)一步加大幫困力度。抓好百人以上企業(yè)工會幫困基金的規(guī)范化管理,指導(dǎo)企業(yè)工會完善幫困制度。
    2、進(jìn)一步完善職工服務(wù)中心(站)服務(wù)功能。進(jìn)一步整合困難幫扶、互助保障、法律援助等職能,使街道職工服務(wù)中心(站)成為綜合性的服務(wù)中心,完善各類臺賬資料,積極爭創(chuàng)市級先進(jìn)服務(wù)站。
    3、進(jìn)一步抓好各類職工權(quán)益保障工作。深入開展“強(qiáng)保障、促和諧”創(chuàng)建活動;積極做好醫(yī)療互助、高溫慰問、金秋助學(xué)等其他職工權(quán)益保障任務(wù);做好元旦春節(jié)、五一國慶等重大節(jié)日困難慰問。
    4、進(jìn)一步豐富職工業(yè)余文化生活。通過抓好企業(yè)文化俱樂部創(chuàng)建評級推薦工作,不斷完善職工之家軟硬件設(shè)施;謀劃開展基層職工歡迎的各類文體活動。
    2、按照區(qū)總要求,繼續(xù)完善街道總工會機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理模式、運(yùn)行機(jī)制,進(jìn)一步發(fā)揮新的工會領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制的作用,豐富基層協(xié)商民主的形式和實(shí)踐,不斷增強(qiáng)街道工會工作的民主化和科學(xué)化;增強(qiáng)基層工會領(lǐng)導(dǎo)班子力量配備,努力打造一支更加務(wù)實(shí)、更加貼近職工群眾的領(lǐng)導(dǎo)集體。通過改革創(chuàng)新,使街道(鎮(zhèn))工會在決策過程中更加注重傾聽一線職工呼聲、反映職工意愿,從而克服工會工作機(jī)關(guān)化和脫離群眾現(xiàn)象,不斷提升基層工會工作的戰(zhàn)斗力、凝聚力和吸引力,不斷擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ),鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。
    3、深化職工素質(zhì)工程建設(shè)。以基層一線職工為重點(diǎn),加強(qiáng)職工的政治教育和思想引導(dǎo)。繼續(xù)開展基層工會主席培訓(xùn),職工心理健康培訓(xùn)等。積極推進(jìn)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做知識型職工”活動,以學(xué)習(xí)型企業(yè)和“五型”班組建設(shè)為抓手,引導(dǎo)廣大職工牢固樹立終身學(xué)習(xí)理念,進(jìn)一步增強(qiáng)針對性和實(shí)效性。
    4、繼續(xù)完善工會財(cái)務(wù)制度。加強(qiáng)工會財(cái)務(wù)的規(guī)范化建設(shè),完善街道、企業(yè)兩級經(jīng)審網(wǎng)絡(luò),加大對基層企業(yè)工會財(cái)務(wù)的審計(jì),進(jìn)一步做好以臺帳化為抓手的經(jīng)費(fèi)績效內(nèi)審工作。
    工會年度活動計(jì)劃表篇五
    我院工會工作總的指導(dǎo)思想:在上級工會和醫(yī)院黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞醫(yī)院中心工作,帶領(lǐng)全體工會會員以創(chuàng)新的精神,加強(qiáng)工會組織的建設(shè),增強(qiáng)為職工服務(wù)的意識和為醫(yī)院建設(shè)的意識。求真務(wù)實(shí),與時(shí)俱進(jìn),全面開創(chuàng)醫(yī)院工會工作新局面。
    一、積極履行工會的基本職責(zé),抓住重點(diǎn),做好各項(xiàng)常規(guī)工作。
    抓住工會工作的群眾性特點(diǎn),進(jìn)一步確立為全體會員服務(wù)的理念,堅(jiān)持面向大多數(shù)職工;進(jìn)一步完善職代會制度,依法規(guī)范職代會組織,確保每年召開兩次較高質(zhì)量的職工代表大會。
    1、進(jìn)一步加強(qiáng)職代會制度建設(shè),維護(hù)職工的民主權(quán)益。按時(shí)召開好職代會。繼續(xù)加強(qiáng)職代會在促進(jìn)民主參與、民主決策、民主監(jiān)督方面的制度建設(shè),繼續(xù)加強(qiáng)職代會的程序建設(shè),確保職代會議事的規(guī)范性和結(jié)果的合法性,做好意見的匯總和反饋工作。組織職工代表繼續(xù)做好對醫(yī)院中層干部的民主測評工作。
    2、深入群眾,傾聽和傳遞職工呼聲,重視對職工思想動態(tài)的研究,及時(shí)了解職工工作、生活的新變化和新需要,通過開展多種多樣的活動,積極引導(dǎo)職工健康發(fā)展;充分發(fā)揮工會委員和工會小組長的作用,及時(shí)收集職工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問題,對重要的情況通過院務(wù)會、院周會、職代會等時(shí)機(jī)及時(shí)反映,并積極提出建議。
    3、以維護(hù)職工合法權(quán)益為著眼點(diǎn),努力建設(shè)穩(wěn)定、和諧的勞動人事關(guān)系,要切實(shí)履行基本職責(zé),凡是涉及職工切身利益和實(shí)際困難的事,再小也竭盡全力去辦,為職工群眾解難,是工會工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),要不斷增強(qiáng)工會組織的吸引力和凝聚力。
    4、積極開展群眾性的文體活動,促進(jìn)職工的身心健康。積極響應(yīng)市總工會、衛(wèi)生系統(tǒng)工會的各項(xiàng)指示,為職工參加各類文體活動創(chuàng)造必要的條件和建立有效的激勵機(jī)制,以充分調(diào)動職工參與運(yùn)動的積極性和主動性。
    5、繼續(xù)進(jìn)行“巾幗獻(xiàn)愛心”的活動,做好對困難職工的慰問及病假職工的探望;繼續(xù)做好送溫暖工程,繼續(xù)注重向特殊群體傾斜,堅(jiān)持幾十年如一日,關(guān)心孤殘兒童,到市兒童福利院慰問。
    6、繼續(xù)組織好慶?!叭恕惫?jié)、勞動節(jié)、護(hù)士節(jié)、春節(jié)等各類節(jié)日慶?;顒?。
    二、加強(qiáng)工會組織的自身建設(shè),積極開創(chuàng)工會工作新局面
    1、進(jìn)一步加強(qiáng)工會干部隊(duì)伍建設(shè),以會代訓(xùn),結(jié)合工作會議,組織工會干部認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)理論和上級會議精神,切實(shí)提高為群眾服務(wù)的思想意識和從醫(yī)院發(fā)展出發(fā)的大局觀念,以提高素質(zhì)和能力,做好換屆選舉工作。
    2、定期召開工會委員會議,研究工會工作。進(jìn)一步規(guī)范工作程序,提高工作質(zhì)量和效率。做到年初有、年終有、活動有規(guī)程、工作有記錄、建檔齊全、對檔及時(shí)完整。注意傾聽職工的意見和要求。充分調(diào)動全體工會會員的積極性和參與意識。
    3、找準(zhǔn)工會組織在醫(yī)院中的位子,理順醫(yī)院黨政工在醫(yī)院工作中關(guān)系。進(jìn)一步發(fā)揮工會組織的作用,密切聯(lián)系群眾,協(xié)助黨政做好有關(guān)工作。
    三、增強(qiáng)醫(yī)院管理的透明度,推進(jìn)院務(wù)公開工作深入開展。
    積極協(xié)助黨政認(rèn)真開展院務(wù)公開工作,年初認(rèn)真制訂,抓好各項(xiàng)工作的落實(shí),要做到真公開、全面公開。要在強(qiáng)化管理上下功夫,做到圍繞重點(diǎn)、突出焦點(diǎn)、責(zé)任到人、措施到位、不走過場、不流于形式,要加大宣傳力度,營造良好的社會氛圍。
    四、緊緊圍繞醫(yī)院中心工作,積極開展優(yōu)質(zhì)、滿意服務(wù)
    以醫(yī)院為中心,積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。奉獻(xiàn)愛心服務(wù),營造舒心環(huán)境,提供放心醫(yī)療。做到服務(wù)到位保障有力,完成醫(yī)院、上級工會交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。繼續(xù)做好“優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽”、“崗位能手”、“巾幗文明示范崗”等優(yōu)質(zhì)服務(wù)的評比工作。
    五、評優(yōu)創(chuàng)先,提高工會委員工作積極性
    為工會工作上一個(gè)臺階,要充分調(diào)動工會委員,工會小組長的工作積極性,鼓勵大家為工會工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,共同把工會工作規(guī)范化,量化、年終做好優(yōu)秀工會小組長,文體活動積極分子,優(yōu)秀通訊員獎,金點(diǎn)子獎等評比工作。
    工會年度活動計(jì)劃表篇六
    20xx年,公司工會在總廠工會及公司黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐x活動,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以努力完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)為目標(biāo),充分發(fā)揮橋梁紐帶、參謀助手作用,組織和引導(dǎo)員工支持公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定,深入貫徹落實(shí)廠九屆三次職代會精神,發(fā)揚(yáng)“傳承、拼搏、務(wù)實(shí)、求強(qiáng)”的風(fēng)尚,動員和組織廣大員工解放思想,振奮精神,堅(jiān)定信心,頑強(qiáng)拼搏,為公司全面完成09年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    為了總結(jié)成績與經(jīng)驗(yàn),分析不足,找準(zhǔn)差距,做好明年工作安排,現(xiàn)對一年來的工作完成情況進(jìn)行總結(jié)并暨20xx年的工作進(jìn)行安排。
    指導(dǎo)思想:深入貫徹落實(shí)x,不折不扣貫徹執(zhí)行國家法律及總廠經(jīng)營方針,立足實(shí)際,以“挖潛增效、控虧增盈”為中心,以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線,圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動,推進(jìn)企業(yè)民主管理,突出維護(hù)員工權(quán)益,深化職工之家建設(shè),不斷加強(qiáng)自身建設(shè),增強(qiáng)活動動力,團(tuán)結(jié)凝聚員工,努力促進(jìn)企業(yè)全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
    工作重點(diǎn):一是高高揚(yáng)起“工人先鋒號”的旗幟,組織員工開展各類勞動競賽,彰顯工人階級主力軍作用;二是根據(jù)公司實(shí)際,認(rèn)真組織開展開展以“六賽”為主題的勞動競賽活動,大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平;三是切實(shí)發(fā)揮橋梁紐帶作用,為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境;四是認(rèn)真履行職能,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置,融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓工建;五是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),工會組織要培育員工廣為認(rèn)同的價(jià)值觀,規(guī)范員工行為,豐富員工的文化生活。
    (一)、組織建設(shè)
    1、現(xiàn)況解到
    公司現(xiàn)有員工x人(含臨時(shí)用工),其中:正式員工x人,臨時(shí)用工x人。建立車間級分會x個(gè),工會小組x個(gè),設(shè)立工會小組長x人,工會勞動保護(hù)監(jiān)督員x人,工會小組勞動保護(hù)監(jiān)督員x人。合格職工之家x個(gè),合格職工小家x個(gè)。
    2、制度建設(shè)
    建立健全了工會工作制度x個(gè),工會崗位責(zé)任制8個(gè),民主管理網(wǎng)絡(luò)圖及民主管理制度5個(gè),工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作制度,建立了學(xué)習(xí)制度x個(gè)。制度的建立健全,為工會各項(xiàng)工作的順利開展,奠定了基礎(chǔ)。
    (二、)日常工作
    1、制定了《x公司20xx年工會工作計(jì)劃》,各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有步驟的開展。
    2、貫徹落實(shí)廠九屆三次職代會精神,廠工會工作會議精神,廠第四屆代表大會第三次會議上所作的兩委工作報(bào)告以及經(jīng)濟(jì)活動分析會議精神。
    3、定期向總廠工會報(bào)送“貴州鋁廠各二級工會月報(bào)表”、“安康杯”競賽活動季報(bào)表、“宣教工作季報(bào)表”以及各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表和工作小結(jié)。
    4、夯實(shí)基礎(chǔ)工作,建立健全了《班組建設(shè)臺帳》、二級工會工作臺帳及工會小組工作臺帳。
    5、組織完成了上級工會安排的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。
    (三)、民主管理
    1、建立了民主管理網(wǎng)絡(luò)及民主管理制度,堅(jiān)持每月或不定期召開工會委員會工作會議,及時(shí)傳達(dá)總廠工會工作部署、小結(jié)當(dāng)月工作完成情況、討論和安排下月工作計(jì)劃等。
    2、堅(jiān)持廠務(wù)公開,疏通民主管理渠道,營造民主管理氛圍。廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則全面具體、操作性強(qiáng);臺帳記錄全面、規(guī)范、及時(shí),定期公布主要或重大事項(xiàng)。
    (四)、群眾生產(chǎn)工作
    1、以“安康杯”競賽活動促安全
    一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,層層簽定安全責(zé)任書,建立健全了安全互聯(lián)網(wǎng)。
    二是舉辦了二期安全知識培訓(xùn)及工會勞動保護(hù)監(jiān)督員培訓(xùn)。
    三是在員工中組織開展了“危機(jī)來臨我為企業(yè)做點(diǎn)啥”x金點(diǎn)子征集活動。共征集“金點(diǎn)子”x條。其中,已采納并已實(shí)施完成x項(xiàng),已采納并正組織實(shí)施的有x項(xiàng);提交總經(jīng)理辦公會討論的有x項(xiàng)。
    四是組織開展了“查隱患、杜誤操、保安全、促生產(chǎn)”的自查自糾活動,努力做到“四不傷害”,形成“人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全”的良好安全氛圍。
    五是結(jié)合班組開展“六賽”活動中的“賽安全,零事故”競賽目標(biāo),將親情文化、企業(yè)文化融入安全生產(chǎn)之中,避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情況,而是通過親情感染、寓教于樂以及交流討論等方式,使大家主觀上真正建立安全意識、接受安全教育。用喜聞樂見的形式,激發(fā)渴望安全生產(chǎn)、家庭平安之情,從而確保實(shí)現(xiàn)了“六個(gè)0”的競賽活動目標(biāo)。
    2、以勞動競賽活動降本增效
    一是堅(jiān)持科技創(chuàng)新,大力開展技術(shù)革新活動。充分發(fā)揮員工的聰明才智,共進(jìn)行小改小革項(xiàng)目x項(xiàng),創(chuàng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值x萬余元。
    二是根據(jù)廠工會《關(guān)于在中鋁貴州企業(yè)班組開展“五賽”勞動競賽活動的通知》精神,結(jié)合公司實(shí)際,在全公司范圍內(nèi)開展以“六賽”(即賽成本,降消耗;賽產(chǎn)量,奪第一;賽質(zhì)量,創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽安全,零事故;賽紀(jì)律,爭先鋒;賽精神,比貢獻(xiàn)。)為主題的勞動競賽活動。通過“六賽”,產(chǎn)值產(chǎn)量均有不同程度的提高,工業(yè)用煤、電、水的單位產(chǎn)品成本大大降低,平均每噸比上年下降了約x元。綜合能耗有了較大幅度降低,平均降低成本x%以上。同時(shí),精心制作了以“控虧增盈、班級先行”為目標(biāo)的“六賽”活動成果幻燈片。組織參加了“控虧增盈、班級先行”推進(jìn)會暨“金牌員工表彰大會,本公司在會上進(jìn)行了題為《簽約員工的華彩人生》幻燈片經(jīng)驗(yàn)交流。
    三是為了確保20xx年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成,響應(yīng)廠工會提出的“大干100天,以控虧增盈的優(yōu)異成績向建國xx周年獻(xiàn)禮”活動的倡議,結(jié)合本公司實(shí)際,至6月起,在全公司范圍內(nèi)開展了為節(jié)能降耗作貢獻(xiàn)的“大干100天”活動。通過活動的開展,緊緊抓住本公司生產(chǎn)過程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱環(huán)節(jié),發(fā)動員工積極開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新等技術(shù)創(chuàng)新活動,降低了綜合能耗,提高了產(chǎn)值產(chǎn)量,為公司降低經(jīng)營成本、獲得三季度“流動紅旗”單位做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。公司因此獎勵各車間及生產(chǎn)經(jīng)營部所屬的兩個(gè)輔助班組各x元。
    3、工團(tuán)組織攜手促生產(chǎn)
    一是根據(jù)公司生產(chǎn)之所急,工團(tuán)組織充分抓住生產(chǎn)間隙,聯(lián)合開展了多次義務(wù)勞動及降本增效競賽活動:協(xié)助車間做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作,對直供電解鋁液主干道進(jìn)行清理,確保道路暢通;對生產(chǎn)場地里的原有產(chǎn)品及物品進(jìn)行合理堆放,以便擴(kuò)大產(chǎn)品的堆放空間;對主要設(shè)備進(jìn)行清洗與維護(hù),以保證主體設(shè)備的正常運(yùn)行;對室外護(hù)欄進(jìn)行除銹、刷漆,以確保車間外觀的整潔與安全;對待機(jī)室、工作間等輔助設(shè)施進(jìn)行清掃整理,共建美好的內(nèi)部環(huán)境。工團(tuán)活動得到了行政的高度肯定與贊賞。
    二是為了支持生產(chǎn)一線生產(chǎn)工人戰(zhàn)高溫、斗酷暑,堅(jiān)決打贏控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn),工會與團(tuán)支部聯(lián)合組織送清涼到崗位活動。連續(xù)三天把自制的清涼冰粉送到迎著陣陣熱浪,堅(jiān)守崗位的三班倒工人手中。工團(tuán)組織把清涼送給員工的同時(shí),把酷暑中的和風(fēng)與關(guān)愛也送給了員工。
    三是助推“安全生產(chǎn)月”活動的有效開展。在“安全生產(chǎn)月”及“六?五”世界環(huán)境日活動期間,工團(tuán)組織開展形象生動、視覺鮮活的予以表現(xiàn)的安全知識趣味答題賽活動?;顒又饕詧D例、警示標(biāo)記、安全常識問答等形式的展示、解說和討論,通過寓教于樂以及交流討論等方式,一些不識字的員工也能對“安全常識”的內(nèi)涵一目了然,從而加強(qiáng)了宣傳教育的針對性和實(shí)效性,增強(qiáng)了感染力和說服力,變抽象為具體,變空泛為實(shí)在,力求在內(nèi)容上求深、方式上求活、氛圍上求濃、效果上求實(shí),使“安全生產(chǎn)月”活動入耳、入眼、入腦、入心,從而確保“賽安全,零事故”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    四是為了喜迎建國xx周年,烘托節(jié)日氛圍,工團(tuán)組織開展了以愛國主義知識、三大規(guī)程、工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查及青安崗為主要內(nèi)容的知識搶答賽。通過競賽,加強(qiáng)了愛國主義教育,加深了對工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查及青安崗主要內(nèi)容的了解。
    五是組織召開了“樹信心、知形勢、比貢獻(xiàn)”懇談會。就面臨的金融危機(jī),結(jié)合自身實(shí)際工作,從如何肩負(fù)起責(zé)任和使命,在當(dāng)前形勢下進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,如何圍繞提高產(chǎn)量、降低消耗認(rèn)真開展“六賽”競賽活動,等方面進(jìn)行了熱烈的討論。紛紛表示要立足崗位,做有目標(biāo),干有成效,激發(fā)活力,拼搏進(jìn)取,挑戰(zhàn)自我,在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績。
    4、以“創(chuàng)爭”活動提素質(zhì)
    一是大力倡導(dǎo)讀書活動,鼓勵自學(xué)成才,努力打造一支德才兼?zhèn)?、掌握現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、具有較高勞動技能的新型職工隊(duì)伍。這對公司實(shí)施“素質(zhì)工程”起到了推動作用。
    二是創(chuàng)造條件,建設(shè)活動陣地。因地制宜,就地取材建立了員工讀書活動室,購置了活動用具,添置了各類書籍,為積極開展“創(chuàng)爭”活動創(chuàng)造了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍。
    三是各車間與班組均制定了符合本單位實(shí)際的“創(chuàng)爭”規(guī)劃,制定了車間、班組愿景,使“創(chuàng)爭”活動有計(jì)劃、有組織、有內(nèi)容、有措施、有落實(shí)、有檢查。每個(gè)員工均根據(jù)自身情況,對自己的職業(yè)生涯進(jìn)行合理規(guī)劃,擬定個(gè)人愿景。同時(shí),將“創(chuàng)爭”活動融入到企業(yè)文化建設(shè)活動中。員工自學(xué)成才已蔚然成風(fēng),目前已經(jīng)有兩名員工通過自學(xué)取得了大專文憑,有兩名正在自修本科文憑。
    5、以班組建設(shè)強(qiáng)管理
    一是以班組建設(shè)為抓手,充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用,不斷優(yōu)化企業(yè)“細(xì)胞”,通過標(biāo)化管理、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標(biāo)計(jì)劃,把員工個(gè)人和企業(yè)團(tuán)隊(duì)崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
    二是重點(diǎn)推進(jìn)從原來注重檢查班組上墻板塊、班組記錄是否齊全、班容班貌是否整潔,物品擺放是否整齊等項(xiàng)目,逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組管理機(jī)制是否健全和強(qiáng)化,管理措施是否切實(shí)可行、有效,班組執(zhí)行各項(xiàng)管理制度、班組記錄內(nèi)容的真實(shí)性、針對性和實(shí)用性等,以此來實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)工作“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變。
    三是深入推進(jìn)創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。使創(chuàng)建“工人先鋒號”活動和班級建設(shè)活動齊頭并進(jìn),充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范、引領(lǐng)、帶動、創(chuàng)新和激勵作用,最大限度的激發(fā)員工勞動熱情和創(chuàng)造活力,使“工人先鋒號”成為引領(lǐng)發(fā)揚(yáng)工人階級優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚(yáng)工人階級主力軍作用,推動企業(yè)建設(shè)的旗幟。經(jīng)廠工會組織檢查驗(yàn)收,質(zhì)檢班被授予“工人先鋒號”稱號。
    6、以維權(quán)幫扶建和諧
    一是成立了公司勞動爭議調(diào)解委員會,充分發(fā)揮公司勞動爭議調(diào)解委員會的作用,公正地調(diào)解各種勞動爭議。
    二是督促簽訂書面勞動合同。
    三是督促按時(shí)足額發(fā)放工資,按規(guī)定給員工繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會性保險(xiǎn)。
    四是要依據(jù)勞動法規(guī)和勞動合同維護(hù)簽約員工在薪酬福利、勞動安全衛(wèi)生、休息休假、教育培訓(xùn)等方面的合法權(quán)益。