當(dāng)工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn)，提高認(rèn)識，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做工作總結(jié)。為你準(zhǔn)備了《公司員工試用期工作總結(jié)1500字》希望可以幫到你！
【篇一】
第一部分：崗位認(rèn)知現(xiàn)在回想起來，應(yīng)該是在09年9月28日，正式走向自己工作崗位的。當(dāng)時說來，對于“項目管理”，我應(yīng)該是一竅不通的；就好像人力部通知自己分到科管部時，當(dāng)時會顧名思義的認(rèn)為“科管部”是“科學(xué)管理部”，而不會聯(lián)想是“科技管理部”。就這樣，懵懵懂懂開始了人生的第一份工作——項目管理員。
也是從那一刻開始，我需要從零開始，慢慢去熟悉自己的工作崗位；從“項目管理”的基本概念到“項目管理”的常見方法，任何一個細(xì)節(jié)都不容錯過。非常幸運(yùn)的是，科室的各位同事給了我莫大的幫助。
從踏入科室以后，便有專門的導(dǎo)師負(fù)責(zé)我的入職培訓(xùn)。導(dǎo)師為我制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃，從項目管理的基礎(chǔ)知識，到項目管理系統(tǒng)日常工作的實踐；整個培訓(xùn)計劃理論培訓(xùn)與案例分析、實例演練相結(jié)合，生動而形象，各位導(dǎo)師的講解和分析深入淺出，為我下一步開展工作打下了良好的基礎(chǔ)。
具體而言，我的工作主要負(fù)責(zé)家用內(nèi)銷產(chǎn)品型號的申請、項目的立項，以及里程碑相關(guān)節(jié)點的維護(hù)；這是基礎(chǔ)工作，或者叫固定工作。除了這部分工作以外，就是臨時工作了。臨時工作，范圍比較廣，涉及公司對外一些項目的申請工作，公司產(chǎn)品開發(fā)過程中產(chǎn)品開發(fā)流程的梳理，重新制定更優(yōu)化的流程，提高產(chǎn)品開發(fā)效率，縮短產(chǎn)品開發(fā)周期；而對于公司產(chǎn)品開發(fā)流程的梳理，包括開發(fā)工程中，產(chǎn)品開發(fā)延誤原因的調(diào)查，追究責(zé)任單位責(zé)任，促使其順利履行各自在產(chǎn)品開發(fā)中的職責(zé)；包括根據(jù)不同單位的反饋，通過評估，修訂公司管理規(guī)定，不斷完善；包括根據(jù)不同崗位的反饋，及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā)流程中的問題，組織會議，召集相關(guān)人員討論，制定更優(yōu)化的產(chǎn)品開發(fā)流程。
總而言之，在自己崗位將近一年的工作，不僅是一個學(xué)習(xí)的過程，也是一個不斷實踐的過程。它讓我認(rèn)識到，項目管理員這個崗位，是一個在產(chǎn)品開發(fā)過程中扮演重要角色的崗位；雖然它不參與到公司產(chǎn)品的直接開發(fā)中，但是卻貫穿開發(fā)的整個過程；如果把產(chǎn)品開發(fā)比成一輛行駛在軌道上的火車，那么項目管理員就是那位不斷檢查鐵軌是否正常，車輛是否安全的鐵路工人。誰能說他不重要，一旦沒有他，即使有再好的火車司機(jī)，他也不敢輕舉妄動。
第二部分：工作成果（個人心得）作為一位剛走向自己工作崗位不到一年的見習(xí)生，根本沒有資格談工作成果；多也只是談?wù)勥@一年以來個人在工作中的一些感想、體會；也許這才是個人大的工作成果。應(yīng)該說，這一年以來，我是一個踏踏實實的學(xué)習(xí)者。從剛開始的項目管理基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)，到項目管理系統(tǒng)操作方法的學(xué)習(xí)，到各種實際問題分析方法的學(xué)習(xí)。這里，有太多的東西需要學(xué)習(xí)，需要自己去不斷的消化和吸收。
首先學(xué)習(xí)的是產(chǎn)品開發(fā)項目的立項。公司任何一個產(chǎn)品的開發(fā)都需要在我們這里立項，受控各種節(jié)點。這是一個基礎(chǔ)工作，也是后續(xù)開展其他工作的基礎(chǔ)。三個星期以后，我開始獨自在系統(tǒng)上給各位項目負(fù)責(zé)人登記立項；維護(hù)各種里程碑節(jié)點。
第三部分：改善意見其次是對于自已崗位的幾點改善意見：
第一，加強(qiáng)培訓(xùn)，尤其是對新的管理思想的學(xué)習(xí)。項目管理員的本質(zhì)是管理者，根本是項目。沒有項目，就無所謂項目管理員。所以我們既要加強(qiáng)對項目本身的管理，也要加強(qiáng)對人的管理，要不斷學(xué)習(xí)新的管理思想；既要注重實踐，也不能忽略理論上的充實和與時俱進(jìn)。
第二，明確項目管理員的職責(zé)，既要注重對人的培養(yǎng)，也要注重對項目管理員這個職位的培養(yǎng)。
在很多情況下，大家不知道項目管理員是什么？也不知道項目管理員是干什么的？缺乏屬于它獨有的地位。如果將其比喻成一種產(chǎn)品，就會感覺這東西既陌生，又平常。
第三，加強(qiáng)總結(jié)。不管是理論還是實踐，只有不斷的總結(jié)，不斷的吸收，才能真正成為自己的東西，并且由量變引起質(zhì)變，創(chuàng)新出屬于自己的東西。
【篇二】
時光飛逝，不知不覺我在公司工作已滿1月了。回想面試的那一天，李總的誠懇和藹都還歷歷在目。從我進(jìn)公司的第一天起，趙師的親切，同事們的熱情都讓我這個剛畢業(yè)的初入社會的年輕人感到溫暖。隨后的工作中，我深刻地體會到了公司從老總到同事踏實認(rèn)真的工作態(tài)度，值得一提的是周總做事的認(rèn)真謹(jǐn)慎，讓我更加的警惕自己，把工作做好做細(xì)。每個公司的制度和規(guī)定在細(xì)節(jié)上雖稍有區(qū)別，但大體方向和宗旨卻都相同。所以，很快的我就適應(yīng)了這里的工作規(guī)則，盡量配合大家的工作。雖然也有一些不當(dāng)之處，但是我都積極改正，避免再犯。所以，很快的我就融入昆明華圣科技這個大家庭，并認(rèn)真做好自己的本職工作。我覺得很喜歡這里，并且很愿意把這里當(dāng)作鍛煉自己的平臺，和公司共同發(fā)展，做出自己大的貢獻(xiàn)。
對我而言，不論在哪里，在哪個公司，只要我能有幸成為其中的一員，我都將以飽滿的熱情，認(rèn)真的態(tài)度，誠懇的為人積極的工作融入其中。這是作為一個員工基本的原則，團(tuán)隊精神是每個公司都倡導(dǎo)的美德。我認(rèn)為，公司要發(fā)展，彼此的合作協(xié)調(diào)是很重要的。沒有各個部門和各位同仁的相互配合，公司的工作進(jìn)程要受到阻礙，工作效率會大打折扣，公司效益自然會受損。這樣對公司和個人都無益處。
因為現(xiàn)在的工作是我剛剛開始接觸的，在產(chǎn)品知識和應(yīng)用上的知識還要和前輩們多多學(xué)習(xí)，在接下來的實踐工作中，我將不斷改進(jìn)、努力做到好。昆明華圣科技，我主要的職責(zé)是銷售渠道。通過一個多月的學(xué)習(xí)和工作實踐，我覺得做銷售渠道是一項很鍛煉人的工作。因為只要你多做一天的工作，你就會不斷發(fā)現(xiàn)更好的渠道，永遠(yuǎn)沒有好，這樣很有挑戰(zhàn)性?？梢圆粩嗟奶岣咦约旱臉I(yè)務(wù)水平。在自己進(jìn)步的同時，使得公司的利潤和成交機(jī)率得到提高，可以說是“兩全其美”的事情。
至于跟同事和老總的溝通方面，目前為止還沒有出現(xiàn)任何問題。我想只要我用心努力的去理解，溝通，隨著彼此的熟悉，溝通方面的障礙將會越來越小。跟客戶交流是比較重要的，因為這涉及到價格，客戶關(guān)系等問題。很久以前我就深刻的認(rèn)識到了這一點，所以我一直不斷的去學(xué)習(xí)去完善，和爭取做到好。
其實上天對每個人都是公平的。作為公司也一樣，因為公司是一個大家庭，每個人在公司的位置不同，工作不同，作用不同，自然待遇會有所不同。所以，這些方面我并不會放在心上。惟一值得關(guān)心的就是自己本職的工作是否能做好。自己是否拿到了自己應(yīng)得的報酬。而在這點上，我認(rèn)為只要努力做好自己的本職工作，公司會給予相應(yīng)合理的待遇的。
有首歌唱得好“看成敗人生豪邁，只不過是從頭再來?！蔽覍λ睦斫饩褪?如果成功了，不要驕傲、繼續(xù)努力、以便取得更大的成功;如果失敗了也不要氣餒，總結(jié)失敗教訓(xùn)，爭取下次成功。不論怎樣，在工作和生活中要始終保持積極樂觀的態(tài)度，才能工作的更好，生活的更精彩。
第一部分：崗位認(rèn)知現(xiàn)在回想起來，應(yīng)該是在09年9月28日，正式走向自己工作崗位的。當(dāng)時說來，對于“項目管理”，我應(yīng)該是一竅不通的；就好像人力部通知自己分到科管部時，當(dāng)時會顧名思義的認(rèn)為“科管部”是“科學(xué)管理部”，而不會聯(lián)想是“科技管理部”。就這樣，懵懵懂懂開始了人生的第一份工作——項目管理員。
也是從那一刻開始，我需要從零開始，慢慢去熟悉自己的工作崗位；從“項目管理”的基本概念到“項目管理”的常見方法，任何一個細(xì)節(jié)都不容錯過。非常幸運(yùn)的是，科室的各位同事給了我莫大的幫助。
從踏入科室以后，便有專門的導(dǎo)師負(fù)責(zé)我的入職培訓(xùn)。導(dǎo)師為我制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃，從項目管理的基礎(chǔ)知識，到項目管理系統(tǒng)日常工作的實踐；整個培訓(xùn)計劃理論培訓(xùn)與案例分析、實例演練相結(jié)合，生動而形象，各位導(dǎo)師的講解和分析深入淺出，為我下一步開展工作打下了良好的基礎(chǔ)。
具體而言，我的工作主要負(fù)責(zé)家用內(nèi)銷產(chǎn)品型號的申請、項目的立項，以及里程碑相關(guān)節(jié)點的維護(hù)；這是基礎(chǔ)工作，或者叫固定工作。除了這部分工作以外，就是臨時工作了。臨時工作，范圍比較廣，涉及公司對外一些項目的申請工作，公司產(chǎn)品開發(fā)過程中產(chǎn)品開發(fā)流程的梳理，重新制定更優(yōu)化的流程，提高產(chǎn)品開發(fā)效率，縮短產(chǎn)品開發(fā)周期；而對于公司產(chǎn)品開發(fā)流程的梳理，包括開發(fā)工程中，產(chǎn)品開發(fā)延誤原因的調(diào)查，追究責(zé)任單位責(zé)任，促使其順利履行各自在產(chǎn)品開發(fā)中的職責(zé)；包括根據(jù)不同單位的反饋，通過評估，修訂公司管理規(guī)定，不斷完善；包括根據(jù)不同崗位的反饋，及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā)流程中的問題，組織會議，召集相關(guān)人員討論，制定更優(yōu)化的產(chǎn)品開發(fā)流程。
總而言之，在自己崗位將近一年的工作，不僅是一個學(xué)習(xí)的過程，也是一個不斷實踐的過程。它讓我認(rèn)識到，項目管理員這個崗位，是一個在產(chǎn)品開發(fā)過程中扮演重要角色的崗位；雖然它不參與到公司產(chǎn)品的直接開發(fā)中，但是卻貫穿開發(fā)的整個過程；如果把產(chǎn)品開發(fā)比成一輛行駛在軌道上的火車，那么項目管理員就是那位不斷檢查鐵軌是否正常，車輛是否安全的鐵路工人。誰能說他不重要，一旦沒有他，即使有再好的火車司機(jī)，他也不敢輕舉妄動。
第二部分：工作成果（個人心得）作為一位剛走向自己工作崗位不到一年的見習(xí)生，根本沒有資格談工作成果；多也只是談?wù)勥@一年以來個人在工作中的一些感想、體會；也許這才是個人大的工作成果。應(yīng)該說，這一年以來，我是一個踏踏實實的學(xué)習(xí)者。從剛開始的項目管理基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)，到項目管理系統(tǒng)操作方法的學(xué)習(xí)，到各種實際問題分析方法的學(xué)習(xí)。這里，有太多的東西需要學(xué)習(xí)，需要自己去不斷的消化和吸收。
首先學(xué)習(xí)的是產(chǎn)品開發(fā)項目的立項。公司任何一個產(chǎn)品的開發(fā)都需要在我們這里立項，受控各種節(jié)點。這是一個基礎(chǔ)工作，也是后續(xù)開展其他工作的基礎(chǔ)。三個星期以后，我開始獨自在系統(tǒng)上給各位項目負(fù)責(zé)人登記立項；維護(hù)各種里程碑節(jié)點。
第三部分：改善意見其次是對于自已崗位的幾點改善意見：
第一，加強(qiáng)培訓(xùn)，尤其是對新的管理思想的學(xué)習(xí)。項目管理員的本質(zhì)是管理者，根本是項目。沒有項目，就無所謂項目管理員。所以我們既要加強(qiáng)對項目本身的管理，也要加強(qiáng)對人的管理，要不斷學(xué)習(xí)新的管理思想；既要注重實踐，也不能忽略理論上的充實和與時俱進(jìn)。
第二，明確項目管理員的職責(zé)，既要注重對人的培養(yǎng)，也要注重對項目管理員這個職位的培養(yǎng)。
在很多情況下，大家不知道項目管理員是什么？也不知道項目管理員是干什么的？缺乏屬于它獨有的地位。如果將其比喻成一種產(chǎn)品，就會感覺這東西既陌生，又平常。
第三，加強(qiáng)總結(jié)。不管是理論還是實踐，只有不斷的總結(jié)，不斷的吸收，才能真正成為自己的東西，并且由量變引起質(zhì)變，創(chuàng)新出屬于自己的東西。
時光飛逝，不知不覺我在公司工作已滿1月了。回想面試的那一天，李總的誠懇和藹都還歷歷在目。從我進(jìn)公司的第一天起，趙師的親切，同事們的熱情都讓我這個剛畢業(yè)的初入社會的年輕人感到溫暖。隨后的工作中，我深刻地體會到了公司從老總到同事踏實認(rèn)真的工作態(tài)度，值得一提的是周總做事的認(rèn)真謹(jǐn)慎，讓我更加的警惕自己，把工作做好做細(xì)。每個公司的制度和規(guī)定在細(xì)節(jié)上雖稍有區(qū)別，但大體方向和宗旨卻都相同。所以，很快的我就適應(yīng)了這里的工作規(guī)則，盡量配合大家的工作。雖然也有一些不當(dāng)之處，但是我都積極改正，避免再犯。所以，很快的我就融入昆明華圣科技這個大家庭，并認(rèn)真做好自己的本職工作。我覺得很喜歡這里，并且很愿意把這里當(dāng)作鍛煉自己的平臺，和公司共同發(fā)展，做出自己大的貢獻(xiàn)。
對我而言，不論在哪里，在哪個公司，只要我能有幸成為其中的一員，我都將以飽滿的熱情，認(rèn)真的態(tài)度，誠懇的為人積極的工作融入其中。這是作為一個員工基本的原則，團(tuán)隊精神是每個公司都倡導(dǎo)的美德。我認(rèn)為，公司要發(fā)展，彼此的合作協(xié)調(diào)是很重要的。沒有各個部門和各位同仁的相互配合，公司的工作進(jìn)程要受到阻礙，工作效率會大打折扣，公司效益自然會受損。這樣對公司和個人都無益處。
因為現(xiàn)在的工作是我剛剛開始接觸的，在產(chǎn)品知識和應(yīng)用上的知識還要和前輩們多多學(xué)習(xí)，在接下來的實踐工作中，我將不斷改進(jìn)、努力做到好。昆明華圣科技，我主要的職責(zé)是銷售渠道。通過一個多月的學(xué)習(xí)和工作實踐，我覺得做銷售渠道是一項很鍛煉人的工作。因為只要你多做一天的工作，你就會不斷發(fā)現(xiàn)更好的渠道，永遠(yuǎn)沒有好，這樣很有挑戰(zhàn)性?？梢圆粩嗟奶岣咦约旱臉I(yè)務(wù)水平。在自己進(jìn)步的同時，使得公司的利潤和成交機(jī)率得到提高，可以說是“兩全其美”的事情。
至于跟同事和老總的溝通方面，目前為止還沒有出現(xiàn)任何問題。我想只要我用心努力的去理解，溝通，隨著彼此的熟悉，溝通方面的障礙將會越來越小。跟客戶交流是比較重要的，因為這涉及到價格，客戶關(guān)系等問題。很久以前我就深刻的認(rèn)識到了這一點，所以我一直不斷的去學(xué)習(xí)去完善，和爭取做到好。
其實上天對每個人都是公平的。作為公司也一樣，因為公司是一個大家庭，每個人在公司的位置不同，工作不同，作用不同，自然待遇會有所不同。所以，這些方面我并不會放在心上。惟一值得關(guān)心的就是自己本職的工作是否能做好。自己是否拿到了自己應(yīng)得的報酬。而在這點上，我認(rèn)為只要努力做好自己的本職工作，公司會給予相應(yīng)合理的待遇的。
有首歌唱得好“看成敗人生豪邁，只不過是從頭再來?！蔽覍λ睦斫饩褪?如果成功了，不要驕傲、繼續(xù)努力、以便取得更大的成功;如果失敗了也不要氣餒，總結(jié)失敗教訓(xùn)，爭取下次成功。不論怎樣，在工作和生活中要始終保持積極樂觀的態(tài)度，才能工作的更好，生活的更精彩。