方案是指為解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標而制定的一系列步驟和措施。通過制定方案，我們可以有計劃地推進工作，逐步實現(xiàn)目標，提高工作效率和質(zhì)量。以下是小編為大家收集的方案范文，歡迎大家分享閱讀。
江蘇省崗位設(shè)置方案事業(yè)單位 崗位設(shè)置方案篇一
為加快事業(yè)單位人事管理制度改革步伐，提高辦事效率，促進林業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，根據(jù)市、縣有關(guān)改革精神，結(jié)合林業(yè)實際，制定本實施方案。
指導思想：按照中共中央，國務院《關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的決定》精神和市、縣有關(guān)改革要求，以有利于政府職能轉(zhuǎn)變，提高辦事效率，保護森林資源，優(yōu)化森林生態(tài)環(huán)境建設(shè);有利于增強林產(chǎn)業(yè)的活力，促進林業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和效益提高，增加林農(nóng)收入，加快全面建設(shè)小康社會步伐，建立適應當前發(fā)展需要的，高效的林業(yè)行政事業(yè)管理，服務機構(gòu)，促進林業(yè)各項事業(yè)的快速發(fā)展。
**縣林業(yè)局下屬有縣林業(yè)技術(shù)推廣中心、動植物管理中心、林業(yè)調(diào)查設(shè)計隊、木材檢查站等事業(yè)單位。按照20xx年8月29日寧政辦發(fā)[20xx]65號文件給林業(yè)局事業(yè)單位定編35人，現(xiàn)實有33人。
**縣林業(yè)局事業(yè)單位在冊人員均納入此次崗位設(shè)置。
根據(jù)事業(yè)單位的社會職能、職責任務、工作性質(zhì)和人員結(jié)構(gòu)特點等因素，綜合確定本單位專業(yè)技術(shù)人員崗位、管理崗位、工勤技能崗位總量的結(jié)構(gòu)比例。
**縣林業(yè)局是以專業(yè)技術(shù)提供社會公益服務的事業(yè)單位，按照《**縣事業(yè)崗位管理實施方案》要求，**縣林業(yè)局事業(yè)單位共設(shè)置崗位35個，其中專業(yè)技術(shù)崗位28個，工勤技能崗位7個。
（一）崗位名稱及崗位人數(shù)
2、工勤崗7個，其中：二級1個、三級1個、四級5個；
（二）崗位等級設(shè)置
各崗位等級設(shè)置參照《**縣事業(yè)崗位設(shè)置管理實施方案》中等級設(shè)置。
（三）崗位職責設(shè)置說明書詳見附件6
（四）崗位聘任
崗位設(shè)置和管理方案批準后，按照《**縣事業(yè)崗位設(shè)置管理實施方案》中規(guī)定的程序、形式予以任聘。
江蘇省崗位設(shè)置方案事業(yè)單位 崗位設(shè)置方案篇二
根據(jù)xx，結(jié)合xx小學具體工作要求，制訂本崗位設(shè)置實施方案。
按照崗位設(shè)置科學，運行管理規(guī)范，職務能上能下，待遇能高能低的改革方向，建立適合單位各類人員特點的崗位管理制度，逐步實現(xiàn)由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變，調(diào)動各類人員的工作用心性，促進教育事業(yè)的發(fā)展。
堅持精簡效能、以編定崗、按需設(shè)崗、按崗聘用、按崗取酬的原則；堅持人崗相宜、責權(quán)明確、對口補崗、能上能下的原則；堅持公開平等、競爭擇優(yōu)、依法辦事的原則。
（一）管理崗位設(shè)置
1、總數(shù)x個，占崗位設(shè)置總量的x%，為管理九級崗位；不設(shè)內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導崗位。
2、適用范圍：學校校級干部。
（二）專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置
1、中級崗位x個，占專業(yè)技術(shù)崗位比x%。其中：八級崗位x個，占中級崗位比x%；九級崗位10個，占中級崗位比例x%，十級崗x個，占中級崗位比例x%。
2、初級崗位x個。其中：十一級崗位x個，占初級崗位比例x，十二級崗x個，占初級崗位比x%。
3、適用范圍：在編在崗（含經(jīng)縣教育局同意借調(diào)在其他學校的正式在編專業(yè)技術(shù)人員）的具備各級專業(yè)技術(shù)崗位基本條件和競聘條件的專業(yè)技術(shù)人員。
（三）工勤技能崗位
普通工0人
1、擁護黨的路線、方針、政策，遵守憲法、法律，行為舉止貼合教師職業(yè)道德，遵守學校制度。
2、具有教師職業(yè)資格，具備小學專業(yè)技術(shù)職務任職資格；具備崗位所需的專業(yè)技術(shù)水平、技能。
3、身體和家庭狀況能勝任小學教師工作，一學期內(nèi)病假總計不超過14日或20課時（含），事假總計不超過7日或15課時（含）。
4、任現(xiàn)職以來，認真履行各項工作職責，完成繼續(xù)教育的各項學習任務，經(jīng)考核到達合格以上等次（含合格）。
5、任現(xiàn)職以來年度考核均到達“合格”以上等次（含合格）。
6、任教課時沒有發(fā)生職責性安全事故。
7、熱愛學校，具有大局觀念，服從安排，用心承擔臨時性工作任務。
（一）、管理崗位：直接由校長按照“雙肩挑”的政策兼任。
（二）、對已經(jīng)聘任擔任現(xiàn)職的專業(yè)技術(shù)人員，經(jīng)考核貼合崗位基本條件，直接聘用為現(xiàn)有的專業(yè)技術(shù)崗位，考核聘用為相應的專業(yè)技術(shù)崗位等級。
（三）簽訂聘用合同。
辦公室設(shè)在xx小學，xx為辦公室主任，負責崗位設(shè)置工作辦公及材料歸類整理。
1、編制崗位說明書階段：x月x日至x日，編制管理崗位、專業(yè)技術(shù)十二級至八級的崗位說明書。
2、編制崗位設(shè)置實施方案階段：x月x日至x月x日，本階段包括方案的集中草擬，校委會初步討論，征求教職工意見推薦，召開教師大會專題討論，校委會研究確定。
3、報審階段：x月x日至x日，報縣教育局審查和縣人事勞動局核準。
4、公示階段：x月x日至x日公x個工作日。
5、崗位聘用階段：20xx年x月x日至x日，教師申請應聘，組織審查資格條件，實施崗位聘用，確定擬聘人員名單。
6、申請核準階段：20xx年x月x日至x日，完善相關(guān)材料，報縣教育局審查和縣人事勞動局核準。
7、聘用合同簽訂及鑒證階段：xx月x日至x日，學校與聘用人員簽訂聘用合同，并按規(guī)定進行合同鑒證。
8、施洞鎮(zhèn)各片區(qū)小學均按此方案進行，不得降低標準。
以上實施步驟根據(jù)全縣統(tǒng)一部署的調(diào)整進行相應的調(diào)整。
附件：
1、x小學崗位說明書；
2、x學初級、中級專業(yè)技術(shù)崗位競爭上崗考核辦法
3、x小學專業(yè)技術(shù)崗位競爭上崗申請表
4、x學教師師德師風評價表（匯總）
5、校長“自主用人”考核表
江蘇省崗位設(shè)置方案事業(yè)單位 崗位設(shè)置方案篇三
為深化事業(yè)單位人事制度改革，加快推進聘用制度和崗位管理制度，實現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的科學化、規(guī)范化和制度化，根據(jù)省委辦公廳、xx辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)的《省人事廳的通知》（x辦字[20xx]17號）等有關(guān)文件精神，結(jié)合我局事業(yè)單位實際，制定本實施方案。
通過建立崗位管理制度和人員聘用制度，創(chuàng)新管理體制，轉(zhuǎn)換用人機制，整合人才資源，凝聚優(yōu)秀人才，實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變，由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變，調(diào)動事業(yè)單位工作人員的積極性和創(chuàng)造性，促進交通事業(yè)的發(fā)展。
堅持科學合理、精簡效能的原則；堅持按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用，合同管理的原則；堅持公開平等、競爭擇優(yōu)、依法辦事的原則。
交通局所屬三個事業(yè)單位在冊的正式工作人員，包括管理人員（職員）、專業(yè)技術(shù)人員和工勤人員，都要納入崗位設(shè)置管理。
1、事業(yè)單位崗位分管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤技能崗位三種類別。交通局所屬三個事業(yè)單位：公路管理站、渡口管理站、養(yǎng)路費征收站，根據(jù)三個事業(yè)單位的職責任務，工作性質(zhì)和人員結(jié)構(gòu)特點等因素確定三類崗位總量的結(jié)構(gòu)比例：設(shè)置崗位總量13個。其中管理崗位7個，專業(yè)技術(shù)崗位6個，以管理崗位為主體崗位，占單位崗位總量的54%，專業(yè)技術(shù)崗位占單位崗位總量的46%，專業(yè)技術(shù)主系列是公路工程技術(shù)系列。
2、我局事業(yè)單位是股級事業(yè)單位，因此管理崗位設(shè)置科員（九級職員）崗位。專業(yè)技術(shù)崗位分為中級崗位和初級崗位，共設(shè)置6個等級，中級崗位設(shè)八級、九級、十級；初級崗位設(shè)十一級、十二級、十三級。
1、管理崗位的基本條件：
職員崗位一般應具有中專以上文化程度，九級職員崗位，一般應在十級職員崗位上工作三年以上。
2、專業(yè)技術(shù)崗位的基本條件：
專業(yè)技術(shù)崗位的任職條件按照行業(yè)的《指導意見》的要求和專業(yè)技術(shù)職務評聘有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。八級、九級、十級崗位必須具有中級專業(yè)技術(shù)職務資格，十一級、十二級、十三級崗位必須具有初級專業(yè)技術(shù)職務資格。
3、工勤技能崗位的基本條件：
三級工勤技能崗位，應在本工種四級工勤崗位工作滿5年，并通過高級工技術(shù)等級考核；四級工勤技能崗位，應在本工種五級工勤崗位工作滿5年，并通過中級工技術(shù)等級考核；五級工勤技術(shù)崗位，應是就徒期滿已轉(zhuǎn)正定級或者是具有職高、技校、中專及以上學歷，且在工勤技能崗位工作并通過初級工技術(shù)等級考核。
按照《省人事廳關(guān)于在全省事業(yè)單位實行崗位設(shè)置的實施意見》（xx辦字[20xx]17號）有關(guān)文件規(guī)定的程序、形式予以聘用。
崗位聘用基本程序：
1、公布崗位
2、申請應聘
應聘人員向所在單位提出書面應聘申請，并按要求提交相關(guān)證明材料；
3、資格審核
4、考察評議
5、研究決定
單位領(lǐng)導班子集體討論決定聘用名單；
6、結(jié)果公示
聘用結(jié)果確定后要進行公示，公示期為7天。在公示期內(nèi)有異議者，按程序進行復議，確屬不當者，將予以重新審核。
7、簽約上崗
（一）加強組織領(lǐng)導
（二）組織動員
召開事業(yè)單位全體干部職工大會，學習宣傳本次事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的有關(guān)文件精神，讓大家充分了解事業(yè)單位實施按需設(shè)崗，競聘上崗，合同管理的重要意義。
（三）具體實施方法、步驟
1、制定崗位設(shè)置方案，根據(jù)現(xiàn)有人員的基本情況擬設(shè)置三類崗位，填寫《xxx事業(yè)單位崗位設(shè)置核準表》等有關(guān)表格。
2、召開職工大會公布《事業(yè)單位崗位設(shè)置實施方案》，廣泛聽取群眾的意見，確保公正、公開、透明。
3、《崗位設(shè)置實施方案》經(jīng)局領(lǐng)導班子會議集體討論通過定稿。
4、編寫崗位說明書，主管部門審查后，同實施方案一并報縣勞動人事部門審核、備案。
5、按相關(guān)程序組織實施崗位聘用，采取競聘上崗或考核的辦法，擇優(yōu)決定受聘人員名單。單位法定代表人與受聘人員簽訂聘用合同，完成事業(yè)單位崗位設(shè)置工作。
6、事業(yè)單位完成崗位設(shè)置并簽訂聘用合同后，報縣勞動人事部門備案確認，經(jīng)人事部門確認，對符合政策規(guī)定的事業(yè)單位按照人員新聘崗位等級，兌現(xiàn)相應的崗位工資待遇。
江蘇省崗位設(shè)置方案事業(yè)單位 崗位設(shè)置方案篇四
根據(jù)中共臺江縣委組織部、臺江縣機構(gòu)編制委員會辦公室、臺江縣人事局聯(lián)合下發(fā)臺人通[2008]15號文件《關(guān)于印發(fā)臺江縣事業(yè)單位設(shè)置管理實施方案的通知》精神，結(jié)合施洞鎮(zhèn)中心小學具體工作要求，制訂本崗位設(shè)置實施方案。
以鄧小平理論，“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導，按照崗位設(shè)置科學，運行管理規(guī)范，職務能上能下，待遇能高能低的改革方向，建立適合單位各類人員特點的崗位管理制度，逐步實現(xiàn)由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變，調(diào)動各類人員的工作用心性，促進教育事業(yè)的發(fā)展。
堅持精簡效能、以編定崗、按需設(shè)崗、按崗聘用、按崗取酬的原則；堅持人崗相宜、責權(quán)明確、對口補崗、能上能下的原則；堅持公開平等、競爭擇優(yōu)、依法辦事的原則。
（一）管理崗位設(shè)置
1、總數(shù)0個，占崗位設(shè)置總量的0%，為管理九級崗位；不設(shè)內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導崗位。
2、適用范圍：學校校級干部。
（二）專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置
1、中級崗位26個，占專業(yè)技術(shù)崗位比例32%。其中：八級崗位8個，占中級崗位比例30%；九級崗位10個，占中級崗位比例40%，十級崗位8個，占中級崗位比例30%。
2、初級崗位52個。其中：十一級崗位26個，占初級崗位比例50%，十二級崗位26個，占初級崗位比例50%。
3、適用范圍：在編在崗（含經(jīng)縣教育局同意借調(diào)在其他學校的正式在編專業(yè)技術(shù)人員）的具備各級專業(yè)技術(shù)崗位基本條件和競聘條件的專業(yè)技術(shù)人員。
（三）工勤技能崗位
普通工0人
1、擁護黨的路線、方針、政策，遵守憲法、法律，行為舉止貼合教師職業(yè)道德，遵守學校制度。
2、具有教師職業(yè)資格，具備小學專業(yè)技術(shù)職務任職資格；具備崗位所需的專業(yè)技術(shù)水平、技能。
3、身體和家庭狀況能勝任小學教師工作，一學期內(nèi)病假總計不超過14日或20課時（含），事假總計不超過7日或15課時（含）。
4、任現(xiàn)職以來，認真履行各項工作職責，完成繼續(xù)教育的各項學習任務，經(jīng)考核到達合格以上等次（含合格）。
5、任現(xiàn)職以來年度考核均到達“合格”以上等次（含合格）。
6、任教課時沒有發(fā)生職責性安全事故。
7、熱愛學校，具有大局觀念，服從安排，用心承擔臨時性工作任務。
（一）、管理崗位：直接由校長按照“雙肩挑”的政策兼任。
（二）、對已經(jīng)聘任擔任現(xiàn)職的專業(yè)技術(shù)人員，經(jīng)考核貼合崗位基本條件，直接聘用為現(xiàn)有的專業(yè)技術(shù)崗位，并參照《黔東南州中、初級專業(yè)技術(shù)崗位基本任職條件指導意見》精神，考核聘用為相應的專業(yè)技術(shù)崗位等級。
（三）簽訂聘用合同。
組長：劉xx（施洞鎮(zhèn)中心小學校長）
副組長：陳x（施洞鎮(zhèn)中心小學副校長）
成員：張xx（施洞鎮(zhèn)平兆愛心小學校長）
張x（施洞鎮(zhèn)良田小學校長）
張xx（施洞鎮(zhèn)四新小學校長）
劉x（施洞鎮(zhèn)中心小學工會主席）
劉xx（（施洞鎮(zhèn)中心小學教導主任）
辦公室設(shè)在施洞鎮(zhèn)中心小學，劉xx同志為辦公室主任，負責崗位設(shè)置工作辦公及材料歸類整理。
1、編制崗位說明書階段：11月10日至20日，編制管理崗位、專業(yè)技術(shù)十二級至八級的崗位說明書。
2、編制崗位設(shè)置實施方案階段：11月21日至12月10日，本階段包括方案的集中草擬，校委會初步討論，征求教職工意見推薦，召開教師大會專題討論，校委會研究確定。
3、報審階段：12月11日至20日，報縣教育局審查和縣人事勞動局核準。
4、公示階段：12月21日至25日公示5個工作日。
5、崗位聘用階段：2009年1月1日至5日，教師申請應聘，組織審查資格條件，實施崗位聘用，確定擬聘人員名單。
6、申請核準階段：2009年1月6日至12日，完善相關(guān)材料，報縣教育局審查和縣人事勞動局核準。
7、聘用合同簽訂及鑒證階段：12月13日至15日，學校與聘用人員簽訂聘用合同，并按規(guī)定進行合同鑒證。
8、施洞鎮(zhèn)各片區(qū)小學均按此方案進行，不得降低標準。
以上實施步驟根據(jù)全縣統(tǒng)一部署的調(diào)整進行相應的調(diào)整。
附件：
1、施洞鎮(zhèn)中心小學崗位說明書；
2、施洞鎮(zhèn)中心小學初級、中級專業(yè)技術(shù)崗位競爭上崗考核辦法
3、施洞鎮(zhèn)中心小學專業(yè)技術(shù)崗位競爭上崗申請表
4、施洞鎮(zhèn)中心小學教師師德師風評價表（匯總）
5、校長“自主用人”考核表
江蘇省崗位設(shè)置方案事業(yè)單位 崗位設(shè)置方案篇五
本所成立于xxx年xx月xx日，系全額撥款的全民事業(yè)單位，批準編制人數(shù)x人，現(xiàn)有職工總數(shù)x人，現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員x人，其中高級職稱x人，中級職稱x人，其他專業(yè)技術(shù)人員x人。
本所業(yè)務范圍：負責轄區(qū)市政設(shè)施、園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生綜合管理，編制和執(zhí)行年度養(yǎng)護計劃，對養(yǎng)護企業(yè)作業(yè)質(zhì)量進行監(jiān)督考核，合理使用養(yǎng)護資金，承辦有關(guān)招投標工作，承擔區(qū)綠化委員會辦公室的具體工作，組織實施上級指令性任務。
根據(jù)本所業(yè)務范圍和工作職能，現(xiàn)設(shè)辦公室、綜合計劃科、設(shè)施管理科、綠化委員會辦公室。
1、因事設(shè)崗、崗職對應。以“事”為中心，按照工作的需要，確定崗位和職務層次，明確崗位職責，做到有事有崗有責。
2、重點導向、競爭激勵的原則。設(shè)崗從單位實際出發(fā)，注意向重點業(yè)務學科崗位、一線工作崗位傾斜，引入競爭機制，促進人才合理流動。
3、結(jié)構(gòu)合理、群體優(yōu)化的原則。按照崗位有層次、結(jié)構(gòu)要合理、組合最優(yōu)化的要求，依據(jù)單位各科室專業(yè)技術(shù)工作崗位的性質(zhì)、專業(yè)的特點及擔負的責任，選擇最適用的職務主系列和非主系列，確定各系列最適合的檔次，配置每個系列最適當?shù)膷徫宦殧?shù)，發(fā)揮群體最佳效能。
本所成立職稱工作小組，全面負責本所專業(yè)技術(shù)職務崗位設(shè)置、聘任及日常管理等工作。
成員名單：xxx、xxx、xxx、xxx，由xxx同志任組長。
1、主系列與非主系列的設(shè)置
根據(jù)本所的業(yè)務范圍和工作職能，主系列為工程、經(jīng)濟，非主系列為會計、檔案等。
2、高、中級職務結(jié)構(gòu)比例
按本所現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)確定崗位職數(shù)，其中高級職務按現(xiàn)有人數(shù)的15%設(shè)置，中級職務按現(xiàn)有人數(shù)的40%設(shè)置。高級職務和中級職務均留出5%的職數(shù)，作為專業(yè)技術(shù)人員晉升或引進人才之需。今后根據(jù)人員結(jié)構(gòu)變化情況及時申請調(diào)整。
3、各部門專業(yè)技術(shù)職務崗位設(shè)置
1）工程管理，設(shè)高級職稱x人，中級職稱x人。
2）綜合計劃，設(shè)高級職稱x人，中級職稱x人。
3）財務管理，設(shè)中級職稱x人。
4）檔案管理，設(shè)中級職稱x人。
在設(shè)崗的同時，建立健全崗位責任制，制定崗位職責、崗位聘約，對專業(yè)技術(shù)人員進行重新聘任，簽訂聘約，頒發(fā)聘書。
江蘇省崗位設(shè)置方案事業(yè)單位 崗位設(shè)置方案篇六
為深化教育事業(yè)單位人事制度改革，健全建立聘用制度和崗位管理制度，實現(xiàn)單位人事管理科學化、規(guī)范化和制度化，根據(jù)文件精神，結(jié)合我縣教育事業(yè)單位的實際，制定本實施方案。
一、實施范圍和對象
我縣普通中小學、中等職業(yè)學校、幼兒園及其它教育事業(yè)單位的管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員，分別納入相應的崗位設(shè)置管理。
二、崗位設(shè)置管理的指導思想和基本原則
(一)指導思想
通過建立崗位管理制度和用人制度，創(chuàng)新管理體制，轉(zhuǎn)換用人機制，整合人才資源，凝聚優(yōu)秀人才，實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變，由固定用工向合同用工的轉(zhuǎn)變，調(diào)動各類人員的積極性和創(chuàng)造性，促進教育事業(yè)的發(fā)展。
(二)基本原則
1.堅持科學設(shè)崗，宏觀控制的原則;
2.堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu)，精干高效的原則;
3.堅持按崗聘任，合同管理的原則;
4.堅持平穩(wěn)實施，穩(wěn)步推進的原則;
5.堅持公開、公平、公正的原則。
三、崗位類別設(shè)置
(一)全縣教育事業(yè)單位崗位分為管理崗位、專業(yè)技術(shù)職務崗位和工勤技能崗位三種類別。
2.專業(yè)技術(shù)職務崗位指從事專業(yè)技術(shù)工作，具有相應專業(yè)技術(shù)水平和能力要求的工作崗位。專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置要符合教育工作和人才成長的規(guī)律和特點，適應教育事業(yè)發(fā)展與提高專業(yè)水平的需要。專業(yè)技術(shù)崗位分為教師專業(yè)技術(shù)崗位和其它專業(yè)技術(shù)崗位。其中，教師崗位是專業(yè)技術(shù)主體崗位。
教師崗位指具有教育教學工作職責和相應教師資格與教育教學能力水平要求的專業(yè)技術(shù)崗位，其它專業(yè)技術(shù)崗位主要指學科實驗、圖書管理、財務會計、電化教育、衛(wèi)生保健等具有教學輔助工作職責的專業(yè)技術(shù)崗位。
3.工勤技能崗位指承擔技能操作維護、后勤保障服務等職責的工作崗位。工勤技能崗位的設(shè)置要適應提高操作維護技能、提升服務水平的要求，滿足單位工作的實際需要。
(二)崗位設(shè)置的確定應考慮教職工編制總量、在冊正式工作人員特點等因素，根據(jù)事業(yè)發(fā)展，實行動態(tài)管理。崗位設(shè)置要優(yōu)先滿足教育教學，實習實訓等工作的需要，嚴格控制非教學崗位。
四、崗位等級設(shè)置
(一)管理崗位設(shè)置
1.全縣教育事業(yè)單位管理崗位分六個等級，即五至十級崗位。首次設(shè)崗按現(xiàn)有科級正職、科級副職、科員、辦事員四個等級確定依次分為七至十級職員崗位。
2.管理崗位最高等級和結(jié)構(gòu)比例，根據(jù)事業(yè)單位規(guī)格、規(guī)模、人員編制和隸屬關(guān)系，按照干部管理有關(guān)規(guī)定和權(quán)限確定。
事業(yè)單位管理崗位最高等級職員崗位設(shè)置，按照機構(gòu)編制部門核定的機構(gòu)規(guī)格確定，承擔領(lǐng)導職責的職員崗位設(shè)置，按照機構(gòu)編制部門核定的單位領(lǐng)導職數(shù)確定。其它擔負管理任務的職員崗位數(shù)量和結(jié)構(gòu)比例，按照機構(gòu)編制和政府人事組織部門的有關(guān)規(guī)定確定。
(二)專業(yè)技術(shù)職務崗位設(shè)置
1.按照現(xiàn)行專業(yè)技術(shù)職務評聘管理制度，中學教師崗位共劃分為9個等級。其中，高級崗位分為3個等級，分別對應事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務崗位等級五級、六級、七級;中級崗位分為3個等級，分別對應事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務崗位的八級、九級、十級;初級崗位分為3個等級，分別對應事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務崗位等級的十一級、十二級、十三級。其中，十三級是員級崗位。
小學、幼兒園教師崗位暫按6個等級劃分。現(xiàn)行小學高級教師職務對應事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位等級的八級、九級、十級;小學一級教師職務對應專業(yè)技術(shù)崗位等級的十一級、十二級;小學二級、三級教師職務對應專業(yè)技術(shù)崗位等級的十三級。小學、幼兒園中評聘了中學高級教師職務的,暫按現(xiàn)行規(guī)定對應事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位等級的七級。
2.全縣教育事業(yè)單位高級、中級、初級崗位的總的控制比例為1：3：6;其中五、六、七級之間的比例為2：4：4;八、九、十級之間的比例為3：4：3;十一、十二級之間的比例為5：5。
江蘇省崗位設(shè)置方案事業(yè)單位 崗位設(shè)置方案篇七
為進一步提高企業(yè)從業(yè)人員安全意識和素質(zhì)，推動企業(yè)安全管理水平和從業(yè)人員崗位安全技能水平大幅度提升，打造崗位保安全的硬核實力，現(xiàn)制定如下實施方案。
（一）危險化學品、煙花爆竹、重點工商貿(mào)企業(yè)主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗率達到xxx%，新任企業(yè)主要負責人、安全管理人員自任職起x個月內(nèi)全部持證上崗。
（二）以崗定培、應培盡培、崗位過關(guān)，加強企業(yè)安全技能培訓能力，提高崗位培訓質(zhì)量，提升一線員工“四個能力”（風險管控能力、安全操作能力、隱患排查能力、應急處置能力）。
（三）以崗位過關(guān)倒逼企業(yè)提升培訓質(zhì)量，以督導檢查、監(jiān)管執(zhí)法倒逼企業(yè)全面落實培訓主體責任，切實提高生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理水平和從業(yè)人員安全素質(zhì)，堅決遏制“三違”現(xiàn)象，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，促進全區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
（一）企業(yè)范圍。全區(qū)?；飞a(chǎn)、使用、儲存企業(yè)（不包含加油站）、煙花爆竹批發(fā)企業(yè)、一般化工企業(yè)、重點工商貿(mào)企業(yè)（涉粉塵爆炸、涉氨制冷）。其他企業(yè)由鎮(zhèn)街根據(jù)實際情況組織指導開展崗位培訓，提高一線員工素質(zhì)。
（二）崗位范圍。企業(yè)中的x類崗位：主要負責人、安全管理人員崗位，特種作業(yè)人員崗位，車間主任（班組長）崗位，一線員工崗位。
（一）崗位教程編制過關(guān)
1、按照市應急局統(tǒng)一安排，針對目前企業(yè)主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員培訓中存在的各類突出問題，嚴格按照《安全生產(chǎn)培訓大綱》制定崗位教程，統(tǒng)一培訓、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一發(fā)證，確保持證上崗率xxx%。
2、各企業(yè)結(jié)合自身實際，以車間主任（班組長）崗位，一線員工崗位為對象，研究確定培訓內(nèi)容，編制各崗位安全培訓教程，制定培訓計劃。車間主任（班組長）崗位教程必須包含現(xiàn)場管理能力（組織實施安全管理規(guī)定、安全操作規(guī)程）、教育培訓能力（對員工進行安全意識、安全知識、安全技術(shù)教育）、隱患治理能力（組織安全檢查、落實隱患整改、保障設(shè)備安全、糾正違章作業(yè)）、應急指揮能力（正確處置事故險情、及時報告事故情況、有效組織應急演練）等內(nèi)容。一線員工崗位教程必須包含風險管控能力（了解管控崗位安全風險）、安全操作能力（熟練掌握崗位安全操作規(guī)程）、隱患排查能力（排查識別崗位安全隱患）、應急處置能力（及時處置事故險情）等內(nèi)容。教程由企業(yè)主要負責人組織技術(shù)負責人、安全負責人及有關(guān)專家進行審核，報有關(guān)部門備案后由主要負責人簽字發(fā)布實施。
3、?；飞a(chǎn)、使用、儲存、一般化工和煙花爆竹批發(fā)企業(yè)崗位教程和培訓計劃報區(qū)應急局危化科，重點工商貿(mào)企業(yè)崗位教程和培訓計劃原則上報鎮(zhèn)街應急辦。鎮(zhèn)街應急辦對企業(yè)崗位教程和培訓計劃建立“一企一檔”備查。
4、各鎮(zhèn)街要聘請相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員或?qū)＜覍ζ髽I(yè)崗位培訓教程逐個審查驗收，主要審查是否針對崗位進行編制，培訓內(nèi)容是否包含“四個能力”，內(nèi)容是否有針對性、操作性。專家要認真審核并簽字負責，對質(zhì)量不高、內(nèi)容不全、脫離崗位實際的要求企業(yè)補充完善。對不認真編制教程、教程編制明顯不合理的企業(yè)進行通報、約談。
（二）培訓效果驗收過關(guān)
1、資質(zhì)過關(guān)。企業(yè)主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員要通過學習掌握安全知識，提高安全技能，取得安全生產(chǎn)培訓合格證和特種作業(yè)操作證，做到人崗相應，未取得有關(guān)證件不得上崗作業(yè)。
2、精準培訓。企業(yè)自上而下開展崗位培訓，企業(yè)主要負責人、安全管理人員組織車間主任（班組長）培訓，安全管理人員組織特種作業(yè)人員進行作業(yè)前再培訓，車間主任（班組長）組織一線員工培訓。培訓要聚焦崗位，以“四個能力”為主要內(nèi)容，分崗位開展有針對性的安全培訓，要科學設(shè)置培訓課程、保障培訓時間、強化警示教育、突出現(xiàn)場演示演練，使所有員工全面熟知崗位安全風險，熟練掌握崗位安全操作規(guī)程，識別排查崗位安全隱患，知悉應急處置措施，提升應對事故的能力。培訓計劃要覆蓋全員，將被派遣勞動者、外包施工隊伍人員納入統(tǒng)一管理和培訓。
3、豐富載體。全面推廣崗前“十分鐘”安全教育，按照員工崗位“四個能力”的要求，結(jié)合崗位教程，將各崗位當班期間的注意事項、安全操作規(guī)程、事故處置措施、隱患排查項目內(nèi)容、作業(yè)范圍內(nèi)的危險因素等重點內(nèi)容制作成明白紙、卡片或編輯成語音廣播、影視圖像，創(chuàng)新模式，利用崗前“十分鐘”時間對上崗員工開展形式多樣的安全教育，提高員工安全責任意識，規(guī)范員工操作行為。
4、分級驗收。企業(yè)主要負責人對安全教育活動的開展負總責，車間主任（班組長）對一線員工負責。培訓結(jié)束后，崗位數(shù)量少的企業(yè)由公司主要負責人組織人力資源部門、安全部門和安全專家進行逐個驗收，崗位數(shù)量多、管理層級多的企業(yè)，采取自下而上、分級負責進行過關(guān)驗收，班組長驗收一線員工，班組合格后報車間主任驗收，車間合格后報公司驗收，公司主要負責人組織人力資源部門、安全部門和安全專家進行抽查，采取現(xiàn)場考試、現(xiàn)場詢問、現(xiàn)場演練、手指口述等方式，確保“人人達標、崗崗過關(guān)”。驗收不過關(guān)的員工要予以調(diào)整或返訓，表現(xiàn)優(yōu)秀的員工要采取晉級、獎金、升職等方式進行激勵，企業(yè)崗位全部過關(guān)后將驗收結(jié)果報送教程備案部門。
（三）督導檢查過關(guān)
1、全面檢查，企業(yè)過關(guān)。區(qū)應急局（危化科和安全生產(chǎn)基礎(chǔ)科）、鎮(zhèn)街應急辦分別對備案企業(yè)活動情況進行全面檢查，要組織專門班子，聘請相關(guān)專家，逐個檢查過關(guān)。要重點檢查企業(yè)相關(guān)人員是否取得資格證（合格證）、是否在有效期內(nèi)。要對照企業(yè)培訓教程，現(xiàn)場抽查車間主任（班組長）和一線員工，通過試題考試、實際操作等方式進行效果測試，檢驗企業(yè)活動開展效果，發(fā)現(xiàn)不能準確掌握崗位安全知識的員工要責令企業(yè)及時補訓或調(diào)整。對未組織全員培訓、安全教育走過場、相關(guān)人員沒有取得證件的企業(yè)要限期改正，依法處罰，確保企業(yè)全崗培訓過關(guān)。
2、專項抽查，鎮(zhèn)街過關(guān)。區(qū)應急局將聘請專家開展專項抽查，對鎮(zhèn)街開展“崗位大過關(guān)”情況進行驗收。要檢查鎮(zhèn)街應急辦“一企一檔”建立、企業(yè)教程編制質(zhì)量審查驗收、企業(yè)崗位過關(guān)驗收情況。要堅持效果導向，通過隨機抽查企業(yè)、隨機抽查員工、現(xiàn)場考試等形式進行現(xiàn)場驗證，抽查企業(yè)數(shù)量不少于xx%（以教程備案企業(yè)為基數(shù)），抽查企業(yè)員工崗位不少于x個，對企業(yè)員工崗位安全素質(zhì)普遍不能滿足生產(chǎn)條件、“三違”現(xiàn)象突出的企業(yè)要堅決停產(chǎn)停業(yè)整頓，待整改驗收合格后方可恢復生產(chǎn)。
（一）培育標桿（xxxx年x月至x月）
1、全面部署。區(qū)應急局召開由各鎮(zhèn)街有關(guān)負責人參加的工作部署會，由各鎮(zhèn)街加大宣傳力度，進行安排部署。
2、試點先行。xx選取至少x家化工企業(yè)、x-x家重點工商貿(mào)企業(yè)作為試點企業(yè)，其他鎮(zhèn)街至少選取x-x家工商貿(mào)企業(yè)作為試點企業(yè)，率先確定崗位，編制教程，建立培訓機制，開展崗位培訓，檢驗培訓效果。
3、幫扶指導。區(qū)應急局定期對試點企業(yè)進行指導幫扶，及時發(fā)現(xiàn)解決培訓過程中出現(xiàn)的困難問題，確保試點企業(yè)安全教育達到預期效果。
4、制作教程。試點企業(yè)之外的其他企業(yè)組織開展崗位教程編制工作，x月底前全部完成。
（二）驗收評標（xxxx年x月至x月）
1、市、區(qū)應急局組織人員對全區(qū)試點企業(yè)安全教育開展情況逐一檢查驗收評比，確定市、區(qū)兩級標桿企業(yè)。
2、區(qū)應急局、鎮(zhèn)街應急辦對試點企業(yè)外其他企業(yè)教程編制情況進行審查，督促企業(yè)教程編制過關(guān)，x月底前全部完成。
（三）全面推廣階段（xxxx年x月至xx月）
1、區(qū)應急局確定x-x個標桿企業(yè)召開全區(qū)觀摩推廣會，組織其他企業(yè)到標桿企業(yè)進行觀摩，學習先進經(jīng)驗，完善培訓機制。
2、企業(yè)借鑒標桿先進經(jīng)驗，全面推廣“崗前十分鐘”培訓，開展豐富多樣的培訓教育活動，組織人員驗收崗位培訓效果，確保培訓效果驗收過關(guān)。
3、區(qū)應急局和鎮(zhèn)街分層開展督導、檢查、抽查活動，確保企業(yè)、鎮(zhèn)街二級過關(guān)。
（四）總結(jié)評估階段（xxxx年至xx月至xx月）
區(qū)應急局和鎮(zhèn)街對“崗位大過關(guān)”安全教育活動效果進行評估，對活動開展情況進行全面總結(jié)，建立完善精準培訓長效機制。
1、提高認識、高度重視。各鎮(zhèn)街要高度重視，迅速摸清掌握本鎮(zhèn)街轄區(qū)內(nèi)?；飞a(chǎn)、使用、儲存企業(yè)及一般化工企業(yè)、重點工商貿(mào)企業(yè)布局、從業(yè)人員數(shù)量、崗位數(shù)量等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，制定本鎮(zhèn)街實施方案，細化任務目標，精心組織，周密部署，推動方案落實。要督促指導企業(yè)建立“一企一檔”，定期開展檢查，確保活動成效。
2、結(jié)合實際、扎實推進。各有關(guān)企業(yè)要結(jié)合本單位實際，確定崗位數(shù)量和分布，組織編寫崗位培訓教程，抓好“崗位大過關(guān)”安全教育，提升從業(yè)人員的安全意識、操作水平和應急處置能力，杜絕違章指揮、違章操作和違反勞動紀律的現(xiàn)象發(fā)生。
3、加強培訓、確保質(zhì)量。區(qū)應急局適時分行業(yè)組織企業(yè)車間主任（班組長）培訓，提高企業(yè)基層安全培訓教育能力，提升企業(yè)崗位培訓質(zhì)量。鼓勵有條件的企業(yè)充分利用內(nèi)部資源，培養(yǎng)和建設(shè)公司內(nèi)部培訓師隊伍，逐步提高內(nèi)訓師水平，調(diào)動內(nèi)訓師授課積極性，提高培訓質(zhì)量與效果，加快員工能力提升。條件不具備的企業(yè)要聘請相關(guān)專家對企業(yè)進行調(diào)研指導，針對企業(yè)崗位實際開展培訓活動。
4、加強督導、嚴格考核。區(qū)應急局將“崗位大過關(guān)”安全教育活動的開展情況，作為xxxx年的一項重點工作納入對鎮(zhèn)街考核，加大年度考核分值權(quán)重，對轄區(qū)企業(yè)納入市、區(qū)級標桿的鎮(zhèn)街，年底考核予以加分。同時列入執(zhí)法檢查內(nèi)容，對活動組織不重視、全員培訓開展不認真、活動實施無效果的企業(yè)吊銷或暫扣其主要負責人、安全管理人員合格證書，對工作不力的鎮(zhèn)街采取約談、通報等方式予以問責。
江蘇省崗位設(shè)置方案事業(yè)單位 崗位設(shè)置方案篇八
崗位設(shè)置與聘用工作以科學發(fā)展觀為指導，深入推進“人才強?！睉?zhàn)略，樹立正確的用人導向，通過按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理，實現(xiàn)由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變，由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變，逐步形成人員能進能出、職務能上能下、待遇能高能低的良好用人機制，整合人才資源，凝聚優(yōu)秀人才， 充分 調(diào)動全校各類人員的積極性和創(chuàng)造性，為促進學校教育事業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。
（ 一 ） 崗位設(shè)置與聘用實施范圍包括學校在職在崗的事業(yè)編制、人事代理制和雇員制人員，其中涉及黨政領(lǐng)導干部的，按照干部人事管理權(quán)限的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
（ 二 ） 后勤社會化改革后，實行企業(yè)化管理的學校事業(yè)編制人員，可根據(jù)本人實際情況和相應任職條件，采取“檔案聘用”的辦法只確定其崗位等級，崗位工資標準記入檔案。
（ 三 ） 內(nèi)退人員屬于在編
在崗人員，不再晉升崗位等級。
（ 一 ） 科學設(shè)崗，宏觀調(diào) 控。堅持從學校的辦學定位和發(fā)展目標出發(fā)，根據(jù)人才培養(yǎng)、科學研究和社會服務等工作的實際需要，突出專業(yè)隊伍建設(shè)，兼顧各類人員現(xiàn)狀，合理確定崗位總量和各類崗位數(shù)量，加強宏觀調(diào)控和動態(tài)管理。
（ 二 ） 優(yōu)化結(jié)構(gòu)，精干高效。完善崗位設(shè)置分類分級體系，以教師隊伍為主體，加強高層次人才隊伍建設(shè)和管理干部隊伍建設(shè)，優(yōu)化各類人員結(jié)構(gòu)比例，提高用人質(zhì)量與用人效益。
（ 三 ） 按崗聘用，競爭擇優(yōu)。 明確崗位 職責和任職條件 ，在核定的崗位數(shù)量和結(jié)構(gòu)比例內(nèi)競爭上崗、擇優(yōu)聘用， 確保聘用工作公開、公平、公正，促進優(yōu)秀人才脫穎而出。
（ 四 ） 深化改革，規(guī)范管理。以崗位管理為基礎(chǔ)，不斷深化人事制度改革，逐步完善人才選拔、使用、評價、激勵與保障機制，促進學校人力資源管理科學化、規(guī)范化、制度化。
（ 一 ） 崗位類別與崗位等級
1. 學校崗位分為專業(yè)技術(shù)崗位、管理崗位和工勤技能崗位三種類別，其中專業(yè)技術(shù)崗位分為教師崗位和其它專業(yè)技術(shù)崗位，教師崗位是專業(yè)技術(shù)主體崗位。
2. 專業(yè)技術(shù)崗位指從事專業(yè)技術(shù)工作，具有相應專業(yè)技術(shù)水平和能力要求的工作崗位。專業(yè)技術(shù)崗位的設(shè)置以適應學校教育事業(yè)發(fā)展與提高專業(yè)水平的需要為目標。
教師崗位指具有教育教學、科學研究工作職責和相應能力水平要求的專業(yè)技術(shù)崗位。學校逐步探索對教師崗位實行分類管理。
其他專業(yè)技術(shù)崗位指主要從事工程技術(shù)、實驗技術(shù)、圖書資料、檔案、編輯出版、會計、審計、醫(yī)療衛(wèi)生等工作的崗位。
專業(yè)技術(shù)崗位分為x個等級，包括高級崗位、中級崗位和初級崗位。高級崗位分x個等級，即一至七級，其中正高級崗位包括一至四級，副高級崗位包括五至七級。中級崗位分x個等級，即八至十級。初級崗位分x個等級，即十一至十三級，其中十三級是員級崗位。
3. 管理崗位指擔負領(lǐng)導職責或管理任務的工作崗位，包括校、院 （ 系 ） 以及其他內(nèi)設(shè)機構(gòu)的管理崗位。管理崗位的設(shè)置以增強學校運轉(zhuǎn)效能、提高工作效率、提升管理水平為目標。
學校管理崗位工作人員實行教育職員制度，設(shè)置x個職員等級，現(xiàn)行的廳級副職、處級正職、處級副職、科級正職、科級副職、科員、辦事員依次分別對應管理崗位四至十級職員。
4. 工勤技能崗位指承擔技能操作和維護、后勤保障、服務等職責的工作崗位。工勤技能崗位的設(shè)置以適應提升操作維護水平、滿足學校教學科研和日常運行的需要為目標。已經(jīng)實現(xiàn)社會化服務的一般性勞務工作，不再設(shè)置相應的工勤技能崗位。
工勤技能崗位包括技術(shù)工崗位和普通工崗位。技術(shù)工崗位分為x個等級，高級技師、技師、高級工、中級工、初級工依次分別對應一至五級工勤技能崗位。普通工崗位不分等級。
（ 二 ） 崗位總量與結(jié)構(gòu)比例
1. 崗位總量。學校按照精干高效、適應發(fā)展的原則，根據(jù) 學生規(guī)模、職工現(xiàn)狀和學校事業(yè)發(fā)展需要等因素綜合確定全校崗位總量，根據(jù)各二級單位的性質(zhì)、職責、規(guī)模和工作需要等因素確定二級單位的崗位數(shù)量。
2. 崗位類別比例。學校 根據(jù)功能定位、職責任務、工作性質(zhì)和人員結(jié)構(gòu)特點等因素，綜合確定專業(yè)技術(shù)崗位、管理崗位、工勤技能崗位總量的結(jié)構(gòu)比例。 專業(yè)技術(shù)崗位一般不低于學校崗位總量的x% ，其中教師崗位一般不低于學校崗位總量的 x% ；管理崗位一般不超過學校崗位總量的x% ；工勤技能崗位占學校崗位總量的x% 左右， 按照后勤社會化的改革方向，逐步減少工勤技能崗位的比例。
3. 專業(yè)技術(shù)崗位等級比例。專業(yè)技術(shù)崗位正高級、副高級、中級和初級崗位之間的比例為x 。正高級崗位中，二級、三級、四級之間的比例為 x ；副高級崗位中，五級、六級、七級之間的比例為x ；中級崗位中，八級、九級、十級崗位之間的比例為 x；初級崗位中，十一級、十二級崗位之間的比例為x。
專業(yè)技術(shù)崗位內(nèi)部結(jié)構(gòu)比例向教師崗位傾斜，正高二級崗位只設(shè)在教師崗位，正高三級崗位以教師崗位為主。正高一級崗位是國家專設(shè)的特級崗位，其人員的確定按國家規(guī)定執(zhí)行。
4. 管理崗位等級比例。學校按照干部人事管理權(quán)限設(shè)置各等級管理崗位的職員數(shù)量，四級、五級職員崗位數(shù)，一般按校級領(lǐng)導班子的職數(shù)確定；六級以上管理崗位數(shù)量原則上不超過管理崗位總量的x% ，八級以上管理崗位數(shù)量不超過管理崗位總量的x% 。
5. 工勤技能崗位等級比例。工勤技能一級、二級、三級崗位的總量占工勤技能崗位總量的比例一般不超過 x% ，其中一級、二級崗位的總量占工勤技能崗位總量的比例一般不超過x% 。
6. 特設(shè)崗位。特設(shè)崗位是學校因事業(yè)發(fā)展急需引進高層次人才等特殊需要，經(jīng)特別程序批準設(shè)置的非常設(shè)崗位。特設(shè)崗位的等級根據(jù)具體情況確定。特設(shè)崗位不受學校崗位總量、最高等級和結(jié)構(gòu)比例限制，在完成工作任務后，按照管理權(quán)限予以核銷。
7. 學校的崗位設(shè)置方案經(jīng)上級管理部門核準后保持相對穩(wěn)定。學校根據(jù)事業(yè)發(fā)展需要適時調(diào)整崗位設(shè)置方案，并按規(guī)定的程序進行變更核準。
（ 三 ） 崗位職責任務
崗位職責任務是工作人員在其受聘的崗位上應完成的工作內(nèi)容及應承擔的責任范圍，它是教職工進行崗位申報的重要參照和學校開展崗位考核的主要依據(jù)。
學校統(tǒng)一制定教師崗位、其它專業(yè)技術(shù)崗位、管理崗位和工勤技能崗位的基本工作職責， 具體見各類崗位設(shè)置與聘用實施細則 。在此基礎(chǔ)上，各二級單位根據(jù)學校分配的目標任務和本單位發(fā)展目標對各類崗位的工作需求，制定具體的崗位職責和聘期任務，形成《崗位說明書》，報人事處備案。
（ 四 ） 崗位任職條件
1. 基本任職條件。 各類崗位的基本任職條件為：
（1） 遵守憲法和法律；
（2） 具有良好的品行和職業(yè)道德；
（3） 具備適應崗位要求的心理和身體條件；
（4） 具備崗位所需的專業(yè)、能力或技能條件。
2. 崗位申報條件。在基本任職條件的基礎(chǔ)上 ， 專業(yè)技術(shù)一級崗位的 聘用申報條件 按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；專業(yè)技術(shù)二級崗位的 聘用申報條件 由上級管理部門制定；專業(yè)技術(shù)四級、七級、十級、十二級崗位的 聘用申報條件 ，按現(xiàn)行專業(yè)技術(shù)職務任職資格評聘條件和國家規(guī)定的相關(guān)職業(yè)資格準入的有關(guān)條件、規(guī)定執(zhí)行；管理崗位四級、五級職員的任職條件按照干部管理權(quán)限由上級管理部門制定；其他各類各級崗位的 聘用申報條件 由學校制定，具體見各類崗位設(shè)置與聘用實施細則。
（ 一 ） 崗位聘用組織
1. 學校 成立“崗位設(shè)置與聘用工作領(lǐng)導小組”，負責學校崗位設(shè)置與聘用工作中重要事項的決策，推薦三級以上專業(yè)技術(shù)崗位晉級人選，研究決定六級以上專業(yè)技術(shù)崗位、八級以上管理崗位、二級以上工勤技能崗位擬聘人選。
崗位設(shè)置與聘用工作領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，負責全校崗位設(shè)置與聘用的日常工作。辦公室設(shè)在人事處。
2. 學校成立“教師崗位聘用工作組”，負責全校教師崗位聘用的組織實施，審核確定七至十級教師崗位擬聘人選，審查四至六級教師崗位申報人員材料并提出擬聘人選，報學校崗位設(shè)置與聘用工作領(lǐng)導小組審核。
3. 學校成立“其他專業(yè)技術(shù)崗位聘用工作組”，負責全校其他專業(yè)技術(shù)崗位聘用的組織實施，審核確定七至十級其他專業(yè)技術(shù)崗位擬聘人選，審查四至六級其他專業(yè)技術(shù)崗位申報人員材料并提出擬聘人選，報學校崗位設(shè)置與聘用工作領(lǐng)導小組審核。
4. 學校成立“管理崗位聘用工作組”，負責全校管理崗位聘用的組織實施，審查八級以上管理崗位申報人員材料并提出擬聘人選，報學校崗位設(shè)置與聘用工作領(lǐng)導小組審核。
5. 學校成立“工勤技能崗位聘用工作組”，負責全校工勤技能崗位聘用的組織實施，審查二級以上工勤技能崗位申報人員材料并提出擬聘人選，報學校崗位設(shè)置與聘用工作領(lǐng)導小組審核。
6. 各二級單位成立“崗位聘用工作小組” （ 由本單位主要領(lǐng)導及具有高級專業(yè)技術(shù)職務的專家組成，人數(shù)不少于 5 人；機關(guān)各部門以黨總支為單位 ） ，負責本單位職工崗位聘用和考核工作的具體實施，審核確定十一級以下專業(yè)技術(shù)崗位、九級以下管理崗位和三級以下工勤技能崗位擬聘人選，審查十級以上專業(yè)技術(shù)崗位、八級以上管理崗位、二級以上工勤技能崗位申報人員材料并提出擬聘人選，報對應的學校崗位聘用工作組審核。
7. 學校成立“崗位聘用投訴與申訴受理工作組”，負責接收崗位聘用工作中職工的投訴與申訴，進行事實調(diào)查與認定，按照上級政策和學校相關(guān)規(guī)定進行處理。對爭議較大難以裁定的事項，提交學校崗位設(shè)置與聘用工作領(lǐng)導小組裁定。
8. 學校成立“崗位聘用監(jiān)督工作組”，負責監(jiān)督學校各級聘用工作組織和單位 （ 部門 ） 在組織實施崗位聘用工作中是否嚴格執(zhí)行政策規(guī)定和程序要求，領(lǐng)導干部是否有違紀違規(guī)、徇私舞弊等行為。
（ 二 ） 崗位聘用程序
1. 公布崗位。學校制定并公布崗位設(shè)置與聘用實施方案，明確崗位數(shù)量、崗位名稱、崗位職責、任職條件等事項，向全體教職工公布。
2. 個人申報。教職工根據(jù)崗位要求和個人條件，確定申報的崗位類別和等級，填寫相關(guān)報表，準備支撐材料。
3. 資格審查。申報人所在單位聯(lián)合人事部門對申報人進行資格條件審查。
4. 成果認定。學校相關(guān)職能部門對申報人提交的工作業(yè)績材料進行審核認定。
5. 確定擬聘結(jié)果。學校各級崗位聘用工作組織按照管理權(quán)限，對照相應崗位要求，審查申報人材料，在學校核定的崗位數(shù)量和結(jié)構(gòu)比例內(nèi)，確定申報人的擬聘崗位。
6. 擬聘結(jié)果公示。學校將各類、各級崗位擬聘結(jié)果在全校進行為期七天的公示，并對接收到的異議進行處理和公布。
7. 公布聘用結(jié)果。擬聘結(jié)果經(jīng)院長辦公會審議通過、黨委會審定后，發(fā)文予以公布。
8. 聘用結(jié)果報上級管理部門審核備案。
上述工作程序僅適用于全校大規(guī)模崗位聘用。在同一聘期內(nèi)，原則上不再開展崗位晉級工作。日常人才引進、局部崗位調(diào)整及職務（職稱）變化等所需崗位聘用工作，由學校相關(guān)職能部門、院長辦公會、黨委會等代行崗位聘用工作組織的職能。
（ 三 ） 相關(guān)政策說明
1. 根據(jù)事業(yè)單位聘用人員原則上不得同時在兩類崗位上任職的要求，學校按照“從嚴控制、規(guī)范管理”的原則，對確因需要兼任的，按照干部人事管理權(quán)限批準確定。“雙肩挑”人員指原從事專業(yè)技術(shù)工作，評聘了高級專業(yè)技術(shù)職務，因工作需要現(xiàn)擔任管理崗位七級以上領(lǐng)導職務，并且繼續(xù)承擔部分專業(yè)技術(shù)工作的人員。
教學單位和圖書館等教學輔助單位的行政領(lǐng)導崗位，一般作為專業(yè)技術(shù)崗位，受聘在此類崗位的以專業(yè)技術(shù)工作為主、兼任行政管理工作的人員，作為專業(yè)技術(shù)人員納入專業(yè)技術(shù)崗位管理。這些單位的黨務工作崗位和其他專職管理崗位，納入管理崗位管理；符合“雙肩挑”條件的，作為“雙肩挑”人員管理。
2. 專職輔導員具有教師和管理人員雙重身份。專職輔導員指在一線直接從事大學生日常思想政治教育工作的人員，包括教學系 （ 院 ） 一線專職輔導員、學工干事、團總支書記、黨總支副書記等直接從事學生工作的人員。
專職輔導員須選定本人的主崗位類別，選定后一個聘期內(nèi)不得變更。選定管理崗位的，可評聘教育管理研究系列職務和進行管理職員定級，但不參加專業(yè)技術(shù)崗位分級，不得評聘思政系列教師職務；選定教師崗位的，可評聘思政教師系列職務和進行專業(yè)技術(shù)崗位分級，但不參加管理職員定級，不得評聘教育管理研究系列職務。學校大學生心理健康教育中心的專職人員參照專職輔導員執(zhí)行。
3. 聘用在管理崗位的人員，除受聘“雙肩挑”崗位的人員外，均納入管理崗位管理；已執(zhí)行了專業(yè)技術(shù)崗位工資的，在受聘管理崗位期間，不得晉升專業(yè)技術(shù)崗位等級 （ 評聘高一級教育管理研究系列職務 除外 ） 。
4. 聘用在專業(yè)技術(shù)崗位，不具備與所聘崗位相對應的專業(yè)技術(shù)職務的人員，只能聘用在該層級崗位的最低等級，同級轉(zhuǎn)評相對應的專業(yè)技術(shù)職務后方可晉升更高等級。
5. 教職工崗位確定后，須嚴格按照崗位進行聘用和管理，一般情況下不予轉(zhuǎn)崗。確因工作需要轉(zhuǎn)崗聘用的，按照《xx職業(yè)學院教職工校內(nèi)轉(zhuǎn)崗管理辦法》執(zhí)行。
6. 經(jīng)學校批準的各類在職進修 （ 含業(yè)務培訓、掛職鍛煉、學歷學位教育、出國進修等 ） 人員，在規(guī)定進修期限內(nèi)保留其崗位，并可按崗位聘用程序參與聘崗；逾期未歸且未經(jīng)學校同意延長進修期限的人員，學校不再保留相應崗位。
7. 新引進的工作人員試用期滿后，專業(yè)技術(shù)人員按照崗位條件要求確定其崗位等級，管理人員按照其學歷、資歷等情況確定其崗位等級，應屆畢業(yè)生崗位等級的確定按國家關(guān)于大中專畢業(yè)生轉(zhuǎn)正定級與初聘職務的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
8. 各類崗位的申報人員應符合相應崗位的任職條件，由學校在核定的崗位數(shù)量和結(jié)構(gòu)比例內(nèi)擇優(yōu)聘用。對確有真才實學、成績顯著、貢獻突出，崗位急需且符合破格條件的專業(yè)技術(shù)人員，可以按規(guī)定程序和要求破格聘用。管理崗位人員的破格聘用按照干部人事管理相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
9. 學校在崗位聘用中，根據(jù)事業(yè)發(fā)展和專業(yè)建設(shè)的需要，留出一定數(shù)額的空余崗位，用于引進高層次人才和專業(yè)未來發(fā)展。具體留空崗位數(shù)額，根據(jù)學校崗位設(shè)置方案、人員現(xiàn)狀等情況綜合確定。
10. 現(xiàn)有人員的結(jié)構(gòu)比例已經(jīng)超過核準的結(jié)構(gòu)比例的，通過自然減員、調(diào)出、轉(zhuǎn)聘、低聘或解聘的辦法，逐步達到規(guī)定的結(jié)構(gòu)比例。
11. 為適應事業(yè)單位人事制度改革的需要，充分調(diào)動教職工的工作積極性和創(chuàng)造性，學校逐步探索實施低職高聘制度，具體辦法另行制定。
12. 特殊人才引進時，因工作需要，經(jīng)學校研究決定，可實行特聘制度。
（ 一 ） 聘用合同
1. 聘用合同期限一般不低于 3 年，具體期限由學校研究決定并在崗位聘用方案中公布。學校與受聘人員在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂聘用合同，明確受聘崗位類別、職責要求等方面的內(nèi)容。
2. 聘期內(nèi)達到法定退休年齡的人員，聘用合同自然終止。在本校連續(xù)工作滿 10 年且距法定退休年齡不足 10 年的人員，經(jīng)本人提出，可以訂立聘用至退休的合同。
3. 受聘人員在聘期內(nèi)職務、崗位等發(fā)生變化的，應根據(jù)新的職務、崗位等變更聘用合同，并按學校有關(guān)規(guī)定參加新一輪崗位聘用。
4. 聘用合同的終止、解除、違反和解除聘用合同的責任等事項，按照事業(yè)單位聘用合同管理和勞動合同法及其實施條例執(zhí)行。
5. 自聘用合同依法解除、終止之日起，學校與被解除、終止聘用合同人員的人事勞動關(guān)系終止。
（ 二 ） 聘期待遇
1. 教職工在受聘期間按所聘崗位享受相應的工資福利待遇，具體標準和發(fā)放辦法按國家和學校實行的工資制度及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
2. 聘用在管理崗位、已執(zhí)行了專業(yè)技術(shù)崗位工資的人員，在受聘管理崗位期間，可繼續(xù)執(zhí)行原專業(yè)技術(shù)崗位工資，待其按管理崗位晉升后的職員職級崗位工資高于原專業(yè)技術(shù)崗位工資時，轉(zhuǎn)為執(zhí)行相應的職員職級崗位工資。
3. 聘用在專業(yè)技術(shù)崗位、已執(zhí)行了 管理崗位職員職級工資的 人員 ， 在受聘專業(yè)技術(shù)崗位期間， 可繼續(xù)執(zhí)行原管理崗位工資，待其晉升的專業(yè)技術(shù)職務的崗位工資高于原管理崗位職員職級工資時， 轉(zhuǎn)為 執(zhí)行相應的專業(yè)技術(shù)崗位工資。
4. 原工人身份、現(xiàn)聘用在管理崗位或?qū)I(yè)技術(shù)崗位的人員，聘期內(nèi)執(zhí)行相應的管理崗位或?qū)I(yè)技術(shù)崗位工資。
（ 三 ） 崗位考核
1. 崗位考核采取年度考核與聘期考核相結(jié)合。年度考核主要考核聘用人員的思想政治表現(xiàn)、職業(yè)道德、工作態(tài)度、年度工作目標完成情況，聘期考核主要考核聘用人員聘期內(nèi)崗位履職、業(yè)績貢獻和人崗匹配情況。
2. 年度考核的結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個檔次，聘期考核的結(jié)果分為合格、基本合格、不合格三個檔次。年度考核和聘期考核的具體辦法，按照學校相關(guān)規(guī)定和要求執(zhí)行。
3. 崗位考核結(jié)果作為續(xù)聘、崗位調(diào)整和解聘的重要依據(jù)。 聘期考核合格 者 ， 經(jīng)學校和職工雙方協(xié)商同意，在下一輪崗位聘用中 可以續(xù)簽聘用合同； 符合條件的，可以根據(jù)崗位需要競聘高一級崗位。聘期考核基本合格者，在下一輪崗位聘用中 不得晉升崗位等級。 聘期考核不合格者，在下一輪崗位聘用中進行崗位低聘或轉(zhuǎn)聘。聘期考核不合格且 不同意調(diào)整工作崗位，或者雖同意調(diào)整工作崗位，但到新聘崗位后考核仍不合格的， 聘用合同予以解除。
4. 簽訂了長期聘用合同的人員， 聘期考核周期參照簽訂正常聘用合同期限人員的考核周期執(zhí)行。
（ 四 ） 聘余人員管理
不參與聘崗或拒簽聘用合同，以及因崗位數(shù)量、聘用條件等限制未聘用上崗的人員為聘余人員。學校根據(jù)聘余人員的不同類型，采取轉(zhuǎn)崗聘用、內(nèi)部待聘（待崗）、限期擇業(yè)等方式予以安置，具體辦法另行制定。
（ 五 ） 人事爭議處理
1. 工作人員與學校因確認勞動關(guān)系、聘用合同等發(fā)生爭議的，可以進行協(xié)商，也可以請工會或者第三方共同與學校協(xié)商，達成和解協(xié)議。
2. 當事人不愿協(xié)商、協(xié)商不成或者達成和解協(xié)議后不履行的，可以根據(jù)《中華人民共和國勞動爭議調(diào)解仲裁法》等有關(guān)規(guī)定向?qū)W校勞動人事爭議調(diào)解委員會提出調(diào)解。
3. 不愿調(diào)解、調(diào)解不成或者達成調(diào)解協(xié)議后不履行的，可以向當?shù)厝耸聽幾h仲裁機構(gòu)申請仲裁。對仲裁裁決不服的，可以向人民法院提起訴訟。
1. 本辦法中規(guī)定的年限、數(shù)量、等級等均含本級，如八級以上含八級。
2. 本辦法未盡事宜按上級文件、學校相關(guān)規(guī)定和決議執(zhí)行。學校以前的相關(guān)規(guī)定與本辦法不一致的，按本辦法執(zhí)行。本辦法所依據(jù)的文件規(guī)定發(fā)生變化時，按新的規(guī)定執(zhí)行。對有關(guān)條款的理解有爭議的，按照學校的解釋說明、補充意見或上級答復口徑執(zhí)行。
3. 本辦法由學校崗位設(shè)置與聘用工作領(lǐng)導小組辦公室負責解釋。
4. 本辦法自學校第三輪崗位設(shè)置與聘用起施行，原《xx學院崗位設(shè)置與聘用暫行辦法》同時廢止。
江蘇省崗位設(shè)置方案事業(yè)單位 崗位設(shè)置方案篇九
1）提升整體市場營銷部人員的專業(yè)技能，從而提高企業(yè)運營的效益和效率，迎接企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的挑戰(zhàn)。
2）完善公司文化的建設(shè)，使公司文化深入人心，加強部門凝聚力
3）促使新員工更快地融入市場營銷部，并滿足老員工自身發(fā)展的需求
二．企業(yè)內(nèi)部培訓內(nèi)容安排
三．外部培訓安排
1）以提升團隊理念、團隊協(xié)作能力為主的戶外訓練。
2）以提升溝通交流能力為主的戶外訓練。
3）以提升創(chuàng)新思維能力為主的戶外訓練。
4）以提升經(jīng)營管理能力為主的戶外訓練。
培訓將采用參與式培訓法（頭腦風暴法，角色扮演法和研究討論法），通過一系列的戶外訓練，進一步提升員工的業(yè)務能力并加強部門內(nèi)部的凝聚力，此外，也為各員工提供了一個輕松的相互交流溝通的平臺。
四．培訓費用預算
1）企業(yè)內(nèi)部培訓講師費用，共計xx學時，每學時xx元，共計xx元。
2）外部培訓，共計xx學時，每小時xx元，共計xx元。
3）講義、教材支出共計xx元。
以上培訓費用全由公司承擔。
五．培訓實施階段各部門職責
1）公司的培訓工作主要由人力資源部牽頭組織開展，并根據(jù)不同的需求負責實施，市場營銷部負責本部門人員培訓的落實工作。
2）外部培訓主要由市場營銷部經(jīng)理負責，定期或不定期地追蹤培訓效果。
3）人力資源部對各項培訓的實施進行跟蹤，要求各部門參訓人員進行簽到，作為員工年終考評依據(jù)。
六．培訓考核相關(guān)規(guī)定
進行初級考核。初級考核設(shè)“優(yōu)、良、可、差”四個級別，被評“差”者須重新學習相同或類似的培訓課程，直到成績?yōu)椤傲肌薄?BR> 訓人員進行考核，考核通過后方為培訓完成，并將每次考核結(jié)果進行記錄；考核未通過者需進行補考，三次考核仍未通過者根據(jù)其學習態(tài)度予以降薪、降職直至待崗處理。
3）培訓完成后填寫《員工培訓記錄卡》對員工的培訓成績、表現(xiàn)進行記錄，作為加薪、提升的考核的標準。
4）對公司內(nèi)部培訓講師的考核主要通過授課教案的準備、授課技巧、參訓人員的反饋意見及參訓人員整體的考核成績來進行考核。根據(jù)考核結(jié)果評定兼職培訓講師的等級，給予一定的培訓獎金，并以此作為今后晉升、加薪的優(yōu)先條件。
七．建立員工培訓檔案
為市場營銷部每一位員工建立培訓檔案，并將培訓的總結(jié)和培訓結(jié)束后填寫完畢的《培訓成績考核表》、《培訓效果調(diào)查表》等歸入員工的個人檔案中，從而完善員工個人檔案的建立。
江蘇省崗位設(shè)置方案事業(yè)單位 崗位設(shè)置方案篇十
事業(yè)單位崗位設(shè)置實施方案如何制定?以下是小編收集的事業(yè)單位崗位設(shè)置實施方案，僅供大家閱讀參考!
為了深化事業(yè)單位人事制度改革，建立健全聘用制度和崗位管理制度，實現(xiàn)單位人事管理的科學化、規(guī)范化和制度化，根據(jù)國家和省市有關(guān)文件精神，結(jié)合我校實際，制定本實施方案。
一、指導思想
通過建立崗位管理制度和人員聘用制度，創(chuàng)新管理體制，轉(zhuǎn)換用人機制，整合人才資源，凝聚優(yōu)秀人才，實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變，由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變，調(diào)動各類人員的積極性和創(chuàng)造性，促進我校教育
教學
事業(yè)的發(fā)展。
二、基本原則
堅持科學設(shè)崗、宏觀調(diào)控的原則;堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu)、精干高效的原則;堅持按崗聘用、合同管理的原則;堅持平穩(wěn)實施、穩(wěn)步推進的原則。
三、設(shè)置崗位情況
(一)廣元市人事局、劍閣縣人事局審核設(shè)置崗位數(shù):設(shè)置崗位總量111個，其中:管理崗位2個，三級0個，四級0個，五級(a)0個，五級(b)0個，六級(a)0個，六級(b)0個，七級(a)0個，七級(b)0個，八級(a)0個，八級(b)0個，九級2個，十級0個(管理崗位a表示領(lǐng)導崗位，b表示非領(lǐng)導崗位)。專業(yè)技術(shù)崗位105個，其中:三級0個，四級0個，五級1個，六級2個，七級2個，八級13個，九級19個，十級14個，十一級27個，十二級27個，十三級0個。工勤技能崗位4個，其中:一級0個，二級0個，三級1個，四級2個，五級1個，普通工0個。
(二)按我校教職工數(shù)及職稱結(jié)構(gòu)，實際設(shè)置崗位總量148個，其中:管理崗位0個。專業(yè)技術(shù)崗位146個，其中:七級(副高)1個，八級13個，九級19個，十級25個(八級九級十級為中級職務)。十一級27個，十二級60個，十三級1個(十一級至十三級為初級職務)。工勤技能崗位2個。
1、管理崗位的名稱、等級、數(shù)量
總數(shù)0個，占單位崗位總量的0%。其中:三級0個，四級0個，五級0個，六級0個，七級0個，八級0個，九級0個，十級0個。
2、專業(yè)技術(shù)崗位等級、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例
(1)高級專業(yè)技術(shù)崗位1個，占專業(yè)技術(shù)崗位比例%
a、正高級崗位0個，占專業(yè)技術(shù)崗位比例0%。其中:三級崗位0個，四級崗位0個。
b、副高級崗位1個，占專業(yè)技術(shù)崗位比例%。其中:五級崗位0個，六級崗位0個，七級崗位1個。
(2)中級崗位57個，占專業(yè)技術(shù)崗位比例%。其中:八級崗位13個，九級崗位19個，十級崗位25個。
(3)初級崗位88個，占專業(yè)技術(shù)崗位比例%。其中:十一級崗位27個，十二級崗位60個，十三級崗位1個(未評職1人)。
3、工勤技能崗位等級、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例
工勤技能崗位2個，占單位崗位總量的%。其中:技術(shù)工一級0個，技術(shù)工二級0個，技術(shù)工三級0個，技術(shù)工四級1個，技術(shù)工五級1個，普通工崗位0個。
四、崗位職責與任職條件(任職條件含基本條件和具體條件)(見附件1)
三類崗位的基本條件按《廣元市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施意見》(廣府辦發(fā)〔20xx〕103號)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(一)管理崗位各等級職責與任職條件
(二)專業(yè)技術(shù)崗位各等級職責與任職條件
(三)工勤技能崗位各等級職責與任職條件
五、具體崗位說明書(一崗一書)(見附件2)
六、競爭上崗辦法
(一)符合各等級崗位條件的待聘人員情況(見待聘人員花名冊)
(二)實施競爭上崗的辦法(考試、考核等辦法)
1、公布已經(jīng)核準的崗位設(shè)置實施方案，包括具體崗位及其職責、聘用條件等事項。
2、工作人員申請應聘。填寫《事業(yè)單位崗位競聘申請表》。
3、聘用工作組織按崗位條件和競聘條件對應聘人員的資格、條件進行審核。
4、公示參加競崗人員審核結(jié)果。
5、開展競爭上崗(組織競崗人員通過考試、考核等形式進行競爭上崗)，聘用工作組織根據(jù)競崗情況或考核結(jié)果，擇優(yōu)提出擬聘人員名單。
6、單位負責人員集體討論確定擬聘人員。
7、公示擬聘用人員情況(名單、崗位名稱與等級)。
8、按核準權(quán)限逐級上報政府人事部門核準或備案。
9、聘用單位法定代表人或者其委托人與受聘人員簽訂聘用合同。
(六)聘用合同簽訂
(七)其它需要說明的問題
單位按照競爭上崗的程序，作出具體工作計劃安排，要求任務清晰、安排合理，責任明確，標準具體。
七、組織領(lǐng)導
(一)、成立劍閣縣下寺小學校崗位設(shè)置領(lǐng)導小組，組成人員如下:
組長:伏大慶
副組長:王澤輝
成員:王永芳楊明智田紫琳吳朝利趙立勤
張知勇劉志明魏長生邢春芳胥建偉
余江趙輝祁碧芳宋文富羅永清
領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，由張知勇任辦公室主任。
(二)領(lǐng)導小組職責:
1、制訂實施方案。根據(jù)國家、省、市有關(guān)文件精神，制定單位崗位設(shè)置實施方案，召開單位職工大會或職工代表大會討論通過。
2、資格審查。對申請競聘人員提交的材料對照崗位任職條件進行資格審查，確定參加競聘打分人員名單。
3、組織開展人員競崗工作，確定單位擬聘人員名單。
4、協(xié)調(diào)和處理問題。對崗位實施工作中出現(xiàn)的各種情況和問題進行協(xié)調(diào)并處理，仲裁本單位崗位實施工作中存在的爭議。
5、其它相關(guān)工作
八、本方案解釋權(quán)歸劍閣縣下寺小學校崗位設(shè)置領(lǐng)導小組。
為深化教育事業(yè)單位人事制度改革，健全建立聘用制度和崗位管理制度，實現(xiàn)單位人事管理科學化、規(guī)范化和制度化，根據(jù)晉中市人力資源和社會保障局、晉中市教育局《關(guān)于印發(fā)晉中市中等職業(yè)學校及普通中小學幼兒園等教育事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的實施意見的通知》(市人字【xx】15號)和xx縣委組織部、xx縣人事局《關(guān)于印發(fā)的通知》(縣人字【xx】4號)等文件精神，結(jié)合我縣教育事業(yè)單位的實際，制定本實施方案。
一、實施范圍和對象
根據(jù)市人字【xx】15號文件規(guī)定，我縣普通中小學、中等職業(yè)學校、幼兒園及其它教育事業(yè)單位的管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員，分別納入相應的崗位設(shè)置管理。
二、崗位設(shè)置管理的指導思想和基本原則
(一)指導思想
通過建立崗位管理制度和用人制度，創(chuàng)新管理體制，轉(zhuǎn)換用人機制，整合人才資源，凝聚優(yōu)秀人才，實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變，由固定用工向合同用工的轉(zhuǎn)變，調(diào)動各類人員的積極性和創(chuàng)造性，促進教育事業(yè)的發(fā)展。
(二)基本原則
1.堅持科學設(shè)崗，宏觀控制的原則;
2.堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu)，精干高效的原則;
3.堅持按崗聘任，合同管理的原則;
4.堅持平穩(wěn)實施，穩(wěn)步推進的原則;
5.堅持公開、公平、公正的原則。
三、崗位類別設(shè)置
(一)全縣教育事業(yè)單位崗位分為管理崗位、專業(yè)技術(shù)職務崗位和工勤技能崗位三種類別。
2.專業(yè)技術(shù)職務崗位指從事專業(yè)技術(shù)工作，具有相應專業(yè)技術(shù)水平和能力要求的工作崗位。專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置要符合教育工作和人才成長的規(guī)律和特點，適應教育事業(yè)發(fā)展與提高專業(yè)水平的需要。專業(yè)技術(shù)崗位分為教師專業(yè)技術(shù)崗位和其它專業(yè)技術(shù)崗位。其中，教師崗位是專業(yè)技術(shù)主體崗位。
教師崗位指具有教育教學工作職責和相應教師資格與教育教學能力水平要求的專業(yè)技術(shù)崗位，其它專業(yè)技術(shù)崗位主要指學科實驗、圖書管理、財務會計、電化教育、衛(wèi)生保健等具有教學輔助工作職責的專業(yè)技術(shù)崗位。
3.工勤技能崗位指承擔技能操作維護、后勤保障服務等職責的工作崗位。工勤技能崗位的設(shè)置要適應提高操作維護技能、提升服務水平的要求，滿足單位工作的實際需要。
(二)崗位設(shè)置的確定應考慮教職工編制總量、在冊正式工作人員特點等因素，根據(jù)事業(yè)發(fā)展，實行動態(tài)管理。崗位設(shè)置要優(yōu)先滿足教育教學，實習實訓等工作的需要，嚴格控制非教學崗位。
四、崗位等級設(shè)置
(一)管理崗位設(shè)置
1.全縣教育事業(yè)單位管理崗位分六個等級，即五至十級崗位。首次設(shè)崗按現(xiàn)有科級正職、科級副職、科員、辦事員四個等級確定依次分為七至十級職員崗位。
2.管理崗位最高等級和結(jié)構(gòu)比例，根據(jù)事業(yè)單位規(guī)格、規(guī)模、人員編制和隸屬關(guān)系，按照干部管理有關(guān)規(guī)定和權(quán)限確定。
事業(yè)單位管理崗位最高等級職員崗位設(shè)置，按照機構(gòu)編制部門核定的機構(gòu)規(guī)格確定，承擔領(lǐng)導職責的職員崗位設(shè)置，按照機構(gòu)編制部門核定的單位領(lǐng)導職數(shù)確定。其它擔負管理任務的職員崗位數(shù)量和結(jié)構(gòu)比例，按照機構(gòu)編制和政府人事組織部門的有關(guān)規(guī)定確定。
(二)專業(yè)技術(shù)職務崗位設(shè)置
1.按照現(xiàn)行專業(yè)技術(shù)職務評聘管理制度，中學教師崗位共劃分為9個等級。其中，高級崗位分為3個等級，分別對應事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務崗位等級五級、六級、七級;中級崗位分為3個等級，分別對應事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務崗位的八級、九級、十級;初級崗位分為3個等級，分別對應事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務崗位等級的十一級、十二級、十三級。其中，十三級是員級崗位。
小學、幼兒園教師崗位暫按6個等級劃分。現(xiàn)行小學高級教師職務對應事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位等級的八級、九級、十級;小學一級教師職務對應專業(yè)技術(shù)崗位等級的十一級、十二級;小學二級、三級教師職務對應專業(yè)技術(shù)崗位等級的十三級。小學、幼兒園中評聘了中學高級教師職務的,暫按現(xiàn)行規(guī)定對應事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位等級的七級。
五、六、七級之間的比例為2:4:4;
八、九、十級之間的比例為3:4:3;十
一、十二級之間的比例為5:5。
中小學、幼兒園及其它輔助系列專業(yè)技術(shù)崗位原則上不設(shè)高級崗位，中級崗位職數(shù)結(jié)構(gòu)比例按低于教師系列5%執(zhí)行。
4.鄉(xiāng)鎮(zhèn)及以下農(nóng)村小學以鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校為基礎(chǔ)進行崗位設(shè)置，對崗位設(shè)置實行集中調(diào)控。
5.小學附設(shè)幼兒園(學前班)專業(yè)技術(shù)人員與所屬小學(鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校)合并進行崗位設(shè)置。
(三)工勤技能崗位設(shè)置
工勤技能崗位包括技術(shù)崗位和普通工崗位。高級技師、技師、高級工、中級工、初級工依次對應一至五級技術(shù)崗位，普通工崗位不分等級。
(四)特設(shè)崗位設(shè)置
特設(shè)崗位是根據(jù)學校特色和教育發(fā)展規(guī)律，為適應聘用急需高層次人才的特殊需要，經(jīng)批準設(shè)置的非常設(shè)崗位。特設(shè)崗位不受崗位總量、最高等級和結(jié)構(gòu)比例限制，在完成工作任務后，按照管理權(quán)限予以核銷。
五、專業(yè)技術(shù)崗位名稱和崗位等級
一、十二級專業(yè)技術(shù)崗位;中學員級教師崗位名稱為中學三級教師崗位，對應十三級專業(yè)技術(shù)崗位。
一、十二級專業(yè)技術(shù)崗位;小學二級教師、小學三級教師崗位對應十三級專業(yè)技術(shù)崗位。
(二)中小學、幼兒園其他專業(yè)技術(shù)崗位名稱和崗位等級設(shè)置參照相關(guān)行業(yè)辦法和標準執(zhí)行。
六、崗位基本條件
(一)管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位的基本任職條件是:
1.遵守憲法和法律;
2.具有良好的品行;
3.具有崗位所需的專業(yè)、能力或技能條件;
4.具有適應崗位要求的身體條件。
(二)管理崗位的基本條件
一般應具有大學?？飘厴I(yè)及其以上學歷，其中六級以上職員崗位，一般應具有本科以上學歷。
各等級管理崗位的基本條件:
1.六級管理崗位須在七級管理崗位上工作三年以上;
2.七、八級管理崗位，須分別在八、九級管理崗位上工作滿三年以上。
(三)專業(yè)技術(shù)崗位基本條件
中等職業(yè)學校、普通中小學、幼兒園專業(yè)技術(shù)五至十級崗位內(nèi)部不同的崗位條件，按照《xx市普通中小學幼兒園教師專業(yè)技術(shù)職務崗位任職與聘任指導意見(試行)》(市教人字【xx】30號)執(zhí)行。十一至十三級崗位和其它專業(yè)技術(shù)崗位內(nèi)部不同的等級崗位條件，按照《xx縣普通中小學、幼兒園初級教師專業(yè)技術(shù)崗位任職與聘任指導意見(試行)》(縣教字【xx】114號)執(zhí)行。其中在任職年限上，聘用專業(yè)技術(shù)高一級崗位一般應在本層級下一級崗位工作滿三年以上，特別優(yōu)秀者，可放寬至兩年以上。
中等職業(yè)學校專業(yè)技術(shù)職務崗位任職條件由學校按照本意見，依據(jù)市人字【xx】15號文件、市教人字【xx】30號文件和縣教字【xx】114號文件精神，結(jié)合崗位職責任務，專業(yè)技術(shù)水平要求等因素綜合確定。
首次設(shè)崗聘用中學高級教師(高級講師)一級崗位一般需在中學高級教師(高級講師)崗位上任職滿9年，中學高級教師(高級講師)二級崗位一般須在中學高級教師(高級講師)崗位上任職滿6年;中學一級教師(講師)、小學高級教師一級崗位一般須在中級崗位上任職滿6年;中學一級教師(講師)二級、小學高級教師二級崗位須在中級崗位上任職滿3年;中學二級教師(助講)、小學一級教師一級崗位一般須在中學二級教師(助講)，小學一級教師崗位上任職滿3年。
原管理人員、工勤技能人員被首次聘用到專業(yè)技術(shù)崗位時，原管理人員只能聘用到相應層級的最低層，原工勤技能人員不得高于十一級。
(四)工勤技能崗位基本條件
1.一級、二級工勤技能崗位，須在本工種下一級崗位工作滿5年，并分別通過高級技師、技師技術(shù)等級考評。
2.三級、四級工勤技能崗位，須在本工種下一級崗位工作滿5年，并分別通過高級工、中級工技術(shù)等級考核。
3.學徒(培訓)學習期滿和工人見習、試用期滿，通過初級工技術(shù)等級考核后，可確定為工勤技能技術(shù)五級崗位。
(五)普通中小學(含職業(yè)學校)校長、幼兒園園長
中等職業(yè)學校校長、中小學校長、幼兒園園長，按照干部管理權(quán)限聘任。選聘校(園)長崗位的人員應具有中級以上(含中級)教師專業(yè)技術(shù)職務任職經(jīng)歷，一般應從事教育教學工作5年以上，身心健康。
各單位要根據(jù)市人字【xx】15號、市教人字【xx】30號和《xx縣普通中小學幼兒園初級教師專業(yè)技術(shù)職務任職與聘任的指導意見(試行)》的精神，在機構(gòu)編制部門核定的規(guī)格編制、結(jié)構(gòu)比例和空缺崗位的職數(shù)下，嚴格把握條件，結(jié)合本單位實際制定好各學校崗位設(shè)置實施方案。
七、崗位設(shè)置的審核
(一)崗位設(shè)置程序
1.制定崗位設(shè)置方案。內(nèi)容包括:機構(gòu)規(guī)格、社會功能、職責任務、領(lǐng)導職數(shù)、內(nèi)設(shè)機構(gòu)、人員編制等單位基本情況并附批準文件，擬設(shè)崗總量、三類崗位數(shù)量名稱、結(jié)構(gòu)比例以及最高等級限額情況，崗位設(shè)置管理工作的主要安排，需說明的問題等，并填寫《xx省事業(yè)單位崗位設(shè)置審批表》。
2.崗位設(shè)置方案報縣教育局審批，縣人力資源和社會保障局批準。
3.在批準的崗位總量、結(jié)構(gòu)比例和最高等級限額內(nèi)，制定崗位設(shè)置實施方案，編制崗位說明書，明確各崗位名稱、職責、任務、工作標準和任職條件。
5.經(jīng)學校教職工(代表)大會討論通過后，由學校黨政領(lǐng)導集體討論通過。
6.組織實施。
(二)首次設(shè)崗，按照縣教育局統(tǒng)一核定的編制數(shù)確定崗位總量。對超編單位可設(shè)置部分臨時崗位，但其崗位總量不得超過現(xiàn)有在冊正式工作人員總數(shù)。已滿編或超編的單位不得新進正式工作人員，并要通過自然減員、解聘(調(diào)出)等方式逐步精減崗位和人員。
(三)事業(yè)單位首次進行崗位設(shè)置和崗位聘用，崗位結(jié)構(gòu)比例不得突破現(xiàn)有人員的結(jié)構(gòu)比例?，F(xiàn)有人員的結(jié)構(gòu)比例已超過核準的結(jié)構(gòu)比例的，應通過自然減員、調(diào)出、低聘或解聘的辦法，逐步達到規(guī)定的結(jié)構(gòu)比例。尚未達到核準的結(jié)構(gòu)比例的，要嚴格控制崗位聘用數(shù)量，根據(jù)事業(yè)發(fā)展要求和人員隊伍狀況等情況逐年逐步到位。
(四)有下列情形之一者，崗位設(shè)置方案可按照權(quán)限申請變更;
2.根據(jù)上級或縣級機構(gòu)編制部門正式文件，增減機構(gòu)編制的;
3.按業(yè)務發(fā)展和實際情況，為完成工作任務而變更崗位設(shè)置的。單位變更崗位設(shè)置，應提供書面報告和有關(guān)材料，并填寫《xx省事業(yè)單位崗位設(shè)置變更審核表》，經(jīng)教育局審核后，報縣人力資源和社會保障局核準。
(五)經(jīng)核準崗位設(shè)置方案作為中小學、幼兒園聘用人員確定崗位等級，調(diào)整崗位以及核定工資的依據(jù)。
八、崗位聘用
按照省市縣有關(guān)文件精神以及核準的崗位設(shè)置方案，研究制定各單位的崗位設(shè)置實施方案。根據(jù)按需設(shè)崗，競聘上崗，按崗聘用，合同管理的原則，確定具體崗位，明確崗位等級，聘用教職工，簽訂聘用合同，確定相應的工資待遇。
崗位聘用中要完善聘用辦法，規(guī)范聘用程序，建立聘用組織及機構(gòu)，確保崗位聘用公開、公平、公正進行，嚴格按照市人字【xx】15號，市教人字【xx】30號和縣教字【xx】114號文件的要求和規(guī)定程序?qū)嵤┢赣谩?BR> 2.召開教職工(代表)大會，討論通過聘用實施方案并公布此方案;
4.考核組對申請競聘的教職工進行量化考核;
5.根據(jù)考核結(jié)果，擇優(yōu)聘用，形成擬聘用方案;
6.對擬聘用方案進行公示(不少于5個工作日)，受理相關(guān)申訴和投訴;
7.公示期滿后，單位將擬聘用方案及相關(guān)材料上報縣教育局審核，縣人力資源和社會保障局核準。
8.簽訂聘用合同。
單位制定的量化考核方案應符合縣教育局“關(guān)于單位制定崗位聘用量化考核方案的指導意見”(另文下發(fā))的有關(guān)規(guī)定和要求，并報縣教育局核準。
(二)崗位聘任中的有關(guān)政策問題
1.為進一步推進義務教育均衡發(fā)展和中小學教師區(qū)域內(nèi)交流，逐步推行教育行政部門為單位組織教師聘用制度。45周歲及以下的中青年教師一般在同一學校聘期不超過6年，超過6年者由縣教育局組織交流，每年交流比例為專任教師總數(shù)的15%，已參與干部教師交流的，同等條件下優(yōu)先聘用。
2.各單位要根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，使現(xiàn)有在編在冊的正式工作人員，按照現(xiàn)聘職務或崗位進入相應等級的崗位。對于長期在編不在崗、私自雇人頂崗的人員，這次應按照事業(yè)單位人員聘用制度的有關(guān)處理意見，通知本人參加競聘上崗。拒不競聘和未予聘用的，應按規(guī)定予以辭聘，并將其人事關(guān)系和個人檔案轉(zhuǎn)入同級的人才市場。
3.中小學、幼兒園接收首次參加工作的大中專畢業(yè)生，執(zhí)行相關(guān)的試用(見習)期和轉(zhuǎn)正定級規(guī)定以及工資標準，從這些人員正式簽訂聘用合同之日起，原則上一年內(nèi)不確定工作崗位，試用(見習)期結(jié)束履行轉(zhuǎn)正定級手續(xù)后，再按相關(guān)規(guī)定明確其工作崗位和崗位工資待遇。對于國家或省、市另有規(guī)定的，按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4.因受崗位數(shù)量限制降低層級聘用的人員可暫時保留原層級最低等級崗位工資和薪級工資一個聘期，績效工資按現(xiàn)聘崗位領(lǐng)取。在第一個聘期結(jié)束后，再參加正常的競聘，按新聘崗位兌現(xiàn)工資待遇，不再保留原工資待遇。
5提前離崗未辦理退休手續(xù)的人員，崗位設(shè)置時按本人離崗時的職務，比照本單位相應崗位等級條件，確定其崗位等級及相應崗位工資待遇，這部分人員不占單位崗位總數(shù)，不計入計算相應崗位類型人員結(jié)構(gòu)比例的基數(shù)內(nèi)。
6.在xx年7月1日至原所在單位首次崗位設(shè)置管理工作結(jié)束之前已辦理退休手續(xù)的人員，可按照其退休時的職務，比照本單位相應崗位等級條件，重新確定其崗位等級及相應崗位工資待遇，以其薪級工資和重新確定的崗位工資核定退休費。新的退休費標準從原所在單位在職職工兌現(xiàn)新的崗位工資的當月起執(zhí)行。
7.聘用合同期限內(nèi)調(diào)整崗位的，應當對聘用合同的相關(guān)內(nèi)容作出相應變更。聘用合同期滿前，中小學、幼兒園應按國家規(guī)定和我省有關(guān)規(guī)定和受聘人員的履職情況認真考核，及時作出續(xù)聘、崗位調(diào)整或解聘的決定。
8.“雙肩挑”人員原則上不能在兩類崗位上任職，因工作需要確需兼職的，要明確其主體崗位，并按人事管理權(quán)限審批。以教師專業(yè)技術(shù)崗位為主體的，必須按照有關(guān)規(guī)定直接從事部分教育教學工作并完成規(guī)定教育教學任務，按照教師專業(yè)技術(shù)崗位任職條件有關(guān)要求參加直接聘用或競聘上崗。
9.工勤技能人員競聘專業(yè)技術(shù)崗位，必須嚴格執(zhí)行競爭上崗原則，必須是在崗位有空缺，符合專業(yè)技術(shù)崗位基本任職條件和崗位條件，歷年年度考核合格且有一年優(yōu)秀者才能參與競聘，同等條件下，考核優(yōu)秀者優(yōu)先。首次聘用，只能聘到相應層級內(nèi)的最低級。已確認聘干身份的，可根據(jù)專業(yè)技術(shù)崗位任職條件聘用到相應專業(yè)技術(shù)崗位。
10.有下列情形之一者，不得聘用到教師專業(yè)技術(shù)崗位:
(1)師德考核不合格的;
(2)專業(yè)技術(shù)考核不合格的;
(3)弄虛作假、偽造獲獎證書或剽竊、抄襲論文的;
(4)故意不完成教育教學任務給教育教學工作造成嚴重損失的;
(5)有嚴重失職、失誤行為，造成安全責任事故的;
(7)長期在編不在崗或擅自離崗，拒絕參加競聘的;
(8)曠工或請假超過國家規(guī)定天數(shù)的;
(9)不承擔教育教學工作的。
11.按照核準的崗位設(shè)置方案完成崗位設(shè)置和崗位聘用，并簽訂聘用合同后，應及時寫出書面工作
總結(jié)
報告，經(jīng)縣教育局審核后，報政府人力資源和社會保障部門對其完成崗位設(shè)置、組織崗位、聘用并簽訂合同的情況進行認定。對符合政策規(guī)定，完成規(guī)范的崗位設(shè)置和崗位聘用合同后，方可兌現(xiàn)各崗位聘用人員的相應工資待遇。
九、工作要求
1.為加強對崗位設(shè)置管理工作的領(lǐng)導，縣教育局成立以局長為組長，分管局長為副組長，局班子成員及相關(guān)股室負責人為成員的教育事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，由分管局長任辦公室主任，同時設(shè)立工作小組，負責具體業(yè)務工作。各單位也應成立相應機構(gòu)，研究制定本單位實施方案，并組織實施。
2.各單位要按照國家、省、市、縣有關(guān)文件精神，切實做好崗位設(shè)置管理的組織實施工作。縣教育局負責所屬單位崗位設(shè)置的工作指導、組織實施和監(jiān)督管理，要嚴格執(zhí)行有關(guān)政策，按照核準的崗位結(jié)構(gòu)比例，做好各單位崗位設(shè)置管理的組織實施工作，對所屬單位的崗位設(shè)置、類別設(shè)置、等級設(shè)置、結(jié)構(gòu)比例要客觀掌握，及時和上級部門溝通解決問題。要根據(jù)有關(guān)政策規(guī)定，做好崗位設(shè)置方案的編制工作，按照核準的崗位總量、結(jié)構(gòu)比例、最高等級，做好本單位的崗位聘用和崗位設(shè)置管理工作。
3.教育事業(yè)單位崗位設(shè)置工作是教育人事制度改革的重要組成部分，關(guān)系廣大教職工的切身利益。各單位領(lǐng)導要堅持以人為本，開展深入細致的思想政治工作;要加大宣傳力度，切實提高教職工的思想認識;要按照積極、穩(wěn)妥的方針，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方面的利益關(guān)系，正確處理實施中的矛盾和問題，確保平穩(wěn)有序進行。維護教育教學工作的正常開展。
十、實施步驟
按照全市統(tǒng)一部署，我縣事業(yè)單位崗位設(shè)置工作務必在12月底前全部完成，具體實施步驟分三個階段進行。
(一)前期準備、宣傳動員階段(10月31日前)
1、成立局教育事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施工作機構(gòu)，配備工作人員。
2、各學校對本單位的各類人員進行全面摸底登記。掌握本單位編制使用情況，人員聘用情況和在編在崗人員結(jié)構(gòu)狀況等，并分別進行填表分析，為崗位設(shè)置提供依據(jù)。
3、組織動員、學習宣傳。各單位組織教職工學習國家及省、市、縣文件精神，明確事業(yè)單位崗位設(shè)置政策規(guī)定，方法和要求，廣泛征求群眾意見，填報基本情況表，做好崗位設(shè)置的基礎(chǔ)工作。
(二)組織實施階段(11月1日至11月30日)
1、制定崗位設(shè)置方案。教育局制定好教育系統(tǒng)具體的崗位設(shè)置實施方案。各單位根據(jù)《實施方案》規(guī)定，結(jié)合本單位的人員編制、工作性質(zhì)、職責任務、人員結(jié)構(gòu)等相關(guān)情況，提出本單位崗位設(shè)置方案，填寫《xx省事業(yè)單位崗位設(shè)置審核表》。
2、核準方案。各校崗位設(shè)置方案及崗位設(shè)置審核表經(jīng)縣教育局、縣人事勞動和社會保障局審核后，按《實施方案》規(guī)定的程序上報市人事局核準?？h教育局和縣人力資源和社會保障部門重點審核各單位崗位設(shè)置范圍，崗位類別、等級劃分，結(jié)構(gòu)比例等級設(shè)置是否合理，崗位設(shè)置工作程序是否合適，崗位聘用辦法是否規(guī)范，報送材料是否齊全等。
3、編制崗位說明書。根據(jù)縣人力資源和社會保障局核準的崗位設(shè)置方案，在核準的崗位總量、結(jié)構(gòu)比例和最高等級限額內(nèi)，明確本單位管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位的不同等級的崗位職責、工作權(quán)限、任職條件和相關(guān)待遇等，編制本單位不同崗位、不同等級的崗位說明書，作為人員聘用、聘后考核的主要依據(jù)。
4、開展崗位聘用工作。根據(jù)“縣崗位設(shè)置管理實施方案”和本單位的崗位設(shè)置實施方案，按照按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用的原則，確定具體工作崗位，明確崗位等級，聘用工作人員，簽訂聘用合同。
(三)、審核認定階段(12月1日至12月20日)
各單位完成崗位設(shè)置和崗位聘用后，應及時將崗位設(shè)置、組織崗位聘用及簽定聘用合同情況報縣教育局審核，由縣人力資源和社會保障部門對各單位完成情況進行備案和認定，對按政策規(guī)定完成崗位設(shè)置和崗位聘用的事業(yè)單位予以確認。
附一:《教育事業(yè)單位崗位等級表》
附二:《xx省事業(yè)單位崗位設(shè)置審核表》
附三:《xx省事業(yè)單位崗位設(shè)置變更審核表》
附四:《xx省事業(yè)單位崗位聘用情況審核備案表》
江蘇省崗位設(shè)置方案事業(yè)單位 崗位設(shè)置方案篇一
為加快事業(yè)單位人事管理制度改革步伐，提高辦事效率，促進林業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，根據(jù)市、縣有關(guān)改革精神，結(jié)合林業(yè)實際，制定本實施方案。
指導思想：按照中共中央，國務院《關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的決定》精神和市、縣有關(guān)改革要求，以有利于政府職能轉(zhuǎn)變，提高辦事效率，保護森林資源，優(yōu)化森林生態(tài)環(huán)境建設(shè);有利于增強林產(chǎn)業(yè)的活力，促進林業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和效益提高，增加林農(nóng)收入，加快全面建設(shè)小康社會步伐，建立適應當前發(fā)展需要的，高效的林業(yè)行政事業(yè)管理，服務機構(gòu)，促進林業(yè)各項事業(yè)的快速發(fā)展。
**縣林業(yè)局下屬有縣林業(yè)技術(shù)推廣中心、動植物管理中心、林業(yè)調(diào)查設(shè)計隊、木材檢查站等事業(yè)單位。按照20xx年8月29日寧政辦發(fā)[20xx]65號文件給林業(yè)局事業(yè)單位定編35人，現(xiàn)實有33人。
**縣林業(yè)局事業(yè)單位在冊人員均納入此次崗位設(shè)置。
根據(jù)事業(yè)單位的社會職能、職責任務、工作性質(zhì)和人員結(jié)構(gòu)特點等因素，綜合確定本單位專業(yè)技術(shù)人員崗位、管理崗位、工勤技能崗位總量的結(jié)構(gòu)比例。
**縣林業(yè)局是以專業(yè)技術(shù)提供社會公益服務的事業(yè)單位，按照《**縣事業(yè)崗位管理實施方案》要求，**縣林業(yè)局事業(yè)單位共設(shè)置崗位35個，其中專業(yè)技術(shù)崗位28個，工勤技能崗位7個。
（一）崗位名稱及崗位人數(shù)
2、工勤崗7個，其中：二級1個、三級1個、四級5個；
（二）崗位等級設(shè)置
各崗位等級設(shè)置參照《**縣事業(yè)崗位設(shè)置管理實施方案》中等級設(shè)置。
（三）崗位職責設(shè)置說明書詳見附件6
（四）崗位聘任
崗位設(shè)置和管理方案批準后，按照《**縣事業(yè)崗位設(shè)置管理實施方案》中規(guī)定的程序、形式予以任聘。
江蘇省崗位設(shè)置方案事業(yè)單位 崗位設(shè)置方案篇二
根據(jù)xx，結(jié)合xx小學具體工作要求，制訂本崗位設(shè)置實施方案。
按照崗位設(shè)置科學，運行管理規(guī)范，職務能上能下，待遇能高能低的改革方向，建立適合單位各類人員特點的崗位管理制度，逐步實現(xiàn)由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變，調(diào)動各類人員的工作用心性，促進教育事業(yè)的發(fā)展。
堅持精簡效能、以編定崗、按需設(shè)崗、按崗聘用、按崗取酬的原則；堅持人崗相宜、責權(quán)明確、對口補崗、能上能下的原則；堅持公開平等、競爭擇優(yōu)、依法辦事的原則。
（一）管理崗位設(shè)置
1、總數(shù)x個，占崗位設(shè)置總量的x%，為管理九級崗位；不設(shè)內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導崗位。
2、適用范圍：學校校級干部。
（二）專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置
1、中級崗位x個，占專業(yè)技術(shù)崗位比x%。其中：八級崗位x個，占中級崗位比x%；九級崗位10個，占中級崗位比例x%，十級崗x個，占中級崗位比例x%。
2、初級崗位x個。其中：十一級崗位x個，占初級崗位比例x，十二級崗x個，占初級崗位比x%。
3、適用范圍：在編在崗（含經(jīng)縣教育局同意借調(diào)在其他學校的正式在編專業(yè)技術(shù)人員）的具備各級專業(yè)技術(shù)崗位基本條件和競聘條件的專業(yè)技術(shù)人員。
（三）工勤技能崗位
普通工0人
1、擁護黨的路線、方針、政策，遵守憲法、法律，行為舉止貼合教師職業(yè)道德，遵守學校制度。
2、具有教師職業(yè)資格，具備小學專業(yè)技術(shù)職務任職資格；具備崗位所需的專業(yè)技術(shù)水平、技能。
3、身體和家庭狀況能勝任小學教師工作，一學期內(nèi)病假總計不超過14日或20課時（含），事假總計不超過7日或15課時（含）。
4、任現(xiàn)職以來，認真履行各項工作職責，完成繼續(xù)教育的各項學習任務，經(jīng)考核到達合格以上等次（含合格）。
5、任現(xiàn)職以來年度考核均到達“合格”以上等次（含合格）。
6、任教課時沒有發(fā)生職責性安全事故。
7、熱愛學校，具有大局觀念，服從安排，用心承擔臨時性工作任務。
（一）、管理崗位：直接由校長按照“雙肩挑”的政策兼任。
（二）、對已經(jīng)聘任擔任現(xiàn)職的專業(yè)技術(shù)人員，經(jīng)考核貼合崗位基本條件，直接聘用為現(xiàn)有的專業(yè)技術(shù)崗位，考核聘用為相應的專業(yè)技術(shù)崗位等級。
（三）簽訂聘用合同。
辦公室設(shè)在xx小學，xx為辦公室主任，負責崗位設(shè)置工作辦公及材料歸類整理。
1、編制崗位說明書階段：x月x日至x日，編制管理崗位、專業(yè)技術(shù)十二級至八級的崗位說明書。
2、編制崗位設(shè)置實施方案階段：x月x日至x月x日，本階段包括方案的集中草擬，校委會初步討論，征求教職工意見推薦，召開教師大會專題討論，校委會研究確定。
3、報審階段：x月x日至x日，報縣教育局審查和縣人事勞動局核準。
4、公示階段：x月x日至x日公x個工作日。
5、崗位聘用階段：20xx年x月x日至x日，教師申請應聘，組織審查資格條件，實施崗位聘用，確定擬聘人員名單。
6、申請核準階段：20xx年x月x日至x日，完善相關(guān)材料，報縣教育局審查和縣人事勞動局核準。
7、聘用合同簽訂及鑒證階段：xx月x日至x日，學校與聘用人員簽訂聘用合同，并按規(guī)定進行合同鑒證。
8、施洞鎮(zhèn)各片區(qū)小學均按此方案進行，不得降低標準。
以上實施步驟根據(jù)全縣統(tǒng)一部署的調(diào)整進行相應的調(diào)整。
附件：
1、x小學崗位說明書；
2、x學初級、中級專業(yè)技術(shù)崗位競爭上崗考核辦法
3、x小學專業(yè)技術(shù)崗位競爭上崗申請表
4、x學教師師德師風評價表（匯總）
5、校長“自主用人”考核表
江蘇省崗位設(shè)置方案事業(yè)單位 崗位設(shè)置方案篇三
為深化事業(yè)單位人事制度改革，加快推進聘用制度和崗位管理制度，實現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的科學化、規(guī)范化和制度化，根據(jù)省委辦公廳、xx辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)的《省人事廳的通知》（x辦字[20xx]17號）等有關(guān)文件精神，結(jié)合我局事業(yè)單位實際，制定本實施方案。
通過建立崗位管理制度和人員聘用制度，創(chuàng)新管理體制，轉(zhuǎn)換用人機制，整合人才資源，凝聚優(yōu)秀人才，實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變，由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變，調(diào)動事業(yè)單位工作人員的積極性和創(chuàng)造性，促進交通事業(yè)的發(fā)展。
堅持科學合理、精簡效能的原則；堅持按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用，合同管理的原則；堅持公開平等、競爭擇優(yōu)、依法辦事的原則。
交通局所屬三個事業(yè)單位在冊的正式工作人員，包括管理人員（職員）、專業(yè)技術(shù)人員和工勤人員，都要納入崗位設(shè)置管理。
1、事業(yè)單位崗位分管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤技能崗位三種類別。交通局所屬三個事業(yè)單位：公路管理站、渡口管理站、養(yǎng)路費征收站，根據(jù)三個事業(yè)單位的職責任務，工作性質(zhì)和人員結(jié)構(gòu)特點等因素確定三類崗位總量的結(jié)構(gòu)比例：設(shè)置崗位總量13個。其中管理崗位7個，專業(yè)技術(shù)崗位6個，以管理崗位為主體崗位，占單位崗位總量的54%，專業(yè)技術(shù)崗位占單位崗位總量的46%，專業(yè)技術(shù)主系列是公路工程技術(shù)系列。
2、我局事業(yè)單位是股級事業(yè)單位，因此管理崗位設(shè)置科員（九級職員）崗位。專業(yè)技術(shù)崗位分為中級崗位和初級崗位，共設(shè)置6個等級，中級崗位設(shè)八級、九級、十級；初級崗位設(shè)十一級、十二級、十三級。
1、管理崗位的基本條件：
職員崗位一般應具有中專以上文化程度，九級職員崗位，一般應在十級職員崗位上工作三年以上。
2、專業(yè)技術(shù)崗位的基本條件：
專業(yè)技術(shù)崗位的任職條件按照行業(yè)的《指導意見》的要求和專業(yè)技術(shù)職務評聘有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。八級、九級、十級崗位必須具有中級專業(yè)技術(shù)職務資格，十一級、十二級、十三級崗位必須具有初級專業(yè)技術(shù)職務資格。
3、工勤技能崗位的基本條件：
三級工勤技能崗位，應在本工種四級工勤崗位工作滿5年，并通過高級工技術(shù)等級考核；四級工勤技能崗位，應在本工種五級工勤崗位工作滿5年，并通過中級工技術(shù)等級考核；五級工勤技術(shù)崗位，應是就徒期滿已轉(zhuǎn)正定級或者是具有職高、技校、中專及以上學歷，且在工勤技能崗位工作并通過初級工技術(shù)等級考核。
按照《省人事廳關(guān)于在全省事業(yè)單位實行崗位設(shè)置的實施意見》（xx辦字[20xx]17號）有關(guān)文件規(guī)定的程序、形式予以聘用。
崗位聘用基本程序：
1、公布崗位
2、申請應聘
應聘人員向所在單位提出書面應聘申請，并按要求提交相關(guān)證明材料；
3、資格審核
4、考察評議
5、研究決定
單位領(lǐng)導班子集體討論決定聘用名單；
6、結(jié)果公示
聘用結(jié)果確定后要進行公示，公示期為7天。在公示期內(nèi)有異議者，按程序進行復議，確屬不當者，將予以重新審核。
7、簽約上崗
（一）加強組織領(lǐng)導
（二）組織動員
召開事業(yè)單位全體干部職工大會，學習宣傳本次事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的有關(guān)文件精神，讓大家充分了解事業(yè)單位實施按需設(shè)崗，競聘上崗，合同管理的重要意義。
（三）具體實施方法、步驟
1、制定崗位設(shè)置方案，根據(jù)現(xiàn)有人員的基本情況擬設(shè)置三類崗位，填寫《xxx事業(yè)單位崗位設(shè)置核準表》等有關(guān)表格。
2、召開職工大會公布《事業(yè)單位崗位設(shè)置實施方案》，廣泛聽取群眾的意見，確保公正、公開、透明。
3、《崗位設(shè)置實施方案》經(jīng)局領(lǐng)導班子會議集體討論通過定稿。
4、編寫崗位說明書，主管部門審查后，同實施方案一并報縣勞動人事部門審核、備案。
5、按相關(guān)程序組織實施崗位聘用，采取競聘上崗或考核的辦法，擇優(yōu)決定受聘人員名單。單位法定代表人與受聘人員簽訂聘用合同，完成事業(yè)單位崗位設(shè)置工作。
6、事業(yè)單位完成崗位設(shè)置并簽訂聘用合同后，報縣勞動人事部門備案確認，經(jīng)人事部門確認，對符合政策規(guī)定的事業(yè)單位按照人員新聘崗位等級，兌現(xiàn)相應的崗位工資待遇。
江蘇省崗位設(shè)置方案事業(yè)單位 崗位設(shè)置方案篇四
根據(jù)中共臺江縣委組織部、臺江縣機構(gòu)編制委員會辦公室、臺江縣人事局聯(lián)合下發(fā)臺人通[2008]15號文件《關(guān)于印發(fā)臺江縣事業(yè)單位設(shè)置管理實施方案的通知》精神，結(jié)合施洞鎮(zhèn)中心小學具體工作要求，制訂本崗位設(shè)置實施方案。
以鄧小平理論，“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導，按照崗位設(shè)置科學，運行管理規(guī)范，職務能上能下，待遇能高能低的改革方向，建立適合單位各類人員特點的崗位管理制度，逐步實現(xiàn)由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變，調(diào)動各類人員的工作用心性，促進教育事業(yè)的發(fā)展。
堅持精簡效能、以編定崗、按需設(shè)崗、按崗聘用、按崗取酬的原則；堅持人崗相宜、責權(quán)明確、對口補崗、能上能下的原則；堅持公開平等、競爭擇優(yōu)、依法辦事的原則。
（一）管理崗位設(shè)置
1、總數(shù)0個，占崗位設(shè)置總量的0%，為管理九級崗位；不設(shè)內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導崗位。
2、適用范圍：學校校級干部。
（二）專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置
1、中級崗位26個，占專業(yè)技術(shù)崗位比例32%。其中：八級崗位8個，占中級崗位比例30%；九級崗位10個，占中級崗位比例40%，十級崗位8個，占中級崗位比例30%。
2、初級崗位52個。其中：十一級崗位26個，占初級崗位比例50%，十二級崗位26個，占初級崗位比例50%。
3、適用范圍：在編在崗（含經(jīng)縣教育局同意借調(diào)在其他學校的正式在編專業(yè)技術(shù)人員）的具備各級專業(yè)技術(shù)崗位基本條件和競聘條件的專業(yè)技術(shù)人員。
（三）工勤技能崗位
普通工0人
1、擁護黨的路線、方針、政策，遵守憲法、法律，行為舉止貼合教師職業(yè)道德，遵守學校制度。
2、具有教師職業(yè)資格，具備小學專業(yè)技術(shù)職務任職資格；具備崗位所需的專業(yè)技術(shù)水平、技能。
3、身體和家庭狀況能勝任小學教師工作，一學期內(nèi)病假總計不超過14日或20課時（含），事假總計不超過7日或15課時（含）。
4、任現(xiàn)職以來，認真履行各項工作職責，完成繼續(xù)教育的各項學習任務，經(jīng)考核到達合格以上等次（含合格）。
5、任現(xiàn)職以來年度考核均到達“合格”以上等次（含合格）。
6、任教課時沒有發(fā)生職責性安全事故。
7、熱愛學校，具有大局觀念，服從安排，用心承擔臨時性工作任務。
（一）、管理崗位：直接由校長按照“雙肩挑”的政策兼任。
（二）、對已經(jīng)聘任擔任現(xiàn)職的專業(yè)技術(shù)人員，經(jīng)考核貼合崗位基本條件，直接聘用為現(xiàn)有的專業(yè)技術(shù)崗位，并參照《黔東南州中、初級專業(yè)技術(shù)崗位基本任職條件指導意見》精神，考核聘用為相應的專業(yè)技術(shù)崗位等級。
（三）簽訂聘用合同。
組長：劉xx（施洞鎮(zhèn)中心小學校長）
副組長：陳x（施洞鎮(zhèn)中心小學副校長）
成員：張xx（施洞鎮(zhèn)平兆愛心小學校長）
張x（施洞鎮(zhèn)良田小學校長）
張xx（施洞鎮(zhèn)四新小學校長）
劉x（施洞鎮(zhèn)中心小學工會主席）
劉xx（（施洞鎮(zhèn)中心小學教導主任）
辦公室設(shè)在施洞鎮(zhèn)中心小學，劉xx同志為辦公室主任，負責崗位設(shè)置工作辦公及材料歸類整理。
1、編制崗位說明書階段：11月10日至20日，編制管理崗位、專業(yè)技術(shù)十二級至八級的崗位說明書。
2、編制崗位設(shè)置實施方案階段：11月21日至12月10日，本階段包括方案的集中草擬，校委會初步討論，征求教職工意見推薦，召開教師大會專題討論，校委會研究確定。
3、報審階段：12月11日至20日，報縣教育局審查和縣人事勞動局核準。
4、公示階段：12月21日至25日公示5個工作日。
5、崗位聘用階段：2009年1月1日至5日，教師申請應聘，組織審查資格條件，實施崗位聘用，確定擬聘人員名單。
6、申請核準階段：2009年1月6日至12日，完善相關(guān)材料，報縣教育局審查和縣人事勞動局核準。
7、聘用合同簽訂及鑒證階段：12月13日至15日，學校與聘用人員簽訂聘用合同，并按規(guī)定進行合同鑒證。
8、施洞鎮(zhèn)各片區(qū)小學均按此方案進行，不得降低標準。
以上實施步驟根據(jù)全縣統(tǒng)一部署的調(diào)整進行相應的調(diào)整。
附件：
1、施洞鎮(zhèn)中心小學崗位說明書；
2、施洞鎮(zhèn)中心小學初級、中級專業(yè)技術(shù)崗位競爭上崗考核辦法
3、施洞鎮(zhèn)中心小學專業(yè)技術(shù)崗位競爭上崗申請表
4、施洞鎮(zhèn)中心小學教師師德師風評價表（匯總）
5、校長“自主用人”考核表
江蘇省崗位設(shè)置方案事業(yè)單位 崗位設(shè)置方案篇五
本所成立于xxx年xx月xx日，系全額撥款的全民事業(yè)單位，批準編制人數(shù)x人，現(xiàn)有職工總數(shù)x人，現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員x人，其中高級職稱x人，中級職稱x人，其他專業(yè)技術(shù)人員x人。
本所業(yè)務范圍：負責轄區(qū)市政設(shè)施、園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生綜合管理，編制和執(zhí)行年度養(yǎng)護計劃，對養(yǎng)護企業(yè)作業(yè)質(zhì)量進行監(jiān)督考核，合理使用養(yǎng)護資金，承辦有關(guān)招投標工作，承擔區(qū)綠化委員會辦公室的具體工作，組織實施上級指令性任務。
根據(jù)本所業(yè)務范圍和工作職能，現(xiàn)設(shè)辦公室、綜合計劃科、設(shè)施管理科、綠化委員會辦公室。
1、因事設(shè)崗、崗職對應。以“事”為中心，按照工作的需要，確定崗位和職務層次，明確崗位職責，做到有事有崗有責。
2、重點導向、競爭激勵的原則。設(shè)崗從單位實際出發(fā)，注意向重點業(yè)務學科崗位、一線工作崗位傾斜，引入競爭機制，促進人才合理流動。
3、結(jié)構(gòu)合理、群體優(yōu)化的原則。按照崗位有層次、結(jié)構(gòu)要合理、組合最優(yōu)化的要求，依據(jù)單位各科室專業(yè)技術(shù)工作崗位的性質(zhì)、專業(yè)的特點及擔負的責任，選擇最適用的職務主系列和非主系列，確定各系列最適合的檔次，配置每個系列最適當?shù)膷徫宦殧?shù)，發(fā)揮群體最佳效能。
本所成立職稱工作小組，全面負責本所專業(yè)技術(shù)職務崗位設(shè)置、聘任及日常管理等工作。
成員名單：xxx、xxx、xxx、xxx，由xxx同志任組長。
1、主系列與非主系列的設(shè)置
根據(jù)本所的業(yè)務范圍和工作職能，主系列為工程、經(jīng)濟，非主系列為會計、檔案等。
2、高、中級職務結(jié)構(gòu)比例
按本所現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)確定崗位職數(shù)，其中高級職務按現(xiàn)有人數(shù)的15%設(shè)置，中級職務按現(xiàn)有人數(shù)的40%設(shè)置。高級職務和中級職務均留出5%的職數(shù)，作為專業(yè)技術(shù)人員晉升或引進人才之需。今后根據(jù)人員結(jié)構(gòu)變化情況及時申請調(diào)整。
3、各部門專業(yè)技術(shù)職務崗位設(shè)置
1）工程管理，設(shè)高級職稱x人，中級職稱x人。
2）綜合計劃，設(shè)高級職稱x人，中級職稱x人。
3）財務管理，設(shè)中級職稱x人。
4）檔案管理，設(shè)中級職稱x人。
在設(shè)崗的同時，建立健全崗位責任制，制定崗位職責、崗位聘約，對專業(yè)技術(shù)人員進行重新聘任，簽訂聘約，頒發(fā)聘書。
江蘇省崗位設(shè)置方案事業(yè)單位 崗位設(shè)置方案篇六
為深化教育事業(yè)單位人事制度改革，健全建立聘用制度和崗位管理制度，實現(xiàn)單位人事管理科學化、規(guī)范化和制度化，根據(jù)文件精神，結(jié)合我縣教育事業(yè)單位的實際，制定本實施方案。
一、實施范圍和對象
我縣普通中小學、中等職業(yè)學校、幼兒園及其它教育事業(yè)單位的管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員，分別納入相應的崗位設(shè)置管理。
二、崗位設(shè)置管理的指導思想和基本原則
(一)指導思想
通過建立崗位管理制度和用人制度，創(chuàng)新管理體制，轉(zhuǎn)換用人機制，整合人才資源，凝聚優(yōu)秀人才，實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變，由固定用工向合同用工的轉(zhuǎn)變，調(diào)動各類人員的積極性和創(chuàng)造性，促進教育事業(yè)的發(fā)展。
(二)基本原則
1.堅持科學設(shè)崗，宏觀控制的原則;
2.堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu)，精干高效的原則;
3.堅持按崗聘任，合同管理的原則;
4.堅持平穩(wěn)實施，穩(wěn)步推進的原則;
5.堅持公開、公平、公正的原則。
三、崗位類別設(shè)置
(一)全縣教育事業(yè)單位崗位分為管理崗位、專業(yè)技術(shù)職務崗位和工勤技能崗位三種類別。
2.專業(yè)技術(shù)職務崗位指從事專業(yè)技術(shù)工作，具有相應專業(yè)技術(shù)水平和能力要求的工作崗位。專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置要符合教育工作和人才成長的規(guī)律和特點，適應教育事業(yè)發(fā)展與提高專業(yè)水平的需要。專業(yè)技術(shù)崗位分為教師專業(yè)技術(shù)崗位和其它專業(yè)技術(shù)崗位。其中，教師崗位是專業(yè)技術(shù)主體崗位。
教師崗位指具有教育教學工作職責和相應教師資格與教育教學能力水平要求的專業(yè)技術(shù)崗位，其它專業(yè)技術(shù)崗位主要指學科實驗、圖書管理、財務會計、電化教育、衛(wèi)生保健等具有教學輔助工作職責的專業(yè)技術(shù)崗位。
3.工勤技能崗位指承擔技能操作維護、后勤保障服務等職責的工作崗位。工勤技能崗位的設(shè)置要適應提高操作維護技能、提升服務水平的要求，滿足單位工作的實際需要。
(二)崗位設(shè)置的確定應考慮教職工編制總量、在冊正式工作人員特點等因素，根據(jù)事業(yè)發(fā)展，實行動態(tài)管理。崗位設(shè)置要優(yōu)先滿足教育教學，實習實訓等工作的需要，嚴格控制非教學崗位。
四、崗位等級設(shè)置
(一)管理崗位設(shè)置
1.全縣教育事業(yè)單位管理崗位分六個等級，即五至十級崗位。首次設(shè)崗按現(xiàn)有科級正職、科級副職、科員、辦事員四個等級確定依次分為七至十級職員崗位。
2.管理崗位最高等級和結(jié)構(gòu)比例，根據(jù)事業(yè)單位規(guī)格、規(guī)模、人員編制和隸屬關(guān)系，按照干部管理有關(guān)規(guī)定和權(quán)限確定。
事業(yè)單位管理崗位最高等級職員崗位設(shè)置，按照機構(gòu)編制部門核定的機構(gòu)規(guī)格確定，承擔領(lǐng)導職責的職員崗位設(shè)置，按照機構(gòu)編制部門核定的單位領(lǐng)導職數(shù)確定。其它擔負管理任務的職員崗位數(shù)量和結(jié)構(gòu)比例，按照機構(gòu)編制和政府人事組織部門的有關(guān)規(guī)定確定。
(二)專業(yè)技術(shù)職務崗位設(shè)置
1.按照現(xiàn)行專業(yè)技術(shù)職務評聘管理制度，中學教師崗位共劃分為9個等級。其中，高級崗位分為3個等級，分別對應事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務崗位等級五級、六級、七級;中級崗位分為3個等級，分別對應事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務崗位的八級、九級、十級;初級崗位分為3個等級，分別對應事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務崗位等級的十一級、十二級、十三級。其中，十三級是員級崗位。
小學、幼兒園教師崗位暫按6個等級劃分。現(xiàn)行小學高級教師職務對應事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位等級的八級、九級、十級;小學一級教師職務對應專業(yè)技術(shù)崗位等級的十一級、十二級;小學二級、三級教師職務對應專業(yè)技術(shù)崗位等級的十三級。小學、幼兒園中評聘了中學高級教師職務的,暫按現(xiàn)行規(guī)定對應事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位等級的七級。
2.全縣教育事業(yè)單位高級、中級、初級崗位的總的控制比例為1：3：6;其中五、六、七級之間的比例為2：4：4;八、九、十級之間的比例為3：4：3;十一、十二級之間的比例為5：5。
江蘇省崗位設(shè)置方案事業(yè)單位 崗位設(shè)置方案篇七
為進一步提高企業(yè)從業(yè)人員安全意識和素質(zhì)，推動企業(yè)安全管理水平和從業(yè)人員崗位安全技能水平大幅度提升，打造崗位保安全的硬核實力，現(xiàn)制定如下實施方案。
（一）危險化學品、煙花爆竹、重點工商貿(mào)企業(yè)主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗率達到xxx%，新任企業(yè)主要負責人、安全管理人員自任職起x個月內(nèi)全部持證上崗。
（二）以崗定培、應培盡培、崗位過關(guān)，加強企業(yè)安全技能培訓能力，提高崗位培訓質(zhì)量，提升一線員工“四個能力”（風險管控能力、安全操作能力、隱患排查能力、應急處置能力）。
（三）以崗位過關(guān)倒逼企業(yè)提升培訓質(zhì)量，以督導檢查、監(jiān)管執(zhí)法倒逼企業(yè)全面落實培訓主體責任，切實提高生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理水平和從業(yè)人員安全素質(zhì)，堅決遏制“三違”現(xiàn)象，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，促進全區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
（一）企業(yè)范圍。全區(qū)?；飞a(chǎn)、使用、儲存企業(yè)（不包含加油站）、煙花爆竹批發(fā)企業(yè)、一般化工企業(yè)、重點工商貿(mào)企業(yè)（涉粉塵爆炸、涉氨制冷）。其他企業(yè)由鎮(zhèn)街根據(jù)實際情況組織指導開展崗位培訓，提高一線員工素質(zhì)。
（二）崗位范圍。企業(yè)中的x類崗位：主要負責人、安全管理人員崗位，特種作業(yè)人員崗位，車間主任（班組長）崗位，一線員工崗位。
（一）崗位教程編制過關(guān)
1、按照市應急局統(tǒng)一安排，針對目前企業(yè)主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員培訓中存在的各類突出問題，嚴格按照《安全生產(chǎn)培訓大綱》制定崗位教程，統(tǒng)一培訓、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一發(fā)證，確保持證上崗率xxx%。
2、各企業(yè)結(jié)合自身實際，以車間主任（班組長）崗位，一線員工崗位為對象，研究確定培訓內(nèi)容，編制各崗位安全培訓教程，制定培訓計劃。車間主任（班組長）崗位教程必須包含現(xiàn)場管理能力（組織實施安全管理規(guī)定、安全操作規(guī)程）、教育培訓能力（對員工進行安全意識、安全知識、安全技術(shù)教育）、隱患治理能力（組織安全檢查、落實隱患整改、保障設(shè)備安全、糾正違章作業(yè)）、應急指揮能力（正確處置事故險情、及時報告事故情況、有效組織應急演練）等內(nèi)容。一線員工崗位教程必須包含風險管控能力（了解管控崗位安全風險）、安全操作能力（熟練掌握崗位安全操作規(guī)程）、隱患排查能力（排查識別崗位安全隱患）、應急處置能力（及時處置事故險情）等內(nèi)容。教程由企業(yè)主要負責人組織技術(shù)負責人、安全負責人及有關(guān)專家進行審核，報有關(guān)部門備案后由主要負責人簽字發(fā)布實施。
3、?；飞a(chǎn)、使用、儲存、一般化工和煙花爆竹批發(fā)企業(yè)崗位教程和培訓計劃報區(qū)應急局危化科，重點工商貿(mào)企業(yè)崗位教程和培訓計劃原則上報鎮(zhèn)街應急辦。鎮(zhèn)街應急辦對企業(yè)崗位教程和培訓計劃建立“一企一檔”備查。
4、各鎮(zhèn)街要聘請相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員或?qū)＜覍ζ髽I(yè)崗位培訓教程逐個審查驗收，主要審查是否針對崗位進行編制，培訓內(nèi)容是否包含“四個能力”，內(nèi)容是否有針對性、操作性。專家要認真審核并簽字負責，對質(zhì)量不高、內(nèi)容不全、脫離崗位實際的要求企業(yè)補充完善。對不認真編制教程、教程編制明顯不合理的企業(yè)進行通報、約談。
（二）培訓效果驗收過關(guān)
1、資質(zhì)過關(guān)。企業(yè)主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員要通過學習掌握安全知識，提高安全技能，取得安全生產(chǎn)培訓合格證和特種作業(yè)操作證，做到人崗相應，未取得有關(guān)證件不得上崗作業(yè)。
2、精準培訓。企業(yè)自上而下開展崗位培訓，企業(yè)主要負責人、安全管理人員組織車間主任（班組長）培訓，安全管理人員組織特種作業(yè)人員進行作業(yè)前再培訓，車間主任（班組長）組織一線員工培訓。培訓要聚焦崗位，以“四個能力”為主要內(nèi)容，分崗位開展有針對性的安全培訓，要科學設(shè)置培訓課程、保障培訓時間、強化警示教育、突出現(xiàn)場演示演練，使所有員工全面熟知崗位安全風險，熟練掌握崗位安全操作規(guī)程，識別排查崗位安全隱患，知悉應急處置措施，提升應對事故的能力。培訓計劃要覆蓋全員，將被派遣勞動者、外包施工隊伍人員納入統(tǒng)一管理和培訓。
3、豐富載體。全面推廣崗前“十分鐘”安全教育，按照員工崗位“四個能力”的要求，結(jié)合崗位教程，將各崗位當班期間的注意事項、安全操作規(guī)程、事故處置措施、隱患排查項目內(nèi)容、作業(yè)范圍內(nèi)的危險因素等重點內(nèi)容制作成明白紙、卡片或編輯成語音廣播、影視圖像，創(chuàng)新模式，利用崗前“十分鐘”時間對上崗員工開展形式多樣的安全教育，提高員工安全責任意識，規(guī)范員工操作行為。
4、分級驗收。企業(yè)主要負責人對安全教育活動的開展負總責，車間主任（班組長）對一線員工負責。培訓結(jié)束后，崗位數(shù)量少的企業(yè)由公司主要負責人組織人力資源部門、安全部門和安全專家進行逐個驗收，崗位數(shù)量多、管理層級多的企業(yè)，采取自下而上、分級負責進行過關(guān)驗收，班組長驗收一線員工，班組合格后報車間主任驗收，車間合格后報公司驗收，公司主要負責人組織人力資源部門、安全部門和安全專家進行抽查，采取現(xiàn)場考試、現(xiàn)場詢問、現(xiàn)場演練、手指口述等方式，確保“人人達標、崗崗過關(guān)”。驗收不過關(guān)的員工要予以調(diào)整或返訓，表現(xiàn)優(yōu)秀的員工要采取晉級、獎金、升職等方式進行激勵，企業(yè)崗位全部過關(guān)后將驗收結(jié)果報送教程備案部門。
（三）督導檢查過關(guān)
1、全面檢查，企業(yè)過關(guān)。區(qū)應急局（危化科和安全生產(chǎn)基礎(chǔ)科）、鎮(zhèn)街應急辦分別對備案企業(yè)活動情況進行全面檢查，要組織專門班子，聘請相關(guān)專家，逐個檢查過關(guān)。要重點檢查企業(yè)相關(guān)人員是否取得資格證（合格證）、是否在有效期內(nèi)。要對照企業(yè)培訓教程，現(xiàn)場抽查車間主任（班組長）和一線員工，通過試題考試、實際操作等方式進行效果測試，檢驗企業(yè)活動開展效果，發(fā)現(xiàn)不能準確掌握崗位安全知識的員工要責令企業(yè)及時補訓或調(diào)整。對未組織全員培訓、安全教育走過場、相關(guān)人員沒有取得證件的企業(yè)要限期改正，依法處罰，確保企業(yè)全崗培訓過關(guān)。
2、專項抽查，鎮(zhèn)街過關(guān)。區(qū)應急局將聘請專家開展專項抽查，對鎮(zhèn)街開展“崗位大過關(guān)”情況進行驗收。要檢查鎮(zhèn)街應急辦“一企一檔”建立、企業(yè)教程編制質(zhì)量審查驗收、企業(yè)崗位過關(guān)驗收情況。要堅持效果導向，通過隨機抽查企業(yè)、隨機抽查員工、現(xiàn)場考試等形式進行現(xiàn)場驗證，抽查企業(yè)數(shù)量不少于xx%（以教程備案企業(yè)為基數(shù)），抽查企業(yè)員工崗位不少于x個，對企業(yè)員工崗位安全素質(zhì)普遍不能滿足生產(chǎn)條件、“三違”現(xiàn)象突出的企業(yè)要堅決停產(chǎn)停業(yè)整頓，待整改驗收合格后方可恢復生產(chǎn)。
（一）培育標桿（xxxx年x月至x月）
1、全面部署。區(qū)應急局召開由各鎮(zhèn)街有關(guān)負責人參加的工作部署會，由各鎮(zhèn)街加大宣傳力度，進行安排部署。
2、試點先行。xx選取至少x家化工企業(yè)、x-x家重點工商貿(mào)企業(yè)作為試點企業(yè)，其他鎮(zhèn)街至少選取x-x家工商貿(mào)企業(yè)作為試點企業(yè)，率先確定崗位，編制教程，建立培訓機制，開展崗位培訓，檢驗培訓效果。
3、幫扶指導。區(qū)應急局定期對試點企業(yè)進行指導幫扶，及時發(fā)現(xiàn)解決培訓過程中出現(xiàn)的困難問題，確保試點企業(yè)安全教育達到預期效果。
4、制作教程。試點企業(yè)之外的其他企業(yè)組織開展崗位教程編制工作，x月底前全部完成。
（二）驗收評標（xxxx年x月至x月）
1、市、區(qū)應急局組織人員對全區(qū)試點企業(yè)安全教育開展情況逐一檢查驗收評比，確定市、區(qū)兩級標桿企業(yè)。
2、區(qū)應急局、鎮(zhèn)街應急辦對試點企業(yè)外其他企業(yè)教程編制情況進行審查，督促企業(yè)教程編制過關(guān)，x月底前全部完成。
（三）全面推廣階段（xxxx年x月至xx月）
1、區(qū)應急局確定x-x個標桿企業(yè)召開全區(qū)觀摩推廣會，組織其他企業(yè)到標桿企業(yè)進行觀摩，學習先進經(jīng)驗，完善培訓機制。
2、企業(yè)借鑒標桿先進經(jīng)驗，全面推廣“崗前十分鐘”培訓，開展豐富多樣的培訓教育活動，組織人員驗收崗位培訓效果，確保培訓效果驗收過關(guān)。
3、區(qū)應急局和鎮(zhèn)街分層開展督導、檢查、抽查活動，確保企業(yè)、鎮(zhèn)街二級過關(guān)。
（四）總結(jié)評估階段（xxxx年至xx月至xx月）
區(qū)應急局和鎮(zhèn)街對“崗位大過關(guān)”安全教育活動效果進行評估，對活動開展情況進行全面總結(jié)，建立完善精準培訓長效機制。
1、提高認識、高度重視。各鎮(zhèn)街要高度重視，迅速摸清掌握本鎮(zhèn)街轄區(qū)內(nèi)?；飞a(chǎn)、使用、儲存企業(yè)及一般化工企業(yè)、重點工商貿(mào)企業(yè)布局、從業(yè)人員數(shù)量、崗位數(shù)量等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，制定本鎮(zhèn)街實施方案，細化任務目標，精心組織，周密部署，推動方案落實。要督促指導企業(yè)建立“一企一檔”，定期開展檢查，確保活動成效。
2、結(jié)合實際、扎實推進。各有關(guān)企業(yè)要結(jié)合本單位實際，確定崗位數(shù)量和分布，組織編寫崗位培訓教程，抓好“崗位大過關(guān)”安全教育，提升從業(yè)人員的安全意識、操作水平和應急處置能力，杜絕違章指揮、違章操作和違反勞動紀律的現(xiàn)象發(fā)生。
3、加強培訓、確保質(zhì)量。區(qū)應急局適時分行業(yè)組織企業(yè)車間主任（班組長）培訓，提高企業(yè)基層安全培訓教育能力，提升企業(yè)崗位培訓質(zhì)量。鼓勵有條件的企業(yè)充分利用內(nèi)部資源，培養(yǎng)和建設(shè)公司內(nèi)部培訓師隊伍，逐步提高內(nèi)訓師水平，調(diào)動內(nèi)訓師授課積極性，提高培訓質(zhì)量與效果，加快員工能力提升。條件不具備的企業(yè)要聘請相關(guān)專家對企業(yè)進行調(diào)研指導，針對企業(yè)崗位實際開展培訓活動。
4、加強督導、嚴格考核。區(qū)應急局將“崗位大過關(guān)”安全教育活動的開展情況，作為xxxx年的一項重點工作納入對鎮(zhèn)街考核，加大年度考核分值權(quán)重，對轄區(qū)企業(yè)納入市、區(qū)級標桿的鎮(zhèn)街，年底考核予以加分。同時列入執(zhí)法檢查內(nèi)容，對活動組織不重視、全員培訓開展不認真、活動實施無效果的企業(yè)吊銷或暫扣其主要負責人、安全管理人員合格證書，對工作不力的鎮(zhèn)街采取約談、通報等方式予以問責。
江蘇省崗位設(shè)置方案事業(yè)單位 崗位設(shè)置方案篇八
崗位設(shè)置與聘用工作以科學發(fā)展觀為指導，深入推進“人才強?！睉?zhàn)略，樹立正確的用人導向，通過按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理，實現(xiàn)由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變，由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變，逐步形成人員能進能出、職務能上能下、待遇能高能低的良好用人機制，整合人才資源，凝聚優(yōu)秀人才， 充分 調(diào)動全校各類人員的積極性和創(chuàng)造性，為促進學校教育事業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。
（ 一 ） 崗位設(shè)置與聘用實施范圍包括學校在職在崗的事業(yè)編制、人事代理制和雇員制人員，其中涉及黨政領(lǐng)導干部的，按照干部人事管理權(quán)限的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
（ 二 ） 后勤社會化改革后，實行企業(yè)化管理的學校事業(yè)編制人員，可根據(jù)本人實際情況和相應任職條件，采取“檔案聘用”的辦法只確定其崗位等級，崗位工資標準記入檔案。
（ 三 ） 內(nèi)退人員屬于在編
在崗人員，不再晉升崗位等級。
（ 一 ） 科學設(shè)崗，宏觀調(diào) 控。堅持從學校的辦學定位和發(fā)展目標出發(fā)，根據(jù)人才培養(yǎng)、科學研究和社會服務等工作的實際需要，突出專業(yè)隊伍建設(shè)，兼顧各類人員現(xiàn)狀，合理確定崗位總量和各類崗位數(shù)量，加強宏觀調(diào)控和動態(tài)管理。
（ 二 ） 優(yōu)化結(jié)構(gòu)，精干高效。完善崗位設(shè)置分類分級體系，以教師隊伍為主體，加強高層次人才隊伍建設(shè)和管理干部隊伍建設(shè)，優(yōu)化各類人員結(jié)構(gòu)比例，提高用人質(zhì)量與用人效益。
（ 三 ） 按崗聘用，競爭擇優(yōu)。 明確崗位 職責和任職條件 ，在核定的崗位數(shù)量和結(jié)構(gòu)比例內(nèi)競爭上崗、擇優(yōu)聘用， 確保聘用工作公開、公平、公正，促進優(yōu)秀人才脫穎而出。
（ 四 ） 深化改革，規(guī)范管理。以崗位管理為基礎(chǔ)，不斷深化人事制度改革，逐步完善人才選拔、使用、評價、激勵與保障機制，促進學校人力資源管理科學化、規(guī)范化、制度化。
（ 一 ） 崗位類別與崗位等級
1. 學校崗位分為專業(yè)技術(shù)崗位、管理崗位和工勤技能崗位三種類別，其中專業(yè)技術(shù)崗位分為教師崗位和其它專業(yè)技術(shù)崗位，教師崗位是專業(yè)技術(shù)主體崗位。
2. 專業(yè)技術(shù)崗位指從事專業(yè)技術(shù)工作，具有相應專業(yè)技術(shù)水平和能力要求的工作崗位。專業(yè)技術(shù)崗位的設(shè)置以適應學校教育事業(yè)發(fā)展與提高專業(yè)水平的需要為目標。
教師崗位指具有教育教學、科學研究工作職責和相應能力水平要求的專業(yè)技術(shù)崗位。學校逐步探索對教師崗位實行分類管理。
其他專業(yè)技術(shù)崗位指主要從事工程技術(shù)、實驗技術(shù)、圖書資料、檔案、編輯出版、會計、審計、醫(yī)療衛(wèi)生等工作的崗位。
專業(yè)技術(shù)崗位分為x個等級，包括高級崗位、中級崗位和初級崗位。高級崗位分x個等級，即一至七級，其中正高級崗位包括一至四級，副高級崗位包括五至七級。中級崗位分x個等級，即八至十級。初級崗位分x個等級，即十一至十三級，其中十三級是員級崗位。
3. 管理崗位指擔負領(lǐng)導職責或管理任務的工作崗位，包括校、院 （ 系 ） 以及其他內(nèi)設(shè)機構(gòu)的管理崗位。管理崗位的設(shè)置以增強學校運轉(zhuǎn)效能、提高工作效率、提升管理水平為目標。
學校管理崗位工作人員實行教育職員制度，設(shè)置x個職員等級，現(xiàn)行的廳級副職、處級正職、處級副職、科級正職、科級副職、科員、辦事員依次分別對應管理崗位四至十級職員。
4. 工勤技能崗位指承擔技能操作和維護、后勤保障、服務等職責的工作崗位。工勤技能崗位的設(shè)置以適應提升操作維護水平、滿足學校教學科研和日常運行的需要為目標。已經(jīng)實現(xiàn)社會化服務的一般性勞務工作，不再設(shè)置相應的工勤技能崗位。
工勤技能崗位包括技術(shù)工崗位和普通工崗位。技術(shù)工崗位分為x個等級，高級技師、技師、高級工、中級工、初級工依次分別對應一至五級工勤技能崗位。普通工崗位不分等級。
（ 二 ） 崗位總量與結(jié)構(gòu)比例
1. 崗位總量。學校按照精干高效、適應發(fā)展的原則，根據(jù) 學生規(guī)模、職工現(xiàn)狀和學校事業(yè)發(fā)展需要等因素綜合確定全校崗位總量，根據(jù)各二級單位的性質(zhì)、職責、規(guī)模和工作需要等因素確定二級單位的崗位數(shù)量。
2. 崗位類別比例。學校 根據(jù)功能定位、職責任務、工作性質(zhì)和人員結(jié)構(gòu)特點等因素，綜合確定專業(yè)技術(shù)崗位、管理崗位、工勤技能崗位總量的結(jié)構(gòu)比例。 專業(yè)技術(shù)崗位一般不低于學校崗位總量的x% ，其中教師崗位一般不低于學校崗位總量的 x% ；管理崗位一般不超過學校崗位總量的x% ；工勤技能崗位占學校崗位總量的x% 左右， 按照后勤社會化的改革方向，逐步減少工勤技能崗位的比例。
3. 專業(yè)技術(shù)崗位等級比例。專業(yè)技術(shù)崗位正高級、副高級、中級和初級崗位之間的比例為x 。正高級崗位中，二級、三級、四級之間的比例為 x ；副高級崗位中，五級、六級、七級之間的比例為x ；中級崗位中，八級、九級、十級崗位之間的比例為 x；初級崗位中，十一級、十二級崗位之間的比例為x。
專業(yè)技術(shù)崗位內(nèi)部結(jié)構(gòu)比例向教師崗位傾斜，正高二級崗位只設(shè)在教師崗位，正高三級崗位以教師崗位為主。正高一級崗位是國家專設(shè)的特級崗位，其人員的確定按國家規(guī)定執(zhí)行。
4. 管理崗位等級比例。學校按照干部人事管理權(quán)限設(shè)置各等級管理崗位的職員數(shù)量，四級、五級職員崗位數(shù)，一般按校級領(lǐng)導班子的職數(shù)確定；六級以上管理崗位數(shù)量原則上不超過管理崗位總量的x% ，八級以上管理崗位數(shù)量不超過管理崗位總量的x% 。
5. 工勤技能崗位等級比例。工勤技能一級、二級、三級崗位的總量占工勤技能崗位總量的比例一般不超過 x% ，其中一級、二級崗位的總量占工勤技能崗位總量的比例一般不超過x% 。
6. 特設(shè)崗位。特設(shè)崗位是學校因事業(yè)發(fā)展急需引進高層次人才等特殊需要，經(jīng)特別程序批準設(shè)置的非常設(shè)崗位。特設(shè)崗位的等級根據(jù)具體情況確定。特設(shè)崗位不受學校崗位總量、最高等級和結(jié)構(gòu)比例限制，在完成工作任務后，按照管理權(quán)限予以核銷。
7. 學校的崗位設(shè)置方案經(jīng)上級管理部門核準后保持相對穩(wěn)定。學校根據(jù)事業(yè)發(fā)展需要適時調(diào)整崗位設(shè)置方案，并按規(guī)定的程序進行變更核準。
（ 三 ） 崗位職責任務
崗位職責任務是工作人員在其受聘的崗位上應完成的工作內(nèi)容及應承擔的責任范圍，它是教職工進行崗位申報的重要參照和學校開展崗位考核的主要依據(jù)。
學校統(tǒng)一制定教師崗位、其它專業(yè)技術(shù)崗位、管理崗位和工勤技能崗位的基本工作職責， 具體見各類崗位設(shè)置與聘用實施細則 。在此基礎(chǔ)上，各二級單位根據(jù)學校分配的目標任務和本單位發(fā)展目標對各類崗位的工作需求，制定具體的崗位職責和聘期任務，形成《崗位說明書》，報人事處備案。
（ 四 ） 崗位任職條件
1. 基本任職條件。 各類崗位的基本任職條件為：
（1） 遵守憲法和法律；
（2） 具有良好的品行和職業(yè)道德；
（3） 具備適應崗位要求的心理和身體條件；
（4） 具備崗位所需的專業(yè)、能力或技能條件。
2. 崗位申報條件。在基本任職條件的基礎(chǔ)上 ， 專業(yè)技術(shù)一級崗位的 聘用申報條件 按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；專業(yè)技術(shù)二級崗位的 聘用申報條件 由上級管理部門制定；專業(yè)技術(shù)四級、七級、十級、十二級崗位的 聘用申報條件 ，按現(xiàn)行專業(yè)技術(shù)職務任職資格評聘條件和國家規(guī)定的相關(guān)職業(yè)資格準入的有關(guān)條件、規(guī)定執(zhí)行；管理崗位四級、五級職員的任職條件按照干部管理權(quán)限由上級管理部門制定；其他各類各級崗位的 聘用申報條件 由學校制定，具體見各類崗位設(shè)置與聘用實施細則。
（ 一 ） 崗位聘用組織
1. 學校 成立“崗位設(shè)置與聘用工作領(lǐng)導小組”，負責學校崗位設(shè)置與聘用工作中重要事項的決策，推薦三級以上專業(yè)技術(shù)崗位晉級人選，研究決定六級以上專業(yè)技術(shù)崗位、八級以上管理崗位、二級以上工勤技能崗位擬聘人選。
崗位設(shè)置與聘用工作領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，負責全校崗位設(shè)置與聘用的日常工作。辦公室設(shè)在人事處。
2. 學校成立“教師崗位聘用工作組”，負責全校教師崗位聘用的組織實施，審核確定七至十級教師崗位擬聘人選，審查四至六級教師崗位申報人員材料并提出擬聘人選，報學校崗位設(shè)置與聘用工作領(lǐng)導小組審核。
3. 學校成立“其他專業(yè)技術(shù)崗位聘用工作組”，負責全校其他專業(yè)技術(shù)崗位聘用的組織實施，審核確定七至十級其他專業(yè)技術(shù)崗位擬聘人選，審查四至六級其他專業(yè)技術(shù)崗位申報人員材料并提出擬聘人選，報學校崗位設(shè)置與聘用工作領(lǐng)導小組審核。
4. 學校成立“管理崗位聘用工作組”，負責全校管理崗位聘用的組織實施，審查八級以上管理崗位申報人員材料并提出擬聘人選，報學校崗位設(shè)置與聘用工作領(lǐng)導小組審核。
5. 學校成立“工勤技能崗位聘用工作組”，負責全校工勤技能崗位聘用的組織實施，審查二級以上工勤技能崗位申報人員材料并提出擬聘人選，報學校崗位設(shè)置與聘用工作領(lǐng)導小組審核。
6. 各二級單位成立“崗位聘用工作小組” （ 由本單位主要領(lǐng)導及具有高級專業(yè)技術(shù)職務的專家組成，人數(shù)不少于 5 人；機關(guān)各部門以黨總支為單位 ） ，負責本單位職工崗位聘用和考核工作的具體實施，審核確定十一級以下專業(yè)技術(shù)崗位、九級以下管理崗位和三級以下工勤技能崗位擬聘人選，審查十級以上專業(yè)技術(shù)崗位、八級以上管理崗位、二級以上工勤技能崗位申報人員材料并提出擬聘人選，報對應的學校崗位聘用工作組審核。
7. 學校成立“崗位聘用投訴與申訴受理工作組”，負責接收崗位聘用工作中職工的投訴與申訴，進行事實調(diào)查與認定，按照上級政策和學校相關(guān)規(guī)定進行處理。對爭議較大難以裁定的事項，提交學校崗位設(shè)置與聘用工作領(lǐng)導小組裁定。
8. 學校成立“崗位聘用監(jiān)督工作組”，負責監(jiān)督學校各級聘用工作組織和單位 （ 部門 ） 在組織實施崗位聘用工作中是否嚴格執(zhí)行政策規(guī)定和程序要求，領(lǐng)導干部是否有違紀違規(guī)、徇私舞弊等行為。
（ 二 ） 崗位聘用程序
1. 公布崗位。學校制定并公布崗位設(shè)置與聘用實施方案，明確崗位數(shù)量、崗位名稱、崗位職責、任職條件等事項，向全體教職工公布。
2. 個人申報。教職工根據(jù)崗位要求和個人條件，確定申報的崗位類別和等級，填寫相關(guān)報表，準備支撐材料。
3. 資格審查。申報人所在單位聯(lián)合人事部門對申報人進行資格條件審查。
4. 成果認定。學校相關(guān)職能部門對申報人提交的工作業(yè)績材料進行審核認定。
5. 確定擬聘結(jié)果。學校各級崗位聘用工作組織按照管理權(quán)限，對照相應崗位要求，審查申報人材料，在學校核定的崗位數(shù)量和結(jié)構(gòu)比例內(nèi)，確定申報人的擬聘崗位。
6. 擬聘結(jié)果公示。學校將各類、各級崗位擬聘結(jié)果在全校進行為期七天的公示，并對接收到的異議進行處理和公布。
7. 公布聘用結(jié)果。擬聘結(jié)果經(jīng)院長辦公會審議通過、黨委會審定后，發(fā)文予以公布。
8. 聘用結(jié)果報上級管理部門審核備案。
上述工作程序僅適用于全校大規(guī)模崗位聘用。在同一聘期內(nèi)，原則上不再開展崗位晉級工作。日常人才引進、局部崗位調(diào)整及職務（職稱）變化等所需崗位聘用工作，由學校相關(guān)職能部門、院長辦公會、黨委會等代行崗位聘用工作組織的職能。
（ 三 ） 相關(guān)政策說明
1. 根據(jù)事業(yè)單位聘用人員原則上不得同時在兩類崗位上任職的要求，學校按照“從嚴控制、規(guī)范管理”的原則，對確因需要兼任的，按照干部人事管理權(quán)限批準確定。“雙肩挑”人員指原從事專業(yè)技術(shù)工作，評聘了高級專業(yè)技術(shù)職務，因工作需要現(xiàn)擔任管理崗位七級以上領(lǐng)導職務，并且繼續(xù)承擔部分專業(yè)技術(shù)工作的人員。
教學單位和圖書館等教學輔助單位的行政領(lǐng)導崗位，一般作為專業(yè)技術(shù)崗位，受聘在此類崗位的以專業(yè)技術(shù)工作為主、兼任行政管理工作的人員，作為專業(yè)技術(shù)人員納入專業(yè)技術(shù)崗位管理。這些單位的黨務工作崗位和其他專職管理崗位，納入管理崗位管理；符合“雙肩挑”條件的，作為“雙肩挑”人員管理。
2. 專職輔導員具有教師和管理人員雙重身份。專職輔導員指在一線直接從事大學生日常思想政治教育工作的人員，包括教學系 （ 院 ） 一線專職輔導員、學工干事、團總支書記、黨總支副書記等直接從事學生工作的人員。
專職輔導員須選定本人的主崗位類別，選定后一個聘期內(nèi)不得變更。選定管理崗位的，可評聘教育管理研究系列職務和進行管理職員定級，但不參加專業(yè)技術(shù)崗位分級，不得評聘思政系列教師職務；選定教師崗位的，可評聘思政教師系列職務和進行專業(yè)技術(shù)崗位分級，但不參加管理職員定級，不得評聘教育管理研究系列職務。學校大學生心理健康教育中心的專職人員參照專職輔導員執(zhí)行。
3. 聘用在管理崗位的人員，除受聘“雙肩挑”崗位的人員外，均納入管理崗位管理；已執(zhí)行了專業(yè)技術(shù)崗位工資的，在受聘管理崗位期間，不得晉升專業(yè)技術(shù)崗位等級 （ 評聘高一級教育管理研究系列職務 除外 ） 。
4. 聘用在專業(yè)技術(shù)崗位，不具備與所聘崗位相對應的專業(yè)技術(shù)職務的人員，只能聘用在該層級崗位的最低等級，同級轉(zhuǎn)評相對應的專業(yè)技術(shù)職務后方可晉升更高等級。
5. 教職工崗位確定后，須嚴格按照崗位進行聘用和管理，一般情況下不予轉(zhuǎn)崗。確因工作需要轉(zhuǎn)崗聘用的，按照《xx職業(yè)學院教職工校內(nèi)轉(zhuǎn)崗管理辦法》執(zhí)行。
6. 經(jīng)學校批準的各類在職進修 （ 含業(yè)務培訓、掛職鍛煉、學歷學位教育、出國進修等 ） 人員，在規(guī)定進修期限內(nèi)保留其崗位，并可按崗位聘用程序參與聘崗；逾期未歸且未經(jīng)學校同意延長進修期限的人員，學校不再保留相應崗位。
7. 新引進的工作人員試用期滿后，專業(yè)技術(shù)人員按照崗位條件要求確定其崗位等級，管理人員按照其學歷、資歷等情況確定其崗位等級，應屆畢業(yè)生崗位等級的確定按國家關(guān)于大中專畢業(yè)生轉(zhuǎn)正定級與初聘職務的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
8. 各類崗位的申報人員應符合相應崗位的任職條件，由學校在核定的崗位數(shù)量和結(jié)構(gòu)比例內(nèi)擇優(yōu)聘用。對確有真才實學、成績顯著、貢獻突出，崗位急需且符合破格條件的專業(yè)技術(shù)人員，可以按規(guī)定程序和要求破格聘用。管理崗位人員的破格聘用按照干部人事管理相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
9. 學校在崗位聘用中，根據(jù)事業(yè)發(fā)展和專業(yè)建設(shè)的需要，留出一定數(shù)額的空余崗位，用于引進高層次人才和專業(yè)未來發(fā)展。具體留空崗位數(shù)額，根據(jù)學校崗位設(shè)置方案、人員現(xiàn)狀等情況綜合確定。
10. 現(xiàn)有人員的結(jié)構(gòu)比例已經(jīng)超過核準的結(jié)構(gòu)比例的，通過自然減員、調(diào)出、轉(zhuǎn)聘、低聘或解聘的辦法，逐步達到規(guī)定的結(jié)構(gòu)比例。
11. 為適應事業(yè)單位人事制度改革的需要，充分調(diào)動教職工的工作積極性和創(chuàng)造性，學校逐步探索實施低職高聘制度，具體辦法另行制定。
12. 特殊人才引進時，因工作需要，經(jīng)學校研究決定，可實行特聘制度。
（ 一 ） 聘用合同
1. 聘用合同期限一般不低于 3 年，具體期限由學校研究決定并在崗位聘用方案中公布。學校與受聘人員在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂聘用合同，明確受聘崗位類別、職責要求等方面的內(nèi)容。
2. 聘期內(nèi)達到法定退休年齡的人員，聘用合同自然終止。在本校連續(xù)工作滿 10 年且距法定退休年齡不足 10 年的人員，經(jīng)本人提出，可以訂立聘用至退休的合同。
3. 受聘人員在聘期內(nèi)職務、崗位等發(fā)生變化的，應根據(jù)新的職務、崗位等變更聘用合同，并按學校有關(guān)規(guī)定參加新一輪崗位聘用。
4. 聘用合同的終止、解除、違反和解除聘用合同的責任等事項，按照事業(yè)單位聘用合同管理和勞動合同法及其實施條例執(zhí)行。
5. 自聘用合同依法解除、終止之日起，學校與被解除、終止聘用合同人員的人事勞動關(guān)系終止。
（ 二 ） 聘期待遇
1. 教職工在受聘期間按所聘崗位享受相應的工資福利待遇，具體標準和發(fā)放辦法按國家和學校實行的工資制度及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
2. 聘用在管理崗位、已執(zhí)行了專業(yè)技術(shù)崗位工資的人員，在受聘管理崗位期間，可繼續(xù)執(zhí)行原專業(yè)技術(shù)崗位工資，待其按管理崗位晉升后的職員職級崗位工資高于原專業(yè)技術(shù)崗位工資時，轉(zhuǎn)為執(zhí)行相應的職員職級崗位工資。
3. 聘用在專業(yè)技術(shù)崗位、已執(zhí)行了 管理崗位職員職級工資的 人員 ， 在受聘專業(yè)技術(shù)崗位期間， 可繼續(xù)執(zhí)行原管理崗位工資，待其晉升的專業(yè)技術(shù)職務的崗位工資高于原管理崗位職員職級工資時， 轉(zhuǎn)為 執(zhí)行相應的專業(yè)技術(shù)崗位工資。
4. 原工人身份、現(xiàn)聘用在管理崗位或?qū)I(yè)技術(shù)崗位的人員，聘期內(nèi)執(zhí)行相應的管理崗位或?qū)I(yè)技術(shù)崗位工資。
（ 三 ） 崗位考核
1. 崗位考核采取年度考核與聘期考核相結(jié)合。年度考核主要考核聘用人員的思想政治表現(xiàn)、職業(yè)道德、工作態(tài)度、年度工作目標完成情況，聘期考核主要考核聘用人員聘期內(nèi)崗位履職、業(yè)績貢獻和人崗匹配情況。
2. 年度考核的結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個檔次，聘期考核的結(jié)果分為合格、基本合格、不合格三個檔次。年度考核和聘期考核的具體辦法，按照學校相關(guān)規(guī)定和要求執(zhí)行。
3. 崗位考核結(jié)果作為續(xù)聘、崗位調(diào)整和解聘的重要依據(jù)。 聘期考核合格 者 ， 經(jīng)學校和職工雙方協(xié)商同意，在下一輪崗位聘用中 可以續(xù)簽聘用合同； 符合條件的，可以根據(jù)崗位需要競聘高一級崗位。聘期考核基本合格者，在下一輪崗位聘用中 不得晉升崗位等級。 聘期考核不合格者，在下一輪崗位聘用中進行崗位低聘或轉(zhuǎn)聘。聘期考核不合格且 不同意調(diào)整工作崗位，或者雖同意調(diào)整工作崗位，但到新聘崗位后考核仍不合格的， 聘用合同予以解除。
4. 簽訂了長期聘用合同的人員， 聘期考核周期參照簽訂正常聘用合同期限人員的考核周期執(zhí)行。
（ 四 ） 聘余人員管理
不參與聘崗或拒簽聘用合同，以及因崗位數(shù)量、聘用條件等限制未聘用上崗的人員為聘余人員。學校根據(jù)聘余人員的不同類型，采取轉(zhuǎn)崗聘用、內(nèi)部待聘（待崗）、限期擇業(yè)等方式予以安置，具體辦法另行制定。
（ 五 ） 人事爭議處理
1. 工作人員與學校因確認勞動關(guān)系、聘用合同等發(fā)生爭議的，可以進行協(xié)商，也可以請工會或者第三方共同與學校協(xié)商，達成和解協(xié)議。
2. 當事人不愿協(xié)商、協(xié)商不成或者達成和解協(xié)議后不履行的，可以根據(jù)《中華人民共和國勞動爭議調(diào)解仲裁法》等有關(guān)規(guī)定向?qū)W校勞動人事爭議調(diào)解委員會提出調(diào)解。
3. 不愿調(diào)解、調(diào)解不成或者達成調(diào)解協(xié)議后不履行的，可以向當?shù)厝耸聽幾h仲裁機構(gòu)申請仲裁。對仲裁裁決不服的，可以向人民法院提起訴訟。
1. 本辦法中規(guī)定的年限、數(shù)量、等級等均含本級，如八級以上含八級。
2. 本辦法未盡事宜按上級文件、學校相關(guān)規(guī)定和決議執(zhí)行。學校以前的相關(guān)規(guī)定與本辦法不一致的，按本辦法執(zhí)行。本辦法所依據(jù)的文件規(guī)定發(fā)生變化時，按新的規(guī)定執(zhí)行。對有關(guān)條款的理解有爭議的，按照學校的解釋說明、補充意見或上級答復口徑執(zhí)行。
3. 本辦法由學校崗位設(shè)置與聘用工作領(lǐng)導小組辦公室負責解釋。
4. 本辦法自學校第三輪崗位設(shè)置與聘用起施行，原《xx學院崗位設(shè)置與聘用暫行辦法》同時廢止。
江蘇省崗位設(shè)置方案事業(yè)單位 崗位設(shè)置方案篇九
1）提升整體市場營銷部人員的專業(yè)技能，從而提高企業(yè)運營的效益和效率，迎接企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的挑戰(zhàn)。
2）完善公司文化的建設(shè)，使公司文化深入人心，加強部門凝聚力
3）促使新員工更快地融入市場營銷部，并滿足老員工自身發(fā)展的需求
二．企業(yè)內(nèi)部培訓內(nèi)容安排
三．外部培訓安排
1）以提升團隊理念、團隊協(xié)作能力為主的戶外訓練。
2）以提升溝通交流能力為主的戶外訓練。
3）以提升創(chuàng)新思維能力為主的戶外訓練。
4）以提升經(jīng)營管理能力為主的戶外訓練。
培訓將采用參與式培訓法（頭腦風暴法，角色扮演法和研究討論法），通過一系列的戶外訓練，進一步提升員工的業(yè)務能力并加強部門內(nèi)部的凝聚力，此外，也為各員工提供了一個輕松的相互交流溝通的平臺。
四．培訓費用預算
1）企業(yè)內(nèi)部培訓講師費用，共計xx學時，每學時xx元，共計xx元。
2）外部培訓，共計xx學時，每小時xx元，共計xx元。
3）講義、教材支出共計xx元。
以上培訓費用全由公司承擔。
五．培訓實施階段各部門職責
1）公司的培訓工作主要由人力資源部牽頭組織開展，并根據(jù)不同的需求負責實施，市場營銷部負責本部門人員培訓的落實工作。
2）外部培訓主要由市場營銷部經(jīng)理負責，定期或不定期地追蹤培訓效果。
3）人力資源部對各項培訓的實施進行跟蹤，要求各部門參訓人員進行簽到，作為員工年終考評依據(jù)。
六．培訓考核相關(guān)規(guī)定
進行初級考核。初級考核設(shè)“優(yōu)、良、可、差”四個級別，被評“差”者須重新學習相同或類似的培訓課程，直到成績?yōu)椤傲肌薄?BR> 訓人員進行考核，考核通過后方為培訓完成，并將每次考核結(jié)果進行記錄；考核未通過者需進行補考，三次考核仍未通過者根據(jù)其學習態(tài)度予以降薪、降職直至待崗處理。
3）培訓完成后填寫《員工培訓記錄卡》對員工的培訓成績、表現(xiàn)進行記錄，作為加薪、提升的考核的標準。
4）對公司內(nèi)部培訓講師的考核主要通過授課教案的準備、授課技巧、參訓人員的反饋意見及參訓人員整體的考核成績來進行考核。根據(jù)考核結(jié)果評定兼職培訓講師的等級，給予一定的培訓獎金，并以此作為今后晉升、加薪的優(yōu)先條件。
七．建立員工培訓檔案
為市場營銷部每一位員工建立培訓檔案，并將培訓的總結(jié)和培訓結(jié)束后填寫完畢的《培訓成績考核表》、《培訓效果調(diào)查表》等歸入員工的個人檔案中，從而完善員工個人檔案的建立。
江蘇省崗位設(shè)置方案事業(yè)單位 崗位設(shè)置方案篇十
事業(yè)單位崗位設(shè)置實施方案如何制定?以下是小編收集的事業(yè)單位崗位設(shè)置實施方案，僅供大家閱讀參考!
為了深化事業(yè)單位人事制度改革，建立健全聘用制度和崗位管理制度，實現(xiàn)單位人事管理的科學化、規(guī)范化和制度化，根據(jù)國家和省市有關(guān)文件精神，結(jié)合我校實際，制定本實施方案。
一、指導思想
通過建立崗位管理制度和人員聘用制度，創(chuàng)新管理體制，轉(zhuǎn)換用人機制，整合人才資源，凝聚優(yōu)秀人才，實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變，由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變，調(diào)動各類人員的積極性和創(chuàng)造性，促進我校教育
教學
事業(yè)的發(fā)展。
二、基本原則
堅持科學設(shè)崗、宏觀調(diào)控的原則;堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu)、精干高效的原則;堅持按崗聘用、合同管理的原則;堅持平穩(wěn)實施、穩(wěn)步推進的原則。
三、設(shè)置崗位情況
(一)廣元市人事局、劍閣縣人事局審核設(shè)置崗位數(shù):設(shè)置崗位總量111個，其中:管理崗位2個，三級0個，四級0個，五級(a)0個，五級(b)0個，六級(a)0個，六級(b)0個，七級(a)0個，七級(b)0個，八級(a)0個，八級(b)0個，九級2個，十級0個(管理崗位a表示領(lǐng)導崗位，b表示非領(lǐng)導崗位)。專業(yè)技術(shù)崗位105個，其中:三級0個，四級0個，五級1個，六級2個，七級2個，八級13個，九級19個，十級14個，十一級27個，十二級27個，十三級0個。工勤技能崗位4個，其中:一級0個，二級0個，三級1個，四級2個，五級1個，普通工0個。
(二)按我校教職工數(shù)及職稱結(jié)構(gòu)，實際設(shè)置崗位總量148個，其中:管理崗位0個。專業(yè)技術(shù)崗位146個，其中:七級(副高)1個，八級13個，九級19個，十級25個(八級九級十級為中級職務)。十一級27個，十二級60個，十三級1個(十一級至十三級為初級職務)。工勤技能崗位2個。
1、管理崗位的名稱、等級、數(shù)量
總數(shù)0個，占單位崗位總量的0%。其中:三級0個，四級0個，五級0個，六級0個，七級0個，八級0個，九級0個，十級0個。
2、專業(yè)技術(shù)崗位等級、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例
(1)高級專業(yè)技術(shù)崗位1個，占專業(yè)技術(shù)崗位比例%
a、正高級崗位0個，占專業(yè)技術(shù)崗位比例0%。其中:三級崗位0個，四級崗位0個。
b、副高級崗位1個，占專業(yè)技術(shù)崗位比例%。其中:五級崗位0個，六級崗位0個，七級崗位1個。
(2)中級崗位57個，占專業(yè)技術(shù)崗位比例%。其中:八級崗位13個，九級崗位19個，十級崗位25個。
(3)初級崗位88個，占專業(yè)技術(shù)崗位比例%。其中:十一級崗位27個，十二級崗位60個，十三級崗位1個(未評職1人)。
3、工勤技能崗位等級、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例
工勤技能崗位2個，占單位崗位總量的%。其中:技術(shù)工一級0個，技術(shù)工二級0個，技術(shù)工三級0個，技術(shù)工四級1個，技術(shù)工五級1個，普通工崗位0個。
四、崗位職責與任職條件(任職條件含基本條件和具體條件)(見附件1)
三類崗位的基本條件按《廣元市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施意見》(廣府辦發(fā)〔20xx〕103號)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(一)管理崗位各等級職責與任職條件
(二)專業(yè)技術(shù)崗位各等級職責與任職條件
(三)工勤技能崗位各等級職責與任職條件
五、具體崗位說明書(一崗一書)(見附件2)
六、競爭上崗辦法
(一)符合各等級崗位條件的待聘人員情況(見待聘人員花名冊)
(二)實施競爭上崗的辦法(考試、考核等辦法)
1、公布已經(jīng)核準的崗位設(shè)置實施方案，包括具體崗位及其職責、聘用條件等事項。
2、工作人員申請應聘。填寫《事業(yè)單位崗位競聘申請表》。
3、聘用工作組織按崗位條件和競聘條件對應聘人員的資格、條件進行審核。
4、公示參加競崗人員審核結(jié)果。
5、開展競爭上崗(組織競崗人員通過考試、考核等形式進行競爭上崗)，聘用工作組織根據(jù)競崗情況或考核結(jié)果，擇優(yōu)提出擬聘人員名單。
6、單位負責人員集體討論確定擬聘人員。
7、公示擬聘用人員情況(名單、崗位名稱與等級)。
8、按核準權(quán)限逐級上報政府人事部門核準或備案。
9、聘用單位法定代表人或者其委托人與受聘人員簽訂聘用合同。
(六)聘用合同簽訂
(七)其它需要說明的問題
單位按照競爭上崗的程序，作出具體工作計劃安排，要求任務清晰、安排合理，責任明確，標準具體。
七、組織領(lǐng)導
(一)、成立劍閣縣下寺小學校崗位設(shè)置領(lǐng)導小組，組成人員如下:
組長:伏大慶
副組長:王澤輝
成員:王永芳楊明智田紫琳吳朝利趙立勤
張知勇劉志明魏長生邢春芳胥建偉
余江趙輝祁碧芳宋文富羅永清
領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，由張知勇任辦公室主任。
(二)領(lǐng)導小組職責:
1、制訂實施方案。根據(jù)國家、省、市有關(guān)文件精神，制定單位崗位設(shè)置實施方案，召開單位職工大會或職工代表大會討論通過。
2、資格審查。對申請競聘人員提交的材料對照崗位任職條件進行資格審查，確定參加競聘打分人員名單。
3、組織開展人員競崗工作，確定單位擬聘人員名單。
4、協(xié)調(diào)和處理問題。對崗位實施工作中出現(xiàn)的各種情況和問題進行協(xié)調(diào)并處理，仲裁本單位崗位實施工作中存在的爭議。
5、其它相關(guān)工作
八、本方案解釋權(quán)歸劍閣縣下寺小學校崗位設(shè)置領(lǐng)導小組。
為深化教育事業(yè)單位人事制度改革，健全建立聘用制度和崗位管理制度，實現(xiàn)單位人事管理科學化、規(guī)范化和制度化，根據(jù)晉中市人力資源和社會保障局、晉中市教育局《關(guān)于印發(fā)晉中市中等職業(yè)學校及普通中小學幼兒園等教育事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的實施意見的通知》(市人字【xx】15號)和xx縣委組織部、xx縣人事局《關(guān)于印發(fā)的通知》(縣人字【xx】4號)等文件精神，結(jié)合我縣教育事業(yè)單位的實際，制定本實施方案。
一、實施范圍和對象
根據(jù)市人字【xx】15號文件規(guī)定，我縣普通中小學、中等職業(yè)學校、幼兒園及其它教育事業(yè)單位的管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員，分別納入相應的崗位設(shè)置管理。
二、崗位設(shè)置管理的指導思想和基本原則
(一)指導思想
通過建立崗位管理制度和用人制度，創(chuàng)新管理體制，轉(zhuǎn)換用人機制，整合人才資源，凝聚優(yōu)秀人才，實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變，由固定用工向合同用工的轉(zhuǎn)變，調(diào)動各類人員的積極性和創(chuàng)造性，促進教育事業(yè)的發(fā)展。
(二)基本原則
1.堅持科學設(shè)崗，宏觀控制的原則;
2.堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu)，精干高效的原則;
3.堅持按崗聘任，合同管理的原則;
4.堅持平穩(wěn)實施，穩(wěn)步推進的原則;
5.堅持公開、公平、公正的原則。
三、崗位類別設(shè)置
(一)全縣教育事業(yè)單位崗位分為管理崗位、專業(yè)技術(shù)職務崗位和工勤技能崗位三種類別。
2.專業(yè)技術(shù)職務崗位指從事專業(yè)技術(shù)工作，具有相應專業(yè)技術(shù)水平和能力要求的工作崗位。專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置要符合教育工作和人才成長的規(guī)律和特點，適應教育事業(yè)發(fā)展與提高專業(yè)水平的需要。專業(yè)技術(shù)崗位分為教師專業(yè)技術(shù)崗位和其它專業(yè)技術(shù)崗位。其中，教師崗位是專業(yè)技術(shù)主體崗位。
教師崗位指具有教育教學工作職責和相應教師資格與教育教學能力水平要求的專業(yè)技術(shù)崗位，其它專業(yè)技術(shù)崗位主要指學科實驗、圖書管理、財務會計、電化教育、衛(wèi)生保健等具有教學輔助工作職責的專業(yè)技術(shù)崗位。
3.工勤技能崗位指承擔技能操作維護、后勤保障服務等職責的工作崗位。工勤技能崗位的設(shè)置要適應提高操作維護技能、提升服務水平的要求，滿足單位工作的實際需要。
(二)崗位設(shè)置的確定應考慮教職工編制總量、在冊正式工作人員特點等因素，根據(jù)事業(yè)發(fā)展，實行動態(tài)管理。崗位設(shè)置要優(yōu)先滿足教育教學，實習實訓等工作的需要，嚴格控制非教學崗位。
四、崗位等級設(shè)置
(一)管理崗位設(shè)置
1.全縣教育事業(yè)單位管理崗位分六個等級，即五至十級崗位。首次設(shè)崗按現(xiàn)有科級正職、科級副職、科員、辦事員四個等級確定依次分為七至十級職員崗位。
2.管理崗位最高等級和結(jié)構(gòu)比例，根據(jù)事業(yè)單位規(guī)格、規(guī)模、人員編制和隸屬關(guān)系，按照干部管理有關(guān)規(guī)定和權(quán)限確定。
事業(yè)單位管理崗位最高等級職員崗位設(shè)置，按照機構(gòu)編制部門核定的機構(gòu)規(guī)格確定，承擔領(lǐng)導職責的職員崗位設(shè)置，按照機構(gòu)編制部門核定的單位領(lǐng)導職數(shù)確定。其它擔負管理任務的職員崗位數(shù)量和結(jié)構(gòu)比例，按照機構(gòu)編制和政府人事組織部門的有關(guān)規(guī)定確定。
(二)專業(yè)技術(shù)職務崗位設(shè)置
1.按照現(xiàn)行專業(yè)技術(shù)職務評聘管理制度，中學教師崗位共劃分為9個等級。其中，高級崗位分為3個等級，分別對應事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務崗位等級五級、六級、七級;中級崗位分為3個等級，分別對應事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務崗位的八級、九級、十級;初級崗位分為3個等級，分別對應事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務崗位等級的十一級、十二級、十三級。其中，十三級是員級崗位。
小學、幼兒園教師崗位暫按6個等級劃分。現(xiàn)行小學高級教師職務對應事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位等級的八級、九級、十級;小學一級教師職務對應專業(yè)技術(shù)崗位等級的十一級、十二級;小學二級、三級教師職務對應專業(yè)技術(shù)崗位等級的十三級。小學、幼兒園中評聘了中學高級教師職務的,暫按現(xiàn)行規(guī)定對應事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位等級的七級。
五、六、七級之間的比例為2:4:4;
八、九、十級之間的比例為3:4:3;十
一、十二級之間的比例為5:5。
中小學、幼兒園及其它輔助系列專業(yè)技術(shù)崗位原則上不設(shè)高級崗位，中級崗位職數(shù)結(jié)構(gòu)比例按低于教師系列5%執(zhí)行。
4.鄉(xiāng)鎮(zhèn)及以下農(nóng)村小學以鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校為基礎(chǔ)進行崗位設(shè)置，對崗位設(shè)置實行集中調(diào)控。
5.小學附設(shè)幼兒園(學前班)專業(yè)技術(shù)人員與所屬小學(鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校)合并進行崗位設(shè)置。
(三)工勤技能崗位設(shè)置
工勤技能崗位包括技術(shù)崗位和普通工崗位。高級技師、技師、高級工、中級工、初級工依次對應一至五級技術(shù)崗位，普通工崗位不分等級。
(四)特設(shè)崗位設(shè)置
特設(shè)崗位是根據(jù)學校特色和教育發(fā)展規(guī)律，為適應聘用急需高層次人才的特殊需要，經(jīng)批準設(shè)置的非常設(shè)崗位。特設(shè)崗位不受崗位總量、最高等級和結(jié)構(gòu)比例限制，在完成工作任務后，按照管理權(quán)限予以核銷。
五、專業(yè)技術(shù)崗位名稱和崗位等級
一、十二級專業(yè)技術(shù)崗位;中學員級教師崗位名稱為中學三級教師崗位，對應十三級專業(yè)技術(shù)崗位。
一、十二級專業(yè)技術(shù)崗位;小學二級教師、小學三級教師崗位對應十三級專業(yè)技術(shù)崗位。
(二)中小學、幼兒園其他專業(yè)技術(shù)崗位名稱和崗位等級設(shè)置參照相關(guān)行業(yè)辦法和標準執(zhí)行。
六、崗位基本條件
(一)管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位的基本任職條件是:
1.遵守憲法和法律;
2.具有良好的品行;
3.具有崗位所需的專業(yè)、能力或技能條件;
4.具有適應崗位要求的身體條件。
(二)管理崗位的基本條件
一般應具有大學?？飘厴I(yè)及其以上學歷，其中六級以上職員崗位，一般應具有本科以上學歷。
各等級管理崗位的基本條件:
1.六級管理崗位須在七級管理崗位上工作三年以上;
2.七、八級管理崗位，須分別在八、九級管理崗位上工作滿三年以上。
(三)專業(yè)技術(shù)崗位基本條件
中等職業(yè)學校、普通中小學、幼兒園專業(yè)技術(shù)五至十級崗位內(nèi)部不同的崗位條件，按照《xx市普通中小學幼兒園教師專業(yè)技術(shù)職務崗位任職與聘任指導意見(試行)》(市教人字【xx】30號)執(zhí)行。十一至十三級崗位和其它專業(yè)技術(shù)崗位內(nèi)部不同的等級崗位條件，按照《xx縣普通中小學、幼兒園初級教師專業(yè)技術(shù)崗位任職與聘任指導意見(試行)》(縣教字【xx】114號)執(zhí)行。其中在任職年限上，聘用專業(yè)技術(shù)高一級崗位一般應在本層級下一級崗位工作滿三年以上，特別優(yōu)秀者，可放寬至兩年以上。
中等職業(yè)學校專業(yè)技術(shù)職務崗位任職條件由學校按照本意見，依據(jù)市人字【xx】15號文件、市教人字【xx】30號文件和縣教字【xx】114號文件精神，結(jié)合崗位職責任務，專業(yè)技術(shù)水平要求等因素綜合確定。
首次設(shè)崗聘用中學高級教師(高級講師)一級崗位一般需在中學高級教師(高級講師)崗位上任職滿9年，中學高級教師(高級講師)二級崗位一般須在中學高級教師(高級講師)崗位上任職滿6年;中學一級教師(講師)、小學高級教師一級崗位一般須在中級崗位上任職滿6年;中學一級教師(講師)二級、小學高級教師二級崗位須在中級崗位上任職滿3年;中學二級教師(助講)、小學一級教師一級崗位一般須在中學二級教師(助講)，小學一級教師崗位上任職滿3年。
原管理人員、工勤技能人員被首次聘用到專業(yè)技術(shù)崗位時，原管理人員只能聘用到相應層級的最低層，原工勤技能人員不得高于十一級。
(四)工勤技能崗位基本條件
1.一級、二級工勤技能崗位，須在本工種下一級崗位工作滿5年，并分別通過高級技師、技師技術(shù)等級考評。
2.三級、四級工勤技能崗位，須在本工種下一級崗位工作滿5年，并分別通過高級工、中級工技術(shù)等級考核。
3.學徒(培訓)學習期滿和工人見習、試用期滿，通過初級工技術(shù)等級考核后，可確定為工勤技能技術(shù)五級崗位。
(五)普通中小學(含職業(yè)學校)校長、幼兒園園長
中等職業(yè)學校校長、中小學校長、幼兒園園長，按照干部管理權(quán)限聘任。選聘校(園)長崗位的人員應具有中級以上(含中級)教師專業(yè)技術(shù)職務任職經(jīng)歷，一般應從事教育教學工作5年以上，身心健康。
各單位要根據(jù)市人字【xx】15號、市教人字【xx】30號和《xx縣普通中小學幼兒園初級教師專業(yè)技術(shù)職務任職與聘任的指導意見(試行)》的精神，在機構(gòu)編制部門核定的規(guī)格編制、結(jié)構(gòu)比例和空缺崗位的職數(shù)下，嚴格把握條件，結(jié)合本單位實際制定好各學校崗位設(shè)置實施方案。
七、崗位設(shè)置的審核
(一)崗位設(shè)置程序
1.制定崗位設(shè)置方案。內(nèi)容包括:機構(gòu)規(guī)格、社會功能、職責任務、領(lǐng)導職數(shù)、內(nèi)設(shè)機構(gòu)、人員編制等單位基本情況并附批準文件，擬設(shè)崗總量、三類崗位數(shù)量名稱、結(jié)構(gòu)比例以及最高等級限額情況，崗位設(shè)置管理工作的主要安排，需說明的問題等，并填寫《xx省事業(yè)單位崗位設(shè)置審批表》。
2.崗位設(shè)置方案報縣教育局審批，縣人力資源和社會保障局批準。
3.在批準的崗位總量、結(jié)構(gòu)比例和最高等級限額內(nèi)，制定崗位設(shè)置實施方案，編制崗位說明書，明確各崗位名稱、職責、任務、工作標準和任職條件。
5.經(jīng)學校教職工(代表)大會討論通過后，由學校黨政領(lǐng)導集體討論通過。
6.組織實施。
(二)首次設(shè)崗，按照縣教育局統(tǒng)一核定的編制數(shù)確定崗位總量。對超編單位可設(shè)置部分臨時崗位，但其崗位總量不得超過現(xiàn)有在冊正式工作人員總數(shù)。已滿編或超編的單位不得新進正式工作人員，并要通過自然減員、解聘(調(diào)出)等方式逐步精減崗位和人員。
(三)事業(yè)單位首次進行崗位設(shè)置和崗位聘用，崗位結(jié)構(gòu)比例不得突破現(xiàn)有人員的結(jié)構(gòu)比例?，F(xiàn)有人員的結(jié)構(gòu)比例已超過核準的結(jié)構(gòu)比例的，應通過自然減員、調(diào)出、低聘或解聘的辦法，逐步達到規(guī)定的結(jié)構(gòu)比例。尚未達到核準的結(jié)構(gòu)比例的，要嚴格控制崗位聘用數(shù)量，根據(jù)事業(yè)發(fā)展要求和人員隊伍狀況等情況逐年逐步到位。
(四)有下列情形之一者，崗位設(shè)置方案可按照權(quán)限申請變更;
2.根據(jù)上級或縣級機構(gòu)編制部門正式文件，增減機構(gòu)編制的;
3.按業(yè)務發(fā)展和實際情況，為完成工作任務而變更崗位設(shè)置的。單位變更崗位設(shè)置，應提供書面報告和有關(guān)材料，并填寫《xx省事業(yè)單位崗位設(shè)置變更審核表》，經(jīng)教育局審核后，報縣人力資源和社會保障局核準。
(五)經(jīng)核準崗位設(shè)置方案作為中小學、幼兒園聘用人員確定崗位等級，調(diào)整崗位以及核定工資的依據(jù)。
八、崗位聘用
按照省市縣有關(guān)文件精神以及核準的崗位設(shè)置方案，研究制定各單位的崗位設(shè)置實施方案。根據(jù)按需設(shè)崗，競聘上崗，按崗聘用，合同管理的原則，確定具體崗位，明確崗位等級，聘用教職工，簽訂聘用合同，確定相應的工資待遇。
崗位聘用中要完善聘用辦法，規(guī)范聘用程序，建立聘用組織及機構(gòu)，確保崗位聘用公開、公平、公正進行，嚴格按照市人字【xx】15號，市教人字【xx】30號和縣教字【xx】114號文件的要求和規(guī)定程序?qū)嵤┢赣谩?BR> 2.召開教職工(代表)大會，討論通過聘用實施方案并公布此方案;
4.考核組對申請競聘的教職工進行量化考核;
5.根據(jù)考核結(jié)果，擇優(yōu)聘用，形成擬聘用方案;
6.對擬聘用方案進行公示(不少于5個工作日)，受理相關(guān)申訴和投訴;
7.公示期滿后，單位將擬聘用方案及相關(guān)材料上報縣教育局審核，縣人力資源和社會保障局核準。
8.簽訂聘用合同。
單位制定的量化考核方案應符合縣教育局“關(guān)于單位制定崗位聘用量化考核方案的指導意見”(另文下發(fā))的有關(guān)規(guī)定和要求，并報縣教育局核準。
(二)崗位聘任中的有關(guān)政策問題
1.為進一步推進義務教育均衡發(fā)展和中小學教師區(qū)域內(nèi)交流，逐步推行教育行政部門為單位組織教師聘用制度。45周歲及以下的中青年教師一般在同一學校聘期不超過6年，超過6年者由縣教育局組織交流，每年交流比例為專任教師總數(shù)的15%，已參與干部教師交流的，同等條件下優(yōu)先聘用。
2.各單位要根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，使現(xiàn)有在編在冊的正式工作人員，按照現(xiàn)聘職務或崗位進入相應等級的崗位。對于長期在編不在崗、私自雇人頂崗的人員，這次應按照事業(yè)單位人員聘用制度的有關(guān)處理意見，通知本人參加競聘上崗。拒不競聘和未予聘用的，應按規(guī)定予以辭聘，并將其人事關(guān)系和個人檔案轉(zhuǎn)入同級的人才市場。
3.中小學、幼兒園接收首次參加工作的大中專畢業(yè)生，執(zhí)行相關(guān)的試用(見習)期和轉(zhuǎn)正定級規(guī)定以及工資標準，從這些人員正式簽訂聘用合同之日起，原則上一年內(nèi)不確定工作崗位，試用(見習)期結(jié)束履行轉(zhuǎn)正定級手續(xù)后，再按相關(guān)規(guī)定明確其工作崗位和崗位工資待遇。對于國家或省、市另有規(guī)定的，按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4.因受崗位數(shù)量限制降低層級聘用的人員可暫時保留原層級最低等級崗位工資和薪級工資一個聘期，績效工資按現(xiàn)聘崗位領(lǐng)取。在第一個聘期結(jié)束后，再參加正常的競聘，按新聘崗位兌現(xiàn)工資待遇，不再保留原工資待遇。
5提前離崗未辦理退休手續(xù)的人員，崗位設(shè)置時按本人離崗時的職務，比照本單位相應崗位等級條件，確定其崗位等級及相應崗位工資待遇，這部分人員不占單位崗位總數(shù)，不計入計算相應崗位類型人員結(jié)構(gòu)比例的基數(shù)內(nèi)。
6.在xx年7月1日至原所在單位首次崗位設(shè)置管理工作結(jié)束之前已辦理退休手續(xù)的人員，可按照其退休時的職務，比照本單位相應崗位等級條件，重新確定其崗位等級及相應崗位工資待遇，以其薪級工資和重新確定的崗位工資核定退休費。新的退休費標準從原所在單位在職職工兌現(xiàn)新的崗位工資的當月起執(zhí)行。
7.聘用合同期限內(nèi)調(diào)整崗位的，應當對聘用合同的相關(guān)內(nèi)容作出相應變更。聘用合同期滿前，中小學、幼兒園應按國家規(guī)定和我省有關(guān)規(guī)定和受聘人員的履職情況認真考核，及時作出續(xù)聘、崗位調(diào)整或解聘的決定。
8.“雙肩挑”人員原則上不能在兩類崗位上任職，因工作需要確需兼職的，要明確其主體崗位，并按人事管理權(quán)限審批。以教師專業(yè)技術(shù)崗位為主體的，必須按照有關(guān)規(guī)定直接從事部分教育教學工作并完成規(guī)定教育教學任務，按照教師專業(yè)技術(shù)崗位任職條件有關(guān)要求參加直接聘用或競聘上崗。
9.工勤技能人員競聘專業(yè)技術(shù)崗位，必須嚴格執(zhí)行競爭上崗原則，必須是在崗位有空缺，符合專業(yè)技術(shù)崗位基本任職條件和崗位條件，歷年年度考核合格且有一年優(yōu)秀者才能參與競聘，同等條件下，考核優(yōu)秀者優(yōu)先。首次聘用，只能聘到相應層級內(nèi)的最低級。已確認聘干身份的，可根據(jù)專業(yè)技術(shù)崗位任職條件聘用到相應專業(yè)技術(shù)崗位。
10.有下列情形之一者，不得聘用到教師專業(yè)技術(shù)崗位:
(1)師德考核不合格的;
(2)專業(yè)技術(shù)考核不合格的;
(3)弄虛作假、偽造獲獎證書或剽竊、抄襲論文的;
(4)故意不完成教育教學任務給教育教學工作造成嚴重損失的;
(5)有嚴重失職、失誤行為，造成安全責任事故的;
(7)長期在編不在崗或擅自離崗，拒絕參加競聘的;
(8)曠工或請假超過國家規(guī)定天數(shù)的;
(9)不承擔教育教學工作的。
11.按照核準的崗位設(shè)置方案完成崗位設(shè)置和崗位聘用，并簽訂聘用合同后，應及時寫出書面工作
總結(jié)
報告，經(jīng)縣教育局審核后，報政府人力資源和社會保障部門對其完成崗位設(shè)置、組織崗位、聘用并簽訂合同的情況進行認定。對符合政策規(guī)定，完成規(guī)范的崗位設(shè)置和崗位聘用合同后，方可兌現(xiàn)各崗位聘用人員的相應工資待遇。
九、工作要求
1.為加強對崗位設(shè)置管理工作的領(lǐng)導，縣教育局成立以局長為組長，分管局長為副組長，局班子成員及相關(guān)股室負責人為成員的教育事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，由分管局長任辦公室主任，同時設(shè)立工作小組，負責具體業(yè)務工作。各單位也應成立相應機構(gòu)，研究制定本單位實施方案，并組織實施。
2.各單位要按照國家、省、市、縣有關(guān)文件精神，切實做好崗位設(shè)置管理的組織實施工作。縣教育局負責所屬單位崗位設(shè)置的工作指導、組織實施和監(jiān)督管理，要嚴格執(zhí)行有關(guān)政策，按照核準的崗位結(jié)構(gòu)比例，做好各單位崗位設(shè)置管理的組織實施工作，對所屬單位的崗位設(shè)置、類別設(shè)置、等級設(shè)置、結(jié)構(gòu)比例要客觀掌握，及時和上級部門溝通解決問題。要根據(jù)有關(guān)政策規(guī)定，做好崗位設(shè)置方案的編制工作，按照核準的崗位總量、結(jié)構(gòu)比例、最高等級，做好本單位的崗位聘用和崗位設(shè)置管理工作。
3.教育事業(yè)單位崗位設(shè)置工作是教育人事制度改革的重要組成部分，關(guān)系廣大教職工的切身利益。各單位領(lǐng)導要堅持以人為本，開展深入細致的思想政治工作;要加大宣傳力度，切實提高教職工的思想認識;要按照積極、穩(wěn)妥的方針，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方面的利益關(guān)系，正確處理實施中的矛盾和問題，確保平穩(wěn)有序進行。維護教育教學工作的正常開展。
十、實施步驟
按照全市統(tǒng)一部署，我縣事業(yè)單位崗位設(shè)置工作務必在12月底前全部完成，具體實施步驟分三個階段進行。
(一)前期準備、宣傳動員階段(10月31日前)
1、成立局教育事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施工作機構(gòu)，配備工作人員。
2、各學校對本單位的各類人員進行全面摸底登記。掌握本單位編制使用情況，人員聘用情況和在編在崗人員結(jié)構(gòu)狀況等，并分別進行填表分析，為崗位設(shè)置提供依據(jù)。
3、組織動員、學習宣傳。各單位組織教職工學習國家及省、市、縣文件精神，明確事業(yè)單位崗位設(shè)置政策規(guī)定，方法和要求，廣泛征求群眾意見，填報基本情況表，做好崗位設(shè)置的基礎(chǔ)工作。
(二)組織實施階段(11月1日至11月30日)
1、制定崗位設(shè)置方案。教育局制定好教育系統(tǒng)具體的崗位設(shè)置實施方案。各單位根據(jù)《實施方案》規(guī)定，結(jié)合本單位的人員編制、工作性質(zhì)、職責任務、人員結(jié)構(gòu)等相關(guān)情況，提出本單位崗位設(shè)置方案，填寫《xx省事業(yè)單位崗位設(shè)置審核表》。
2、核準方案。各校崗位設(shè)置方案及崗位設(shè)置審核表經(jīng)縣教育局、縣人事勞動和社會保障局審核后，按《實施方案》規(guī)定的程序上報市人事局核準?？h教育局和縣人力資源和社會保障部門重點審核各單位崗位設(shè)置范圍，崗位類別、等級劃分，結(jié)構(gòu)比例等級設(shè)置是否合理，崗位設(shè)置工作程序是否合適，崗位聘用辦法是否規(guī)范，報送材料是否齊全等。
3、編制崗位說明書。根據(jù)縣人力資源和社會保障局核準的崗位設(shè)置方案，在核準的崗位總量、結(jié)構(gòu)比例和最高等級限額內(nèi)，明確本單位管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位的不同等級的崗位職責、工作權(quán)限、任職條件和相關(guān)待遇等，編制本單位不同崗位、不同等級的崗位說明書，作為人員聘用、聘后考核的主要依據(jù)。
4、開展崗位聘用工作。根據(jù)“縣崗位設(shè)置管理實施方案”和本單位的崗位設(shè)置實施方案，按照按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用的原則，確定具體工作崗位，明確崗位等級，聘用工作人員，簽訂聘用合同。
(三)、審核認定階段(12月1日至12月20日)
各單位完成崗位設(shè)置和崗位聘用后，應及時將崗位設(shè)置、組織崗位聘用及簽定聘用合同情況報縣教育局審核，由縣人力資源和社會保障部門對各單位完成情況進行備案和認定，對按政策規(guī)定完成崗位設(shè)置和崗位聘用的事業(yè)單位予以確認。
附一:《教育事業(yè)單位崗位等級表》
附二:《xx省事業(yè)單位崗位設(shè)置審核表》
附三:《xx省事業(yè)單位崗位設(shè)置變更審核表》
附四:《xx省事業(yè)單位崗位聘用情況審核備案表》