衛(wèi)生工作年度計劃

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    時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,該為自己下階段的學習制定一個計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!
    衛(wèi)生工作年度計劃篇一
    勞動部職業(yè)技能鑒定
    中國職工教育和職業(yè)培訓協(xié)會
    中國社會科學院北京科商科技文化發(fā)展中心
    第一步:申辦中國職業(yè)技能培訓中心
    第二步:申辦中國職業(yè)技能培訓集團
    1,設(shè)理事會,由勞動部相應(yīng)部門及社科院科商科技文化發(fā)展中心以及部分集團附屬培訓中心或?qū)W校負責人組成。
    2,設(shè)辦公室,進行集團日常管理及集團各成員之間的協(xié)調(diào)。
    4,集團內(nèi)部實行統(tǒng)一管理。按勞動部有關(guān)要求培訓師資,推薦或指定教材。使用統(tǒng)一的具有權(quán)威性的證書(集團自行設(shè)計)。
    5,集團附屬培訓中心(學校)每年向集團上繳20xx-3000元管理費,作為集團的管理開支。
    6,對于勞動部制訂或準備制訂的工種規(guī)范,集團要及時總結(jié)培訓和考核經(jīng)驗,并反饋回勞動部,以作相應(yīng)決策時參考。
    7,集團從起步始,就應(yīng)進行高標準、嚴要求的管理和培訓,在社會職業(yè)技能培訓領(lǐng)域樹立起自己全新的形象。
    8,集團內(nèi)部附屬培訓中心進行合理分工,全面開展各工種培訓。
    海內(nèi)外對集團職業(yè)技能培訓事業(yè)有興趣者,集團可吸收部分資金,改造和完善自己的培訓網(wǎng)絡(luò)。此項工作主要由社會科學院科商科技文化發(fā)展中心負責落實。
    20xx年x月x日
    衛(wèi)生工作年度計劃篇二
    團結(jié)就是力量,團結(jié)能產(chǎn)生力量,首先我們班子能搞好團結(jié),大家要有團結(jié)的意識,維護勞動保障部門的整體形象,要強化集體主義觀念,在工作中注意溝通協(xié)調(diào),有事多溝通多商量,其次同志們之間要求增強信任,不要相互犯忌,多一些換位思考,增強協(xié)作意識,配合意識,并要求每個班子成員都要嚴格要求自己,以自己的人格修養(yǎng)影響人,要下決心把機關(guān)事業(yè)保險處的工作抓緊、抓好、抓出成效,以實際行動落實"一創(chuàng)雙優(yōu)"集中教育活動。弘揚新風正氣,抵制歪風邪氣,努力實現(xiàn)工作作風的進一步轉(zhuǎn)變,使保險處的工作在新的一年里有一個新的開端和起色。
    二、制定方法措施,完善考核辦法
    1、要求每位同志下單位催繳養(yǎng)老保險金實行一日一匯報、一日一登記并填寫催繳情況一欄表,發(fā)現(xiàn)難點及時處理,每周一下午召開征繳工作例會,認真聽取同志們匯報和意見,安排下一步的征繳工作,每月公布上月征繳情況,每季度綜合評比,并公布進展情況,讓同志們變壓力為動力,提高工作積極性。
    2、在去年的工作基礎(chǔ)上,對130家參保單位逐個進行調(diào)查研究,全面掌握單位機構(gòu)編制,在職編制、在冊人員數(shù)、工資水平離退休人數(shù)、離退休費水平、資金來源渠道及欠費原因等相關(guān)數(shù)據(jù)資料。在此基礎(chǔ)上成立養(yǎng)老保險征繳清欠領(lǐng)導小組,一把手負總責與各科室簽定目標任務(wù)書實行一票否決制,明確任務(wù)和責任,將基金征繳工作任務(wù)量化分解責任到人,實行全員目標責任制,任務(wù)明確獎懲分明,每位工作人員以征繳、清欠率90%為底線,年底兌現(xiàn)獎懲。
    三、管好用好基金確?;鹑藛T安全
    養(yǎng)老保險金是離退休人員的"養(yǎng)命錢"、"保命錢"是高壓線、黨中央國務(wù)院對社?;鸬陌踩詥栴}高度重視,管好基金不僅僅是個業(yè)務(wù)問題、也是個政治問題。所以要求我們必須高度重視規(guī)范基金管理,并結(jié)合我處的工作實際,不斷規(guī)范基金收支業(yè)務(wù)流程和操作規(guī)范財務(wù)管理制度,努力從思想上、制度上、程序上堵塞漏洞確?;鹑藛T安全,迎接國家有關(guān)部門的檢查決不給我局摸黑,并建立基金監(jiān)管的長效機制。
    四、強化稽核確保養(yǎng)老保險金應(yīng)收盡收
    為保證養(yǎng)老金應(yīng)收盡收,做到基金管理嚴格工作程序完善,規(guī)章制度健全,基金運性良好,強化稽核工作已成為當務(wù)之急。稽核工作可以講是社保機構(gòu)固根本、管長遠、打基礎(chǔ)的一項重要措施是規(guī)范管理強化養(yǎng)老保險費征繳、增強基金支付能力的需要,也是管好用好、維護廣大參保人員切身利益的需要。為此我處指定一名副處長親自負責,從以下幾個方面進行稽核工作。
    1、稽核參保單位實際繳費人數(shù)的工資是否與檔案工資一致,是否按規(guī)定繳費。
    2、稽核離退休人員死亡不報虛報和冒領(lǐng)養(yǎng)老金現(xiàn)象,同時核查撥付的養(yǎng)老金能否全額發(fā)到里退休人員手里。根據(jù)稽核發(fā)現(xiàn)的問題和疑點以及群眾反映的問題到參保單位調(diào)查研究、實地核實并立即糾正,對少報、漏報、瞞報繳費人員工資基數(shù)的要按重新核實的繳費基數(shù)予以補繳,對死亡不報、弄虛作假冒領(lǐng)養(yǎng)老金立即停發(fā),并返回非發(fā)領(lǐng)取養(yǎng)老金確?;鸬呐?、冒、滴、漏。
    五、積極協(xié)商,爭取保險業(yè)務(wù)向各勞動保障事務(wù)所延伸
    在催繳及征繳機關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)方面,在得到各有關(guān)事務(wù)所的大力支持下,向各經(jīng)辦事務(wù)所延伸,同時開展本轄區(qū)參保單位養(yǎng)老保險金的稽核工作。
    我們單位的退休人員都是在自己工作崗位上奮斗了很多年的老同志,他們在工作了一輩子后光榮退休了,我們必須在他們退休后給他們一個安好的晚年,不能有任何的不良影響出現(xiàn)。每個人都會有退休的一天,如果你今天對待退休人員工作惡劣,那么你將來得到的一定是更壞的回報!
    世間就是這樣,不能因為你的問題而讓退休人員的待遇優(yōu)任何的不好,如果你做不好退休人員的養(yǎng)老保險,那么社會就不安定,簡歷社會主義和諧社會就成了一句空話。所以我們必須要做好我們單位的養(yǎng)老保險工作!
    衛(wèi)生工作年度計劃篇三
    認真學習貫徹黨的xx大、xx屆三中、四中全會精神,實行“”重要思想和科學發(fā)展觀,以完善我園愛國衛(wèi)生“以人為本、長效管理”網(wǎng)絡(luò)化運行機制為載體,大力開展本單位以環(huán)境衛(wèi)生、健康教育和除害防病為重點的愛國衛(wèi)生運動,增強我園全體師生的社會公德、衛(wèi)生健康意識。不斷優(yōu)化我園的衛(wèi)生環(huán)境,進一步增強創(chuàng)建力度,努力為全園師生創(chuàng)建一個清潔、優(yōu)美、整齊、舒適的工作、生活、學習環(huán)境。
    二、主要工作
    2、我們單位決心在20xx年堅持長效管理,繼續(xù)完善與實施原定的衛(wèi)生除害規(guī)章制度,努力把各項工作落實到實處,切實搞好單位內(nèi)部及周邊的環(huán)境衛(wèi)生,不斷鞏固和提高衛(wèi)生水準。
    3、繼續(xù)劃分好衛(wèi)生保潔區(qū)與包干責任制,使衛(wèi)生工作責任落實到人。
    4、要做到層級管理,互相溝通。衛(wèi)生干部定期進行檢查,(二周一次),平時隨機查看。
    5、在衛(wèi)生月、衛(wèi)生周中,全員動手,開展環(huán)境整治活動。并教育幼兒參與力所能及的衛(wèi)生勞動,使他們增強衛(wèi)生意識,并逐漸養(yǎng)成講衛(wèi)生、愛勞動的良好習慣。
    6、重視食堂的飲食衛(wèi)生和清潔衛(wèi)生工作。無論是配菜中心送來的菜,還是本單位自行采購的食品,保健老師都要嚴格把好質(zhì)量關(guān),對煮的菜要燒熟燒透,對炊具等嚴格按要求進行消毒。同時,做好食堂周邊環(huán)境的衛(wèi)生工作。
    7、做好除四害工作,防鼠、防蟑、防蠅設(shè)施,合格率達標。廁所的清潔衛(wèi)生要做到無臭味、無尿、無蠅、無積灰。
    8、垃圾要做到每天保證清倒一次,必要時二次或多次,垃圾箱周圍保持清潔、無蒼蠅。
    9、 積極開展健康宣傳的教育,向全體教工宣傳衛(wèi)生保健知識與信息。疾病預(yù)防工作本著“重在預(yù)防”的宗旨全力從源頭上對“禽流感”等傳染性疾病加以防范和遏制。以達到維護和促進健康之目的。
    10、做好對幼兒的衛(wèi)生常識和“七不規(guī)范”的教育,使之從我做起,從小抓起。
    三、主要措施
    1、把愛衛(wèi)工作提到議事日程,把愛國衛(wèi)生工作納入創(chuàng)建文明行、文明單位的重要內(nèi)容中,要制定切實可行的20xx年衛(wèi)生工作計劃,做到有目標計劃,有具體措施,有檢查落實、有總結(jié)評比。
    2、要加強愛國衛(wèi)生制度建設(shè),嚴格以制度制約規(guī)范干部職工的行為,建立和健全一整套衛(wèi)先管理制度臺賬,不斷探討愛國衛(wèi)生工作和科學管理辦法,推動我園愛國衛(wèi)生活動工作水平持續(xù)發(fā)展。
    3、把握正確的奧論導向。積極開展宣傳工作,利用畫廊、黑板報等宣傳工具,將《食品衛(wèi)生法》、《上海市市容環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《上海市除四害工作管理暫行規(guī)定》、《衛(wèi)生管理制度》等向全園師生員工及家長們進行廣泛宣傳。
    衛(wèi)生工作年度計劃篇四
    一、加強愛國衛(wèi)生工作的領(lǐng)導管理,積極開展宣傳教育
    1、調(diào)整完善愛國衛(wèi)生工作領(lǐng)導機構(gòu),堅持局愛國衛(wèi)生工作領(lǐng)導小組工作例會制度,健全完善各項衛(wèi)生制度,強化機關(guān)、學校環(huán)境衛(wèi)生管理。
    2、開展衛(wèi)生知識宣傳,開展衛(wèi)生保健和預(yù)防傳染病知識的宣傳教育。
    3、積極參加縣愛衛(wèi)辦舉辦的各類衛(wèi)生宣傳活動。張貼宣傳品、懸掛宣傳條幅和作墻體廣告、散發(fā)衛(wèi)生知識資料等。
    4、加強教育、嚴格管理,提高干部職工維護環(huán)境衛(wèi)生意識。積極參與創(chuàng)建自治區(qū)衛(wèi)生縣城的活動,自覺遵守機關(guān)的各項衛(wèi)生管理制度,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生文明習慣,爭創(chuàng)文明股室,爭做文明職工。
    二、突出重點,認真組織開展愛國衛(wèi)生活動
    1、圍繞改善機關(guān)環(huán)境為重點,機關(guān)繼續(xù)堅持每天提前十分鐘上班打掃衛(wèi)生,每月組織開展一次環(huán)境衛(wèi)生整治工作。通過集中整治活動,消滅衛(wèi)生死角,使環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量整體上一個臺階。創(chuàng)造優(yōu)美的衛(wèi)生環(huán)境。
    2、加強責任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生清掃和保潔管理。重點加強亂貼亂涂小廣告、電話號碼的檢查清除工作,確保責任公區(qū)衛(wèi)生清潔。
    3、認真組織開展好節(jié)前全縣統(tǒng)一開展的環(huán)境衛(wèi)生突擊活動。組織開展好愛國衛(wèi)生月活動。
    三、認真組織開展好除“四害”工作
    1、抓好春、秋兩季全縣統(tǒng)一除“四害”工作。全年組織開展2—3次除“四害”活動。
    2、成立除“四害”領(lǐng)導小組,全年負責我局責任公區(qū)的“四害”監(jiān)測消殺。
    3、加強除“四害”工作的宣傳教育、技術(shù)培訓以及藥投放的準備工作,努力將我局“四害”密度控制在國家規(guī)定的標準以內(nèi)。
    四、開展好控煙禁煙工作
    認真開展“吸煙有害健康”知識的宣傳學習,積極開展無煙股室和無煙單位的創(chuàng)建活動。
    五、加強環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督檢查,開展評比表彰
    愛衛(wèi)工作領(lǐng)導小組不定期的組織人員對各股室的室內(nèi)外衛(wèi)生及責任區(qū)衛(wèi)生情況進行檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時提出要求限期整改。年底對全局環(huán)境衛(wèi)生工作情況進行總結(jié),開展評比。對好的股室部門將給予表彰獎勵,對作得差的,將給予批評處罰。
    六、做好愛國衛(wèi)生工作資料的收集、整理、歸檔工作。
    衛(wèi)生工作年度計劃篇五
    成立學校衛(wèi)生工作。與大隊部,衛(wèi)生工作會議,搞好學校衛(wèi)生工作。
    1、制訂并衛(wèi)生工作計劃、健康教育計劃、學校防近措施、《學校衛(wèi)生管理制度》等。
    2、多種衛(wèi)生知識宣傳。黑板報、宣傳窗、電視臺、國旗下講話、班隊活動課等陣地衛(wèi)生知識宣傳,按規(guī)定開設(shè)衛(wèi)生健康教育課。
    3、衛(wèi)生崗位責任制,搞好校園環(huán)境衛(wèi)生,營造健康優(yōu)美的育人環(huán)境。
    (1)劃分衛(wèi)生包干區(qū),責任到班級,校園環(huán)境整潔美觀,教室窗明幾凈。教育學生自覺遵守《小學生日常規(guī)范》。
    (2)辦公室、專用教室衛(wèi)生責任到人和班級,要求整潔美觀。
    (3)搞好食堂衛(wèi)生。要求食品衛(wèi)生管理制度,物品擺放整齊,符合衛(wèi)生要求。餐具每餐消毒,購買食品新鮮,營養(yǎng)搭理,杜絕“三無”食品,杜絕食物中毒事件。工作人員要按規(guī)定體檢和培訓,持證上崗。衛(wèi)生工作應(yīng)檢查食堂情況,并衛(wèi)生防疫的衛(wèi)生監(jiān)督和監(jiān)測管理。
    (4)滅“四害”工作,專人,經(jīng)費到位,措施。
    (5)衛(wèi)生檢查辦法:紅領(lǐng)巾值日崗每周抽查3次,檢查,采用檢查和不抽查相的,每周公布檢查結(jié)果,發(fā)放競賽優(yōu)勝標志。
    (6)班級的衛(wèi)生工作情況評比先進班級等依據(jù)。
    4、綠化校園,美化環(huán)境。要教育學生愛護花草樹木,愛護公共財物,愛護花壇等風景建筑設(shè)施。
    5、學生要注意視力保護,預(yù)防齲齒,防止慢性的傳染?。磺啻浩诘?學生要培養(yǎng)的道德品質(zhì),的世界觀,還要注意營養(yǎng),體格鍛煉,青少年的身心健康。
    6、衛(wèi)生保健活動,衛(wèi)生知識宣傳活動,學生預(yù)防接種及師生常見病的防治工作。教育學生注意用眼衛(wèi)生,眼保健操和廣播操;個人衛(wèi)生教育,個人衛(wèi)生習慣抽查,以養(yǎng)成講衛(wèi)生光榮,不衛(wèi)生恥辱的新風尚。對學生一次健康體檢,健康檔案。青春期衛(wèi)生知識宣教,衛(wèi)生知識專題講座。
    衛(wèi)生工作年度計劃篇六
    以實施現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)建設(shè),促進我區(qū)現(xiàn)代化服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,深入實施“全企入網(wǎng)、全民觸網(wǎng)、電商示范”三大工程和20xx省電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范縣創(chuàng)建,推進全區(qū)電子商務(wù)快速發(fā)展為重點,認真抓好創(chuàng)新人才發(fā)展,全面加強各類人才資源開發(fā),創(chuàng)新人才機制,優(yōu)化人才環(huán)境,為全區(qū)商務(wù)事業(yè)的發(fā)展提供人才支撐和智力支持。
    以培訓專業(yè)型人才隊伍為重點,積極創(chuàng)新人才培訓機制,加大培訓力度,通過邀請上級領(lǐng)導和經(jīng)濟領(lǐng)域的專家培訓授課,以及“川貨全國行”、“萬企出國門”組織重點企業(yè)經(jīng)營管理人員考察學習等形式,開展多層次培訓,提升商務(wù)人才的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。對接重點企業(yè),積極組織開展重點外資企業(yè)、外貿(mào)進出口企業(yè)管理人員專題培訓。針對電子商務(wù)重在實戰(zhàn)的特點,加大電子商務(wù)實用型人才的引進。帶領(lǐng)企業(yè)赴電子商務(wù)專業(yè)院校和人才集聚地進行推介、招聘,當好企業(yè)和電子商務(wù)專業(yè)人才間的“紅娘”。全年組織開展“社消零”企業(yè)人員統(tǒng)計培訓170余人,組織商貿(mào)流通企業(yè)相關(guān)工作人員培訓54人次。積極組織企業(yè)參加了川貨全國行上海站、青島站、長春站、武漢站、瀘州站、xx站活動,通過以上活動平臺開闊了企業(yè)經(jīng)營管理人員的視野、增長和豐富了知識。電商協(xié)會組織資源對接活動5次,培訓電商從業(yè)人員500余人,組織外貿(mào)企業(yè)參加20xx年中國加工貿(mào)易產(chǎn)品博覽會、20xx年中國西部國際博覽會進出口商品展、20xx年美國國際石油展覽會等萬企業(yè)出國門活動9次。
    堅持和貫徹黨管人才原則,認真落實“服務(wù)發(fā)展,人才優(yōu)先,以用為本、創(chuàng)新機制、高端引領(lǐng)、整體開發(fā)”的方針,全面推進人才強區(qū)戰(zhàn)略,認真研究和制定人才培育計劃,切實把人才工作擺在全局更加突出的位置。
    結(jié)合商務(wù)工作職能,聯(lián)系外資、外貿(mào)、商貿(mào)流通以及電商企業(yè),建成商務(wù)領(lǐng)域人才臺賬,對人才資源進行分類整合,特別是電子商務(wù)企業(yè)所需人才專業(yè)化和技能化較強,對高層次人才需求量大,通過建立人才信息臺賬,加強人才資源管理,為企業(yè)充實人才隊伍提供服務(wù)。
    商務(wù)局利用旌陽區(qū)電子商務(wù)協(xié)會組織企業(yè)相關(guān)人員開展“頭腦風暴”活動,為企業(yè)提供學習交流的平臺,開展人才交流,拓展人才關(guān)系網(wǎng),加快高層次、專業(yè)化、復合型外經(jīng)貿(mào)人才的培養(yǎng)。
    推動轄區(qū)企業(yè)間在人才、資源、信息方面的溝通和交流。積極推進“呀買云”商平臺在我區(qū)試點,完成了領(lǐng)導機構(gòu)組建、實施方案印發(fā)、總部、服務(wù)器和數(shù)據(jù)庫從成都遷移旌陽,完成對德新鎮(zhèn)、城南街道轄區(qū)企業(yè)的培訓和平臺對接、舉行了對100余家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)及專合組織的培訓、200余家商貿(mào)流通企業(yè)的培訓對接,并促成90余家企業(yè)入駐呀買云商平臺;組織20家外經(jīng)貿(mào)企業(yè)參加了德陽市的加快融入“一帶一路”建設(shè)工作培訓會。為支持企業(yè)更好更快融入 “一帶一路”,定期發(fā)布國際市場資訊和國家“一帶一路”政策,幫助外經(jīng)貿(mào)企業(yè)準確了解國際市場,提高風險防控能力。
    支持特變電工、同晟氨基酸等外貿(mào)企業(yè)加快產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)改造,提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力,幫助金興農(nóng)機等企業(yè)建立和完善erp管理系統(tǒng),提升管理水平。
    衛(wèi)生工作年度計劃篇七
    為提高內(nèi)部管理水平,規(guī)范內(nèi)部控制,全面落實行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范工作,結(jié)合實際,制定本局內(nèi)部控制規(guī)范實施方案。
    根據(jù)漢區(qū)財〔20xx〕31號文《關(guān)于開展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)評價工作的通知》精神,通過內(nèi)部自查、制定制度、嚴格執(zhí)行的方式,保證經(jīng)濟活動合法合規(guī)、資產(chǎn)使用安全有效、財務(wù)信息真實完整,切實防范和預(yù)防腐敗,規(guī)范內(nèi)部控制,提高管理水平。
    1.工作目標。通過實施《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》,使內(nèi)部控制理念深入人心,形成人人注重風險防范、處處強化責任意識的良好氛圍;各類經(jīng)濟活動的規(guī)章制度及其業(yè)務(wù)流程得到細致梳理,經(jīng)濟活動的決策、執(zhí)行、監(jiān)督實現(xiàn)有效分離,議事決策機制、崗位責任制、內(nèi)部監(jiān)督等內(nèi)控機制更加完善;內(nèi)部控制牽頭股(室)及其工作職責得到進一步明確,各股(室)在內(nèi)部控制中的溝通、聯(lián)動機制更加順暢、高效,形成管控合力;風險評估和內(nèi)部控制方法更加科學規(guī)范;以預(yù)算管理、收支管理、政府采購管理、資產(chǎn)管理、建設(shè)項目管理、合同管理等業(yè)務(wù)層面內(nèi)部控制制度為主要內(nèi)容;單位內(nèi)部控制規(guī)范落實工作進入常態(tài)化、規(guī)范化軌道,內(nèi)部控制工作成效不斷顯現(xiàn)。
    2.工作任務(wù)。根據(jù)《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》要求,努力從單位和業(yè)務(wù)層面兩個方面加強內(nèi)部控制。
    一是建立并組織實施適合我局實際的內(nèi)部控制體系,包括單位經(jīng)濟活動的決策、執(zhí)行和監(jiān)督相互分離;建立健全內(nèi)部控制關(guān)鍵崗位責任制,確保不相容崗位相互分離、相互制約和相互監(jiān)督;充分運用現(xiàn)代科學技術(shù)手段,加強內(nèi)部控制。
    二是梳理我局各類經(jīng)濟活動的業(yè)務(wù)流程,明確業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),系統(tǒng)分析經(jīng)濟活動風險,確定風險點,選擇風險應(yīng)對策略。
    三是建立健全我局各項內(nèi)部管理制度。
    1.加強學習培訓。局辦公室負責開展本局宣傳、培訓和集中學習活動,使全局工作人員全面了解實施《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》的意義、原則、內(nèi)容和方法,在全局形成“人人學內(nèi)控,人人懂內(nèi)控,人人參與內(nèi)控,人人執(zhí)行內(nèi)控”的局面。
    2.梳理評估風險控制。按照內(nèi)部控制規(guī)范要求,對單位和業(yè)務(wù)層面現(xiàn)有工作制度和業(yè)務(wù)內(nèi)容進行全面梳理,完善經(jīng)濟業(yè)務(wù)流程。同時,在內(nèi)部控制分析、診斷的基礎(chǔ)上,綜合運用不相容崗位相互分離、內(nèi)部授權(quán)審批、歸口管理、預(yù)算管理、會計控制、單據(jù)控制、信息內(nèi)部公開等八類控制方法,設(shè)計風險控制措施。
    3.完善內(nèi)控制度建設(shè)。按照科學、民主、規(guī)范、嚴謹原則,根據(jù)設(shè)計的控制措施,結(jié)合工作實際和業(yè)務(wù)特點,細化工作程序。加強包括內(nèi)控組織建設(shè)、機制建設(shè)、制度建設(shè)和信息化建設(shè)在內(nèi)的單位層面建設(shè);加強包括預(yù)算編制、審批、執(zhí)行、決算與考評制度建設(shè)、收入和支出內(nèi)部管理制度建設(shè)、采購內(nèi)部管理制度建設(shè)、資產(chǎn)內(nèi)部管理制度建設(shè)、項目內(nèi)部管理制度建設(shè)、合同內(nèi)部管理制度建設(shè)在內(nèi)的業(yè)務(wù)層面建設(shè)。
    成立內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作領(lǐng)導小組。負責領(lǐng)導小組日常工作。
    領(lǐng)導小組將此項工作作為當前和今后的一項重要基礎(chǔ)性、常態(tài)化工作來抓,精心組織落實,做到邊學習、邊梳理、邊完善、邊規(guī)范、邊執(zhí)行,逐步建立權(quán)責明確、運行有效、執(zhí)行有力、管理科學的內(nèi)部控制體系。內(nèi)部控制規(guī)范實施工作領(lǐng)導小組要加強組織協(xié)調(diào),細化工作方案,明確工作職責,落實工作責任。
    衛(wèi)生工作年度計劃篇八
    為創(chuàng)造良好的無煙環(huán)境,干部職工養(yǎng)成良好的不吸煙習慣,促進職工身心健康發(fā)展,我委積極響應(yīng)創(chuàng)建無煙單位的號召,深入推進全民健康促進行動,積極倡導健康生活方式,鞏固文明單位成果,展現(xiàn)潔凈、文明單位面貌,特制定創(chuàng)建無煙單位工作計劃。
    開展無煙單位創(chuàng)建為主題,完善活動措施,加強全體員工健康知識教育和控煙輿論宣傳,進一步提高廣大干部職工對吸煙危害的認識,積極主動參與控煙、戒煙活動,努力營造無煙、清潔、健康、和諧的人文環(huán)境。
    通過“無煙單位”創(chuàng)建活動,營造無煙環(huán)境,有效降低吸煙對健康的危害,形成上上下下控煙的良好氛圍,促進身心健康。
    (一)加強領(lǐng)導,健全組織
    為保證創(chuàng)建工作的順利進行,成立創(chuàng)建無煙單位領(lǐng)導小組,以委主要領(lǐng)導為組長、其他班子成員為副組長、各科室負責人為成員的領(lǐng)導小組。
    (二)完善制度,落實責任
    為進一步健全和完善控煙、禁煙各項規(guī)章制度,建立控煙、禁煙和創(chuàng)建無煙單位長效管理和督查機制,將創(chuàng)建無煙單位工作納入單位年度計劃。
    1、建立控煙制度;
    2、建立控煙考評獎懲辦法,將控煙工作納入年度考核與評優(yōu)晉級。
    3、設(shè)立控煙監(jiān)督員,利用門衛(wèi)提醒來訪人員和員工不吸煙,在顯眼位置張貼禁止吸煙標識。
    4、院內(nèi)設(shè)立控煙巡查員,由辦公室、監(jiān)察室、人事科、離退休科同志擔任,負責在院內(nèi)巡查、督促。
    5、中層干部以上人員簽訂禁煙承諾書”,加強監(jiān)督,讓吸煙者達到戒煙目的。
    (三)強化宣傳,營造氛圍
    為提高全體員工對吸煙有害健康的認識,創(chuàng)造良好的控煙氛圍,讓控煙工作深入人心。
    1、組織全體人員認真學習《公共場所控制吸煙條例》。
    2、利用櫥窗版塊,宣傳“吸煙可導致心腦血管疾病、呼吸系統(tǒng)疾病和癌癥”等吸煙危害的科學知識,提供戒煙的方法供戒煙者參考。
    3、利用內(nèi)部局域網(wǎng)向大家廣泛擴大宣傳面,提高大家對控煙的認識,人人參與控煙活動,自覺抵制煙害,創(chuàng)造良好的控煙氛圍。
    4、教育下一代知道吸煙有害健康,督促家長不吸煙,增強孩子的自我保護意識。
    5、單位內(nèi)有創(chuàng)建無煙單位標志;辦公區(qū)域不得擺放煙具;公共場所會議室、走廊、樓梯過道張貼醒目的規(guī)范禁煙標志和禁煙標語,如“禁止吸煙”、“為了您和他人的健康,請不要吸煙”等,營造環(huán)境氛圍。
    (四)開展活動,增強意識
    為使控煙、戒煙成為干部職工的自覺行動,通過各種形式開展豐富控煙、戒煙、禁煙活動。
    1、舉辦一次健康教育講座,以進一步提高員工控煙意識,認識到吸煙對自己和他人的危害,努力實現(xiàn)單位吸煙人員從“要我吸煙”向“我要控煙”轉(zhuǎn)變。
    2、組織一次對吸煙有害健康的相關(guān)知識測試,期望知曉率達95%以上。
    3、組織同志們觀看吸煙有害健康的教育影片。
    4、在凈化單位環(huán)境的同時,將控煙活動逐步延伸到家庭、社會。
    我們相信,通過以上措施的具體落實,在愛衛(wèi)辦的領(lǐng)導下、各科室的通力合作、全體員工的積極支持和理解下,我們創(chuàng)建“無煙單位”的目標一定能實現(xiàn)。