glp中心工作計劃表

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    在現(xiàn)實生活中,我們常常會面臨各種變化和不確定性。計劃可以幫助我們應(yīng)對這些變化和不確定性,使我們能夠更好地適應(yīng)環(huán)境和情況的變化。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
    glp中心工作計劃表篇一
    (一)積極搜索創(chuàng)新管理的新路子。
    1、以德治校與依法治校相結(jié)合。
    體現(xiàn)以人為本,注重人的管理,組織教職工進(jìn)一步加強政治學(xué)習(xí),提高政治素質(zhì),修改完善各種規(guī)章制度,嚴(yán)格制度管理.形成良好的校風(fēng),教風(fēng),增強工作的責(zé)任感和自覺性,使學(xué)校管理科學(xué)化,制度化,系統(tǒng)化,建立廉潔、高效、民主的運行機制。
    2、實行民主管理。
    (二)加強干部隊伍建設(shè)和教師隊伍建設(shè)。
    1、加強學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),增強學(xué)校班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力和感召力。
    2、實行崗位目標(biāo)管理。本學(xué)年,學(xué)校與班子成員簽訂崗位目標(biāo)責(zé)任書,加大對班子成員的工作檢查、考核力度,使他們能夠大膽、主動地工作。
    3、強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任意識。樹立教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生命線的思想意識和科研興校的辦學(xué)宗旨,進(jìn)一步落實工作責(zé)任制,將質(zhì)量作為評價班子成員工作的主要依據(jù)。
    4、加強教師師德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),樹立教師良好形象。以“塑師德、正師風(fēng)”活動為載體,在校內(nèi)樹立起身邊的模范人物,使廣大教師牢固樹立起教書育人的意識。
    5、大力實施“名師工程”,開展首席教師的評選活動。以此項活動的實施鼓勵并帶動全體教師比、學(xué)、趕、超,促進(jìn)教師自身素質(zhì)的提高。
    (三)進(jìn)一步強化教學(xué)工作,提高教學(xué)質(zhì)量。
    1、加大科研工作力度。
    繼續(xù)開展“高質(zhì)高效”學(xué)科教學(xué)模式的研究,進(jìn)一步提高課堂教學(xué)效率和質(zhì)量,深化課堂教學(xué)效益年活動,加強對不同學(xué)科、不同學(xué)段、不同教學(xué)內(nèi)容、不同課型“高質(zhì)高效”教學(xué)模式的研究,不斷搜索提高課堂教學(xué)效益的方法和途徑。
    2、抓好教學(xué)常規(guī),實行領(lǐng)導(dǎo)包級制度,出臺考核細(xì)則和考評辦法,強化對教學(xué)工作的管理并將考核成績納入考評。
    4、開展綜合素質(zhì)大賽。狠抓教師業(yè)務(wù)評比基本功訓(xùn)練,推動教師綜合素質(zhì)的全面提高.學(xué)校要把工作的重點放在大抓教育教學(xué)質(zhì)量上來,真正做到以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求發(fā)展。力爭實現(xiàn)學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量居全區(qū)前列的目標(biāo)。
    (四)抓好特色學(xué)校建設(shè)。
    新一年,將繼續(xù)保持我校音樂美術(shù)和英語學(xué)科的優(yōu)勢,抓好英語教學(xué)和音美教學(xué),力爭在全區(qū)內(nèi)取得優(yōu)異成績,,使其作為我校的特色和品牌。
    (五)大力加強現(xiàn)代教育技術(shù)建設(shè)。
    積極爭取上級支持,多方融資,力爭下半年建成一個高標(biāo)準(zhǔn)的微機室,充分利用優(yōu)質(zhì)的教育資源,為我所用,做到資源共享,重視教師的現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)工作組織電教優(yōu)質(zhì)課比賽,把現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用作為評價教師教學(xué)活動的一項重要內(nèi)容,提高教師應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力和教學(xué)水平。
    (六)進(jìn)一步加強校園文化建設(shè)。
    在新的一年里,我校全體教職工決心在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以更加嶄新的精神風(fēng)貌,信心百倍地投入到教育教學(xué)工作中去,團結(jié)一致、以人為本,解放思想,與時俱進(jìn),崇尚一流,爭創(chuàng)一流,為把我校教育教學(xué)等各項工作做得更好而努力奮斗。
    glp中心工作計劃表篇二
    依照健康教育工作規(guī)范要求,做好健康教育與健康促進(jìn)各項工作任務(wù)。圍繞甲型流感、艾滋病、結(jié)核病、腫瘤、肝炎等重大傳染病和慢性病,結(jié)合各種衛(wèi)生日主題開展宣傳活動。特別是積極開展“世界結(jié)核病日”、“世界衛(wèi)生日”、“全國預(yù)防接種日”、“防治碘缺乏病日”、“世界無煙日”、“世界艾滋病日”等各種衛(wèi)生主題日宣傳活動。繼續(xù)做好針對農(nóng)民工、外出打工和進(jìn)城務(wù)工人員的艾滋病防治項目傳播材料的播放工作.根據(jù)《突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》,開展群眾性的健康安全和防范教育,提高群眾應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。加強健康教育信息建設(shè),促進(jìn)健康教育信息規(guī)范化。加強健康教育檔案規(guī)范化管理。
    (一)積極參加市、區(qū)、疾控部門組織的各類培訓(xùn),提高健康教育工作者自身健康教育能力和理論水平;將健康教育工作列入中心工作計劃,把健康教育工作真正落到實處。
    (二)計劃20xx年購置新的照相機、電腦、打印機等設(shè)備,印制健康教育宣傳材料,保障健康教育工作順利開展。
    (三)計劃開展的健康教育活動
    1、舉辦健康教育講座
    每月定期開展健康教育講座,全年不少于12次。依據(jù)居民需求、季節(jié)多發(fā)病安排講座內(nèi)容,按照季節(jié)變化增加手足口、流感等流行傳染病的內(nèi)容。選擇臨床經(jīng)驗相對豐富、表達(dá)能力較強的醫(yī)生作為主講人。每次講座前認(rèn)真組織、安排、通知,在講座后接受咨詢、發(fā)放相關(guān)健康教育材料,盡可能將健康知識傳遞給更多的居民。(后附健康教育講座安排表)
    2、開展公眾健康咨詢活動
    利用世界防治結(jié)核病日、世界衛(wèi)生日、全國碘缺乏病日、世界無煙日、全國高血壓日、世界精神衛(wèi)生日、世界糖尿病日、世界艾滋病日等各種健康主題日和轄區(qū)重點健康問題,開展健康咨詢活動,并根據(jù)主題發(fā)放宣傳資料。
    3、向居民播放健康教育光盤
    每月定期播放健康教育光盤,光盤內(nèi)容以居民的需要為原則,做好播放記錄、播放小結(jié)等。
    4、辦好健康教育宣傳欄
    按季度定期對健康教育宣傳欄更換內(nèi)容。將季節(jié)多發(fā)病、常見病及居民感興趣的健康常識列入其中,豐富多彩的宣傳健康知識。
    (四)健康教育覆蓋
    計劃于20xx開展的健康教育講座、公眾健康咨詢活動、健康知識競賽、播放健康教育光盤、發(fā)放健康教育材料等工作的受教育人數(shù)覆蓋轄區(qū)人口的70%以上,爭取讓更多的居民學(xué)習(xí)到需要的健康知識,從根本上提高居民自身的健康知識水平和保健能力,促進(jìn)人們養(yǎng)成良好的衛(wèi)生行為習(xí)慣。
    glp中心工作計劃表篇三
    根據(jù)總公司工程部、拓展部提供的項目施工進(jìn)度表、銷售進(jìn)度表、入住計劃安排,制定相應(yīng)的前期介入工作計劃,力求務(wù)實、高效,并有利于公司的銷售服務(wù)。
    (4)收集工程圖紙,建立設(shè)備檔案,參與設(shè)備的安裝調(diào)試;
    (5)對設(shè)備設(shè)施及各類管線的隱蔽工程進(jìn)行跟蹤并建檔管理;
    (12)擬定物業(yè)管理服務(wù)工作各項流程及與業(yè)主相關(guān)的各類資料,并印刷裝訂成冊(業(yè)主入伙時發(fā)放給業(yè)主)。
    (13)針對未來需要完善的物業(yè)管理問題建立專項檔案。
    2、開展業(yè)主服務(wù)需求調(diào)查
    積極參與總公司開展的業(yè)主聯(lián)誼活動,集中收集了解業(yè)主反饋的信息,在拓展部幫助下,在入住前開展業(yè)主需求調(diào)查,以求了解業(yè)主的公司業(yè)態(tài)、人員年齡結(jié)構(gòu)、文化層次、興趣愛好及各類服務(wù)需求,通過分析,確定管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及各項服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn),使今后的物業(yè)管理服務(wù)工作更加貼近業(yè)主。
    3、按規(guī)范實施接管驗收
    充分利用前期介入取得的各類資料和數(shù)據(jù),本著“對業(yè)主負(fù)責(zé),對總公司負(fù)責(zé)”的宗旨,對大廈進(jìn)行嚴(yán)格、細(xì)致、全面的接管驗收。
    glp中心工作計劃表篇四
    堅持圍繞市委、市縣政府工作大局,掌握規(guī)范、便民、清廉、高效主線,增強服務(wù)功用,提高服務(wù)程度,優(yōu)化發(fā)展情況,為推進(jìn)春趕超式發(fā)展做出更大奉獻(xiàn)。
    以開展“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”和“嚴(yán)重產(chǎn)業(yè)及重點項目推進(jìn)年”主題活動為載體,經(jīng)過穩(wěn)固和完善“一站式”功用,增強行政服務(wù)、公共資源買賣和步隊建立,優(yōu)化投資和創(chuàng)業(yè)情況,切實把行政服務(wù)中間打形成集行政服務(wù)、公共資源買賣和便民服務(wù)“三位一體”的綜合大平臺,打造一流的投資發(fā)展情況。
    (一)創(chuàng)新機制,進(jìn)一步完善窗口“一站式”服務(wù)功用
    1、穩(wěn)固和深化“兩集中、兩到位”改革。一是持續(xù)以提高行政服務(wù)中間“一站式”功用為落腳點,進(jìn)一步穩(wěn)固市縣兩級行政審批準(zhǔn)則“兩集中、兩到位”改革工作效果。市本級會同有關(guān)部分進(jìn)一步完善各有關(guān)單位內(nèi)部行政審批本能機能相對集中工作,將窗口單位內(nèi)部營業(yè)科室審批本能機能真正剝離至進(jìn)駐大廳集中辦公的行政服務(wù)科,使單位行政服務(wù)工作向行政服務(wù)中間真集中、真到位??h級中間持續(xù)抓好改革“回頭看”工作,促進(jìn)項目和人員真進(jìn)廳,進(jìn)一步提高窗口做事才能。還,市中間以新的大廳建立為契機,增強與有關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào),力爭一切具有審批本能機能的單位及項目悉數(shù)進(jìn)廳,并完善公示公開工作。二是結(jié)合相關(guān)部分增強對窗口單位執(zhí)行《關(guān)于進(jìn)一步提高行政審批效能的若干規(guī)則》(辦發(fā)〔〕14號)狀況的督查,切實提高單位窗口單位審批效率和程度。
    2、推進(jìn)網(wǎng)上審批及電子監(jiān)察系統(tǒng)建立。依據(jù)市縣政府要求,會同有關(guān)部分抓好市、縣兩級網(wǎng)上審批履行工作,按時按質(zhì)推進(jìn)和完成市、縣兩級中間網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察建立任務(wù)。并在此基本上會同有關(guān)部分研討制訂履行網(wǎng)上審批及電子監(jiān)察審核監(jiān)督方法。
    3、堅持和完善企業(yè)市場準(zhǔn)入“一條龍”服務(wù)機制。進(jìn)一步優(yōu)化審批機制,市本級擬測驗以企業(yè)注冊注銷、建立工程審批為重點,履行企業(yè)準(zhǔn)入申報“一表制”、審批“一條龍”、收費“一單清”處理機制,完成資源共享、信息互通,降低企業(yè)做事本錢,提高審批效率??h市區(qū)都要積極創(chuàng)新并聯(lián)會審、便利群眾的服務(wù)方法,大力提高行政服務(wù)中間窗口做事才能。
    4、推進(jìn)和完善嚴(yán)重項目服務(wù)“綠色通道”和聯(lián)審運轉(zhuǎn)機制。加大代辦幫辦服務(wù)力度,在市、縣兩級中間設(shè)立綜合服務(wù)窗口,專門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)幫辦代辦工作。健全和完善嚴(yán)重項目工商注冊注銷等審批服務(wù)聯(lián)審幫辦操作流程,進(jìn)一步做好“綠色通道”服務(wù)工作,保證“綠色通道”服務(wù)順利運轉(zhuǎn)和疏通。還在建立工程項目、工商注冊注銷等聯(lián)審項目中嚴(yán)厲執(zhí)行并聯(lián)審批超時默許、缺席默許制,對行政不作為、慢作為、亂作為加大工作督查、傳遞力度。
    5、堅持嚴(yán)重項目跟蹤聯(lián)絡(luò)機制。市、縣行政服務(wù)中間堅持與開發(fā)區(qū)(工業(yè)園區(qū))的工作協(xié)調(diào)機制,堅持中間與企業(yè),中間與開發(fā)區(qū)(工業(yè)園區(qū))之間的常常直接聯(lián)絡(luò),把握項目發(fā)展?fàn)顩r,對外商嚴(yán)重投資項目執(zhí)行實時、全天候、全進(jìn)程跟蹤服務(wù),發(fā)揚好各級中間在招商引資軟情況方面的服務(wù)功用。
    6、規(guī)范專業(yè)服務(wù)大廳和鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中間建立。一是增強對專業(yè)服務(wù)大廳規(guī)范化建立工作指導(dǎo)。在市、縣兩級專業(yè)服務(wù)大廳具體履行行政服務(wù)中間運轉(zhuǎn)形式,進(jìn)一步完善對專業(yè)服務(wù)大廳監(jiān)管與審核,改良督查方法,使之成為行政服務(wù)中間平臺的有用延長。二是增強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中間規(guī)范化建立的營業(yè)培訓(xùn)和工作指導(dǎo),不按期組織召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中間建立現(xiàn)場會,開展“星級中間”評選,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中間更好地服務(wù)于社會主義新城鎮(zhèn)新鄉(xiāng)村建立。
    (二)創(chuàng)優(yōu)發(fā)展情況,創(chuàng)新督查及考評機制
    1、增強督查傳遞,保證政策的執(zhí)行力。以園區(qū)企業(yè)為重點,對市直單位落實縣政府有牽涉企文件的狀況,不按期開展督查,加大對文件落實不力的傳遞力度,增強準(zhǔn)則的執(zhí)行力。
    2、開展入企走訪活動。結(jié)合“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動,增強對服務(wù)對象及企業(yè)的聯(lián)絡(luò)與溝通,深化企業(yè)走訪不少于30家,協(xié)助企業(yè)處理生產(chǎn)生活中的實踐堅苦。進(jìn)一步疏通投訴渠道,堅持和完善優(yōu)化情況的協(xié)調(diào)聯(lián)念頭制和直查快處快報機制,加大問責(zé)和打擊力度。
    3、完善考評方法。進(jìn)一步完善市直單位及縣市區(qū)“雙優(yōu)”工作審核方法,增強優(yōu)化發(fā)展情況的手段和辦法,堅持和履行單位及干部服務(wù)企業(yè)不力行為檔案準(zhǔn)則和優(yōu)化發(fā)展情況紅黃榜評價機制,提高部分和干部的優(yōu)化發(fā)展情況的認(rèn)識。
    (三)增強監(jiān)督治理,規(guī)范公共資源買賣。
    認(rèn)真實行公共資源買賣監(jiān)督治理委員會工作本能機能,增強對公共資源買賣全進(jìn)程的監(jiān)督和治理,打造規(guī)范的公共買賣平臺。一是堅持健全人員治理準(zhǔn)則、操作治理準(zhǔn)則和買賣稽察準(zhǔn)則,切實增強買賣平臺的規(guī)范化治理,買賣活動的順序化治理和買賣后果的標(biāo)后監(jiān)督治理。二是增強科技防腐手段,加速治理軟件開發(fā)工作,努力完成買賣全進(jìn)程的電子化治理,著力完善本級買賣平臺建立工程電子化評標(biāo),并逐漸向縣市區(qū)推行。三是切實增強對縣鄉(xiāng)公共資源買賣中間(站)規(guī)范化建立的指導(dǎo),依照《投標(biāo)法》要求,推進(jìn)公共資源買賣活動應(yīng)進(jìn)全進(jìn),促進(jìn)公共資源買賣公開、公道、公平。
    (四)增強本身建立,提高步隊本質(zhì)
    1、完善考評審核準(zhǔn)則。進(jìn)一步增強對窗口工作人員的規(guī)范化治理,一是對《市行政服務(wù)中間窗口工作人員治理方法》進(jìn)行修正完善,使對窗口及人員的審核更科學(xué),考評更具操作性,審核后果更加客觀,使該《治理方法》發(fā)揚鼓勵導(dǎo)向效果。二是增強與窗口單位的溝通,按期將窗口人員的工作狀況向窗口單位反應(yīng),構(gòu)成中間與單位齊抓共管的優(yōu)越氣氛。
    2、完善關(guān)心鼓勵準(zhǔn)則。認(rèn)真抓好《關(guān)于進(jìn)一步增強市行政服務(wù)中間窗口工作人員步隊建立的意見》(行服管字[]30號)的落實工作,嚴(yán)厲按文件要求,每半年對窗口步隊進(jìn)行一次督查總結(jié),對顯示較好的積極向組織引薦重用,切實加強窗口人員熱情服務(wù)、規(guī)范服務(wù)的認(rèn)識,將中間打形成培育干部的陣地。
    3、堅持“黨員服務(wù)承諾”準(zhǔn)則。依據(jù)將中間建成市直機關(guān)開展“黨員服務(wù)承諾”活動聯(lián)絡(luò)點的要求,堅持“黨員服務(wù)承諾”準(zhǔn)則。一是將黨員服務(wù)承諾與規(guī)范化創(chuàng)立相結(jié)合,深化規(guī)范化窗口創(chuàng)立和評選工作,在歲尾前,市中間力爭建成10到20個規(guī)范化示范窗口,還在縣級中間開展規(guī)范化示范窗口建立和評選活動。二是將黨員實行承諾與評優(yōu)評先相結(jié)合,在歲尾前評選出10到20個“履諾服務(wù)標(biāo)兵”。
    glp中心工作計劃表篇五
    本學(xué)期,學(xué)校教科研工作將本著“為教師成長服務(wù)”的思想,以各級課題為抓手,扎扎實實搞好校本教研,引導(dǎo)教師在日常的教育教學(xué)中開展研究,努力為教師創(chuàng)設(shè)積極、嚴(yán)謹(jǐn)、寬松的研究氛圍,提供廣泛交流、貼近實踐、展現(xiàn)個性的研究平臺,促使教師在自主研究中實現(xiàn)能動發(fā)展。
    1、做好各級課題的管理工作,抓實課題管理的每一個環(huán)節(jié),并發(fā)揮課題組成員的自主能動作用,提高課題研究的質(zhì)量,同時提高老師的教科研水平。
    2、采用多種方式,引導(dǎo)教師關(guān)注教學(xué)過程中生成的問題,做實校本教研,促進(jìn)教師發(fā)展。
    3、通過組織各項活動,幫助學(xué)校推進(jìn)素質(zhì)教育,為學(xué)校的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
    經(jīng)過幾年的實踐,我們意識到,要搞好課題的'管理工作,一定要落實課題的過程管理,關(guān)注課題的實際效果,所以本學(xué)期,教科室將更為細(xì)致地關(guān)注各級各類課題的進(jìn)展情況,并根據(jù)課題的不同進(jìn)程采取不同的管理辦法。
    我校現(xiàn)在共有四個課題,其中一個為少先隊研究課題,其余三個為各級教科研課題。由于少先隊課題相對獨立,目前已進(jìn)入實施階段,所以教科室更多的是為其提供服務(wù),并積極參與課題組活動,使課題組活動開展得更為深入。而國家級課題“基于博客平臺的校本教研的研究與實踐”剛剛開題,所以教科室主要會幫助他們制訂計劃,指導(dǎo)他們?nèi)绾问占?、分析資料等。省級課題“教學(xué)過程中課程資源整合的研究與實踐”已進(jìn)入結(jié)題階段,我們將幫助該課題組總結(jié)經(jīng)驗,形成報告,推廣成果。而區(qū)級課題“小學(xué)藝體學(xué)科中學(xué)習(xí)資源的開發(fā)與實踐”已進(jìn)入實施階段,我們教科室會幫助他們組織各種活動并積極參與,及時提供指導(dǎo)。
    1、利用“基于博客平臺的校本教研的研究與實踐”這一課題,提倡教師利用博客這一形式在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行校本教研。
    2、配合校行政提出的“勤于學(xué)習(xí),豐富底蘊”的要求,繼續(xù)進(jìn)行教育教學(xué)隨筆的評比,并對優(yōu)秀者進(jìn)行獎勵。
    3、通過宣傳,使教師把教科研扎根于平時的教育教學(xué)中,在教育工作中進(jìn)行研究,在研究中前進(jìn),使教科研工作更有生命力。
    1、本學(xué)期,學(xué)校教科室將組織主題沙龍研討活動,并以此作為教師學(xué)習(xí)、交流的平臺,使教師在思想的碰撞中閃現(xiàn)智慧的火花。
    2、組織參與各類主題研討會。如公民教育活動研討會、電教課題研討會、課程資源整合研討會等。
    3、積極組織參加各級各類教育教學(xué)論文評比活動,向各級各類刊物推薦投稿。
    2、“師陶杯”論文收交并寄出。
    3、收交區(qū)教育教學(xué)論文。
    4、“基于博客平臺的校本教研的研究與實踐”課題組會議。
    5、學(xué)生電子成長記錄袋試點。
    6、新一輪公民教育活動啟動。
    7、準(zhǔn)備“第二屆信息技術(shù)教學(xué)之星”選送工作。
    1、“教學(xué)過程中課程資源整合的研究與實踐”課題組會議。
    2、“小學(xué)藝體學(xué)科中學(xué)習(xí)資源的開發(fā)與實踐”課題組會議。
    3、做好“第二屆信息技術(shù)教學(xué)之星”選送工作。
    4、學(xué)生電子成長記錄袋實驗教師研討會。
    1、“基于博客平臺的校本教研的研究與實踐”課題組會議。
    2、“教學(xué)過程中課程資源整合的研究與實踐”課題組準(zhǔn)備結(jié)題工作。
    3、公民教育活動試點班老師會議。
    1、“教學(xué)過程中課程資源整合的研究與實踐”課題組結(jié)題工作。
    2、“小學(xué)藝體學(xué)科中學(xué)習(xí)資源的開發(fā)與實踐”課題組研討活動。
    1、“基于博客平臺的校本教研的研究與實踐”課題組博客展示活動。
    2、公民教育活動試點班舉行模擬聽證會。
    1、教育教學(xué)隨筆評比。
    2、做好總結(jié)工作。