物業(yè)公司收費(fèi)員工作計(jì)劃

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    制定計(jì)劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的。計(jì)劃可以幫助我們明確目標(biāo),分析現(xiàn)狀,確定行動(dòng)步驟,并制定相應(yīng)的時(shí)間表和資源分配。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書(shū)范文,我們一起來(lái)了解一下吧。
    物業(yè)公司收費(fèi)員工作計(jì)劃篇一
    面對(duì)鐵路的一票難求,高速公路成為了很多人春節(jié)回家的選擇。和鐵路相比,高速出行時(shí)間更加靈活,服務(wù)設(shè)施更加全面,也因此越來(lái)越多的人選擇自己開(kāi)車回家過(guò)年,所以,春運(yùn)期間我們更要做好保暢工作,做好文明服務(wù),讓回家過(guò)年的司乘人員感受到家鄉(xiāng)的溫暖。
    作為一名一線收費(fèi)員,我對(duì)自己的工作有以下幾點(diǎn)要求:
    一、在保證操作正確的前提下提高效率,盡量縮短單車發(fā)卡、收費(fèi)時(shí)間,為司乘人員節(jié)約每一分每一秒。
    二、主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),學(xué)習(xí)各項(xiàng)特情車輛的處理方法,將理論與實(shí)踐相結(jié)合,做到對(duì)每一輛特情車都能夠快速、準(zhǔn)確地處理。
    三、始終堅(jiān)持文明服務(wù)、微笑服務(wù),向每一位司乘人員點(diǎn)頭、微笑、問(wèn)好,熱心、耐心回答司乘人員的問(wèn)題,為司乘人員排憂解難,讓司乘人員真真切切感受到“旅途有終點(diǎn),服務(wù)無(wú)止限”!
    四、靈活應(yīng)對(duì)春運(yùn)期間的各種突發(fā)狀況,保證車輛的正常通行。
    一線工作人員直面司乘人員,影響著司乘人員對(duì)我們整個(gè)“高速人”的印象,因此春運(yùn)期間我們一線人員更應(yīng)該時(shí)刻注意自己的儀容儀表,注意自己的言談舉止,為“高速人”增光添彩!
    物業(yè)公司收費(fèi)員工作計(jì)劃篇二
    時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝,緊張充實(shí)的一年已經(jīng)過(guò)去了。在這一年里,工作著、學(xué)習(xí)著,在實(shí)踐中不斷磨練自己的工作能力,使我的業(yè)務(wù)水平得到很大的提高。這與領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是密不可分的,在這里我深表感謝!
    作為服務(wù)窗口收費(fèi)員這個(gè)崗位,每天就是對(duì)著不同的面孔,面帶微笑的坐在電腦前機(jī)械地重復(fù)著“文明用語(yǔ),唱收唱付,手勢(shì)服務(wù),收費(fèi)發(fā)卡”等中度過(guò)。這一年來(lái)我雖然沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷一段不平凡的考驗(yàn)和磨練。
    現(xiàn)在我將20xx年工作總結(jié)如下;
    今年以來(lái),我積極參與管理處組織的學(xué)習(xí)“微笑京珠”系列活動(dòng),堅(jiān)持以微笑發(fā)自內(nèi)心、服務(wù)奉獻(xiàn)社會(huì)”重要思想武裝自己,凈化自己的心靈,不斷提高自己的思想覺(jué)悟。學(xué)習(xí)管理處的各項(xiàng)規(guī)章制度、業(yè)務(wù)理論知識(shí),以各項(xiàng)規(guī)章制度規(guī)范自己的工作言行,以理論知識(shí)充實(shí)自己的工作實(shí)踐。同時(shí)通過(guò)繼續(xù)深入學(xué)習(xí)陳剛毅事跡,進(jìn)一步堅(jiān)定了我投身高路事業(yè)的信念。
    做為一名收費(fèi)員,在工作中我始終圍繞全所中心工作,積極主動(dòng)地配合所領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展各項(xiàng)工作。在內(nèi)業(yè)操作方面,嚴(yán)格按照操作流程操作,。在費(fèi)收工作方面,始終堅(jiān)持“應(yīng)征不漏、應(yīng)征不免”的收費(fèi)原則。碰到不理解的司機(jī),我總是據(jù)理力爭(zhēng)、動(dòng)之以情、曉之以理,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),過(guò)硬的業(yè)務(wù)理論水平,贏得了過(guò)往司乘人員的理解與尊重。
    做為一名收費(fèi)員,在日常生活中,我始終堅(jiān)持嚴(yán)于律已、寬以待人的原則。當(dāng)同事們有困難時(shí),我始終以真誠(chéng)的心態(tài),給予力所能及的幫助。和班員積極認(rèn)真的完成所領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
    1、在學(xué)習(xí)上的主觀能力性不夠。
    2、工作上業(yè)務(wù)水平與管理所的要求還有一定差距。
    3、集體組織的文體活動(dòng)參加不夠。
    4、微笑京珠方面仍有不足。
    在新的一年即將到來(lái)之際,我會(huì)以新的面貌,新的計(jì)劃,來(lái)迎接20xx年。在工作中和同事之間相互團(tuán)結(jié),互相幫助,積極配合領(lǐng)導(dǎo)的工作。
    物業(yè)公司收費(fèi)員工作計(jì)劃篇三
    4—5月份
    完成對(duì)09年度物業(yè)管理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和蔚藍(lán)國(guó)際地下停車場(chǎng)停車收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的年審工作;認(rèn)真做好日常投訴的接待、處理、回訪工作,做好業(yè)主的服務(wù)工作,全年的投訴處理率保證在98%以上,業(yè)主滿意度調(diào)查率保證在95%以上,努力爭(zhēng)創(chuàng)公司服務(wù)的品牌;加強(qiáng)與晨星保潔公司的溝通,認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行保潔合同的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),努力做好日常大廈保潔的監(jiān)督檢查工作,并對(duì)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改,建立完善的檢查整改機(jī)制,保證09年的保潔工作再上一個(gè)新的更高的臺(tái)階;繼續(xù)將客服人員的日常巡查工作落到實(shí)處,配合其他部門做好大廈各項(xiàng)秩序的維護(hù)工作,為業(yè)主提供一個(gè)良好的辦公秩序環(huán)境;確保后期零星的交房工作的正常有序進(jìn)行,加強(qiáng)非集中裝修期的裝修監(jiān)管工作,平衡兼顧各方利益;在集團(tuán)公司資金允許的情況下,計(jì)劃在09年9月份之前將08年已經(jīng)交房戶的房產(chǎn)證跟蹤辦理完畢,免除業(yè)主購(gòu)房的后顧之憂,樹(shù)立公司的品牌形象。
    7—9月份
    做好大廈節(jié)能降耗和防暑降溫的宣傳工作;本著公平的原則,認(rèn)真做好客服員工的績(jī)效考核工作,強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制,使員工保持一種積極向上的良好工作面貌;圍繞實(shí)際工作,加強(qiáng)客服人員的培訓(xùn),提高員工的綜合素質(zhì),將6月份定為客服員工培訓(xùn)月,強(qiáng)化培訓(xùn)力度。
    11—12月份
    重點(diǎn)做好冬季供暖的相關(guān)準(zhǔn)備工作,確保冬季供暖工作的順利進(jìn)行;加強(qiáng)對(duì)大廈空置房屋的管理力度,為公司的銷售工作做好服務(wù)工作,保證銷售工作順利開(kāi)展。
    物業(yè)公司收費(fèi)員工作計(jì)劃篇四
    時(shí)光飛快,轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)在某某某收費(fèi)口愉快的工作了塊4個(gè)月了,在這幾個(gè)月的工作中,我們?cè)谡鹃L(zhǎng)某某、某某的帶領(lǐng)下,我從最初的不安和緊張,到現(xiàn)在能夠每天從容準(zhǔn)確的收費(fèi),熟練的操作設(shè)備。這樣的經(jīng)歷對(duì)我以后工作的幫助是很大的。現(xiàn)在我把在這幾個(gè)月工作的經(jīng)驗(yàn)和感想總結(jié)一下。
    第一.在服務(wù)態(tài)度方面——我知道收費(fèi)員的形象是代表了整個(gè)某某某收費(fèi)口的形象,所以每次都按照要求著裝整齊的上崗,工作時(shí)我時(shí)刻注意自己的服務(wù)態(tài)度,使用禮貌用語(yǔ),收費(fèi)工作是窗口行業(yè),接觸的司機(jī)形形色色,良莠不齊,當(dāng)然有很多的司機(jī)是理解和支持我們的工作,也有的司機(jī)卻一肚子怨氣,滿腹牢騷、怪話、更有的是罵罵咧咧。遇到這些出口不遜司機(jī),我都忍住,不發(fā)脾氣,而是用禮貌的語(yǔ)言去解釋,用善意的微笑去化解,使他們能夠理解我們的工作,從而配合我們的工作,順利交費(fèi)。在工作的這段時(shí)間里,從來(lái)沒(méi)有發(fā)生爭(zhēng)吵的現(xiàn)象。
    1 / 11 外,還做到每一輛車都認(rèn)真核實(shí)車輛車型,仔細(xì)打票,仔細(xì)驗(yàn)票,仔細(xì)驗(yàn)鈔,小心放竿抬竿,一絲不茍的做好,。同時(shí)為了干好工作我時(shí)刻注意與站長(zhǎng),稽查,監(jiān)控室配合,遇到問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)示及時(shí)匯報(bào),出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正及時(shí)解決,有效的降低了錯(cuò)誤率,隨著時(shí)間的推移,上崗次數(shù)的增多,工作的效率也大大提高了,業(yè)務(wù)更加熟練了。記得是某某某月某某某日,晚上九點(diǎn)孩子發(fā)高燒,我領(lǐng)孩子看病,等孩子打完點(diǎn)滴,已經(jīng)是某某某日凌晨三點(diǎn)了,我只睡了三個(gè)小時(shí)就上班了,十六日從接班開(kāi)始,幾乎沒(méi)有停頓,胳膊都累酸了,就連晚上也有很多大型翻斗車過(guò)口,這一天收費(fèi)n元,創(chuàng)全線路各站個(gè)人收費(fèi)記錄。
    第三.日常生活方面——在班組里大家都喊我一聲“大姐”,作為大姐我時(shí)時(shí)刻刻的關(guān)心著弟弟妹妹們,在他們面前無(wú)論在工作中還是在生活中,我都嚴(yán)格要求自己,多干活少計(jì)較,做出表率,而且熱心幫助同志。如為了我們能有一個(gè)干凈整潔的生活環(huán)境,每次清掃衛(wèi)生我都不顧疲勞困倦,帶頭去做,認(rèn)認(rèn)真真地清掃衛(wèi)生。為了使大家吃的更好,還經(jīng)常在休息時(shí)間到食堂幫忙包餃子,包包子,摘菜,有時(shí)候捎些新鮮菜,看到大家吃的開(kāi)心,我的心情也很開(kāi)心。
    我知道,無(wú)論在哪個(gè)方面我離領(lǐng)導(dǎo)要求都有很大差距。今后,我將繼續(xù)聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極配合正副站長(zhǎng)工作,通過(guò)不斷學(xué)習(xí)來(lái)提高自己業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力,提高自身素質(zhì)。做一名領(lǐng)導(dǎo)放心,司機(jī)滿意,愛(ài)崗敬業(yè)的合格型的收費(fèi)員。
    師范畢業(yè)生自我鑒定
    本人自入校以來(lái)思想上進(jìn),努力學(xué)習(xí)xxx建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義理論,認(rèn)真思考、體會(huì)偉大的思想和先進(jìn)的理論,并試著在學(xué)習(xí)中檢驗(yàn)和實(shí)踐。江xxx在建黨八十周年的講話更是溫暖人心,”三個(gè)代表”的精神是思想領(lǐng)域的精髓,是先進(jìn)的思想、先進(jìn)的理論,也是務(wù)實(shí)和高效的理論。我國(guó)仍處在社會(huì)主義初級(jí)階段,但是隨著我國(guó)xxx理論先進(jìn)思想的建立,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和綜合國(guó)力的增強(qiáng),隨著中國(guó)加入wto,中國(guó)正逐漸融入世界,世界也越來(lái)越了解中國(guó),人們生活水平大力提高,我國(guó)的社會(huì)主義的建設(shè)正在加速前進(jìn),中國(guó)已今非昔比。
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    全身心地投入到工作中去,發(fā)揮自己的才能和特長(zhǎng),努力拼搏,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,這母校爭(zhēng)光,為國(guó)爭(zhēng)光。
    在大學(xué)期間,我由一個(gè)只知道讀書(shū)的小女孩,變成一個(gè)有著自己個(gè)性和思想的先進(jìn)青年,國(guó)家讓我幸福,大學(xué)讓我自豪。我刻苦學(xué)習(xí),認(rèn)真鉆研,思想不斷進(jìn)步。我積極向中國(guó)xxx靠攏,進(jìn)校以后向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書(shū),參加了黨課培訓(xùn),在校期間一直熱情向組織寫思想?yún)R報(bào)。
    作為一個(gè)師范專業(yè)的學(xué)生,做一個(gè)老師是我的理想,我從小就想做一名光榮的人民教師。我媽媽是一名優(yōu)秀教師,她豐富的知識(shí)、對(duì)學(xué)生的愛(ài)心以及對(duì)教育事業(yè)的熱愛(ài)都深深的打動(dòng)和感染了我。我也會(huì)通過(guò)自己的努力以及對(duì)教育事業(yè)的熱愛(ài)做一位優(yōu)秀教師。
    在即將走向工作崗位前夕,我心情十分激動(dòng)、興奮,因?yàn)槲抑澜處熓侨祟愳`魂的工程師,教師所從事的工作是天底下最光輝的事業(yè)。而且我知道作為黨培養(yǎng)出來(lái)的人民教師,必須忠誠(chéng)于黨的教育事業(yè),忠誠(chéng)于人民的教育事業(yè)。在思想上我早就做好了作為一個(gè)人民教師的準(zhǔn)備,我很想走向講臺(tái),用自己的熱情、知識(shí)培養(yǎng)祖國(guó)新一代的花朵。當(dāng)然我也知道教師是辛苦、清苦的,不過(guò)我不怕,我不在乎!我也做好了一切思想的準(zhǔn)備!我會(huì)努力的工作,而且一定要做好自己的本職工作,反復(fù)鉆研,認(rèn)真學(xué)習(xí),多與學(xué)生溝通,為學(xué)生考慮,為學(xué)生服務(wù)。爭(zhēng)取每一天都是充實(shí)的一天,都是美好的一天,都是滿意的一天,也都是學(xué)生快快樂(lè)樂(lè)、高高興興成長(zhǎng)的一天。
    我都懷有很濃厚的感情。我團(tuán)結(jié)同學(xué),關(guān)心集體、關(guān)心同學(xué)、樂(lè)于助人,曾多次捐款幫助貧困學(xué)生,并參加獻(xiàn)血,為同學(xué)打開(kāi)水,參加義務(wù)勞動(dòng)、打掃公共衛(wèi)生??,受得老師與同學(xué)的好評(píng)。
    我遵紀(jì)守法,遵守學(xué)校的規(guī)章制度,從沒(méi)有違紀(jì)行為。而且在校期間我一直擔(dān)任班上的團(tuán)支部書(shū)記,積極配合老師搞好班里的、系里的組織紀(jì)律。因工作出色,領(lǐng)導(dǎo)有方,所在支部及班級(jí)多次被評(píng)為優(yōu)秀集體,98-99年度被評(píng)為“優(yōu)秀團(tuán)支部”,99-20xx年度被評(píng)為“三好班級(jí)”。
    在校期間,我努力學(xué)習(xí)各個(gè)科目,沒(méi)有無(wú)故缺課,不懂就問(wèn),虛心學(xué)習(xí),非??炭唷C佬g(shù)概論、中外美術(shù)史、美術(shù)教育學(xué)、美術(shù)心理學(xué)、繪畫基礎(chǔ)(素描、色彩)、版畫、三大構(gòu)成、解剖學(xué)、透視學(xué)、藝術(shù)表現(xiàn)材料學(xué)和三維藝術(shù)表現(xiàn)學(xué)等各科成績(jī)大都在80分以上,還有8科90多分,成績(jī)優(yōu)異。專業(yè)課(中國(guó)畫)尤其出色,大部分都是90多分。我還有多幅中國(guó)畫得到老外的欣賞,被老外購(gòu)買收藏;版畫《自畫像》被遼師大留校收藏;并有多幅作品被老師收藏。
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    體現(xiàn)其價(jià)值和得到回報(bào)。可我一直都在十分認(rèn)真的學(xué)習(xí),努力鉆研。用我的滿腔熱情,用我全身心的快樂(lè)都放到中國(guó)畫的學(xué)習(xí)和創(chuàng)作中。我不但學(xué)習(xí)打好美術(shù)專業(yè)所應(yīng)有的牢固的基儲(chǔ)中國(guó)畫的專業(yè)知識(shí),而且努力學(xué)習(xí)理論知識(shí),學(xué)習(xí)提高自己的鑒賞水平,讓自己學(xué)習(xí)中國(guó)畫上升到一個(gè)比較高的層次。我經(jīng)常在學(xué)習(xí)創(chuàng)作中體會(huì)到那種胸有成竹、品味自然、感悟人生??,真的我覺(jué)得心滿意足了。我想我能在98級(jí)國(guó)畫班中取得優(yōu)異(中上)的成績(jī),除了自己的不斷努力外,也許就是因?yàn)槲也粩嗟乃伎?,思考知識(shí),思考專業(yè),思考人生??。
    己定了一個(gè)高要求,那就是一定要達(dá)到完美。因業(yè)務(wù)過(guò)關(guān),加上精心準(zhǔn)備,取得圓滿成功,得到學(xué)生的喜歡和老師的高度評(píng)價(jià)。而且還代表98級(jí)在系里上了一節(jié)公開(kāi)課,也非常成功。最終我終天如愿以償,獲得了“優(yōu)秀實(shí)習(xí)生”的榮譽(yù)稱號(hào)。
    畢業(yè)論文,通過(guò)自己平時(shí)的積累和思考,加上老師的幫助修改,還有自己的認(rèn)真寫作。完滿完成任務(wù),順利通過(guò)了論文答辯。但是因?yàn)槠綍r(shí)對(duì)論文的寫作重視不夠,沒(méi)有專門去學(xué)習(xí)和操練過(guò),所以論文還有不足之處,有點(diǎn)像散文,不能評(píng)上優(yōu)秀,這是我的終生的遺憾,不過(guò)我會(huì)在以后的日子里好好學(xué)習(xí)、鉆研,爭(zhēng)取在自己走向工作崗位后寫出高質(zhì)量的論文。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記個(gè)人工作總結(jié)
    物業(yè)公司收費(fèi)員工作計(jì)劃篇五
    時(shí)間稍縱即逝,又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn),此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)工作計(jì)劃。但是相信很多人都是毫無(wú)頭緒的狀態(tài)吧,以下是小編為大家收集的物業(yè)收費(fèi)員的工作計(jì)劃,希望能夠幫助到大家。
    物業(yè)收費(fèi)計(jì)劃是物業(yè)服務(wù)計(jì)劃的一部分,其主要目的是將物業(yè)收費(fèi)工作方案化、時(shí)間化和具體化,便于收費(fèi)員控制收費(fèi)進(jìn)度,從而更好的完成收費(fèi)目標(biāo)。
    一般工作計(jì)劃采用圖表、文字?jǐn)⑹鲆约皟烧叩慕Y(jié)合居多,由于收費(fèi)計(jì)劃涉及時(shí)間性、數(shù)據(jù)性的點(diǎn)較多,因此,中士建議采用圖表與文字?jǐn)⑹鱿嘟Y(jié)合的形式,便于領(lǐng)導(dǎo)把握要點(diǎn),操作者掌握細(xì)節(jié)。
    收費(fèi)計(jì)劃是建立在上年度收費(fèi)總體情況的基礎(chǔ)上的,經(jīng)過(guò)總結(jié)分析,結(jié)合公司、管理處的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),科學(xué)、客觀的制定出工作計(jì)劃。其主要內(nèi)容包括:基本情況描述、收費(fèi)目標(biāo)、完成措施、收費(fèi)進(jìn)度、說(shuō)明等五項(xiàng)內(nèi)容。
    1、基本情況描述:描述本項(xiàng)目的建筑面積、物業(yè)費(fèi)結(jié)構(gòu)、應(yīng)收費(fèi)金額、上年度收費(fèi)狀況等。
    2、收費(fèi)目標(biāo):主要描述總收費(fèi)金額和收繳率、應(yīng)收金額和收繳率、清欠金額和收繳率等。收費(fèi)金額、清欠金額應(yīng)由公司出具公證、客觀的收費(fèi)報(bào)告。
    3、完成措施:主要描述收費(fèi)的難點(diǎn)和重點(diǎn)及克服措施、收費(fèi)人員的能力保障和績(jī)效措施、收費(fèi)方式及時(shí)間安排、物資和流程保障、法律手段的使用等。
    4、收費(fèi)進(jìn)度:最好以excel做成附件形式,描述1—12月每月的收費(fèi)數(shù)量,其中3、5、10、12等月份略有區(qū)別,考慮政府機(jī)關(guān)報(bào)銷、節(jié)假日獎(jiǎng)金、績(jī)效發(fā)放等業(yè)主資金充裕時(shí)期,收費(fèi)多少應(yīng)有差別。
    1、對(duì)上年度收費(fèi)狀況進(jìn)行分析,統(tǒng)計(jì)出收費(fèi)率、收費(fèi)金額、欠費(fèi)金額等數(shù)據(jù)。
    2、將收費(fèi)目標(biāo)進(jìn)行分解,逐一對(duì)應(yīng)收、清欠進(jìn)行分配。
    3、根據(jù)收費(fèi)目標(biāo),分析完成需要的資源、支持及相關(guān)信息,確定重難點(diǎn),并制定措施。
    4、分解每月收費(fèi)計(jì)劃指標(biāo),并逐一進(jìn)行分配,形成收費(fèi)進(jìn)度表。
    附參考范本
    一、收費(fèi)項(xiàng)目概況(略)
    月份
    應(yīng)收金額
    計(jì)劃收取金額
    收費(fèi)比例
    備注
    三、收費(fèi)前期準(zhǔn)備工作
    1、購(gòu)置點(diǎn)鈔機(jī)一臺(tái),客服中心收費(fèi)用,點(diǎn)鈔用。
    2、對(duì)所有參加收費(fèi)人員進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容:
    (1)入戶收費(fèi)時(shí)怎樣“驗(yàn)鈔”
    (2)費(fèi)用核算方法
    (3)收費(fèi)時(shí)遇到其他問(wèn)題,怎樣應(yīng)急處理
    3、制定收費(fèi)獎(jiǎng)懲制度
    罰則:以計(jì)劃應(yīng)收金額百分比計(jì)算,少收5%以內(nèi),罰50元;少收5%—10%,罰100元;少收10%—15%,罰200元;少收15%以上罰300元。
    獎(jiǎng)勵(lì):以計(jì)劃應(yīng)收金額百分比計(jì)算,多收5%以內(nèi),獎(jiǎng)50元;多收5%—10%,獎(jiǎng)100元;多收10%—15%,獎(jiǎng)200元;多收15%以上獎(jiǎng)300元。
    4、人員分工,分配合理
    參加收費(fèi)人員:客服全員、主管及以上管理人員
    分配方法:“平均法”這里所說(shuō)的平均指的是應(yīng)收金額平均,絕對(duì)平均是不可能的,只能在精確核算的前提下,盡量使其平均化。在確定好收費(fèi)人員數(shù)量以后進(jìn)行分配。分工時(shí)要打亂樓宇的規(guī)律,因?yàn)橛械?樓或單元入住戶數(shù)多,有的少,有的家好收,有的家不好收。要保證戶少的面積多,金額足,好收的要平均分,不好收的也要平均分。(最好實(shí)行抓揪制)
    5、提前練兵
    采取入戶回訪的形式6月底前將已居住的業(yè)主家回訪完畢。一是對(duì)入戶收費(fèi)提前練習(xí),二是了解現(xiàn)階段業(yè)主所反映的問(wèn)題,以及現(xiàn)階段業(yè)主對(duì)物業(yè)有哪些要求與看法,甚至業(yè)主家還有哪些問(wèn)題未給處理,及時(shí)反饋處理,以免給拒交物業(yè)費(fèi)埋下伏筆。
    按居住情況來(lái)分
    (一)已居住
    已居住小區(qū)的戶,相對(duì)來(lái)講是比較好收的,現(xiàn)階段已居住400余戶,預(yù)計(jì)到xxxx年底入住戶數(shù)500余戶。在收不上來(lái)的情況下,我們還可以采取入戶收費(fèi)的方式,在住戶的休息時(shí)間進(jìn)行收費(fèi)。
    (二)未居住
    未住進(jìn)小區(qū)的戶,相對(duì)來(lái)講物業(yè)費(fèi)收取是很困難的,可采取的方式首先是電話通知在通知時(shí)間未到的,發(fā)送ems催收,如在本市居住,可采取上門收費(fèi),同時(shí)要時(shí)刻“注意人身及財(cái)產(chǎn)安全”。
    另外,根據(jù)物業(yè)管理的特點(diǎn),收費(fèi)期開(kāi)始時(shí)可將仍未裝修的戶進(jìn)行停水、停電,在業(yè)主未交物業(yè)費(fèi)辦理裝修手續(xù)時(shí)要求其交納物業(yè)費(fèi),否則不予辦理。
    按性質(zhì)來(lái)分
    (一)好收
    1、平時(shí)交納所有費(fèi)用都沒(méi)怨言的戶。
    2、租戶包括門市,租用門市或住宅的用戶,因?yàn)樵谧庥闷跇I(yè)主都將條件講好,物業(yè)費(fèi)一般都是由承租人支付,所以承租人的物業(yè)費(fèi)往往是很好收取的。
    3、與部分員工有關(guān)系,或平日關(guān)系不錯(cuò)的戶。
    (二)不好收
    1、維修問(wèn)題未果或還存在物業(yè)或其他部門沒(méi)有給予解決的問(wèn)題
    業(yè)主常常會(huì)在收物業(yè)費(fèi)時(shí)提出家里的報(bào)修問(wèn)題,或以前反映的某些問(wèn)題至今沒(méi)有得到合理的解決,據(jù)此而不交物業(yè)費(fèi)。
    遇到此類問(wèn)題,收費(fèi)員應(yīng)保持冷靜,根據(jù)業(yè)主所提問(wèn)題一一進(jìn)行解答:
    (1)維修未果的
    對(duì)于業(yè)主提出維修沒(méi)有及時(shí)處理的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)進(jìn)行記錄,將所述問(wèn)題詳細(xì)的記錄下來(lái),同時(shí)告知業(yè)主,此問(wèn)題物業(yè)公司會(huì)盡快聯(lián)系相關(guān)人員進(jìn)行維修處理達(dá)到業(yè)主的滿意。
    在維修的過(guò)程中,隨時(shí)跟蹤回訪,采取電話回訪也可入戶,在你的隨時(shí)跟蹤以及密切的關(guān)注下,業(yè)主常會(huì)把物業(yè)費(fèi)交給你。
    (2)其他部門沒(méi)有解決的問(wèn)題如房屋設(shè)計(jì)問(wèn)題(1#、10#臥室不能掛窗簾)
    對(duì)于此類問(wèn)題,同樣也是做好詳細(xì)記錄,同時(shí)進(jìn)行解釋,此類問(wèn)題屬于地產(chǎn)遺留問(wèn)題是設(shè)計(jì)不合理,與物業(yè)的管理無(wú)關(guān),物業(yè)費(fèi)包括(九項(xiàng))無(wú)一項(xiàng)與此類問(wèn)題有關(guān),當(dāng)然物業(yè)公司會(huì)起到積極協(xié)調(diào)溝通的作用,所有反饋的信息物業(yè)會(huì)及時(shí)與業(yè)主反饋,但主責(zé)不在物業(yè)。
    如工作到位業(yè)主仍不交納物業(yè)費(fèi),可采取書(shū)面通知,起訴的形式。
    2、內(nèi)部員工
    內(nèi)部員工雖然年底可以報(bào)銷物業(yè)費(fèi),但一般員工都想等到年底再交,這是所有內(nèi)部員工的心理,能拖延時(shí)間就不會(huì)提前交費(fèi)。
    對(duì)于內(nèi)部員工無(wú)故不交或延期交費(fèi)的應(yīng)直接采取停電、停水的方式。沒(méi)有情面可講。
    3、特殊戶,與高層領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)系或有重要社會(huì)背景的
    這類業(yè)主對(duì)物業(yè)費(fèi)的交納不會(huì)很積極,因?yàn)樗麄冇X(jué)得自己有一些特殊關(guān)系,物業(yè)也不會(huì)對(duì)其怎樣,尤其不會(huì)進(jìn)行停水停電的處理,所以經(jīng)常是不配合物業(yè)的收費(fèi)工作,遲遲不交。甚至有社會(huì)背景的會(huì)找一些特殊關(guān)系要求免收。
    既然業(yè)主與我公司有這樣或那樣的關(guān)系,如果是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意免收其物業(yè)費(fèi),同時(shí)有書(shū)面資料,我們可以進(jìn)行免收。
    但我們始終要堅(jiān)持收費(fèi)一致的原則,如果此類業(yè)主無(wú)故不交費(fèi),那么可根據(jù)其與公司的相關(guān)關(guān)系,找到公司的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或工作人員協(xié)調(diào),最終收取其物業(yè)費(fèi)用。
    4、對(duì)物業(yè)工作某方面有不滿的
    現(xiàn)階段xx小區(qū)業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)整體來(lái)看還是比較滿意的,但對(duì)于有車而沒(méi)停車位的業(yè)主,收起物業(yè)費(fèi)來(lái)可以說(shuō)是難上加難了。
    由于xxx小區(qū)是整個(gè)xx物業(yè)公司的示范小區(qū),所以很多方面的管理較其他小區(qū)控制嚴(yán)格,如車輛管理。
    小區(qū)門口外,每日都有二十幾輛車停放,原因是未在小區(qū)內(nèi)租用或購(gòu)買車位,小區(qū)的現(xiàn)狀是地上車位二十個(gè),僅出租,每個(gè)每月80元;地下車位286個(gè),銷售7萬(wàn)5,出租200元每月,對(duì)于小區(qū)業(yè)主的現(xiàn)狀來(lái)講,承擔(dān)不起。同時(shí)臨停車位少,僅9個(gè)。沒(méi)有車位的車輛只能停到小區(qū)外。對(duì)于此景,物業(yè)公司只能秉承公司管理的總方針,雖然業(yè)主提出此項(xiàng)管理不合理但物業(yè)公司為了小區(qū)整體環(huán)境與秩序,只能如此。
    5、無(wú)故不想交物業(yè)費(fèi)的
    這類業(yè)主屬于蠻不講理類型,不管你怎么說(shuō)怎么講,他不會(huì)聽(tīng)進(jìn)你的解釋,就是一個(gè)觀念“不交”。
    對(duì)于此類業(yè)主進(jìn)行起訴。
    1、告知:收費(fèi)前期采取張貼通知、電話通知的方式,如此兩種方式未能完成本月任務(wù),則采取入戶收費(fèi)。
    2、收費(fèi)時(shí)間:xxxx年7月到12月共6個(gè)月的時(shí)間,每日8:00—20:00,如有特殊原因,如業(yè)主晚10:00回家,收費(fèi)員可根據(jù)自己的收費(fèi)任務(wù)自行安排收取,但一定要注意安全。
    3、收據(jù)是收取費(fèi)用的重要憑證,收費(fèi)人員要對(duì)所使用的收據(jù)進(jìn)行簽字領(lǐng)取,如有丟失,所發(fā)生的所有費(fèi)由收費(fèi)人員承擔(dān)。
    4、每日下午4:00以前到收費(fèi)員處交賬,由收費(fèi)員驗(yàn)鈔,統(tǒng)計(jì),然后存入銀行,之后收取的錢款由收費(fèi)人自己保管。
    1、保險(xiǎn)柜內(nèi)每日都會(huì)有部分現(xiàn)金存入,所以要求安防員夜間在客服中心執(zhí)勤。(收費(fèi)員建議應(yīng)至少安排兩名安防員,避免監(jiān)守自盜)
    2、收費(fèi)員每日到銀行存款需由兩名安防員陪同,保障人員以及錢款的安全。
    1、對(duì)于個(gè)人收取假鈔的由個(gè)人承擔(dān)責(zé)任。
    2、賬目不對(duì)的,如錢款少收,錢款當(dāng)面未點(diǎn)清,由責(zé)任人自行處理。
    對(duì)已交物業(yè)費(fèi)的業(yè)主可適時(shí)采取激勵(lì)措施。
    1.
    收費(fèi)員個(gè)人的年度總結(jié)
    2.
    收費(fèi)員辭職信
    3.
    物業(yè)服務(wù)工作計(jì)劃
    5.
    精選物業(yè)工作計(jì)劃三篇
    6.
    物業(yè)保安個(gè)人工作計(jì)劃
    7.
    物業(yè)客服個(gè)人工作計(jì)劃
    8.
    收費(fèi)員個(gè)人簡(jiǎn)歷表格
    9.
    物業(yè)公司年度工作計(jì)劃
    物業(yè)公司收費(fèi)員工作計(jì)劃篇六
    一、干事的培養(yǎng)
    1、改善例會(huì)氣氛,整頓內(nèi)部秩序
    在以前例會(huì)制度的基礎(chǔ)上,讓干事自我介紹,表達(dá)出自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),以及自己擅長(zhǎng)、喜歡做的某項(xiàng)興趣、愛(ài)好。用自己的興趣、愛(ài)好說(shuō)明自己適合哪類辦活動(dòng)中需要做的任務(wù),并加以合理、分配;而劣勢(shì)則妥善處理好。例會(huì)期間,制定紀(jì)律制度。干事的出勤、早退將給予一定的獎(jiǎng)懲性。
    2、加強(qiáng)內(nèi)部交流
    為了使工作順利有序,干事在每月結(jié)束之時(shí),相互交流,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高工作效率,提出工作上的困難和問(wèn)題,并找出解決方案,在一學(xué)期結(jié)束后,寫一份工作心得!要求干事嚴(yán)格要求自己,多做批評(píng)和自我批評(píng),表現(xiàn)出我部較強(qiáng)的組織紀(jì)律觀念和團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。
    3、增強(qiáng)外部溝通和了解
    我部計(jì)劃在例會(huì)期間與各部門,互相交流與溝通,以便擴(kuò)大紀(jì)檢部與其他各部分之間的合作性,促進(jìn)各干事之間信息交流,使我們的隊(duì)伍更團(tuán)結(jié)、更融洽。
    4、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)
    為了使每項(xiàng)活動(dòng)都能順利完成,培養(yǎng)我部干事“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的意識(shí),積極配合我系各部門開(kāi)展的相關(guān)工作,做好各項(xiàng)活動(dòng)的監(jiān)察工作。
    二、干事工作的指導(dǎo)
    1、早、晚自習(xí)出勤情況
    我部計(jì)劃在原有的自習(xí)檢查的基礎(chǔ)上,檢查人員可選擇不定期的檢查各班的出勤情況,對(duì)于曠課、早退,等現(xiàn)象,本著“公平,公正,公開(kāi)”的原則認(rèn)真貫徹執(zhí)行定期進(jìn)行匯報(bào),向大家公開(kāi),以便大家核對(duì),增加工作的透明度。
    2、指導(dǎo)干事培養(yǎng)自身的積極性
    我部計(jì)劃當(dāng)各部門有活動(dòng)時(shí),鼓勵(lì)干事積極參與各項(xiàng)活動(dòng),以便更加努力最好學(xué)生會(huì)工作。
    3、紀(jì)律維持和活動(dòng)考勤
    我系各部門舉辦活動(dòng)時(shí),對(duì)于活動(dòng)期間的紀(jì)律維持將避免干事無(wú)事可做、有事不做的現(xiàn)象。指導(dǎo)干事做好自己分內(nèi)的事。否則給予一定的懲罰制度!而活動(dòng)考勤則以簽到的方式記錄出勤情況,活動(dòng)期間有擾亂秩序的個(gè)人或群體先給以警告,否則登記上報(bào),并給予相應(yīng)的紀(jì)律處理!
    4、指導(dǎo)干事培養(yǎng)自身的創(chuàng)新能力
    我部將了解各干事對(duì)于舉辦的活動(dòng)提出意見(jiàn)或建議,提出問(wèn)題,并說(shuō)出自己的想法,并考慮活動(dòng)的創(chuàng)新性,干事及干部分析其活動(dòng)的實(shí)行性,若可實(shí)行,我部將計(jì)劃舉辦新的活動(dòng),讓我系更加斑斕一新!
    總之,本學(xué)年,我部將展示新的一面,盡職盡責(zé),努力工作!
    三、主要活動(dòng)
    校園模擬招聘大賽:
    目的:通過(guò)與用人單位面對(duì)面,幫助學(xué)生熟悉和了解面試的流程和形式,提前與用人單位進(jìn)行溝通與接觸,提高準(zhǔn)畢業(yè)年級(jí)學(xué)生對(duì)職業(yè)世界的了解和認(rèn)識(shí),明晰用人單位招聘需求和對(duì)人才的能力素質(zhì)要求,增強(qiáng)擇業(yè)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),明晰求職方向,增長(zhǎng)求職經(jīng)驗(yàn)。
    時(shí)間:4月
    流程:
    1、設(shè)點(diǎn)擺攤,報(bào)名參賽。
    2、簡(jiǎn)歷表進(jìn)行篩選。
    3、進(jìn)行初賽。
    4、決賽。
    時(shí)間:5月
    流程:
    1、布置活動(dòng)。
    2、收集各班的ppt。
    3、進(jìn)行彩排。
    4、進(jìn)行決賽。
    四、積極配合學(xué)院學(xué)生會(huì)以及學(xué)校學(xué)生會(huì)工作
    在做好本部門以上工作、做好本職工作的同時(shí),我們也會(huì)積極配合學(xué)院和學(xué)校學(xué)生會(huì)的工作,讓學(xué)生會(huì)越辦越出色。
    物業(yè)公司收費(fèi)員工作計(jì)劃篇七
    1、定標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)行業(yè)要求和相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),健全小區(qū)各類設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),做到有制度可依。
    2、定計(jì)劃。每年/每月制定工作計(jì)劃,明確各項(xiàng)日常工作內(nèi)容及責(zé)任人,及時(shí)跟進(jìn)計(jì)劃的完成情況,對(duì)未完成的工作除及時(shí)督促、協(xié)調(diào)完成外,還應(yīng)做好相應(yīng)的分析,及時(shí)調(diào)整,確保工程部的各項(xiàng)工作落實(shí)到位。
    3、抓骨干。重點(diǎn)抓領(lǐng)班和技術(shù)骨干的工作落實(shí)情況,領(lǐng)班和技術(shù)骨干在工程部的運(yùn)作過(guò)程中起著非常重要的作用,充分激發(fā)領(lǐng)班和技術(shù)骨干的工作責(zé)任心和積極性,發(fā)揮其橋梁作用。
    4、重安全。設(shè)備管理涉及到的安全問(wèn)題較多,一旦發(fā)生安全責(zé)任事故,不僅會(huì)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失,更會(huì)對(duì)公司形象造成不良影響。為此,有必要建立以月為單位的安全檢查,確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。
    5、促培訓(xùn)。員工的工作能力是否符合物業(yè)公司工作的要求,關(guān)鍵之一就是有否開(kāi)展有效的培訓(xùn),在實(shí)施過(guò)程中,避免形式上的培訓(xùn),根據(jù)不同的培訓(xùn)內(nèi)容、不同的人、不同的環(huán)境采取不同的方法,確保達(dá)到培訓(xùn)的效果,保持員工良好的.精神面貌和專業(yè)水平。
    6、抓服務(wù)。為給住戶提供高素質(zhì)的服務(wù),工程部員工直接與住戶打交道的機(jī)會(huì)較多,其一言一行都會(huì)直接影響到公司的形象,所以,員工的服務(wù)態(tài)度也是管理的重點(diǎn)之一。在具體實(shí)施上,一是要制定相應(yīng)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范;二是要通過(guò)定期培訓(xùn),確保員工的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平始終保持在良好的狀態(tài);三是形成有效的監(jiān)督機(jī)制,確保對(duì)員工的服務(wù)情況及時(shí)進(jìn)行反饋。
    7、帶好頭。以身作則,從我作起,帶頭遵守各類規(guī)章制度的要求,做到以技術(shù)服人、以理服人、以德服人。
    8、重溝通。一方面做好工程部的內(nèi)部溝通,加強(qiáng)員工之間的互信與了解,為各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展打好基礎(chǔ)。另一方面做好工程外的各類溝通,包括與公司領(lǐng)導(dǎo)、公司其他部門的溝通,及時(shí)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)、各部門之間的信息,以利于工作開(kāi)展。再一方面是做好與各分包商、施工單位、維保廠家的溝通,維持較為穩(wěn)定可靠的后續(xù)關(guān)系,為公司的維修服務(wù)提供有力保障。
    9、嚴(yán)費(fèi)用。嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度做好各項(xiàng)費(fèi)用的審核工作,控制各項(xiàng)內(nèi)部開(kāi)支,按照"質(zhì)優(yōu)價(jià)廉"的原則對(duì)園區(qū)的材料采購(gòu)、工程改造、設(shè)備更新的方案與預(yù)算編制及設(shè)備維保外委合同進(jìn)行技術(shù)審核,嚴(yán)把費(fèi)用關(guān)。
    10、創(chuàng)收益。加快專業(yè)化、規(guī)范化、人員配置科學(xué)化的工程隊(duì)伍建設(shè),一方面完成力所能及的維修保養(yǎng)工作,減少外委保養(yǎng)項(xiàng)目,直接為公司節(jié)省開(kāi)支;另一方面在確保公共設(shè)備設(shè)施安全、正常運(yùn)行的情況下,重視業(yè)戶有償維修服務(wù)工作,完善有償服務(wù)規(guī)范與收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),向業(yè)戶提供優(yōu)質(zhì)的有償服務(wù),為公司創(chuàng)造收益。
    總的來(lái)說(shuō),本著"提高質(zhì)量、服務(wù)業(yè)主"的宗旨,通過(guò)健全制度、規(guī)范管理,組織本部員工理順并落實(shí)工程部的各項(xiàng)工作,提升設(shè)備管理與維修服務(wù)水平,使工程部安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成公司的各項(xiàng)指標(biāo)和工作任務(wù)。