2020年設(shè)備監(jiān)理師考試備考正在進(jìn)行中，為了方便考生及時有效的備考，那么，為您精心整理了2020年設(shè)備監(jiān)理師考試《進(jìn)度控制》復(fù)習(xí)要點(diǎn)，供大家的參考。如想獲取更多設(shè)備監(jiān)理師考試的模擬題及備考資料，請關(guān)注的更新。
【篇一】2020年設(shè)備監(jiān)理師考試《進(jìn)度控制》復(fù)習(xí)要點(diǎn)：設(shè)備調(diào)試進(jìn)度管理
設(shè)備調(diào)試過程可以劃分為單體設(shè)備調(diào)試、整個設(shè)備系統(tǒng)試運(yùn)轉(zhuǎn)和性能保證試驗(yàn)三個階段。
不同階段，具有不同的目的、不同的范圍和不同的要求。同時，設(shè)備的調(diào)試又有明顯的邏輯性，只有前一階段的調(diào)試完成之后，才能進(jìn)入下一階段，否則就可能造成損失。
設(shè)備工程調(diào)試過程進(jìn)度管理工作內(nèi)容
調(diào)試過程是對設(shè)備工程參與各方建設(shè)成果的綜合檢驗(yàn)，此過程中同時在現(xiàn)場工作的參與方較多。當(dāng)調(diào)試發(fā)現(xiàn)問題時，各參與單位經(jīng)常會出現(xiàn)任務(wù)和責(zé)任劃分上的爭議，極易造成工程拖期，因此必須對此過程進(jìn)行有效的進(jìn)度監(jiān)督和控制，使設(shè)備工程的建設(shè)任務(wù)能夠圓滿完成。
為確保各項(xiàng)設(shè)備調(diào)試工作的順利進(jìn)行，調(diào)試過程設(shè)備監(jiān)理工程師進(jìn)度管理的主要工作內(nèi)容如下。
(一)協(xié)助業(yè)主的工作
①協(xié)助業(yè)主組織全系統(tǒng)試運(yùn)行、投料試車、性能保證試驗(yàn)等設(shè)備調(diào)試工作;
②根據(jù)設(shè)備工程總進(jìn)度計(jì)劃，協(xié)助業(yè)主確定設(shè)備調(diào)試的工期目標(biāo)。
(二)需要編制的文件
①編制設(shè)備調(diào)試監(jiān)理工作進(jìn)度計(jì)劃;
②編制設(shè)備調(diào)試進(jìn)度管理監(jiān)理工作細(xì)則;
③當(dāng)設(shè)備工程沒有總承包商時，編制全系統(tǒng)試運(yùn)轉(zhuǎn)和性能保證試驗(yàn)進(jìn)度計(jì)劃;
④編制設(shè)備工程設(shè)備調(diào)試監(jiān)理工作報告，向業(yè)主提供階段性評價報告。
(三)審核工作
①審核承包商功能單元調(diào)試、單體設(shè)備調(diào)試進(jìn)度計(jì)劃;
②審核總承包商提交的全系統(tǒng)試運(yùn)轉(zhuǎn)和性能保證試驗(yàn)進(jìn)度計(jì)劃;
③審核設(shè)備調(diào)試的技術(shù)方案，操作規(guī)程等技術(shù)文件;
④審核設(shè)備調(diào)試各階段的檢驗(yàn)報告。
(四)控制協(xié)調(diào)工作
①材料和條件的準(zhǔn)備：督促業(yè)主提供設(shè)備調(diào)試所需的原材料、工具、潤滑劑、化學(xué)制品、催化劑、設(shè)施、服務(wù)和其他進(jìn)行單體設(shè)備調(diào)試和設(shè)備系統(tǒng)試運(yùn)轉(zhuǎn)所需的條件;
②人員的準(zhǔn)備：督促業(yè)主將進(jìn)行調(diào)試的業(yè)主方的操作和維護(hù)人員按合同規(guī)定時間派往現(xiàn)場參加設(shè)備調(diào)試;
③技術(shù)的準(zhǔn)備：要求所有參與設(shè)備調(diào)試的單位(業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、設(shè)備制造供應(yīng)單位和安裝與調(diào)試單位)及設(shè)備使用單位嚴(yán)格按照設(shè)備調(diào)試的技術(shù)方案、操作規(guī)程共同努力做好設(shè)備的調(diào)試工作;
④嚴(yán)格按設(shè)備調(diào)試進(jìn)度計(jì)劃控制設(shè)備調(diào)試過程的進(jìn)度，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度存在偏差時，及時調(diào)整調(diào)試工作進(jìn)度或調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，使設(shè)備調(diào)試工作能按計(jì)劃進(jìn)行;
⑤按時參加設(shè)備工程的各類試驗(yàn)或檢驗(yàn)，并按合同要求，認(rèn)真審核試驗(yàn)或檢驗(yàn)記錄;對合同未規(guī)定額外試驗(yàn)或檢驗(yàn)做好記錄，督促和查看調(diào)試記錄，與設(shè)備工程設(shè)計(jì)要求進(jìn)行對比，若有差距，向業(yè)主和有關(guān)單位反饋，協(xié)助查找原因，修補(bǔ)好缺陷;當(dāng)調(diào)試過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障和出現(xiàn)問題時，應(yīng)公平合理地分析原因和責(zé)任，確定工期的延長時間，同時協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、制造、安裝和運(yùn)營各方，及時處理問題和排除故障;
⑥在設(shè)備調(diào)試的每一個階段，當(dāng)設(shè)備調(diào)試達(dá)到合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)后，及時向承包單位頒發(fā)相關(guān)的證書。確定設(shè)備工程移交的具體時間和設(shè)備工程質(zhì)量保證期限;
⑦主持設(shè)備調(diào)試監(jiān)理協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、安裝單位以及設(shè)備供應(yīng)制造單位的關(guān)系，及時和公平合理地處理設(shè)備調(diào)試過程中產(chǎn)生的各種問題、索賠或爭端。
【篇二】2020年設(shè)備監(jiān)理師考試《進(jìn)度控制》復(fù)習(xí)要點(diǎn)：設(shè)備安裝進(jìn)度管理
設(shè)備工程安裝過程是按照設(shè)備工程的設(shè)計(jì)和技術(shù)質(zhì)量要求，在現(xiàn)場將各種設(shè)備、零部件安裝連接在一起，形成具有預(yù)期功能的運(yùn)行整體的工作過程。
一、設(shè)備安裝過程進(jìn)度管理工作內(nèi)容
為了保障設(shè)備的安裝進(jìn)度符合設(shè)備工程總進(jìn)度計(jì)劃的要求，需要編制設(shè)備安裝進(jìn)度計(jì)劃并控制其執(zhí)行。設(shè)備安裝過程設(shè)備監(jiān)理工程師進(jìn)度管理工作的主要內(nèi)容包括以下方面。
(一)協(xié)助業(yè)主的工作
①組織設(shè)備安裝招標(biāo)，協(xié)助業(yè)主確定安裝施工單位;
②根據(jù)設(shè)備工程總進(jìn)度計(jì)劃，協(xié)助業(yè)主確定設(shè)備安裝的工期目標(biāo);
③根據(jù)業(yè)主的委托，協(xié)助業(yè)主辦理有關(guān)工程建設(shè)手續(xù)(施工許可、質(zhì)量監(jiān)督等)。
(二)需要編制的文件
①編制設(shè)備安裝的監(jiān)理工作進(jìn)度計(jì)劃;
②編制設(shè)備安裝進(jìn)度管理監(jiān)理工作細(xì)則;
③當(dāng)設(shè)備工程采用平行承發(fā)包，現(xiàn)場有多個安裝承包商時，根據(jù)設(shè)備工程總進(jìn)度計(jì)劃，編制設(shè)備工程安裝總進(jìn)度計(jì)劃;
④編制設(shè)備工程監(jiān)理月報及安裝工程監(jiān)理總結(jié)。
(三)審核工作
①審核設(shè)備安裝單位編制的設(shè)備安裝進(jìn)度計(jì)劃。主要審核安裝工期目標(biāo)是否滿足設(shè)備工程總工期及各項(xiàng)里程碑事件時間約束的要求，設(shè)備安裝勞動力計(jì)劃、安裝機(jī)具動用計(jì)劃、材料計(jì)劃與土建計(jì)劃、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃的協(xié)調(diào)等。
②審核安裝單位提交的進(jìn)度報告。
③審核安裝單位提交的進(jìn)度調(diào)整方案。
④審核承包商提出的索賠報告。
⑤審核工程進(jìn)度款、變更價款、竣工結(jié)算支付申請及竣工報告等。
(四)控制協(xié)調(diào)工作
①隨時檢查關(guān)鍵線路、關(guān)鍵工序的安裝進(jìn)度，做好進(jìn)度記錄工作;
②按合同規(guī)定或雙方約定的時間，參加合同規(guī)定的檢驗(yàn)和試驗(yàn);
③如果發(fā)現(xiàn)實(shí)際安裝進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度產(chǎn)生偏差(超前或拖后)，應(yīng)分析這些偏差可能產(chǎn)生的影響，必要時可要求安裝單位加快施工速度、減緩施工速度或調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃的措施，以滿足設(shè)備工程進(jìn)度管理的需要;
④如果因設(shè)備供貨單位不能按計(jì)劃交付設(shè)備，或設(shè)計(jì)單位不能按計(jì)劃提交設(shè)計(jì)文件而影響安裝進(jìn)度，應(yīng)采取催交設(shè)備、催交圖紙或要求安裝單位及時調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，力爭實(shí)現(xiàn)設(shè)備工程的工期目標(biāo);
⑤主持現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、安裝單位以及設(shè)備供應(yīng)制造單位的關(guān)系，及時和公平合理地處理設(shè)備安裝過程中產(chǎn)生的各種問題、索賠或爭端。
【篇三】2020年設(shè)備監(jiān)理師考試《進(jìn)度控制》復(fù)習(xí)要點(diǎn)：設(shè)備制造進(jìn)度管理
設(shè)備的制造過程是設(shè)備工程形成的主要過程，從制造環(huán)境上看，可以分為工廠制造和現(xiàn)場組裝。
一、設(shè)備制造過程的進(jìn)度管理內(nèi)容
設(shè)備制造過程的進(jìn)度管理是指以設(shè)備制造總進(jìn)度計(jì)劃為基準(zhǔn)，依據(jù)設(shè)備制造單位編制并經(jīng)設(shè)備監(jiān)理工程師審核認(rèn)可的設(shè)備制造進(jìn)度計(jì)劃，對與設(shè)備制造有關(guān)的活動進(jìn)行監(jiān)督和管理的全部過程。
設(shè)備監(jiān)理工程師在設(shè)備制造過程中進(jìn)度管理的主要內(nèi)容有以下兩方面。
(一)設(shè)備制造前的進(jìn)度管理工作內(nèi)容
1.根據(jù)設(shè)備工程總進(jìn)度計(jì)劃確定設(shè)備制造過程進(jìn)度管理目標(biāo)
2.編制設(shè)備制造過程進(jìn)度管理監(jiān)理工作細(xì)則
設(shè)備制造過程進(jìn)度管理監(jiān)理工作細(xì)則是針對設(shè)備工程制造過程來編制的，它是設(shè)備制造過程監(jiān)理人員實(shí)施進(jìn)度管理的一個指導(dǎo)性文件，是以監(jiān)理工作計(jì)劃中有關(guān)進(jìn)度管理的總部署為基礎(chǔ)編制，總的內(nèi)容應(yīng)包括以下幾點(diǎn)：
①設(shè)備制造過程總目標(biāo)和分目標(biāo);
②設(shè)備制造過程進(jìn)度管理的主要工作內(nèi)容和深度;
③進(jìn)度管理的方法(包括各項(xiàng)監(jiān)理工作的時間安排、進(jìn)度檢查日期、收集數(shù)據(jù)和進(jìn)度報表形式、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法等);
④設(shè)備工程監(jiān)理人員的具體分工;
⑤進(jìn)度信息的溝通渠道;
⑥出現(xiàn)進(jìn)度問題的處理方法和程序。
實(shí)際上，設(shè)備制造過程進(jìn)度管理工作細(xì)則是監(jiān)理工作計(jì)劃在內(nèi)容上的進(jìn)一步深化和補(bǔ)充，以便設(shè)備工程監(jiān)理人員有一個更詳細(xì)的技術(shù)文件指導(dǎo)設(shè)備制造的進(jìn)度管理。
3.編制或?qū)徍嗽O(shè)備制造過程總進(jìn)度計(jì)劃
編制備制造過程總進(jìn)度計(jì)劃是指在沒有總承包商的情況下，設(shè)備監(jiān)理工程師必須編制設(shè)備制造過程的總進(jìn)度計(jì)劃，以協(xié)調(diào)各設(shè)備制造單位的進(jìn)度。否則，只負(fù)責(zé)審核總包商編制的設(shè)備制造總進(jìn)度計(jì)劃。
若設(shè)備監(jiān)理工程師在編制或?qū)徍嗽O(shè)備制造總進(jìn)度計(jì)劃的過程中發(fā)現(xiàn)問題，則需及時向總承包商或設(shè)備制造單位提出，并要求有關(guān)單位修改其進(jìn)度計(jì)劃。
4.審核設(shè)備制造進(jìn)度計(jì)劃
設(shè)備監(jiān)理工程師還必須對單體設(shè)備的制造單位提交的設(shè)備制造進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審核，經(jīng)確認(rèn)后方可執(zhí)行。通常，設(shè)備制造單位在編制其設(shè)備制造進(jìn)度計(jì)劃時，在滿足關(guān)鍵控制日期要求的情況下，設(shè)備制造過程的大多數(shù)工作安排都具有相當(dāng)大的靈活性，以便協(xié)調(diào)其內(nèi)部各方面的關(guān)系。
只要不影響合同規(guī)定的關(guān)鍵進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，設(shè)備監(jiān)理工程師不宜干涉制造單位的進(jìn)度安排。
5.編制或?qū)徍酥圃爝^程付款計(jì)劃
付款計(jì)劃作為業(yè)主撥付工程款和備用金的主要依據(jù)，在有總承包商的情況下，設(shè)備監(jiān)理工程師只負(fù)責(zé)審核總承包商提交的進(jìn)度付款計(jì)劃。
(二)設(shè)備制造過程中的進(jìn)度管理工作內(nèi)容
這是設(shè)備制造進(jìn)度計(jì)劃能否付諸實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵過程，在設(shè)備制造過程中，設(shè)備監(jiān)理工程師一旦發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度偏離計(jì)劃目標(biāo)，必須及時采取措施糾正偏差。設(shè)備監(jiān)理工程師的主要工作內(nèi)容包括以下方面：
1.需編制的文件
①編制設(shè)備制造過程的監(jiān)理工作進(jìn)度報告;
②編制或?qū)徍嗽O(shè)備制造過程重大進(jìn)度偏差的調(diào)整方案;
③設(shè)備交貨(或交工)后，編制設(shè)備制造過程監(jiān)理總結(jié)報告。
2.審核工作
①審核設(shè)備制造單位的全廠生產(chǎn)計(jì)劃、合同設(shè)備的生產(chǎn)計(jì)劃及調(diào)整后的生產(chǎn)計(jì)劃;
②審核制造單位的原材料和外購零部件的采購計(jì)劃;
③審核制造單位的設(shè)計(jì)文件、生產(chǎn)技術(shù)方案、質(zhì)量手冊、工藝規(guī)程及作業(yè)文件等;
④審核制造單位的生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施狀況，一線生產(chǎn)及安裝人員能力(如技術(shù)操作證書、技術(shù)操作考核情況等)及數(shù)量安排;
⑤審核設(shè)備制造單位提交的生產(chǎn)進(jìn)度報表及完成任務(wù)的統(tǒng)計(jì)分析資料;
⑥審核并簽發(fā)設(shè)備價款的支付證書;
⑦審核設(shè)備制造單位的現(xiàn)場服務(wù)計(jì)劃能否滿足現(xiàn)場安裝調(diào)試的要求。
3.控制協(xié)調(diào)工作
①檢查到貨情況。隨時檢查原材料、外購零部件、元器件等的到貨入庫情況(包括到貨時間、數(shù)量及質(zhì)量等)。
②檢查關(guān)鍵控制點(diǎn)。按照文件見證點(diǎn)和停工待檢點(diǎn)，嚴(yán)格檢查圖紙、工藝及操作規(guī)程(規(guī)范)的執(zhí)行情況，檢查零部件加工及設(shè)備安裝進(jìn)度是否符合生產(chǎn)計(jì)劃的要求。
③處理質(zhì)量問題。發(fā)現(xiàn)制造、安裝缺陷后，要求制造單位不得擅自處理，通過組織技術(shù)論證，要求制造單位提交質(zhì)量分析報告，明確對缺陷產(chǎn)品的處理方案及整改保證措施，處理缺陷對交貨進(jìn)度的影響。
④監(jiān)控生產(chǎn)設(shè)備。監(jiān)控制造單位的關(guān)鍵生產(chǎn)制造裝備(如大型的加工中心、鑄造設(shè)備、鍛壓設(shè)備、自動焊機(jī)等)、關(guān)鍵檢驗(yàn)設(shè)備(如無損探傷設(shè)備等)運(yùn)行狀況及生產(chǎn)任務(wù)安排，故障的處理是否能保證設(shè)備制造進(jìn)度的需要。
⑤處理進(jìn)度偏差。做好設(shè)備制造過程進(jìn)度記錄，將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，發(fā)現(xiàn)是否出現(xiàn)進(jìn)度偏差，對偏差影響設(shè)備工程進(jìn)度進(jìn)行預(yù)測，修改或調(diào)整設(shè)備制造進(jìn)度計(jì)劃以保證設(shè)備工程的總工期。
⑥組織定期或不定期的生產(chǎn)(或現(xiàn)場)協(xié)調(diào)會。協(xié)調(diào)設(shè)備工程業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、安裝單位以及設(shè)備供應(yīng)制造單位的關(guān)系，及時和公平合理地處理設(shè)備制造過程中產(chǎn)生的各種問題、索賠或爭端。
⑦參與各類檢驗(yàn)、試驗(yàn)、驗(yàn)收等。做好設(shè)備制造過程中檢驗(yàn)、驗(yàn)收、包裝、裝車、托運(yùn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的見證、簽證、記錄、歸檔等有關(guān)設(shè)備監(jiān)理進(jìn)度管理工作。
【篇一】2020年設(shè)備監(jiān)理師考試《進(jìn)度控制》復(fù)習(xí)要點(diǎn)：設(shè)備調(diào)試進(jìn)度管理
設(shè)備調(diào)試過程可以劃分為單體設(shè)備調(diào)試、整個設(shè)備系統(tǒng)試運(yùn)轉(zhuǎn)和性能保證試驗(yàn)三個階段。
不同階段，具有不同的目的、不同的范圍和不同的要求。同時，設(shè)備的調(diào)試又有明顯的邏輯性，只有前一階段的調(diào)試完成之后，才能進(jìn)入下一階段，否則就可能造成損失。
設(shè)備工程調(diào)試過程進(jìn)度管理工作內(nèi)容
調(diào)試過程是對設(shè)備工程參與各方建設(shè)成果的綜合檢驗(yàn)，此過程中同時在現(xiàn)場工作的參與方較多。當(dāng)調(diào)試發(fā)現(xiàn)問題時，各參與單位經(jīng)常會出現(xiàn)任務(wù)和責(zé)任劃分上的爭議，極易造成工程拖期，因此必須對此過程進(jìn)行有效的進(jìn)度監(jiān)督和控制，使設(shè)備工程的建設(shè)任務(wù)能夠圓滿完成。
為確保各項(xiàng)設(shè)備調(diào)試工作的順利進(jìn)行，調(diào)試過程設(shè)備監(jiān)理工程師進(jìn)度管理的主要工作內(nèi)容如下。
(一)協(xié)助業(yè)主的工作
①協(xié)助業(yè)主組織全系統(tǒng)試運(yùn)行、投料試車、性能保證試驗(yàn)等設(shè)備調(diào)試工作;
②根據(jù)設(shè)備工程總進(jìn)度計(jì)劃，協(xié)助業(yè)主確定設(shè)備調(diào)試的工期目標(biāo)。
(二)需要編制的文件
①編制設(shè)備調(diào)試監(jiān)理工作進(jìn)度計(jì)劃;
②編制設(shè)備調(diào)試進(jìn)度管理監(jiān)理工作細(xì)則;
③當(dāng)設(shè)備工程沒有總承包商時，編制全系統(tǒng)試運(yùn)轉(zhuǎn)和性能保證試驗(yàn)進(jìn)度計(jì)劃;
④編制設(shè)備工程設(shè)備調(diào)試監(jiān)理工作報告，向業(yè)主提供階段性評價報告。
(三)審核工作
①審核承包商功能單元調(diào)試、單體設(shè)備調(diào)試進(jìn)度計(jì)劃;
②審核總承包商提交的全系統(tǒng)試運(yùn)轉(zhuǎn)和性能保證試驗(yàn)進(jìn)度計(jì)劃;
③審核設(shè)備調(diào)試的技術(shù)方案，操作規(guī)程等技術(shù)文件;
④審核設(shè)備調(diào)試各階段的檢驗(yàn)報告。
(四)控制協(xié)調(diào)工作
①材料和條件的準(zhǔn)備：督促業(yè)主提供設(shè)備調(diào)試所需的原材料、工具、潤滑劑、化學(xué)制品、催化劑、設(shè)施、服務(wù)和其他進(jìn)行單體設(shè)備調(diào)試和設(shè)備系統(tǒng)試運(yùn)轉(zhuǎn)所需的條件;
②人員的準(zhǔn)備：督促業(yè)主將進(jìn)行調(diào)試的業(yè)主方的操作和維護(hù)人員按合同規(guī)定時間派往現(xiàn)場參加設(shè)備調(diào)試;
③技術(shù)的準(zhǔn)備：要求所有參與設(shè)備調(diào)試的單位(業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、設(shè)備制造供應(yīng)單位和安裝與調(diào)試單位)及設(shè)備使用單位嚴(yán)格按照設(shè)備調(diào)試的技術(shù)方案、操作規(guī)程共同努力做好設(shè)備的調(diào)試工作;
④嚴(yán)格按設(shè)備調(diào)試進(jìn)度計(jì)劃控制設(shè)備調(diào)試過程的進(jìn)度，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度存在偏差時，及時調(diào)整調(diào)試工作進(jìn)度或調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，使設(shè)備調(diào)試工作能按計(jì)劃進(jìn)行;
⑤按時參加設(shè)備工程的各類試驗(yàn)或檢驗(yàn)，并按合同要求，認(rèn)真審核試驗(yàn)或檢驗(yàn)記錄;對合同未規(guī)定額外試驗(yàn)或檢驗(yàn)做好記錄，督促和查看調(diào)試記錄，與設(shè)備工程設(shè)計(jì)要求進(jìn)行對比，若有差距，向業(yè)主和有關(guān)單位反饋，協(xié)助查找原因，修補(bǔ)好缺陷;當(dāng)調(diào)試過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障和出現(xiàn)問題時，應(yīng)公平合理地分析原因和責(zé)任，確定工期的延長時間，同時協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、制造、安裝和運(yùn)營各方，及時處理問題和排除故障;
⑥在設(shè)備調(diào)試的每一個階段，當(dāng)設(shè)備調(diào)試達(dá)到合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)后，及時向承包單位頒發(fā)相關(guān)的證書。確定設(shè)備工程移交的具體時間和設(shè)備工程質(zhì)量保證期限;
⑦主持設(shè)備調(diào)試監(jiān)理協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、安裝單位以及設(shè)備供應(yīng)制造單位的關(guān)系，及時和公平合理地處理設(shè)備調(diào)試過程中產(chǎn)生的各種問題、索賠或爭端。
【篇二】2020年設(shè)備監(jiān)理師考試《進(jìn)度控制》復(fù)習(xí)要點(diǎn)：設(shè)備安裝進(jìn)度管理
設(shè)備工程安裝過程是按照設(shè)備工程的設(shè)計(jì)和技術(shù)質(zhì)量要求，在現(xiàn)場將各種設(shè)備、零部件安裝連接在一起，形成具有預(yù)期功能的運(yùn)行整體的工作過程。
一、設(shè)備安裝過程進(jìn)度管理工作內(nèi)容
為了保障設(shè)備的安裝進(jìn)度符合設(shè)備工程總進(jìn)度計(jì)劃的要求，需要編制設(shè)備安裝進(jìn)度計(jì)劃并控制其執(zhí)行。設(shè)備安裝過程設(shè)備監(jiān)理工程師進(jìn)度管理工作的主要內(nèi)容包括以下方面。
(一)協(xié)助業(yè)主的工作
①組織設(shè)備安裝招標(biāo)，協(xié)助業(yè)主確定安裝施工單位;
②根據(jù)設(shè)備工程總進(jìn)度計(jì)劃，協(xié)助業(yè)主確定設(shè)備安裝的工期目標(biāo);
③根據(jù)業(yè)主的委托，協(xié)助業(yè)主辦理有關(guān)工程建設(shè)手續(xù)(施工許可、質(zhì)量監(jiān)督等)。
(二)需要編制的文件
①編制設(shè)備安裝的監(jiān)理工作進(jìn)度計(jì)劃;
②編制設(shè)備安裝進(jìn)度管理監(jiān)理工作細(xì)則;
③當(dāng)設(shè)備工程采用平行承發(fā)包，現(xiàn)場有多個安裝承包商時，根據(jù)設(shè)備工程總進(jìn)度計(jì)劃，編制設(shè)備工程安裝總進(jìn)度計(jì)劃;
④編制設(shè)備工程監(jiān)理月報及安裝工程監(jiān)理總結(jié)。
(三)審核工作
①審核設(shè)備安裝單位編制的設(shè)備安裝進(jìn)度計(jì)劃。主要審核安裝工期目標(biāo)是否滿足設(shè)備工程總工期及各項(xiàng)里程碑事件時間約束的要求，設(shè)備安裝勞動力計(jì)劃、安裝機(jī)具動用計(jì)劃、材料計(jì)劃與土建計(jì)劃、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃的協(xié)調(diào)等。
②審核安裝單位提交的進(jìn)度報告。
③審核安裝單位提交的進(jìn)度調(diào)整方案。
④審核承包商提出的索賠報告。
⑤審核工程進(jìn)度款、變更價款、竣工結(jié)算支付申請及竣工報告等。
(四)控制協(xié)調(diào)工作
①隨時檢查關(guān)鍵線路、關(guān)鍵工序的安裝進(jìn)度，做好進(jìn)度記錄工作;
②按合同規(guī)定或雙方約定的時間，參加合同規(guī)定的檢驗(yàn)和試驗(yàn);
③如果發(fā)現(xiàn)實(shí)際安裝進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度產(chǎn)生偏差(超前或拖后)，應(yīng)分析這些偏差可能產(chǎn)生的影響，必要時可要求安裝單位加快施工速度、減緩施工速度或調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃的措施，以滿足設(shè)備工程進(jìn)度管理的需要;
④如果因設(shè)備供貨單位不能按計(jì)劃交付設(shè)備，或設(shè)計(jì)單位不能按計(jì)劃提交設(shè)計(jì)文件而影響安裝進(jìn)度，應(yīng)采取催交設(shè)備、催交圖紙或要求安裝單位及時調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，力爭實(shí)現(xiàn)設(shè)備工程的工期目標(biāo);
⑤主持現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、安裝單位以及設(shè)備供應(yīng)制造單位的關(guān)系，及時和公平合理地處理設(shè)備安裝過程中產(chǎn)生的各種問題、索賠或爭端。
【篇三】2020年設(shè)備監(jiān)理師考試《進(jìn)度控制》復(fù)習(xí)要點(diǎn)：設(shè)備制造進(jìn)度管理
設(shè)備的制造過程是設(shè)備工程形成的主要過程，從制造環(huán)境上看，可以分為工廠制造和現(xiàn)場組裝。
一、設(shè)備制造過程的進(jìn)度管理內(nèi)容
設(shè)備制造過程的進(jìn)度管理是指以設(shè)備制造總進(jìn)度計(jì)劃為基準(zhǔn)，依據(jù)設(shè)備制造單位編制并經(jīng)設(shè)備監(jiān)理工程師審核認(rèn)可的設(shè)備制造進(jìn)度計(jì)劃，對與設(shè)備制造有關(guān)的活動進(jìn)行監(jiān)督和管理的全部過程。
設(shè)備監(jiān)理工程師在設(shè)備制造過程中進(jìn)度管理的主要內(nèi)容有以下兩方面。
(一)設(shè)備制造前的進(jìn)度管理工作內(nèi)容
1.根據(jù)設(shè)備工程總進(jìn)度計(jì)劃確定設(shè)備制造過程進(jìn)度管理目標(biāo)
2.編制設(shè)備制造過程進(jìn)度管理監(jiān)理工作細(xì)則
設(shè)備制造過程進(jìn)度管理監(jiān)理工作細(xì)則是針對設(shè)備工程制造過程來編制的，它是設(shè)備制造過程監(jiān)理人員實(shí)施進(jìn)度管理的一個指導(dǎo)性文件，是以監(jiān)理工作計(jì)劃中有關(guān)進(jìn)度管理的總部署為基礎(chǔ)編制，總的內(nèi)容應(yīng)包括以下幾點(diǎn)：
①設(shè)備制造過程總目標(biāo)和分目標(biāo);
②設(shè)備制造過程進(jìn)度管理的主要工作內(nèi)容和深度;
③進(jìn)度管理的方法(包括各項(xiàng)監(jiān)理工作的時間安排、進(jìn)度檢查日期、收集數(shù)據(jù)和進(jìn)度報表形式、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法等);
④設(shè)備工程監(jiān)理人員的具體分工;
⑤進(jìn)度信息的溝通渠道;
⑥出現(xiàn)進(jìn)度問題的處理方法和程序。
實(shí)際上，設(shè)備制造過程進(jìn)度管理工作細(xì)則是監(jiān)理工作計(jì)劃在內(nèi)容上的進(jìn)一步深化和補(bǔ)充，以便設(shè)備工程監(jiān)理人員有一個更詳細(xì)的技術(shù)文件指導(dǎo)設(shè)備制造的進(jìn)度管理。
3.編制或?qū)徍嗽O(shè)備制造過程總進(jìn)度計(jì)劃
編制備制造過程總進(jìn)度計(jì)劃是指在沒有總承包商的情況下，設(shè)備監(jiān)理工程師必須編制設(shè)備制造過程的總進(jìn)度計(jì)劃，以協(xié)調(diào)各設(shè)備制造單位的進(jìn)度。否則，只負(fù)責(zé)審核總包商編制的設(shè)備制造總進(jìn)度計(jì)劃。
若設(shè)備監(jiān)理工程師在編制或?qū)徍嗽O(shè)備制造總進(jìn)度計(jì)劃的過程中發(fā)現(xiàn)問題，則需及時向總承包商或設(shè)備制造單位提出，并要求有關(guān)單位修改其進(jìn)度計(jì)劃。
4.審核設(shè)備制造進(jìn)度計(jì)劃
設(shè)備監(jiān)理工程師還必須對單體設(shè)備的制造單位提交的設(shè)備制造進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審核，經(jīng)確認(rèn)后方可執(zhí)行。通常，設(shè)備制造單位在編制其設(shè)備制造進(jìn)度計(jì)劃時，在滿足關(guān)鍵控制日期要求的情況下，設(shè)備制造過程的大多數(shù)工作安排都具有相當(dāng)大的靈活性，以便協(xié)調(diào)其內(nèi)部各方面的關(guān)系。
只要不影響合同規(guī)定的關(guān)鍵進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，設(shè)備監(jiān)理工程師不宜干涉制造單位的進(jìn)度安排。
5.編制或?qū)徍酥圃爝^程付款計(jì)劃
付款計(jì)劃作為業(yè)主撥付工程款和備用金的主要依據(jù)，在有總承包商的情況下，設(shè)備監(jiān)理工程師只負(fù)責(zé)審核總承包商提交的進(jìn)度付款計(jì)劃。
(二)設(shè)備制造過程中的進(jìn)度管理工作內(nèi)容
這是設(shè)備制造進(jìn)度計(jì)劃能否付諸實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵過程，在設(shè)備制造過程中，設(shè)備監(jiān)理工程師一旦發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度偏離計(jì)劃目標(biāo)，必須及時采取措施糾正偏差。設(shè)備監(jiān)理工程師的主要工作內(nèi)容包括以下方面：
1.需編制的文件
①編制設(shè)備制造過程的監(jiān)理工作進(jìn)度報告;
②編制或?qū)徍嗽O(shè)備制造過程重大進(jìn)度偏差的調(diào)整方案;
③設(shè)備交貨(或交工)后，編制設(shè)備制造過程監(jiān)理總結(jié)報告。
2.審核工作
①審核設(shè)備制造單位的全廠生產(chǎn)計(jì)劃、合同設(shè)備的生產(chǎn)計(jì)劃及調(diào)整后的生產(chǎn)計(jì)劃;
②審核制造單位的原材料和外購零部件的采購計(jì)劃;
③審核制造單位的設(shè)計(jì)文件、生產(chǎn)技術(shù)方案、質(zhì)量手冊、工藝規(guī)程及作業(yè)文件等;
④審核制造單位的生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施狀況，一線生產(chǎn)及安裝人員能力(如技術(shù)操作證書、技術(shù)操作考核情況等)及數(shù)量安排;
⑤審核設(shè)備制造單位提交的生產(chǎn)進(jìn)度報表及完成任務(wù)的統(tǒng)計(jì)分析資料;
⑥審核并簽發(fā)設(shè)備價款的支付證書;
⑦審核設(shè)備制造單位的現(xiàn)場服務(wù)計(jì)劃能否滿足現(xiàn)場安裝調(diào)試的要求。
3.控制協(xié)調(diào)工作
①檢查到貨情況。隨時檢查原材料、外購零部件、元器件等的到貨入庫情況(包括到貨時間、數(shù)量及質(zhì)量等)。
②檢查關(guān)鍵控制點(diǎn)。按照文件見證點(diǎn)和停工待檢點(diǎn)，嚴(yán)格檢查圖紙、工藝及操作規(guī)程(規(guī)范)的執(zhí)行情況，檢查零部件加工及設(shè)備安裝進(jìn)度是否符合生產(chǎn)計(jì)劃的要求。
③處理質(zhì)量問題。發(fā)現(xiàn)制造、安裝缺陷后，要求制造單位不得擅自處理，通過組織技術(shù)論證，要求制造單位提交質(zhì)量分析報告，明確對缺陷產(chǎn)品的處理方案及整改保證措施，處理缺陷對交貨進(jìn)度的影響。
④監(jiān)控生產(chǎn)設(shè)備。監(jiān)控制造單位的關(guān)鍵生產(chǎn)制造裝備(如大型的加工中心、鑄造設(shè)備、鍛壓設(shè)備、自動焊機(jī)等)、關(guān)鍵檢驗(yàn)設(shè)備(如無損探傷設(shè)備等)運(yùn)行狀況及生產(chǎn)任務(wù)安排，故障的處理是否能保證設(shè)備制造進(jìn)度的需要。
⑤處理進(jìn)度偏差。做好設(shè)備制造過程進(jìn)度記錄，將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，發(fā)現(xiàn)是否出現(xiàn)進(jìn)度偏差，對偏差影響設(shè)備工程進(jìn)度進(jìn)行預(yù)測，修改或調(diào)整設(shè)備制造進(jìn)度計(jì)劃以保證設(shè)備工程的總工期。
⑥組織定期或不定期的生產(chǎn)(或現(xiàn)場)協(xié)調(diào)會。協(xié)調(diào)設(shè)備工程業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、安裝單位以及設(shè)備供應(yīng)制造單位的關(guān)系，及時和公平合理地處理設(shè)備制造過程中產(chǎn)生的各種問題、索賠或爭端。
⑦參與各類檢驗(yàn)、試驗(yàn)、驗(yàn)收等。做好設(shè)備制造過程中檢驗(yàn)、驗(yàn)收、包裝、裝車、托運(yùn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的見證、簽證、記錄、歸檔等有關(guān)設(shè)備監(jiān)理進(jìn)度管理工作。