計劃是指為了實現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列有條理的行動步驟。我們在制定計劃時需要考慮到各種因素的影響，并保持靈活性和適應(yīng)性。這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學(xué)習(xí)。
籌備年終考核工作計劃篇一
為充分發(fā)揮員工的積極性和主動性，公平、公正地對員工每月工作績效進(jìn)行評估，肯定成績，獎優(yōu)罰劣，從而不斷提高員工的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)技能，以提高酒店工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
1、考核周期
（1）月度考核：領(lǐng)班及員工進(jìn)行每月考核，各部門于次月10日之前將各部門考核結(jié)果匯總報至人力資源部。
（2）季度考核：經(jīng)理及主管進(jìn)行季度考核，次季度10日之前將考核結(jié)果報至人力資源部，績效考核10%預(yù)留至年底發(fā)放。
每月參照考核評分表對員工進(jìn)行相關(guān)項目的考核，按一定比例從崗位工資中提取相應(yīng)額度作為績效考核浮動工資，其中經(jīng)理級工資中基本工資占比75%，績效工資占比25%；主管級工資中基本工資占比80%，績效工資占比20%；領(lǐng)班級工資中基本工資占比85%，績效工資占比15%；員工級工資中基本工資占比90%，績效工資占比10%。所有員工以其月度績效考核分值對應(yīng)系數(shù)乘以績效工資，以作為考核結(jié)果的實際績效工資。
3、考核關(guān)系
（1）酒店高管將按照公司薪酬管理制度進(jìn)行，不參與此績效考核。
（2）經(jīng)理以上由分管領(lǐng)導(dǎo)及執(zhí)行總經(jīng)理考核。
（3）各部門主管和領(lǐng)班由各部門經(jīng)理考核并由人力資源部進(jìn)行監(jiān)督檢查。
（4）普通員工由領(lǐng)班考核并由部門經(jīng)理及人力資源部進(jìn)行監(jiān)督檢查。
4、考核分值（見附表）
考核內(nèi)容分為100分，額外加分20分，總分120分
（1）公共部分（30分）：考核員工服務(wù)意識、儀容儀表、行為舉止、考勤紀(jì)律，主要參照員工手冊管理規(guī)定。
（2）部門考核（70分）：考核本部門月度經(jīng)營任務(wù)完成情況、成本控制、服務(wù)質(zhì)量管理等方面，主要參照各部門各崗位職責(zé)及工作流程制定。
（3）額外加分（20分）：員工因工作表現(xiàn)優(yōu)異受到賓客書面表揚，每次可加2分。
5、考核評定
月度考核：
（1）總分在100分以上，可得績效工資的105%；
（2）總分在90—100分（含）之間，可得績效工資的100%；
（3）總分在80—90分（含）之間，可得績效工資的90%；
（4）總分在70—80分（含）之間，可得績效工資的80%；
（5）總分在60—70分（含）之間，可得績效工資的70%；
（6）總分在60分以下者不予發(fā)放績效獎金。
員工晉升領(lǐng)班
（1）工作資歷：符合領(lǐng)班崗位要求。
（2）工作年限：員工晉升為領(lǐng)班，工作年限二年。
（3）考評結(jié)果：在二年工作年限內(nèi)，其月度考評總分均需達(dá)到70分以上，且連續(xù)半年考評總分達(dá)到90分以上。
領(lǐng)班晉升主管
（1）工作資歷：符合主管崗位要求。
（2）工作年限：領(lǐng)班晉升為主管，工作年限三年。
（3）考評結(jié)果：在三年工作年限內(nèi)，其月度考評總分均需達(dá)到80分以上，且連續(xù)半年考評總分達(dá)到90分以上。
主管晉升經(jīng)理
（1）工作資歷：符合經(jīng)理崗位要求。
（2）工作年限：主管晉升經(jīng)理，工作年限五年。
（3）考評結(jié)果：在五年工作年限內(nèi)，每年度月度考評總分均需達(dá)到90分以上，且連續(xù)半年考評總分達(dá)到95分以上。
在員工達(dá)到晉升條件后將作為儲備人員，在出現(xiàn)崗位需求時，
籌備年終考核工作計劃篇二
xxxx年再次獲評全國綜合實力千強鎮(zhèn)（全國第xxx位），連續(xù)四年上榜全國千強鎮(zhèn)xxx強；獲評中國中部鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合競爭力百強鄉(xiāng)鎮(zhèn)（排名第xx位）；獲評省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
（一）聚焦大干項目持續(xù)攻堅。圍繞重大項目建設(shè)年要求，我鎮(zhèn)始終按照市委xxx目標(biāo)，把項目建設(shè)作為全鎮(zhèn)工作的重中之重來抓實抓好。一是主攻招商引資。全力落實招商引資百日攻堅行動，主動外出招商xx次，考察了x賽名實業(yè)、x博龍機械設(shè)備等xx家企業(yè)，簽約億元項目x個，其中x個項目實現(xiàn)當(dāng)年簽約當(dāng)年投產(chǎn)。二是推進(jìn)企業(yè)升級。推動進(jìn)亨泵業(yè)等x家企業(yè)實現(xiàn)上規(guī)，幫扶喜加福糧油成功申報國家高新技術(shù)企業(yè)。三是做實項目服務(wù)。全面完成xx余個項目服務(wù)工作，使職教園、三甲醫(yī)院、園區(qū)截污干管項目征地拆遷工作順利掃尾，在較短時間內(nèi)完成了gxxx項目征地工作，保障了高速公路改擴(kuò)建項目順利進(jìn)行。
（三）聚焦社會事業(yè)持續(xù)推進(jìn)。一是決勝脫貧攻堅。圍繞兩不愁三保障及飲水安全，精準(zhǔn)落實春、夏、秋、冬季度攻勢實施方案，細(xì)化幫扶措施，全鎮(zhèn)所有建檔立卡貧困戶于xxxx年底全部實現(xiàn)脫貧。二是落細(xì)民生保障。全面落實惠民政策，全年發(fā)放惠農(nóng)惠民資金xxxx余萬元。完善社會救助體系，城鄉(xiāng)低保實行動態(tài)管理，應(yīng)保盡保、應(yīng)退盡退，抓好低保戶、殘疾戶和留守老人、留守兒童等弱勢群體的關(guān)愛幫扶工作，社會弱勢群體得到及時有效救濟(jì)。扎實開展城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險、城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險等工作，確保群眾參保比例達(dá)到xxx%。按照兩站一中心要求，成立鎮(zhèn)、村xx個退役軍人服務(wù)站，落實雙擁優(yōu)撫工作，妥善處理退役軍人信訪問題。三是發(fā)展社會事業(yè)。支持科教文化衛(wèi)生事業(yè)，全市唯一以ppp模式建設(shè)的鎮(zhèn)中心幼兒園順利開園；建成燕坊林場公益性墓地，共建墓穴xxx多個；新建完成xx社區(qū)、xx村、xx村x個居家養(yǎng)老服務(wù)中心；為新增的xxx多名失地農(nóng)民辦理失地養(yǎng)老保險，人民群眾幸福指數(shù)進(jìn)一步攀升。此外，武裝、^v^、民族宗教、團(tuán)委、婦聯(lián)、工會等各項工作有序推進(jìn)并取得新的成績。四是促進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明。全面落實意識形態(tài)工作責(zé)任制，認(rèn)真做好新時代文明實踐試點工作，鎮(zhèn)新時代文明實踐所全年共接待市內(nèi)外參觀考察xx多批次，開展各類文明實踐活動xx余場次，參加群眾xxxx余人次，滿足了群眾日益增長的文化生活需要。
（四）聚x風(fēng)建設(shè)持續(xù)強化。一是扎實開展主題教育。緊緊圍繞守初心、擔(dān)使命，找差距、抓落實的總要求，共開展黨委中心組等集中學(xué)習(xí)2次，組織基層黨代表宣講xx次，階段性集中培訓(xùn)x場，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員共梳理出問題xxx個，已基本整改落實。主題教育中堅持問題導(dǎo)向，從老百姓關(guān)心的身邊小事做起，針對長期困擾群眾的集鎮(zhèn)路面破損、人行道狹小、雨水管道堵塞等問題，進(jìn)行了系統(tǒng)的規(guī)劃和部署，現(xiàn)均已建設(shè)到位。二是強力推動示范創(chuàng)建。除流動在外的黨員和年老重病的黨員外，全鎮(zhèn)共有xxx名黨員參與到深化^v^員示范市創(chuàng)建的工作之中，黨員參與覆蓋率達(dá)xx%。深入推進(jìn)基層黨建xxxxx模式，大力發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)，全鎮(zhèn)村集體收入實現(xiàn)村村超x萬元。多方挖掘資源，打造特色黨建項目。如以共青城墾荒史為依托，重點打造了xx村冷水凹墾荒xxxx、古塘村九仙嶺紅色墾荒路體驗等志愿服務(wù)項目；以燕坊村草莓種植資源優(yōu)勢為抓手，大力擴(kuò)大發(fā)展大棚草莓基地；以九仙嶺的綠色資源優(yōu)勢，打造前山村擔(dān)古嘴九仙花谷；xx社區(qū)根據(jù)留守老人較多的實情，打造黨建+居家養(yǎng)老品牌；xx村因征地時間長、遺留問題多，實行黨建+點單式調(diào)解，截至目前及時調(diào)處糾紛xx起，贏得了群眾認(rèn)可。三是從嚴(yán)抓好廉政建設(shè)。落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，圍繞觀、學(xué)、談、檢、宣開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，全年共辦理問題線索x個，立案x個，誡勉談話x人，約談函詢x人。堅決改正怕、慢、假、庸、散，扎實推進(jìn)五型政府建設(shè)，努力營造崇廉尚潔的氛圍，打造發(fā)展高質(zhì)、干群齊心、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)、社會和諧的干部隊伍。
（一）積極主動抓實項目，增強經(jīng)濟(jì)發(fā)展動力
一是全力抓好招商引資。對標(biāo)新工業(yè)、新業(yè)態(tài)、新要求，充分發(fā)揮國家級高新區(qū)政策優(yōu)勢，采取產(chǎn)業(yè)鏈招商、以商招商、鄉(xiāng)賢招商等形式，主動對接、強化服務(wù)，確保完成全年招商引資任務(wù)。二是聚力培育規(guī)上企業(yè)。瞄準(zhǔn)潛力股、精心優(yōu)服務(wù)，認(rèn)真做好企業(yè)申規(guī)模排工作，重點培育小微企業(yè)，繼續(xù)服務(wù)好進(jìn)亨泵業(yè)、智璟明紡織等落戶企業(yè)；對困難企業(yè)進(jìn)行一對一幫扶，解決企業(yè)生產(chǎn)上遇到的困難。三是合力做好項目服務(wù)。一切圍繞項目干，一切圍繞項目轉(zhuǎn)，抓協(xié)調(diào)、抓進(jìn)度、抓實效，為項目清障、為發(fā)展鋪路。
（二）加強生態(tài)文明建設(shè)，突出環(huán)境綜合整治
（三）鞏固脫貧攻堅成果，建立扶貧長效機制
堅持工作到村、扶貧到戶、精準(zhǔn)到人，夯實教育扶貧、健康扶貧、保障扶貧等基礎(chǔ)工作，真正由輸血型向造血型轉(zhuǎn)變，確保全鎮(zhèn)貧困戶如期脫貧，順利完成脫貧攻堅任務(wù)。一是深化貫徹大村長制。扎實開展大走訪，每組必到，每戶必訪，實現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧更加精準(zhǔn)，確保錯評率為x，精準(zhǔn)識別率為xxx%，不漏評一戶，不錯退一戶。二是加大產(chǎn)業(yè)扶貧力度。積極籌措資金，加大對xx蔬菜基地、燕坊草莓基地的扶持力度；依托現(xiàn)有合作社平臺將所有貧困戶納入其中，確保每戶貧困戶至少有一項以上扶貧產(chǎn)業(yè)項目，保證貧困戶收入穩(wěn)定。三是加大扶智工作力度。通過開展產(chǎn)業(yè)發(fā)展培訓(xùn)、介紹就業(yè)等方式，激發(fā)貧困戶自身擺脫貧困的內(nèi)生動力，確保脫貧不返貧。
（四）推進(jìn)新型城鎮(zhèn)建設(shè)，實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略
一是高位推進(jìn)產(chǎn)業(yè)項目。按照全市鄉(xiāng)村振興總體規(guī)劃，整合新農(nóng)村建設(shè)資金，因地制宜，高標(biāo)準(zhǔn)推動擔(dān)谷嘴九仙花谷、米糧鋪柑橘公園、燕坊草莓風(fēng)情小鎮(zhèn)、xx余村民俗館、xx果蔬基地等項目建設(shè)，積極發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)；支持各村、場、居委會和社區(qū)成立公司，探索公司+基地+農(nóng)戶、公司+合作社+農(nóng)戶等多樣化的合作經(jīng)營模式，培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。二是充分發(fā)揮鄉(xiāng)賢商會力量。不斷發(fā)展壯大鄉(xiāng)賢會力量，積極吸納xx能人，xx興業(yè)，培育一批本土企業(yè)家；大力加強xx商會建設(shè)，充分發(fā)揮商會主體作用，凝聚全鎮(zhèn)工商界人士，拓寬招商引資信息渠道，助力鄉(xiāng)村振興。三是營造文明鄉(xiāng)風(fēng)風(fēng)尚。深化文化下鄉(xiāng)工程，配套建設(shè)好農(nóng)村書屋、農(nóng)村文化廣場；深化農(nóng)村綠色殯葬改革，遏制薄養(yǎng)厚葬，引導(dǎo)群眾抵制婚喪嫁娶大操大辦等陳規(guī)陋習(xí)，全力抓好禁止燃放煙花爆竹工作。
（五）著力保障改善民生，社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展
始終把保障和改善民生作為社會發(fā)展的首要目標(biāo)，扎扎實實做好各項民生事業(yè)。一是優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)。堅持教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，爭取上級的支持，不斷改善辦學(xué)條件，推進(jìn)均衡教育，提升教育水平。二是全面提高醫(yī)療服務(wù)水平。加大城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險的宣傳力度，切實提高參保率，進(jìn)一步緩解群眾因病致貧、返貧現(xiàn)象；扎實抓好疾病預(yù)防控制，健全公共衛(wèi)生體系，提高公共衛(wèi)生服務(wù)能力。三是加強社會保障力度。進(jìn)一步完善各項社會保險制度，提高城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險和全民參保覆蓋率，切實解決廣大農(nóng)民老有所養(yǎng)問題；完善對接幫扶機制和五保幸福園建設(shè)，繼續(xù)加大對農(nóng)村五保戶扶危濟(jì)困活動和弱勢群體幫扶的投入力度。
（六）著力五型政府建設(shè)，提升政府行政效能
一是知行合一，深入推進(jìn)。持續(xù)加力開展忠誠型、創(chuàng)新型、擔(dān)當(dāng)型、服務(wù)型、過硬型政府建設(shè)。始終保持時不我待的干勁、敢為人先的闖勁、一抓到底的韌勁，攻堅克難，創(chuàng)新實干，使工作開展有的放矢，工作的落實有章可循。二是傳承創(chuàng)新，狠抓落實。按照省市統(tǒng)一安排部署，借鑒其他地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗，立足新形勢新任務(wù)新目標(biāo)新要求，大力推進(jìn)五型政府建設(shè)的理論創(chuàng)新，實踐創(chuàng)新，制度創(chuàng)新。三是清正廉潔，高效服務(wù)。使五型政府建設(shè)的過程成為推進(jìn)我鎮(zhèn)高質(zhì)量、跨越式發(fā)展的過程，踐行全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，著力解決群眾反映強烈的突出問題和存在的不正之風(fēng)，不斷增強群眾的獲得感、幸福感、安全感。
籌備年終考核工作計劃篇三
為做好政務(wù)公開考核工作，根據(jù)《^v^政府信息公開條例》及省、市政務(wù)公開有關(guān)工作要求，現(xiàn)制定威海市水務(wù)局政務(wù)公開評估績效考核實施方案。
（一）考核原則。堅持依法依規(guī)、客觀公正，堅持平時考核與年終考核相結(jié)合，堅持工作落實與工作實效相結(jié)合，全面準(zhǔn)確評價工作實績。
（二）考核對象。局機關(guān)各科室和局屬各單位。
（一）主動公開。包括法定基礎(chǔ)內(nèi)容、重點領(lǐng)域信息。
1、法定基礎(chǔ)內(nèi)容。包括機構(gòu)職能、履職依據(jù)、規(guī)劃計劃、政府工作報告。
2、重點領(lǐng)域信息。包括行政執(zhí)法公示、信用信息、“雙隨機、一公開”監(jiān)管、公共資源配置、環(huán)境衛(wèi)生、應(yīng)急管理等信息公開。
（二）依申請公開。包括渠道暢通性和答復(fù)規(guī)范性情況。
（三）政策解讀。包括解讀材料和解讀情況。
籌備年終考核工作計劃篇四
紅山街道辦事處在職在崗機關(guān)工作人員。
(一)年度考核評選內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)
年度考核內(nèi)容以機關(guān)工作人員崗位職責(zé)和承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù)，全面考核德、能、勤、績、廉等五個方面的表現(xiàn)，重點考核工作實績。
德：指思想政治素質(zhì)、個人品德及遵守職業(yè)道德、社會公德等方面的表現(xiàn)；能：指履行職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作、學(xué)習(xí)能力；勤：指責(zé)任心、工作態(tài)度、工作作風(fēng)等方面的表現(xiàn)；績：指干部職工在完成目標(biāo)任務(wù)和履行崗位職責(zé)過程中的績效，包括完成工作數(shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效益等；廉：指廉潔自律、遵守中央八項規(guī)定等方面的表現(xiàn)。
年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等次。
確定為優(yōu)秀等次須具備下列條件：思想政治素質(zhì)高；精通業(yè)務(wù)，工作能力強；工作責(zé)任心強，勤勉盡責(zé)，工作作風(fēng)好；工作實績突出；清正廉潔。
確定為稱職等次須具備下列條件：思想政治素質(zhì)較高；熟悉業(yè)務(wù)，工作能力較強；工作責(zé)任心強，工作積極，工作作風(fēng)較好；能夠完成本職工作；廉潔自律。
機關(guān)工作人員具有下列情形之一的，確定為基本稱職等次：思想政治素質(zhì)一般；履行職責(zé)的工作能力較弱；工作責(zé)任心一般，工作作風(fēng)方面存在明顯不足；能基本完成本職工作，但完成工作的數(shù)量不足，質(zhì)量和效率不高，在工作中有較大失誤；能基本做到廉潔自律，但某些方面存在不足。
機關(guān)工作人員具有下列情形之一的，確定為不稱職等次：思想政治素質(zhì)較差，如：在政治原則是非問題上立場動搖，散布有損黨和國家聲譽的言論，參加社會非法組織或非法活動等；履行職責(zé)的工作能力不能適應(yīng)工作要求，如：因個人主觀原因，未完成年度本職工作任務(wù)或達(dá)不到年度崗位目標(biāo)責(zé)任制要求等；工作責(zé)任心、工作作風(fēng)差，如：不能依法行政，對服務(wù)對象服務(wù)態(tài)度不好、違反工作程序及工作承諾制，被群眾署名投訴3次以上且核查屬實等；不能完成工作任務(wù)，在工作中因嚴(yán)重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會影響等；存在不廉潔問題，且情節(jié)較為嚴(yán)重，如：在執(zhí)行公務(wù)中利用職權(quán)或職務(wù)上的便利吃、拿、卡、要或為他人謀取不正當(dāng)利益，被群眾舉報屬實等；因打架、酗酒鬧事等嚴(yán)重違反社會公德，被有關(guān)部門處罰的；參與賭博、迷信、色情等活動，被有關(guān)部門處罰的；違反法律法規(guī)和黨紀(jì)、政紀(jì)等其他不稱職情形的。
對一些特殊情況按以下規(guī)定辦理：
1、首次就業(yè)，在試用期內(nèi)參加年度考核，只寫評語，不確定等次。
2、非首次就業(yè)，本年度在本單位工作累計滿全年工作日的一半及以上（含試用期），在本單位進(jìn)行年度考核并確定等次，其他有關(guān)情況由原單位提供。
3、非首次就業(yè)，本年度工作累計不滿全年工作日一半的（含試用期）工作人員和病假（因公負(fù)傷除外）、事假、非單位派出外出學(xué)習(xí)累計超過全年工作日一半的工作人員不參加考核。
對受處分人員的考核按以下規(guī)定處理：
1、受行政處分人員年度考核結(jié)果的確定
（1）受警告處分的人員當(dāng)年參加考核，但不得確定為優(yōu)秀等次；
（3）對受到立案審查的人員在審查期間參加考核，但不定等次，如審查確無問題的，依據(jù)考核情況確定等次。
2、受黨紀(jì)處分人員年度考核結(jié)果的確定
（1）受黨內(nèi)警告處分的當(dāng)年，參加年度考核，不得確定為優(yōu)秀等次。
（2）受黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分的當(dāng)年，參加年度考核，因與職務(wù)行為有關(guān)的錯誤而受嚴(yán)重警告處分的，確定為不稱職；因其他錯誤而受嚴(yán)重警告處分的，只寫評語不確定等次。
（3）受撤銷黨內(nèi)職務(wù)處分的當(dāng)年，參加年度考核，確定為不稱職；第二年按其新任職務(wù)參加年度考核，按規(guī)定條件確定等次。
（4）受留黨察看處分的當(dāng)年，參加年度考核，確定為不稱職；受留黨察看一年處分的第二年，參加年度考核，只寫評語不確定等次；受留黨察看二年處分的，第二年和第三年參加年度考核，只寫評語不確定等次。
（5）受開除黨籍處分的當(dāng)年，參加年度考核，確定為不稱職；第二年和第三年參加年度考核，只寫評語不確定等次。
（6）涉嫌違犯黨紀(jì)被立案檢查的，可以參加年度考核，但在其受檢查期間不確定等次。結(jié)案后，不給予黨紀(jì)處分的，按規(guī)定補定等次；給予黨紀(jì)處分的，視其所受處分種類，分別按上述1、2、3、4、5條的規(guī)定辦理。
（7）受黨紀(jì)處分同時又受行政處分的，按受黨紀(jì)處分的情況確定其考核等次。
（二）年度考核評選方法和程序
1、個人工作總結(jié)。機關(guān)事業(yè)單位工作人員要結(jié)合本職工作，全面總結(jié)本年度德、能、勤、績、廉情況，并填寫《管理、工勤人員年度考核登記表》。
2、確定考核等次。由全體干部職工民主推薦并提交班子聯(lián)席會議研究通過。
（一）評先選優(yōu)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)
籌備年終考核工作計劃篇五
局下屬事業(yè)單位在編在崗的副科級以下工作人員。
1、考核內(nèi)容:主要包括德能勤績廉五個方面。重點考核工作實績。
（1）德:指政治思想和道德品質(zhì)表現(xiàn)。從思想表現(xiàn)、道德品質(zhì)、紀(jì)律作風(fēng)等方面進(jìn)行考核。
（2）能:指業(yè)務(wù)知識和工作能力。從履行崗位職責(zé)能力、組織協(xié)調(diào)能力、業(yè)務(wù)文字等方面進(jìn)行考核。
（3）勤:指工作態(tài)度和敬業(yè)表現(xiàn)。從工作態(tài)度、出勤情況、敬業(yè)精神等方面進(jìn)行考核。
（4）績:指工作業(yè)績。從完成主要工作任務(wù)、工作質(zhì)量、業(yè)績效果等方面進(jìn)行考核。
（5）廉:指廉潔從政表現(xiàn)。從遵紀(jì)守法、廉潔自律等方面進(jìn)行考核。
2、考核標(biāo)準(zhǔn):事業(yè)人員考核結(jié)果為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次。
為客觀公正地進(jìn)行此次考核，特成立考核小組：
組長：
副組長：
成員：
1、被考核人依據(jù)崗位職責(zé)和年度工作情況，填寫《沁水縣事業(yè)單位人員考核登記表》，并在一定范圍內(nèi)述職。
2、通過全體干部職工集中無記名打分評選和單位考核領(lǐng)導(dǎo)組集體研究確定考核等次，同時對考核人寫出評語，提出考核等次意見。對于在集中考核評分中平均得分在60分以下的，直接確定為不稱職或不合格等次。
3、對擬定為優(yōu)秀等次的人員在單位進(jìn)行公示；對確定為不稱職或不合格的人員在單位進(jìn)行通報或批評教育。
4、單位工作人員對年度考核結(jié)果有異議的可申請復(fù)核和申訴。
1、新參加工作人員在試用期內(nèi)參加考核，只寫評語，不確定等次。
2、病、事假累計超過考核年度半年的工作人員，不參加考核，并寫出書面情況。
3、受警告處分的當(dāng)年，參加年度考核，不得確定為優(yōu)秀等次。
4、受記過、記大過處分的，年度考核不得確定為合格及以上等次。
5、受降級、撤職處分的，年度考核不得確定為基本合格及以上等次。
籌備年終考核工作計劃篇一
為充分發(fā)揮員工的積極性和主動性，公平、公正地對員工每月工作績效進(jìn)行評估，肯定成績，獎優(yōu)罰劣，從而不斷提高員工的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)技能，以提高酒店工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
1、考核周期
（1）月度考核：領(lǐng)班及員工進(jìn)行每月考核，各部門于次月10日之前將各部門考核結(jié)果匯總報至人力資源部。
（2）季度考核：經(jīng)理及主管進(jìn)行季度考核，次季度10日之前將考核結(jié)果報至人力資源部，績效考核10%預(yù)留至年底發(fā)放。
每月參照考核評分表對員工進(jìn)行相關(guān)項目的考核，按一定比例從崗位工資中提取相應(yīng)額度作為績效考核浮動工資，其中經(jīng)理級工資中基本工資占比75%，績效工資占比25%；主管級工資中基本工資占比80%，績效工資占比20%；領(lǐng)班級工資中基本工資占比85%，績效工資占比15%；員工級工資中基本工資占比90%，績效工資占比10%。所有員工以其月度績效考核分值對應(yīng)系數(shù)乘以績效工資，以作為考核結(jié)果的實際績效工資。
3、考核關(guān)系
（1）酒店高管將按照公司薪酬管理制度進(jìn)行，不參與此績效考核。
（2）經(jīng)理以上由分管領(lǐng)導(dǎo)及執(zhí)行總經(jīng)理考核。
（3）各部門主管和領(lǐng)班由各部門經(jīng)理考核并由人力資源部進(jìn)行監(jiān)督檢查。
（4）普通員工由領(lǐng)班考核并由部門經(jīng)理及人力資源部進(jìn)行監(jiān)督檢查。
4、考核分值（見附表）
考核內(nèi)容分為100分，額外加分20分，總分120分
（1）公共部分（30分）：考核員工服務(wù)意識、儀容儀表、行為舉止、考勤紀(jì)律，主要參照員工手冊管理規(guī)定。
（2）部門考核（70分）：考核本部門月度經(jīng)營任務(wù)完成情況、成本控制、服務(wù)質(zhì)量管理等方面，主要參照各部門各崗位職責(zé)及工作流程制定。
（3）額外加分（20分）：員工因工作表現(xiàn)優(yōu)異受到賓客書面表揚，每次可加2分。
5、考核評定
月度考核：
（1）總分在100分以上，可得績效工資的105%；
（2）總分在90—100分（含）之間，可得績效工資的100%；
（3）總分在80—90分（含）之間，可得績效工資的90%；
（4）總分在70—80分（含）之間，可得績效工資的80%；
（5）總分在60—70分（含）之間，可得績效工資的70%；
（6）總分在60分以下者不予發(fā)放績效獎金。
員工晉升領(lǐng)班
（1）工作資歷：符合領(lǐng)班崗位要求。
（2）工作年限：員工晉升為領(lǐng)班，工作年限二年。
（3）考評結(jié)果：在二年工作年限內(nèi)，其月度考評總分均需達(dá)到70分以上，且連續(xù)半年考評總分達(dá)到90分以上。
領(lǐng)班晉升主管
（1）工作資歷：符合主管崗位要求。
（2）工作年限：領(lǐng)班晉升為主管，工作年限三年。
（3）考評結(jié)果：在三年工作年限內(nèi)，其月度考評總分均需達(dá)到80分以上，且連續(xù)半年考評總分達(dá)到90分以上。
主管晉升經(jīng)理
（1）工作資歷：符合經(jīng)理崗位要求。
（2）工作年限：主管晉升經(jīng)理，工作年限五年。
（3）考評結(jié)果：在五年工作年限內(nèi)，每年度月度考評總分均需達(dá)到90分以上，且連續(xù)半年考評總分達(dá)到95分以上。
在員工達(dá)到晉升條件后將作為儲備人員，在出現(xiàn)崗位需求時，
籌備年終考核工作計劃篇二
xxxx年再次獲評全國綜合實力千強鎮(zhèn)（全國第xxx位），連續(xù)四年上榜全國千強鎮(zhèn)xxx強；獲評中國中部鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合競爭力百強鄉(xiāng)鎮(zhèn)（排名第xx位）；獲評省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
（一）聚焦大干項目持續(xù)攻堅。圍繞重大項目建設(shè)年要求，我鎮(zhèn)始終按照市委xxx目標(biāo)，把項目建設(shè)作為全鎮(zhèn)工作的重中之重來抓實抓好。一是主攻招商引資。全力落實招商引資百日攻堅行動，主動外出招商xx次，考察了x賽名實業(yè)、x博龍機械設(shè)備等xx家企業(yè)，簽約億元項目x個，其中x個項目實現(xiàn)當(dāng)年簽約當(dāng)年投產(chǎn)。二是推進(jìn)企業(yè)升級。推動進(jìn)亨泵業(yè)等x家企業(yè)實現(xiàn)上規(guī)，幫扶喜加福糧油成功申報國家高新技術(shù)企業(yè)。三是做實項目服務(wù)。全面完成xx余個項目服務(wù)工作，使職教園、三甲醫(yī)院、園區(qū)截污干管項目征地拆遷工作順利掃尾，在較短時間內(nèi)完成了gxxx項目征地工作，保障了高速公路改擴(kuò)建項目順利進(jìn)行。
（三）聚焦社會事業(yè)持續(xù)推進(jìn)。一是決勝脫貧攻堅。圍繞兩不愁三保障及飲水安全，精準(zhǔn)落實春、夏、秋、冬季度攻勢實施方案，細(xì)化幫扶措施，全鎮(zhèn)所有建檔立卡貧困戶于xxxx年底全部實現(xiàn)脫貧。二是落細(xì)民生保障。全面落實惠民政策，全年發(fā)放惠農(nóng)惠民資金xxxx余萬元。完善社會救助體系，城鄉(xiāng)低保實行動態(tài)管理，應(yīng)保盡保、應(yīng)退盡退，抓好低保戶、殘疾戶和留守老人、留守兒童等弱勢群體的關(guān)愛幫扶工作，社會弱勢群體得到及時有效救濟(jì)。扎實開展城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險、城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險等工作，確保群眾參保比例達(dá)到xxx%。按照兩站一中心要求，成立鎮(zhèn)、村xx個退役軍人服務(wù)站，落實雙擁優(yōu)撫工作，妥善處理退役軍人信訪問題。三是發(fā)展社會事業(yè)。支持科教文化衛(wèi)生事業(yè)，全市唯一以ppp模式建設(shè)的鎮(zhèn)中心幼兒園順利開園；建成燕坊林場公益性墓地，共建墓穴xxx多個；新建完成xx社區(qū)、xx村、xx村x個居家養(yǎng)老服務(wù)中心；為新增的xxx多名失地農(nóng)民辦理失地養(yǎng)老保險，人民群眾幸福指數(shù)進(jìn)一步攀升。此外，武裝、^v^、民族宗教、團(tuán)委、婦聯(lián)、工會等各項工作有序推進(jìn)并取得新的成績。四是促進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明。全面落實意識形態(tài)工作責(zé)任制，認(rèn)真做好新時代文明實踐試點工作，鎮(zhèn)新時代文明實踐所全年共接待市內(nèi)外參觀考察xx多批次，開展各類文明實踐活動xx余場次，參加群眾xxxx余人次，滿足了群眾日益增長的文化生活需要。
（四）聚x風(fēng)建設(shè)持續(xù)強化。一是扎實開展主題教育。緊緊圍繞守初心、擔(dān)使命，找差距、抓落實的總要求，共開展黨委中心組等集中學(xué)習(xí)2次，組織基層黨代表宣講xx次，階段性集中培訓(xùn)x場，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員共梳理出問題xxx個，已基本整改落實。主題教育中堅持問題導(dǎo)向，從老百姓關(guān)心的身邊小事做起，針對長期困擾群眾的集鎮(zhèn)路面破損、人行道狹小、雨水管道堵塞等問題，進(jìn)行了系統(tǒng)的規(guī)劃和部署，現(xiàn)均已建設(shè)到位。二是強力推動示范創(chuàng)建。除流動在外的黨員和年老重病的黨員外，全鎮(zhèn)共有xxx名黨員參與到深化^v^員示范市創(chuàng)建的工作之中，黨員參與覆蓋率達(dá)xx%。深入推進(jìn)基層黨建xxxxx模式，大力發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)，全鎮(zhèn)村集體收入實現(xiàn)村村超x萬元。多方挖掘資源，打造特色黨建項目。如以共青城墾荒史為依托，重點打造了xx村冷水凹墾荒xxxx、古塘村九仙嶺紅色墾荒路體驗等志愿服務(wù)項目；以燕坊村草莓種植資源優(yōu)勢為抓手，大力擴(kuò)大發(fā)展大棚草莓基地；以九仙嶺的綠色資源優(yōu)勢，打造前山村擔(dān)古嘴九仙花谷；xx社區(qū)根據(jù)留守老人較多的實情，打造黨建+居家養(yǎng)老品牌；xx村因征地時間長、遺留問題多，實行黨建+點單式調(diào)解，截至目前及時調(diào)處糾紛xx起，贏得了群眾認(rèn)可。三是從嚴(yán)抓好廉政建設(shè)。落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，圍繞觀、學(xué)、談、檢、宣開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，全年共辦理問題線索x個，立案x個，誡勉談話x人，約談函詢x人。堅決改正怕、慢、假、庸、散，扎實推進(jìn)五型政府建設(shè)，努力營造崇廉尚潔的氛圍，打造發(fā)展高質(zhì)、干群齊心、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)、社會和諧的干部隊伍。
（一）積極主動抓實項目，增強經(jīng)濟(jì)發(fā)展動力
一是全力抓好招商引資。對標(biāo)新工業(yè)、新業(yè)態(tài)、新要求，充分發(fā)揮國家級高新區(qū)政策優(yōu)勢，采取產(chǎn)業(yè)鏈招商、以商招商、鄉(xiāng)賢招商等形式，主動對接、強化服務(wù)，確保完成全年招商引資任務(wù)。二是聚力培育規(guī)上企業(yè)。瞄準(zhǔn)潛力股、精心優(yōu)服務(wù)，認(rèn)真做好企業(yè)申規(guī)模排工作，重點培育小微企業(yè)，繼續(xù)服務(wù)好進(jìn)亨泵業(yè)、智璟明紡織等落戶企業(yè)；對困難企業(yè)進(jìn)行一對一幫扶，解決企業(yè)生產(chǎn)上遇到的困難。三是合力做好項目服務(wù)。一切圍繞項目干，一切圍繞項目轉(zhuǎn)，抓協(xié)調(diào)、抓進(jìn)度、抓實效，為項目清障、為發(fā)展鋪路。
（二）加強生態(tài)文明建設(shè)，突出環(huán)境綜合整治
（三）鞏固脫貧攻堅成果，建立扶貧長效機制
堅持工作到村、扶貧到戶、精準(zhǔn)到人，夯實教育扶貧、健康扶貧、保障扶貧等基礎(chǔ)工作，真正由輸血型向造血型轉(zhuǎn)變，確保全鎮(zhèn)貧困戶如期脫貧，順利完成脫貧攻堅任務(wù)。一是深化貫徹大村長制。扎實開展大走訪，每組必到，每戶必訪，實現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧更加精準(zhǔn)，確保錯評率為x，精準(zhǔn)識別率為xxx%，不漏評一戶，不錯退一戶。二是加大產(chǎn)業(yè)扶貧力度。積極籌措資金，加大對xx蔬菜基地、燕坊草莓基地的扶持力度；依托現(xiàn)有合作社平臺將所有貧困戶納入其中，確保每戶貧困戶至少有一項以上扶貧產(chǎn)業(yè)項目，保證貧困戶收入穩(wěn)定。三是加大扶智工作力度。通過開展產(chǎn)業(yè)發(fā)展培訓(xùn)、介紹就業(yè)等方式，激發(fā)貧困戶自身擺脫貧困的內(nèi)生動力，確保脫貧不返貧。
（四）推進(jìn)新型城鎮(zhèn)建設(shè)，實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略
一是高位推進(jìn)產(chǎn)業(yè)項目。按照全市鄉(xiāng)村振興總體規(guī)劃，整合新農(nóng)村建設(shè)資金，因地制宜，高標(biāo)準(zhǔn)推動擔(dān)谷嘴九仙花谷、米糧鋪柑橘公園、燕坊草莓風(fēng)情小鎮(zhèn)、xx余村民俗館、xx果蔬基地等項目建設(shè)，積極發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)；支持各村、場、居委會和社區(qū)成立公司，探索公司+基地+農(nóng)戶、公司+合作社+農(nóng)戶等多樣化的合作經(jīng)營模式，培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。二是充分發(fā)揮鄉(xiāng)賢商會力量。不斷發(fā)展壯大鄉(xiāng)賢會力量，積極吸納xx能人，xx興業(yè)，培育一批本土企業(yè)家；大力加強xx商會建設(shè)，充分發(fā)揮商會主體作用，凝聚全鎮(zhèn)工商界人士，拓寬招商引資信息渠道，助力鄉(xiāng)村振興。三是營造文明鄉(xiāng)風(fēng)風(fēng)尚。深化文化下鄉(xiāng)工程，配套建設(shè)好農(nóng)村書屋、農(nóng)村文化廣場；深化農(nóng)村綠色殯葬改革，遏制薄養(yǎng)厚葬，引導(dǎo)群眾抵制婚喪嫁娶大操大辦等陳規(guī)陋習(xí)，全力抓好禁止燃放煙花爆竹工作。
（五）著力保障改善民生，社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展
始終把保障和改善民生作為社會發(fā)展的首要目標(biāo)，扎扎實實做好各項民生事業(yè)。一是優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)。堅持教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，爭取上級的支持，不斷改善辦學(xué)條件，推進(jìn)均衡教育，提升教育水平。二是全面提高醫(yī)療服務(wù)水平。加大城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險的宣傳力度，切實提高參保率，進(jìn)一步緩解群眾因病致貧、返貧現(xiàn)象；扎實抓好疾病預(yù)防控制，健全公共衛(wèi)生體系，提高公共衛(wèi)生服務(wù)能力。三是加強社會保障力度。進(jìn)一步完善各項社會保險制度，提高城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險和全民參保覆蓋率，切實解決廣大農(nóng)民老有所養(yǎng)問題；完善對接幫扶機制和五保幸福園建設(shè)，繼續(xù)加大對農(nóng)村五保戶扶危濟(jì)困活動和弱勢群體幫扶的投入力度。
（六）著力五型政府建設(shè)，提升政府行政效能
一是知行合一，深入推進(jìn)。持續(xù)加力開展忠誠型、創(chuàng)新型、擔(dān)當(dāng)型、服務(wù)型、過硬型政府建設(shè)。始終保持時不我待的干勁、敢為人先的闖勁、一抓到底的韌勁，攻堅克難，創(chuàng)新實干，使工作開展有的放矢，工作的落實有章可循。二是傳承創(chuàng)新，狠抓落實。按照省市統(tǒng)一安排部署，借鑒其他地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗，立足新形勢新任務(wù)新目標(biāo)新要求，大力推進(jìn)五型政府建設(shè)的理論創(chuàng)新，實踐創(chuàng)新，制度創(chuàng)新。三是清正廉潔，高效服務(wù)。使五型政府建設(shè)的過程成為推進(jìn)我鎮(zhèn)高質(zhì)量、跨越式發(fā)展的過程，踐行全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，著力解決群眾反映強烈的突出問題和存在的不正之風(fēng)，不斷增強群眾的獲得感、幸福感、安全感。
籌備年終考核工作計劃篇三
為做好政務(wù)公開考核工作，根據(jù)《^v^政府信息公開條例》及省、市政務(wù)公開有關(guān)工作要求，現(xiàn)制定威海市水務(wù)局政務(wù)公開評估績效考核實施方案。
（一）考核原則。堅持依法依規(guī)、客觀公正，堅持平時考核與年終考核相結(jié)合，堅持工作落實與工作實效相結(jié)合，全面準(zhǔn)確評價工作實績。
（二）考核對象。局機關(guān)各科室和局屬各單位。
（一）主動公開。包括法定基礎(chǔ)內(nèi)容、重點領(lǐng)域信息。
1、法定基礎(chǔ)內(nèi)容。包括機構(gòu)職能、履職依據(jù)、規(guī)劃計劃、政府工作報告。
2、重點領(lǐng)域信息。包括行政執(zhí)法公示、信用信息、“雙隨機、一公開”監(jiān)管、公共資源配置、環(huán)境衛(wèi)生、應(yīng)急管理等信息公開。
（二）依申請公開。包括渠道暢通性和答復(fù)規(guī)范性情況。
（三）政策解讀。包括解讀材料和解讀情況。
籌備年終考核工作計劃篇四
紅山街道辦事處在職在崗機關(guān)工作人員。
(一)年度考核評選內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)
年度考核內(nèi)容以機關(guān)工作人員崗位職責(zé)和承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù)，全面考核德、能、勤、績、廉等五個方面的表現(xiàn)，重點考核工作實績。
德：指思想政治素質(zhì)、個人品德及遵守職業(yè)道德、社會公德等方面的表現(xiàn)；能：指履行職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作、學(xué)習(xí)能力；勤：指責(zé)任心、工作態(tài)度、工作作風(fēng)等方面的表現(xiàn)；績：指干部職工在完成目標(biāo)任務(wù)和履行崗位職責(zé)過程中的績效，包括完成工作數(shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效益等；廉：指廉潔自律、遵守中央八項規(guī)定等方面的表現(xiàn)。
年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等次。
確定為優(yōu)秀等次須具備下列條件：思想政治素質(zhì)高；精通業(yè)務(wù)，工作能力強；工作責(zé)任心強，勤勉盡責(zé)，工作作風(fēng)好；工作實績突出；清正廉潔。
確定為稱職等次須具備下列條件：思想政治素質(zhì)較高；熟悉業(yè)務(wù)，工作能力較強；工作責(zé)任心強，工作積極，工作作風(fēng)較好；能夠完成本職工作；廉潔自律。
機關(guān)工作人員具有下列情形之一的，確定為基本稱職等次：思想政治素質(zhì)一般；履行職責(zé)的工作能力較弱；工作責(zé)任心一般，工作作風(fēng)方面存在明顯不足；能基本完成本職工作，但完成工作的數(shù)量不足，質(zhì)量和效率不高，在工作中有較大失誤；能基本做到廉潔自律，但某些方面存在不足。
機關(guān)工作人員具有下列情形之一的，確定為不稱職等次：思想政治素質(zhì)較差，如：在政治原則是非問題上立場動搖，散布有損黨和國家聲譽的言論，參加社會非法組織或非法活動等；履行職責(zé)的工作能力不能適應(yīng)工作要求，如：因個人主觀原因，未完成年度本職工作任務(wù)或達(dá)不到年度崗位目標(biāo)責(zé)任制要求等；工作責(zé)任心、工作作風(fēng)差，如：不能依法行政，對服務(wù)對象服務(wù)態(tài)度不好、違反工作程序及工作承諾制，被群眾署名投訴3次以上且核查屬實等；不能完成工作任務(wù)，在工作中因嚴(yán)重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會影響等；存在不廉潔問題，且情節(jié)較為嚴(yán)重，如：在執(zhí)行公務(wù)中利用職權(quán)或職務(wù)上的便利吃、拿、卡、要或為他人謀取不正當(dāng)利益，被群眾舉報屬實等；因打架、酗酒鬧事等嚴(yán)重違反社會公德，被有關(guān)部門處罰的；參與賭博、迷信、色情等活動，被有關(guān)部門處罰的；違反法律法規(guī)和黨紀(jì)、政紀(jì)等其他不稱職情形的。
對一些特殊情況按以下規(guī)定辦理：
1、首次就業(yè)，在試用期內(nèi)參加年度考核，只寫評語，不確定等次。
2、非首次就業(yè)，本年度在本單位工作累計滿全年工作日的一半及以上（含試用期），在本單位進(jìn)行年度考核并確定等次，其他有關(guān)情況由原單位提供。
3、非首次就業(yè)，本年度工作累計不滿全年工作日一半的（含試用期）工作人員和病假（因公負(fù)傷除外）、事假、非單位派出外出學(xué)習(xí)累計超過全年工作日一半的工作人員不參加考核。
對受處分人員的考核按以下規(guī)定處理：
1、受行政處分人員年度考核結(jié)果的確定
（1）受警告處分的人員當(dāng)年參加考核，但不得確定為優(yōu)秀等次；
（3）對受到立案審查的人員在審查期間參加考核，但不定等次，如審查確無問題的，依據(jù)考核情況確定等次。
2、受黨紀(jì)處分人員年度考核結(jié)果的確定
（1）受黨內(nèi)警告處分的當(dāng)年，參加年度考核，不得確定為優(yōu)秀等次。
（2）受黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分的當(dāng)年，參加年度考核，因與職務(wù)行為有關(guān)的錯誤而受嚴(yán)重警告處分的，確定為不稱職；因其他錯誤而受嚴(yán)重警告處分的，只寫評語不確定等次。
（3）受撤銷黨內(nèi)職務(wù)處分的當(dāng)年，參加年度考核，確定為不稱職；第二年按其新任職務(wù)參加年度考核，按規(guī)定條件確定等次。
（4）受留黨察看處分的當(dāng)年，參加年度考核，確定為不稱職；受留黨察看一年處分的第二年，參加年度考核，只寫評語不確定等次；受留黨察看二年處分的，第二年和第三年參加年度考核，只寫評語不確定等次。
（5）受開除黨籍處分的當(dāng)年，參加年度考核，確定為不稱職；第二年和第三年參加年度考核，只寫評語不確定等次。
（6）涉嫌違犯黨紀(jì)被立案檢查的，可以參加年度考核，但在其受檢查期間不確定等次。結(jié)案后，不給予黨紀(jì)處分的，按規(guī)定補定等次；給予黨紀(jì)處分的，視其所受處分種類，分別按上述1、2、3、4、5條的規(guī)定辦理。
（7）受黨紀(jì)處分同時又受行政處分的，按受黨紀(jì)處分的情況確定其考核等次。
（二）年度考核評選方法和程序
1、個人工作總結(jié)。機關(guān)事業(yè)單位工作人員要結(jié)合本職工作，全面總結(jié)本年度德、能、勤、績、廉情況，并填寫《管理、工勤人員年度考核登記表》。
2、確定考核等次。由全體干部職工民主推薦并提交班子聯(lián)席會議研究通過。
（一）評先選優(yōu)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)
籌備年終考核工作計劃篇五
局下屬事業(yè)單位在編在崗的副科級以下工作人員。
1、考核內(nèi)容:主要包括德能勤績廉五個方面。重點考核工作實績。
（1）德:指政治思想和道德品質(zhì)表現(xiàn)。從思想表現(xiàn)、道德品質(zhì)、紀(jì)律作風(fēng)等方面進(jìn)行考核。
（2）能:指業(yè)務(wù)知識和工作能力。從履行崗位職責(zé)能力、組織協(xié)調(diào)能力、業(yè)務(wù)文字等方面進(jìn)行考核。
（3）勤:指工作態(tài)度和敬業(yè)表現(xiàn)。從工作態(tài)度、出勤情況、敬業(yè)精神等方面進(jìn)行考核。
（4）績:指工作業(yè)績。從完成主要工作任務(wù)、工作質(zhì)量、業(yè)績效果等方面進(jìn)行考核。
（5）廉:指廉潔從政表現(xiàn)。從遵紀(jì)守法、廉潔自律等方面進(jìn)行考核。
2、考核標(biāo)準(zhǔn):事業(yè)人員考核結(jié)果為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次。
為客觀公正地進(jìn)行此次考核，特成立考核小組：
組長：
副組長：
成員：
1、被考核人依據(jù)崗位職責(zé)和年度工作情況，填寫《沁水縣事業(yè)單位人員考核登記表》，并在一定范圍內(nèi)述職。
2、通過全體干部職工集中無記名打分評選和單位考核領(lǐng)導(dǎo)組集體研究確定考核等次，同時對考核人寫出評語，提出考核等次意見。對于在集中考核評分中平均得分在60分以下的，直接確定為不稱職或不合格等次。
3、對擬定為優(yōu)秀等次的人員在單位進(jìn)行公示；對確定為不稱職或不合格的人員在單位進(jìn)行通報或批評教育。
4、單位工作人員對年度考核結(jié)果有異議的可申請復(fù)核和申訴。
1、新參加工作人員在試用期內(nèi)參加考核，只寫評語，不確定等次。
2、病、事假累計超過考核年度半年的工作人員，不參加考核，并寫出書面情況。
3、受警告處分的當(dāng)年，參加年度考核，不得確定為優(yōu)秀等次。
4、受記過、記大過處分的，年度考核不得確定為合格及以上等次。
5、受降級、撤職處分的，年度考核不得確定為基本合格及以上等次。