九層之臺(tái)，起于壘土；千里之行，始于足下。備考的路上，哭過(guò)、累過(guò)、笑過(guò)，但只要堅(jiān)持向前走，終將會(huì)拿到屬于我們的證書。以下是整理的“2019四級(jí)人力資源管理師精選考點(diǎn)：績(jī)效考評(píng)權(quán)重計(jì)算”！祝大家備考順利！
（一）專家經(jīng)驗(yàn)判定法
專家經(jīng)驗(yàn)判定法是最簡(jiǎn)單的權(quán)重確定方法。
這種方法基本上是基于個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)決策，往往帶有片面性。
（二）排序法
排序法也是建立在專家判斷的基礎(chǔ)上，但是不同的是要求專家對(duì)各個(gè)指標(biāo)進(jìn)行排序，區(qū)分出各個(gè)指標(biāo)的相對(duì)重要程度，然后在此基礎(chǔ)上計(jì)算權(quán)重。
（1）組成考評(píng)的專家組。
（2）制定考評(píng)指標(biāo)排序表。
（3）統(tǒng)計(jì)排序結(jié)果。
（4）將回收結(jié)果進(jìn)行數(shù)理統(tǒng)計(jì)。
（三）層次分析法
是對(duì)人們主觀判斷做形式的表達(dá)、處理與客觀描述，通過(guò)判斷矩陣計(jì)算出相對(duì)權(quán)重后，要進(jìn)行判斷矩陣的一致性檢驗(yàn)，克服兩兩相比的不足。
（1）建立層次結(jié)構(gòu)模型
（2）確立思維判斷定量化的標(biāo)度
（3）構(gòu)造判斷矩陣
（4）計(jì)算權(quán)向量并做一致性檢驗(yàn)
（一）專家經(jīng)驗(yàn)判定法
專家經(jīng)驗(yàn)判定法是最簡(jiǎn)單的權(quán)重確定方法。
這種方法基本上是基于個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)決策，往往帶有片面性。
（二）排序法
排序法也是建立在專家判斷的基礎(chǔ)上，但是不同的是要求專家對(duì)各個(gè)指標(biāo)進(jìn)行排序，區(qū)分出各個(gè)指標(biāo)的相對(duì)重要程度，然后在此基礎(chǔ)上計(jì)算權(quán)重。
（1）組成考評(píng)的專家組。
（2）制定考評(píng)指標(biāo)排序表。
（3）統(tǒng)計(jì)排序結(jié)果。
（4）將回收結(jié)果進(jìn)行數(shù)理統(tǒng)計(jì)。
（三）層次分析法
是對(duì)人們主觀判斷做形式的表達(dá)、處理與客觀描述，通過(guò)判斷矩陣計(jì)算出相對(duì)權(quán)重后，要進(jìn)行判斷矩陣的一致性檢驗(yàn)，克服兩兩相比的不足。
（1）建立層次結(jié)構(gòu)模型
（2）確立思維判斷定量化的標(biāo)度
（3）構(gòu)造判斷矩陣
（4）計(jì)算權(quán)向量并做一致性檢驗(yàn)