2020年計算機軟考備考正在進行中，為了方便考生及時有效的備考，那么，為您精心整理了2020年計算機軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師強化習(xí)題及參考答案，供大家的參閱。如想獲取更多計算機軟考的備考資料，請關(guān)注的更新。
1、下列關(guān)于團隊建設(shè)活動描述不正確的是( )。
A、狀態(tài)審查會上的5分鐘議程可以看做是團隊建設(shè)活動
B、為改善人際關(guān)系而設(shè)計的，在非工作場所專門舉辦的體驗活動可以看做是團隊建設(shè)活動
C、如果團隊成員的工作地點相隔甚遠，無法進行面對面接觸，可以暫時擱置團隊建設(shè)活動
D、非正式的溝通和活動有助于建立信任和良好的工作關(guān)系
參考答案：C
2、下列說法錯誤的是( )。
A、數(shù)據(jù)倉庫具有時間相關(guān)性
B、數(shù)據(jù)倉庫的數(shù)據(jù)是不穩(wěn)定的
C、數(shù)據(jù)倉庫是集成的
D、數(shù)據(jù)倉庫是面向主題的
參考答案：B
3、你剛被指派負責(zé)某項目，該項目正處于項目計劃階段，風(fēng)險管理團隊負責(zé)人向你報告已完成了風(fēng)險識別工作，該負責(zé)人對項目存在很多的風(fēng)險表示很擔(dān)心，為了有效地管理項目風(fēng)險，你下一步的工作將如何開展?
A、通過風(fēng)險分析確定哪些風(fēng)險最值得管理
B、為已識別的風(fēng)險編制有效的應(yīng)對計劃
C、開展風(fēng)險分析工作進一步了解風(fēng)險
D、為各項風(fēng)險指定責(zé)任人
參考答案：A
4、在項目整體管理過程中項目執(zhí)行過程組是重要的一個環(huán)節(jié)，以下不屬于執(zhí)行過程組的是( )。
A、客戶等項目干系人通過項目會議來獲取項目信息
B、企業(yè)質(zhì)量管理體系審計
C、事先分派了部分成員到項目上
D、執(zhí)行測試活動
參考答案：D
5、項目建議書主要論證項目建設(shè)的必要性，建設(shè)方案和投資估算比較粗，投資誤差最多為( )。
A、±30%
B、±50%
C、±10%
D、±20%
參考答案：A
6、承建方項目經(jīng)理向監(jiān)理方提交正式審核所用的項目管理計劃。其中必須要包括( )。
A、范圍管理計劃
B、質(zhì)量管理計劃
C、人力資源管理計劃
D、成本管理計劃
參考答案：B
1、下列關(guān)于團隊建設(shè)活動描述不正確的是( )。
A、狀態(tài)審查會上的5分鐘議程可以看做是團隊建設(shè)活動
B、為改善人際關(guān)系而設(shè)計的，在非工作場所專門舉辦的體驗活動可以看做是團隊建設(shè)活動
C、如果團隊成員的工作地點相隔甚遠，無法進行面對面接觸，可以暫時擱置團隊建設(shè)活動
D、非正式的溝通和活動有助于建立信任和良好的工作關(guān)系
參考答案：C
2、下列說法錯誤的是( )。
A、數(shù)據(jù)倉庫具有時間相關(guān)性
B、數(shù)據(jù)倉庫的數(shù)據(jù)是不穩(wěn)定的
C、數(shù)據(jù)倉庫是集成的
D、數(shù)據(jù)倉庫是面向主題的
參考答案：B
3、你剛被指派負責(zé)某項目，該項目正處于項目計劃階段，風(fēng)險管理團隊負責(zé)人向你報告已完成了風(fēng)險識別工作，該負責(zé)人對項目存在很多的風(fēng)險表示很擔(dān)心，為了有效地管理項目風(fēng)險，你下一步的工作將如何開展?
A、通過風(fēng)險分析確定哪些風(fēng)險最值得管理
B、為已識別的風(fēng)險編制有效的應(yīng)對計劃
C、開展風(fēng)險分析工作進一步了解風(fēng)險
D、為各項風(fēng)險指定責(zé)任人
參考答案：A
4、在項目整體管理過程中項目執(zhí)行過程組是重要的一個環(huán)節(jié)，以下不屬于執(zhí)行過程組的是( )。
A、客戶等項目干系人通過項目會議來獲取項目信息
B、企業(yè)質(zhì)量管理體系審計
C、事先分派了部分成員到項目上
D、執(zhí)行測試活動
參考答案：D
5、項目建議書主要論證項目建設(shè)的必要性，建設(shè)方案和投資估算比較粗，投資誤差最多為( )。
A、±30%
B、±50%
C、±10%
D、±20%
參考答案：A
6、承建方項目經(jīng)理向監(jiān)理方提交正式審核所用的項目管理計劃。其中必須要包括( )。
A、范圍管理計劃
B、質(zhì)量管理計劃
C、人力資源管理計劃
D、成本管理計劃
參考答案：B