寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。堅(jiān)持備考的人生，很積極，很寶貴，很勵(lì)志。沖吧，努力吧！以下為整理的“2019四級人力資源管理師精選考點(diǎn)：績效管理概念及特點(diǎn)”，歡迎閱讀參考！更多相關(guān)訊息請關(guān)注！
績效管理的基本概念：
為實(shí)現(xiàn)組織發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，采用科學(xué)的方法，通過對員工個(gè)人或組織的綜合素質(zhì)、態(tài)度行為和工作業(yè)績的全面監(jiān)測分析與考核評定，不斷激勵(lì)員工，改善組織行為，提高綜合素質(zhì)，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，挖掘其潛力的活動(dòng)過程。
績效管理的特點(diǎn)：
1.績效管理的目標(biāo)：改善組織氛圍、優(yōu)化作業(yè)環(huán)境、激勵(lì)員工、提高效率
2.績效管理的范圍：覆蓋所有人員和所有活動(dòng)過程
3.績效管理是人力資源管理制度的重要組成部分。
4.績效管理是一套正式的、結(jié)構(gòu)化的制度。
5.績效管理是以績效考評制度為基礎(chǔ)的人力資源管理子系統(tǒng)。
績效考評等概念與績效管理的區(qū)別：
1.從外延上看，績效管理是一個(gè)外延比較完整的概念。
2.績效考評僅僅是績效管理活動(dòng)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。居于舉足輕重的地位，成為績效管理系統(tǒng)運(yùn)行的重要支撐點(diǎn)。
績效管理的基本概念：
為實(shí)現(xiàn)組織發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，采用科學(xué)的方法，通過對員工個(gè)人或組織的綜合素質(zhì)、態(tài)度行為和工作業(yè)績的全面監(jiān)測分析與考核評定，不斷激勵(lì)員工，改善組織行為，提高綜合素質(zhì)，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，挖掘其潛力的活動(dòng)過程。
績效管理的特點(diǎn)：
1.績效管理的目標(biāo)：改善組織氛圍、優(yōu)化作業(yè)環(huán)境、激勵(lì)員工、提高效率
2.績效管理的范圍：覆蓋所有人員和所有活動(dòng)過程
3.績效管理是人力資源管理制度的重要組成部分。
4.績效管理是一套正式的、結(jié)構(gòu)化的制度。
5.績效管理是以績效考評制度為基礎(chǔ)的人力資源管理子系統(tǒng)。
績效考評等概念與績效管理的區(qū)別：
1.從外延上看，績效管理是一個(gè)外延比較完整的概念。
2.績效考評僅僅是績效管理活動(dòng)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。居于舉足輕重的地位，成為績效管理系統(tǒng)運(yùn)行的重要支撐點(diǎn)。