最新會議工作計劃(優(yōu)秀7篇)

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    在現(xiàn)實生活中,我們常常會面臨各種變化和不確定性。計劃可以幫助我們應(yīng)對這些變化和不確定性,使我們能夠更好地適應(yīng)環(huán)境和情況的變化。計劃為我們提供了一個清晰的方向,幫助我們更好地組織和管理時間、資源和任務(wù)。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,我們一起來了解一下吧。
    會議工作計劃篇一
    1:個人著裝及內(nèi)務(wù):
    -按規(guī)定穿好黑色皮鞋,皮鞋應(yīng)保持清潔光亮
    -男服務(wù)員應(yīng)保持面容整潔,精神,留齊耳短發(fā).
    -指甲剪短,不得涂抹指甲油
    -工作時間內(nèi)不得佩帶飾物(結(jié)婚戒指除外)
    -檢查好自己著裝及儀表儀容是否符合要求
    -接受領(lǐng)班分配工作
    2:工作區(qū)暫行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
    -講標(biāo)準(zhǔn)普通話,對客人熱情、禮貌、周到、責(zé)任心強(qiáng),與本部門員工通力合作,遵守員工守則,做好本職工作。
    -熟練掌握服務(wù)技能、清潔標(biāo)準(zhǔn),保持部門各部位設(shè)備潔凈、物品整齊、空氣清新、環(huán)境優(yōu)雅。
    -上班時間不得在客區(qū)打私人電話,不準(zhǔn)聽音樂等.
    -堅守崗位,不準(zhǔn)到無關(guān)區(qū)域亂竄、閑談、忠于職守,保證賓客安全,勤巡查,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,解決不了的立即向上級主管報告。
    -負(fù)責(zé)檢查各部設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時向上級報請維修項目。
    -提醒客人保管好自己的物品,不要擅自減少部門所規(guī)定的服務(wù)流程并根據(jù)客人的要求合理安排。
    -填寫單據(jù)時,字跡清楚,書寫工整,不可遺漏。
    -拾到任何遺留物品,要立即上交上級領(lǐng)班或主管,之后由主管交至客房中心保管并做好記錄以備存查,如客人認(rèn)領(lǐng),請客人詳細(xì)描述物品特征(如手機(jī)請其講出機(jī)號撥打驗證)出示有效證件并登錄備案,方可返還,如長時間無人領(lǐng)取,上交部門另行處理。
    -客人等待服務(wù)不得超過規(guī)定時間(3分鐘),如不能及時處理,不得冷遇客人,立即上報上級領(lǐng)班或主管。
    -在客區(qū)碰到客人,應(yīng)馬上停止手上的工作,有禮貌地打招呼,之后再進(jìn)行工作。
    -不得在下班時間穿便裝在酒店大堂隨意出入,隨意使用客用電梯.
    3:會議室清潔標(biāo)準(zhǔn)
    -玻璃:明亮,無手印,無水跡。
    -門:內(nèi)外干凈,無污跡,無破損,門牌干凈,光亮,無污跡 無破損。
    -門合頁:使用靈活,無污漬,無破損,無噪音。
    -墻紙:無污漬,無破損、開縫。
    -地角線:光亮,無灰塵,無污點(diǎn),無破損。
    -窗戶:玻璃明亮,窗框無污跡,無破損。合頁靈活,開關(guān)自如,窗槽無灰塵,雜物。
    -窗簾:干凈,無灰塵,無蜘蛛網(wǎng)。定期吸塵清洗,窗簾整齊、 美觀,無少勾。窗簾軌道使用靈活。
    -天花、墻壁:無蜘蛛網(wǎng),無灰塵,無污漬。
    -燈飾:燈泡燈傘干凈無灰塵,使用正常,無故障。開關(guān)靈活, 無灰塵,無污漬,無破損。
    -空調(diào)口、風(fēng)口:無水跡,無灰塵,無故障。
    -空調(diào)開關(guān):使用正常,無灰塵,無污漬,無破損。
    -溫度:調(diào)節(jié)到規(guī)定溫度:夏季:不高于24℃,冬季不低于20
    -安全指示燈:使用正常,無灰塵,無污漬,無破損。
    -裝飾物:擺放整齊,無灰塵,無污漬,無破損。
    -植物:無灰塵,無黃葉?;ㄅ鑳?nèi)無煙頭,無垃圾。
    4:會議室擺臺
    會議室臺型大概分為:課桌式
    劇院式
    談判式
    分組討論式
    魚骨式
    u字型
    會議工作計劃篇二
    1、切實做好煙葉大田管理,加強(qiáng)對煙葉田間生長病蟲害防治。清除前茬,解放煙葉,指導(dǎo)煙農(nóng)打頂,保證留葉數(shù),提高單產(chǎn)。組織對非專業(yè)村的煙葉大田移栽進(jìn)行普查驗收。
    2、繼續(xù)做好人工影響天氣工作,加強(qiáng)對異常天氣的防范,避免或減少自然災(zāi)害的發(fā)生。
    3、加強(qiáng)林政管理,完成封山育林、鞏固退耕還林成果等在建項目的掃尾工作,做好檢查驗收的準(zhǔn)備。
    4、掀起茶葉發(fā)展高潮,加大對茶葉發(fā)展質(zhì)量保證金的征收力度,完成各相關(guān)村茶園面積發(fā)展計劃。加強(qiáng)對老茶園的管理,對20xx年已發(fā)展茶葉面積進(jìn)行核實,核準(zhǔn)茶苗損失情況。
    5、加大沼氣池建設(shè)力度,切實搞好農(nóng)村沼氣安全事故預(yù)防,簽訂農(nóng)村沼氣安全使用責(zé)任狀。
    6、加強(qiáng)對在建 “155”生豬養(yǎng)殖模式的檢查督辦,加大對畜禽疫病防治,做好月月補(bǔ)針工作。組織對村級防疫室的檢查驗收,積極配合上級主管部門做好對無害化畜禽處理場的規(guī)劃選址。
    7、加大對新農(nóng)村建設(shè)的督辦和指導(dǎo),加快新農(nóng)村建設(shè)工作進(jìn)度,全面完成新農(nóng)村建設(shè)民居改造100戶;加大對各村集中居民點(diǎn)民居改造的指導(dǎo)和督辦。
    8、繼續(xù)搞好抗旱救災(zāi)工作,堅持防汛抗旱零報告制度。
    1、加大對在建工程的檢查、督辦力度,確保施工安全、工程質(zhì)量和進(jìn)度。
    2、繼續(xù)完成水庫工程的驗收工作。
    3、加大農(nóng)村危房改造工作力度,全面完成工作任務(wù)。
    4、加大移民庫區(qū)矛盾糾紛排查化解力度,切實處理好庫區(qū)移民的遺留問題,加強(qiáng)對在建移民項目的指導(dǎo)督辦,確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。
    5、繼續(xù)完成高速公路建設(shè)及集鎮(zhèn)小區(qū)建設(shè)項目資料的
    收集及整理歸檔,做好迎審準(zhǔn)備。
    1、堅持矛盾糾紛排查化解轄區(qū)負(fù)責(zé)制,明確職責(zé)和任務(wù),切實將矛盾化解在基層。
    2、加大治安防范工作力度,組織夜間巡邏隊開展集鎮(zhèn)夜間巡邏,做好學(xué)校暑期的安全防范知識培訓(xùn)宣傳,杜絕盜、搶及意外事件的發(fā)生。
    3、切實抓好安全生產(chǎn)工作,加大安全隱患排查和整改工作力度;堅持道路交通安全常態(tài)化管理,加大源頭管理和上路巡查力度;繼續(xù)搞好安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。
    4、完善綜治工作臺賬,組織辦公室向兄弟單位學(xué)習(xí)經(jīng)驗,促進(jìn)綜治工作軟件上水平。
    1、認(rèn)真組織好春季期末考試工作,搞好假期學(xué)校安全教育及校園安全防范工作。
    2、做好衛(wèi)生工作,搞好對重大疫病的宣傳和防控。組織好對新型農(nóng)村合作醫(yī)療調(diào)整政策的宣傳,確保合作醫(yī)療費(fèi)用征收順利完成指標(biāo)任務(wù)。
    3、完成文體服務(wù)中心辦公室的搬遷和規(guī)范化建設(shè)工作。
    4、全面完成鎮(zhèn)村檔案規(guī)范化建設(shè)任務(wù),組織好上級主管部門檔案規(guī)范化建設(shè)現(xiàn)場會在我鎮(zhèn)順利召開。
    3、繼續(xù)開展出生人口的登記清理工作,加大對計劃外生育社會撫養(yǎng)費(fèi)的征收力度,確保完成征收任務(wù)。
    4、規(guī)范農(nóng)村低保工作,協(xié)助市局完成農(nóng)村低保資金的打卡工作。
    5、切實做好查災(zāi)、核災(zāi)工作,認(rèn)真搞好災(zāi)情統(tǒng)計上報。
    1、召開半年工作總結(jié)會議,總結(jié)成績,尋找差距,推進(jìn)工作。
    2、督辦各村“五個基本、七個體系”工作,搞好資料的收集整理。抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆選舉的籌備工作。
    3、做好兵役登記及“八一”節(jié)前相關(guān)準(zhǔn)備工作。
    3、進(jìn)一步鞏固擴(kuò)大“三萬”活動成果,高度重視“三萬”活動中群眾反映的意見和要求,認(rèn)真組織研究,拿出解決辦法,切實加以解決,回應(yīng)老百姓的期盼,以實際行動取信于民。
    會議工作計劃篇三
    為了全面推進(jìn)依法行政,加快建設(shè)法治財政,根據(jù)《縣依法治縣20_年工作要點(diǎn)》的要求,結(jié)合我局財政工作實際需要,按照既學(xué)習(xí)新頒布的法律,又學(xué)習(xí)確需了解的法律的原則,安排20_年財政局會議學(xué)法計劃如下。
    一、總體安排
    采取財政局會議學(xué)法和自學(xué)相結(jié)合的形式,計劃安排會議學(xué)法8次。
    二、時間、內(nèi)容安排
    (一)具體時間安排:以局辦通知為準(zhǔn)。
    (二)學(xué)法內(nèi)容安排
    1、第一講學(xué)法內(nèi)容:《中華人民共和國預(yù)算法》(國務(wù)院令第十二號);主講股室:預(yù)算股。
    2、第二講學(xué)法內(nèi)容:《中華人民共和國會計法》;主講股室:會計監(jiān)督股。
    3、第三講學(xué)法內(nèi)容:《中華人民共和國政府采購法》;主講股室:采管股。
    4、第四講學(xué)法內(nèi)容:《財政部門監(jiān)督辦法》;主講股室:會計監(jiān)督股。
    5、第五講學(xué)法內(nèi)容:《中華人民共和國注冊會計師法》;主講股室:會計監(jiān)督股。
    6、第六講學(xué)法內(nèi)容:《國有資產(chǎn)評估違法行為處罰辦法》;主講股室:國資辦。
    7、第七講學(xué)法內(nèi)容:《企業(yè)財務(wù)會計報告條例》;主講股室:企業(yè)股。
    8、第八講學(xué)法內(nèi)容:《行政事業(yè)性收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)管理暫行辦法》;主講股室:綜合股。
    三、組織實施
    四、工作要求
    (一)高度重視學(xué)法制度的落實。落實學(xué)法制度是提高依法行政水平,加快法治財政的'重要舉措。財政局各股室及直屬單位要制定年度學(xué)法計劃并認(rèn)真組織實施,推動全局學(xué)法活動的深入開展。
    (二)精心組織,確保學(xué)法活動質(zhì)量。財政局各股室及直屬單位的學(xué)法活動要緊密結(jié)合各自工作和職能實際,突出重點(diǎn),保證質(zhì)量,務(wù)求實效。
    (三)強(qiáng)化監(jiān)督檢查,推進(jìn)學(xué)法活動深入開展。縣局法制領(lǐng)導(dǎo)小組切實加強(qiáng)對各股室及直屬單位學(xué)法活動的監(jiān)督檢查,并將學(xué)法情況作為依法行政的重要內(nèi)容進(jìn)行考核,使學(xué)法活動取得實實在在的效果。
    會議工作計劃篇四
    在全縣上下貫徹落實全市推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)場會精神,項目建設(shè)如火如荼進(jìn)行的特殊時期,正值酷暑炎日、盛夏之夜這樣的`特殊時間,經(jīng)縣委、縣政府研究決定,今天在這里召開全縣人口和計劃生育工作推進(jìn)會議。在特殊時期、特殊時間召開人口計生工作專題會議,足以說明做好人口計生工作刻不容緩;召開規(guī)格如此之高的人口計生推進(jìn)會議,足以表明縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)對人口計生工作高度關(guān)注。會議的主要任務(wù)是:客觀分析我縣半年多人口計生工作形勢,研究部署下步工作,以超常規(guī)的工作舉措和超常規(guī)的工作力度,務(wù)求產(chǎn)生特殊的效果,確保完成省、市下達(dá)的人口計生工作年度目標(biāo)任務(wù)。
    下面,為使這次會議產(chǎn)生特殊效果,我特別提出以下三點(diǎn)要求:
    一是思想認(rèn)識要到位。計生工作不是中心,但事關(guān)中心;不是第一要務(wù),但卻是硬性任務(wù),是“一票否決”指標(biāo),是義務(wù),更是任務(wù)。希望大家切實增強(qiáng)抓好計生工作的自覺性、主動性和責(zé)任感,做到思想上高度重視,認(rèn)識上高度統(tǒng)一,行動上高度一致。會后,各地各部門要精心組織學(xué)習(xí)省、市人口計生工作會議精神和黃書記的重要講話,迅速傳達(dá)貫徹落實好這次會議精神,把思想統(tǒng)一到黃斌書記的重要講話精神上,對照任務(wù)書和考核方案,層層細(xì)化分解,強(qiáng)化工作措施,抓好工作落實。
    二是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任要到位。各地各部門要把計生工作放在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的全局考慮,放在構(gòu)建和諧修水的高度推進(jìn),健全“以鄉(xiāng)為主、重點(diǎn)在村”的工作機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)重視不能講在嘴上、寫在紙上、落實在會議上,要切實把人口計生工作擺上重要議事日程,堅持“一把手”抓、抓“一把手”,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、直接負(fù)責(zé),班子成員支持配合、共同負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)格局。決不能僅僅以會傳會,要做到心中有目標(biāo),手中有實招,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,嚴(yán)肅對待,一旦出現(xiàn)問題,嚴(yán)格實行責(zé)任追究。
    三是任務(wù)落實要到位。10月份就要迎接省、市考核,時間緊、任務(wù)重、要求高、壓力大,要圍繞考核項目、考核內(nèi)容逐一對照檢查,找準(zhǔn)問題,抓住關(guān)鍵,有針對性地解決。不管是采用抓班子、清院子、進(jìn)村子、拔釘子、掛帽子的習(xí)慣做法,還是運(yùn)用宣傳發(fā)動、干部帶動、部門聯(lián)動、縣鄉(xiāng)行動、強(qiáng)力推動的“五動”方法,總的要求是要做到真底、真檢、真征、真據(jù),在摸清底數(shù)、干職工環(huán)孕檢、社會撫養(yǎng)費(fèi)征收、查假打假上下功夫。人口計生委除服務(wù)項目建設(shè)和辦公室留守人員外,要一邊倒,班子成員要實行包片掛鄉(xiāng)責(zé)任考核機(jī)制,包業(yè)務(wù)指導(dǎo)、包跟蹤督查,同問責(zé)、同獎懲。衛(wèi)生部門要切實做好b超機(jī)管理,紀(jì)檢監(jiān)察部門要堅決查處干部職工違法超生,法院要加大非訴執(zhí)行力度,協(xié)助做好社會撫養(yǎng)費(fèi)征收工作。計生一線領(lǐng)導(dǎo)和干部要有只爭朝夕的緊迫感、如履薄冰的危機(jī)感、坐不住等不起的使命感,做到思想不松、力度不減、措施不軟,切實履行職責(zé),搞好技術(shù)服務(wù),抓好規(guī)范化管理,及時搜集各類信息,確保各項工作任務(wù)落到實處,集中時間以優(yōu)異的成績迎接省、市檢查組的考核,進(jìn)一步推進(jìn)各項工作。
    會議的貫徹落實情況,請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門形成字材料,于7月0日前分別報縣委督查室、縣政府考評督查室和縣人口計生委。
    會議到此結(jié)束,散會!
    會議工作計劃篇五
    科技計劃是國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計劃的重要組成部分,是科技工作中的一項重要內(nèi)容和關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是政府管理科技工作的基本職能,是政府通過資金運(yùn)用和政策調(diào)控,直接引導(dǎo),促進(jìn)科技進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的有效辦法和必要手段,體現(xiàn)了政府發(fā)展科技和經(jīng)濟(jì)的意志。近年來,隨著我市經(jīng)濟(jì)與社會的快速發(fā)展,市委、市政府愈加重視科技在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的帶動作用。特別是財政資金對科技投入的逐年增加,為我們更好地開展科技工作創(chuàng)造了十分有利的條件。我們必須在科技與經(jīng)濟(jì)的結(jié)合上認(rèn)真貫徹落實市委、市政府發(fā)展經(jīng)濟(jì)的指導(dǎo)方針,圍繞全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局,切實管好、用好科技經(jīng)費(fèi),真正使科技經(jīng)費(fèi)在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中起到積極的導(dǎo)向作用,從而樹立科技工作的良好形象??萍柬椖可陥蠊ぷ魇亲龊梦覀児ぷ鞯挠行лd體,因此,我們一定要在思想上重視科技計劃項目的工作,按照科技項目申報的要求,確保此項工作按時完成。
    一是要突出引導(dǎo)企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新的主體。以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系是,發(fā)達(dá)國家及新型工業(yè)化國家的鮮明特征。堅持以企業(yè)為核心,組織產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合創(chuàng)新,可以發(fā)揮相互間的優(yōu)勢和資源集成,完善創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)化鏈條,以形成技術(shù)突破和實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化??萍加媱濏椖?,要重點(diǎn)支持企業(yè)參與,產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合的項目,要大力支持高新技術(shù)企業(yè)和民營科技企業(yè)承擔(dān)科技計劃項目。
    二是要突出用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),用先進(jìn)適用技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是我市科技進(jìn)步的重點(diǎn),這是由我市國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)所決定的。當(dāng)前,我們正在按照"實施工業(yè)技術(shù)創(chuàng)新2662和農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新52122項計劃,打造制造業(yè)信息化、科學(xué)數(shù)據(jù)資源、農(nóng)村信息化3項重點(diǎn)工程,構(gòu)建科技管理、信息數(shù)據(jù)資源共享、農(nóng)村科技信息、技術(shù)成果交易等4個科技服務(wù)平臺,抓好科技計劃管理、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、科技基地建設(shè)、農(nóng)村信息化建設(shè)、科普工作等5項重點(diǎn)工作"的思路開展工作。這些工作的開展,將會有力地為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)造良好環(huán)境,為高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)的廣泛應(yīng)用提供條件,為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供服務(wù)。
    三是要強(qiáng)化縣(市)區(qū)科技工作??h市科技工作是國家創(chuàng)新體系的基本單元,是區(qū)域創(chuàng)新體系的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),加強(qiáng)縣(市)區(qū)科技工作至關(guān)重要。去年以來,國家科技部先后出臺了《關(guān)于加強(qiáng)地方科技工作的意見》等一系列文件精神,國家科技部和省科技廳,都已列出專項對縣(市)區(qū)科技工作給予支持,并要求省轄市科技局,也要給予一定的匹配。今年省政府出臺的《關(guān)于擴(kuò)大部分縣(市)管理權(quán)限的意見》為縣(市)區(qū)爭取上級支持,做好科技工作創(chuàng)造了良好的條件。因此,各縣(市)區(qū),特別是鞏義、新鄭、新密、登封和滎陽5個擴(kuò)權(quán)市科技局一定要借此機(jī)會加大力度,做好科技計劃管理工作,要選擇技術(shù)含量高、有自主知識產(chǎn)權(quán)、能形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模,有利于產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的共性關(guān)鍵技術(shù),開展科技攻關(guān),做好科技成果推廣,促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    組織好科技項目申報是做好科技計劃工作的前提和基礎(chǔ),只有把好的項目挖掘出來,才能為科技計劃順利實施,打下堅實基礎(chǔ)。為了搞好與省廳科技計劃的銜接,提高工作效率,從今年起,我市的科技計劃工作將與省廳同步實施,一是有利于財政資金盡快地用到科技攻關(guān)項目上來;二是利于企業(yè)能夠更加主動地爭取上級的各類科技資金;三是有利于我們拿出更多的時間,加強(qiáng)對科技計劃項目中、后期的監(jiān)督與管理。
    20xx年度在繼續(xù)做好重點(diǎn)實驗室和工程技術(shù)中心等科技基地建設(shè)和重大專項的同時,我們將逐步加強(qiáng)對科技計劃項目,特別是重大項目管理,擬建立鄭州市科技計劃項目信用制度,通過現(xiàn)代信息手段,加強(qiáng)對項目的中、后期管理,對信用等級較差的單位,將采取有力的制約措施。
    今年我們還將對計劃項目工作,進(jìn)一步進(jìn)行改革:一是拿出350萬元左右的資金,對2-3項課題進(jìn)行招標(biāo);二是繼續(xù)完善重大項目遴選機(jī)制,使真正優(yōu)秀的項目能脫穎而出;三是對擬支持的重大項目實施運(yùn)行監(jiān)測;四是改進(jìn)和完善市級工程技術(shù)研究中心和重點(diǎn)實驗室管理辦法,積極鼓勵有條件的企業(yè),按要求組建工程技術(shù)研究中心和重點(diǎn)實驗室。建成通過驗收后,掛牌運(yùn)行,并給予經(jīng)費(fèi)的支持。鼓勵已建、在建的工程技術(shù)研究中心、重點(diǎn)實驗室提升運(yùn)行水平,創(chuàng)建為省級中心和實驗室。
    同志們,今年省科技廳對重大科技項目將全部采取招標(biāo)方式進(jìn)行。同時,還設(shè)立了數(shù)額每年200萬元連續(xù)支持三年的重中之重科技攻關(guān)項目,希望在座的各位要認(rèn)真篩選項目、推薦項目,力爭把好的項目盡可能地挖掘出來,積極爭取省廳科技經(jīng)費(fèi)的支持。對于我市企業(yè)爭取到省重大項目的工業(yè)、農(nóng)業(yè)項目,我市在經(jīng)費(fèi)支持上也將重點(diǎn)地給予考慮。
    以上講的三點(diǎn)意見,供同志們在組織20xx年度省、市級科技計劃項目申報工作中參考。
    會議工作計劃篇六
    積極圍繞十八大消防保衛(wèi)戰(zhàn)開展良好的消防環(huán)境,在鎮(zhèn)政府和各職能部門的領(lǐng)導(dǎo)下積極配合消防安全工作,全面排查整治火災(zāi)隱患,廣泛宣傳消防意識,堅決不發(fā)生重大或特大火災(zāi)事故。加強(qiáng)消防保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo),成立消防安全工作小組,有各領(lǐng)導(dǎo)為組長帶領(lǐng)工作小組。
    二、工作任務(wù)
    1、 全力整治火災(zāi)隱患。持續(xù)排查整治火災(zāi)隱患,不斷改善社會消防安全環(huán)境,對消防安全形勢進(jìn)行分析,部署行業(yè)系統(tǒng)開展消防安全檢查。7月,全面開展消防安全“打非治違”專項行動的工作任務(wù)。7月至9月,按照文件要求全面排查整治火災(zāi)隱患工作,每月重點(diǎn)檢查?;髽I(yè)等易燃易爆單位、場所,并對人員密集場所、施工工地、火災(zāi)高危單位和“三合一”、“多合一”場所加強(qiáng)消防監(jiān)督檢查。對檢查發(fā)現(xiàn)的重大火災(zāi)隱患督促整改并上報鎮(zhèn)派出所和安監(jiān)所,確保在十八大開幕前整改完畢。10月,對檢查有火災(zāi)隱患企業(yè)確實難以完成整改的,要配合上級部門工作采取關(guān)停、“死盯死守”等措施,確保消防安全。
    2、全面開展消防安全宣傳。全面召開消防重點(diǎn)企業(yè)和?;髽I(yè)安全會議,傳達(dá)文件精神,宣傳防范意識,督促企業(yè)自查自糾,并有各園區(qū)管理員逐戶到企業(yè)開展消防安全巡查宣傳工作和責(zé)任制的簽約。
    3、積極組織開展消防應(yīng)急演練與疏散演練。7月,聯(lián)系企業(yè)確定開展演練企業(yè),7月至9月安排 2-3家防火重點(diǎn)企業(yè)或人員密集型企業(yè)開展演練。演練開展邀請安監(jiān)所和派出所相關(guān)人員參加和指導(dǎo),并要求開展演練企業(yè)做好記錄,演練完成后做好總結(jié)工作,以書面報告交我公司做保存。
    4、積極組織義務(wù)消防員和開展日常宣傳。8月,公司組織全體人員開展消防安全指導(dǎo)和消防培訓(xùn)演練工作,了解和實際運(yùn)用消防器材,掌握應(yīng)急知識和逃生知識。7月至 10月要求各園區(qū)檢查人員每日開展督查工作,對自己各區(qū)域企業(yè)做好日常消防安全巡邏。
    三、工作要求
    黨的十八大是我黨政治生活中的一件大事、喜事,舉國關(guān)注,舉世矚目。公司要堅決貫徹落實鎮(zhèn)政府文件,進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識、大局意識和責(zé)任意識,把十八大消防安保作為壓倒一切的政治任務(wù),嚴(yán)肅紀(jì)律,履行職責(zé),確保不發(fā)生重特大火災(zāi)。
    各工作小組要按劃分的范圍履行消防安全保衛(wèi)職責(zé),堅持關(guān)口前移,重心下移,加大力度,嚴(yán)格責(zé)任追究,提高消防安全保衛(wèi)效能。
    會議工作計劃篇七
    xx項目上半年受環(huán)評影響基本處于停工或半停工做施工準(zhǔn)備階段,完成計劃情況不理想,資金狀況令人擔(dān)憂,下步工作困難重重。
    施工準(zhǔn)備及施工進(jìn)展情況
    (1)目前xx鐵路工程指揮部所屬5個項目部前期施工準(zhǔn)備工作已基本就緒,3個拌和站已經(jīng)通過業(yè)主驗收并投入使用。第三項目部平安隧道5 橫洞拌和設(shè)備還沒有到齊,已到場的設(shè)備也出現(xiàn)了嚴(yán)重錯誤:配料機(jī)本該是四倉配料機(jī),到場的為三倉配料機(jī),無法用于本工程。
    第一、四項目部的xx庫已經(jīng)通過公安局的驗收,目前第一項目部xx庫已投入使用,第四項目部xx庫隨時可以投入使用。
    六個輔助導(dǎo)坑的“四個一”及進(jìn)洞條件驗收均已完成,單項工程開工報告獲得了批準(zhǔn)?,F(xiàn)階段六個輔助導(dǎo)坑已全部進(jìn)洞,開挖最多的為第二項目部平安隧道2#橫洞,開挖進(jìn)尺約130m。開挖進(jìn)尺最少的,也是最晚開工的是第一項目部平安隧道1#橫洞,開挖進(jìn)尺約20m,目前施工較慢,有待提高。
    (2)碎石場的生產(chǎn)已經(jīng)逐步步入正規(guī),規(guī)劃中的開山碎石場已經(jīng)開始土建,新規(guī)劃的加工洞渣碎石場母材檢測已經(jīng)完成,正進(jìn)行建設(shè)規(guī)劃。
    (3)環(huán)評批復(fù)可能會在下個月批復(fù)。
    1、資金壓力巨大
    由于前期進(jìn)行了大量小臨設(shè)施施工,形成了大量的外債,造成了巨大的資金缺口,下一步地方政府又要要求支付征地費(fèi)用,將進(jìn)一步拉大資金缺口。
    2、關(guān)鍵崗位人力資源嚴(yán)重不足
    項目所需的技術(shù)干部、挖機(jī)司機(jī)、電工等關(guān)鍵崗位人員數(shù)量既不能滿足施工生產(chǎn)需要,更無法滿足履約要求。業(yè)主在xxxx年8月25日的信用評價中就此問題對項目進(jìn)行了嚴(yán)厲的批評并扣分,記不良行為記錄。
    3、現(xiàn)場設(shè)備無法滿足要求
    現(xiàn)階段主要是機(jī)械手及拌和站等關(guān)鍵設(shè)備無法滿足目前的施工生產(chǎn)。
    4、施工生產(chǎn)壓力巨大
    xxxx年8月29日下午業(yè)主將召開總經(jīng)理辦公會,會上可能會對xx公司年度投資計劃進(jìn)行加碼,目前我項目在整條線中所開工作面最多,可能會首當(dāng)其沖,被加大投資計劃。
    5、環(huán)境惡劣
    (1)自然環(huán)境
    我部駐地茂縣境內(nèi)為地質(zhì)災(zāi)害高發(fā)區(qū),一方面洪水、泥石流、斷道等自然災(zāi)害經(jīng)常發(fā)生,對我部施工生產(chǎn)造成了較為嚴(yán)重的影響;另一方面由于高原氣候?qū)е玛犖椴环€(wěn)定,留人困難。
    (2)人文環(huán)境
    駐地位于少數(shù)民族地區(qū),維穩(wěn)形勢嚴(yán)峻。
    (3)強(qiáng)買強(qiáng)賣情況比較嚴(yán)重
    地方政府對火工品實施的六個統(tǒng)一管理,導(dǎo)致項目管理及組織面臨極大的困難。目前火工品已經(jīng)停供,導(dǎo)致我部開挖作業(yè)被迫停止。
    根據(jù)xx項目的特點(diǎn),指揮部將團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量,利用一切可以利用的有利因素,深挖內(nèi)部潛力、管控風(fēng)險、積極作為。
    (3)把項目收益作為第一目標(biāo),在動態(tài)設(shè)計、二次經(jīng)營上下功夫、見成效。深挖內(nèi)部潛力,開源截流;通過績效工資考核,帶動全員生產(chǎn)積極性,提高全員生產(chǎn)力,盡一切可能多完成施工產(chǎn)值;通過全面預(yù)算、周成本等管理模式,宣貫成本管理理念;通過提高物資管理人員的政治地位及經(jīng)濟(jì)地位,增強(qiáng)物資管理人員的工作熱情和責(zé)任心,強(qiáng)化中心料庫職能,實現(xiàn)收支兩條線管理,嚴(yán)格實行限額發(fā)料制度;以顆粒歸倉為管控重點(diǎn),減少額外消耗,嚴(yán)控一切非生產(chǎn)性支出。(具體操作方面:我部對項目人員實行定員定崗,嚴(yán)禁因人設(shè)崗現(xiàn)象的發(fā)生;項目用車采用車輛派遣單制度,拼車外出;車輛維修、出差住宿等采用定點(diǎn)制,簽訂長期合作協(xié)議降低費(fèi)用支出;指揮部與項目部間的聯(lián)動采用食宿自理制度,杜絕產(chǎn)生內(nèi)部招待費(fèi)。)
    (4)把管理提升作為第一任務(wù),在項目管理和團(tuán)隊建設(shè)上下功夫、見成效。通過每月的“六位一體”評比,不斷地提升項目管理及團(tuán)隊建設(shè);把員工幸福作為第一追求,針對xx項目的自然特點(diǎn),堅決貫徹公司的四個留人方法,以人為本,服務(wù)生產(chǎn),通過星級員工評比等方式,營造集體榮譽(yù)感和個人成就感,通過不同的人文關(guān)懷方式,提升員工的幸福感,留住一切可能留住的人才,建設(shè)一個陽光、和諧、健康的施工團(tuán)隊。
    (5)把加強(qiáng)溝通作為第一方法,在促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部及企地和諧共存上下功夫、見成效。加大維穩(wěn)工作的力度,通過加強(qiáng)溝通,探索出行之有效的維穩(wěn)途徑及方法,營造安定、團(tuán)結(jié)、祥和的施工環(huán)境。
    (6)把個人素養(yǎng)作為第一要求,在改進(jìn)工作作風(fēng),強(qiáng)化執(zhí)行力上下功夫、見成效。通過團(tuán)隊成員間相互批評、自我批評,達(dá)到相互欣賞、共同提高的目的,打造一支令行禁止、團(tuán)結(jié)務(wù)實、理性執(zhí)著的管理團(tuán)隊。
    各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,xx項目走過了一段艱辛、迷茫、動蕩不安的建設(shè)階段,我們有過困惑,有過心酸、有過無助,甚至身心疲憊。但我們始終堅信有公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷,有公司系統(tǒng)部門及各兄弟單位的患難與共、鼎力相助,在指揮部全體同仁的不拋棄不放棄的努力下,我們將直面困難、眾志成城、愈挫愈勇,開拓xx項目的美好明天。