2020年咨詢工程師考試備考正在進(jìn)行中，為了方便考生及時有效的備考，那么，為您精心整理了2020年咨詢工程師考試《組織與管理》高頻考點(diǎn)摘選，供各位考生的查閱。如想獲取更多咨詢工程師考試的模擬題及備考資料，請關(guān)注的更新。
【篇一】2020年咨詢工程師考試《組織與管理》高頻考點(diǎn)摘選
工程項目總控的主要特點(diǎn)：
（1）工程項目總控是獨(dú)立于工程項目實(shí)施班子之外的一個組織，是指揮部的高級參謀部，是業(yè)主代表旁邊的一個機(jī)構(gòu)。它不直接面對工程項目設(shè)計、材料供應(yīng)單位，不介入各方之間的矛盾，只面對業(yè)主方代表。工程項目總控方的核心任務(wù)是發(fā)現(xiàn)工程項目實(shí)施過程中存在的問題，分析產(chǎn)生問題的原因，提出工程項目“診斷”報告，制定解決的方案。
（2）工程項目總控是一種高層次的工程項目管理咨詢活動，對知識要求較高。工程項目控制班子應(yīng)圍繞工程項目目標(biāo)控制，科學(xué)運(yùn)用大型建設(shè)工程項目管理的經(jīng)驗(yàn)及現(xiàn)代組織協(xié)調(diào)技術(shù)、計算機(jī)信息處理技術(shù)等，在工程項目實(shí)施全過程中對工程項目管理工作進(jìn)行系統(tǒng)分析、科學(xué)論證，以使工程項目的實(shí)施形成一個可靠安全的目標(biāo)控制機(jī)制。其工作主要是通過對工程項目實(shí)施全過程進(jìn)行目標(biāo)跟蹤，調(diào)查和分析，及時向指揮部提出工程項目實(shí)施的有關(guān)信息與咨詢建議，以供決策者參考。
（3）工程項目控制模式中一個很重要的工作是要進(jìn)行大量的信息處理。按照國外的成功試驗(yàn)，完整及時的信息來源是工程項目控制的前提，準(zhǔn)確、深入的處理信息是工程項目控制的日常工作，而控制的成果就是向決策者和實(shí)施者提供高質(zhì)量、有價值的信息。工程項目控制離不開計算機(jī)，因此要設(shè)立工程信息處理中心。
（4）工程項目控制班子的人員組成應(yīng)是高層次的咨詢工作者，其工作產(chǎn)品應(yīng)是有相當(dāng)價值的信息，包括：
①以書面形式不定期的對重大、關(guān)鍵問題提出的分析和控制建議；
②定期的工程項目控制報告（月度、季度、半年、年度），范圍包括資金運(yùn)用情況、工程項目進(jìn)展情況、工程項目質(zhì)量、合同執(zhí)行情況，組織協(xié)調(diào)上的問題、信息處理上的問題等；
③對影響工程項目目標(biāo)的風(fēng)險進(jìn)行預(yù)測，對可能產(chǎn)生的偏差提出糾偏控制建議；
④以會議的形式，與工程項目各參與方共同討論有關(guān)問題，對決策者提出有價值的建議。
【篇二】2020年咨詢工程師考試《組織與管理》高頻考點(diǎn)摘選
工程項目目標(biāo)應(yīng)滿足的條件：
（1）目標(biāo)應(yīng)是具體的，具有可評估性和可量化性，不應(yīng)含混模糊；
（2）目標(biāo)應(yīng)與上級組織目標(biāo)一致；
（3）在可能時，以可效付成果的形式對目標(biāo)進(jìn)行說明，如評估報告、設(shè)計圖紙等；
（4）目標(biāo)在可理解時的，即必須讓其他人知道你正努力去達(dá)到什么；
（5）目標(biāo)是現(xiàn)實(shí)的，即是你應(yīng)該去做的事情；
（6）目標(biāo)應(yīng)具有時間性，如果目標(biāo)沒有時間限制，可能永遠(yuǎn)無法達(dá)到；
（7）目標(biāo)是可達(dá)到的，但需要努力和承擔(dān)一定的風(fēng)險；
（8）目標(biāo)的可授權(quán)性，即每個目標(biāo)都可授權(quán)給具體的人來負(fù)責(zé)。
【篇三】2020年咨詢工程師考試《組織與管理》高頻考點(diǎn)摘選
政府管理的作用與特點(diǎn)：
（一）政府管理的作用
（1）保證投資方向符合國家產(chǎn)業(yè)政策的要求。
（2）保證工程項目符合國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃和環(huán)境與生態(tài)等的要求。
（3）引導(dǎo)投資規(guī)模達(dá)到合理經(jīng)濟(jì)規(guī)模。
（4）保證國家整體投資規(guī)模與外債規(guī)模在合理的可控制的范圍內(nèi)進(jìn)行。
（5）保證國家經(jīng)濟(jì)安全與公共利益，防止壟斷。為維護(hù)國家經(jīng)濟(jì)社會安全和合理利用國家資源，對于關(guān)鍵領(lǐng)域的投資或相關(guān)重大投資，在投資規(guī)模、項目布點(diǎn)、建設(shè)時間、節(jié)約資源、市場準(zhǔn)入等方面采取一定的引導(dǎo)或限制措施。
（二）政府管理的特點(diǎn)
（1）具有行政權(quán)威性。
（2）具有法律嚴(yán)肅性。
（3）可采用的管理手段是多方面的。包括行政、法律、經(jīng)濟(jì)等手段。
【篇一】2020年咨詢工程師考試《組織與管理》高頻考點(diǎn)摘選
工程項目總控的主要特點(diǎn)：
（1）工程項目總控是獨(dú)立于工程項目實(shí)施班子之外的一個組織，是指揮部的高級參謀部，是業(yè)主代表旁邊的一個機(jī)構(gòu)。它不直接面對工程項目設(shè)計、材料供應(yīng)單位，不介入各方之間的矛盾，只面對業(yè)主方代表。工程項目總控方的核心任務(wù)是發(fā)現(xiàn)工程項目實(shí)施過程中存在的問題，分析產(chǎn)生問題的原因，提出工程項目“診斷”報告，制定解決的方案。
（2）工程項目總控是一種高層次的工程項目管理咨詢活動，對知識要求較高。工程項目控制班子應(yīng)圍繞工程項目目標(biāo)控制，科學(xué)運(yùn)用大型建設(shè)工程項目管理的經(jīng)驗(yàn)及現(xiàn)代組織協(xié)調(diào)技術(shù)、計算機(jī)信息處理技術(shù)等，在工程項目實(shí)施全過程中對工程項目管理工作進(jìn)行系統(tǒng)分析、科學(xué)論證，以使工程項目的實(shí)施形成一個可靠安全的目標(biāo)控制機(jī)制。其工作主要是通過對工程項目實(shí)施全過程進(jìn)行目標(biāo)跟蹤，調(diào)查和分析，及時向指揮部提出工程項目實(shí)施的有關(guān)信息與咨詢建議，以供決策者參考。
（3）工程項目控制模式中一個很重要的工作是要進(jìn)行大量的信息處理。按照國外的成功試驗(yàn)，完整及時的信息來源是工程項目控制的前提，準(zhǔn)確、深入的處理信息是工程項目控制的日常工作，而控制的成果就是向決策者和實(shí)施者提供高質(zhì)量、有價值的信息。工程項目控制離不開計算機(jī)，因此要設(shè)立工程信息處理中心。
（4）工程項目控制班子的人員組成應(yīng)是高層次的咨詢工作者，其工作產(chǎn)品應(yīng)是有相當(dāng)價值的信息，包括：
①以書面形式不定期的對重大、關(guān)鍵問題提出的分析和控制建議；
②定期的工程項目控制報告（月度、季度、半年、年度），范圍包括資金運(yùn)用情況、工程項目進(jìn)展情況、工程項目質(zhì)量、合同執(zhí)行情況，組織協(xié)調(diào)上的問題、信息處理上的問題等；
③對影響工程項目目標(biāo)的風(fēng)險進(jìn)行預(yù)測，對可能產(chǎn)生的偏差提出糾偏控制建議；
④以會議的形式，與工程項目各參與方共同討論有關(guān)問題，對決策者提出有價值的建議。
【篇二】2020年咨詢工程師考試《組織與管理》高頻考點(diǎn)摘選
工程項目目標(biāo)應(yīng)滿足的條件：
（1）目標(biāo)應(yīng)是具體的，具有可評估性和可量化性，不應(yīng)含混模糊；
（2）目標(biāo)應(yīng)與上級組織目標(biāo)一致；
（3）在可能時，以可效付成果的形式對目標(biāo)進(jìn)行說明，如評估報告、設(shè)計圖紙等；
（4）目標(biāo)在可理解時的，即必須讓其他人知道你正努力去達(dá)到什么；
（5）目標(biāo)是現(xiàn)實(shí)的，即是你應(yīng)該去做的事情；
（6）目標(biāo)應(yīng)具有時間性，如果目標(biāo)沒有時間限制，可能永遠(yuǎn)無法達(dá)到；
（7）目標(biāo)是可達(dá)到的，但需要努力和承擔(dān)一定的風(fēng)險；
（8）目標(biāo)的可授權(quán)性，即每個目標(biāo)都可授權(quán)給具體的人來負(fù)責(zé)。
【篇三】2020年咨詢工程師考試《組織與管理》高頻考點(diǎn)摘選
政府管理的作用與特點(diǎn)：
（一）政府管理的作用
（1）保證投資方向符合國家產(chǎn)業(yè)政策的要求。
（2）保證工程項目符合國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃和環(huán)境與生態(tài)等的要求。
（3）引導(dǎo)投資規(guī)模達(dá)到合理經(jīng)濟(jì)規(guī)模。
（4）保證國家整體投資規(guī)模與外債規(guī)模在合理的可控制的范圍內(nèi)進(jìn)行。
（5）保證國家經(jīng)濟(jì)安全與公共利益，防止壟斷。為維護(hù)國家經(jīng)濟(jì)社會安全和合理利用國家資源，對于關(guān)鍵領(lǐng)域的投資或相關(guān)重大投資，在投資規(guī)模、項目布點(diǎn)、建設(shè)時間、節(jié)約資源、市場準(zhǔn)入等方面采取一定的引導(dǎo)或限制措施。
（二）政府管理的特點(diǎn)
（1）具有行政權(quán)威性。
（2）具有法律嚴(yán)肅性。
（3）可采用的管理手段是多方面的。包括行政、法律、經(jīng)濟(jì)等手段。