企業(yè)中層干部培訓(xùn)計(jì)劃

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    時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧。我們?cè)谥贫ㄓ?jì)劃時(shí)需要考慮到各種因素的影響,并保持靈活性和適應(yīng)性。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,希望對(duì)大家能夠有所幫助。
    企業(yè)中層干部培訓(xùn)計(jì)劃篇一
    我在______學(xué)年擔(dān)任教務(wù)處副主任、初三年級(jí)組長(zhǎng)、初三(1)班班主任、初三(1)(2)班物理教學(xué)等工作,同時(shí)也負(fù)責(zé)學(xué)校檔案建設(shè)工作。一年來,工作條塊比較多,強(qiáng)度大、壓力大,是我最深的感受。我不是超人,我是一個(gè)普通的人,如何將這些工作有條不紊的開展,并且要做好,這是我時(shí)刻在思考的問題。一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的指引和各位老師的幫助、包涵下,我基本完成了我一年的工作任務(wù),而這些工作中有些還獲得了一些成績(jī),有些則不盡人意,仍然需要不斷改進(jìn)。乘此機(jī)會(huì),請(qǐng)容許我將一年的工作向各位做一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào),希望能得到老師們的幫助和支持。
    一 教務(wù)處分管工作
    我處在這個(gè)崗位,我的認(rèn)識(shí)是我必須對(duì)校長(zhǎng)室的決策精神絕對(duì)的貫徹執(zhí)行,將領(lǐng)導(dǎo)的意圖落實(shí)到實(shí)處,轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的行動(dòng),對(duì)全體老師,我必須是提供全方位的服務(wù),讓每一位老師獲得一個(gè)較為舒適的發(fā)展平臺(tái),能省下更多的精力投入到教育教學(xué)工作中。
    一年來,我能及時(shí)通知相關(guān)老師積極參加各級(jí)各類的培訓(xùn)活動(dòng)。在校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真思考并制定了《市五中青年教師教育基本功大練兵》方案,并組織了一次活動(dòng)。積極按照學(xué)校的要求做好上級(jí)教育部門對(duì)學(xué)校的教學(xué)調(diào)研工作,使學(xué)校的教學(xué)水平適度提高。計(jì)劃并督促學(xué)校的校本教研活動(dòng)有實(shí)效的開展。認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成了 10年職稱申報(bào)工作。及時(shí)并認(rèn)真的完成每次測(cè)試后的成績(jī)統(tǒng)計(jì)工作。所有的工作都做到想老師所想,急老師所急。
    二 初三年級(jí)工作
    初三年級(jí)是學(xué)校的工作重點(diǎn),成績(jī)是學(xué)校懶以生存的根本,一年的年級(jí)管理工作我不敢掉以輕心,時(shí)刻如履薄冰,每天早計(jì)劃,晚反思,深怕有哪些工作沒執(zhí)行到位而影響到整個(gè)學(xué)校大計(jì)劃、大目標(biāo)的達(dá)成。本屆初三最后中考成績(jī)雖不是很理想,但在這一年之中由于領(lǐng)導(dǎo)的支持,全體初三老師的諒解配合以及其他年級(jí)老師對(duì)初三工作的支持,使我基本完成了初三一年的年級(jí)組工作。
    三 班主任工作
    在一年的班主任工作中,我收獲很多。這屆學(xué)生,現(xiàn)在回想起來是我花心思最多的一屆。整個(gè)一年的班級(jí)管理中,我始終以學(xué)生的發(fā)展為第一目標(biāo),對(duì)待學(xué)生公正、公平,讓每一位學(xué)生都能得到最好的教育。平時(shí)常思考,常開展活動(dòng),努力營(yíng)造獨(dú)特的班級(jí)文化,建立學(xué)生的班級(jí)歸宿感、榮譽(yù)感,從而形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。全力打造學(xué)生健康的、積極向上的人生觀、學(xué)習(xí)觀。當(dāng)然這些工作離不開全體任課老師的配合、支持和諒解。
    企業(yè)中層干部培訓(xùn)計(jì)劃篇二
    為適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的新形勢(shì),培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞闹袑痈刹筷?duì)伍,進(jìn)一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu),根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《xx市xx區(qū)中小學(xué)中層干部競(jìng)聘上崗工作指導(dǎo)意見》,結(jié)合我校實(shí)際情況,經(jīng)研究,決定進(jìn)行新一輪中層干部崗位的競(jìng)聘。特制訂本方案。
    堅(jiān)持“公開競(jìng)聘、公平競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)聘任、嚴(yán)格考核”的原則,擴(kuò)大選人視野,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,使德才兼?zhèn)洹⒂兄緩氖陆逃芾淼膬?yōu)秀人才脫穎而出,把政治堅(jiān)定、業(yè)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的教職工選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上,加強(qiáng)學(xué)校中層干部隊(duì)伍建設(shè),不斷提高學(xué)校辦學(xué)水平。
    1、xx區(qū)實(shí)驗(yàn)中學(xué)中層干部競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組
    xx
    2、xx區(qū)實(shí)驗(yàn)中學(xué)中層干部競(jìng)聘工作監(jiān)督小組
    xx
    中層助理共2名:
    分別為:飛龍校區(qū)政教處1名;龍城大道校區(qū)政教處1名。
    1、擁護(hù)黨的路線、方針、政策,遵守國(guó)家的法律、法規(guī),具有運(yùn)用馬克思主義立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法分析和解決實(shí)際問題的能力,具有勝任擬聘(任)中層領(lǐng)導(dǎo)崗位的政策理論水平。
    2、有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,有一定的教育教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),勝任擬聘(任)中層領(lǐng)導(dǎo)崗位所需要的較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、邏輯思維能力、語(yǔ)言表達(dá)能力和字表達(dá)能力。
    3、教育思想端正,敬業(yè)守法,求真務(wù)實(shí),善于學(xué)習(xí),廉潔奉公,作風(fēng)正派,率先垂范,艱苦樸素,心胸開闊,密切聯(lián)系群眾,職業(yè)道德好,有良好的師德修養(yǎng),群眾威信高,言行堪為師生表率。
    4、有民主作風(fēng),有全局觀念和協(xié)作精神,謙虛謹(jǐn)慎,尊重他人,善于集中正確意見,善于依靠、團(tuán)結(jié)教職工。
    5、首次提任的中層干部,學(xué)歷在本科及以上,原則上年齡為周歲左右,最大不超過40周歲。
    1、集體研究:根據(jù)學(xué)校中層干部空編情況,從學(xué)校實(shí)際工作需要出發(fā),領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究確定近期開展選拔聘任中層干部工作,制定《20xx年xx區(qū)實(shí)驗(yàn)中學(xué)中層干部競(jìng)聘上崗工作實(shí)施方案》。
    2、宣傳發(fā)動(dòng):在開學(xué)全體教師會(huì)議上發(fā)動(dòng),將《20xx年xx區(qū)實(shí)驗(yàn)中學(xué)中層干部競(jìng)聘上崗工作實(shí)施方案》在校園網(wǎng)公示,公布空缺崗位、崗位職責(zé)、職數(shù)及選拔聘任條等。
    3、公開報(bào)名:通過個(gè)人自薦,群眾推薦,組織舉薦相結(jié)合的辦法,統(tǒng)一填寫《xx市xx區(qū)實(shí)驗(yàn)中學(xué)中層干部競(jìng)聘報(bào)名表》,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)交學(xué)校聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
    4、述職測(cè)評(píng):競(jìng)聘者向大會(huì)述職,介紹自己的工作經(jīng)歷,德才情況,工作實(shí)績(jī)以及其他優(yōu)勢(shì),大會(huì)以無記名投票方式進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。
    4、結(jié)果公示:校長(zhǎng)辦公會(huì)將決定聘任的人選,在校內(nèi)大會(huì)公布,對(duì)群眾反映較大的問題,及時(shí)審核調(diào)整。
    6、決定聘任:經(jīng)公示無異議,由校長(zhǎng)室正式提出聘任意見,進(jìn)行聘任。新任職務(wù)聘期試用期為一年,一年后經(jīng)考核合格的再行續(xù)聘。
    xx市xx區(qū)實(shí)驗(yàn)中學(xué)
    20xx年8月
    企業(yè)中層干部培訓(xùn)計(jì)劃篇三
    大力培養(yǎng)選拔年輕干部,是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的戰(zhàn)略任務(wù),關(guān)乎黨的事業(yè)薪火相傳,關(guān)乎改革發(fā)展穩(wěn)定長(zhǎng)遠(yuǎn)大局。區(qū)委著眼全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè),決定通過大力推進(jìn)實(shí)施優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作,著力掌握一批重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象進(jìn)行跟蹤管理,建強(qiáng)黨政干部后備力量;大力選拔一批滿足于近期工作需要的優(yōu)秀年輕干部進(jìn)入科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子,打通優(yōu)秀年輕干部脫穎而出的通道,加強(qiáng)和改善全區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu),增強(qiáng)班子生機(jī)活力,提升干部隊(duì)伍綜合素質(zhì),激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的激情,為建設(shè)美麗富裕和諧新漢濱提供堅(jiān)強(qiáng)的干部隊(duì)伍保證。
    本次擬選拔優(yōu)秀年輕副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部10名,選拔優(yōu)秀年輕副科級(jí)后備干部50名。
    1.黨委(黨組)推薦。由各鎮(zhèn)辦和區(qū)直各部門黨委(黨組)按照好干部標(biāo)準(zhǔn)和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》有關(guān)要求,經(jīng)黨委(黨組)會(huì)議集體研究,擇優(yōu)向區(qū)委組織部推薦優(yōu)秀年輕干部人選。具體資格為:(1)第一學(xué)歷國(guó)民教育大學(xué)本科以上學(xué)歷。對(duì)獲得中省市區(qū)表彰獎(jiǎng)勵(lì)的,在具有大學(xué)本科以上學(xué)歷的基礎(chǔ)上,第一學(xué)歷可適當(dāng)放寬(獲得區(qū)委區(qū)政府、市委市政府或省市有關(guān)工作部門表彰獎(jiǎng)勵(lì)的,第一學(xué)歷可放寬到全日制大專學(xué)歷;獲得省委省政府或中央及國(guó)家部委表彰的,第一學(xué)歷可放寬到全日制中專學(xué)歷);(2)年齡在32周歲以下;(3)任科員或相當(dāng)職務(wù)3年以上;(4)近三年年度考核均為稱職以上等次。推薦人選時(shí),要形成專題報(bào)告并附推薦人選的《干部任免審批表》、廉政鑒定、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)等材料。
    2.綜合考試。以閉卷考試的形式,組織推薦人選參加考試測(cè)評(píng),側(cè)重考察干部政策理論水平、基礎(chǔ)知識(shí)、調(diào)研思考、邏輯思維等綜合素質(zhì)。筆試卷面滿分分值為100分。依據(jù)綜合考試得分高低,將排名靠前的60名人選作為重點(diǎn)培養(yǎng)選拔對(duì)象。
    3.專項(xiàng)調(diào)研。對(duì)前30名重點(diǎn)培養(yǎng)選拔對(duì)象,區(qū)委成立專項(xiàng)調(diào)研組,由熟悉干部考察工作的科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任組長(zhǎng),赴人選對(duì)象所在單位進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研。按照突出工作實(shí)績(jī),群眾公認(rèn)的原則,采取發(fā)布預(yù)告、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話、實(shí)地調(diào)研、集體面談、調(diào)閱干部檔案等方式對(duì)人選進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研,全方位掌握調(diào)研人選的綜合素質(zhì)、能力、作風(fēng)和工作實(shí)績(jī)情況。各調(diào)研組在綜合比較的基礎(chǔ)上,對(duì)人選對(duì)象按照“近期可提拔使用人選”“重點(diǎn)培養(yǎng)人選”兩個(gè)類別和2:1的比例提出初步建議。根據(jù)調(diào)研組提出的初步意見和擬選拔副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部崗位情況,區(qū)委組織部對(duì)確定的“近期可提拔使用人選”對(duì)象進(jìn)行干部成熟度、群眾公認(rèn)度、崗位匹配度進(jìn)行綜合分析比較,按照擬選拔崗位1:2的比例確定集體面談對(duì)象。
    4.集體面談。由區(qū)委常委會(huì)對(duì)“近期可提拔使用人選”對(duì)象進(jìn)行面談,增強(qiáng)常委會(huì)成員對(duì)人選對(duì)象的直觀印象。區(qū)委常委會(huì)成員按照擬選配崗位1:1.5的比例,圈選初步人選,按得票多少由高到低差額確定擬提拔預(yù)備人選。
    5.選拔任用。擬提拔預(yù)備人選確定后,嚴(yán)格按照《干部任用條例》、“四項(xiàng)監(jiān)督”制度等干部選拔任用政策法規(guī)規(guī)定的原則、條件、程序、紀(jì)律啟動(dòng)干部選拔任用工作。本次年輕干部選拔任用工作中,實(shí)行差額考察和區(qū)委常委會(huì)差額票決。
    6.重點(diǎn)培養(yǎng)。對(duì)納入重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象、沒有進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研的人選和對(duì)經(jīng)過專項(xiàng)調(diào)研、集體面談、選拔任用環(huán)節(jié)后逐層差選下來的人選,區(qū)委組織部專門建立優(yōu)秀年輕副科級(jí)后備干部庫(kù),由所在單位黨委(黨組)分別提出有針對(duì)性的個(gè)性化培養(yǎng)措施,實(shí)行“一人一策”,進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤培養(yǎng),定期向區(qū)委組織部報(bào)告培養(yǎng)情況。培養(yǎng)成熟的,嚴(yán)格按程序予以提拔使用。
    優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下,由區(qū)委組織部具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施。區(qū)委成立優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作領(lǐng)導(dǎo)小組,區(qū)委常委、組織部部長(zhǎng)郭正鋒同志擔(dān)任組長(zhǎng),區(qū)委組織部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),部?jī)?nèi)有關(guān)股室負(fù)責(zé)同志為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由劉懷斌同志兼任辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),細(xì)化任務(wù)分工,制定每個(gè)步驟的實(shí)施方案或操作辦法,確保工作的規(guī)范化和科學(xué)性,力求每個(gè)步驟都能陽(yáng)光操作、公平公正。優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作的有關(guān)事宜,由領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定,涉及有關(guān)人選確定等重要事宜,由領(lǐng)導(dǎo)小組提交區(qū)委常委會(huì)研究決定。
    企業(yè)中層干部培訓(xùn)計(jì)劃篇四
    一、激勵(lì)和約束相結(jié)合的工作機(jī)制,深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),特制定本考核評(píng)估實(shí)施方案。
    考核滿分為200分,崗位目標(biāo)完成情況(100分),民主評(píng)議(50分)、加分項(xiàng)(50分)、扣分項(xiàng)、否決項(xiàng)。
    考核內(nèi)容及其標(biāo)準(zhǔn),每學(xué)期視情況進(jìn)行必要修訂,崗位目標(biāo)除崗位目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)所列外,還包括學(xué)校其他臨時(shí)性的工作安排。
    級(jí)部處室的崗位目標(biāo)總分超出100分或不足100分的,最后得分折合成100分計(jì)算。
    1.學(xué)校分管校長(zhǎng)根據(jù)工作分工,對(duì)各級(jí)部、處室進(jìn)行過程化督查考核。
    2.每學(xué)期期末被考核級(jí)部、處室依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查自評(píng),按照要求形成書面材料報(bào)學(xué)??己诵〗M。
    3.學(xué)校成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各級(jí)部、處室進(jìn)行學(xué)期綜合考核,根據(jù)考核結(jié)果,確定考核等次及獎(jiǎng)懲意見,報(bào)學(xué)校辦公會(huì)研究確認(rèn)。
    1.考核結(jié)果在學(xué)校教育教學(xué)信息予以通報(bào)。
    2.依據(jù)考核結(jié)果每學(xué)期通報(bào)表彰一個(gè)優(yōu)秀級(jí)部,三個(gè)優(yōu)秀處室。
    3.對(duì)表彰的級(jí)部、處室人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),級(jí)部處室負(fù)責(zé)人為優(yōu)秀干部,予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。優(yōu)先推薦或向表彰的級(jí)部、處室傾斜上級(jí)有關(guān)先進(jìn)的評(píng)選。
    4.考核結(jié)果居最末的級(jí)部、處室向?qū)W校寫出書面說明,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子要對(duì)其進(jìn)行誡勉談話,限期改正;連續(xù)兩個(gè)學(xué)期考核居最末位者,級(jí)部、處室負(fù)責(zé)人自動(dòng)提出辭職。
    考核領(lǐng)導(dǎo)小組
    組長(zhǎng):
    成員:
    考核工作小組
    組長(zhǎng):
    成員:相關(guān)人員(外聘)
    1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí)。學(xué)校成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,通過考核工作,在全校營(yíng)造精細(xì)化管理、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好氛圍,促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作又好又快發(fā)展。各級(jí)部、處室讓全體教職工正確對(duì)待考核評(píng)估,通過日常的考核檢查不斷促進(jìn)工作,充分調(diào)動(dòng)廣大教職工的工作積極性。根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn),各級(jí)部、處室每學(xué)期組織兩次自查自評(píng)工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改。
    2.明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任。各級(jí)部、處室要對(duì)各自的工作提出具體明確的標(biāo)準(zhǔn)和要求,研究建立責(zé)、權(quán)、利清晰的崗位責(zé)任制,使廣大教職工明確自身的職責(zé)和工作目標(biāo),創(chuàng)造性地開展工作。
    3.強(qiáng)化考核,落實(shí)獎(jiǎng)懲。各級(jí)部、處室要從實(shí)際出發(fā),認(rèn)真研究制定切實(shí)可行的辦法和措施,有效提升效率,使學(xué)校和個(gè)人都得到長(zhǎng)足發(fā)展。
    企業(yè)中層干部培訓(xùn)計(jì)劃篇五
    1、堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)和公平、公正、公開、競(jìng)爭(zhēng)和擇優(yōu)的原則。
    2、堅(jiān)持競(jìng)聘上崗,精干、合理、優(yōu)化、高效的原則。
    3、堅(jiān)持競(jìng)聘演講與民主測(cè)評(píng)相結(jié)合,個(gè)人意愿與組織安排相結(jié)合的原則。
    辦公室主任(1人);
    總務(wù)處主任兼勤工處主任(1人);
    電教處主任(1人)。
    1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線方針政策,有較強(qiáng)的組織觀念和大局觀念,遵紀(jì)守法,廉潔自律。
    2、熱愛教育事業(yè),具有較強(qiáng)的教育、教學(xué)能力和改革創(chuàng)新精神。
    3、具有履行職責(zé)所需要的專業(yè)知識(shí)和較強(qiáng)的組織管理能力,工作勤奮積極,實(shí)績(jī)明顯,在群眾中有較高認(rèn)可度。
    4、身心健康,能勝任崗位需要。
    1、提任中層正職的,一般應(yīng)在中層副職或教研組長(zhǎng)、年級(jí)組長(zhǎng)等相應(yīng)管理崗位工作兩年以上。提任政教系列的中層干部,應(yīng)有3年以上的班主任或團(tuán)隊(duì)工作經(jīng)歷。特別優(yōu)秀的年輕干部或者工作特殊需要的,可以破格提拔。
    2、擔(dān)任中層干部原則上應(yīng)具有大學(xué)本科以上文化程度。
    3、新提任中層干部的年齡一般應(yīng)在35周歲以下,因工作特別需要提任中層正職的不超過40周歲;在任中層正職,男年滿55周歲、女年滿50周歲,中層副職,男年滿53周歲、女年滿50周歲,不再留任。同一中層崗位,任職不超三屆。任期不滿一屆已達(dá)退職年齡的,不再參加中層崗位的競(jìng)聘。
    4、近三年考核評(píng)定為合格以上等次。
    1、6月16日在校園網(wǎng)信息欄公布中層干部競(jìng)聘方案
    2、6月26日?qǐng)?bào)名。參加本次競(jìng)聘的教師及原中層領(lǐng)導(dǎo)必須在6月26日上午10:00前向校長(zhǎng)室提交《丹陽(yáng)市xx初級(jí)中學(xué)中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗報(bào)名表》,申請(qǐng)競(jìng)聘的崗位不能超過兩個(gè)。
    3、6月30日進(jìn)行中層干部競(jìng)聘會(huì)。參會(huì)人員為全校教職工。會(huì)議程序如下:第一,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)宣布競(jìng)聘程序,強(qiáng)調(diào)競(jìng)聘要求;第二,競(jìng)聘者發(fā)表競(jìng)聘演說,演說時(shí)間三至五分鐘。演說內(nèi)容為競(jìng)崗理由;第三全體教職工根據(jù)其工作表現(xiàn)和演說情況進(jìn)行綜合測(cè)評(píng)。
    4、8月20日學(xué)校中層干部競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組審議競(jìng)聘結(jié)果。同時(shí)報(bào)鎮(zhèn)政府審批。
    5、8月20日至26日公示競(jìng)聘結(jié)果。
    6、8月27日公示無異議,教職工大會(huì)宣布,報(bào)教育局人事科備案。
    1、領(lǐng)導(dǎo)小組成員,必須認(rèn)真肩負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,積極參加各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,確保工作的順利實(shí)施。嚴(yán)格執(zhí)行本實(shí)施方案的有關(guān)規(guī)定,違紀(jì)者給予紀(jì)律處分。
    2、參加競(jìng)聘的人員,必須按規(guī)定參加有關(guān)程序,憑自己的真才實(shí)學(xué)參加競(jìng)聘,不得拉票、賄選,發(fā)現(xiàn)有各種作弊行為,立即取消資格。
    3、其他教職工在本次競(jìng)聘活動(dòng)發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)行為,也要給予紀(jì)律處分。
    企業(yè)中層干部培訓(xùn)計(jì)劃篇六
    根據(jù)“努力建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍”的要求,堅(jiān)持德才兼?zhèn)湓瓌t,突出能力導(dǎo)向,注重人崗相適,為“能干事、想干事”的干部提供一個(gè)充分展示自我、有效考量人才的競(jìng)爭(zhēng)性平臺(tái)。
    堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t;堅(jiān)持群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)的原則;堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則;堅(jiān)持民主集中、依法辦事的原則。
    ? ? ?中層正職10人(辦公室、德安處、教研室、教務(wù)處、總務(wù)處、黨建辦、學(xué)生發(fā)展指導(dǎo)中心和高一、高二、高三年級(jí)主任,各一人);中層副職14人(德安處、高一、高二、高三年級(jí)副主任,各二人;辦公室、教研室、教務(wù)處、總務(wù)處、黨建辦、學(xué)生發(fā)展指導(dǎo)中心副主任,各一人)。
    1.有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,身心健康,樂于奉獻(xiàn),團(tuán)隊(duì)合作能力強(qiáng)。
    2.具有一定的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)能力和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真貫徹上級(jí)和學(xué)校工作要求,能結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性開展工作。
    3.清正廉潔,為人師表,作風(fēng)正派,辦事公道,事業(yè)心和全局觀念強(qiáng),善于集中正確意見,善于團(tuán)結(jié)同志一道工作,群眾威信高。新聘任的中層干部必須是教學(xué)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、教學(xué)效果好、工作實(shí)績(jī)明顯的年級(jí)委員、教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)、優(yōu)秀班主任等具有一定管理經(jīng)歷且實(shí)績(jī)突出,在教職工和學(xué)生中有較高威信的人員。
    4.具有本科及以上學(xué)歷,身體健康、從教5年以上,年齡45歲以下。原來?yè)?dān)任行政工作,繼續(xù)競(jìng)聘學(xué)校中層干部的,女性年齡為50周歲以下,男性為55周歲以下。
    5.具有競(jìng)聘崗位所需的專業(yè)管理知識(shí)、政策理論水平和專業(yè)業(yè)務(wù)能力,競(jìng)聘中層正職需要有中層副職一年及以上崗位經(jīng)歷。
    6.同等條件下,具有相關(guān)行政崗位經(jīng)歷的優(yōu)先考慮。
    1.成立“英德中學(xué)中層干部聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組”(以下簡(jiǎn)稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”),制訂實(shí)施方案,確定工作步驟,綜合評(píng)議打分。
    組長(zhǎng):羅彬明
    2.公布方案(8月16日)。向全校教職工公布《20**年英德中學(xué)中層干部聘任工作實(shí)施方案》,并在校園網(wǎng)、校訊通發(fā)布信息。
    3.公開報(bào)名(8月17日至8月20日)。采用自薦、他薦、推薦相結(jié)合的方法,鼓勵(lì)符合條件的人員積極參與競(jìng)爭(zhēng),每人競(jìng)聘1個(gè)崗位,填寫《中層干部應(yīng)聘報(bào)名表》,于8月20日下午16:00前將報(bào)名表交學(xué)校辦公室。
    4.組織考察。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)申聘者進(jìn)行資格審查。根據(jù)報(bào)名人數(shù)及民主測(cè)評(píng)的結(jié)果,按考察對(duì)象人選數(shù)多于擬任職位人數(shù)的原則,擇優(yōu)確定考察對(duì)象并進(jìn)行考察。
    5.競(jìng)職演講(8月23日)。召開全體教職工大會(huì),競(jìng)聘人員向全校教職工發(fā)表競(jìng)聘演講,時(shí)間控制在5分鐘以內(nèi)。(評(píng)委8月22日確定)
    6.民主測(cè)評(píng)。競(jìng)聘演說結(jié)束后,介紹競(jìng)聘人員工作經(jīng)歷,全體教職工對(duì)競(jìng)聘人員進(jìn)行無名記名投票,當(dāng)場(chǎng)公布投票結(jié)果。(計(jì)票員8月22日確定)
    7.領(lǐng)導(dǎo)小組打分。領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)所有競(jìng)崗人員進(jìn)行打分。(競(jìng)職演講占30%,民主測(cè)評(píng)30%,領(lǐng)導(dǎo)小組40%)
    8.聘前公示(8月24日)。對(duì)擬聘人員和崗位進(jìn)行公示,公示時(shí)間為3天。
    9.上報(bào)名單。學(xué)校中層干部聘任工作結(jié)束后,將內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及人員情況上報(bào)教育局黨委審批。
    1.對(duì)聘任的人員按照新任職務(wù)的管理權(quán)限進(jìn)行管理,并按照相關(guān)規(guī)定享受相應(yīng)待遇。
    2.此次競(jìng)聘中,現(xiàn)任中層干部落聘的,原職務(wù)自然免去;公示期間無異議的,按規(guī)定程序上報(bào)英德市教育局審批任命,任命后辦理聘任手續(xù),簽訂崗位合同,聘期5年;新上崗人員試用期一年,如不能勝任,將予以免職。
    注:在本方案實(shí)施過程中,凡發(fā)現(xiàn)未盡明確之處,解釋權(quán)在工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
    企業(yè)中層干部培訓(xùn)計(jì)劃篇七
    上學(xué)期,高中語(yǔ)文組在教育教學(xué)領(lǐng)域取得了一定的成果,但我們深知成績(jī)屬于過去,經(jīng)驗(yàn)屬于未來,未來的工作還很艱巨。為順應(yīng)形勢(shì),進(jìn)一步參與我校的課堂教學(xué),深化素質(zhì)教育和創(chuàng)新教育成果,本學(xué)期本組將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“求真務(wù)實(shí),高效創(chuàng)新”的教學(xué)理念,提高教學(xué)質(zhì)量,體現(xiàn)有效課堂特點(diǎn),加強(qiáng)校本課程建設(shè)。為此,特以“用制度和計(jì)劃來管理,以成績(jī)來說明問題”的理念擬定本學(xué)期教研組工作計(jì)劃。
    一、指導(dǎo)思想:
    在學(xué)校教務(wù)處、教科室的直接領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊抓住有效課堂教學(xué)這個(gè)契機(jī),不斷強(qiáng)化教研意識(shí),立足校情和學(xué)生實(shí)際,大力推進(jìn)教育創(chuàng)新,繼續(xù)深化新課程,提高語(yǔ)文課堂教學(xué)效率,竭力提高學(xué)生學(xué)習(xí)語(yǔ)文的興趣,提高學(xué)習(xí)成績(jī),努力構(gòu)建具有因材施教特色的高中語(yǔ)文教育教學(xué)教研體系,與時(shí)俱進(jìn),銳意進(jìn)取,開創(chuàng)教育教學(xué)新局面。
    二、教研目標(biāo)和措施
    1. 強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),為語(yǔ)文教學(xué)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。積極閱讀思考,努力培養(yǎng)“三養(yǎng)”。教師以自學(xué)為主,培養(yǎng)和樹立教育教學(xué)新理念,力求在問題教學(xué)的實(shí)施、如何“用教材”、課程開發(fā)與反思探討等幾方面有較深刻的領(lǐng)悟并基本形成能不斷完善的自己的教學(xué)新理念系統(tǒng)。問題教學(xué)的實(shí)施梳串幾個(gè)方面的本學(xué)期科組理論學(xué)習(xí)的重點(diǎn),也是學(xué)習(xí)運(yùn)用洋思杜郎口經(jīng)驗(yàn)的切入口。本學(xué)期還要求每位教師寫一篇教育教學(xué)論文,以不斷提升個(gè)人素質(zhì),同時(shí)參加本校的教學(xué)論文評(píng)比。配合教研室的崗位培訓(xùn),注重理論學(xué)習(xí),集體的理論學(xué)習(xí)準(zhǔn)備分階段設(shè)定主題、設(shè)定主講人來進(jìn)行。
    2.落實(shí)備課組的各項(xiàng)工作和建立習(xí)題庫(kù)。堅(jiān)持集體備課制度,做到三定:定時(shí)間、定主講教師、定主講內(nèi)容。主講教師根據(jù)教材內(nèi)容提前準(zhǔn)備好主講材料,以說課的方式進(jìn)行教材分析和教材處理方法的設(shè)計(jì),提出在教學(xué)中如何培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力,如何突出學(xué)生的主體地位的方法措施。其他教師則提前學(xué)習(xí)并研究教材知識(shí),集體備課時(shí),勇于發(fā)言,提出不同見解。做到既有統(tǒng)一的教案,統(tǒng)一的進(jìn)度,又有各自的風(fēng)格特色,能因材施教。準(zhǔn)備好本單元試題,供學(xué)生測(cè)試時(shí)使用。備課組長(zhǎng)認(rèn)真做好集體備課材料的記錄與整理,每學(xué)期末認(rèn)真做好本備課組的總結(jié),并針對(duì)某類文體,初步形成這類文體教學(xué)的基本模式。3. 探究教學(xué)規(guī)律,為語(yǔ)文教學(xué)的突破性發(fā)展尋求持久的動(dòng)力。努力做好有效課堂教學(xué),落實(shí)六項(xiàng)教學(xué)工作管理?xiàng)l例。每位教師都要做好自己的本職工作,認(rèn)真?zhèn)湔n。根據(jù)教材內(nèi)容和學(xué)生的實(shí)際,設(shè)計(jì)合理的教學(xué)方案,寫好課時(shí)教案,注重反思,讓學(xué)生做學(xué)習(xí)的主人。認(rèn)真批改作業(yè),作文批改做到簡(jiǎn)批與詳批(有眉批和尾批)相結(jié)合,重在做好作文評(píng)講.每個(gè)星期對(duì)自己的教學(xué)得失與學(xué)生情況進(jìn)行反思,不斷改進(jìn)教學(xué)方法,不斷提高教學(xué)水平。每位教師跟蹤1-2名學(xué)困生,對(duì)他們的思想、學(xué)業(yè)進(jìn)行幫助指導(dǎo),促使他們拉近與大家的距離,教育他們學(xué)會(huì)做人,學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。
    4. 開展教研活動(dòng),為語(yǔ)文教學(xué)的創(chuàng)造性發(fā)展提供良好的保證。強(qiáng)化同組聽課評(píng)課制度,每次聽課后盡量多交換些缺點(diǎn)和存在問題,提出改進(jìn)意見,相互切磋,共同提高;高度重視公開課教學(xué),無論是新分配的老師,還是有多年教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的老教師在新課改面前,要甘當(dāng)小學(xué)生,潛心研究,相互學(xué)習(xí)。公開課教學(xué)就是一個(gè)很好交流的平臺(tái),我們每個(gè)人都不要放過每一次學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì);繼續(xù)做好“走出去,請(qǐng)進(jìn)來”工作,力爭(zhēng)多創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓組內(nèi)老師走出校門聽取外校的優(yōu)質(zhì)課、示范課,參加各級(jí)各類的教學(xué)研討會(huì),回來后在本組傳達(dá)學(xué)習(xí),形成輻射。本學(xué)期本組準(zhǔn)備舉行青年教師優(yōu)質(zhì)課比賽,并從中選出一名老師參加市里組織的優(yōu)質(zhì)課大賽,選出兩名老師上教學(xué)開放周的公開課。
    5.根據(jù)各年級(jí)的特點(diǎn),開展第二課堂活動(dòng),豐富學(xué)生的課余生活,調(diào)動(dòng)學(xué)生主動(dòng)參與學(xué)習(xí)的積極性,爭(zhēng)取在研究性學(xué)習(xí),校本課程的開發(fā)方面取得突破性進(jìn)展。本學(xué)期,我組計(jì)劃開展一些作文、演講、書法、古詩(shī)文、名句等知識(shí)競(jìng)賽。寓教于樂,有力地促進(jìn)我校的第二課堂的開展,進(jìn)行傳統(tǒng)文化熏陶。高一、高二年級(jí)要開展讀名著、背好詩(shī)、做演講、開辯論等活動(dòng)。向?qū)W生推薦好的書目,規(guī)定閱讀時(shí)間,寫讀書筆記,并進(jìn)行抽查。還要舉行讀書報(bào)告會(huì),每期末對(duì)學(xué)生的優(yōu)秀作品進(jìn)行整理,并打印成冊(cè),分年級(jí)進(jìn)行評(píng)比。同時(shí)注重培養(yǎng)學(xué)生中演講、辯論的人才。高三則設(shè)定目標(biāo),全力以赴迎接高考。做好學(xué)科宣傳欄,至少出兩期。 6.抓好畢業(yè)班的備考工作。備課組長(zhǎng)要寫好備考計(jì)劃,在認(rèn)真分析教材、認(rèn)真研究考綱、認(rèn)真分析學(xué)生的具體情況的基礎(chǔ)上,制定出切實(shí)可行的措施,把工作落到實(shí)處。7.完善科組博客。
    三、具體安排第一周:
    制訂科組、備課組及個(gè)人學(xué)期計(jì)劃。
    第二周:市教研室活動(dòng)??偨Y(jié)上學(xué)期教研工作,研討本學(xué)期教研工作。
    第三周:語(yǔ)文組活動(dòng)。布置學(xué)期工作,明確指導(dǎo)思想。
    第四周:__年高考語(yǔ)文學(xué)科備考專題研討會(huì)。
    第五周:傳達(dá)“市十佳教師”評(píng)選要求。
    第六周:備課組搜集習(xí)題,建立習(xí)題庫(kù) 第七周:組內(nèi)研究課。第八周:備課組活動(dòng)。準(zhǔn)備段考試題。第九周:段考復(fù)習(xí)及中段考。
    第十周:備課組活動(dòng)。。
    第十一周:段考質(zhì)量分析及有效課堂教學(xué)研討。
    第十二周: 備課組活動(dòng)。準(zhǔn)備好第二課堂活動(dòng)內(nèi)容。
    第十三周:組內(nèi)研究課。
    第十四周: 備課組活動(dòng)。
    第十五周: 科組工作階段性小結(jié)
    第十六周: 備課組活動(dòng)。準(zhǔn)備期末考試題。
    第十七周: 期末復(fù)習(xí)及考試。
    企業(yè)中層干部培訓(xùn)計(jì)劃篇八
    (二)堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先原則。
    (三)堅(jiān)持群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t。
    (四)堅(jiān)持公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則。
    (五)堅(jiān)持民主集中制原則。
    (六)堅(jiān)持依法辦事原則。
    二、聘任基本條件
    (一)擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真執(zhí)行黨的方針政策,具有較高的思想政治素質(zhì)和較強(qiáng)的組織紀(jì)律觀念。
    (二)具有較強(qiáng)的事業(yè)心、熱愛學(xué)校,勤奮工作,為人正派,作風(fēng)民主,辦事公正,廉潔自律。
    (三)熟悉學(xué)校工作,具有擬聘崗位所需的理論素養(yǎng)、文化知識(shí)和專業(yè)技能,具有較強(qiáng)的文字和口頭表達(dá)能力。
    (四)具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和一定的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),能認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)文件精神,并結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性地開展工作,工作實(shí)績(jī)突出。
    三、聘任資格
    1.身體健康、有相應(yīng)教師資格證書的在編在崗教職工。
    2.新提任中層干部的年齡一般要求在男45周歲、女40周歲以下。
    3.近兩年年度考核均為稱職(合格)以上。
    4.一般應(yīng)具備相應(yīng)學(xué)段的合格學(xué)歷。
    5.年齡男滿55周歲、女滿52周歲,一般應(yīng)退出中層干部崗位。如確因工作特殊需要延長(zhǎng)任職年限的,須報(bào)縣教育局研究同意。退出中層干部崗位后,各單位須按規(guī)定安排工作量,列入日??记诠芾恚I习?。擅自離崗的按《事業(yè)單位人事管理?xiàng)l例》處理。
    6.交流聘任的,應(yīng)當(dāng)是同級(jí)別的中層干部。提拔聘任中層正職的,應(yīng)在中層副職崗位工作一年以上。提拔聘任中層副職的,應(yīng)當(dāng)具有一年以上工作經(jīng)歷。特別優(yōu)秀的干部教師,可破格提拔聘任。
    提任干部應(yīng)當(dāng)逐級(jí)提拔聘任。越級(jí)提拔聘任的,應(yīng)報(bào)縣教育局同意后實(shí)施。
    四、干部職數(shù)配備**縣學(xué)校內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及中層干部職數(shù)配備標(biāo)準(zhǔn)
    略
    五、聘期和交流制度
    (一)實(shí)行聘期和交流制度。聘期三年,聘期滿后所任職務(wù)自然免去。對(duì)聘任期滿的中層干部須按規(guī)定啟動(dòng)新一輪聘任工作。在同一單位同一崗位擔(dān)任中層干部滿6年的一般應(yīng)進(jìn)行交流輪崗。同一處室正副職連續(xù)任職滿9年的應(yīng)進(jìn)行交流輪崗。
    (二)對(duì)有培養(yǎng)潛力的干部應(yīng)進(jìn)行多崗位鍛煉,促進(jìn)其管理經(jīng)驗(yàn)的積累和管理水平的提高。對(duì)當(dāng)年考核定為不稱職(不合格)的中層干部,一般應(yīng)給予降職聘任或解聘,對(duì)當(dāng)年考核為基本稱職(基本合格),不適宜在原崗位工作的要實(shí)行交流。
    (三)要求實(shí)行干部校際交流或校內(nèi)交流輪崗的,須向縣教育局提出交流方案,由縣教育局根據(jù)干部隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際情況,統(tǒng)籌安排干部交流聘任工作。
    (四)交流機(jī)制。年齡將達(dá)男55周歲、女52周歲且不滿一個(gè)聘期(任期)的中層干部一般不再交流輪崗。同一處室正副職均符合輪崗條件的,先交流輪崗正職,待條件成熟時(shí),再交流輪崗副職。情況特殊一時(shí)不能交流的,由學(xué)校向縣教育局提交書面報(bào)告,經(jīng)批準(zhǔn)可暫不輪崗。
    (一)下列情形之一的,可實(shí)行不競(jìng)崗聘任:
    1.聘期內(nèi),因工作需要對(duì)現(xiàn)職中層干部進(jìn)行崗位調(diào)整的。
    2.聘任期滿,工作勝任的現(xiàn)職中層干部。
    3.機(jī)構(gòu)調(diào)整或重組,需要對(duì)現(xiàn)職中層干部進(jìn)行調(diào)整和分流。
    4.前期推薦人選較集中或明確的。
    5.其它需要實(shí)行不競(jìng)崗聘任的。
    (二)下列情形之一的,可實(shí)行直接聘任:
    1.局黨委研究推薦的中層干部建議對(duì)象。
    2.校長(zhǎng)調(diào)整后,新任校長(zhǎng)對(duì)現(xiàn)職中層干部在現(xiàn)聘期內(nèi)的續(xù)聘。
    3.其它需要實(shí)行直接聘任的。
    (三)下列情形之一的,一般應(yīng)實(shí)行競(jìng)崗聘任:
    1.前期推薦符合條件人選較多無法確定的。
    2.現(xiàn)任中層干部超出職數(shù)限額,需要進(jìn)行人員調(diào)整和分流的。
    3.情況特殊,工作需要實(shí)行競(jìng)崗聘任的。
    競(jìng)崗聘任對(duì)象一般限于本校,也可根據(jù)學(xué)校實(shí)際在全縣或?qū)W區(qū)范圍內(nèi)公開報(bào)名競(jìng)聘。原則上每個(gè)職務(wù)或職數(shù)應(yīng)有兩個(gè)及以上資格審查合格的競(jìng)聘對(duì)象。
    七、干部審核制度
    (一)職數(shù)審核。學(xué)校根據(jù)中層干部配備有關(guān)文件精神,結(jié)合本單位實(shí)際,填報(bào)《**縣學(xué)校中層干部職數(shù)核定表》,報(bào)學(xué)區(qū)和縣教育局審核。
    (二)人選審核。學(xué)校在經(jīng)審核同意的中層干部職數(shù)核定表的范圍內(nèi),在充分征求各方意見的基礎(chǔ)上召開黨政領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議,提出學(xué)校中層干部競(jìng)爭(zhēng)性或非競(jìng)爭(zhēng)性聘任工作方案(以下簡(jiǎn)稱競(jìng)崗方案或非競(jìng)崗方案)。如果是競(jìng)崗方案,則要將競(jìng)崗方案報(bào)批。如果非競(jìng)崗方案,則要通過黨政領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議對(duì)組織提名或個(gè)人推薦的人選進(jìn)行集體研究討論,填報(bào)《**縣學(xué)校中層干部人選審核表》,報(bào)學(xué)區(qū)和縣教育局審核。
    中層副職提任中層正職、或?qū)俳涣鬏啀彽母刹孔儎?dòng)不需報(bào)職數(shù)審核。
    經(jīng)審核同意后,啟動(dòng)推薦、考察、公示和任免等干部任用程序。未經(jīng)書面審核同意,擅自啟動(dòng)干部提任交流或推薦考察的,其相關(guān)聘任不予承認(rèn),并追究學(xué)校相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
    八、聘任工作流程
    (一)不競(jìng)崗聘任程序
    1.公布方案。在學(xué)校公布《學(xué)校中層干部聘任工作方案》,并公布具體職務(wù)。
    2.民主和談話推薦。采用民主推薦和組織提名相結(jié)合的形式產(chǎn)生不競(jìng)崗聘任的建議人選。民主推薦包括在一定范圍內(nèi)的會(huì)議推薦和個(gè)別談話推薦。組織提名須經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定。民主推薦票數(shù)或談話推薦人數(shù)較低的,暫緩提拔聘任流程。
    3.述職和測(cè)評(píng)。參加不競(jìng)崗聘任的建議人選必須在全體教師大會(huì)或教職工代表會(huì)議上做述職報(bào)告和表態(tài)發(fā)言。凡不做述職報(bào)告和表態(tài)發(fā)言的對(duì)象,作自動(dòng)放棄論處。學(xué)校召開全體教職工或教職工代表會(huì)議進(jìn)行民主測(cè)評(píng)并書面征求意見。參加測(cè)評(píng)人數(shù)應(yīng)不低于應(yīng)到人數(shù)的2/3,否則測(cè)評(píng)無效。贊成得票數(shù)較低的,不得列為考察對(duì)象。
    4.談話征求意見。談話對(duì)象:中層及以上干部、提任對(duì)象所在教研組或有工作來往的教職工代表。談話贊成推薦票數(shù)較低的,不得列為考察對(duì)象。
    5.確定考察對(duì)象和發(fā)布考察公告。根據(jù)民主和談話推薦、民主測(cè)評(píng)和談話征求意見的結(jié)果,學(xué)校集體研究確定考察對(duì)象,發(fā)布考察公告。
    6.綜合考察。依據(jù)干部任用條件和不同崗位的職責(zé)要求,全面考察有關(guān)對(duì)象德、能、勤、績(jī)、廉的表現(xiàn),注重考察工作實(shí)績(jī)。
    7.確定擬聘人選。聽取考察組意見,學(xué)校集體研究確定各崗位擬聘任人選。
    8.擬聘公示。在一定范圍內(nèi)對(duì)擬聘人選進(jìn)行公示。提拔聘任干部的公示期限一般為5個(gè)工作日。
    9.辦理聘任手續(xù)。擬聘內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人人選由學(xué)校發(fā)文,工會(huì)、團(tuán)委、少先隊(duì)負(fù)責(zé)人按干部管理權(quán)限報(bào)批或按程序選舉產(chǎn)生。聘任文件報(bào)送縣教育局政工科備案。
    (二)競(jìng)崗聘任程序
    1.公布方案。在一定范圍內(nèi)公布《學(xué)校中層干部聘任工作方案》,做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。
    2.公開報(bào)名。采取組織推薦和個(gè)人自薦相結(jié)合的方式進(jìn)行報(bào)名。組織推薦由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定,個(gè)人自薦須填報(bào)申請(qǐng)表。
    3.資格審查。由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)報(bào)名者進(jìn)行資格初審,并將報(bào)名對(duì)象報(bào)學(xué)區(qū)和縣教育局審核,確定符合干部任職資歷條件的對(duì)象。
    4.演講。資格審查合格的競(jìng)聘對(duì)象須在全體教師大會(huì)或教職工代表會(huì)議上做演講 (學(xué)校也可采用其它方式)。演講的主要內(nèi)容一般應(yīng)包括對(duì)競(jìng)聘職務(wù)的認(rèn)識(shí)、對(duì)該崗位職務(wù)的有利條件和不足之處以及今后的工作設(shè)想等。演講一般應(yīng)設(shè)定統(tǒng)一時(shí)間,設(shè)定評(píng)委5-7人,并組織評(píng)委打分。
    5.民主測(cè)評(píng)。在一定范圍內(nèi)對(duì)競(jìng)聘對(duì)象進(jìn)行民主測(cè)評(píng)并書面征求意見。參加測(cè)評(píng)人數(shù)應(yīng)不低于應(yīng)到人數(shù)的2/3,否則測(cè)評(píng)無效。民主測(cè)評(píng)同意得票率較低的,不得作為考察對(duì)象。
    6.確定考察對(duì)象和發(fā)布考察公告。根據(jù)評(píng)委量分、民主測(cè)評(píng)和書面征求意見的結(jié)果,按考察對(duì)象人數(shù)多于擬任職務(wù)人數(shù)的原則,由學(xué)校集體研究擇優(yōu)確定考察對(duì)象,發(fā)布考察公告。
    7.綜合考察。依據(jù)干部任用條件和不同崗位的職責(zé)要求,全面考察有關(guān)對(duì)象德、能、勤、績(jī)、廉的表現(xiàn),注重考察工作實(shí)績(jī)。
    8.確定擬聘人選。根據(jù)考察意見,學(xué)校集體研究確定各崗位擬聘任人選。
    9.擬聘公示。在校務(wù)公開欄、校園網(wǎng)對(duì)擬聘人選進(jìn)行公示。提任干部的公示期限一般為5個(gè)工作日。
    10.辦理聘任手續(xù)。擬聘內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人人選由學(xué)校發(fā)文,工會(huì)、團(tuán)委、少先隊(duì)負(fù)責(zé)人按干部管理權(quán)限報(bào)批或按程序選舉產(chǎn)生。聘任文件報(bào)送縣教育局政工科備案。
    (三)直接聘任程序
    1.會(huì)議通報(bào)。召開全體教職工大會(huì)或教職工代表會(huì)議,校長(zhǎng)向全體教師作關(guān)于直接聘任中層干部的通報(bào)。
    2.辦理聘任手續(xù)。擬聘內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人人選由學(xué)校發(fā)文,工會(huì)、團(tuán)委、少先隊(duì)負(fù)責(zé)人按干部管理權(quán)限報(bào)批或按程序選舉產(chǎn)生。聘任文件報(bào)送縣教育局政工科備案。
    九、退出機(jī)制
    (一)考核。每年度要進(jìn)行一次履職考核,二次期末民主測(cè)評(píng),考核結(jié)果作為崗位聘任和發(fā)放績(jī)效工資的重要依據(jù)。
    (二)解聘。具備下列情形之一的應(yīng)予解聘:
    1.聘任期滿,未被續(xù)聘的;
    2.聘任期內(nèi),工作不勝任、年度履職考核不合格的;
    3.因工作需要或者其他原因,應(yīng)當(dāng)解聘現(xiàn)職的。
    十、紀(jì)律與監(jiān)督
    1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行干部工作各項(xiàng)規(guī)定和紀(jì)律要求,認(rèn)真研究制定工作方案,充分估計(jì)和把握工作中可能出現(xiàn)的問題,切實(shí)做好思想政治工作和各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。必須堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持走群眾路線,堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⑦x賢任能,認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制原則,由各學(xué)校(單位)黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會(huì)議集體研究決定,不允許減少或違反程序,不允許搞“;一言堂”;。
    2.學(xué)校中層干部聘任工作在縣教育局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下由學(xué)區(qū)學(xué)校組織實(shí)施。政工科具體負(fù)責(zé)聘任工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督方案實(shí)施情況。各學(xué)區(qū)學(xué)校要及時(shí)向政工科上報(bào)聘任方案、工作進(jìn)展及結(jié)果。
    3.學(xué)校中層干部競(jìng)聘工作要堅(jiān)持原則,真正把德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J(rèn)、工作實(shí)績(jī)突出的優(yōu)秀干部選拔上來,適當(dāng)考慮性別、年齡、專業(yè)、資歷等因素。
    4.學(xué)校中層干部必須服從干部能上能下的原則,自覺接受學(xué)校工作安排。落聘人員不再享受原中層干部崗位待遇,要自覺接受學(xué)校安排的工作任務(wù),帶頭遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度。學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)對(duì)中層干部的思想政治教育、崗位履職能力提升及相關(guān)法律法規(guī)和紀(jì)律教育。
    5.局政工科要加強(qiáng)對(duì)聘任工作的指導(dǎo)和監(jiān)督,堅(jiān)決防止和糾正各種與《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》精神不相一致的行為,確保聘任工作順利進(jìn)行。對(duì)違反有關(guān)規(guī)定與紀(jì)律產(chǎn)生的擬任人選和任用的中層干部,或通過不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)手段上崗任職的,一經(jīng)查實(shí),一律宣布無效,按程序取消相關(guān)任命,并追究學(xué)校(單位)黨政負(fù)責(zé)人及直接責(zé)任人的責(zé)任。
    十一、附則
    (一)本實(shí)施意見如有與上級(jí)相關(guān)規(guī)定不一致的,以上級(jí)法律法規(guī)為準(zhǔn)。
    (二)要嚴(yán)肅干部人事紀(jì)律,對(duì)違反規(guī)定選拔任用干部的,要視情節(jié)輕重給予批評(píng)或誡勉談話,情節(jié)嚴(yán)重的要追究有關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。
    (三)本實(shí)施意見自發(fā)布之日起施行。原******文件同時(shí)廢止。
    (四)本實(shí)施意見由縣教育局政工科負(fù)責(zé)解釋。
    企業(yè)中層干部培訓(xùn)計(jì)劃篇九
    圍繞xx縣人民政府確立的“一體兩翼”城市發(fā)展戰(zhàn)略,以縣十二屆五次全委會(huì)精神為指針,以新一輪城市總體規(guī)劃編制獲市政府批準(zhǔn)為契機(jī),以推進(jìn)城市建設(shè)全面提速為總要求,以“近期20萬人,17.8平方公里,中期30萬人,30平方公里,遠(yuǎn)期50萬人,50平方公里”的城市規(guī)劃建設(shè)藍(lán)圖和“一城五組團(tuán)”發(fā)展格局為出發(fā)點(diǎn),以啟動(dòng)鐘渤快速通道項(xiàng)目建設(shè)和渤海組團(tuán)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn),高起點(diǎn)、寬視野、大手筆地策劃一批城市建設(shè)招商項(xiàng)目,全力構(gòu)筑xx縣渤海組團(tuán)城市建設(shè)對(duì)外開放平臺(tái)。
    二、具體策劃
    (一)以鐘多鎮(zhèn)至快速通道項(xiàng)目等渤海組團(tuán)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目為重點(diǎn),工業(yè)、林牧業(yè)為輔進(jìn)行招商引資。夯實(shí)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備基礎(chǔ),深入研究國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,高起點(diǎn)、寬視野、大手筆地策劃一批社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益好的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目、精項(xiàng)目,確保儲(chǔ)備項(xiàng)目20個(gè)以上。金額達(dá)30億元以上。
    (二)推行城建土地招商,吸引各類資本參與城市建設(shè);堅(jiān)持以地建建城、以地養(yǎng)城,走市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)城市的路子。向市政府爭(zhēng)取5000畝土地儲(chǔ)備計(jì)劃,力爭(zhēng)8月份前拿到批復(fù),并迅速啟動(dòng)土地儲(chǔ)備工作。
    (三)積極探索bt、bot等建設(shè)模式,多渠道融資,解決建設(shè)資金瓶頸。建議縣政府分別成立快速通道項(xiàng)目的融資洽談組及對(duì)融資企業(yè)資信、實(shí)力的考察組,加速項(xiàng)目融資進(jìn)度,解決項(xiàng)目建設(shè)資金,確保20xx年9月30日前開工。
    三、目標(biāo)任務(wù):
    招商簽約項(xiàng)目10個(gè),協(xié)議引資15億元,到位資金1.5億元,落戶項(xiàng)目3個(gè)。
    四、主要措施和組織保障
    (一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)新招商方式。
    城投中心成立三個(gè)招商分隊(duì),分別由陳偉總經(jīng)理、冉建忠副總經(jīng)理、宋金忠副總經(jīng)理?yè)?dān)任分隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),每分隊(duì)外出招商三次以上。積極爭(zhēng)取在我縣投資的企業(yè)家、在我縣工作生活過的知名人士以及xx籍在外成功人士的幫助,實(shí)行委托招商、鄉(xiāng)情招商、以商招商。
    (二)硬化全員任務(wù),保障招商經(jīng)費(fèi)。
    實(shí)行全民招商,人人肩上有指標(biāo),個(gè)個(gè)身上有任務(wù),保障招商經(jīng)費(fèi),嚴(yán)格獎(jiǎng)罰機(jī)制。
    (三)抓住對(duì)接聯(lián)系,力保快速通道融資成功。
    緊密跟蹤北京雷曼公司、中建八局、中鐵十九局、陜西中宇建設(shè)工程公司、重慶大安高等級(jí)公路建設(shè)公司,抓住對(duì)接聯(lián)系,力??焖偻ǖ廊谫Y成功。
    (四)加大招商培訓(xùn),塑造誠(chéng)信招商。
    加大招商培訓(xùn),了解掌握xx縣情、xx招商優(yōu)惠政策,加強(qiáng)全體職工招商技巧、招商素質(zhì),塑造誠(chéng)信招商。
    (五)做好項(xiàng)目宣傳,廣播城建信息。
    高起點(diǎn)、寬視野、大手筆地策劃一批社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益好的城市建設(shè)招商項(xiàng)目,在縣公眾信息網(wǎng)、縣招商信息網(wǎng)等其它媒體做好項(xiàng)目宣傳,廣播城建信息。
    (六)通力協(xié)作配合,共享招商資源。
    與縣其他部門定期聯(lián)系,通力協(xié)作配合,共享招商資源,避免各自為政,你招你的商,我招我的商,浪費(fèi)精力等問題,積極圍繞全縣大局展開協(xié)作招商活動(dòng)。
    企業(yè)中層干部培訓(xùn)計(jì)劃篇十
    為進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)校中層管理隊(duì)伍結(jié)構(gòu),激發(fā)管理人員的創(chuàng)造性和工作熱情,促進(jìn)學(xué)校管理工作的科學(xué)化、民主化、制度化,全面提高管理層的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力,結(jié)合我校實(shí)際情況,經(jīng)學(xué)校黨委研究決定,實(shí)行部分崗位中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗、擇優(yōu)競(jìng)聘。
    本著公平、公正、公開的原則,探索與建立符合人才管理規(guī)律和學(xué)校實(shí)際的選聘機(jī)制,將人品好、干勁足、能力強(qiáng)、成績(jī)突出、富有開拓創(chuàng)新意識(shí)的教師選拔到學(xué)校管理崗位。
    組長(zhǎng):
    副組長(zhǎng):
    組員:
    辦公室:
    2、成立競(jìng)聘人員面試考評(píng)小組。
    正職:學(xué)生處主任(1人)、教研處主任(1人)、團(tuán)委書記(1人)
    副職:教務(wù)處副主任(1人)、教研處副主任(1人)、學(xué)生處副主任(2人)、體藝處副主任(1人)
    1、思想進(jìn)步,作風(fēng)正派,熱愛學(xué)校,熱愛社會(huì)主義祖國(guó),擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)。
    2、團(tuán)結(jié)同事,勤奮踏實(shí),樂于奉獻(xiàn),工作能力強(qiáng),群眾反映好,在本職工作崗位上取得了比較突出的成績(jī)。
    3、具有本科以上學(xué)歷的在編在崗教師。
    4、身體健康、精力充沛,中層正職干部年齡在50周歲以下,中層副職干部年齡在45周歲以下。團(tuán)委書記崗位年齡在40周歲以下。
    5、任職年限要求:中層正職干部從擔(dān)任3年以上中層副職干部中遴選;中層副職干部從在陽(yáng)衡市八中工作時(shí)間5年以上、擔(dān)任年級(jí)主任或?qū)W科教研室主任或班主任一屆以上的骨干教師中遴選。
    1、7月6日(星期三)公布中層干部競(jìng)聘方案。
    2、7月6日(星期三)至8日(星期五)報(bào)名,到辦公室領(lǐng)取《陽(yáng)衡市八中中層干部競(jìng)聘人員報(bào)名考核表》。參加本次競(jìng)聘的人員必須在8日(星期五)10:00前向辦公室遞交該表,競(jìng)聘者一定要有10人以上的群眾聯(lián)名推薦。
    3、7月8日(星期五)15:00,競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)競(jìng)聘者的資格進(jìn)行審查,確定競(jìng)聘對(duì)象。
    4、7月10日(星期日)10:30,中層干部競(jìng)聘會(huì)。參會(huì)人員為全校教職工。會(huì)議程序如下:第一,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)宣布競(jìng)聘程序,強(qiáng)調(diào)競(jìng)聘要求;第二,競(jìng)聘者發(fā)表競(jìng)聘演說,演說時(shí)間不超過五分鐘。第三,全校教職工和學(xué)校干部分別根據(jù)其工作表現(xiàn)和演說情況進(jìn)行綜合測(cè)評(píng)。
    5、7月10日(星期日)14:30,面試小組考評(píng)。地點(diǎn),辦公樓小會(huì)議室。
    6、7月10日(星期日)16:30,學(xué)校黨委審定競(jìng)聘結(jié)果。
    7、7月11日(星期一)至13日(星期三),公示競(jìng)聘結(jié)果。
    8、公示期滿后,報(bào)教育局備案。
    上述過程請(qǐng)市教育局派員全程督導(dǎo)。