調(diào)研工作計劃報告范文

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    工作計劃在我們的實際工作中是非常實用的,可以讓我們能夠認真的去思考自己的崗位工作。從廣義上講,在工作的方方面面都會涉及到工作計劃,比如學(xué)期工作計劃、學(xué)年工作計劃、活動項目計劃等等。歡迎來到,本文是為您特別搜集的《調(diào)研工作計劃報告范文》,歡迎鑒賞!
    【篇一】
    20xx年是南湖區(qū)全力構(gòu)建“五彩南湖”,打造江南水鄉(xiāng)現(xiàn)代田園城區(qū)的重要一年,也是全面實施“十二五”規(guī)劃,加快轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵之年。為了更好地履行憲法和法律賦予的神圣職責(zé),切實發(fā)揮地方國家權(quán)力機關(guān)的職能作用,圍繞區(qū)委工作中心和全區(qū)工作大局,結(jié)合區(qū)xx屆人大會議精神,深入開展調(diào)查研究,特制定20xx年度區(qū)人大會調(diào)研工作計劃。
    一、結(jié)合區(qū)人大會各工委工作監(jiān)督開展調(diào)研。根據(jù)區(qū)人大會20xx年工作要點,協(xié)調(diào)各工委確定工作監(jiān)督的調(diào)研課題,全面了解情況、深入剖析問題、提出有見解、可操作性強的意見建議,力求參政參到點子上,議政議到關(guān)鍵處,形成高質(zhì)量的調(diào)研文章,為領(lǐng)導(dǎo)決策和推進工作提供參考。
    二、結(jié)合區(qū)人大工作中帶有探索研究性的問題開展調(diào)研。為了加強人大系統(tǒng)理論指導(dǎo)實際工作的水平提升,結(jié)合人大工作的特點,針對人大工作中一些深層次問題,各委室由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭確定帶有研究性問題的調(diào)研課題,深入調(diào)查研究,提出具有指導(dǎo)性的意見建議,以指導(dǎo)和推動人大工作深入開展和理論創(chuàng)新,不斷提升人大監(jiān)督的整體水平。
    三、配合市人大及區(qū)委的各類重點課題進行調(diào)研。做好區(qū)委交辦的有關(guān)調(diào)研工作,重點落實好會主要領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)研課題完成工作。精心準備、認真配合上級人大以及區(qū)委組織開展的年度理論文章及調(diào)研文章評比工作,選送一批重點突出、觀點鮮明、針對性強,具有一定的理論深度和較強的實踐意義的優(yōu)秀文章,努力提升我區(qū)人大調(diào)查研究工作的整體水平。
    四、組織指導(dǎo)基層人大開展專題調(diào)研活動。加強對鎮(zhèn)、街道人大調(diào)研工作的聯(lián)系與指導(dǎo)。定期組織開展各鎮(zhèn)、街道人大專題調(diào)研活動,并進行優(yōu)秀調(diào)研文章評比,充分調(diào)動基層人大開展調(diào)查研究工作的積極性。
    五、創(chuàng)新舉措促進調(diào)研成果轉(zhuǎn)化。為加快推進人大理論研討以及調(diào)研文章的成果轉(zhuǎn)化,擬以研究會的名義創(chuàng)辦《調(diào)研與參考》內(nèi)刊,不定期刊登具有較強針對性和指導(dǎo)性的調(diào)研文章等。同時,擬于10月左右會同研究會組織優(yōu)秀調(diào)研文章評選,并在每年年底將優(yōu)秀理論研討及調(diào)研文章匯編成冊。通過創(chuàng)新舉措使人大調(diào)研工作取得成效、產(chǎn)生影響,引起黨委、政府和有關(guān)部門的關(guān)注和重視,并使成果在他們的工作中得以采納和運用。
    【篇二】
    一、部門建設(shè):
    1、制度建設(shè):
    (1)例會制度中強調(diào)準時觀念,和部門成員的自主觀念,以分配工作、鍛煉部門成員為主。形成小組成員自主,自立,自律的工作狀態(tài)。
    (2)人事制度:嚴格錄用和退部政策,每月將進行部門內(nèi)無記名的小評,學(xué)期末做總評,對于連續(xù)評比倒數(shù)者作出相應(yīng)懲罰。
    (3)文檔制度:創(chuàng)建部門的博客(林齊祥負責(zé))、QQ群(尤楊柳負責(zé))、公共郵箱(即QQ群郵箱)、飛信群(陳雪瑤負責(zé))等,以便溝通交流經(jīng)驗,反饋信息。加強部門之間的交流與合作,形成一整套文檔管理模式和交流模式。
    2、成員培訓(xùn):
    (1)定期召開例會,小組成員輪流做工作匯報,培養(yǎng)語言表達能力,全面貫徹反饋制度。形成組長責(zé)任制,由各組組長做好小組內(nèi)部和小組之間的反饋和交流。
    (2)學(xué)期納新之后一周,開辦新老成員交流會,加強新老成員之間的溝通,增進感情,分享經(jīng)驗,傳承調(diào)研文化,使新成員盡快適應(yīng)工作環(huán)境,提高調(diào)研能力,增強團隊意識和主人公意識。同時加強新成員之間的交流和溝通,增進部門內(nèi)部的友誼。
    (3)定期舉辦部門或小組的聚餐和素質(zhì)拓展等活動,豐富生活,鍛煉能力,使部門成員自我肯定,實現(xiàn)自我價值。
    (4)成員完成活動之后,須定期上交反饋報告。同時做好上傳下達工作。組長做好對材料的收集和管理,小組成員各自做好自己的本職工作,遵守部門各項規(guī)章制度。
    3、校會各部門間的交流:
    積極參與校學(xué)生會舉辦的各種的活動,發(fā)揮調(diào)研部的作用。同時做好值班工作,及時完成任務(wù)。
    提供更多的機會讓部門成員可以與校會其他部門進行交流與溝通,多了解其他部門的工作內(nèi)容與方式,分享工作經(jīng)驗,以此豐富組織與開展活動的形式,提高自身的能力。
    加強與學(xué)校其他組織的交流與合作,配合組織的活動調(diào)研及活動開展。
    二、常規(guī)工作:
    1、調(diào)研工作:明確小組分工,通過小組的通力配合完成。
    (1)策劃組(組長陳筱,副部林玲負責(zé)):先由小組人員確定調(diào)研對象和調(diào)研范圍,再由小組討論并設(shè)計出該次調(diào)研的形式,在例會中進行公示,征求意見建議,并終制作完成策劃書和項目書,傳至部門QQ郵箱。
    (2)對外聯(lián)絡(luò)組(組長林齊祥,副部黃倞朗負責(zé)):負責(zé)實施調(diào)研活動,如印發(fā)問卷、走訪調(diào)查、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查、采訪調(diào)查等,同時負責(zé)調(diào)研活動中的外聯(lián)事務(wù)。
    (3)信息組(組長尤楊柳,副部林玲負責(zé)):負責(zé)后期的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和調(diào)研報告。
    (4)文秘組(組長康淑娥,部長陳雪瑤負責(zé)):負責(zé)全程工作的跟蹤記錄。材料的整理和總結(jié)。
    2、反饋工作:
    (1)部長,副部反饋:團結(jié)學(xué)生會其他部門,并配合好其他部門各項活動的開展,做好部門之間的交流與合作,及時將部門情況反映到主席團,并提出相關(guān)建議。
    (2)組長反饋:在每周例會之外的課余時間,小組通過活動交流成員近況,對部門近期活動進行分析,反映參加各項活動的意見,整理總結(jié)之后在例會上發(fā)表。
    (3)干事反饋:可通過例會發(fā)言直接反饋,也可通過向部長、組長反映情況。以此來增強干事集體榮譽感和主人翁意識。做好民主制度的開展。
    3、宣傳工作:
    (1)納新宣傳:根據(jù)學(xué)生會的安排,有組織地進行宣傳。可通過走訪宿舍派發(fā)宣傳單(包括調(diào)研部成立的歷史、功績、工作內(nèi)容等)、晚點宣傳等方式開展,擴大影響力。
    (2)工作宣傳:前期,調(diào)研主題需在校會內(nèi)部進行公示,征求意見。后期,調(diào)研報告將在預(yù)期的時間內(nèi)通過校園網(wǎng)絡(luò)、手機報、校報、電臺、電視臺以及宣傳欄等途徑向全校師生公布,鍛煉成員的聯(lián)絡(luò)能力。
    (3)長期宣傳:在開展調(diào)研活動的同時,為了提高工作能力和工作效率,可采取邊調(diào)查邊宣傳的形式,牢固調(diào)研部在同學(xué)心目中的地位。
    三、調(diào)研活動:
    1、20xx年9月新生調(diào)研:20xx級新生將在9月份完成入學(xué),部門將在9月份與學(xué)生服務(wù)站合作,做一份對于新生需求的調(diào)研,將部門專業(yè)的調(diào)研知識與服務(wù)站廣闊的資源相結(jié)合,主要調(diào)研新生入學(xué)困惑和希望得到的需求,從而更好地有針對性地為20xx級新生提供服務(wù)和信息咨詢。(詳見附錄2)
    2、20xx年10月為機動時間,配合校會活動,完成日常工作。
    3、20xx年11月的品牌活動,明確部門定位,增強成員對部門的認識,品牌活動采取定期與權(quán)益部、后勤相關(guān)部門合作的形式,開展對食堂、宿舍樓等做出調(diào)研,反映同學(xué)心聲,為后勤工作提出建設(shè)性意見,增強部門成員實踐能力。
    4、20xx年12月的學(xué)風(fēng)調(diào)研:學(xué)期末,針對于學(xué)生備考狀況,我們將和學(xué)習(xí)部合作,針對學(xué)風(fēng)建設(shè),如兩早一晚等活動開展相關(guān)的調(diào)研,內(nèi)容主要包括學(xué)生學(xué)習(xí)狀況的分析,和學(xué)風(fēng)建設(shè)的分析等,以此來增強學(xué)習(xí)意識,提高學(xué)習(xí)能力。
    5、20xx年3月,結(jié)合志愿者月做的調(diào)研:志愿者活動在班級、學(xué)院和學(xué)校多方的宣傳鼓勵下,開展得如火如荼,同學(xué)們積極參與志愿活動也提高了大學(xué)生的綜合素質(zhì)和道德品質(zhì)。我們此次調(diào)研,旨在了解志愿者活動在我校的開展情況,并為存在的問題廣泛爭取民意,以此來提高志愿服務(wù)的質(zhì)量和效率。
    6、20xx年4月,配合校會的相關(guān)活動,屬于機動時間。
    7、20xx年5月20日是中國學(xué)生營養(yǎng)日,值此一個學(xué)年的終點,我們特意為廣大學(xué)生群體奉上這份營養(yǎng)的夏日甜品,想必一定會緩解廣大備考學(xué)子的壓力,為期末考試帶來好運。我們這次調(diào)研,主要以師大學(xué)生為例,調(diào)查學(xué)生的營養(yǎng)秘笈和小竅門,糾正不健康的飲食習(xí)慣,傳播健康的營養(yǎng)方法。
    四、結(jié)束語:
    為了部門的發(fā)展壯大,部門成員將不懈努力。調(diào)學(xué)子之智,研身邊之事,沿著前人鋪下的文化之路,探索部門文化的前進方向,立志把調(diào)研部建設(shè)成為一個文明、和諧、高效、創(chuàng)新、專業(yè)的服務(wù)性部門!
    【篇三】
    一、主題確定:
    經(jīng)過搜集到的市場資料,并對資料的分析和討論,我們了解到手機的使用者的數(shù)量,每年呈上升趨勢,手機賣場如雨后春筍,使手機賣場的競爭壓力逐年增加,我們針對此現(xiàn)象,對##市的手機市場的消費者做詳細的調(diào)查,并對通訊起了宣傳的作用。
    二、研究目的:
    1、提高通訊手機賣場的知名度
    2、提高通訊手機的銷售量
    3、減輕通訊在手機賣場的銷售壓力
    4、提高通訊服務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量
    三、研究內(nèi)容:
    1、消費者(老年人、中年人、中學(xué)生)
    (1)消費者購買手機的價位
    很多消費者購買手機是看重的是價格,所以價格是我們調(diào)查的重點之一
    (2)消費者對手機功能的要求
    處于不同年齡段、身份地位的不同對手機功能有不同的需求
    (3)消費者對手機賣場服務(wù)人員態(tài)度的要求
    由于賣手機的店面很多競爭激烈,因此留住消費者的往往是服務(wù)人員的態(tài)度
    (4)消費者對手機售后服務(wù)的要求及滿意程度
    為了提高企業(yè)形象和提高企業(yè)知名度手機售后服務(wù)占有很大的份額
    (5)消費者對手機品牌的要求
    消費者認為好品牌手機,其質(zhì)量、功能往往是比較高的
    2、手機市場
    (1)調(diào)查影響手機銷售的的因素
    ①手機價格
    由于市場上的企業(yè)或者店面所銷售的手機在質(zhì)量功能等各方面都相差無幾,因此采取價格上的變動會吸引更多消費者。
    ②手機質(zhì)量
    許多消費者買手機都很注重其核心價值,但影響其核心價值的往往是手機的質(zhì)量
    ③手機外觀
    在手機價格、功能、質(zhì)量完全一樣的情況下,手機外觀往往會更吸引消費者
    ④賣場的內(nèi)、外部環(huán)境
    店內(nèi)外部環(huán)境如何保證冬暖夏涼、有桌凳等等,往往會決定一位消費者購買心情和購買欲望,致使顧客流量減少
    (2)調(diào)查通訊在同類商家手機賣場中所占的份額,以及在##市區(qū)手機賣場中所占的份額
    (3)調(diào)查市區(qū)通訊的競爭者的優(yōu)勢、劣勢
    3、調(diào)查通訊手機賣場的服務(wù)人員
    (1)服務(wù)人員對業(yè)務(wù)的熟練程度
    對業(yè)務(wù)足夠熟練是服務(wù)人員的一項基本功,基本功扎實銷售會變得容易一些
    (2)服務(wù)人員的綜合素質(zhì)
    ①職業(yè)素質(zhì)
    ②道德素質(zhì)
    ③文化素質(zhì)
    (3)服務(wù)人員的銷售技巧
    ①語言
    服務(wù)人員如何能夠熟練的并帶有技巧性的把手機的各功能介紹給消費者,同時禮貌用語拿捏準確,能增加該企業(yè)的消費者
    ②神態(tài)
    服務(wù)人員再向消費者介紹手機時,一個眼神的交流、一個微笑、一個手勢可能會對消費者留下好的印象,其結(jié)果是客戶會增多
    注:調(diào)查通訊手機賣場服務(wù)人員10—20人
    3、調(diào)查通訊手機賣場的服務(wù)人員
    (1)服務(wù)人員對業(yè)務(wù)的熟練程度
    對業(yè)務(wù)足夠熟練是服務(wù)人員的一項基本功,基本功扎實銷售會變得容易一些。
    (2)服務(wù)人員的綜合素質(zhì)
    ①職業(yè)素質(zhì)
    ②道德素質(zhì)
    ③文化素質(zhì)
    (3)服務(wù)人員的銷售技巧
    ①語言
    服務(wù)人員如何能夠熟練的并帶有技巧性的把手機的各功能介紹給消費者,同時禮貌用語拿捏準確,能增加該企業(yè)的消費者
    ②神態(tài)
    服務(wù)人員再向消費者介紹手機時,一個眼神的交流、一個微笑、一個手勢可能會對消費者留下好的印象,其結(jié)果是客戶會增多
    注:調(diào)查通訊手機賣場服務(wù)人員10—20人
    四、樣本情況
    樣本區(qū)域分布:xx市
    消費者樣本:從全市通訊多家手機賣場中隨機抽出10家通訊商場周圍的消費者。
    方案一:橋東10家手機商場周圍的消費者
    方案二:橋西10家手機商場周圍的消費者
    (2)消費者樣本:手機使用者200—250人
    五、調(diào)查方式:
    1、詢問法:
    (1)利用傳統(tǒng)問卷成本比較低
    (2)利用傳統(tǒng)問卷所得到的信息比較準確
    (3)利用傳統(tǒng)問卷容易操作,容易控制
    2、面談法:
    (1)面談法的對象、時間、人數(shù)、形式可以有調(diào)查人員掌握
    (2)利用面談法了解到的信息較為全面深刻、真實并富有啟發(fā)性
    (3)利用面談法對問題的回收率較高可以收集有關(guān)被調(diào)查者的附加信息,提高調(diào)查結(jié)果的可信水平
    六、研究日程:
    3月10日—3月17日:調(diào)查前準備:①確定主題②設(shè)計問卷③人員分配
    3月18日—4月1日:實施填寫問卷
    4月2日—4月8日:分析、整理數(shù)據(jù)
    4月9日—4月10日:報告寫作
    4月11日—4月16日:市場預(yù)測
    4月17日—4月24日:撰寫決策
    七、人員安排:
    1、設(shè)計問卷:一組
    2、問卷調(diào)查:全體人員
    3、數(shù)據(jù)分析:二組
    4、市場預(yù)測:全體人員
    5、撰寫決策:全體人員
    6、撰寫報告:三組
    八、研究經(jīng)費:
    1、調(diào)查前準備費用:
    ①確定主題費用____元
    ②設(shè)計問卷費用____元
    ③問卷印刷費用____元
    2、實施填寫問卷費用:____元
    3、分析整理數(shù)據(jù)費用:____元
    4、報告寫作費用:____元
    5、市場預(yù)測費用:____元
    6、撰寫決策費用:____元
    本次調(diào)研總費用為:____元