所謂心得就是工作或?qū)W習(xí)中的體驗(yàn)和領(lǐng)悟到的東西，亦可以稱作心得體會(huì)?！靶牡皿w會(huì)”是一種日常應(yīng)用文體，屬于議論文的范疇。一般篇幅可長可短，結(jié)構(gòu)比較簡單。下面是由為大家整理的“安保心得體會(huì)范文匯總”，僅供參考，歡迎大家閱讀。
安保心得體會(huì)范文匯總篇一
今年兩會(huì)期間，林調(diào)社區(qū)按照和平里街道辦事處的統(tǒng)一部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)兩會(huì)期間治安巡邏安全保衛(wèi)工作方案。社區(qū)高度重視，廣泛發(fā)動(dòng)社區(qū)黨員及治安巡邏志愿者，將每一個(gè)守望崗和每天的值班班次落實(shí)到人，細(xì)化工作，制定了兩會(huì)期間安保值班表，并成立了一只應(yīng)急小分隊(duì)，由社區(qū)書記和治保主任牽頭，遇到突發(fā)事件能夠做到及時(shí)快速處理。
在本次兩會(huì)安保值班期間，林調(diào)社區(qū)共發(fā)動(dòng)社區(qū)黨員和治安志愿者59人，在和平里東街的兩個(gè)守望崗從早8點(diǎn)到晚6點(diǎn)都有人值守，在過街天橋的重點(diǎn)崗位安排專人早7點(diǎn)到晚10點(diǎn)進(jìn)行定點(diǎn)值守。對(duì)于社區(qū)的2名重點(diǎn)人孫杰和羅維平，安排社區(qū)居委會(huì)和其家屬共同看護(hù)，特別是對(duì)羅維平，社區(qū)每天都有人與其進(jìn)行聊天，在精神上給予安撫。
在兩會(huì)安保這半個(gè)多月的時(shí)間里，涌現(xiàn)出了很多讓人感動(dòng)的事情，有在11號(hào)樓前的值班的志愿者管海在路邊花壇里拾到一個(gè)錢包，里邊有身份證和很多張銀行卡，想到失主一定很著急，他馬上找到居委會(huì)，希望能夠盡快找到失主。我社區(qū)的張鍵主任按照身份證上的地址上網(wǎng)查到了失主老家的電話，經(jīng)多方查找，終于聯(lián)系到了失主本人，失主拿著失而復(fù)得的錢包，向我們表達(dá)萬分的感謝!上崗值班的聶秀榮阿姨小腹上長了一個(gè)包，化膿了，每天都要去輸液，但是她帶病堅(jiān)持上崗，說是不好意思讓別人替她。安保期間還遇到多個(gè)沙塵天氣，這種情況下，社區(qū)成立的應(yīng)急小組發(fā)揮了作用，讓站崗的叔叔阿姨們回家休息，由居委會(huì)人員替他們值這個(gè)班，以保證每天每個(gè)崗位的出勤，不出現(xiàn)空崗的情況。還有趕上下雨天，站第一崗的張琴蓮阿姨從家里多帶了幾把傘，就放在崗上，留給值班時(shí)遇到下雨卻沒帶傘的其他叔叔阿姨用，如果是遇到路過的陌生人，只要有需要，她也會(huì)毫不猶豫的送給路人。
今年的兩會(huì)安保值班，林調(diào)社區(qū)從上到下，從黨總支居委會(huì)到社區(qū)黨員群眾，大家團(tuán)結(jié)一致，擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，圓滿完成這次兩會(huì)安保值班任務(wù)。
安保心得體會(huì)范文匯總篇二
師生安全是學(xué)校教育的前提，更是學(xué)校管理的頭等大事。把師生安全視為學(xué)重大政治任務(wù)來抓，把師生安全視為辦滿意教育的首要工作來做。面對(duì)新的，新的要求，將工作，和地體現(xiàn)實(shí)小師生安保工作“安全、安心、安康”核心理念。
一、健全組織，細(xì)化安全責(zé)任
學(xué)校在安全工作的基礎(chǔ)上，全力安管工作制、責(zé)任制、督察制、獎(jiǎng)懲制的四制協(xié)同。學(xué)?？倢?dǎo)護(hù)、年級(jí)分導(dǎo)護(hù)、班主任輔導(dǎo)員協(xié)同監(jiān)護(hù)的分層分級(jí)覆蓋式管理機(jī)制，修訂《學(xué)校全員安全管理責(zé)任制》，務(wù)使全體教職工三個(gè)把握：人人把握安管要求，人人把握安管路徑，人人把握安管策略，全員簽訂安全責(zé)任書，全體教職工的安管工作效能直接與考評(píng)考績?cè)u(píng)優(yōu)晉級(jí)掛鉤。組建學(xué)校安保隊(duì)，下設(shè)五個(gè)，安保隊(duì)伍管理督查機(jī)制，學(xué)校24小時(shí)保安巡查制度，健全學(xué)校教職工校園安管巡查行動(dòng)組織，學(xué)校安全管理的組織橫向到邊，縱向到底，不留空隙。
二、管理，排除安全隱患
學(xué)校將“安全至上、預(yù)防為主”的工作方針，人防、技防、物防三防合一，安全隱患的預(yù)防排查工作，早排查、早、早報(bào)告、早預(yù)警、早防范。強(qiáng)化細(xì)化學(xué)校一日安全管理，日常教學(xué)時(shí)空安全管理到教工，巡查管理到年級(jí)，普查管理到學(xué)校。綜合治理、安保隊(duì)、教工特巡隊(duì)組合檢查，學(xué)校雙周的安全綜治工作例會(huì)，學(xué)校教育時(shí)空安全管理的閉合性，安保信息管理的暢通性，安保應(yīng)急處置的高效性，為全體師生學(xué)習(xí)生活強(qiáng)的安全保障。
三、教育，安管品質(zhì)
將安全教育，著力三項(xiàng)工作：全體教職工的安全危機(jī)意識(shí)、安全責(zé)任意識(shí)、安全規(guī)范意識(shí)、和安全學(xué)習(xí)意識(shí)，在全體教職工中確立“為孩子生命站崗”的安全管理理念。應(yīng)急預(yù)案等安管技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)，案例教育、主題訓(xùn)練;對(duì)學(xué)生的安全教育，有計(jì)劃法制、交通、食品、居家、運(yùn)動(dòng)、社交等諸的安全教育，心理咨詢與輔導(dǎo)，系統(tǒng)安全預(yù)演，在學(xué)生中安全隱患調(diào)查，學(xué)生的意見建議，的教育，學(xué)生對(duì)周邊人員、設(shè)施、環(huán)境的安全預(yù)警意識(shí)，個(gè)人自護(hù)自救的能力;學(xué)校物防技防心防工作人員的工作能力，邀請(qǐng)專業(yè)人士來校檢查，支持教職人員進(jìn)修學(xué)習(xí)，物防技防心防的效能。努力使每一師生都真正安全意識(shí)、安全常識(shí)和安全能力的人。
四、密切合作，提升安管層級(jí)
學(xué)校師生的安全，總是建基于社會(huì)安全之上，也依懶于整個(gè)社安管體系的。，社，學(xué)校將優(yōu)化三的合作，提升學(xué)安全管理層級(jí)：是學(xué)校與公安、安監(jiān)等的密切合作。一直，的安全工作了公安安監(jiān)的支持，今后，將在合作的性、合作的性、合作的性上更下功夫，學(xué)校將專人定時(shí)反映情況，經(jīng)常建議，支持，改進(jìn)工作，力求雙方的無縫對(duì)接;是與街道居委會(huì)會(huì)的密切合作，納入社區(qū)安全管理的范疇，社區(qū)安全工作，自覺學(xué)校在安全教育的宣傳作用，建設(shè)社區(qū)公共安全聯(lián)動(dòng)機(jī)制;是與學(xué)生家庭的密切合作，致力家校教育安保工作的、步調(diào)，學(xué)校將“兒童安全社區(qū)委員會(huì)”，邀請(qǐng)學(xué)生家長社會(huì)各界愛心人士學(xué)校兒童安全保護(hù)工作，努力建構(gòu)起社會(huì)化的群防共管機(jī)制，為全體師生構(gòu)筑一道無形無憂的綠色長城，讓學(xué)校真正師生舒心、家長安心、社會(huì)放心的文化教育幸福園地。
安保心得體會(huì)范文匯總篇三
今年上半年以來，我部門在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)總、分行年初工作會(huì)議精神，緊緊圍繞以控案防險(xiǎn)為工作目標(biāo)，堅(jiān)持以防為主，以查促防的指導(dǎo)思想，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化經(jīng)警隊(duì)伍管理，營造了“安全為大家，人人保安全”的良好氛圍，在工作中取得一定的成效，實(shí)現(xiàn)了“年內(nèi)無事故、安全有保障”的良好開門紅，秉承我行積極的工作思路，負(fù)責(zé)的工作理念，踏實(shí)的工作環(huán)境，現(xiàn)將保衛(wèi)部上半年工作總結(jié)如下：
1、狠抓思想教育、增強(qiáng)安全防范意識(shí)
強(qiáng)化安全責(zé)任制機(jī)制，抓好防范保安全，強(qiáng)化責(zé)任是關(guān)鍵，我行從健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)入手，嚴(yán)格落實(shí)“一把手”負(fù)責(zé)制，把目標(biāo)管理擺在重要位置，橫到邊，豎到底，不留死角，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，并實(shí)行安保責(zé)任專項(xiàng)考核管理，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和全員參與意識(shí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，各支行一把手帶頭認(rèn)真貫徹落實(shí)保衛(wèi)工作，學(xué)習(xí)安全保衛(wèi)會(huì)議精神，定期研究部署保衛(wèi)工作，我部門經(jīng)常性的深入各支行開展安全檢查，時(shí)刻注意掌握各支行安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決保衛(wèi)工作中存在的問題。
二、強(qiáng)化案件常識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)案件防范學(xué)習(xí)
堅(jiān)持安全常識(shí)學(xué)習(xí)和教育，定期開展培訓(xùn)及演練，充分做到總行及公安機(jī)關(guān)的文件、案件通報(bào)要及時(shí)學(xué)習(xí)傳閱，安全保衛(wèi)工作的基礎(chǔ)常識(shí)要掌握，消防和安防設(shè)施設(shè)備基礎(chǔ)操作要熟悉，規(guī)章制度要牢記。
3、抓隊(duì)伍建設(shè)，提高安全防范技能
(一)加強(qiáng)經(jīng)警隊(duì)伍建設(shè)，按照市公安局和總行的要求，我分行今年對(duì)經(jīng)警隊(duì)伍調(diào)整，實(shí)行建檔建冊(cè)，統(tǒng)一管理，定向分配，建設(shè)一支政治思想好，文化水平高，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，年紀(jì)輕的哈行隊(duì)伍，
(二)加強(qiáng)技能培訓(xùn)，今年上半年組織我行經(jīng)警隊(duì)伍集體訓(xùn)練，觀看防搶演練，參與多項(xiàng)集體活動(dòng)，提高經(jīng)警隊(duì)伍的思想覺悟，為調(diào)動(dòng)經(jīng)警的積極性和創(chuàng)造性，積極改善和落實(shí)經(jīng)警隊(duì)伍的駐押環(huán)境及伙食待遇，多次了解經(jīng)警隊(duì)員的意見，建議對(duì)值班生活設(shè)施，休假等方面給予幫助，調(diào)動(dòng)隊(duì)員的工作積極性，解決了隊(duì)員的后顧之憂。
4、抓檢查整改，加大安全管理力度
(一)強(qiáng)化了檢查整改，為促進(jìn)安全保衛(wèi)工作制度、規(guī)范化，落實(shí)檢查效果。年初我部根據(jù)總行安全保衛(wèi)專項(xiàng)會(huì)議精神，制訂了安全保衛(wèi)檢查實(shí)施辦法和違規(guī)違紀(jì)處罰細(xì)則，采取常規(guī)檢查及定向抽查相結(jié)合，不定期調(diào)閱監(jiān)控來掌握各支行安全保衛(wèi)工作的動(dòng)態(tài)，加大檢查力度，排查漏洞，督促防范，消滅隱患。
(二)嚴(yán)格“三項(xiàng)”管理，一是嚴(yán)格了解押運(yùn)安全管理，堅(jiān)決落實(shí)押運(yùn)安全制度，規(guī)范押運(yùn)操作規(guī)程，確保營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)封包接送安全，實(shí)現(xiàn)押運(yùn)無事故。二是嚴(yán)格了解分行及各支行營業(yè)、守庫、監(jiān)控的安全管理情況，是否按制度執(zhí)行，是否有管理漏洞，是否不按時(shí)檢查，以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)安全無事故。三是嚴(yán)格了信息檔案管理，有檔可查，有據(jù)可依的原則，建立一份完整的全行信息檔案，對(duì)于員工的思想行為隱患及時(shí)排查，及時(shí)指出，及時(shí)消除。
五、加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，確保安全運(yùn)營
(一)積極參與新網(wǎng)點(diǎn)安全建設(shè)，上半年我部專門抽調(diào)一人進(jìn)行新網(wǎng)點(diǎn)的安防、技防建設(shè)，對(duì)于新網(wǎng)點(diǎn)的安全保衛(wèi)工作進(jìn)行實(shí)地跟蹤，當(dāng)場(chǎng)指出，及時(shí)解決，對(duì)于消除新網(wǎng)點(diǎn)在開業(yè)以后安防工作中容易出現(xiàn)的一些隱患進(jìn)行提前準(zhǔn)備，提前部署，積極主動(dòng)的與公安及消防及時(shí)溝通，得到了上級(jí)部門的肯定及表揚(yáng)。
(二)加強(qiáng)基礎(chǔ)實(shí)施建設(shè)，做到保障有力，今年為分行及各支行采購大量滅火器及滅火箱為其安全運(yùn)營提供安全保障。
安全保衛(wèi)部作為保障部門，檢查指導(dǎo)到位是做好安全保衛(wèi)工作的有效途徑。從近年來眾多的金融案件發(fā)案情況來分析，外部侵害案件逐漸降低，內(nèi)部作案呈上升趁勢(shì)。為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況，我個(gè)人認(rèn)為外部侵害案件的降低得益于近年來安防設(shè)施投入逐年增加，技術(shù)防范手段不斷提高，使不法分子無從下手。那么，內(nèi)部作案增加的原因出在哪兒呢?每年內(nèi)部檢查、外部檢查、聯(lián)合檢查、交叉檢查都不少，為什么沒有檢查出問題而非等問題自我暴露呢?我想：主要問題出在檢查不到位。主要表現(xiàn)在檢查走馬觀花，敷衍塞責(zé)、蜻蜓點(diǎn)水;檢查方法老套，沒有新意，員工對(duì)檢查程序早已耳熟能詳，甚至比檢查人員還要清楚。另外，雷聲大，雨點(diǎn)小，往往是重造勢(shì)，輕內(nèi)容;重紙上制度建設(shè)，輕熟練應(yīng)用。要改變這種狀況首先要改變已往檢查中的固有觀念，在看文字的同時(shí)，注重員工對(duì)制度的掌握上。其次是注重問題的整改，通過“回馬槍”使檢查出的問題得到有效解決。第三要建立健全責(zé)任追究機(jī)制，把責(zé)任追究落到實(shí)處，給管理者增加壓力，給檢查者套上“緊箍咒”，給違規(guī)者嚴(yán)厲警示。不搞手下留情，下不為例。這樣才能把我行的安全保衛(wèi)做到實(shí)處。我安全保衛(wèi)部將在下半年更加努力工作，確保實(shí)現(xiàn)七創(chuàng)平安年的工作目標(biāo)。
安保心得體會(huì)范文匯總篇一
今年兩會(huì)期間，林調(diào)社區(qū)按照和平里街道辦事處的統(tǒng)一部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)兩會(huì)期間治安巡邏安全保衛(wèi)工作方案。社區(qū)高度重視，廣泛發(fā)動(dòng)社區(qū)黨員及治安巡邏志愿者，將每一個(gè)守望崗和每天的值班班次落實(shí)到人，細(xì)化工作，制定了兩會(huì)期間安保值班表，并成立了一只應(yīng)急小分隊(duì)，由社區(qū)書記和治保主任牽頭，遇到突發(fā)事件能夠做到及時(shí)快速處理。
在本次兩會(huì)安保值班期間，林調(diào)社區(qū)共發(fā)動(dòng)社區(qū)黨員和治安志愿者59人，在和平里東街的兩個(gè)守望崗從早8點(diǎn)到晚6點(diǎn)都有人值守，在過街天橋的重點(diǎn)崗位安排專人早7點(diǎn)到晚10點(diǎn)進(jìn)行定點(diǎn)值守。對(duì)于社區(qū)的2名重點(diǎn)人孫杰和羅維平，安排社區(qū)居委會(huì)和其家屬共同看護(hù)，特別是對(duì)羅維平，社區(qū)每天都有人與其進(jìn)行聊天，在精神上給予安撫。
在兩會(huì)安保這半個(gè)多月的時(shí)間里，涌現(xiàn)出了很多讓人感動(dòng)的事情，有在11號(hào)樓前的值班的志愿者管海在路邊花壇里拾到一個(gè)錢包，里邊有身份證和很多張銀行卡，想到失主一定很著急，他馬上找到居委會(huì)，希望能夠盡快找到失主。我社區(qū)的張鍵主任按照身份證上的地址上網(wǎng)查到了失主老家的電話，經(jīng)多方查找，終于聯(lián)系到了失主本人，失主拿著失而復(fù)得的錢包，向我們表達(dá)萬分的感謝!上崗值班的聶秀榮阿姨小腹上長了一個(gè)包，化膿了，每天都要去輸液，但是她帶病堅(jiān)持上崗，說是不好意思讓別人替她。安保期間還遇到多個(gè)沙塵天氣，這種情況下，社區(qū)成立的應(yīng)急小組發(fā)揮了作用，讓站崗的叔叔阿姨們回家休息，由居委會(huì)人員替他們值這個(gè)班，以保證每天每個(gè)崗位的出勤，不出現(xiàn)空崗的情況。還有趕上下雨天，站第一崗的張琴蓮阿姨從家里多帶了幾把傘，就放在崗上，留給值班時(shí)遇到下雨卻沒帶傘的其他叔叔阿姨用，如果是遇到路過的陌生人，只要有需要，她也會(huì)毫不猶豫的送給路人。
今年的兩會(huì)安保值班，林調(diào)社區(qū)從上到下，從黨總支居委會(huì)到社區(qū)黨員群眾，大家團(tuán)結(jié)一致，擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，圓滿完成這次兩會(huì)安保值班任務(wù)。
安保心得體會(huì)范文匯總篇二
師生安全是學(xué)校教育的前提，更是學(xué)校管理的頭等大事。把師生安全視為學(xué)重大政治任務(wù)來抓，把師生安全視為辦滿意教育的首要工作來做。面對(duì)新的，新的要求，將工作，和地體現(xiàn)實(shí)小師生安保工作“安全、安心、安康”核心理念。
一、健全組織，細(xì)化安全責(zé)任
學(xué)校在安全工作的基礎(chǔ)上，全力安管工作制、責(zé)任制、督察制、獎(jiǎng)懲制的四制協(xié)同。學(xué)?？倢?dǎo)護(hù)、年級(jí)分導(dǎo)護(hù)、班主任輔導(dǎo)員協(xié)同監(jiān)護(hù)的分層分級(jí)覆蓋式管理機(jī)制，修訂《學(xué)校全員安全管理責(zé)任制》，務(wù)使全體教職工三個(gè)把握：人人把握安管要求，人人把握安管路徑，人人把握安管策略，全員簽訂安全責(zé)任書，全體教職工的安管工作效能直接與考評(píng)考績?cè)u(píng)優(yōu)晉級(jí)掛鉤。組建學(xué)校安保隊(duì)，下設(shè)五個(gè)，安保隊(duì)伍管理督查機(jī)制，學(xué)校24小時(shí)保安巡查制度，健全學(xué)校教職工校園安管巡查行動(dòng)組織，學(xué)校安全管理的組織橫向到邊，縱向到底，不留空隙。
二、管理，排除安全隱患
學(xué)校將“安全至上、預(yù)防為主”的工作方針，人防、技防、物防三防合一，安全隱患的預(yù)防排查工作，早排查、早、早報(bào)告、早預(yù)警、早防范。強(qiáng)化細(xì)化學(xué)校一日安全管理，日常教學(xué)時(shí)空安全管理到教工，巡查管理到年級(jí)，普查管理到學(xué)校。綜合治理、安保隊(duì)、教工特巡隊(duì)組合檢查，學(xué)校雙周的安全綜治工作例會(huì)，學(xué)校教育時(shí)空安全管理的閉合性，安保信息管理的暢通性，安保應(yīng)急處置的高效性，為全體師生學(xué)習(xí)生活強(qiáng)的安全保障。
三、教育，安管品質(zhì)
將安全教育，著力三項(xiàng)工作：全體教職工的安全危機(jī)意識(shí)、安全責(zé)任意識(shí)、安全規(guī)范意識(shí)、和安全學(xué)習(xí)意識(shí)，在全體教職工中確立“為孩子生命站崗”的安全管理理念。應(yīng)急預(yù)案等安管技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)，案例教育、主題訓(xùn)練;對(duì)學(xué)生的安全教育，有計(jì)劃法制、交通、食品、居家、運(yùn)動(dòng)、社交等諸的安全教育，心理咨詢與輔導(dǎo)，系統(tǒng)安全預(yù)演，在學(xué)生中安全隱患調(diào)查，學(xué)生的意見建議，的教育，學(xué)生對(duì)周邊人員、設(shè)施、環(huán)境的安全預(yù)警意識(shí)，個(gè)人自護(hù)自救的能力;學(xué)校物防技防心防工作人員的工作能力，邀請(qǐng)專業(yè)人士來校檢查，支持教職人員進(jìn)修學(xué)習(xí)，物防技防心防的效能。努力使每一師生都真正安全意識(shí)、安全常識(shí)和安全能力的人。
四、密切合作，提升安管層級(jí)
學(xué)校師生的安全，總是建基于社會(huì)安全之上，也依懶于整個(gè)社安管體系的。，社，學(xué)校將優(yōu)化三的合作，提升學(xué)安全管理層級(jí)：是學(xué)校與公安、安監(jiān)等的密切合作。一直，的安全工作了公安安監(jiān)的支持，今后，將在合作的性、合作的性、合作的性上更下功夫，學(xué)校將專人定時(shí)反映情況，經(jīng)常建議，支持，改進(jìn)工作，力求雙方的無縫對(duì)接;是與街道居委會(huì)會(huì)的密切合作，納入社區(qū)安全管理的范疇，社區(qū)安全工作，自覺學(xué)校在安全教育的宣傳作用，建設(shè)社區(qū)公共安全聯(lián)動(dòng)機(jī)制;是與學(xué)生家庭的密切合作，致力家校教育安保工作的、步調(diào)，學(xué)校將“兒童安全社區(qū)委員會(huì)”，邀請(qǐng)學(xué)生家長社會(huì)各界愛心人士學(xué)校兒童安全保護(hù)工作，努力建構(gòu)起社會(huì)化的群防共管機(jī)制，為全體師生構(gòu)筑一道無形無憂的綠色長城，讓學(xué)校真正師生舒心、家長安心、社會(huì)放心的文化教育幸福園地。
安保心得體會(huì)范文匯總篇三
今年上半年以來，我部門在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)總、分行年初工作會(huì)議精神，緊緊圍繞以控案防險(xiǎn)為工作目標(biāo)，堅(jiān)持以防為主，以查促防的指導(dǎo)思想，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化經(jīng)警隊(duì)伍管理，營造了“安全為大家，人人保安全”的良好氛圍，在工作中取得一定的成效，實(shí)現(xiàn)了“年內(nèi)無事故、安全有保障”的良好開門紅，秉承我行積極的工作思路，負(fù)責(zé)的工作理念，踏實(shí)的工作環(huán)境，現(xiàn)將保衛(wèi)部上半年工作總結(jié)如下：
1、狠抓思想教育、增強(qiáng)安全防范意識(shí)
強(qiáng)化安全責(zé)任制機(jī)制，抓好防范保安全，強(qiáng)化責(zé)任是關(guān)鍵，我行從健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)入手，嚴(yán)格落實(shí)“一把手”負(fù)責(zé)制，把目標(biāo)管理擺在重要位置，橫到邊，豎到底，不留死角，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，并實(shí)行安保責(zé)任專項(xiàng)考核管理，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和全員參與意識(shí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，各支行一把手帶頭認(rèn)真貫徹落實(shí)保衛(wèi)工作，學(xué)習(xí)安全保衛(wèi)會(huì)議精神，定期研究部署保衛(wèi)工作，我部門經(jīng)常性的深入各支行開展安全檢查，時(shí)刻注意掌握各支行安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決保衛(wèi)工作中存在的問題。
二、強(qiáng)化案件常識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)案件防范學(xué)習(xí)
堅(jiān)持安全常識(shí)學(xué)習(xí)和教育，定期開展培訓(xùn)及演練，充分做到總行及公安機(jī)關(guān)的文件、案件通報(bào)要及時(shí)學(xué)習(xí)傳閱，安全保衛(wèi)工作的基礎(chǔ)常識(shí)要掌握，消防和安防設(shè)施設(shè)備基礎(chǔ)操作要熟悉，規(guī)章制度要牢記。
3、抓隊(duì)伍建設(shè)，提高安全防范技能
(一)加強(qiáng)經(jīng)警隊(duì)伍建設(shè)，按照市公安局和總行的要求，我分行今年對(duì)經(jīng)警隊(duì)伍調(diào)整，實(shí)行建檔建冊(cè)，統(tǒng)一管理，定向分配，建設(shè)一支政治思想好，文化水平高，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，年紀(jì)輕的哈行隊(duì)伍，
(二)加強(qiáng)技能培訓(xùn)，今年上半年組織我行經(jīng)警隊(duì)伍集體訓(xùn)練，觀看防搶演練，參與多項(xiàng)集體活動(dòng)，提高經(jīng)警隊(duì)伍的思想覺悟，為調(diào)動(dòng)經(jīng)警的積極性和創(chuàng)造性，積極改善和落實(shí)經(jīng)警隊(duì)伍的駐押環(huán)境及伙食待遇，多次了解經(jīng)警隊(duì)員的意見，建議對(duì)值班生活設(shè)施，休假等方面給予幫助，調(diào)動(dòng)隊(duì)員的工作積極性，解決了隊(duì)員的后顧之憂。
4、抓檢查整改，加大安全管理力度
(一)強(qiáng)化了檢查整改，為促進(jìn)安全保衛(wèi)工作制度、規(guī)范化，落實(shí)檢查效果。年初我部根據(jù)總行安全保衛(wèi)專項(xiàng)會(huì)議精神，制訂了安全保衛(wèi)檢查實(shí)施辦法和違規(guī)違紀(jì)處罰細(xì)則，采取常規(guī)檢查及定向抽查相結(jié)合，不定期調(diào)閱監(jiān)控來掌握各支行安全保衛(wèi)工作的動(dòng)態(tài)，加大檢查力度，排查漏洞，督促防范，消滅隱患。
(二)嚴(yán)格“三項(xiàng)”管理，一是嚴(yán)格了解押運(yùn)安全管理，堅(jiān)決落實(shí)押運(yùn)安全制度，規(guī)范押運(yùn)操作規(guī)程，確保營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)封包接送安全，實(shí)現(xiàn)押運(yùn)無事故。二是嚴(yán)格了解分行及各支行營業(yè)、守庫、監(jiān)控的安全管理情況，是否按制度執(zhí)行，是否有管理漏洞，是否不按時(shí)檢查，以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)安全無事故。三是嚴(yán)格了信息檔案管理，有檔可查，有據(jù)可依的原則，建立一份完整的全行信息檔案，對(duì)于員工的思想行為隱患及時(shí)排查，及時(shí)指出，及時(shí)消除。
五、加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，確保安全運(yùn)營
(一)積極參與新網(wǎng)點(diǎn)安全建設(shè)，上半年我部專門抽調(diào)一人進(jìn)行新網(wǎng)點(diǎn)的安防、技防建設(shè)，對(duì)于新網(wǎng)點(diǎn)的安全保衛(wèi)工作進(jìn)行實(shí)地跟蹤，當(dāng)場(chǎng)指出，及時(shí)解決，對(duì)于消除新網(wǎng)點(diǎn)在開業(yè)以后安防工作中容易出現(xiàn)的一些隱患進(jìn)行提前準(zhǔn)備，提前部署，積極主動(dòng)的與公安及消防及時(shí)溝通，得到了上級(jí)部門的肯定及表揚(yáng)。
(二)加強(qiáng)基礎(chǔ)實(shí)施建設(shè)，做到保障有力，今年為分行及各支行采購大量滅火器及滅火箱為其安全運(yùn)營提供安全保障。
安全保衛(wèi)部作為保障部門，檢查指導(dǎo)到位是做好安全保衛(wèi)工作的有效途徑。從近年來眾多的金融案件發(fā)案情況來分析，外部侵害案件逐漸降低，內(nèi)部作案呈上升趁勢(shì)。為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況，我個(gè)人認(rèn)為外部侵害案件的降低得益于近年來安防設(shè)施投入逐年增加，技術(shù)防范手段不斷提高，使不法分子無從下手。那么，內(nèi)部作案增加的原因出在哪兒呢?每年內(nèi)部檢查、外部檢查、聯(lián)合檢查、交叉檢查都不少，為什么沒有檢查出問題而非等問題自我暴露呢?我想：主要問題出在檢查不到位。主要表現(xiàn)在檢查走馬觀花，敷衍塞責(zé)、蜻蜓點(diǎn)水;檢查方法老套，沒有新意，員工對(duì)檢查程序早已耳熟能詳，甚至比檢查人員還要清楚。另外，雷聲大，雨點(diǎn)小，往往是重造勢(shì)，輕內(nèi)容;重紙上制度建設(shè)，輕熟練應(yīng)用。要改變這種狀況首先要改變已往檢查中的固有觀念，在看文字的同時(shí)，注重員工對(duì)制度的掌握上。其次是注重問題的整改，通過“回馬槍”使檢查出的問題得到有效解決。第三要建立健全責(zé)任追究機(jī)制，把責(zé)任追究落到實(shí)處，給管理者增加壓力，給檢查者套上“緊箍咒”，給違規(guī)者嚴(yán)厲警示。不搞手下留情，下不為例。這樣才能把我行的安全保衛(wèi)做到實(shí)處。我安全保衛(wèi)部將在下半年更加努力工作，確保實(shí)現(xiàn)七創(chuàng)平安年的工作目標(biāo)。