2020年一級(jí)造價(jià)工程師考試備考正在進(jìn)行中,為了方便考生及時(shí)有效的備考,那么,為您精心整理了2020年一級(jí)造價(jià)工程師考試《造價(jià)管理》復(fù)習(xí)要點(diǎn)精選,供大家的關(guān)注。如想獲取更多造價(jià)工程師考試的模擬題及備考資料,請(qǐng)關(guān)注的更新。

【篇一】2020年一級(jí)造價(jià)工程師考試《造價(jià)管理》復(fù)習(xí)要點(diǎn):工程項(xiàng)目策劃的主要內(nèi)容
1.工程項(xiàng)目構(gòu)思策劃
項(xiàng)目構(gòu)想策劃的主要內(nèi)容包括:
(1)工程項(xiàng)目的定義。即描述工程項(xiàng)目的性質(zhì)、用途和基本內(nèi)容。
(2)工程項(xiàng)目的定位。即描述工程項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)水準(zhǔn),工程項(xiàng)目在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位、作用和影響力,并進(jìn)行工程項(xiàng)目定位依據(jù)及必要性和可能性分析。
(3)工程項(xiàng)目的系統(tǒng)構(gòu)成。描述系統(tǒng)的總體功能,系統(tǒng)內(nèi)部各單項(xiàng)工程、單位工程的構(gòu)成,各自作用和相互聯(lián)系,內(nèi)部系統(tǒng)與外部系統(tǒng)的協(xié)調(diào)、協(xié)作和配套的策劃思路及方案的可行性分析。
(4)其他。與工程項(xiàng)目實(shí)施及運(yùn)行有關(guān)的重要環(huán)節(jié)策劃,均可列入工程項(xiàng)目構(gòu)思策劃的范疇。
2.工程項(xiàng)目實(shí)施策劃
工程項(xiàng)目實(shí)施策劃旨在將體現(xiàn)建設(shè)意圖的工程項(xiàng)目構(gòu)思,變成有實(shí)現(xiàn)可能性和可操作性的行動(dòng)方案,提出帶有謀略性和指導(dǎo)性的設(shè)想。
(1)工程項(xiàng)目組織策劃。工程項(xiàng)目組織策劃既是工程項(xiàng)目總體構(gòu)思策劃的重要內(nèi)容,也是對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程產(chǎn)生重要影響的策劃內(nèi)容。
(2)工程項(xiàng)目融資策劃。融資方案的策劃是控制資金使用成本,進(jìn)而控制工程造價(jià)、降低工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)所不可忽視的環(huán)節(jié),只有通過(guò)策劃才能確定和選擇的融資方案。
(3)工程項(xiàng)目目標(biāo)策劃。工程項(xiàng)目必須具有明確的目的和要求、明確的建設(shè)任務(wù)量和時(shí)間界限、明確的項(xiàng)目系統(tǒng)構(gòu)成和組織關(guān)系,才能進(jìn)行有效的項(xiàng)目目標(biāo)控制。也就是說(shuō),確定項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)、造價(jià)目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)是工程項(xiàng)目管理的前提,同時(shí)還要兼顧安全和環(huán)保目標(biāo)。由于工程項(xiàng)目目標(biāo)之間的內(nèi)在聯(lián)系和制約,使工程項(xiàng)目目標(biāo)的設(shè)定變得復(fù)雜和困難。為此,需要在工程項(xiàng)目系統(tǒng)構(gòu)成和定位策劃的過(guò)程中做到工程項(xiàng)目目標(biāo)之間的匹配。
(4)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程策劃。工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程策劃是對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施的任務(wù)分解和組織工作策劃,包括設(shè)計(jì)、施工、采購(gòu)任務(wù)的招投標(biāo),合同結(jié)構(gòu),項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、工作程序、制度及運(yùn)行機(jī)制,項(xiàng)目管理組織協(xié)調(diào),管理信息收集、加工處理和應(yīng)用等。工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程策劃視工程項(xiàng)目系統(tǒng)的規(guī)模和復(fù)雜程度,分層次、分階段地展開(kāi),從總體的輪廓性概略策劃,到局部的實(shí)施性詳細(xì)策劃逐步深化。
【篇二】2020年一級(jí)造價(jià)工程師考試《造價(jià)管理》復(fù)習(xí)要點(diǎn):工程項(xiàng)目策劃的主要作用
1.構(gòu)思工程項(xiàng)目系統(tǒng)框架
工程項(xiàng)目策劃的首要任務(wù)是根據(jù)建設(shè)意圖進(jìn)行工程項(xiàng)目的定義和定位,全面構(gòu)想一個(gè)待建項(xiàng)目系統(tǒng)。
工程項(xiàng)目定義是指要明確界定工程項(xiàng)目的用途、性質(zhì),如某類工業(yè)項(xiàng)目、交通運(yùn)輸項(xiàng)目、公共項(xiàng)目、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目等,具體描述工程項(xiàng)目的主要用途和目的。
工程項(xiàng)目定位是要根據(jù)市場(chǎng)需求,綜合考慮投資能力和最有利的投資方案,決定工程項(xiàng)目的規(guī)格和檔次。例如,設(shè)想建設(shè)一幢高層寫(xiě)字樓,根據(jù)需求和建設(shè)條件,可以建成普通辦公大樓,也可以建成具有多功能的現(xiàn)代化辦公樓宇,總之,工程項(xiàng)目必須通過(guò)定位策劃做出準(zhǔn)確定位。
在工程項(xiàng)目定義和定位明確的前提下,需要提出工程項(xiàng)目系統(tǒng)框架,進(jìn)行工程項(xiàng)目功能分析,確定工程項(xiàng)目系統(tǒng)組成。
2.奠定工程項(xiàng)目決策基礎(chǔ)
在通常情況下,工程項(xiàng)目的投資決策是建立在可行性研究基礎(chǔ)之上的。
3.指導(dǎo)工程項(xiàng)目管理工作
工程項(xiàng)目策劃將直接成為指導(dǎo)工程項(xiàng)目實(shí)施和工程項(xiàng)目管理的基本依據(jù)。
工程項(xiàng)目管理工作的中心任務(wù)是進(jìn)行工程項(xiàng)目目標(biāo)控制,因此,工程項(xiàng)目策劃是工程項(xiàng)目管理的前提,也是工程造價(jià)管理的前提。

【篇一】2020年一級(jí)造價(jià)工程師考試《造價(jià)管理》復(fù)習(xí)要點(diǎn):工程項(xiàng)目策劃的主要內(nèi)容
1.工程項(xiàng)目構(gòu)思策劃
項(xiàng)目構(gòu)想策劃的主要內(nèi)容包括:
(1)工程項(xiàng)目的定義。即描述工程項(xiàng)目的性質(zhì)、用途和基本內(nèi)容。
(2)工程項(xiàng)目的定位。即描述工程項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)水準(zhǔn),工程項(xiàng)目在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位、作用和影響力,并進(jìn)行工程項(xiàng)目定位依據(jù)及必要性和可能性分析。
(3)工程項(xiàng)目的系統(tǒng)構(gòu)成。描述系統(tǒng)的總體功能,系統(tǒng)內(nèi)部各單項(xiàng)工程、單位工程的構(gòu)成,各自作用和相互聯(lián)系,內(nèi)部系統(tǒng)與外部系統(tǒng)的協(xié)調(diào)、協(xié)作和配套的策劃思路及方案的可行性分析。
(4)其他。與工程項(xiàng)目實(shí)施及運(yùn)行有關(guān)的重要環(huán)節(jié)策劃,均可列入工程項(xiàng)目構(gòu)思策劃的范疇。
2.工程項(xiàng)目實(shí)施策劃
工程項(xiàng)目實(shí)施策劃旨在將體現(xiàn)建設(shè)意圖的工程項(xiàng)目構(gòu)思,變成有實(shí)現(xiàn)可能性和可操作性的行動(dòng)方案,提出帶有謀略性和指導(dǎo)性的設(shè)想。
(1)工程項(xiàng)目組織策劃。工程項(xiàng)目組織策劃既是工程項(xiàng)目總體構(gòu)思策劃的重要內(nèi)容,也是對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程產(chǎn)生重要影響的策劃內(nèi)容。
(2)工程項(xiàng)目融資策劃。融資方案的策劃是控制資金使用成本,進(jìn)而控制工程造價(jià)、降低工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)所不可忽視的環(huán)節(jié),只有通過(guò)策劃才能確定和選擇的融資方案。
(3)工程項(xiàng)目目標(biāo)策劃。工程項(xiàng)目必須具有明確的目的和要求、明確的建設(shè)任務(wù)量和時(shí)間界限、明確的項(xiàng)目系統(tǒng)構(gòu)成和組織關(guān)系,才能進(jìn)行有效的項(xiàng)目目標(biāo)控制。也就是說(shuō),確定項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)、造價(jià)目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)是工程項(xiàng)目管理的前提,同時(shí)還要兼顧安全和環(huán)保目標(biāo)。由于工程項(xiàng)目目標(biāo)之間的內(nèi)在聯(lián)系和制約,使工程項(xiàng)目目標(biāo)的設(shè)定變得復(fù)雜和困難。為此,需要在工程項(xiàng)目系統(tǒng)構(gòu)成和定位策劃的過(guò)程中做到工程項(xiàng)目目標(biāo)之間的匹配。
(4)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程策劃。工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程策劃是對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施的任務(wù)分解和組織工作策劃,包括設(shè)計(jì)、施工、采購(gòu)任務(wù)的招投標(biāo),合同結(jié)構(gòu),項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、工作程序、制度及運(yùn)行機(jī)制,項(xiàng)目管理組織協(xié)調(diào),管理信息收集、加工處理和應(yīng)用等。工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程策劃視工程項(xiàng)目系統(tǒng)的規(guī)模和復(fù)雜程度,分層次、分階段地展開(kāi),從總體的輪廓性概略策劃,到局部的實(shí)施性詳細(xì)策劃逐步深化。
【篇二】2020年一級(jí)造價(jià)工程師考試《造價(jià)管理》復(fù)習(xí)要點(diǎn):工程項(xiàng)目策劃的主要作用
1.構(gòu)思工程項(xiàng)目系統(tǒng)框架
工程項(xiàng)目策劃的首要任務(wù)是根據(jù)建設(shè)意圖進(jìn)行工程項(xiàng)目的定義和定位,全面構(gòu)想一個(gè)待建項(xiàng)目系統(tǒng)。
工程項(xiàng)目定義是指要明確界定工程項(xiàng)目的用途、性質(zhì),如某類工業(yè)項(xiàng)目、交通運(yùn)輸項(xiàng)目、公共項(xiàng)目、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目等,具體描述工程項(xiàng)目的主要用途和目的。
工程項(xiàng)目定位是要根據(jù)市場(chǎng)需求,綜合考慮投資能力和最有利的投資方案,決定工程項(xiàng)目的規(guī)格和檔次。例如,設(shè)想建設(shè)一幢高層寫(xiě)字樓,根據(jù)需求和建設(shè)條件,可以建成普通辦公大樓,也可以建成具有多功能的現(xiàn)代化辦公樓宇,總之,工程項(xiàng)目必須通過(guò)定位策劃做出準(zhǔn)確定位。
在工程項(xiàng)目定義和定位明確的前提下,需要提出工程項(xiàng)目系統(tǒng)框架,進(jìn)行工程項(xiàng)目功能分析,確定工程項(xiàng)目系統(tǒng)組成。
2.奠定工程項(xiàng)目決策基礎(chǔ)
在通常情況下,工程項(xiàng)目的投資決策是建立在可行性研究基礎(chǔ)之上的。
3.指導(dǎo)工程項(xiàng)目管理工作
工程項(xiàng)目策劃將直接成為指導(dǎo)工程項(xiàng)目實(shí)施和工程項(xiàng)目管理的基本依據(jù)。
工程項(xiàng)目管理工作的中心任務(wù)是進(jìn)行工程項(xiàng)目目標(biāo)控制,因此,工程項(xiàng)目策劃是工程項(xiàng)目管理的前提,也是工程造價(jià)管理的前提。

