當我們有一個明確的目標時，我們可以更好地了解自己想要達到的結果，并為之制定相應的計劃。計劃可以幫助我們明確目標，分析現(xiàn)狀，確定行動步驟，并制定相應的時間表和資源分配。下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。
自媒體創(chuàng)業(yè)計劃書完整版篇一
公域直播是爆款邏輯。這是因為：
舉個例子，今年快手618的終極榜單，前十名是斯維詩、姿美堂、湯臣倍健這些品牌，他們在直播間打什么品？全都是爆款。
這么大的品牌，產品線這么豐富，他們依然還是在直播間打爆款。所以，你在直播前，一定先把爆款挖掘出來，再去做金字塔分發(fā)。
自媒體創(chuàng)業(yè)計劃書完整版篇二
(a)進入市場銷售，首先要有行業(yè)中的一線品牌，主要兩點：
(一)進入市場用品牌產品帶動其他產品。
(二〕消費者需要名牌產品。但品脾產品，利潤不豐厚。在10 %左右。例：上海川崎食品有限公司、粵花罐頭系列產品。
(b)代理二線品牌，首先是優(yōu)秀的品質，同時在價格上能夠同一線品牌產品爭奪市場份額，并能有足夠的利潤，在33%左右。例：浙江紹興咸亨食品有限公司的腐乳系列產品。
(c)代理經銷本地產品。利用本市消費者的心理。稍費熟悉的老品牌，有祖定的客源。利潤在20%左右。例：天津賓士食品有限公司的海河牌罐頭系列產品。
(d)銷售其他商貿公司銷售的成熟產品。例：河北怡達罐頭休閑系列產品。
(e)開發(fā)市場空白點。利用企業(yè)注冊的商標。英禾牌系列跪菜幼頭。例：金針菇、鮮落菇、小竹筍等。成都蜀望峪頭食品有限公司。(該企業(yè)具備生產出口產品的標準)按國家技術監(jiān)督局的生產加工標準進行生產(區(qū)別與其它企業(yè)用企業(yè)標準進行生產的產品。在各執(zhí)法機構抽查產品品質中，成分不過關)保證讓產品質量。保證消費者的食用安全。
蔬菜類端頭生產季節(jié)性很強，大的企業(yè)〔因不是滾動生產)不適宜生產加工。而小的企業(yè)又無法達到高壓殺菌的工藝及增加原料調選的成本。使用保鮮劑往往造成二載化硫超標。危害人的食用健康，是執(zhí)法部門堅決打擊的重點，保證質最的產品是站穩(wěn)市場的根本。同時，該系列自有品牌的產品也是本公司今后進行經首活動中的根基產品，也是林利的主要商品，并具有品牌意義。
綜上所述。我所創(chuàng)立的企業(yè)在產品結構上應穩(wěn)步進入市場。
1、把本企業(yè)經背的產品以品牌產品帶動其他產品，按超市的形態(tài)。推動各類超級市場適合產品，(大賣廠與連鎖便利超市應在商品分布及特定消費人群進行商品分割)。按分類和計劃，把消費者便利(居民區(qū)內)為主的產品，副食調料、蔬菜罐頭推向津工超市股份有限公司的228個便利店，而物美便利超市的55個店是以原萬家利超市及各區(qū)的食品店為主收購的超市，推出州更附近居民消費的產品，再加上流動購買力的消費的產品。例：加上些休閉食品。
2、物美綜合超市14個店(包括大榮超市十個店)。物美大型超市1個店、米蘭3個店、世紀聯(lián)華超市四個店、新一佳超市、鑫茂超市、五和超市、好收成超市等以全品進入銷售。
3、經營的產品進入了超市，其營銷并沒有結束，按系列產品中的單品進行促銷。以單品促銷帶動系列產品的銷售，同時安排業(yè)務員巡店，及時補充貨品，并保證在超市訂單下達后的24小時內送貨到店。
4、按時對帳。同超市各部門搞好相應關系，為及時按期收回貸欲。,
5、及時解決消費者因質量等問題投訴的各種難題，及時同生產廠家溝通，為售后做好一切服務。同生產廠家執(zhí)行好合同內容。爭取他們在市場營銷中，給予更大的支持和力度。
6、把所經銷的產品，分銷給同等的商貿公司，把那些本企業(yè)投有進入的超布，讓他們進行營銷。例：天津市開發(fā)區(qū)天味食品有限公司，把我們的產品打入到家樂福超市5個店、北京6個店。
7、做好產品在流通領域的運做，即批發(fā)布場。
自媒體創(chuàng)業(yè)計劃書完整版篇三
商品質量是關系到企業(yè)生存的關鍵所在，質量的優(yōu)劣是提高企業(yè)信譽的一個重要因數。由一個消費者至少能影響身邊至少二十個消費者的連鎖反映可以了解質量對顧客的重要性。因此企業(yè)必須嚴格把握商品的質量，與生產廠家簽訂質量方面的合同，提高采購人員的綜合素質。
質量風險即是商品出現(xiàn)質量問題，商家負責給換貨或退貨而承擔的損失。作為誠信商家，遇到此種情況，必須承擔此風險，為降低此風險方法只有一個就是提高商品質量，以質保優(yōu)。
及時的增加、刪除商品，調整商品的價格，進行促銷活動，及時提供熱銷商品、商品銷售量排行，最新動態(tài)等商品信息，以滿足顧客的需求。
電子商務的銷售步驟比較固定，銷售過程要以消費者為主，其步驟為：
1.注冊會員；
2.選擇商品；
3.選擇支付手段；
4.選擇送貨方式；
5.企業(yè)收款，送貨；
6.售后服務。
采用廣告宣傳為主，其余促銷方式相互配合的促銷手段。
1.在各大高校附近發(fā)送精美禮品及宣傳單。
自媒體創(chuàng)業(yè)計劃書完整版篇四
xx的布局緊跟xx數字經濟工作部署，作為一家全球數字經濟平臺，業(yè)務涵蓋智慧城市建設、數字經濟產業(yè)園建設、直播電商總部基地建設、直播人才培訓與直播經濟產業(yè)峰會、全生態(tài) saas云服務、移動內容出海七朵云。
xx要大力發(fā)展數字經濟，我提幾點建議：
一、開放共建智慧城市，鼓勵數字企業(yè)向全國產業(yè)合作輸出
二、大力發(fā)展直播電商，賦能實體經濟
報告指出，2020年xx數字經濟領跑全國，要加快發(fā)展軟件與信息服務等高端服務業(yè)，推動從有形市場為主向線上線下市場為主轉變，力爭數字經濟核心產業(yè)增加值增長10%以上。
1、我建議要鼓勵支持實體企業(yè)、制造業(yè)、中小企業(yè)、農村農業(yè)開展直播電商這種新業(yè)態(tài)。會議指出要推動消費擴容提質，適應居民消費多元化和升級趨勢，創(chuàng)新消費業(yè)態(tài)和模式，把擴大消費同改善人民生活品質結合起來。今年，直播電商表現(xiàn)最亮眼，是新業(yè)態(tài)新模式的代表在助力疫情防控、保障人民生活、對沖行業(yè)壓力、帶動經濟復蘇、支撐穩(wěn)定就業(yè)等方面發(fā)揮不可替代的作用。浙吉對口合作，我們在xx舉辦的中國主播地方行大會，幫助當地直播帶貨賣農特產，xx一場大會gmv就達億元。
2、開展直播電商人才培訓培養(yǎng)。會議指出大力實施“金藍領”職業(yè)技能提升行動，加強高技能人才培養(yǎng)，培育更多的xx工匠。直播產業(yè)鏈人才缺口很大，對于就業(yè)的拉動能力很大。一個主播要配備運營、場控、選品、助理等七八個崗位。進入的門檻低，經過培訓就能上崗，對于失業(yè)人員、退役軍人甚至殘疾人來說都是一種靈活就業(yè)的新渠道新選擇，對于“六穩(wěn)”“六?！庇泻艽蟮睦瓌幼饔?。
3、推動打造本地大型零售線下商超轉型直播基地?，F(xiàn)在很多商場冷冷清清，銷售員比顧客還多，改建成直播基地，可以源源不斷吸引主播入駐打卡，深化城市名片及形象。同時作為樣板間展示，將有利于引導本地傳統(tǒng)制造企業(yè)，進行數字化轉型，打通線上線下，形成產業(yè)帶集群+直播的發(fā)展模式。
三、大力發(fā)展整合數字經濟產業(yè)園
會議指出要實施傳統(tǒng)制造業(yè)改造提升版，加快推進企業(yè)數字化智能化綠色化，加快開發(fā)區(qū)（園區(qū)）整合提升，目標是整合到140個以內。我建議xx各地大力發(fā)展整合數字經濟產業(yè)園。
xx的數字經濟發(fā)展在全國處于領先位置，但問題是11個地市地區(qū)之間發(fā)展不平衡。杭州作為正在打造中的數字經濟第一城，擁有31家市值超過10億美金的數字經濟獨角獸，142家準獨角獸企業(yè)，在全國數字經濟城市與布局中排名前三。但是有許多城市沒有數字經濟獨角獸與準獨角獸企業(yè)，需要加大力度培育。
獨木難成舟，需要以更快速度、更大力度、更大規(guī)模推進整個產業(yè)數字經濟發(fā)展，這種數字經濟區(qū)域發(fā)展鴻溝才能解決。建議推動各地傳統(tǒng)落后工業(yè)功能園區(qū)轉型升級，由地方政府牽頭引導基金，結合社會資金配套成立數字經濟投資產業(yè)基金，積極培育、引進數字經濟領軍企業(yè)，結合當地的區(qū)域和產業(yè)特色，孵化數字經濟核心產業(yè)制造業(yè)獨角獸、準獨角獸企業(yè)。
四、優(yōu)化營商環(huán)境，護航數字經濟企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)
會議指出，xx營商環(huán)境民營企業(yè)滿意度得分全國第一，并表示要深入實施民營經濟發(fā)展促進條例，依法依規(guī)促進民營企業(yè)健康發(fā)展。xx要加快打造營商環(huán)境最優(yōu)省，制定實施優(yōu)化營商環(huán)境五年行動計劃，這讓我們xx的民營企業(yè)家倍感溫暖。
自媒體創(chuàng)業(yè)計劃書完整版篇五
在短視頻平臺里面，商家的內容再厲害，也是拼不過達人的。因為達人才是短視頻平臺上真正握有流量的人。
一個商家，如果想在前期引爆自己的產品，可以挖掘小眾圈層，做一些場景型的內容。找到內容方向后，我們必然要做的，就是找達人進行分發(fā)。
這5種角色有著不同的使用場景與作用：
他們的作用不一樣，費用也不一樣。很多商家其實是很害怕投達人的，一是不知道該怎么用，二是不知道怎么評估，三是不知道找哪些人是合適的、也不知道如何組合他們，導致天天去看很多類似“完美日記”的案例，但根本模仿不來。
那么，商家應該如何組合不同類型的達人？我可以將匹配達人的比例，直接分享給大家：1：3：6。
這個比例指的是達人數量，如果從費用角度考慮，則應該倒過來，6：3：1，因為大kol通?；ㄙM也比較大。
那為什么一定要有1位大kol？因為他可以幫你解決商務談判的信任背書問題。
舉個例子，你的新產品，李佳琦播過，那你去找一些小主播，他們還會拒絕嗎？但是如果你沒有這些背書，在小主播那邊，很難拿到好的商務條件。
所以第一件事，要先學會去找大kol合作，哪怕是找一些mcn機構。
然后第二件事，用大kol來撬動整個腰部kol的發(fā)聲。
腰部kol的挑選，非常考驗品牌方的能力。這里給大家分享3個技巧：
舉個例子，一個護膚品品牌，主推產品的賣點是修復能力強，所以他們首先列出用戶場景：戶外、熬夜、經常做飯、加班、學習，再在這些場景里面找到他們想要的博主方向。
這里還有一個關鍵點，我們要做的是找到用戶，找到他們會看哪些類型的博主。而不是說，我賣吃的，只找美食博主。如果你這么玩，會錯失很多潛在用戶，流量也打不開，甚至費用也打不平。
如果是比較知名的的kol，他接了競品推廣，大概率不會再接你的。這個時候，你可以到一些數據平臺，找到跟他相似的kol，拿著這位kol推廣競品的數據給他，告訴他我們的產品更好，就更容易拿到合作。
根據我們的經驗，當你把腰部的kol拿下之后，剩下的koc全部拿產品進行資源置換就好，不需要太高的投入。
我們團隊用這套方法完成了一個案例，最終閱讀量23個億，互動量接近121萬。
這里還要注意，達人分發(fā)過程中產生的所有互動行為，都要嫁接到一個短視頻平臺的企業(yè)號上做沉淀。
很多時候，達人宣傳你的產品，賣點不會展示得很完整。但是用戶買東西的時候，除非你的產品客單價非常低，能夠快速下單，否則用戶都想了解更深再下手，你的企業(yè)號就是用來完成這個使命的。
所以，大家如果運營短視頻，一定要把你們的企業(yè)號做起來。特別是小紅書和抖音，你要想盡辦法將這些博主的流量、短視頻的熱度沉淀到你的企業(yè)號上去，幫助你的企業(yè)號做好品牌官宣和產品背書。
自媒體創(chuàng)業(yè)計劃書完整版篇一
公域直播是爆款邏輯。這是因為：
舉個例子，今年快手618的終極榜單，前十名是斯維詩、姿美堂、湯臣倍健這些品牌，他們在直播間打什么品？全都是爆款。
這么大的品牌，產品線這么豐富，他們依然還是在直播間打爆款。所以，你在直播前，一定先把爆款挖掘出來，再去做金字塔分發(fā)。
自媒體創(chuàng)業(yè)計劃書完整版篇二
(a)進入市場銷售，首先要有行業(yè)中的一線品牌，主要兩點：
(一)進入市場用品牌產品帶動其他產品。
(二〕消費者需要名牌產品。但品脾產品，利潤不豐厚。在10 %左右。例：上海川崎食品有限公司、粵花罐頭系列產品。
(b)代理二線品牌，首先是優(yōu)秀的品質，同時在價格上能夠同一線品牌產品爭奪市場份額，并能有足夠的利潤，在33%左右。例：浙江紹興咸亨食品有限公司的腐乳系列產品。
(c)代理經銷本地產品。利用本市消費者的心理。稍費熟悉的老品牌，有祖定的客源。利潤在20%左右。例：天津賓士食品有限公司的海河牌罐頭系列產品。
(d)銷售其他商貿公司銷售的成熟產品。例：河北怡達罐頭休閑系列產品。
(e)開發(fā)市場空白點。利用企業(yè)注冊的商標。英禾牌系列跪菜幼頭。例：金針菇、鮮落菇、小竹筍等。成都蜀望峪頭食品有限公司。(該企業(yè)具備生產出口產品的標準)按國家技術監(jiān)督局的生產加工標準進行生產(區(qū)別與其它企業(yè)用企業(yè)標準進行生產的產品。在各執(zhí)法機構抽查產品品質中，成分不過關)保證讓產品質量。保證消費者的食用安全。
蔬菜類端頭生產季節(jié)性很強，大的企業(yè)〔因不是滾動生產)不適宜生產加工。而小的企業(yè)又無法達到高壓殺菌的工藝及增加原料調選的成本。使用保鮮劑往往造成二載化硫超標。危害人的食用健康，是執(zhí)法部門堅決打擊的重點，保證質最的產品是站穩(wěn)市場的根本。同時，該系列自有品牌的產品也是本公司今后進行經首活動中的根基產品，也是林利的主要商品，并具有品牌意義。
綜上所述。我所創(chuàng)立的企業(yè)在產品結構上應穩(wěn)步進入市場。
1、把本企業(yè)經背的產品以品牌產品帶動其他產品，按超市的形態(tài)。推動各類超級市場適合產品，(大賣廠與連鎖便利超市應在商品分布及特定消費人群進行商品分割)。按分類和計劃，把消費者便利(居民區(qū)內)為主的產品，副食調料、蔬菜罐頭推向津工超市股份有限公司的228個便利店，而物美便利超市的55個店是以原萬家利超市及各區(qū)的食品店為主收購的超市，推出州更附近居民消費的產品，再加上流動購買力的消費的產品。例：加上些休閉食品。
2、物美綜合超市14個店(包括大榮超市十個店)。物美大型超市1個店、米蘭3個店、世紀聯(lián)華超市四個店、新一佳超市、鑫茂超市、五和超市、好收成超市等以全品進入銷售。
3、經營的產品進入了超市，其營銷并沒有結束，按系列產品中的單品進行促銷。以單品促銷帶動系列產品的銷售，同時安排業(yè)務員巡店，及時補充貨品，并保證在超市訂單下達后的24小時內送貨到店。
4、按時對帳。同超市各部門搞好相應關系，為及時按期收回貸欲。,
5、及時解決消費者因質量等問題投訴的各種難題，及時同生產廠家溝通，為售后做好一切服務。同生產廠家執(zhí)行好合同內容。爭取他們在市場營銷中，給予更大的支持和力度。
6、把所經銷的產品，分銷給同等的商貿公司，把那些本企業(yè)投有進入的超布，讓他們進行營銷。例：天津市開發(fā)區(qū)天味食品有限公司，把我們的產品打入到家樂福超市5個店、北京6個店。
7、做好產品在流通領域的運做，即批發(fā)布場。
自媒體創(chuàng)業(yè)計劃書完整版篇三
商品質量是關系到企業(yè)生存的關鍵所在，質量的優(yōu)劣是提高企業(yè)信譽的一個重要因數。由一個消費者至少能影響身邊至少二十個消費者的連鎖反映可以了解質量對顧客的重要性。因此企業(yè)必須嚴格把握商品的質量，與生產廠家簽訂質量方面的合同，提高采購人員的綜合素質。
質量風險即是商品出現(xiàn)質量問題，商家負責給換貨或退貨而承擔的損失。作為誠信商家，遇到此種情況，必須承擔此風險，為降低此風險方法只有一個就是提高商品質量，以質保優(yōu)。
及時的增加、刪除商品，調整商品的價格，進行促銷活動，及時提供熱銷商品、商品銷售量排行，最新動態(tài)等商品信息，以滿足顧客的需求。
電子商務的銷售步驟比較固定，銷售過程要以消費者為主，其步驟為：
1.注冊會員；
2.選擇商品；
3.選擇支付手段；
4.選擇送貨方式；
5.企業(yè)收款，送貨；
6.售后服務。
采用廣告宣傳為主，其余促銷方式相互配合的促銷手段。
1.在各大高校附近發(fā)送精美禮品及宣傳單。
自媒體創(chuàng)業(yè)計劃書完整版篇四
xx的布局緊跟xx數字經濟工作部署，作為一家全球數字經濟平臺，業(yè)務涵蓋智慧城市建設、數字經濟產業(yè)園建設、直播電商總部基地建設、直播人才培訓與直播經濟產業(yè)峰會、全生態(tài) saas云服務、移動內容出海七朵云。
xx要大力發(fā)展數字經濟，我提幾點建議：
一、開放共建智慧城市，鼓勵數字企業(yè)向全國產業(yè)合作輸出
二、大力發(fā)展直播電商，賦能實體經濟
報告指出，2020年xx數字經濟領跑全國，要加快發(fā)展軟件與信息服務等高端服務業(yè)，推動從有形市場為主向線上線下市場為主轉變，力爭數字經濟核心產業(yè)增加值增長10%以上。
1、我建議要鼓勵支持實體企業(yè)、制造業(yè)、中小企業(yè)、農村農業(yè)開展直播電商這種新業(yè)態(tài)。會議指出要推動消費擴容提質，適應居民消費多元化和升級趨勢，創(chuàng)新消費業(yè)態(tài)和模式，把擴大消費同改善人民生活品質結合起來。今年，直播電商表現(xiàn)最亮眼，是新業(yè)態(tài)新模式的代表在助力疫情防控、保障人民生活、對沖行業(yè)壓力、帶動經濟復蘇、支撐穩(wěn)定就業(yè)等方面發(fā)揮不可替代的作用。浙吉對口合作，我們在xx舉辦的中國主播地方行大會，幫助當地直播帶貨賣農特產，xx一場大會gmv就達億元。
2、開展直播電商人才培訓培養(yǎng)。會議指出大力實施“金藍領”職業(yè)技能提升行動，加強高技能人才培養(yǎng)，培育更多的xx工匠。直播產業(yè)鏈人才缺口很大，對于就業(yè)的拉動能力很大。一個主播要配備運營、場控、選品、助理等七八個崗位。進入的門檻低，經過培訓就能上崗，對于失業(yè)人員、退役軍人甚至殘疾人來說都是一種靈活就業(yè)的新渠道新選擇，對于“六穩(wěn)”“六?！庇泻艽蟮睦瓌幼饔?。
3、推動打造本地大型零售線下商超轉型直播基地?，F(xiàn)在很多商場冷冷清清，銷售員比顧客還多，改建成直播基地，可以源源不斷吸引主播入駐打卡，深化城市名片及形象。同時作為樣板間展示，將有利于引導本地傳統(tǒng)制造企業(yè)，進行數字化轉型，打通線上線下，形成產業(yè)帶集群+直播的發(fā)展模式。
三、大力發(fā)展整合數字經濟產業(yè)園
會議指出要實施傳統(tǒng)制造業(yè)改造提升版，加快推進企業(yè)數字化智能化綠色化，加快開發(fā)區(qū)（園區(qū)）整合提升，目標是整合到140個以內。我建議xx各地大力發(fā)展整合數字經濟產業(yè)園。
xx的數字經濟發(fā)展在全國處于領先位置，但問題是11個地市地區(qū)之間發(fā)展不平衡。杭州作為正在打造中的數字經濟第一城，擁有31家市值超過10億美金的數字經濟獨角獸，142家準獨角獸企業(yè)，在全國數字經濟城市與布局中排名前三。但是有許多城市沒有數字經濟獨角獸與準獨角獸企業(yè)，需要加大力度培育。
獨木難成舟，需要以更快速度、更大力度、更大規(guī)模推進整個產業(yè)數字經濟發(fā)展，這種數字經濟區(qū)域發(fā)展鴻溝才能解決。建議推動各地傳統(tǒng)落后工業(yè)功能園區(qū)轉型升級，由地方政府牽頭引導基金，結合社會資金配套成立數字經濟投資產業(yè)基金，積極培育、引進數字經濟領軍企業(yè)，結合當地的區(qū)域和產業(yè)特色，孵化數字經濟核心產業(yè)制造業(yè)獨角獸、準獨角獸企業(yè)。
四、優(yōu)化營商環(huán)境，護航數字經濟企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)
會議指出，xx營商環(huán)境民營企業(yè)滿意度得分全國第一，并表示要深入實施民營經濟發(fā)展促進條例，依法依規(guī)促進民營企業(yè)健康發(fā)展。xx要加快打造營商環(huán)境最優(yōu)省，制定實施優(yōu)化營商環(huán)境五年行動計劃，這讓我們xx的民營企業(yè)家倍感溫暖。
自媒體創(chuàng)業(yè)計劃書完整版篇五
在短視頻平臺里面，商家的內容再厲害，也是拼不過達人的。因為達人才是短視頻平臺上真正握有流量的人。
一個商家，如果想在前期引爆自己的產品，可以挖掘小眾圈層，做一些場景型的內容。找到內容方向后，我們必然要做的，就是找達人進行分發(fā)。
這5種角色有著不同的使用場景與作用：
他們的作用不一樣，費用也不一樣。很多商家其實是很害怕投達人的，一是不知道該怎么用，二是不知道怎么評估，三是不知道找哪些人是合適的、也不知道如何組合他們，導致天天去看很多類似“完美日記”的案例，但根本模仿不來。
那么，商家應該如何組合不同類型的達人？我可以將匹配達人的比例，直接分享給大家：1：3：6。
這個比例指的是達人數量，如果從費用角度考慮，則應該倒過來，6：3：1，因為大kol通?；ㄙM也比較大。
那為什么一定要有1位大kol？因為他可以幫你解決商務談判的信任背書問題。
舉個例子，你的新產品，李佳琦播過，那你去找一些小主播，他們還會拒絕嗎？但是如果你沒有這些背書，在小主播那邊，很難拿到好的商務條件。
所以第一件事，要先學會去找大kol合作，哪怕是找一些mcn機構。
然后第二件事，用大kol來撬動整個腰部kol的發(fā)聲。
腰部kol的挑選，非常考驗品牌方的能力。這里給大家分享3個技巧：
舉個例子，一個護膚品品牌，主推產品的賣點是修復能力強，所以他們首先列出用戶場景：戶外、熬夜、經常做飯、加班、學習，再在這些場景里面找到他們想要的博主方向。
這里還有一個關鍵點，我們要做的是找到用戶，找到他們會看哪些類型的博主。而不是說，我賣吃的，只找美食博主。如果你這么玩，會錯失很多潛在用戶，流量也打不開，甚至費用也打不平。
如果是比較知名的的kol，他接了競品推廣，大概率不會再接你的。這個時候，你可以到一些數據平臺，找到跟他相似的kol，拿著這位kol推廣競品的數據給他，告訴他我們的產品更好，就更容易拿到合作。
根據我們的經驗，當你把腰部的kol拿下之后，剩下的koc全部拿產品進行資源置換就好，不需要太高的投入。
我們團隊用這套方法完成了一個案例，最終閱讀量23個億，互動量接近121萬。
這里還要注意，達人分發(fā)過程中產生的所有互動行為，都要嫁接到一個短視頻平臺的企業(yè)號上做沉淀。
很多時候，達人宣傳你的產品，賣點不會展示得很完整。但是用戶買東西的時候，除非你的產品客單價非常低，能夠快速下單，否則用戶都想了解更深再下手，你的企業(yè)號就是用來完成這個使命的。
所以，大家如果運營短視頻，一定要把你們的企業(yè)號做起來。特別是小紅書和抖音，你要想盡辦法將這些博主的流量、短視頻的熱度沉淀到你的企業(yè)號上去，幫助你的企業(yè)號做好品牌官宣和產品背書。