計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。因此，我們應該充分認識到計劃的作用，并在日常生活中加以應用。以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
公司內審部門年度工作計劃篇一
我校召開20xx年春季開學工作會議。參加會議的有校領導班子和全體教職員工。會議由校長毛繼光主持。
吳衛(wèi)東主任對學校的安全工作作了詳細部署。他認為安全工作是學校的首要工作，要常抓不懈。他總結了上學期的安全工作，并對本學期的安全工作作了細致的分析和具體的部署。并要求班主任在做好安全工作的同時要做好記錄。
李漢敏對學校德育教育和養(yǎng)成型教育作了強調要求。他要求教師注意培養(yǎng)學生尤其是低年級學生要加強自理能力的訓練。關于德育和養(yǎng)成型教育，他提出五個方面要求：一著眼細節(jié)；二抓關鍵；三訓練良好習慣；四把握方法；五家校合作。
一、希望教師敬業(yè)愛崗、淡迫名利。
二、利用國培計劃提升個人素養(yǎng)。
三、利用主題班會加強對學生心理健康教育。
四、重視留守兒童的心理，開好家長會。
五、立足課改，開展有效教學。
六、定期出黑板報、手抄報、開放圖書室。
七、繼續(xù)進行月考和備教改檢查。
八、強化培優(yōu)輔差工作，注重學生思想動態(tài)和安全工作。
毛繼光校長在會上作重要強調：
一、要求教師不斷提高教學質量。
二、要求班主任落實安全工作，并做好記錄。
三、德育教育和養(yǎng)成型教育是學校教育的關鍵。
對開學工作，他要求：
一、各位教師要按時上下班，嚴格考勤制度
二、及時制定所授學科的教學計劃，提前一周備課。
三、要求班主任做好安全
會議上，三位校長從不同角度談了學校的日常工作回顧和要求。
翟校長通讀了剛剛過去的一學期每個教師的量化分數(shù)，包括考勤分數(shù)、任課節(jié)數(shù)、作業(yè)批改次數(shù)、學生評教分數(shù)、教師教案情況和新學期辦公室調整安排。
張校長念了新學期全縣教育大練兵時間安排。未來四個月，本縣教育將經歷一次大學習、大比武，獲得綜合一等獎獲得者將直接獲得縣優(yōu)秀教師榮譽稱號。內容有鋼筆字比賽、普通比賽話、板書設計比賽、課件制作比賽、教育理論考試及全縣各個學校優(yōu)秀教師代表優(yōu)質課比賽。
李校長談了什么是“愛的教育”。李校長認為，愛是教育的核心和本質，沒有愛就沒有教育。愛的教育包括愛自己本職工作、愛自己父母、愛自己孩子、愛學生、尊敬同事等方方面面。
會后，幫助幾個教師抬辦公桌，整理辦公室。
本人認為，這次會議很具體，很有必要性。翟校長公布的量化考核結果公平、合理、公開、民主，有制度監(jiān)督的力量。有的教師量化分數(shù)很高，有的量化分數(shù)很低，顯示了領導的眼睛是雪亮的。遺憾的是作業(yè)批改結果不全面，作業(yè)個別過多的不占優(yōu)勢，因為學生的作業(yè)本太薄，以前用完的作業(yè)本丟失的比較多。優(yōu)點大于缺憾，公開批改次數(shù)為以后的工作開展有良好的引導功能。張校長所講的全縣教師教學基本功比賽情況很好，顯示了教育的良性回歸和教育發(fā)展的力量。李校長的心理教育也很好，充分顯示了專家治學的功底和能力。
總之，三位校長分別從制度監(jiān)督促進、比賽引導學習、心理高度定位角度，詮釋了新學期教育工作必須堅持的方向和途徑。
名言記錄：李校長：“產品即人品”、“愛自己的孩子是人，愛別人的孩子是神”、“教師之間公開互相指正，背后互相說好話”。
張校長：“不讓老實人吃虧，讓實干家得名得利?！?BR> 公司內審部門年度工作計劃篇二
1、抓住中小企業(yè)融資主線，不斷出擊：業(yè)務開拓是重點，而中小企業(yè)融資業(yè)務是我工作的主線，通過不斷出擊，尋找業(yè)務突破點，在中小企業(yè)融資過程中結交企業(yè)界朋友。無論是擔保公司工作，還是協(xié)會工作，還是創(chuàng)業(yè)投資管理，離不開中小企業(yè)融資這條主線。
5、抓項目不放松。深入企業(yè)內部，深入調查，與項目負責人搞好關系；選擇優(yōu)質項目，推進項目策劃，全方位營銷。
3、創(chuàng)業(yè)投資管理公司：組建一家創(chuàng)業(yè)投資管理公司，并擔任法人代表。在無資金、無品牌、市場低述的情況下，相繼籌劃省招商會展中心，開拓股權中小企業(yè)融資市場，開展土地轉讓交易中介業(yè)務，雖然尚沒有顯著業(yè)績，但摸索出可貴的經驗。
公司內審部門年度工作計劃篇三
會議地點：生產部安環(huán)科
主持人：王建國
參加人員：宋彥奎仇志國戴臣史靜文
劉國生程衛(wèi)民王巍華王榮華
會議主題：雨季安全生產工作安排
1、整理生產現(xiàn)場，將損壞、破壞掉的排水設施重新修理好，清理場內排水溝，保障排水暢通。
2、羅茨風機房后存水，需挖溝重新整理，嚴防明水浸入基礎，以保證暴雨后能在較短的時間排出積水。
3、大風、雷雨天氣，露天生產工人應停止作業(yè)，防止雷電傷人。
4、所有防洪、防汛設施必須保持完好。認真進行現(xiàn)場準備、技術準備和材料準備，保障各項工作滿足雨季生產的要求。
5、做好防汛自檢、做好雨季生產的防汛檢查，保證生產各項工作的措施能力達到要求。
6、建立調度24小時值班制度，電話隨時保持暢通。
防汛搶險領導小組：
總指揮：都衛(wèi)國
副總指揮：張洪常姜栢秋
成員：王建國朱寶玉張金峰
劉國生孫緒志王金夫
公司內審部門年度工作計劃篇四
一、人員調配管理
本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間的人員調配工作。
1、根據(jù)公司新的體制設置及人員定編，抽調部分優(yōu)秀管理人員及生產骨干到工業(yè)園工作，使技改項目投運后，能夠正常的安全經濟運行。
人力資源達到最佳合理配置。
二、勞動合同管理
做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點做好xx年6月30日194人勞動合同到期員工的續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作，在今年勞動合同管理工作的基礎上，需進一步運作新的管理辦法，對生產工人及其他工作人員擬采用中期（2年）、短期（1年）合同，對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。
三、人事考核評價
為進一步加強對員工在一定時期內工作能力等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價制度，從而為員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產經營狀況，制定人事評價制度，進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗，以保證員工隊伍的高效率、高素質。
四、獎懲管理
結合公司實際，對在生產、科研、勞動、經營管理等方面，成績突出、貢獻較大的，分別給予獎勵。對有違反勞動紀律，經常遲到、早退，曠工；完不成生產任務或工作任務的；不服從工作分配和調動、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆影響生產秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經濟處罰。
五、人才儲備工作
根據(jù)公司現(xiàn)狀，結合先進企業(yè)的管理經驗，做好招聘工作計劃，參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會，直接引進高層次、高學歷人才獲得技術過硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。擬在xx年招聘應屆大學本科生10名左右，專業(yè)主要有：熱能與動力專業(yè)5-7人，電氣專業(yè)2-3人，化學專業(yè)2-3人。
六、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作：
隨著對人才資源的進一步重視，職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。
1、做好xx年度公司員工申報職稱工作的.辦理，重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。
2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求，做好職業(yè)資格證書年審工作，同時根據(jù)實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。
七、其他人事管理工作：
1、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作，及時做好員工勞保用品的補充及相關制度修訂工作。
3、嚴格按照公司規(guī)章制度，認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢、財、物的交接監(jiān)督，不留后遺癥，并做好人事部門工作總結。
公司內審部門年度工作計劃篇五
20xx年，審計局審計工作在區(qū)委、區(qū)*的領導下，在市局的關心指導下，圍繞區(qū)委、區(qū)*中心工作和上級審計機關的統(tǒng)一部署，緊緊圍繞經濟建設中心，認真開展審計監(jiān)督，共完成審計(調查)項目17項。取得較好成績。審計工作在嚴肅財經法紀、推進依法行政、維護群眾利益、促進廉政建設等方面發(fā)揮了積極作用，有力地保障了經濟社會健康較快地發(fā)展。
按照上級審計機關統(tǒng)一部署，今年我局已先后完成了20xx年全區(qū)保障性安居工程跟蹤審計、xx區(qū)災后水利薄弱環(huán)節(jié)建設性治理審計、20xx年對下級轉移支付項目執(zhí)行情況的審計、xx區(qū)科技專項資金審計項目以及20xx年一、二、三季度重大政策措施落實情況跟蹤審計。通過審計我們發(fā)現(xiàn)我區(qū)在相關工作中存在的問題，提出了整改意見和建議，得到了被審計單位的采納。
圍繞建立健全*預算體系，促進提高預算編制的科學性和可行性，著力加強部門預算管理，提高財政資金使用績效，推動相關政策措施落實。延伸審計財政重點專項資金、“三公”經費及會議費使用情況等。今年我局在審計計劃中安排了20xx年度本級預算執(zhí)行和其他財政收支情況審計以及區(qū)城投、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)文體局20xx年度財務收支審計。目前上述審計項目已完成。
受區(qū)組織部委托，我局今年在年初審計計劃中安排了區(qū)城投工作管理委員會原辦公室主任、區(qū)安監(jiān)局原局長、區(qū)文體局原局長、區(qū)高新區(qū)原主任、丹陽鎮(zhèn)原黨委*及鎮(zhèn)長6位同志的領導干部離任審計。目前上述項目正在有序開展中，審計初稿已出具，現(xiàn)征求被審計單位意見。結合“水清岸綠產業(yè)優(yōu)”項目，安排丹陽鎮(zhèn)領導干部自然資源資產離任審計項目，力爭11月底前完成該審計工作并上報審計結果。
我們在*投資建設項目審計過程中，嚴格核查各項目建設單位送審項目的審計資料，要求提供真實、合法、合規(guī)及符合程序的資料。對不符合要求的項目資料一律不接收，符合要求的項目通過搖號方式確定協(xié)審單位，由建設單位委托中介機構開展審計工作，審計結果報區(qū)審計局備案。
今年，我局開展了榮博佳苑、新城安置房三期、壩塘標準化廠房3個*投資建設項目的竣工決算審計，目前審計報告初稿已經完成，正征求被審單位意見。通過竣工決算審計，了解建設項目竣工決算的真實性、合法性，以及交付使用資產的安全性、完整性。揭示項目投資和建設中存在的問題，評價項目的投資效益，促進項目建設單位不斷總結經驗，加強項目管理，保障建設項目資金的合法、合理和有效使用。
區(qū)審計局完成了區(qū)委、區(qū)*交辦的兩河一級開發(fā)、橫陽山陵園等歷史遺留問題處置，積極參與華夏幸福xx產業(yè)新城ppp項目協(xié)議的完善，同時還積極配合區(qū)紀委監(jiān)察委交辦的重大節(jié)日節(jié)前作風檢查。
為繼續(xù)做好我局審計工作，積極與市招管局對接工程造價及財務咨詢兩個協(xié)審庫的招標事宜。截止目前，兩個協(xié)審庫的招標工作已經全部完成。在未來3年的審計工作中，我們將借助外部審計力量，加強*投資建設項目及財務收支審計的審計力度，為我區(qū)大建設大發(fā)展做出貢獻。
1、審計人才緊缺。一方面是數(shù)量上人力不足。目前我局在崗人員共計5人(其中：正式人員1名即局長，其余4名為女性臨聘人員)，面對繁重的審計任務，人手嚴重不足;另一方面是質量上急待提高，現(xiàn)在區(qū)級審計部門的業(yè)務人員大多還是注重財務財會方面，工程造價、計算機等綜合業(yè)務能力較為欠缺。
2、審計手段落后。計算機審計水*低，審計人員自身計算機水*參差不齊，運用ao審計的能力低，短期內還難以滿足工作的需要。
3、審計全覆蓋尚有差距。區(qū)審計局近年來盡管完成了大量的工作任務，但是離審計全覆蓋的要求相比仍然存在差距。
1、積極開展本級預算執(zhí)行審計。加強對區(qū)級財政預算執(zhí)行和部門預算執(zhí)行審計，重點關注預算編制的合理性、預算調整的合法性，預算執(zhí)行結果的合規(guī)性，揭示財政運行中的不安全因素和潛在風險，不斷提高財政資金使用效益，促進提高財政管理科學化和精細化水*。
2、認真抓好領導干部經濟責任審計并配合領導干部自然資源資產離任審計同步開展。進一步貫徹中央兩辦的黨政主要領導干部和國有企業(yè)領導人員經濟責任審計規(guī)定，加強經濟責任審計制度建設、創(chuàng)新經濟責任審計方法、拓寬經濟責任審計對象、落實經濟責任審計問責、加大經濟責任審計結果運用，強化領導干部可持續(xù)發(fā)展責任、民生責任、決策責任、經濟法規(guī)執(zhí)行責任、經濟管理責任和廉政責任等方面的責任意識，促進黨政領導干部守法、守紀、守規(guī)、盡責。
3、加強*投資建設項目審計監(jiān)督力度。按照《馬鞍山市xx區(qū)*投資建設項目審計監(jiān)督辦法》(馬博政〔20xx〕56號)文件要求，壓實項目建設單位的主體責任，區(qū)審計局逐步退出*投資項目的價款結算審計工作，強化竣工財務決算審計工作。通過竣工決算審計，了解建設項目竣工決算的真實性、合法性，以及交付使用資產的安全性、完整性。揭示項目投資和建設中存在的問題，評價項目的投資效益，促進項目建設單位不斷總結經驗，加強項目管理，保障建設項目資金的合法、合理和有效使用。
4、繼續(xù)做好上級審計機關和區(qū)委、區(qū)*安排的工作。積極完成上下聯(lián)動審計及重大政策落實跟蹤審計。同時積極配合區(qū)紀委，開展兩節(jié)工作檢查及案件調查等工作。
公司內審部門年度工作計劃篇一
我校召開20xx年春季開學工作會議。參加會議的有校領導班子和全體教職員工。會議由校長毛繼光主持。
吳衛(wèi)東主任對學校的安全工作作了詳細部署。他認為安全工作是學校的首要工作，要常抓不懈。他總結了上學期的安全工作，并對本學期的安全工作作了細致的分析和具體的部署。并要求班主任在做好安全工作的同時要做好記錄。
李漢敏對學校德育教育和養(yǎng)成型教育作了強調要求。他要求教師注意培養(yǎng)學生尤其是低年級學生要加強自理能力的訓練。關于德育和養(yǎng)成型教育，他提出五個方面要求：一著眼細節(jié)；二抓關鍵；三訓練良好習慣；四把握方法；五家校合作。
一、希望教師敬業(yè)愛崗、淡迫名利。
二、利用國培計劃提升個人素養(yǎng)。
三、利用主題班會加強對學生心理健康教育。
四、重視留守兒童的心理，開好家長會。
五、立足課改，開展有效教學。
六、定期出黑板報、手抄報、開放圖書室。
七、繼續(xù)進行月考和備教改檢查。
八、強化培優(yōu)輔差工作，注重學生思想動態(tài)和安全工作。
毛繼光校長在會上作重要強調：
一、要求教師不斷提高教學質量。
二、要求班主任落實安全工作，并做好記錄。
三、德育教育和養(yǎng)成型教育是學校教育的關鍵。
對開學工作，他要求：
一、各位教師要按時上下班，嚴格考勤制度
二、及時制定所授學科的教學計劃，提前一周備課。
三、要求班主任做好安全
會議上，三位校長從不同角度談了學校的日常工作回顧和要求。
翟校長通讀了剛剛過去的一學期每個教師的量化分數(shù)，包括考勤分數(shù)、任課節(jié)數(shù)、作業(yè)批改次數(shù)、學生評教分數(shù)、教師教案情況和新學期辦公室調整安排。
張校長念了新學期全縣教育大練兵時間安排。未來四個月，本縣教育將經歷一次大學習、大比武，獲得綜合一等獎獲得者將直接獲得縣優(yōu)秀教師榮譽稱號。內容有鋼筆字比賽、普通比賽話、板書設計比賽、課件制作比賽、教育理論考試及全縣各個學校優(yōu)秀教師代表優(yōu)質課比賽。
李校長談了什么是“愛的教育”。李校長認為，愛是教育的核心和本質，沒有愛就沒有教育。愛的教育包括愛自己本職工作、愛自己父母、愛自己孩子、愛學生、尊敬同事等方方面面。
會后，幫助幾個教師抬辦公桌，整理辦公室。
本人認為，這次會議很具體，很有必要性。翟校長公布的量化考核結果公平、合理、公開、民主，有制度監(jiān)督的力量。有的教師量化分數(shù)很高，有的量化分數(shù)很低，顯示了領導的眼睛是雪亮的。遺憾的是作業(yè)批改結果不全面，作業(yè)個別過多的不占優(yōu)勢，因為學生的作業(yè)本太薄，以前用完的作業(yè)本丟失的比較多。優(yōu)點大于缺憾，公開批改次數(shù)為以后的工作開展有良好的引導功能。張校長所講的全縣教師教學基本功比賽情況很好，顯示了教育的良性回歸和教育發(fā)展的力量。李校長的心理教育也很好，充分顯示了專家治學的功底和能力。
總之，三位校長分別從制度監(jiān)督促進、比賽引導學習、心理高度定位角度，詮釋了新學期教育工作必須堅持的方向和途徑。
名言記錄：李校長：“產品即人品”、“愛自己的孩子是人，愛別人的孩子是神”、“教師之間公開互相指正，背后互相說好話”。
張校長：“不讓老實人吃虧，讓實干家得名得利?！?BR> 公司內審部門年度工作計劃篇二
1、抓住中小企業(yè)融資主線，不斷出擊：業(yè)務開拓是重點，而中小企業(yè)融資業(yè)務是我工作的主線，通過不斷出擊，尋找業(yè)務突破點，在中小企業(yè)融資過程中結交企業(yè)界朋友。無論是擔保公司工作，還是協(xié)會工作，還是創(chuàng)業(yè)投資管理，離不開中小企業(yè)融資這條主線。
5、抓項目不放松。深入企業(yè)內部，深入調查，與項目負責人搞好關系；選擇優(yōu)質項目，推進項目策劃，全方位營銷。
3、創(chuàng)業(yè)投資管理公司：組建一家創(chuàng)業(yè)投資管理公司，并擔任法人代表。在無資金、無品牌、市場低述的情況下，相繼籌劃省招商會展中心，開拓股權中小企業(yè)融資市場，開展土地轉讓交易中介業(yè)務，雖然尚沒有顯著業(yè)績，但摸索出可貴的經驗。
公司內審部門年度工作計劃篇三
會議地點：生產部安環(huán)科
主持人：王建國
參加人員：宋彥奎仇志國戴臣史靜文
劉國生程衛(wèi)民王巍華王榮華
會議主題：雨季安全生產工作安排
1、整理生產現(xiàn)場，將損壞、破壞掉的排水設施重新修理好，清理場內排水溝，保障排水暢通。
2、羅茨風機房后存水，需挖溝重新整理，嚴防明水浸入基礎，以保證暴雨后能在較短的時間排出積水。
3、大風、雷雨天氣，露天生產工人應停止作業(yè)，防止雷電傷人。
4、所有防洪、防汛設施必須保持完好。認真進行現(xiàn)場準備、技術準備和材料準備，保障各項工作滿足雨季生產的要求。
5、做好防汛自檢、做好雨季生產的防汛檢查，保證生產各項工作的措施能力達到要求。
6、建立調度24小時值班制度，電話隨時保持暢通。
防汛搶險領導小組：
總指揮：都衛(wèi)國
副總指揮：張洪常姜栢秋
成員：王建國朱寶玉張金峰
劉國生孫緒志王金夫
公司內審部門年度工作計劃篇四
一、人員調配管理
本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間的人員調配工作。
1、根據(jù)公司新的體制設置及人員定編，抽調部分優(yōu)秀管理人員及生產骨干到工業(yè)園工作，使技改項目投運后，能夠正常的安全經濟運行。
人力資源達到最佳合理配置。
二、勞動合同管理
做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點做好xx年6月30日194人勞動合同到期員工的續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作，在今年勞動合同管理工作的基礎上，需進一步運作新的管理辦法，對生產工人及其他工作人員擬采用中期（2年）、短期（1年）合同，對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。
三、人事考核評價
為進一步加強對員工在一定時期內工作能力等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價制度，從而為員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產經營狀況，制定人事評價制度，進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗，以保證員工隊伍的高效率、高素質。
四、獎懲管理
結合公司實際，對在生產、科研、勞動、經營管理等方面，成績突出、貢獻較大的，分別給予獎勵。對有違反勞動紀律，經常遲到、早退，曠工；完不成生產任務或工作任務的；不服從工作分配和調動、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆影響生產秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經濟處罰。
五、人才儲備工作
根據(jù)公司現(xiàn)狀，結合先進企業(yè)的管理經驗，做好招聘工作計劃，參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會，直接引進高層次、高學歷人才獲得技術過硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。擬在xx年招聘應屆大學本科生10名左右，專業(yè)主要有：熱能與動力專業(yè)5-7人，電氣專業(yè)2-3人，化學專業(yè)2-3人。
六、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作：
隨著對人才資源的進一步重視，職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。
1、做好xx年度公司員工申報職稱工作的.辦理，重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。
2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求，做好職業(yè)資格證書年審工作，同時根據(jù)實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。
七、其他人事管理工作：
1、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作，及時做好員工勞保用品的補充及相關制度修訂工作。
3、嚴格按照公司規(guī)章制度，認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢、財、物的交接監(jiān)督，不留后遺癥，并做好人事部門工作總結。
公司內審部門年度工作計劃篇五
20xx年，審計局審計工作在區(qū)委、區(qū)*的領導下，在市局的關心指導下，圍繞區(qū)委、區(qū)*中心工作和上級審計機關的統(tǒng)一部署，緊緊圍繞經濟建設中心，認真開展審計監(jiān)督，共完成審計(調查)項目17項。取得較好成績。審計工作在嚴肅財經法紀、推進依法行政、維護群眾利益、促進廉政建設等方面發(fā)揮了積極作用，有力地保障了經濟社會健康較快地發(fā)展。
按照上級審計機關統(tǒng)一部署，今年我局已先后完成了20xx年全區(qū)保障性安居工程跟蹤審計、xx區(qū)災后水利薄弱環(huán)節(jié)建設性治理審計、20xx年對下級轉移支付項目執(zhí)行情況的審計、xx區(qū)科技專項資金審計項目以及20xx年一、二、三季度重大政策措施落實情況跟蹤審計。通過審計我們發(fā)現(xiàn)我區(qū)在相關工作中存在的問題，提出了整改意見和建議，得到了被審計單位的采納。
圍繞建立健全*預算體系，促進提高預算編制的科學性和可行性，著力加強部門預算管理，提高財政資金使用績效，推動相關政策措施落實。延伸審計財政重點專項資金、“三公”經費及會議費使用情況等。今年我局在審計計劃中安排了20xx年度本級預算執(zhí)行和其他財政收支情況審計以及區(qū)城投、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)文體局20xx年度財務收支審計。目前上述審計項目已完成。
受區(qū)組織部委托，我局今年在年初審計計劃中安排了區(qū)城投工作管理委員會原辦公室主任、區(qū)安監(jiān)局原局長、區(qū)文體局原局長、區(qū)高新區(qū)原主任、丹陽鎮(zhèn)原黨委*及鎮(zhèn)長6位同志的領導干部離任審計。目前上述項目正在有序開展中，審計初稿已出具，現(xiàn)征求被審計單位意見。結合“水清岸綠產業(yè)優(yōu)”項目，安排丹陽鎮(zhèn)領導干部自然資源資產離任審計項目，力爭11月底前完成該審計工作并上報審計結果。
我們在*投資建設項目審計過程中，嚴格核查各項目建設單位送審項目的審計資料，要求提供真實、合法、合規(guī)及符合程序的資料。對不符合要求的項目資料一律不接收，符合要求的項目通過搖號方式確定協(xié)審單位，由建設單位委托中介機構開展審計工作，審計結果報區(qū)審計局備案。
今年，我局開展了榮博佳苑、新城安置房三期、壩塘標準化廠房3個*投資建設項目的竣工決算審計，目前審計報告初稿已經完成，正征求被審單位意見。通過竣工決算審計，了解建設項目竣工決算的真實性、合法性，以及交付使用資產的安全性、完整性。揭示項目投資和建設中存在的問題，評價項目的投資效益，促進項目建設單位不斷總結經驗，加強項目管理，保障建設項目資金的合法、合理和有效使用。
區(qū)審計局完成了區(qū)委、區(qū)*交辦的兩河一級開發(fā)、橫陽山陵園等歷史遺留問題處置，積極參與華夏幸福xx產業(yè)新城ppp項目協(xié)議的完善，同時還積極配合區(qū)紀委監(jiān)察委交辦的重大節(jié)日節(jié)前作風檢查。
為繼續(xù)做好我局審計工作，積極與市招管局對接工程造價及財務咨詢兩個協(xié)審庫的招標事宜。截止目前，兩個協(xié)審庫的招標工作已經全部完成。在未來3年的審計工作中，我們將借助外部審計力量，加強*投資建設項目及財務收支審計的審計力度，為我區(qū)大建設大發(fā)展做出貢獻。
1、審計人才緊缺。一方面是數(shù)量上人力不足。目前我局在崗人員共計5人(其中：正式人員1名即局長，其余4名為女性臨聘人員)，面對繁重的審計任務，人手嚴重不足;另一方面是質量上急待提高，現(xiàn)在區(qū)級審計部門的業(yè)務人員大多還是注重財務財會方面，工程造價、計算機等綜合業(yè)務能力較為欠缺。
2、審計手段落后。計算機審計水*低，審計人員自身計算機水*參差不齊，運用ao審計的能力低，短期內還難以滿足工作的需要。
3、審計全覆蓋尚有差距。區(qū)審計局近年來盡管完成了大量的工作任務，但是離審計全覆蓋的要求相比仍然存在差距。
1、積極開展本級預算執(zhí)行審計。加強對區(qū)級財政預算執(zhí)行和部門預算執(zhí)行審計，重點關注預算編制的合理性、預算調整的合法性，預算執(zhí)行結果的合規(guī)性，揭示財政運行中的不安全因素和潛在風險，不斷提高財政資金使用效益，促進提高財政管理科學化和精細化水*。
2、認真抓好領導干部經濟責任審計并配合領導干部自然資源資產離任審計同步開展。進一步貫徹中央兩辦的黨政主要領導干部和國有企業(yè)領導人員經濟責任審計規(guī)定，加強經濟責任審計制度建設、創(chuàng)新經濟責任審計方法、拓寬經濟責任審計對象、落實經濟責任審計問責、加大經濟責任審計結果運用，強化領導干部可持續(xù)發(fā)展責任、民生責任、決策責任、經濟法規(guī)執(zhí)行責任、經濟管理責任和廉政責任等方面的責任意識，促進黨政領導干部守法、守紀、守規(guī)、盡責。
3、加強*投資建設項目審計監(jiān)督力度。按照《馬鞍山市xx區(qū)*投資建設項目審計監(jiān)督辦法》(馬博政〔20xx〕56號)文件要求，壓實項目建設單位的主體責任，區(qū)審計局逐步退出*投資項目的價款結算審計工作，強化竣工財務決算審計工作。通過竣工決算審計，了解建設項目竣工決算的真實性、合法性，以及交付使用資產的安全性、完整性。揭示項目投資和建設中存在的問題，評價項目的投資效益，促進項目建設單位不斷總結經驗，加強項目管理，保障建設項目資金的合法、合理和有效使用。
4、繼續(xù)做好上級審計機關和區(qū)委、區(qū)*安排的工作。積極完成上下聯(lián)動審計及重大政策落實跟蹤審計。同時積極配合區(qū)紀委，開展兩節(jié)工作檢查及案件調查等工作。