2020年二級建造師考試《建設工程施工管理》備考要點

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2020年二級建造師考試報名在即,考生們都在積極備考,但有許多考生可能在這個階段會不知從何下手來進行學習,下面為大家整理了2020年二級建造師考試《建設工程施工管理》備考要點,希望對考生們有所幫助。
    
    【篇一】2020年二級建造師考試《建設工程施工管理》備考要點:工程保險的內容
    1.有關概念
    (1)保險金額:簡稱保額。
    (2)保險費:投標人繳納。
    (3)保險除外責任的范圍:
    ◆投保人故意行為所造成的損失;
    ◆因被保險人不忠實履行約定義務所造成的損失;
    ◆戰(zhàn)爭或軍事行為所造成的損失;
    ◆保險責任范圍以外,其他原因所造成的損失。
    2.工程保險種類
    (1)工程一切險
    ◆包括建筑工程一切險和安裝工程一切險兩類。
    ◆以項目法人和承包商雙方名義共同集中投保一切險,此時可能比分別投保的費用要少。
    ◆如承包商不愿投保工程一切險,可以就承包商的材料等分別進行投保,但應征得業(yè)主的同意。
    ◆國內工程通常由項目法人辦理保險,而國際工程一般要求承包人辦理保險。
    (2)第三者責任險
    ◆是指由于施工的原因導致項目法人和承包人以外的第三人受到財產損失或人身傷害的賠償。
    ◆屬于承包商或業(yè)主在工地的財產損失,或其公司和其他承包商在現(xiàn)場從事與工作有關的職工的傷亡不屬于第三者責任險的賠償范圍,而屬于工程一切險和人身意外傷害險的范圍。
    ◆被保險人應是項目法人和承包人。
    ◆一般附加在工程一切險中。
    (3)人身意外傷害險:分別由發(fā)包人、承包人負責對本方參與現(xiàn)場施工的人員投保。
    【篇二】2020年二級建造師考試《建設工程施工管理》備考要點:工程合同風險分配
    1.工程合同風險分配不合理的后果
    (1)如果業(yè)主不承擔風險,則缺乏工程控制的積極性和內在動力,工程也不能順利進行。
    (2)如果合同不平等,承包商沒有合理利潤,不可預見的風險太大,則會對工程缺乏信心和履約積極性。
    (3)如果合同所定義的風險沒有發(fā)生,則業(yè)主多支付了報價中的不可預見風險費,承包商取得了超額利潤。
    2.合理分配風險的好處
    (1)業(yè)主可以獲得一個合理的報價,承包商報價中的不可預見風險費較小。
    (2)減少合同的不確定性。
    (3)可以限度發(fā)揮合同雙方風險控制和履約的積極性。
    (4)整個工程的產出效益可能會更好。
    3.工程風險分配的原則
    ◆合同風險應按效率原則和公平原則進行分配。
    (1)從工程整體效益出發(fā),限度發(fā)揮雙方的積極性。
    (2)公平合理,責權利平衡。
    (3)符合現(xiàn)代工程管理理念。
    (4)符合工程慣例,即符合通常的工程處理方法。
    【篇三】2020年二級建造師考試《建設工程施工管理》備考要點:施工合同風險的類型
    1.項目外界環(huán)境風險
    (1)在國際工程中,工程所在國政治環(huán)境的變化。如發(fā)生戰(zhàn)爭等。
    (2)經濟環(huán)境的變化。如通貨膨脹等。
    (3)合同所依據(jù)的法律環(huán)境的變化。如新的法律頒布。
    (4)自然環(huán)境的變化。如百年不遇的洪水等。
    2.項目組織成員資信和能力風險
    (1)業(yè)主資信和能力風險:如業(yè)主企業(yè)的經營狀況惡化;業(yè)主經常改變主意,如改變設計方案等。
    (2)承包商(分包商、供貨商)資信和能力風險,包括承包商的技術能力、施工力量、裝備水平和管理能力不足,沒有合適的技術專家和項目管理人員,不能積極地履行合同等。
    (3)其他方面,如政府機關工作人員的干預、苛求和個人需求。
    3.管理風險
    (1)對環(huán)境調查和預測的風險。
    (2)合同條款不嚴密、錯誤、二義性,工程范圍和標準存在不確定性。
    (3)承包商投標策略錯誤,錯誤地理解業(yè)主意圖和招標文件,導致實施方案錯誤、報價失誤等。
    (4)承包商的技術設計、施工方案、施工計劃和組織措施存在缺陷和漏洞。
    (5)實施控制過程中的風險,如合作伙伴爭執(zhí)、責任不明等。