方案是指為解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)而制定的一系列步驟和措施。方案對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇方案。下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
集鎮(zhèn)環(huán)境整治集中攻堅方案篇一
根據(jù)縣委、縣政府關(guān)于進一步加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)和軟環(huán)境建設(shè)的工作意見，決定從4月1日起，集中8個月時間，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展軟環(huán)境治理工作。
堅持科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)和軟環(huán)境建設(shè)為目標(biāo)，以人民滿意為標(biāo)準(zhǔn).著力解決影響機關(guān)形象的突出問題，創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，全力打造人民滿意的服務(wù)型機關(guān)，把胡寨鎮(zhèn)建設(shè)成為投資的樂土，創(chuàng)業(yè)者的樂園。
堅持治理軟環(huán)境與樹立新觀念相結(jié)合，堅持治標(biāo)與治本相結(jié)合，堅持治理軟環(huán)境與規(guī)范服務(wù)相結(jié)合，堅持集中處理與見章立制相結(jié)合的原則。
一是要推進“機關(guān)作風(fēng)建設(shè)、軟環(huán)境建設(shè)”制度的貫徹落實。全面落實首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、一次性告知制、限時辦結(jié)制，嚴(yán)格執(zhí)行涉企檢查報告制，行政處罰備案制和首次輕微違規(guī)不罰制。
二是要完善“雙評”考核機制。完善群眾評議“機關(guān)作風(fēng)建設(shè)、軟環(huán)境建設(shè)”工作辦法，科學(xué)確定被評議部門及其分類，合理選擇參評人員，及時調(diào)整評議要素，充分運用評議結(jié)果，對評議出的先進單位給予表彰，對評議出的后三位單位，責(zé)成其主要負責(zé)人表態(tài)發(fā)言。連續(xù)兩年居末位的單位，報請組織部門對其負責(zé)人調(diào)整或免職。
三是重點解決無視大局、有令不行、有禁不止、部門和小團體利益至上、干擾破壞發(fā)展大局的突出問題，嚴(yán)厲查處一批執(zhí)法不公、有法不依、違法行政、濫用權(quán)力、越權(quán)執(zhí)法、野蠻執(zhí)法等典型案件。
1、治理軟環(huán)境工作在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由紀(jì)檢、組織辦、宣傳辦、黨委辦具體組織實施，負責(zé)制訂考評細則和評比檢查工作。
2、考評采取自查、抽查和明查暗訪相結(jié)合的方式進行。
3、治理軟環(huán)境工作評比檔次為:先進單位、合格單位、不合格單位。
4、考評工作實行百分考核制，考評項目未達到標(biāo)準(zhǔn)的按考核細則進行扣分。把各項檢查的得分情況進行綜合，確定各單位的最后得分。得分90分以上的為先進單位，75分以上的為合格單位，低于75分的為不合格單位。
治理軟環(huán)境工作安排。從今年4月1日到11月31日，共分三個階段。
1、宣傳治理階段(4月1日—11月31日)
各單位要認真落實鎮(zhèn)黨委、政府召開的關(guān)于進一步加強機關(guān)作風(fēng)和軟環(huán)境建設(shè)的會議精神。根據(jù)本單位實際，制定切實可行的措施和方案。要加強機關(guān)工作人員的思想教育，提高認識，增強自覺性，以環(huán)境治理為突破口，帶動機關(guān)秩序整頓，規(guī)范機關(guān)服務(wù)。
加大輿論監(jiān)督力度，定期召開群眾、企業(yè)代表座談會。對創(chuàng)建工作做得好的進行表彰。對行動遲緩，工作開展不力的單位進行督促。
2、檢查評比(12月1日—12月15日)
紀(jì)檢、組織辦、宣傳辦要深入調(diào)查研究，廣泛征求意見，制定科學(xué)的檢查評比方案，組織檢查組對各單位環(huán)境治理工作進行檢查，認真考核評比。
3、活動總結(jié)(12月16日—12月31日)
各單位要認真總結(jié)本單位軟環(huán)境治理工作開展情況，形成書面材料，紀(jì)檢、組織辦、宣傳辦對全鎮(zhèn)治理軟環(huán)境工作進行總結(jié)，并將結(jié)果在全鎮(zhèn)干部大會上公布。在鎮(zhèn)政務(wù)公布欄公示。
1、要切實加強領(lǐng)導(dǎo)。各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，成立“一把手”為組長的環(huán)境治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。動員和組織本單位全體工作人員共同參與。
2、要制定本部門、本單位具體實施方案。
3、要力求實效。要講求實際，注重實效，以優(yōu)美的環(huán)境、優(yōu)良的秩序、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，樹立全鎮(zhèn)的良好形象。
集鎮(zhèn)環(huán)境整治集中攻堅方案篇二
這次活動，要緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展這個主題和加快推進公司轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式這條主線，把提升職工隊伍整體素質(zhì)，大力培育企業(yè)的創(chuàng)新文化和員工的創(chuàng)新意識，組織發(fā)動廣大職工開展以“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計、小建議”為主要內(nèi)容勞動競賽。通過開展活動，激勵廣大職工積極學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、增技能，從而促進勞動效率、產(chǎn)品質(zhì)量和主人翁意識的不斷提高，使公司自主創(chuàng)新能力得到較大提高，為實現(xiàn)穩(wěn)步健康、持續(xù)發(fā)展貢獻力量。
創(chuàng)造顯著經(jīng)濟效益。
（二）研究解決制約生產(chǎn)過程和產(chǎn)品質(zhì)量中的熱點、難點和關(guān)鍵問題，為提高勞動生產(chǎn)率創(chuàng)造有利條件。
（三）對落后的技術(shù)設(shè)備、不合理的工藝和陳舊的操作方法進行革新、改造或提出建議，促進生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變。
（四）針對降低能耗、節(jié)約能源資源、減少污染進行革新、改造或提出建議，有效地降低生產(chǎn)成本，提高公司文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)水平取得明顯成效。
（五）在改進和提升公司技術(shù)管理水平，改善經(jīng)營管理模式，加強民主管理和企業(yè)文化建設(shè)等方面提出合理化建議，實現(xiàn)企業(yè)、職工、社會共嬴。
為加強對競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司勞競委成立“五小”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)組：
組 長：總經(jīng)理
副組長：副總經(jīng)理
成 員：勞競委委員、各單位負責(zé)人、各分會主席
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室：
負責(zé)人：
辦公室設(shè)在公司工會，具體負責(zé)全公司“五小”競賽活動的組織實施。
各單位、各分會要成立活動小組，落實活動小組成員和牽頭人，將競賽活動作為一項重要任務(wù)，加強領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實，確保競賽活動順利開展。
競賽活動分四個階段進行：
（一）宣傳發(fā)動階段（4月下旬）。成立競賽活動領(lǐng)導(dǎo)組，召開動員會議，制定競賽方案，明確競賽目標(biāo)，分解競賽任務(wù)，落實競賽責(zé)任，營造競賽氛圍，對競賽活動進行安排部署。
（二）組織實施階段（4月上旬至11月中旬）。各單位要按照活動內(nèi)容，積極組織發(fā)動廣大職工結(jié)合各自實際，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這一主攻方向，廣泛開展形式多樣的“五小”競賽活動，爭創(chuàng)一流業(yè)績，爭當(dāng)競賽模范。
（三）檢查評比階段（5月至12月）
各單位要對照活動要求，進行自查總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)活動中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀職工和技術(shù)創(chuàng)新成果，并及時向公司活動辦公室推薦。公司勞競委辦公室將對活動開展情況進行檢查，年底對推薦的優(yōu)秀職工技術(shù)創(chuàng)新成果進行評比表彰。公司競賽活動領(lǐng)導(dǎo)組辦公室將組織評審委對單位上報的“五小”競賽成果進行考核評選，并擇優(yōu)上報市競賽活動領(lǐng)導(dǎo)組辦公室參加全省評選。
（一）各單位和分會要建立健全督導(dǎo)和月報等工作制度，每月將活動的情況用書面材料及時向公司競賽活動辦公室匯報。
（二）活動要緊緊圍繞公司和單位的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等方面展開活動，要突出“五小”，特別是要在“小”字上下功夫、做文章。
（三）公司競賽活動領(lǐng)導(dǎo)組根據(jù)各單位申報推薦的“五小”競賽成果進行嚴(yán)格考核，本著不照顧、不湊數(shù)的原則，嚴(yán)格按照《運城市“五小”競賽活動成果考核評獎辦法》，擇優(yōu)上報市總競賽活動領(lǐng)導(dǎo)組參加全省評選。
集鎮(zhèn)環(huán)境整治集中攻堅方案篇三
st街是xxx鎮(zhèn)有著深厚文化底蘊的一條古文化街，其外側(cè)河道長約800米，平均寬度約8米。多年來，由于沿河居民和房地產(chǎn)商向河里傾倒建筑垃圾、上游采石廠泥石下流等因素，致使原來空曠的河道變得狹小，嚴(yán)重影響泄洪，分別于19xx年和20xx年兩次洪水翻堤淹沒臨街居民房屋，嚴(yán)重時淹水高度達米。此外，由于沿河單位和居民戶的生活污水均直接排入河道，致使河道內(nèi)污水橫流、臭氣熏天，垃圾遍地、阻塞河道，嚴(yán)重了影響了居民的生活環(huán)境和生命安全。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以《_防洪法》、《_河道管理條例》、《_環(huán)境保護法》為依據(jù)，按照“政府組織、行業(yè)負責(zé)，部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)動、群眾參與，因地制宜、全面推進”的思路，堅持“誰設(shè)障、誰清除，誰污染、誰治理”的原則，全力推進st街河道環(huán)境綜合治理工作。
（一）河道清淤工程
1、河道清淤長度
本次河道清淤長度900米，xx河接口處至上游宏力磨芋粉廠。
2、機械設(shè)備
由于河兩岸樓房密集，沒有可以上淤泥的用地，只能采用小型掘機械下河清淤，人工配合，小型農(nóng)用車外運，分2個出口外運，是漁洋河接口處，二是原貨運公司修車場。需小型挖掘機械1臺，小型用4臺。
3、堆放點
建筑垃圾運往豪竹溝，運距5公里，生活垃圾運往望江山，運距公里。
4、施工要求
清除河床上堆積的建筑垃圾和生活垃圾。除信用社、輕紡、廣播服務(wù)公司、文化電子器材門市樓下140米用人工清除生活垃圾，裝車外運，其他河段采用小型挖掘機疏掏，主要對河邊成堆的建筑垃圾清除，河道低洼地方填平，高處部分鏟平，裝車外運。
5、工程量
本河段清淤總長度900m，總清淤量1780m，其中生活垃圾80m，建筑垃圾及河床清淤1700m。
集鎮(zhèn)環(huán)境整治集中攻堅方案篇四
堅持“以人為本”，構(gòu)建和諧社會的重要思想，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，切實保障廣大人民群眾生命財產(chǎn)安全，保障社會效益和經(jīng)濟效益的同步增長。
促進我司安全管理水平和駕駛員隊伍整體素質(zhì)的提高，防止重、特大道路交通事故和其它安全事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)形勢根本好轉(zhuǎn)。
1、對安全生產(chǎn)隱患自查自糾。
2、每期分批對司乘人員進行一次全面的知識和職業(yè)道德教育培訓(xùn)（其具體培訓(xùn)計劃見附表）。
3、樹立“百日安全競賽優(yōu)勝單位”、“安全行車標(biāo)兵”先進典型。（其具體標(biāo)準(zhǔn)和條件參照市總公司方案）
1、統(tǒng)一認識，切實加強對該項活動的領(lǐng)導(dǎo)組織工作，重在提高我司安全管理水平，促進駕駛?cè)藛T安全行車技能的一次深刻的競賽活動，為確保活動的順利進行，公司決定成立由趙新華經(jīng)理任組長，分管安全工作的李先舉任副組長，安委會成員為組員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，活動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在安機科，由向左才同志任主任，負責(zé)對本次活動開展和進展情況的督促檢查。
2、以本次活動為重點，與本單位的實際情況相結(jié)合，做好“五一”黃金周的安全生產(chǎn)工作。
3、開展靈活機動的路檢路查行動，進行重點時間、重點路段、重點班次的路檢路查行動，發(fā)現(xiàn)問題及時進行嚴(yán)處重罰。重拳出擊，嚴(yán)打“三違”等一切違法行為。
4、做好“愛車?yán)！焙途S修質(zhì)量保障工作。駕駛?cè)藛T和保修人員一定要嚴(yán)把維修質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)守維修操作程序，保修廠要做好維修車輛的進廠報修、檢查、維修和出廠檢驗登記程序，做到漏報不漏修。
5、做好安全管理基礎(chǔ)工作。
6、加強宣傳教育力度，及時傳達相關(guān)信息，加強橫向和縱向聯(lián)系，擴大影響。
集鎮(zhèn)環(huán)境整治集中攻堅方案篇五
堅持以“創(chuàng)建平安校園、打造優(yōu)質(zhì)教育”為主題,突出學(xué)校安全及校園周邊環(huán)境專項整治工作的重要性和緊迫性,增強全校師生的安全意識,健全各項制度,確保學(xué)校工作順利進行；正確處理好推進教育事業(yè)快速發(fā)展和維護學(xué)校穩(wěn)定工作的相互聯(lián)系,齊心協(xié)力,營造安全、文明、祥和的教育教學(xué)環(huán)境。
建立公安、教育、工商、衛(wèi)生、文化聯(lián)合管理機制,完善管理制度,落實責(zé)任,強化措施,加強校園周邊環(huán)境整治,確保校園無安全事故、無糾紛案件、無上訪事件、無周邊環(huán)境問題,以達師生平安、秩序井然,有力地促進我校教育教學(xué)工作順利進行。
（一）加強領(lǐng)導(dǎo),落實職責(zé)
為切實加強對創(chuàng)建平安校園工作的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長張傳眀任組長,法制副校長肖三,副校長蔡俊成任為副組長,其他中層領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員為成員,小組具體負責(zé)對本項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任落實及工作實施；成立學(xué)校安全工作監(jiān)督小組,由組長張傳明擔(dān)任,副組長蔡俊成擔(dān)任,成員有譚毅梅容朱華張鵬組成,小組具體負責(zé)對學(xué)校的安全工作的開展與進程進行檢查與監(jiān)督。
（二)、落實責(zé)任,強化監(jiān)督
為了加強學(xué)校對安全工作的管理指導(dǎo)、督促,按照省市縣的會議要求,明確校長為學(xué)校安全工作第一責(zé)任人,主管副校長為直接責(zé)任人,班主任為各班第一責(zé)任人,任課教師為該節(jié)課的第一責(zé)任人；學(xué)校分別與教職工簽訂安全工作責(zé)任狀,與家長和學(xué)生簽訂交通安全騎車協(xié)議書,并加大督查力度；學(xué)校出租房屋的食堂要嚴(yán)把食品入貨渠道,與供貨商簽定食品衛(wèi)生安全協(xié)議。同時,本著“誰主管、誰負責(zé)”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制。對因工作失職,玩忽職守或教育不當(dāng)?shù)仍蛟斐傻陌踩鹿?要從嚴(yán)追究責(zé)任人的責(zé)任,確保創(chuàng)建工作落實到位。
(三)、完善制度,有章可循
結(jié)合學(xué)校實際和創(chuàng)建平安校園的工作要求,逐步建立健全和完善各項管理制度,使得相關(guān)的各項工作有章可循,并在實際工作中依法辦事、依章辦事,狠抓落實。
(四)、根據(jù)實際,明確重點
根據(jù)局文件精神,學(xué)校要在以下幾個方面作為創(chuàng)建平安校園的工作重點:
1、交通安全、食品安全、消防安全、人身安全等教育；
集鎮(zhèn)環(huán)境整治集中攻堅方案篇一
根據(jù)縣委、縣政府關(guān)于進一步加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)和軟環(huán)境建設(shè)的工作意見，決定從4月1日起，集中8個月時間，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展軟環(huán)境治理工作。
堅持科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)和軟環(huán)境建設(shè)為目標(biāo)，以人民滿意為標(biāo)準(zhǔn).著力解決影響機關(guān)形象的突出問題，創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，全力打造人民滿意的服務(wù)型機關(guān)，把胡寨鎮(zhèn)建設(shè)成為投資的樂土，創(chuàng)業(yè)者的樂園。
堅持治理軟環(huán)境與樹立新觀念相結(jié)合，堅持治標(biāo)與治本相結(jié)合，堅持治理軟環(huán)境與規(guī)范服務(wù)相結(jié)合，堅持集中處理與見章立制相結(jié)合的原則。
一是要推進“機關(guān)作風(fēng)建設(shè)、軟環(huán)境建設(shè)”制度的貫徹落實。全面落實首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、一次性告知制、限時辦結(jié)制，嚴(yán)格執(zhí)行涉企檢查報告制，行政處罰備案制和首次輕微違規(guī)不罰制。
二是要完善“雙評”考核機制。完善群眾評議“機關(guān)作風(fēng)建設(shè)、軟環(huán)境建設(shè)”工作辦法，科學(xué)確定被評議部門及其分類，合理選擇參評人員，及時調(diào)整評議要素，充分運用評議結(jié)果，對評議出的先進單位給予表彰，對評議出的后三位單位，責(zé)成其主要負責(zé)人表態(tài)發(fā)言。連續(xù)兩年居末位的單位，報請組織部門對其負責(zé)人調(diào)整或免職。
三是重點解決無視大局、有令不行、有禁不止、部門和小團體利益至上、干擾破壞發(fā)展大局的突出問題，嚴(yán)厲查處一批執(zhí)法不公、有法不依、違法行政、濫用權(quán)力、越權(quán)執(zhí)法、野蠻執(zhí)法等典型案件。
1、治理軟環(huán)境工作在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由紀(jì)檢、組織辦、宣傳辦、黨委辦具體組織實施，負責(zé)制訂考評細則和評比檢查工作。
2、考評采取自查、抽查和明查暗訪相結(jié)合的方式進行。
3、治理軟環(huán)境工作評比檔次為:先進單位、合格單位、不合格單位。
4、考評工作實行百分考核制，考評項目未達到標(biāo)準(zhǔn)的按考核細則進行扣分。把各項檢查的得分情況進行綜合，確定各單位的最后得分。得分90分以上的為先進單位，75分以上的為合格單位，低于75分的為不合格單位。
治理軟環(huán)境工作安排。從今年4月1日到11月31日，共分三個階段。
1、宣傳治理階段(4月1日—11月31日)
各單位要認真落實鎮(zhèn)黨委、政府召開的關(guān)于進一步加強機關(guān)作風(fēng)和軟環(huán)境建設(shè)的會議精神。根據(jù)本單位實際，制定切實可行的措施和方案。要加強機關(guān)工作人員的思想教育，提高認識，增強自覺性，以環(huán)境治理為突破口，帶動機關(guān)秩序整頓，規(guī)范機關(guān)服務(wù)。
加大輿論監(jiān)督力度，定期召開群眾、企業(yè)代表座談會。對創(chuàng)建工作做得好的進行表彰。對行動遲緩，工作開展不力的單位進行督促。
2、檢查評比(12月1日—12月15日)
紀(jì)檢、組織辦、宣傳辦要深入調(diào)查研究，廣泛征求意見，制定科學(xué)的檢查評比方案，組織檢查組對各單位環(huán)境治理工作進行檢查，認真考核評比。
3、活動總結(jié)(12月16日—12月31日)
各單位要認真總結(jié)本單位軟環(huán)境治理工作開展情況，形成書面材料，紀(jì)檢、組織辦、宣傳辦對全鎮(zhèn)治理軟環(huán)境工作進行總結(jié)，并將結(jié)果在全鎮(zhèn)干部大會上公布。在鎮(zhèn)政務(wù)公布欄公示。
1、要切實加強領(lǐng)導(dǎo)。各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，成立“一把手”為組長的環(huán)境治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。動員和組織本單位全體工作人員共同參與。
2、要制定本部門、本單位具體實施方案。
3、要力求實效。要講求實際，注重實效，以優(yōu)美的環(huán)境、優(yōu)良的秩序、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，樹立全鎮(zhèn)的良好形象。
集鎮(zhèn)環(huán)境整治集中攻堅方案篇二
這次活動，要緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展這個主題和加快推進公司轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式這條主線，把提升職工隊伍整體素質(zhì)，大力培育企業(yè)的創(chuàng)新文化和員工的創(chuàng)新意識，組織發(fā)動廣大職工開展以“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計、小建議”為主要內(nèi)容勞動競賽。通過開展活動，激勵廣大職工積極學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、增技能，從而促進勞動效率、產(chǎn)品質(zhì)量和主人翁意識的不斷提高，使公司自主創(chuàng)新能力得到較大提高，為實現(xiàn)穩(wěn)步健康、持續(xù)發(fā)展貢獻力量。
創(chuàng)造顯著經(jīng)濟效益。
（二）研究解決制約生產(chǎn)過程和產(chǎn)品質(zhì)量中的熱點、難點和關(guān)鍵問題，為提高勞動生產(chǎn)率創(chuàng)造有利條件。
（三）對落后的技術(shù)設(shè)備、不合理的工藝和陳舊的操作方法進行革新、改造或提出建議，促進生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變。
（四）針對降低能耗、節(jié)約能源資源、減少污染進行革新、改造或提出建議，有效地降低生產(chǎn)成本，提高公司文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)水平取得明顯成效。
（五）在改進和提升公司技術(shù)管理水平，改善經(jīng)營管理模式，加強民主管理和企業(yè)文化建設(shè)等方面提出合理化建議，實現(xiàn)企業(yè)、職工、社會共嬴。
為加強對競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司勞競委成立“五小”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)組：
組 長：總經(jīng)理
副組長：副總經(jīng)理
成 員：勞競委委員、各單位負責(zé)人、各分會主席
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室：
負責(zé)人：
辦公室設(shè)在公司工會，具體負責(zé)全公司“五小”競賽活動的組織實施。
各單位、各分會要成立活動小組，落實活動小組成員和牽頭人，將競賽活動作為一項重要任務(wù)，加強領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實，確保競賽活動順利開展。
競賽活動分四個階段進行：
（一）宣傳發(fā)動階段（4月下旬）。成立競賽活動領(lǐng)導(dǎo)組，召開動員會議，制定競賽方案，明確競賽目標(biāo)，分解競賽任務(wù)，落實競賽責(zé)任，營造競賽氛圍，對競賽活動進行安排部署。
（二）組織實施階段（4月上旬至11月中旬）。各單位要按照活動內(nèi)容，積極組織發(fā)動廣大職工結(jié)合各自實際，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這一主攻方向，廣泛開展形式多樣的“五小”競賽活動，爭創(chuàng)一流業(yè)績，爭當(dāng)競賽模范。
（三）檢查評比階段（5月至12月）
各單位要對照活動要求，進行自查總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)活動中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀職工和技術(shù)創(chuàng)新成果，并及時向公司活動辦公室推薦。公司勞競委辦公室將對活動開展情況進行檢查，年底對推薦的優(yōu)秀職工技術(shù)創(chuàng)新成果進行評比表彰。公司競賽活動領(lǐng)導(dǎo)組辦公室將組織評審委對單位上報的“五小”競賽成果進行考核評選，并擇優(yōu)上報市競賽活動領(lǐng)導(dǎo)組辦公室參加全省評選。
（一）各單位和分會要建立健全督導(dǎo)和月報等工作制度，每月將活動的情況用書面材料及時向公司競賽活動辦公室匯報。
（二）活動要緊緊圍繞公司和單位的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等方面展開活動，要突出“五小”，特別是要在“小”字上下功夫、做文章。
（三）公司競賽活動領(lǐng)導(dǎo)組根據(jù)各單位申報推薦的“五小”競賽成果進行嚴(yán)格考核，本著不照顧、不湊數(shù)的原則，嚴(yán)格按照《運城市“五小”競賽活動成果考核評獎辦法》，擇優(yōu)上報市總競賽活動領(lǐng)導(dǎo)組參加全省評選。
集鎮(zhèn)環(huán)境整治集中攻堅方案篇三
st街是xxx鎮(zhèn)有著深厚文化底蘊的一條古文化街，其外側(cè)河道長約800米，平均寬度約8米。多年來，由于沿河居民和房地產(chǎn)商向河里傾倒建筑垃圾、上游采石廠泥石下流等因素，致使原來空曠的河道變得狹小，嚴(yán)重影響泄洪，分別于19xx年和20xx年兩次洪水翻堤淹沒臨街居民房屋，嚴(yán)重時淹水高度達米。此外，由于沿河單位和居民戶的生活污水均直接排入河道，致使河道內(nèi)污水橫流、臭氣熏天，垃圾遍地、阻塞河道，嚴(yán)重了影響了居民的生活環(huán)境和生命安全。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以《_防洪法》、《_河道管理條例》、《_環(huán)境保護法》為依據(jù)，按照“政府組織、行業(yè)負責(zé)，部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)動、群眾參與，因地制宜、全面推進”的思路，堅持“誰設(shè)障、誰清除，誰污染、誰治理”的原則，全力推進st街河道環(huán)境綜合治理工作。
（一）河道清淤工程
1、河道清淤長度
本次河道清淤長度900米，xx河接口處至上游宏力磨芋粉廠。
2、機械設(shè)備
由于河兩岸樓房密集，沒有可以上淤泥的用地，只能采用小型掘機械下河清淤，人工配合，小型農(nóng)用車外運，分2個出口外運，是漁洋河接口處，二是原貨運公司修車場。需小型挖掘機械1臺，小型用4臺。
3、堆放點
建筑垃圾運往豪竹溝，運距5公里，生活垃圾運往望江山，運距公里。
4、施工要求
清除河床上堆積的建筑垃圾和生活垃圾。除信用社、輕紡、廣播服務(wù)公司、文化電子器材門市樓下140米用人工清除生活垃圾，裝車外運，其他河段采用小型挖掘機疏掏，主要對河邊成堆的建筑垃圾清除，河道低洼地方填平，高處部分鏟平，裝車外運。
5、工程量
本河段清淤總長度900m，總清淤量1780m，其中生活垃圾80m，建筑垃圾及河床清淤1700m。
集鎮(zhèn)環(huán)境整治集中攻堅方案篇四
堅持“以人為本”，構(gòu)建和諧社會的重要思想，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，切實保障廣大人民群眾生命財產(chǎn)安全，保障社會效益和經(jīng)濟效益的同步增長。
促進我司安全管理水平和駕駛員隊伍整體素質(zhì)的提高，防止重、特大道路交通事故和其它安全事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)形勢根本好轉(zhuǎn)。
1、對安全生產(chǎn)隱患自查自糾。
2、每期分批對司乘人員進行一次全面的知識和職業(yè)道德教育培訓(xùn)（其具體培訓(xùn)計劃見附表）。
3、樹立“百日安全競賽優(yōu)勝單位”、“安全行車標(biāo)兵”先進典型。（其具體標(biāo)準(zhǔn)和條件參照市總公司方案）
1、統(tǒng)一認識，切實加強對該項活動的領(lǐng)導(dǎo)組織工作，重在提高我司安全管理水平，促進駕駛?cè)藛T安全行車技能的一次深刻的競賽活動，為確保活動的順利進行，公司決定成立由趙新華經(jīng)理任組長，分管安全工作的李先舉任副組長，安委會成員為組員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，活動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在安機科，由向左才同志任主任，負責(zé)對本次活動開展和進展情況的督促檢查。
2、以本次活動為重點，與本單位的實際情況相結(jié)合，做好“五一”黃金周的安全生產(chǎn)工作。
3、開展靈活機動的路檢路查行動，進行重點時間、重點路段、重點班次的路檢路查行動，發(fā)現(xiàn)問題及時進行嚴(yán)處重罰。重拳出擊，嚴(yán)打“三違”等一切違法行為。
4、做好“愛車?yán)！焙途S修質(zhì)量保障工作。駕駛?cè)藛T和保修人員一定要嚴(yán)把維修質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)守維修操作程序，保修廠要做好維修車輛的進廠報修、檢查、維修和出廠檢驗登記程序，做到漏報不漏修。
5、做好安全管理基礎(chǔ)工作。
6、加強宣傳教育力度，及時傳達相關(guān)信息，加強橫向和縱向聯(lián)系，擴大影響。
集鎮(zhèn)環(huán)境整治集中攻堅方案篇五
堅持以“創(chuàng)建平安校園、打造優(yōu)質(zhì)教育”為主題,突出學(xué)校安全及校園周邊環(huán)境專項整治工作的重要性和緊迫性,增強全校師生的安全意識,健全各項制度,確保學(xué)校工作順利進行；正確處理好推進教育事業(yè)快速發(fā)展和維護學(xué)校穩(wěn)定工作的相互聯(lián)系,齊心協(xié)力,營造安全、文明、祥和的教育教學(xué)環(huán)境。
建立公安、教育、工商、衛(wèi)生、文化聯(lián)合管理機制,完善管理制度,落實責(zé)任,強化措施,加強校園周邊環(huán)境整治,確保校園無安全事故、無糾紛案件、無上訪事件、無周邊環(huán)境問題,以達師生平安、秩序井然,有力地促進我校教育教學(xué)工作順利進行。
（一）加強領(lǐng)導(dǎo),落實職責(zé)
為切實加強對創(chuàng)建平安校園工作的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長張傳眀任組長,法制副校長肖三,副校長蔡俊成任為副組長,其他中層領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員為成員,小組具體負責(zé)對本項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任落實及工作實施；成立學(xué)校安全工作監(jiān)督小組,由組長張傳明擔(dān)任,副組長蔡俊成擔(dān)任,成員有譚毅梅容朱華張鵬組成,小組具體負責(zé)對學(xué)校的安全工作的開展與進程進行檢查與監(jiān)督。
（二)、落實責(zé)任,強化監(jiān)督
為了加強學(xué)校對安全工作的管理指導(dǎo)、督促,按照省市縣的會議要求,明確校長為學(xué)校安全工作第一責(zé)任人,主管副校長為直接責(zé)任人,班主任為各班第一責(zé)任人,任課教師為該節(jié)課的第一責(zé)任人；學(xué)校分別與教職工簽訂安全工作責(zé)任狀,與家長和學(xué)生簽訂交通安全騎車協(xié)議書,并加大督查力度；學(xué)校出租房屋的食堂要嚴(yán)把食品入貨渠道,與供貨商簽定食品衛(wèi)生安全協(xié)議。同時,本著“誰主管、誰負責(zé)”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制。對因工作失職,玩忽職守或教育不當(dāng)?shù)仍蛟斐傻陌踩鹿?要從嚴(yán)追究責(zé)任人的責(zé)任,確保創(chuàng)建工作落實到位。
(三)、完善制度,有章可循
結(jié)合學(xué)校實際和創(chuàng)建平安校園的工作要求,逐步建立健全和完善各項管理制度,使得相關(guān)的各項工作有章可循,并在實際工作中依法辦事、依章辦事,狠抓落實。
(四)、根據(jù)實際,明確重點
根據(jù)局文件精神,學(xué)校要在以下幾個方面作為創(chuàng)建平安校園的工作重點:
1、交通安全、食品安全、消防安全、人身安全等教育；