室內(nèi)設計工作計劃書

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    光陰的迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。我們該怎么擬定計劃呢?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
    室內(nèi)設計工作計劃書篇一
    1、擁有持之以恒的毅力。
    2、對自己有足夠的自信,善待他人。
    3、能夠?qū)W以致用。
    4、每天自我反省。
    5、更加勤奮,勤能補拙,勤奮出真知。
    6、堅持,一定要堅持,堅持往往就是機遇,堅持就是勝利。
    1、清楚安岳普遍的設計風格及家具建材的價格性能。
    2、參考市場信息,掌握行業(yè)現(xiàn)有的設計風格。
    3、在工作中多于與領(lǐng)導溝通與交流。
    4、加強自我專業(yè)技能,多去熟悉設計技能和裝飾施工工藝。
    5、了解熟悉各類產(chǎn)品的材料。
    1、上網(wǎng):每天花30分鐘上網(wǎng)了解行業(yè)信息及收集新的設計元素。
    2、閱讀:每月讀兩本有利于個人提高與工作發(fā)展的書籍。
    3、其他愛好:用業(yè)余時間練習繪畫。
    4、認真聽從領(lǐng)導的安排即完成工作。
    5、去各個樓盤了解情況、收集信息。
    室內(nèi)設計工作計劃書篇二
    一月:傳統(tǒng)意義上的裝修淡季,抓住能夠敲定的客戶,注重方案細節(jié),打動客戶,多為客戶著想,注重客戶滿意度,多查資料。
    目標:基礎裝修5萬、主材5萬、設計費5千
    目標:基礎裝修3萬、主材3萬、設計費3千
    三月:氣溫開始回暖,開始裝修計劃,回訪未簽單客戶,抓住新接到的客戶,合理安排時間。做好客戶滿意度。
    目標:基礎裝修10萬、主材10萬、設計費一萬
    第二季度目標:基礎裝修30萬、主材30萬、設計費2.8萬
    四月:裝修旺季,認真對待每一位客戶,多思考,以客戶的需求為己任,抓住客戶心理,爭取簽單短平快。
    目標:基礎裝修12萬、主材12萬、設計費一萬
    五月:裝修旺季,認真對待每一位客戶,爭取簽單短平快。
    目標:基礎裝修10萬、主材10萬、設計費一萬
    六月:炎熱夏季開始,抓住能快簽的單,跟進慢單,為下半年做好輔助工作。做好對客戶一站式夠齊的心理攻勢。
    目標:基礎裝修8萬、主材8萬、設計費8千
    第三季度目標:基礎裝修31萬、主材31萬、設計費2.8萬
    七月:繼續(xù)炎熱,認真對待每一位客戶,多思考,以客戶的需求為己任,抓住客戶心理,爭取簽單短平快。做好對客戶一站式夠齊的心理攻勢。(看一本書)
    目標:基礎裝修7萬、主材7萬、設計費6千
    八月:繼續(xù)炎熱,認真對待每一位客戶,爭取簽單短平快。做好對客戶一站式夠齊的心理攻勢。
    目標:基礎裝修8萬、主材8萬、設計費7千
    九月:傳統(tǒng)意義上的裝修旺季,小單短平快,抽出時間跟大單,做好對大戶型客戶的服務工作。
    目標:基礎裝修16萬、主材16萬、設計費1.5萬
    第四季度目標:基礎裝修35萬、主材35萬、設計費3.2萬
    十月:一年當中裝修最旺的季節(jié),氣候宜人,利于客戶出行,認真對待每一位客戶,加快與客戶溝通頻率,以客戶的需求為己任,抓住客戶心理,爭取簽單短平快。加班加點爭取多簽單。
    目標:基礎裝修20萬、主材20萬、設計費1.8千
    十一月:裝修旺季,認真對待每一位客戶,爭取簽單短平快。
    目標:基礎裝修8萬、主材8萬、設計費7千
    十二月:進入冬季,天氣開始逐漸轉(zhuǎn)冷,大部分業(yè)主放棄裝修想法,抓住有限并且有效單,認真做好對客戶的服務工作,開始整理一年的工作心得,為下一年打下堅實基礎。
    目標:基礎裝修7萬、主材7萬、設計費7千
    四個季度目標總產(chǎn)值:基礎裝修114萬,主材114萬,設計費10.6萬,作為發(fā)展中的合肥,面對這個巨大的市場,這個目標產(chǎn)值不難達到,但同時也充滿著挑戰(zhàn)。
    我相信最后在我的努力下,一定要完成目標。
    20__年是__的一年,是迅速發(fā)展的一年,我相信也必將是__公司收獲的一年。作為__設計崗位上的一份子,首先我要苦練內(nèi)功,認真貫徹__總經(jīng)理所提出的——思想統(tǒng)一,流程明確,絕對執(zhí)行!的主導思想,以這個思想為主線,認真貫徹落實公司提提出的各項要求,做到積極、主動、嚴謹、認真。其次要做到加強學習,一位設計界的前輩曾經(jīng)說過,講設計即思想,設計是設計師專業(yè)知識、人生閱歷、文化藝術(shù)涵養(yǎng)、道德品質(zhì)等諸方面的綜合體現(xiàn)。只有內(nèi)在的__提高了,才能做出作品、精品、上品和神品,否則,就只是處于初級的模仿階段,流于平凡。一個人品藝德不高的設計師,他的設計品位也不會有高的境界??傊?,對__的前景我從未動搖,也相信我有決心有能力一直追隨。那么就讓我們在__總經(jīng)理的帶領(lǐng)下并肩作戰(zhàn),一起挑戰(zhàn),一起實現(xiàn)!
    室內(nèi)設計工作計劃書篇三
    一、大膽的說自己想說的
    在多次的會議討論上或者是培訓課上,明顯的意識到自己的語言表達能力的這個弱點,尤其是對自己不專業(yè)的地方,應該通過學習,和大家的交流和溝通,通過自己的分析和判斷,準確的表達自己想要表達的意思。
    二、大膽的做自己想做的
    創(chuàng)意是設計的靈魂,創(chuàng)意也是設計師用來最直白的表達自己工作能力的方式,各個項目都有它自身的特點和項目優(yōu)勢,準確的表達項目所要傳達給受眾的信息是設計至關(guān)重要的,所以設計最重要的就是設計對象本身的功能性,這個功能性要通過我們新穎的、有創(chuàng)意的、并且準確的傳達給受眾是我們經(jīng)常會考慮的問題,同時這點也是在設計領(lǐng)域里一個圍繞產(chǎn)品不變的準則,在這點上,我想也是我今年要繼續(xù)堅持學習的重點,大膽創(chuàng)意,大膽的表現(xiàn)。
    三、克服自己的惰性,學自己應該學的
    都說知識學得越多越好,就像劉總說的,策劃行業(yè)是個雜的行業(yè),博學多才,懂的越多思考問題的時候就可以面面俱到,更能做到準確性及專業(yè)性,雖然只是設計人員,但是設計也是來源于生活,看的多,想的多,悟的多了,創(chuàng)意的來源也就更廣,發(fā)散思維就更不用說了!
    四、不斷地創(chuàng)新求進,提高工作效率
    快速的有效的完成工作任務是每個公司都希望員工能夠做到的,也是我個人認為比較重要的,兩個小時能完成的工作如果可以在一個半小時內(nèi)完成,剩余出來的時間就可以自己支配用來學習自己沒有時間學習的相關(guān)知識了。
    室內(nèi)設計工作計劃書篇四
    一月:傳統(tǒng)意義上的裝修淡季,抓住能夠敲定的客戶,注重方案細節(jié),打動客戶,多為客戶著想,注重客戶滿意度,多查資料。
    目標:基礎裝修5萬、主材5萬、設計費5千
    目標:基礎裝修3萬、主材3萬、設計費3千
    三月:氣溫開始回暖,開始裝修計劃,回訪未簽單客戶,抓住新接到的客戶,合理安排時間。做好客戶滿意度。
    目標:基礎裝修10萬、主材10萬、設計費一萬
    第二季度目標:基礎裝修30萬、主材30萬、設計費2.8萬
    四月:裝修旺季,認真對待每一位客戶,多思考,以客戶的需求為己任,抓住客戶心理,爭取簽單短平快。
    目標:基礎裝修12萬、主材12萬、設計費一萬
    五月:裝修旺季,認真對待每一位客戶,爭取簽單短平快。
    目標:基礎裝修10萬、主材10萬、設計費一萬
    六月:炎熱夏季開始,抓住能快簽的單,跟進慢單,為下半年做好輔助工作。做好對客戶一站式夠齊的心理攻勢。
    目標:基礎裝修8萬、主材8萬、設計費8千
    第三季度目標:基礎裝修31萬、主材31萬、設計費2.8萬
    七月:繼續(xù)炎熱,認真對待每一位客戶,多思考,以客戶的需求為己任,抓住客戶心理,爭取簽單短平快。做好對客戶一站式夠齊的心理攻勢。(看一本書)
    目標:基礎裝修7萬、主材7萬、設計費6千
    八月:繼續(xù)炎熱,認真對待每一位客戶,爭取簽單短平快。做好對客戶一站式夠齊的心理攻勢。
    目標:基礎裝修8萬、主材8萬、設計費7千
    九月:傳統(tǒng)意義上的裝修旺季,小單短平快,抽出時間跟大單,做好對大戶型客戶的服務工作。
    目標:基礎裝修16萬、主材16萬、設計費1.5萬
    第四季度目標:基礎裝修35萬、主材35萬、設計費3.2萬
    十月:一年當中裝修最旺的季節(jié),氣候宜人,利于客戶出行,認真對待每一位客戶,加快與客戶溝通頻率,以客戶的需求為己任,抓住客戶心理,爭取簽單短平快。加班加點爭取多簽單。
    目標:基礎裝修20萬、主材20萬、設計費1.8千
    十一月:裝修旺季,認真對待每一位客戶,爭取簽單短平快。
    目標:基礎裝修8萬、主材8萬、設計費7千
    十二月:進入冬季,天氣開始逐漸轉(zhuǎn)冷,大部分業(yè)主放棄裝修想法,抓住有限并且有效單,認真做好對客戶的服務工作,開始整理一年的工作心得,為下一年打下堅實基礎。
    目標:基礎裝修7萬、主材7萬、設計費7千
    四個季度目標總產(chǎn)值:基礎裝修114萬,主材114萬,設計費10.6萬,作為發(fā)展中的合肥,面對這個巨大的市場,這個目標產(chǎn)值不難達到,但同時也充滿著挑戰(zhàn)。
    我相信最后在我的努力下,一定要完成目標。
    20xx年是激情的一年,是迅速發(fā)展的一年,我相信也必將是x公司收獲的一年。作為設計崗位上的一份子,首先我要苦練內(nèi)功,認真貫徹總經(jīng)理所提出的——思想統(tǒng)一,流程明確,絕對執(zhí)行!的主導思想,以這個思想為主線,認真貫徹落實公司提提出的各項要求,做到積極、主動、嚴謹、認真。其次要做到加強學習,一位設計界的前輩曾經(jīng)說過,講設計即思想,設計是設計師專業(yè)知識、人生閱歷、文化藝術(shù)涵養(yǎng)、道德品質(zhì)等諸方面的綜合體現(xiàn)。只有內(nèi)在的修煉提高了,才能做出作品、精品、上品和神品,否則,就只是處于初級的模仿階段,流于平凡。一個人品藝德不高的設計師,他的設計品位也不會有高的境界。總之,對前景我從未動搖,也相信我有決心有能力一直追隨。那么就讓我們在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下并肩作戰(zhàn),一起挑戰(zhàn),一起實現(xiàn)!
    室內(nèi)設計工作計劃書篇五
    一支好的隊伍,就是要有一個完整的團隊,有個充滿干勁的團隊。以公司目前配備,是完全不夠的。首先對整個設計部的發(fā)展有一定的局限性,一個完整的設計隊伍,應該是往多元化去發(fā)展。完善設計隊伍。
    二、設計部運作方案。實行一項目一設計師方案。
    經(jīng)過--年的設計部的整個運行方案,總結(jié)出一些經(jīng)驗。--年設計部是一個基礎階段,一切的運作都不是那么的完整。相信--年是一個突破,各項設計工作實行完善制度,工作跟著流程走,按制度辦事。
    建議:實行一項目一設計師方案。
    實施方案:實行一項目一設計師方案,主要的目的就是完善項目的整體統(tǒng)一性。設計師只要只要專一專制的完成本項目。不用多個項目混雜與一體,混亂設計思維,單一簡單化。
    一項目一設計師的優(yōu)點在于,一個設計師完全自主的對該項目的全面深路了解,以及一些想法。發(fā)揮該崗位的應有本色。
    根據(jù)實際的市場,大膽的提出推廣與全程營銷兩體化,這樣的一個概念。以個人的觀點認為項目的全程推廣因更具專業(yè)化,從接收新項目的流程來說,目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行,這樣不利與本公司品牌的建設。不管是小的項目,還是大的項目,做的事情是一樣的。面對的都是甲方。一定要按程序去做,以完整的制度來說服客戶,給客戶感覺我們是一個真正的,完整的,營銷、策劃、推廣為一體的公司。
    兩種不同的方式,確是面對同樣的產(chǎn)品,出于同樣的結(jié)果。一者更具有專業(yè)性,二另一著更具全面性。
    實施建議:兩者不同模式,制定兩種不同流程制度。
    三、 公司企業(yè)化(文化活動)
    從07年的實行來講,這一項活動只是一個開始,沒有真正的堅持執(zhí)行下來,可能是一些客觀原因的影響,相信08年會做的更好。以下是一些可實施的建議。
    文化活動分為三部分:
    第一,就是每周的周六下午的活動,實行辦公室人員人人參加原則,特殊情況除外。
    內(nèi)容:羽毛球比賽,乒乓球比賽,撲克牌比賽,趣味體育等
    作用:一周的上班生活,在一周最后一天得到放松,相信能為下一周良好工作狀態(tài)埋下伏筆。
    第二,月活動,時間可放在月末,實行方式可以是全公司或則部門。
    內(nèi)容:可以戶外登山,郊游,燒烤,k歌,聚餐等
    作用:豐富員工業(yè)余生活,凝聚員工之間的感情,增強團隊建設意識。
    第三:可以說是總結(jié)會,就是項目的階段總結(jié)
    內(nèi)容:輕松的聚餐晚會,或者pt晚會等。
    作用:慶功,鼓勵表彰,增強員工的積極性
    四、內(nèi)部資料整理,完善對外宣傳材料
    1、每年設計整理資料
    2、每年文案整理資料
    3、項目完整的推廣方案
    4、簡版對外宣傳ppt稿
    室內(nèi)設計工作計劃書篇六
    一月:傳統(tǒng)意義上的裝修淡季,抓住能夠敲定的客戶,注重方案細節(jié),打動客戶,多為客戶著想,注重客戶滿意度,多查資料。
    目標:基礎裝修5萬、主材5萬、設計費5千
    目標:基礎裝修3萬、主材3萬、設計費3千
    三月:氣溫開始回暖,開始裝修計劃,回訪未簽單客戶,抓住新接到的客戶,合理安排時間。做好客戶滿意度。
    目標:基礎裝修10萬、主材10萬、設計費一萬
    第二季度目標:基礎裝修30萬、主材30萬、設計費2.8萬
    四月:裝修旺季,認真對待每一位客戶,多思考,以客戶的需求為己任,抓住客戶心理,爭取簽單短平快。
    目標:基礎裝修12萬、主材12萬、設計費一萬
    五月:裝修旺季,認真對待每一位客戶,爭取簽單短平快。
    目標:基礎裝修10萬、主材10萬、設計費一萬
    六月:炎熱夏季開始,抓住能快簽的單,跟進慢單,為下半年做好輔助工作。做好對客戶一站式夠齊的心理攻勢。
    目標:基礎裝修8萬、主材8萬、設計費8千
    第三季度目標:基礎裝修31萬、主材31萬、設計費2.8萬
    七月:繼續(xù)炎熱,認真對待每一位客戶,多思考,以客戶的需求為己任,抓住客戶心理,爭取簽單短平快。做好對客戶一站式夠齊的心理攻勢。(看一本書)
    目標:基礎裝修7萬、主材7萬、設計費6千
    八月:繼續(xù)炎熱,認真對待每一位客戶,爭取簽單短平快。做好對客戶一站式夠齊的心理攻勢。
    目標:基礎裝修8萬、主材8萬、設計費7千
    九月:傳統(tǒng)意義上的裝修旺季,小單短平快,抽出時間跟大單,做好對大戶型客戶的服務工作。
    目標:基礎裝修16萬、主材16萬、設計費1.5萬
    第四季度目標:基礎裝修35萬、主材35萬、設計費3.2萬
    十月:一年當中裝修最旺的季節(jié),氣候宜人,利于客戶出行,認真對待每一位客戶,加快與客戶溝通頻率,以客戶的需求為己任,抓住客戶心理,爭取簽單短平快。加班加點爭取多簽單。
    目標:基礎裝修20萬、主材20萬、設計費1.8千
    十一月:裝修旺季,認真對待每一位客戶,爭取簽單短平快。
    目標:基礎裝修8萬、主材8萬、設計費7千
    十二月:進入冬季,天氣開始逐漸轉(zhuǎn)冷,大部分業(yè)主放棄裝修想法,抓住有限并且有效單,認真做好對客戶的服務工作,開始整理一年的工作心得,為下一年打下堅實基礎。
    目標:基礎裝修7萬、主材7萬、設計費7千
    四個季度目標總產(chǎn)值:基礎裝修114萬,主材114萬,設計費10.6萬,作為發(fā)展中的合肥,面對這個巨大的市場,這個目標產(chǎn)值不難達到,但同時也充滿著挑戰(zhàn)。
    我相信最后在我的努力下,一定要完成目標。
    20xx年是x的一年,是迅速發(fā)展的一年,我相信也必將是xxx公司收獲的一年。作為xx設計崗位上的一份子,首先我要苦練內(nèi)功,認真貫徹xxx總經(jīng)理所提出的——思想統(tǒng)一,流程明確,絕對執(zhí)行!的主導思想,以這個思想為主線,認真貫徹落實公司提提出的各項要求,做到積極、主動、嚴謹、認真。其次要做到加強學習,一位設計界的前輩曾經(jīng)說過,講設計即思想,設計是設計師專業(yè)知識、人生閱歷、文化藝術(shù)涵養(yǎng)、道德品質(zhì)等諸方面的綜合體現(xiàn)。只有內(nèi)在的x提高了,才能做出作品、精品、上品和神品,否則,就只是處于初級的模仿階段,流于平凡。一個人品藝德不高的設計師,他的設計品位也不會有高的境界??傊?,對xxx的前景我從未動搖,也相信我有決心有能力一直追隨。那么就讓我們在xxx總經(jīng)理的帶領(lǐng)下并肩作戰(zhàn),一起挑戰(zhàn),一起實現(xiàn)!
    室內(nèi)設計工作計劃書篇七
    20xx年是激情的一年,是迅速發(fā)展的一年,我相信也必將是公司收獲的一年。作為設計部崗位上的一份子,首先我要苦練專業(yè)功,認真貫徹總經(jīng)理所提出的.思想。其次要做到加強學習,一位設計界的前輩曾經(jīng)說過,講設計即思想,設計是設計師專業(yè)知識、人生閱歷、文化藝術(shù)涵養(yǎng)、道德品質(zhì)等諸方面的綜合體現(xiàn)。只有內(nèi)在的修煉提高了,才能做出作品、精品、上品和神品,否則,就只是處于初級的模仿階段,流于平凡。
    在多次的會議討論上或者是培訓課上,明顯的意識到自己的語言表達能力的這個弱點,尤其是對自己不專業(yè)的地方,應該通過學習,和大家的交流和溝通,通過自己的分析和判斷,準確的表達自己想要表達的意思。
    創(chuàng)意是設計的靈魂,創(chuàng)意也是設計師用來最直白的表達自己工作能力的方式,各個項目都有它自身的特點和項目優(yōu)勢,準確的表達項目所要傳達給受眾的。
    信息是設計至關(guān)重要的,所以設計最重要的就是設計對象本身的功能性,這個功能性要通過我們新穎的、有創(chuàng)意的、并且準確的傳達給受眾是我們經(jīng)常會考慮的問題,同時這點也是在設計領(lǐng)域里一個圍繞產(chǎn)品不變的準則,在這點上,我想也是我今年要繼續(xù)堅持學習的重點,大膽創(chuàng)意,大膽的表現(xiàn)。
    都說知識學得越多越好,就像領(lǐng)導說的,設計行業(yè)是個雜的行業(yè),博學多才,懂的越多思考問題的時候就可以面面俱到,更能做到準確性及專業(yè)性。雖然只是設計人員,但是設計也是來源于生活,看的多,想的多,悟的多了,創(chuàng)意的來源也就更廣,更能發(fā)散思維。
    快速的有效的完成工作任務是每個公司都希望員工能夠做到的,也是我個人認為比較重要的,兩個小時能完成的工作如果可以在一個半小時內(nèi)完成,剩余出來的時間就可以自己支配用來學習自己沒有時間學習的相關(guān)知識了。工作應該都是認真負責,速戰(zhàn)速決!在戰(zhàn)場上,生命攸關(guān),自己一點忽視有可能造成不可預料的結(jié)果,每一個任務都應該像一個戰(zhàn)士對待戰(zhàn)爭一樣。
    室內(nèi)設計工作計劃書篇八
    一月:傳統(tǒng)意義上的裝修淡季,抓住能夠敲定的客戶,注重方案細節(jié),打動客戶,多為客戶著想,注重客戶滿意度,多查資料。
    目標:基礎裝修5萬、主材5萬、設計費5千
    目標:基礎裝修3萬、主材3萬、設計費3千
    三月:氣溫開始回暖,開始裝修計劃,回訪未簽單客戶,抓住新接到的客戶,合理安排時間。做好客戶滿意度。
    目標:基礎裝修10萬、主材10萬、設計費一萬
    第二季度目標:基礎裝修30萬、主材30萬、設計費2.8萬
    四月:裝修旺季,認真對待每一位客戶,多思考,以客戶的需求為己任,抓住客戶心理,爭取簽單短平快。
    目標:基礎裝修12萬、主材12萬、設計費一萬
    五月:裝修旺季,認真對待每一位客戶,爭取簽單短平快。
    目標:基礎裝修10萬、主材10萬、設計費一萬
    六月:炎熱夏季開始,抓住能快簽的單,跟進慢單,為下半年做好輔助工作。做好對客戶一站式夠齊的心理攻勢。
    目標:基礎裝修8萬、主材8萬、設計費8千
    第三季度目標:基礎裝修31萬、主材31萬、設計費2.8萬
    七月:繼續(xù)炎熱,認真對待每一位客戶,多思考,以客戶的需求為己任,抓住客戶心理,爭取簽單短平快。做好對客戶一站式夠齊的心理攻勢。(看一本書)
    目標:基礎裝修7萬、主材7萬、設計費6千
    八月:繼續(xù)炎熱,認真對待每一位客戶,爭取簽單短平快。做好對客戶一站式夠齊的心理攻勢。
    目標:基礎裝修8萬、主材8萬、設計費7千
    九月:傳統(tǒng)意義上的裝修旺季,小單短平快,抽出時間跟大單,做好對大戶型客戶的服務工作。
    目標:基礎裝修16萬、主材16萬、設計費1.5萬
    第四季度目標:基礎裝修35萬、主材35萬、設計費3.2萬
    十月:一年當中裝修最旺的季節(jié),氣候宜人,利于客戶出行,認真對待每一位客戶,加快與客戶溝通頻率,以客戶的需求為己任,抓住客戶心理,爭取簽單短平快。加班加點爭取多簽單。
    目標:基礎裝修20萬、主材20萬、設計費1.8千
    十一月:裝修旺季,認真對待每一位客戶,爭取簽單短平快。
    目標:基礎裝修8萬、主材8萬、設計費7千
    十二月:進入冬季,天氣開始逐漸轉(zhuǎn)冷,大部分業(yè)主放棄裝修想法,抓住有限并且有效單,認真做好對客戶的服務工作,開始整理一年的工作心得,為下一年打下堅實基礎。
    目標:基礎裝修7萬、主材7萬、設計費7千
    四個季度目標總產(chǎn)值:基礎裝修114萬,主材114萬,設計費10.6萬,作為發(fā)展中的合肥,面對這個巨大的市場,這個目標產(chǎn)值不難達到,但同時也充滿著挑戰(zhàn)。
    我相信最后在我的努力下,一定要完成目標。
    20__年是激情的一年,是迅速發(fā)展的一年,我相信也必將是某公司收獲的一年。作為某設計崗位上的一份子,首先我要苦練內(nèi)功,認真貫徹某總經(jīng)理所提出的——思想統(tǒng)一,流程明確,絕對執(zhí)行!的主導思想,以這個思想為主線,認真貫徹落實公司提提出的各項要求,做到積極、主動、嚴謹、認真。其次要做到加強學習,一位設計界的前輩曾經(jīng)說過,講設計即思想,設計是設計師專業(yè)知識、人生閱歷、文化藝術(shù)涵養(yǎng)、道德品質(zhì)等諸方面的綜合體現(xiàn)。只有內(nèi)在的修煉提高了,才能做出作品、精品、上品和神品,否則,就只是處于初級的模仿階段,流于平凡。一個人品藝德不高的設計師,他的設計品位也不會有高的境界??傊?,對某的前景我從未動搖,也相信我有決心有能力一直追隨。那么就讓我們在某總經(jīng)理的帶領(lǐng)下并肩作戰(zhàn),一起挑戰(zhàn),一起實現(xiàn)!
    室內(nèi)設計工作計劃書篇九
    【篇一】
    第一季度目標:基礎裝修18萬、主材18萬、設計費1.8萬
    一月:傳統(tǒng)意義上的裝修淡季,抓住能夠敲定的客戶,注重方案細節(jié),打動客戶,多為客戶著想,注重客戶滿意度,多查資料。
    目標:基礎裝修5萬、主材5萬、設計費5千
    目標:基礎裝修3萬、主材3萬、設計費3千
    三月:氣溫開始回暖,開始裝修計劃,回訪未簽單客戶,抓住新接到的客戶,合理安排時間。做好客戶滿意度。
    目標:基礎裝修10萬、主材10萬、設計費一萬
    第二季度目標:基礎裝修30萬、主材30萬、設計費2.8萬
    四月:裝修旺季,認真對待每一位客戶,多思考,以客戶的需求為己任,抓住客戶心理,爭取簽單短平快。
    目標:基礎裝修12萬、主材12萬、設計費一萬
    五月:裝修旺季,認真對待每一位客戶,爭取簽單短平快。
    目標:基礎裝修10萬、主材10萬、設計費一萬
    六月:炎熱夏季開始,抓住能快簽的單,跟進慢單,為下半年做好輔助工作。做好對客戶一站式夠齊的心理攻勢。
    目標:基礎裝修8萬、主材8萬、設計費8千
    第三季度目標:基礎裝修31萬、主材31萬、設計費2.8萬
    七月:繼續(xù)炎熱,認真對待每一位客戶,多思考,以客戶的需求為己任,抓住客戶心理,爭取簽單短平快。做好對客戶一站式夠齊的心理攻勢。(看一本書)
    目標:基礎裝修7萬、主材7萬、設計費6千
    八月:繼續(xù)炎熱,認真對待每一位客戶,爭取簽單短平快。做好對客戶一站式夠齊的心理攻勢。
    目標:基礎裝修8萬、主材8萬、設計費7千
    九月:傳統(tǒng)意義上的裝修旺季,小單短平快,抽出時間跟大單,做好對大戶型客戶的服務工作。
    目標:基礎裝修16萬、主材16萬、設計費1.5萬
    第四季度目標:基礎裝修35萬、主材35萬、設計費3.2萬
    十月:一年當中裝修最旺的季節(jié),氣候宜人,利于客戶出行,認真對待每一位客戶,加快與客戶溝通頻率,以客戶的需求為己任,抓住客戶心理,爭取簽單短平快。加班加點爭取多簽單。
    目標:基礎裝修20萬、主材20萬、設計費1.8千
    十一月:裝修旺季,認真對待每一位客戶,爭取簽單短平快。
    目標:基礎裝修8萬、主材8萬、設計費7千
    十二月:進入冬季,天氣開始逐漸轉(zhuǎn)冷,大部分業(yè)主放棄裝修想法,抓住有限并且有效單,認真做好對客戶的服務工作,開始整理一年的工作心得,為下一年打下堅實基礎。
    目標:基礎裝修7萬、主材7萬、設計費7千
    四個季度目標總產(chǎn)值:基礎裝修114萬,主材114萬,設計費10.6萬,作為發(fā)展中的合肥,面對這個巨大的市場,這個目標產(chǎn)值不難達到,但同時也充滿著挑戰(zhàn)。
    【篇二】
    一、大膽的說自己想說的
    在多次的會議討論上或者是培訓課上,明顯的意識到自己的語言表達能力的這個弱點,尤其是對自己不專業(yè)的地方,應該通過學習,和大家的交流和溝通,通過自己的分析和判斷,準確的表達自己想要表達的意思。
    二、大膽的做自己想做的
    信息是設計至關(guān)重要的,所以設計最重要的就是設計對象本身的功能性,這個功能性要通過我們新穎的、有創(chuàng)意的、并且準確的傳達給受眾是我們經(jīng)常會考慮的問題,同時這點也是在設計領(lǐng)域里一個圍繞產(chǎn)品不變的準則,在這點上,我想也是我今年要繼續(xù)堅持學習的重點,大膽創(chuàng)意,大膽的表現(xiàn)。
    三、克服自己的惰性,學自己應該學的
    都說知識學得越多越好,就像劉總說的,策劃行業(yè)是個雜的行業(yè),博學多才,懂的越多思考問題的時候就可以面面俱到,更能做到準確性及專業(yè)性,雖然只是設計人員,但是設計也是來源于生活,看的多,想的多,悟的多了,創(chuàng)意的來源也就更廣,發(fā)散思維就更不用說了!
    四、不斷地創(chuàng)新求進,提高工作效率
    快速的有效的完成工作任務是每個公司都希望員工能夠做到的,也是我個人認為比較重要的,兩個小時能完成的工作如果可以在一個半小時內(nèi)完成,剩余出來的時間就可以自己支配用來學習自己沒有時間學習的相關(guān)知識了。工作應該都是認真負責,速戰(zhàn)速決!在戰(zhàn)場上,生命攸關(guān),自己一點忽視有可能造成不可預料的結(jié)果,每一個任務都應該像一個戰(zhàn)士對待戰(zhàn)爭一樣。
    【篇三】
    一、加強團隊隊伍,共創(chuàng)美好未來
    一支好的隊伍,就是要有一個完整的團隊,有個充滿干勁的團隊。以公司目前配備,是完全不夠的。首先對整個設計部的發(fā)展有一定的局限性,一個完整的設計隊伍,應該是往多元化去發(fā)展。完善設計隊伍。招收2-3名設計師,以下是對招聘的一些要求建議。
    職位描述:房產(chǎn)項目的整套平面設計包裝方案等
    職位要求:
    1、1年以上廣告平面制作或者相關(guān)工作經(jīng)歷;有房產(chǎn)類廣告經(jīng)驗者優(yōu)先。
    2、熟練操作illustrator、photoshop、coreldraw等工作軟件扎實的mac計算機軟硬件操作能力。
    3、熟悉設計制作流程以及熟悉印前制作。
    4、具有出色的視覺設計能力、良好美工基礎、較強的色彩搭配能力及審美觀念高。
    5、性格開朗,愛好廣泛,工作積極性團隊意識強。應征請附大作(1-2套設計方案)
    二、設計部運作方案。實行一項目一設計師方案
    經(jīng)過07年的設計部的整個運行方案,總結(jié)出一些經(jīng)驗。07年設計部是一個基礎階段,一切的運作都不是那么的完整。相信08年是一個突破,各項設計工作實行完善制度,工作跟著流程走,按制度辦事。
    建議:實行一項目一設計師方案。
    實施方案:實行一項目一設計師方案,主要的目的就是完善項目的整體統(tǒng)一性。設計師只要只要專一*的完成本項目。不用多個項目混雜與一體,混亂設計思維,單一簡單化。
    一項目一設計師的優(yōu)點在于,一個設計師完全自主的對該項目的全面深路了解,以及一些想法。發(fā)揮該崗位的應有本色。
    根據(jù)實際的市場,大膽的提出推廣與全程營銷兩體化,這樣的一個概念。以個人的觀點認為項目的全程推廣因更具專業(yè)化,從接收新項目的流程來說,目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行,這樣不利與本公司品牌的建設。不管是小的項目,還是大的項目,做的事情是一樣的。面對的都是甲方。一定要按程序去做,以完整的制度來說服客戶,給客戶感覺我們是一個真正的,完整的,營銷、策劃、推廣為一體的公司。
    兩種不同的方式,確是面對同樣的產(chǎn)品,出于同樣的結(jié)果。一者更具有專業(yè)性,二另一著更具全面性。
    實施建議:兩者不同模式,制定兩種不同流程制度。
    三、公司企業(yè)化(文化活動)
    從07年的實行來講,這一項活動只是一個開始,沒有真正的堅持執(zhí)行下來,可能是一些客觀原因的影響,相信08年會做的更好。以下是一些可實施的建議。
    文化活動分為三部分:
    第一,就是每周的周六下午的活動,實行辦公室人員人人參加原則,特殊情況除外。
    內(nèi)容:羽毛球比賽,乒乓球比賽,*牌比賽,趣味體育等
    作用:一周的上班生活,在一周最后一天得到放松,相信能為下一周良好工作狀態(tài)埋下伏筆。
    第二,月活動,時間可放在月末,實行方式可以是全公司或則部門。
    內(nèi)容:可以戶外登山,郊游,燒烤,k歌,聚餐等
    作用:豐富員工業(yè)余生活,凝聚員工之間的感情,增強團隊建設意識。
    第三:可以說是總結(jié)會,就是項目的階段總結(jié)
    內(nèi)容:輕松的聚餐晚會,或者pt晚會等。
    作用:慶功,鼓勵表彰,增強員工的積極性
    四、內(nèi)部資料整理,完善對外宣傳材料
    1、每年設計整理資料
    2、每年文案整理資料
    3、項目完整的推廣方案
    4、簡版對外宣傳ppt稿