開展“安康杯”競賽活動，可以使安全管理和監(jiān)督檢查得到加強，全員的安全意識得到提高，還可以讓安全生產(chǎn)的大環(huán)境得到改善。下面就給大家分享下有關(guān)于安康杯競賽活動的總結(jié)，歡迎閱讀！
【篇一】有關(guān)于安康杯競賽活動的總結(jié)
公司的安全生產(chǎn)也保持了持續(xù)的穩(wěn)定局面，截止到今日，公司已實現(xiàn)連續(xù)813天安全無事故紀錄。先后被評為“省雙文明單位標(biāo)兵”、“省文明行業(yè)”、“省公司雙文明單位”。公司下屬溧陽市供電公司也連續(xù)兩次獲得省安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全機構(gòu)，為“安康杯”競賽提供組織保證。
強有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，是組織開展“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗關(guān)鍵。在“安康杯”競賽活動中，我們加強了組織領(lǐng)導(dǎo)，成立以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理、總工程師、工會主席為副組長、各職能部室主任為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，競賽辦公室設(shè)在工會辦公室，各下屬公司也分別建立了“安康杯”競賽的領(lǐng)導(dǎo)小組。
競賽領(lǐng)導(dǎo)小組將公司年度安全管理目標(biāo)和“安康杯”競賽目標(biāo)有機結(jié)合，制訂周密的系列活動方案，列出了每項活動實施的具體措施、檢查落實人員及相應(yīng)的考核辦法，做到了“五化”。即競賽管理目標(biāo)化；競賽項目系列化；競賽內(nèi)容多樣化；競賽檢查制度化；競賽考核規(guī)范化。全公司各部門在競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，抓競賽形成了合力，保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領(lǐng)導(dǎo)到輿論宣傳，方案落實到效果的檢驗等方面都實現(xiàn)了統(tǒng)籌安排，有序推進。根據(jù)公司人員機構(gòu)調(diào)整的情況，競賽領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)整充實了公司安委會成員，工會勞動保護監(jiān)督檢查委員會成員和公司安絡(luò)成員，把有安全生產(chǎn)中有豐富經(jīng)驗、安全思想牢固、責(zé)任心強的同志及時充實到競賽的組織中來，保證了公司行政安全監(jiān)察體系和工會勞動保護群眾監(jiān)督體系健全。
二、以人為本，科學(xué)管理，強化競賽主題，深化競賽內(nèi)容。
1、我們認真學(xué)習(xí)和貫徹國務(wù)院《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》、國家電監(jiān)察會安全生產(chǎn)1號令、國網(wǎng)公司安全生產(chǎn)電視電話會議等文件和會議精神，強化安全意識，把握安全工作的重點。堅持把落實安全生產(chǎn)責(zé)任制作為加強安全管理的重中之重，把安全生產(chǎn)內(nèi)容作為雙文明綜合責(zé)任承包制的重要內(nèi)容，通過公司與各基層單位和部門簽訂《雙文明綜合承包責(zé)任書》等形式，明確各自的安全生產(chǎn)責(zé)任?；鶎訂挝患娂姴扇「倪M了“百日安全記錄”考核模式、制定“現(xiàn)場安全檢查考核辦法”，層層細化和強化安全責(zé)任。按照三級控制的原則，完善安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系和相應(yīng)的安全生產(chǎn)保證措施，明確目標(biāo)、制訂措施、落實責(zé)任。
2、我們堅持現(xiàn)場安全檢查和安全督查制度，公司每天召開好生產(chǎn)調(diào)度早會，公司主要領(lǐng)導(dǎo)堅持親自參加。通過加強對每天生產(chǎn)任務(wù)的協(xié)調(diào)和安排，努力做到安全生產(chǎn)的可控、在控。同時也使安全檢查和安全督查做到了“有的放矢”。在現(xiàn)場安全檢查中我們注重把重點放在反習(xí)慣性違章上；在安全督查中我們把重點放在各級領(lǐng)導(dǎo)切實負起的安全責(zé)任上，使安全責(zé)任落到實處。公司執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制和安全生產(chǎn)說清楚制度。制訂了《供電公司關(guān)于安全生產(chǎn)中違章記分試崗、離崗、內(nèi)部待崗的規(guī)定》，堅持“四不放過”原則，認真分析事故和不安全情況的原因和責(zé)任，總結(jié)和吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，落實整改和防范措施。
3、根據(jù)氣候特點，組織開展季節(jié)性“特查”和各專項安全生產(chǎn)大檢查。結(jié)合《防止電力生產(chǎn)重大事故二十五項重點要求》及省公司制訂的《供電企業(yè)安全性評價標(biāo)準及依據(jù)》要求，我們認真組織開展春季、夏季、秋季、冬季安全生產(chǎn)大檢查，組織進行專項事故隱患的排查和對查出隱患的整改。
結(jié)合電網(wǎng)實際，制訂各項事故預(yù)案，有針對性地組織反事故演習(xí)，使公司在人身、電網(wǎng)、設(shè)備等方面的安全生產(chǎn)狀況得到了較大的改善。確保了各項重點工程和市府重大活動的安全供電，確保了今年夏季在嚴重缺電情況下的有序用電和電網(wǎng)安全。
三、抓好三個結(jié)合，開展“危險源點”預(yù)控，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到人。
隨著電力體制改革的不斷深化，積極探索適應(yīng)電力體制變化的安全管理新方法、新思路，是搞好安全生產(chǎn)的源泉。
1、把“安康杯”競賽活動與“三標(biāo)合一”工作相結(jié)合，規(guī)范安全管理制度。目前已通過了中安質(zhì)環(huán)認證中心審核組專家現(xiàn)場審核。通過認真開展貫標(biāo)活動，進一步完善了各項規(guī)章制度，使危險源辨識、風(fēng)險評價及控制更加科學(xué)、全面，努力培育大安全的觀念，推動安全管理向科學(xué)化、規(guī)范化方向更大地發(fā)展。
2、把“安康杯”競賽活動與安全性評價工作結(jié)合，納入了日常安全管理，進行動態(tài)管理，扎實抓好整改措施的落實。安全性評價工作是供電企業(yè)推進電力生產(chǎn)現(xiàn)代化、安全管理標(biāo)準化和規(guī)范化的重要手段，保證職工人身安全與健康是安全性評價的重要內(nèi)容。我們從1999年開始，全面開展了安全性評價工作，不到兩年時間，在全省率先通過了省電力公司專家組的考評，又利用兩年時間，以較高的分值通過了省電力公司專家組的復(fù)查。
3、把“安康杯”競賽活動與危險源點分析預(yù)控工作結(jié)合。在全公司普及推廣各級各類工作中的危險源、點的分析和預(yù)控，對復(fù)雜、重點工作實施重點監(jiān)控，實現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、在控。武進供電公司在實踐中積極探索危險源點預(yù)控的有效方法，在局域網(wǎng)上建立危險源點預(yù)控的網(wǎng)頁，并與科研單位合作開發(fā)危險源點預(yù)控管理程序，在實際應(yīng)用中取得了良好的效果。同時，將危險源點分析預(yù)控工作納入到日常的安全檢查工作中，作為一個重點檢查內(nèi)容，每日進行跟蹤檢查。通過危險源點分析預(yù)控工作的開展，使現(xiàn)場的工作秩序和人員的工作行為有了較大的改變，使各類危險源點得到了有效地控制，確保了作業(yè)人員的人身安全。
【篇二】有關(guān)于安康杯競賽活動的總結(jié)
為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，實現(xiàn)工廠安全工作的穩(wěn)定發(fā)展，推動工廠建立和完善安全規(guī)章制度，根據(jù)事業(yè)部要求，蘇州廠開展了以“安全責(zé)任、重在落實”為主題的安全知識競賽。活動將競賽機制、獎勵機制、激勵機制應(yīng)用于安全工作活動中，不斷增強員工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀的主動性、積極性和自覺性，終達成減少和杜絕各類事故的發(fā)生。
經(jīng)過這次的安全知識競賽活動，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進展?，F(xiàn)將安全知識競賽活動總結(jié)如下：
一、落實安全責(zé)任制，加強安全管理
員工是安全的主體、安全競賽作為一項長期性、群眾性的活動，必須依靠廣大的員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細、抓實。進一步鞏固加強責(zé)任制的層層落實，明確各級領(lǐng)導(dǎo)在安全工作方面的責(zé)任。從而將事故防范的責(zé)任落實到每一個崗位，每一位員工。
二、加強班組安全建設(shè)，確保安全發(fā)展
班組是工作基本的單位，是員工的主要工作崗位。班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地。因此有效地控制事故的關(guān)鍵就是抓班組安全建設(shè)。所以在競賽活動中把班組建設(shè)工作作為重要內(nèi)容來抓
三、加強安全教育宣傳力度，強化安全教育培訓(xùn)
為了使競賽健康的開展起來，結(jié)合“安全月”和工廠的實際情況，通過懸掛條幅和宣傳標(biāo)語，播放宣傳片，大造安全生產(chǎn)輿論，使安全精神深入人心。
并通過培訓(xùn)和實戰(zhàn)演習(xí)使員工對安全逃生等技能的熟練度有所提高。
四、加強安全檢查工作，抓整改落實，消除事故隱患
加強安全檢查，是確保各類設(shè)備安全運行，搞好安全工作的重要環(huán)節(jié)。同時通過安全檢查同獎罰制度相結(jié)合的方法，安全工作日趨規(guī)范化、成熟化。
通過安全知識競賽活動，提高了工廠的安全管理水平，提高了全員安全防范意識。但是我們清楚地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，但是我們堅信，只要我們繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針充分依靠員工，調(diào)動和發(fā)揮廣大員工搞好安全工作的主動性、積極性和創(chuàng)造性，員工的生命健康就一定能夠得到切實的維護，員工的幸福安康也一定能實現(xiàn)，也定能促進工廠安全、穩(wěn)定和諧發(fā)展。
【篇三】有關(guān)于安康杯競賽活動的總結(jié)
為推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高廣大員工的安全意識，做好員工人身安全和身體健康保障工作，促進企業(yè)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，根據(jù)市總工會、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、蚌工字21號文件精神的要求，結(jié)合公司實際，按公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布置，成立了“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組和檢查小組，開展了“安康杯”競賽活動，現(xiàn)階段取得了良好成效，現(xiàn)將活動情況總結(jié)如下：
一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確指導(dǎo)思想
為確保競賽活動的順利進行，公司專門成立競賽活動小組，由公司總經(jīng)理掛帥任組長、公司工程技術(shù)負責(zé)人、工程管理部部長為副組長、各部門負責(zé)人為小組成員的“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組及活動辦公室，組織、協(xié)調(diào)、指揮、有條不紊的開展競賽活動。在認真學(xué)習(xí)、貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》、《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系》等法律、法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準的同時，建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度，按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)思想，深入開展了“安康杯”競賽的各項活動。
二、競賽活動的計劃（方案）及實施情況
1、宣傳動員（5月~6月）：大力宣傳“安康杯”競賽活動，通過發(fā)布文件，發(fā)放宣貫材料等活動使企業(yè)和廣大職工了解“安康杯”競賽活動的目的、意義和要求，并積極參加到活動中來，各項目部收到宣貫材料后，采取個人學(xué)習(xí)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的辦法，集中學(xué)習(xí)主要在周例會，項目部內(nèi)部會議上抽出一定時間學(xué)習(xí)。
2、檢查考核和指導(dǎo)（6月~11月）：“安康杯”組委會深入基層推動活動的開展，了解開展活動的情況，及時總結(jié)好的經(jīng)驗和做法，解決遇到的問題和提出指導(dǎo)性意見和建議。
3、現(xiàn)場檢查評比（6月~11月）：工程管理部每月組織人員按公司第23號文件精神進行工地現(xiàn)場檢查評比、現(xiàn)場評分，并注重現(xiàn)場安全隱患的整改和排除。
4、舉辦“安康杯”知識競賽活動（6月上旬）：公司制定了競賽實施辦法，從項目部負責(zé)人到安全員、施工員等均自行獨立做完一套試卷，檢驗學(xué)習(xí)相關(guān)知識的情況；每個項目部抽出3人組成競賽小組，進行現(xiàn)場知識競賽，或到每個項目部現(xiàn)場抽題作答。
三、總結(jié)
通過開展“安康杯”競賽活動，不僅健全了公司的安全生產(chǎn)管理制度，完善了安全管理體系，規(guī)范了公司工會群眾監(jiān)督機制，而且讓廣大員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)過程中安全的重要性，掌握了安全生產(chǎn)知識，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我保安全，提高了安全生產(chǎn)意識，在競賽活動期間，加強了各部門、項目部的安全管理，加強了公司工會群眾監(jiān)督，加強了安全工作生產(chǎn)知識培訓(xùn)；提高了各部門、項目管理者的安全技術(shù)和安全管理水平，提高了員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識；無重傷事故，無死亡事故。
【篇一】有關(guān)于安康杯競賽活動的總結(jié)
公司的安全生產(chǎn)也保持了持續(xù)的穩(wěn)定局面，截止到今日，公司已實現(xiàn)連續(xù)813天安全無事故紀錄。先后被評為“省雙文明單位標(biāo)兵”、“省文明行業(yè)”、“省公司雙文明單位”。公司下屬溧陽市供電公司也連續(xù)兩次獲得省安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全機構(gòu)，為“安康杯”競賽提供組織保證。
強有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，是組織開展“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗關(guān)鍵。在“安康杯”競賽活動中，我們加強了組織領(lǐng)導(dǎo)，成立以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理、總工程師、工會主席為副組長、各職能部室主任為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，競賽辦公室設(shè)在工會辦公室，各下屬公司也分別建立了“安康杯”競賽的領(lǐng)導(dǎo)小組。
競賽領(lǐng)導(dǎo)小組將公司年度安全管理目標(biāo)和“安康杯”競賽目標(biāo)有機結(jié)合，制訂周密的系列活動方案，列出了每項活動實施的具體措施、檢查落實人員及相應(yīng)的考核辦法，做到了“五化”。即競賽管理目標(biāo)化；競賽項目系列化；競賽內(nèi)容多樣化；競賽檢查制度化；競賽考核規(guī)范化。全公司各部門在競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，抓競賽形成了合力，保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領(lǐng)導(dǎo)到輿論宣傳，方案落實到效果的檢驗等方面都實現(xiàn)了統(tǒng)籌安排，有序推進。根據(jù)公司人員機構(gòu)調(diào)整的情況，競賽領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)整充實了公司安委會成員，工會勞動保護監(jiān)督檢查委員會成員和公司安絡(luò)成員，把有安全生產(chǎn)中有豐富經(jīng)驗、安全思想牢固、責(zé)任心強的同志及時充實到競賽的組織中來，保證了公司行政安全監(jiān)察體系和工會勞動保護群眾監(jiān)督體系健全。
二、以人為本，科學(xué)管理，強化競賽主題，深化競賽內(nèi)容。
1、我們認真學(xué)習(xí)和貫徹國務(wù)院《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》、國家電監(jiān)察會安全生產(chǎn)1號令、國網(wǎng)公司安全生產(chǎn)電視電話會議等文件和會議精神，強化安全意識，把握安全工作的重點。堅持把落實安全生產(chǎn)責(zé)任制作為加強安全管理的重中之重，把安全生產(chǎn)內(nèi)容作為雙文明綜合責(zé)任承包制的重要內(nèi)容，通過公司與各基層單位和部門簽訂《雙文明綜合承包責(zé)任書》等形式，明確各自的安全生產(chǎn)責(zé)任?；鶎訂挝患娂姴扇「倪M了“百日安全記錄”考核模式、制定“現(xiàn)場安全檢查考核辦法”，層層細化和強化安全責(zé)任。按照三級控制的原則，完善安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系和相應(yīng)的安全生產(chǎn)保證措施，明確目標(biāo)、制訂措施、落實責(zé)任。
2、我們堅持現(xiàn)場安全檢查和安全督查制度，公司每天召開好生產(chǎn)調(diào)度早會，公司主要領(lǐng)導(dǎo)堅持親自參加。通過加強對每天生產(chǎn)任務(wù)的協(xié)調(diào)和安排，努力做到安全生產(chǎn)的可控、在控。同時也使安全檢查和安全督查做到了“有的放矢”。在現(xiàn)場安全檢查中我們注重把重點放在反習(xí)慣性違章上；在安全督查中我們把重點放在各級領(lǐng)導(dǎo)切實負起的安全責(zé)任上，使安全責(zé)任落到實處。公司執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制和安全生產(chǎn)說清楚制度。制訂了《供電公司關(guān)于安全生產(chǎn)中違章記分試崗、離崗、內(nèi)部待崗的規(guī)定》，堅持“四不放過”原則，認真分析事故和不安全情況的原因和責(zé)任，總結(jié)和吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，落實整改和防范措施。
3、根據(jù)氣候特點，組織開展季節(jié)性“特查”和各專項安全生產(chǎn)大檢查。結(jié)合《防止電力生產(chǎn)重大事故二十五項重點要求》及省公司制訂的《供電企業(yè)安全性評價標(biāo)準及依據(jù)》要求，我們認真組織開展春季、夏季、秋季、冬季安全生產(chǎn)大檢查，組織進行專項事故隱患的排查和對查出隱患的整改。
結(jié)合電網(wǎng)實際，制訂各項事故預(yù)案，有針對性地組織反事故演習(xí)，使公司在人身、電網(wǎng)、設(shè)備等方面的安全生產(chǎn)狀況得到了較大的改善。確保了各項重點工程和市府重大活動的安全供電，確保了今年夏季在嚴重缺電情況下的有序用電和電網(wǎng)安全。
三、抓好三個結(jié)合，開展“危險源點”預(yù)控，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到人。
隨著電力體制改革的不斷深化，積極探索適應(yīng)電力體制變化的安全管理新方法、新思路，是搞好安全生產(chǎn)的源泉。
1、把“安康杯”競賽活動與“三標(biāo)合一”工作相結(jié)合，規(guī)范安全管理制度。目前已通過了中安質(zhì)環(huán)認證中心審核組專家現(xiàn)場審核。通過認真開展貫標(biāo)活動，進一步完善了各項規(guī)章制度，使危險源辨識、風(fēng)險評價及控制更加科學(xué)、全面，努力培育大安全的觀念，推動安全管理向科學(xué)化、規(guī)范化方向更大地發(fā)展。
2、把“安康杯”競賽活動與安全性評價工作結(jié)合，納入了日常安全管理，進行動態(tài)管理，扎實抓好整改措施的落實。安全性評價工作是供電企業(yè)推進電力生產(chǎn)現(xiàn)代化、安全管理標(biāo)準化和規(guī)范化的重要手段，保證職工人身安全與健康是安全性評價的重要內(nèi)容。我們從1999年開始，全面開展了安全性評價工作，不到兩年時間，在全省率先通過了省電力公司專家組的考評，又利用兩年時間，以較高的分值通過了省電力公司專家組的復(fù)查。
3、把“安康杯”競賽活動與危險源點分析預(yù)控工作結(jié)合。在全公司普及推廣各級各類工作中的危險源、點的分析和預(yù)控，對復(fù)雜、重點工作實施重點監(jiān)控，實現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、在控。武進供電公司在實踐中積極探索危險源點預(yù)控的有效方法，在局域網(wǎng)上建立危險源點預(yù)控的網(wǎng)頁，并與科研單位合作開發(fā)危險源點預(yù)控管理程序，在實際應(yīng)用中取得了良好的效果。同時，將危險源點分析預(yù)控工作納入到日常的安全檢查工作中，作為一個重點檢查內(nèi)容，每日進行跟蹤檢查。通過危險源點分析預(yù)控工作的開展，使現(xiàn)場的工作秩序和人員的工作行為有了較大的改變，使各類危險源點得到了有效地控制，確保了作業(yè)人員的人身安全。
【篇二】有關(guān)于安康杯競賽活動的總結(jié)
為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，實現(xiàn)工廠安全工作的穩(wěn)定發(fā)展，推動工廠建立和完善安全規(guī)章制度，根據(jù)事業(yè)部要求，蘇州廠開展了以“安全責(zé)任、重在落實”為主題的安全知識競賽。活動將競賽機制、獎勵機制、激勵機制應(yīng)用于安全工作活動中，不斷增強員工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀的主動性、積極性和自覺性，終達成減少和杜絕各類事故的發(fā)生。
經(jīng)過這次的安全知識競賽活動，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進展?，F(xiàn)將安全知識競賽活動總結(jié)如下：
一、落實安全責(zé)任制，加強安全管理
員工是安全的主體、安全競賽作為一項長期性、群眾性的活動，必須依靠廣大的員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細、抓實。進一步鞏固加強責(zé)任制的層層落實，明確各級領(lǐng)導(dǎo)在安全工作方面的責(zé)任。從而將事故防范的責(zé)任落實到每一個崗位，每一位員工。
二、加強班組安全建設(shè)，確保安全發(fā)展
班組是工作基本的單位，是員工的主要工作崗位。班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地。因此有效地控制事故的關(guān)鍵就是抓班組安全建設(shè)。所以在競賽活動中把班組建設(shè)工作作為重要內(nèi)容來抓
三、加強安全教育宣傳力度，強化安全教育培訓(xùn)
為了使競賽健康的開展起來，結(jié)合“安全月”和工廠的實際情況，通過懸掛條幅和宣傳標(biāo)語，播放宣傳片，大造安全生產(chǎn)輿論，使安全精神深入人心。
并通過培訓(xùn)和實戰(zhàn)演習(xí)使員工對安全逃生等技能的熟練度有所提高。
四、加強安全檢查工作，抓整改落實，消除事故隱患
加強安全檢查，是確保各類設(shè)備安全運行，搞好安全工作的重要環(huán)節(jié)。同時通過安全檢查同獎罰制度相結(jié)合的方法，安全工作日趨規(guī)范化、成熟化。
通過安全知識競賽活動，提高了工廠的安全管理水平，提高了全員安全防范意識。但是我們清楚地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，但是我們堅信，只要我們繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針充分依靠員工，調(diào)動和發(fā)揮廣大員工搞好安全工作的主動性、積極性和創(chuàng)造性，員工的生命健康就一定能夠得到切實的維護，員工的幸福安康也一定能實現(xiàn)，也定能促進工廠安全、穩(wěn)定和諧發(fā)展。
【篇三】有關(guān)于安康杯競賽活動的總結(jié)
為推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高廣大員工的安全意識，做好員工人身安全和身體健康保障工作，促進企業(yè)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，根據(jù)市總工會、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、蚌工字21號文件精神的要求，結(jié)合公司實際，按公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布置，成立了“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組和檢查小組，開展了“安康杯”競賽活動，現(xiàn)階段取得了良好成效，現(xiàn)將活動情況總結(jié)如下：
一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確指導(dǎo)思想
為確保競賽活動的順利進行，公司專門成立競賽活動小組，由公司總經(jīng)理掛帥任組長、公司工程技術(shù)負責(zé)人、工程管理部部長為副組長、各部門負責(zé)人為小組成員的“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組及活動辦公室，組織、協(xié)調(diào)、指揮、有條不紊的開展競賽活動。在認真學(xué)習(xí)、貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》、《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系》等法律、法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準的同時，建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度，按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)思想，深入開展了“安康杯”競賽的各項活動。
二、競賽活動的計劃（方案）及實施情況
1、宣傳動員（5月~6月）：大力宣傳“安康杯”競賽活動，通過發(fā)布文件，發(fā)放宣貫材料等活動使企業(yè)和廣大職工了解“安康杯”競賽活動的目的、意義和要求，并積極參加到活動中來，各項目部收到宣貫材料后，采取個人學(xué)習(xí)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的辦法，集中學(xué)習(xí)主要在周例會，項目部內(nèi)部會議上抽出一定時間學(xué)習(xí)。
2、檢查考核和指導(dǎo)（6月~11月）：“安康杯”組委會深入基層推動活動的開展，了解開展活動的情況，及時總結(jié)好的經(jīng)驗和做法，解決遇到的問題和提出指導(dǎo)性意見和建議。
3、現(xiàn)場檢查評比（6月~11月）：工程管理部每月組織人員按公司第23號文件精神進行工地現(xiàn)場檢查評比、現(xiàn)場評分，并注重現(xiàn)場安全隱患的整改和排除。
4、舉辦“安康杯”知識競賽活動（6月上旬）：公司制定了競賽實施辦法，從項目部負責(zé)人到安全員、施工員等均自行獨立做完一套試卷，檢驗學(xué)習(xí)相關(guān)知識的情況；每個項目部抽出3人組成競賽小組，進行現(xiàn)場知識競賽，或到每個項目部現(xiàn)場抽題作答。
三、總結(jié)
通過開展“安康杯”競賽活動，不僅健全了公司的安全生產(chǎn)管理制度，完善了安全管理體系，規(guī)范了公司工會群眾監(jiān)督機制，而且讓廣大員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)過程中安全的重要性，掌握了安全生產(chǎn)知識，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我保安全，提高了安全生產(chǎn)意識，在競賽活動期間，加強了各部門、項目部的安全管理，加強了公司工會群眾監(jiān)督，加強了安全工作生產(chǎn)知識培訓(xùn)；提高了各部門、項目管理者的安全技術(shù)和安全管理水平，提高了員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識；無重傷事故，無死亡事故。