“方”即方子、方法?！胺桨浮保丛诎盖暗贸龅姆椒?，將方法呈于案前，即為“方案”。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的方案呢？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
村社區(qū)基層治理方案篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
為深入推進(jìn)鄉(xiāng)村社會(huì)治理，整合基層服務(wù)資源，不斷完善新時(shí)代鄉(xiāng)村治理模式，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，統(tǒng)籌推進(jìn)農(nóng)村各項(xiàng)工作落實(shí)，加快構(gòu)建“網(wǎng)格化監(jiān)管、一體化執(zhí)法”的基層社會(huì)治理機(jī)制，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制定本方案。
堅(jiān)持以***新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的三中、四中、五中全會(huì)精神，進(jìn)一步推進(jìn)全鎮(zhèn)基層社會(huì)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，以“行政審批權(quán)下放、執(zhí)法力量下沉”為突破，健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)的自治、法治、德治相結(jié)合的農(nóng)村基層社會(huì)治理體系，強(qiáng)化行政職能整合，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管、執(zhí)法分離，做到“一張網(wǎng)格抓監(jiān)管、一支隊(duì)伍管執(zhí)法”，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)精細(xì)監(jiān)管、依法依規(guī)行政。
鎮(zhèn)級(jí)網(wǎng)格化服務(wù)中心建設(shè)，在鎮(zhèn)綜治中心設(shè)立網(wǎng)格化指揮調(diào)度中心，建設(shè)網(wǎng)格化智能管理平臺(tái)。
嚴(yán)格落實(shí)網(wǎng)格分級(jí)負(fù)責(zé)制，發(fā)揮網(wǎng)格監(jiān)管服務(wù)職能，建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防機(jī)制，形成工作聯(lián)動(dòng)、問題聯(lián)治、服務(wù)聯(lián)同的治理格局
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看，實(shí)現(xiàn)信息處置高效集約化，推動(dòng)精準(zhǔn)精細(xì)網(wǎng)格化服務(wù)管理。村級(jí)網(wǎng)格化服務(wù)中心建設(shè)，在各村設(shè)置網(wǎng)格化服務(wù)管理辦公室，第一批建設(shè)6個(gè)村級(jí)網(wǎng)格化管理服務(wù)中心，設(shè)置制度門牌、辦公桌椅，規(guī)范業(yè)務(wù)辦理流程，做好日常值班值守，第二批剩余村莊全面推開，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化管理全覆蓋。
（1）日巡查：由自然村基礎(chǔ)網(wǎng)格員按照巡查內(nèi)容每天在各自責(zé)任網(wǎng)格進(jìn)行巡查，將巡查情況向網(wǎng)格長(zhǎng)匯報(bào)簽字后由社會(huì)治理網(wǎng)格員上報(bào)鎮(zhèn)網(wǎng)格化中心。（2）月排查：每月1日和15日由三級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)（自然村主職干部）組織本村所有基礎(chǔ)網(wǎng)格員對(duì)全村進(jìn)行集中排查，重點(diǎn)檢驗(yàn)日巡查成效，摸排問題隱患。（3）季度聯(lián)查：每個(gè)季度初以工作區(qū)為單位，工作區(qū)書記牽頭，組織工作區(qū)網(wǎng)格員對(duì)全工作區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行聯(lián)合檢查，確保巡查范圍無死角，巡查內(nèi)容不遺漏。（4）會(huì)商機(jī)制：每周由鎮(zhèn)網(wǎng)格化辦公室牽頭對(duì)收集的二、三級(jí)網(wǎng)格處理困難的問題，組織網(wǎng)格化領(lǐng)導(dǎo)小組和相關(guān)職能部門進(jìn)行會(huì)商處理，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)無法處置的按程序上報(bào)縣網(wǎng)格化中心。
鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)為一級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)。設(shè)立網(wǎng)格化綜合管理服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，綜治中心、派出所、國土所、環(huán)保辦、安監(jiān)辦、民政辦、供電所、便民服務(wù)中心、農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心、財(cái)經(jīng)服務(wù)中心、行政執(zhí)法中隊(duì)、人居環(huán)境整治辦、鄉(xiāng)建辦、12345熱線辦等相關(guān)職能部門為成員單位。
主要職責(zé)：負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作的運(yùn)行管理，制定網(wǎng)格化綜合管理服務(wù)工作制度、工作職責(zé)、培訓(xùn)方案；協(xié)調(diào)解決重大事項(xiàng)，制定工作計(jì)劃，安排部署工作任務(wù)；負(fù)責(zé)對(duì)下級(jí)網(wǎng)格進(jìn)行考核、評(píng)估、監(jiān)督與管理，做好與上級(jí)網(wǎng)格的對(duì)接工作。
工作區(qū)網(wǎng)格：共劃分為xx個(gè)工作區(qū)網(wǎng)格，各工作區(qū)書記、主任為二級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)。
主要職責(zé)：負(fù)責(zé)做好本網(wǎng)格的管理與服務(wù)等綜合工作，落實(shí)好鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理服務(wù)辦公室安排的各項(xiàng)工作任務(wù)；負(fù)責(zé)督促三級(jí)網(wǎng)格落實(shí)月巡查工作制度，牽頭落實(shí)季度聯(lián)查工作機(jī)制，及時(shí)將各類動(dòng)態(tài)情況反饋至網(wǎng)格化管理服務(wù)辦公室，檢查網(wǎng)格工作記錄等。
企業(yè)網(wǎng)格：共劃分為xx個(gè)企業(yè)網(wǎng)格，各幫包企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為企業(yè)網(wǎng)格長(zhǎng)，負(fù)責(zé)本企業(yè)的各項(xiàng)事項(xiàng)巡查上報(bào)工作。
以自然村為單位共劃分xx個(gè)村級(jí)網(wǎng)格，書記或村民大組負(fù)責(zé)人為三級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)，對(duì)本社區(qū)網(wǎng)格化管理服務(wù)工作負(fù)總責(zé)，“兩委”成員及“三大員”為各村基礎(chǔ)網(wǎng)格員，對(duì)轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)格化管理服務(wù)工作做好巡查上報(bào)工作。
主要職責(zé)：三級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)負(fù)責(zé)半月召集村“兩委”成員、”三大員、村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)、老黨員老干部及志愿調(diào)解員會(huì)議，聽取各基礎(chǔ)網(wǎng)格員對(duì)巡查出未落實(shí)的問題及轄區(qū)內(nèi)村級(jí)重大事務(wù)進(jìn)行研判處理，填寫工作紀(jì)實(shí)；對(duì)xx類xx項(xiàng)數(shù)據(jù)由三級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)簽字后，由社會(huì)治理網(wǎng)格員通過微信群直報(bào)鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務(wù)中心。
壓實(shí)監(jiān)管責(zé)任。鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務(wù)中心統(tǒng)籌力量，把監(jiān)管作為預(yù)防違法問題的主要手段，解決落實(shí)網(wǎng)格員直報(bào)問題、審批事項(xiàng)問題和執(zhí)法處置后續(xù)監(jiān)管問題，及時(shí)化解苗頭性問題，減少違法現(xiàn)象發(fā)生，減輕執(zhí)法工作壓力。
暢通網(wǎng)格化服務(wù)中心信息渠道。建立網(wǎng)格員直報(bào)制度，一是通過熱線電話直報(bào)；二是鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務(wù)中心專職人員與基層網(wǎng)格員建立微信，通過微信一對(duì)一直報(bào)信息；三是網(wǎng)格員通過手機(jī)微信群對(duì)xx類xx項(xiàng)數(shù)據(jù)直報(bào)網(wǎng)格化服務(wù)中心。同時(shí)，積極發(fā)揮群眾監(jiān)督和12345政務(wù)服務(wù)熱線作用，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管責(zé)任全覆蓋、無盲點(diǎn)。
建立容錯(cuò)糾錯(cuò)正向激勵(lì)機(jī)制。對(duì)信息報(bào)送不及時(shí)，但及時(shí)采取補(bǔ)救措施，并消除影響的，視情況予以容錯(cuò)免責(zé)或減責(zé)。實(shí)行首報(bào)激勵(lì)機(jī)制，涉及安保維穩(wěn)類、違法建設(shè)類、安全生產(chǎn)類、環(huán)境保護(hù)類等底線工作和負(fù)面輿情信息，第一個(gè)直報(bào)網(wǎng)格化服務(wù)中心的，給予一定獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)。
落實(shí)監(jiān)管失責(zé)問責(zé)機(jī)制。鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務(wù)中心對(duì)各村上報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，對(duì)通過群眾舉報(bào)、數(shù)據(jù)分析等發(fā)現(xiàn)未上報(bào)的，對(duì)村居未及時(shí)上報(bào)，造成工作被動(dòng)產(chǎn)生不良影響的落實(shí)追責(zé)問責(zé)。
按照縣委執(zhí)法力量下沉部署，用好“村呼鎮(zhèn)應(yīng)、鎮(zhèn)呼縣應(yīng)、民呼我應(yīng)”的工作機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法隊(duì)伍“縣派鎮(zhèn)管”，整合全鎮(zhèn)執(zhí)法力量和執(zhí)法部門，建立跨領(lǐng)域跨部門一體化綜合執(zhí)法辦公室，實(shí)現(xiàn)“監(jiān)管執(zhí)法兩分離，一支隊(duì)伍管執(zhí)法”。
建立綜合執(zhí)法隊(duì)伍，實(shí)行集中統(tǒng)一辦公，對(duì)執(zhí)法事項(xiàng)進(jìn)行集中分類管理，明確執(zhí)法權(quán)限，根據(jù)日常工作分工，由有關(guān)鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分管，設(shè)立工作組，各工作組組長(zhǎng)作為綜合執(zhí)法隊(duì)伍核心力量，涉及相關(guān)執(zhí)法任務(wù)時(shí)，由分管領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同工作組組長(zhǎng)提報(bào)意見，經(jīng)鎮(zhèn)聯(lián)席辦公會(huì)研究后組織執(zhí)法。
強(qiáng)化與網(wǎng)格化服務(wù)中心、便民服務(wù)中心的信息聯(lián)動(dòng)，建立發(fā)現(xiàn)問題監(jiān)管、落實(shí)意見審批、執(zhí)法結(jié)果處置、信息資源共享，全部納入日常監(jiān)管、巡查范圍，實(shí)現(xiàn)信息共享和工作聯(lián)動(dòng)，監(jiān)管與執(zhí)法分離，事前預(yù)防與事后監(jiān)管分離，確保問題發(fā)現(xiàn)及時(shí)，處置到位。
綜合執(zhí)法辦公室做好日常巡查和應(yīng)急處置，通過移動(dòng)終端和執(zhí)法app，實(shí)現(xiàn)日常巡查智能化，解決問題精準(zhǔn)化，建立線索會(huì)商機(jī)制，厘清執(zhí)法權(quán)限，對(duì)于執(zhí)法力量不夠和權(quán)限受限的，及時(shí)“吹哨”，由上級(jí)部門請(qǐng)求增援，進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法。
建立“一辦兩中心”信息共享、配合聯(lián)動(dòng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管問題信息同步、審批事項(xiàng)信息同步、執(zhí)法處置信息同步，打造“審批—監(jiān)管—執(zhí)法”閉環(huán)式管理。
由鎮(zhèn)督考辦制定考核細(xì)則，對(duì)網(wǎng)格化服務(wù)中心、便民服務(wù)中心、綜合執(zhí)法辦公室“一辦兩中心”進(jìn)行督導(dǎo)考核，樹立職責(zé)權(quán)限，明確監(jiān)管、審批和執(zhí)法流程制度，分解相應(yīng)權(quán)限，建立健全激勵(lì)獎(jiǎng)懲措施，不斷提升依法行政的能力和水平。
鎮(zhèn)黨委對(duì)“一辦兩中心”未及時(shí)履行、不當(dāng)履行或違法履行監(jiān)管、審批、執(zhí)法職責(zé)權(quán)限的，進(jìn)行嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。堅(jiān)持依法主動(dòng)公開制度，對(duì)監(jiān)管、審批、執(zhí)法內(nèi)容及時(shí)進(jìn)行公示，實(shí)現(xiàn)陽光行政。
村社區(qū)基層治理方案篇二
黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，近年來，xx縣xxx村黨支部以黨建引領(lǐng)為指導(dǎo)、以促進(jìn)發(fā)展為目標(biāo)、以服務(wù)村民為宗旨，腳踏實(shí)地、廉潔自律、心系群眾，想方設(shè)法克服困難，解百姓之憂、排群眾之難，扎扎實(shí)實(shí)為群眾辦實(shí)事、辦好事、謀發(fā)展，使全村連續(xù)多年保持了班子穩(wěn)、人心齊、村民安居樂業(yè)的良好局面。
一、狠抓班子隊(duì)伍建設(shè)。下茹越鄉(xiāng)深刻認(rèn)識(shí)到，支部有沒有戰(zhàn)斗力，村干部在群眾心里有沒有威信，關(guān)鍵在于支部一班人能否搞好團(tuán)結(jié)，在處理事情上，能否做到公開、公平、公正。為此，該鄉(xiāng)始終堅(jiān)持以大局為重，始終把團(tuán)結(jié)作為凝聚力量的前提，堅(jiān)信團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出政績(jī)，工作中盡力維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，遇到事情都會(huì)征求每個(gè)支委成員以及群眾代表的意見和看法。而對(duì)于村內(nèi)重大事項(xiàng)的決策和群眾關(guān)心的重大事情，更是堅(jiān)持做到辦事公正，處事公平，辦事公開。同時(shí)，積極組織帶領(lǐng)“兩委”班子成員學(xué)習(xí)先進(jìn)村建設(shè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，并根據(jù)村情實(shí)際，制定學(xué)習(xí)制度、工作制度、廉潔自律制度、工作匯報(bào)制度，照章行事，時(shí)時(shí)遵守，事事監(jiān)督，并廣開言路，給每名黨員干部明確目標(biāo)任務(wù)，切實(shí)拉近黨群和干群關(guān)系。
二、強(qiáng)化組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)。村級(jí)黨群服務(wù)中心按照“5個(gè)方面、34個(gè)有”的要求，改造升級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所，配備了專職管理員，明確相關(guān)職責(zé)，保證活動(dòng)場(chǎng)所門常開、人常在、事常辦，為活動(dòng)場(chǎng)所發(fā)揮黨員活動(dòng)中心作用、村民議事中心作用、文化宣傳和娛樂中心作用、便民服務(wù)中心作用、矛盾調(diào)解中心作用打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、持續(xù)加強(qiáng)黨員教育培訓(xùn)。村黨支部每月第四周周三下午集中開展“支部主題黨日”活動(dòng)，采取集中學(xué)習(xí)、鄉(xiāng)包村干部講黨課、老黨員講入黨經(jīng)歷、組織觀看視頻等形式，不斷加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的思想政治教育；同時(shí)，組織骨干黨員、群眾代表、脫貧戶“走出去”現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，開展了葡萄種植技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、箱包加工技術(shù)實(shí)地參觀、水稻種植技術(shù)學(xué)習(xí)取經(jīng)、光伏發(fā)電實(shí)地勘察、環(huán)境衛(wèi)生集中整治等多次學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過形式多樣的學(xué)習(xí)，充分調(diào)動(dòng)起骨干黨員、群眾代表的工作積極性，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨支部的向心力和凝聚力。同時(shí)注重培養(yǎng)后備力量，嚴(yán)格按要求、按程序培養(yǎng)入黨積極分子、發(fā)展對(duì)象，將有文化、有能力的高質(zhì)量人才充實(shí)到黨員隊(duì)伍。
四、助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展。xxx村黨支部團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨員群眾，通過多方考察和學(xué)習(xí)，因地制宜發(fā)展酒葡萄產(chǎn)業(yè)，建立股份合作社經(jīng)營，通過公司+村集體+合作社+農(nóng)戶+電商的模式，帶動(dòng)本村農(nóng)戶通過土地流轉(zhuǎn)、入股等方式參與發(fā)展種植釀酒葡萄1000余畝，實(shí)現(xiàn)了資源變資產(chǎn)，資金變股金，農(nóng)民變股東。成功探索出符合地域發(fā)展現(xiàn)狀及特點(diǎn)的酒葡萄綜合種植開發(fā)示范園區(qū)項(xiàng)目，闖出了一條基層黨組織和黨員干部服務(wù)困難群眾的好路子。
xxx黨支部一班人以堅(jiān)定的理想信念、突出的工作實(shí)績(jī)、扎實(shí)的工作作風(fēng)、矢志不渝的為民情懷，贏得了全體村民的支持和信賴，而xxx村也已成為全縣聞名的新農(nóng)村建設(shè)示范村，先后榮獲省級(jí)鄉(xiāng)村治理服務(wù)示范社區(qū)、忻州市黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)村、忻州市衛(wèi)生先進(jìn)村、忻州市文明村、xx縣先進(jìn)基層黨組織、縣級(jí)文明和諧村等榮譽(yù)稱號(hào)。
村社區(qū)基層治理方案篇三
今天，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委書記鄉(xiāng)村振興主題培訓(xùn)班開班了，首先，我代表市委組織向大家表示歡迎。
加強(qiáng)農(nóng)村基層黨建，村黨組織是“龍身”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委是“龍頭”。黨委書記作為“一線施工隊(duì)長(zhǎng)”，必須堅(jiān)決扛起抓黨建促鄉(xiāng)村振興的重任，推動(dòng)黨的路線方針政策在基層落實(shí)落地落細(xì)。具體來說，要做好“三個(gè)書記”。
第一，要在其位、謀其政，做重視黨建的書記
如，如果在發(fā)展黨員過程中既教育了人，又鍛造了人，使人有了更堅(jiān)定的信仰信念、宗旨意識(shí)和斗爭(zhēng)精神，就做成了黨建；如果發(fā)展黨員過程僅僅是走個(gè)流程環(huán)節(jié)，那就是單純地抓黨務(wù)。要把握好黨建和黨務(wù)的辯證關(guān)系，抓住黨建工作的核心和靈魂，重點(diǎn)解決怎樣用黨建統(tǒng)領(lǐng)全局、引領(lǐng)發(fā)展、調(diào)動(dòng)各方積極性的問題。
第二，要抓基本、打基礎(chǔ)，做固本強(qiáng)基的書記
織化程度，提高黨支部組織力。要落實(shí)基本制度。在管權(quán)上健全村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)實(shí)質(zhì)化運(yùn)轉(zhuǎn)制度，在管錢上健全規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)、資產(chǎn)、債務(wù)、工程項(xiàng)目管理制度，在管人上健全陽光談話制度，在監(jiān)督上健全陽光報(bào)告會(huì)制度，推動(dòng)“一肩挑”人員既干得好、又行得正，既干成事、又不出事。要強(qiáng)化基本保障。抓資金保障，重點(diǎn)是提升集體經(jīng)濟(jì)自我“造血”能力，及時(shí)扭轉(zhuǎn)老觀念，走出新路子，結(jié)合“噸半糧”生產(chǎn)能力建設(shè)、“雙鎮(zhèn)百村”建設(shè)等重點(diǎn)任務(wù)和重大機(jī)遇，科學(xué)制定集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，探索興辦合作社聯(lián)合社、鄉(xiāng)村振興公司等模式，提升集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的層次、質(zhì)量和能級(jí)。上級(jí)提供給農(nóng)村的公共服務(wù)和資金項(xiàng)目，應(yīng)以村黨組織為主渠道落實(shí)，好事讓基層組織辦，好人讓基層干部做。抓陣地保障，建強(qiáng)用好全市 744 個(gè)村級(jí)黨群服務(wù)中心，持續(xù)推動(dòng)服務(wù)事項(xiàng)下沉，打造“一刻鐘便民服務(wù)圈”。抓力量保障，要全力配備、精心培養(yǎng)，打造一支素質(zhì)好、能力強(qiáng)、作風(fēng)實(shí)的專職黨務(wù)干部隊(duì)伍。
第三，要講方法、提作風(fēng)，做會(huì)抓黨建的書 記
經(jīng)末梢”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記不能光出題目、定調(diào)子，有些工作必須親自上手，下繡花功夫，事情一件一件去抓，問題一個(gè)一個(gè)解決。理念要更新，不能身子進(jìn)入新時(shí)代思想停在過去時(shí)。惟創(chuàng)新者進(jìn)，惟創(chuàng)新者強(qiáng)，惟創(chuàng)新者勝。要結(jié)合實(shí)際找到具體的思路方法，創(chuàng)造性抓工作，通過解決一類問題，總結(jié)一套經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)一項(xiàng)工作，創(chuàng)造一個(gè)品牌。抓點(diǎn)要帶面，不能點(diǎn)上很光鮮面上不經(jīng)看。要強(qiáng)化“抓鄉(xiāng)促村、整鄉(xiāng)推進(jìn)、整縣提升”的理念，既要善于“點(diǎn)上突破”，又要推動(dòng)“面上開花”。過程要督導(dǎo)，不能坐等“年底算賬”。農(nóng)村基層黨建工作不是開開會(huì)、發(fā)發(fā)文部署一下就能落地的。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委是基層組織建設(shè)的最后一道關(guān)口，更要重視督查指導(dǎo)工作，要敢于動(dòng)真碰硬，一竿子插到底，推動(dòng)任務(wù)真正落到實(shí)處、見到實(shí)效。
風(fēng)勁帆滿圖新志，砥礪奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。讓我們以“起步就提速、開局就爭(zhēng)先”的精氣神，在抓黨建促鄉(xiāng)村振興的新征程上努力超越、追求卓越，以黨建精彩促鄉(xiāng)村出彩，為推動(dòng)全市高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)！
在 2022 年組工干部專題培訓(xùn)班開班儀式上的講話 同志們：
一、辦班為什么
1、人員變化快。我們對(duì)鎮(zhèn)（辦園場(chǎng)）組工干部作了一個(gè)初略統(tǒng)計(jì)：有近 x%的組織委員任職時(shí)間只有 x—x 年，有一半以上的組織干事是新任職的；有的市直單位政工人事科長(zhǎng)變動(dòng)更加頻繁。這客觀地反映了基層組工干部隊(duì)伍不穩(wěn)定。隊(duì)伍不穩(wěn)定必然帶來對(duì)組工業(yè)務(wù)的不熟悉。有的組工干部回答問題似是而非，做起事來無從下手，看似比較了解，其實(shí)一知半解，在實(shí)際工作中不同程度地存在作風(fēng)不實(shí)、視野不寬、本領(lǐng)恐慌的問題；有的組工干部雖然學(xué)歷很高，但工作經(jīng)歷比較單一，在實(shí)際工作中明顯表現(xiàn)出環(huán)境不適應(yīng)、業(yè)務(wù)不精通、工作缺抓手的“癥狀”。所以，急需組織一次集中培訓(xùn)，提高大家的業(yè)務(wù)水平。
2、工作標(biāo)準(zhǔn)高。省委書記 x 在全省組織工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，檢驗(yàn)組織工作的實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)有兩條：一條是實(shí)踐客體標(biāo)準(zhǔn)，就是要用x 發(fā)展水平來檢驗(yàn)組織工作水平；一條是實(shí)踐主體標(biāo)準(zhǔn)，就是要用人民群眾對(duì)干部的評(píng)價(jià)來檢驗(yàn)組織工作水平。我認(rèn)為，第一條標(biāo)準(zhǔn)是指組織工作擔(dān)負(fù)著調(diào)配先進(jìn)生產(chǎn)力資源的重要責(zé)任，組織工作抓得好就出生產(chǎn)力，經(jīng)濟(jì)發(fā)展就快。怎樣抓好組織工作？選干部、配班子是一個(gè)重要方面。第二條標(biāo)準(zhǔn)是指人民群眾對(duì)組織工作的評(píng)價(jià)要好。近兩年，中組部和省委組織部開展組織工作滿意度測(cè)評(píng)，就是用人民群眾的評(píng)價(jià)來檢驗(yàn)組織工作水平。只有真心服務(wù)群眾，才能讓群眾滿意，組織工作才真正稱得上卓有成效。
衡量 x 組織工作，看經(jīng)濟(jì)發(fā)展；評(píng)價(jià) x 組織工作，看群眾滿意度。這兩條標(biāo)準(zhǔn)很高！近年來，我們?cè)诖寮?jí)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)上做了不少工作，但村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)不僅僅是建一個(gè)村部，而是要將農(nóng)家書屋、甲級(jí)衛(wèi)生室、農(nóng)資超市等同步建設(shè)、同步推進(jìn)，把村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所建成政治中心、經(jīng)濟(jì)中心、服務(wù)中心、文化中心、體育中心、商務(wù)中心和醫(yī)務(wù)中心。因此，有必要組織一次培訓(xùn)，以促進(jìn)今年各項(xiàng)工作迅速高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地開展。
是要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，調(diào)整精神狀態(tài)。心態(tài)決定狀態(tài)。只要大家把心態(tài)調(diào)整好了，就一定會(huì)以飽滿的熱情和十足的干勁投入到工作中去。
導(dǎo)工作、推動(dòng)實(shí)踐。要多動(dòng)筆?！昂糜浶圆蝗鐮€筆頭”。只有平時(shí)多讀多記、多思多寫，用時(shí)才能融會(huì)貫通，信手拈來。二是效率。工作要講效率，學(xué)習(xí)也要講效率。我們部機(jī)關(guān)堅(jiān)持每周五一次集中學(xué)習(xí)，機(jī)關(guān)干部把自己的特長(zhǎng)、積累的經(jīng)驗(yàn)和平時(shí)的思考，用講課、說書、時(shí)事講評(píng)等方式展現(xiàn)出來，使大家在最短的時(shí)間內(nèi)學(xué)到了最多的內(nèi)容，取得了一人看書、眾人受益的良好效果。因此，大家在學(xué)習(xí)中要注重提高效率，力求學(xué)習(xí)效果最大化。三是運(yùn)用。xxx說過：“讀書是學(xué)習(xí)，使用也是學(xué)習(xí)，而且是更重要的學(xué)習(xí)?！贝蠹乙褜W(xué)習(xí)的過程當(dāng)作提升自我、推進(jìn)工作的過程，努力做到理論與實(shí)際、學(xué)習(xí)與運(yùn)用、言論與行動(dòng)相統(tǒng)一。
村社區(qū)基層治理方案篇四
為提升我市社區(qū)治理水平，根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步提升城鄉(xiāng)社區(qū)治理水平的若干意見》(池辦發(fā)〔20xx〕16號(hào))要求，扎實(shí)推進(jìn)市委辦、市政府辦印發(fā)的《池州市社區(qū)治理任務(wù)清單》落地落實(shí)，結(jié)合年度工作安排，20xx年在全市范圍內(nèi)開展城鄉(xiāng)社區(qū)治理創(chuàng)新試點(diǎn)活動(dòng)，特制定如下實(shí)施方案。
通過開展城鄉(xiāng)社區(qū)治理創(chuàng)新試點(diǎn)活動(dòng)，推動(dòng)各地積極探索城鄉(xiāng)社區(qū)治理的新理念、新模式、新場(chǎng)景，鼓勵(lì)城鄉(xiāng)社區(qū)在培育主體、營造場(chǎng)景、創(chuàng)新機(jī)制等方面下功夫，推進(jìn)社區(qū)治理能力和水平整體提升。進(jìn)一步發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，打造社區(qū)服務(wù)多樣化、社區(qū)治理智能化、網(wǎng)格管理精細(xì)化、協(xié)商共治常態(tài)化的城鄉(xiāng)社區(qū)治理樣板，為全市城鄉(xiāng)社區(qū)治理提供可復(fù)制推廣的經(jīng)驗(yàn)。
各試點(diǎn)社區(qū)要積極探索社區(qū)基層治理新模式，進(jìn)一步整合轄區(qū)資源，推動(dòng)社區(qū)治理創(chuàng)特色、樹品牌、顯活力，總結(jié)社區(qū)治理創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，打造社區(qū)治理特色品牌。
（一）黨建引領(lǐng)成效突出。社區(qū)黨組織健全，有力發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用；社區(qū)居委會(huì)機(jī)構(gòu)完善，依法自治；“兩委”干部和社區(qū)工作者隊(duì)伍素質(zhì)優(yōu)良，工作盡責(zé)。黨員發(fā)揮先鋒模范作用，積極主動(dòng)參加社區(qū)各項(xiàng)活動(dòng)。充分發(fā)揮社區(qū)大黨委聯(lián)席會(huì)議作用，引導(dǎo)組織駐區(qū)單位和在職黨員到社區(qū)開展服務(wù)。
（二）社區(qū)設(shè)施配套齊全。社區(qū)綜合服務(wù)用房配備到位，建有多功能、綜合性的社區(qū)服務(wù)中心。社區(qū)綜合服務(wù)設(shè)施健全完善、布局合理、有效使用，實(shí)現(xiàn)“辦公空間最小化，服務(wù)空間最大化”。
（三）社區(qū)服務(wù)供給充分。開展“新時(shí)代新社區(qū)新生活”服務(wù)質(zhì)量提升行動(dòng)，結(jié)合本社區(qū)實(shí)際情況，開展便民利民、特色明顯、種類多樣的社區(qū)服務(wù)，滿足群眾需求。大力開展志愿服務(wù)，不斷優(yōu)化物業(yè)管理服務(wù)，積極發(fā)展社區(qū)社區(qū)組織，農(nóng)村社區(qū)社會(huì)組織不低于5個(gè)，城市社區(qū)社會(huì)組織不低于10個(gè)。
（四）社區(qū)協(xié)商逐步推廣。常態(tài)化開展協(xié)商工作，社區(qū)協(xié)商效果明顯，居民參與度高。優(yōu)化社區(qū)工作協(xié)商機(jī)制，明確議事協(xié)商議題和主體,創(chuàng)新社區(qū)協(xié)商形式,運(yùn)用議事協(xié)商成果,將協(xié)商事項(xiàng)納入村(居）“兩委”工作程序,支持和保障社區(qū)議事協(xié)商工作。
（五）村務(wù)公開規(guī)范有序。堅(jiān)持和完善村務(wù)公開制度，做到“六規(guī)范一滿意”即內(nèi)容規(guī)范、時(shí)間規(guī)范、程序規(guī)范、形式規(guī)范、陣地規(guī)范、管理規(guī)范、群眾滿意，充分保障村民的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
（六）網(wǎng)格管理科學(xué)精細(xì)。健全網(wǎng)格化管理體系，網(wǎng)格劃分科學(xué)合理，實(shí)行“多網(wǎng)合一”；建立專兼職網(wǎng)格員隊(duì)伍，完善招錄、退出、考核管理；完善網(wǎng)格工作機(jī)制，精準(zhǔn)掌握居民需求和社區(qū)各類基層信息，為居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
（七）人居環(huán)境優(yōu)美宜居。社區(qū)內(nèi)凈化、綠化、美化，生態(tài)環(huán)境保持良好。路、街、巷等公共場(chǎng)所管理井然有序，居民出行無障礙。將人居環(huán)境整治內(nèi)容納入村規(guī)民約（居民公約），優(yōu)化社區(qū)人居環(huán)境。
（八）多元共治作用明顯。有序推進(jìn)“自治、法治、德治”三治融合。積極創(chuàng)建“民主法治示范村（社區(qū)），經(jīng)常開展法治宣傳教育和法律進(jìn)社區(qū)等普法活動(dòng)，社區(qū)居民能依法維護(hù)自身權(quán)益。落實(shí)村規(guī)民約（居民公約）備案機(jī)制，有效發(fā)揮村規(guī)民約等自治制度作用，創(chuàng)新探索村規(guī)民約（居民公約）積分制等制度落實(shí)。
（九）平安建設(shè)扎實(shí)有效。社區(qū)治安良好，突發(fā)性治安事件得到及時(shí)處置，無重大治安問題、刑事案件和火災(zāi)隱患。矛盾糾紛調(diào)處機(jī)制健全，城鄉(xiāng)社區(qū)人民調(diào)解組織作用有效發(fā)揮，民事糾紛能夠及時(shí)化解在基層。
（一）培育申報(bào)（20xx年6月）。各地要按照市委、市政府加強(qiáng)城鄉(xiāng)社區(qū)治理的部署要求，積極開展社區(qū)治理創(chuàng)新試點(diǎn)工作。各地要推薦工作有亮點(diǎn)、治理有創(chuàng)新的社區(qū)，經(jīng)街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）審核后，報(bào)所在地民政部門進(jìn)行初評(píng)。各縣區(qū)根據(jù)初評(píng)結(jié)果，擇優(yōu)推薦上報(bào)市民政局（推薦數(shù)目不得超過5個(gè)），申報(bào)以電子版+紙質(zhì)版材料的形式于7月10日前報(bào)送。
（二）全面評(píng)估（20xx年9月）。根據(jù)各地推薦結(jié)果，市民政局會(huì)同相關(guān)部門進(jìn)行初審，綜合確定初步入選社區(qū)，后成立評(píng)估組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估，確定候選社區(qū)。
（三）評(píng)比驗(yàn)收（20xx年10月）。組織全市城鄉(xiāng)社區(qū)治理創(chuàng)新試點(diǎn)評(píng)比，各候選社區(qū)制作社區(qū)治理創(chuàng)新試點(diǎn)創(chuàng)建工作ppt或微視頻參與評(píng)比，根據(jù)評(píng)比結(jié)果確定城鄉(xiāng)社區(qū)治理創(chuàng)新試點(diǎn)單位，并給予適當(dāng)資金支持。
（四）總結(jié)宣傳（20xx年12月）。各地要指導(dǎo)各縣區(qū)試點(diǎn)單位總結(jié)社區(qū)創(chuàng)新治理經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)推廣復(fù)制。各縣區(qū)對(duì)本地區(qū)試點(diǎn)總體情況、主要做法和成效、存在的問題及建議等進(jìn)行評(píng)估總結(jié)，形成試點(diǎn)工作總結(jié)報(bào)告報(bào)送市民政局，市局將通過微信公眾號(hào)等進(jìn)一步宣傳推廣。
（一）提高思想認(rèn)識(shí)。各地要高度重視城鄉(xiāng)社區(qū)治理創(chuàng)新試點(diǎn)創(chuàng)建工作，以此為抓手，著力提升本地基層社區(qū)治理水平。本次創(chuàng)新試點(diǎn)工作將納入20xx年度綜合考核和鄉(xiāng)村振興考核內(nèi)容，各地要加大工作力度，強(qiáng)力推動(dòng)試點(diǎn)工作落實(shí)，充分體現(xiàn)本地區(qū)特色和水平。
（二）強(qiáng)化組織實(shí)施。各地要切實(shí)履行城鄉(xiāng)社區(qū)治理創(chuàng)新試點(diǎn)創(chuàng)建的主體責(zé)任，及時(shí)動(dòng)員部署，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，定期研究解決工作中存在的問題和困難。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）層面要發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，強(qiáng)化科學(xué)指導(dǎo)，加大保障力度，穩(wěn)妥有序推進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)治理創(chuàng)新。
（三）落實(shí)分類指導(dǎo)。要根據(jù)城鄉(xiāng)社區(qū)特點(diǎn)分類指導(dǎo)，在城市社區(qū)，注重服務(wù)質(zhì)量提升、精細(xì)網(wǎng)格管理、智慧社區(qū)建設(shè)、多元共治共建等；在農(nóng)村社區(qū)結(jié)合“池州名村”培育工作，重點(diǎn)突出創(chuàng)新基層協(xié)商、三治融合機(jī)制、村規(guī)民約積分制等，不斷創(chuàng)新基層社區(qū)治理主題和特色，確保硬件上有改觀，軟件上有提升，服務(wù)上有亮點(diǎn)，場(chǎng)景上有呈現(xiàn)。
村社區(qū)基層治理方案篇五
通過此次培訓(xùn)滲透“能者上、平者讓、庸者下”的思想，強(qiáng)化管理人員的危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，激發(fā)員工的潛能、帶動(dòng)公司的學(xué)習(xí)氣氛。
培訓(xùn)前分析
培訓(xùn)需求調(diào)查問卷
人力資源部于04年12月針對(duì)管理人員需掌握的管理知識(shí)進(jìn)行一次培訓(xùn)需求調(diào)查。其中對(duì)課級(jí)、副課級(jí)干部35人進(jìn)行調(diào)查，共回收30份培訓(xùn)需求調(diào)查表；通過調(diào)查大多數(shù)基層主管表明：公司不斷發(fā)展、壯大，希望通過學(xué)習(xí)來充實(shí)知識(shí)、提高能力，以適應(yīng)公司發(fā)展。
具體調(diào)查結(jié)果如下：略
現(xiàn)有人員學(xué)歷狀況分析（共35人）
管理與培訓(xùn)類書籍及資料所提供的信息：
基層管理人員應(yīng)具備的技能要求：
的專業(yè)課程；的人文技能；12%的理念。
通過以上分析，人力資源部進(jìn)行如下課程設(shè)置。
培訓(xùn)課程設(shè)置
培訓(xùn)課程分為兩大類：課堂講授式課程與戶外體驗(yàn)式課程
課堂講授式課程如下：
戶外體驗(yàn)式學(xué)習(xí)-拓展訓(xùn)練目的：通過讓管理人員參加一些具有特定寓意的戶外游戲，讓其去體驗(yàn)、思考、發(fā)現(xiàn)、感悟其中的道理，達(dá)到發(fā)揮自身潛力、增強(qiáng)自信心、磨練意志、關(guān)心他人、增進(jìn)溝通、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)等的作用。
報(bào)名條件
a班:所有課長(zhǎng)與副科長(zhǎng)必須參加
b班:
1）大專以上學(xué)歷，在公司供職半年以上；
2）有良好的品德，對(duì)集團(tuán)的文化和經(jīng)營理念認(rèn)同并身體力行；
3）是本部門工作與學(xué)習(xí)的楷模，被本部門員工所認(rèn)可。
4）各部門擬報(bào)1—2名。
班報(bào)名流程
培訓(xùn)講師的選擇講師選擇：根據(jù)培訓(xùn)課程，采用內(nèi)、外部培訓(xùn)講師相結(jié)合的方法進(jìn)行。
內(nèi)部講師：可指定有豐富經(jīng)驗(yàn)和熟練的專業(yè)骨干員工和主管擔(dān)當(dāng)講師。
外部講師：根據(jù)公司的現(xiàn)有情況、具體要求選擇3家以上符合條件的咨詢機(jī)構(gòu)，進(jìn)行綜合評(píng)估確定。
培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)度表
1、考試成績(jī)納入績(jī)效考核指標(biāo)
2、考核結(jié)果將采用硬性
村社區(qū)基層治理方案篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
為深入推進(jìn)鄉(xiāng)村社會(huì)治理，整合基層服務(wù)資源，不斷完善新時(shí)代鄉(xiāng)村治理模式，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，統(tǒng)籌推進(jìn)農(nóng)村各項(xiàng)工作落實(shí)，加快構(gòu)建“網(wǎng)格化監(jiān)管、一體化執(zhí)法”的基層社會(huì)治理機(jī)制，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制定本方案。
堅(jiān)持以***新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的三中、四中、五中全會(huì)精神，進(jìn)一步推進(jìn)全鎮(zhèn)基層社會(huì)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，以“行政審批權(quán)下放、執(zhí)法力量下沉”為突破，健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)的自治、法治、德治相結(jié)合的農(nóng)村基層社會(huì)治理體系，強(qiáng)化行政職能整合，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管、執(zhí)法分離，做到“一張網(wǎng)格抓監(jiān)管、一支隊(duì)伍管執(zhí)法”，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)精細(xì)監(jiān)管、依法依規(guī)行政。
鎮(zhèn)級(jí)網(wǎng)格化服務(wù)中心建設(shè)，在鎮(zhèn)綜治中心設(shè)立網(wǎng)格化指揮調(diào)度中心，建設(shè)網(wǎng)格化智能管理平臺(tái)。
嚴(yán)格落實(shí)網(wǎng)格分級(jí)負(fù)責(zé)制，發(fā)揮網(wǎng)格監(jiān)管服務(wù)職能，建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防機(jī)制，形成工作聯(lián)動(dòng)、問題聯(lián)治、服務(wù)聯(lián)同的治理格局
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看，實(shí)現(xiàn)信息處置高效集約化，推動(dòng)精準(zhǔn)精細(xì)網(wǎng)格化服務(wù)管理。村級(jí)網(wǎng)格化服務(wù)中心建設(shè)，在各村設(shè)置網(wǎng)格化服務(wù)管理辦公室，第一批建設(shè)6個(gè)村級(jí)網(wǎng)格化管理服務(wù)中心，設(shè)置制度門牌、辦公桌椅，規(guī)范業(yè)務(wù)辦理流程，做好日常值班值守，第二批剩余村莊全面推開，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化管理全覆蓋。
（1）日巡查：由自然村基礎(chǔ)網(wǎng)格員按照巡查內(nèi)容每天在各自責(zé)任網(wǎng)格進(jìn)行巡查，將巡查情況向網(wǎng)格長(zhǎng)匯報(bào)簽字后由社會(huì)治理網(wǎng)格員上報(bào)鎮(zhèn)網(wǎng)格化中心。（2）月排查：每月1日和15日由三級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)（自然村主職干部）組織本村所有基礎(chǔ)網(wǎng)格員對(duì)全村進(jìn)行集中排查，重點(diǎn)檢驗(yàn)日巡查成效，摸排問題隱患。（3）季度聯(lián)查：每個(gè)季度初以工作區(qū)為單位，工作區(qū)書記牽頭，組織工作區(qū)網(wǎng)格員對(duì)全工作區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行聯(lián)合檢查，確保巡查范圍無死角，巡查內(nèi)容不遺漏。（4）會(huì)商機(jī)制：每周由鎮(zhèn)網(wǎng)格化辦公室牽頭對(duì)收集的二、三級(jí)網(wǎng)格處理困難的問題，組織網(wǎng)格化領(lǐng)導(dǎo)小組和相關(guān)職能部門進(jìn)行會(huì)商處理，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)無法處置的按程序上報(bào)縣網(wǎng)格化中心。
鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)為一級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)。設(shè)立網(wǎng)格化綜合管理服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，綜治中心、派出所、國土所、環(huán)保辦、安監(jiān)辦、民政辦、供電所、便民服務(wù)中心、農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心、財(cái)經(jīng)服務(wù)中心、行政執(zhí)法中隊(duì)、人居環(huán)境整治辦、鄉(xiāng)建辦、12345熱線辦等相關(guān)職能部門為成員單位。
主要職責(zé)：負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作的運(yùn)行管理，制定網(wǎng)格化綜合管理服務(wù)工作制度、工作職責(zé)、培訓(xùn)方案；協(xié)調(diào)解決重大事項(xiàng)，制定工作計(jì)劃，安排部署工作任務(wù)；負(fù)責(zé)對(duì)下級(jí)網(wǎng)格進(jìn)行考核、評(píng)估、監(jiān)督與管理，做好與上級(jí)網(wǎng)格的對(duì)接工作。
工作區(qū)網(wǎng)格：共劃分為xx個(gè)工作區(qū)網(wǎng)格，各工作區(qū)書記、主任為二級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)。
主要職責(zé)：負(fù)責(zé)做好本網(wǎng)格的管理與服務(wù)等綜合工作，落實(shí)好鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理服務(wù)辦公室安排的各項(xiàng)工作任務(wù)；負(fù)責(zé)督促三級(jí)網(wǎng)格落實(shí)月巡查工作制度，牽頭落實(shí)季度聯(lián)查工作機(jī)制，及時(shí)將各類動(dòng)態(tài)情況反饋至網(wǎng)格化管理服務(wù)辦公室，檢查網(wǎng)格工作記錄等。
企業(yè)網(wǎng)格：共劃分為xx個(gè)企業(yè)網(wǎng)格，各幫包企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為企業(yè)網(wǎng)格長(zhǎng)，負(fù)責(zé)本企業(yè)的各項(xiàng)事項(xiàng)巡查上報(bào)工作。
以自然村為單位共劃分xx個(gè)村級(jí)網(wǎng)格，書記或村民大組負(fù)責(zé)人為三級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)，對(duì)本社區(qū)網(wǎng)格化管理服務(wù)工作負(fù)總責(zé)，“兩委”成員及“三大員”為各村基礎(chǔ)網(wǎng)格員，對(duì)轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)格化管理服務(wù)工作做好巡查上報(bào)工作。
主要職責(zé)：三級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)負(fù)責(zé)半月召集村“兩委”成員、”三大員、村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)、老黨員老干部及志愿調(diào)解員會(huì)議，聽取各基礎(chǔ)網(wǎng)格員對(duì)巡查出未落實(shí)的問題及轄區(qū)內(nèi)村級(jí)重大事務(wù)進(jìn)行研判處理，填寫工作紀(jì)實(shí)；對(duì)xx類xx項(xiàng)數(shù)據(jù)由三級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)簽字后，由社會(huì)治理網(wǎng)格員通過微信群直報(bào)鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務(wù)中心。
壓實(shí)監(jiān)管責(zé)任。鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務(wù)中心統(tǒng)籌力量，把監(jiān)管作為預(yù)防違法問題的主要手段，解決落實(shí)網(wǎng)格員直報(bào)問題、審批事項(xiàng)問題和執(zhí)法處置后續(xù)監(jiān)管問題，及時(shí)化解苗頭性問題，減少違法現(xiàn)象發(fā)生，減輕執(zhí)法工作壓力。
暢通網(wǎng)格化服務(wù)中心信息渠道。建立網(wǎng)格員直報(bào)制度，一是通過熱線電話直報(bào)；二是鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務(wù)中心專職人員與基層網(wǎng)格員建立微信，通過微信一對(duì)一直報(bào)信息；三是網(wǎng)格員通過手機(jī)微信群對(duì)xx類xx項(xiàng)數(shù)據(jù)直報(bào)網(wǎng)格化服務(wù)中心。同時(shí)，積極發(fā)揮群眾監(jiān)督和12345政務(wù)服務(wù)熱線作用，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管責(zé)任全覆蓋、無盲點(diǎn)。
建立容錯(cuò)糾錯(cuò)正向激勵(lì)機(jī)制。對(duì)信息報(bào)送不及時(shí)，但及時(shí)采取補(bǔ)救措施，并消除影響的，視情況予以容錯(cuò)免責(zé)或減責(zé)。實(shí)行首報(bào)激勵(lì)機(jī)制，涉及安保維穩(wěn)類、違法建設(shè)類、安全生產(chǎn)類、環(huán)境保護(hù)類等底線工作和負(fù)面輿情信息，第一個(gè)直報(bào)網(wǎng)格化服務(wù)中心的，給予一定獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)。
落實(shí)監(jiān)管失責(zé)問責(zé)機(jī)制。鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務(wù)中心對(duì)各村上報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，對(duì)通過群眾舉報(bào)、數(shù)據(jù)分析等發(fā)現(xiàn)未上報(bào)的，對(duì)村居未及時(shí)上報(bào)，造成工作被動(dòng)產(chǎn)生不良影響的落實(shí)追責(zé)問責(zé)。
按照縣委執(zhí)法力量下沉部署，用好“村呼鎮(zhèn)應(yīng)、鎮(zhèn)呼縣應(yīng)、民呼我應(yīng)”的工作機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法隊(duì)伍“縣派鎮(zhèn)管”，整合全鎮(zhèn)執(zhí)法力量和執(zhí)法部門，建立跨領(lǐng)域跨部門一體化綜合執(zhí)法辦公室，實(shí)現(xiàn)“監(jiān)管執(zhí)法兩分離，一支隊(duì)伍管執(zhí)法”。
建立綜合執(zhí)法隊(duì)伍，實(shí)行集中統(tǒng)一辦公，對(duì)執(zhí)法事項(xiàng)進(jìn)行集中分類管理，明確執(zhí)法權(quán)限，根據(jù)日常工作分工，由有關(guān)鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分管，設(shè)立工作組，各工作組組長(zhǎng)作為綜合執(zhí)法隊(duì)伍核心力量，涉及相關(guān)執(zhí)法任務(wù)時(shí)，由分管領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同工作組組長(zhǎng)提報(bào)意見，經(jīng)鎮(zhèn)聯(lián)席辦公會(huì)研究后組織執(zhí)法。
強(qiáng)化與網(wǎng)格化服務(wù)中心、便民服務(wù)中心的信息聯(lián)動(dòng)，建立發(fā)現(xiàn)問題監(jiān)管、落實(shí)意見審批、執(zhí)法結(jié)果處置、信息資源共享，全部納入日常監(jiān)管、巡查范圍，實(shí)現(xiàn)信息共享和工作聯(lián)動(dòng)，監(jiān)管與執(zhí)法分離，事前預(yù)防與事后監(jiān)管分離，確保問題發(fā)現(xiàn)及時(shí)，處置到位。
綜合執(zhí)法辦公室做好日常巡查和應(yīng)急處置，通過移動(dòng)終端和執(zhí)法app，實(shí)現(xiàn)日常巡查智能化，解決問題精準(zhǔn)化，建立線索會(huì)商機(jī)制，厘清執(zhí)法權(quán)限，對(duì)于執(zhí)法力量不夠和權(quán)限受限的，及時(shí)“吹哨”，由上級(jí)部門請(qǐng)求增援，進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法。
建立“一辦兩中心”信息共享、配合聯(lián)動(dòng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管問題信息同步、審批事項(xiàng)信息同步、執(zhí)法處置信息同步，打造“審批—監(jiān)管—執(zhí)法”閉環(huán)式管理。
由鎮(zhèn)督考辦制定考核細(xì)則，對(duì)網(wǎng)格化服務(wù)中心、便民服務(wù)中心、綜合執(zhí)法辦公室“一辦兩中心”進(jìn)行督導(dǎo)考核，樹立職責(zé)權(quán)限，明確監(jiān)管、審批和執(zhí)法流程制度，分解相應(yīng)權(quán)限，建立健全激勵(lì)獎(jiǎng)懲措施，不斷提升依法行政的能力和水平。
鎮(zhèn)黨委對(duì)“一辦兩中心”未及時(shí)履行、不當(dāng)履行或違法履行監(jiān)管、審批、執(zhí)法職責(zé)權(quán)限的，進(jìn)行嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。堅(jiān)持依法主動(dòng)公開制度，對(duì)監(jiān)管、審批、執(zhí)法內(nèi)容及時(shí)進(jìn)行公示，實(shí)現(xiàn)陽光行政。
村社區(qū)基層治理方案篇二
黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，近年來，xx縣xxx村黨支部以黨建引領(lǐng)為指導(dǎo)、以促進(jìn)發(fā)展為目標(biāo)、以服務(wù)村民為宗旨，腳踏實(shí)地、廉潔自律、心系群眾，想方設(shè)法克服困難，解百姓之憂、排群眾之難，扎扎實(shí)實(shí)為群眾辦實(shí)事、辦好事、謀發(fā)展，使全村連續(xù)多年保持了班子穩(wěn)、人心齊、村民安居樂業(yè)的良好局面。
一、狠抓班子隊(duì)伍建設(shè)。下茹越鄉(xiāng)深刻認(rèn)識(shí)到，支部有沒有戰(zhàn)斗力，村干部在群眾心里有沒有威信，關(guān)鍵在于支部一班人能否搞好團(tuán)結(jié)，在處理事情上，能否做到公開、公平、公正。為此，該鄉(xiāng)始終堅(jiān)持以大局為重，始終把團(tuán)結(jié)作為凝聚力量的前提，堅(jiān)信團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出政績(jī)，工作中盡力維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，遇到事情都會(huì)征求每個(gè)支委成員以及群眾代表的意見和看法。而對(duì)于村內(nèi)重大事項(xiàng)的決策和群眾關(guān)心的重大事情，更是堅(jiān)持做到辦事公正，處事公平，辦事公開。同時(shí)，積極組織帶領(lǐng)“兩委”班子成員學(xué)習(xí)先進(jìn)村建設(shè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，并根據(jù)村情實(shí)際，制定學(xué)習(xí)制度、工作制度、廉潔自律制度、工作匯報(bào)制度，照章行事，時(shí)時(shí)遵守，事事監(jiān)督，并廣開言路，給每名黨員干部明確目標(biāo)任務(wù)，切實(shí)拉近黨群和干群關(guān)系。
二、強(qiáng)化組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)。村級(jí)黨群服務(wù)中心按照“5個(gè)方面、34個(gè)有”的要求，改造升級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所，配備了專職管理員，明確相關(guān)職責(zé)，保證活動(dòng)場(chǎng)所門常開、人常在、事常辦，為活動(dòng)場(chǎng)所發(fā)揮黨員活動(dòng)中心作用、村民議事中心作用、文化宣傳和娛樂中心作用、便民服務(wù)中心作用、矛盾調(diào)解中心作用打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、持續(xù)加強(qiáng)黨員教育培訓(xùn)。村黨支部每月第四周周三下午集中開展“支部主題黨日”活動(dòng)，采取集中學(xué)習(xí)、鄉(xiāng)包村干部講黨課、老黨員講入黨經(jīng)歷、組織觀看視頻等形式，不斷加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的思想政治教育；同時(shí)，組織骨干黨員、群眾代表、脫貧戶“走出去”現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，開展了葡萄種植技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、箱包加工技術(shù)實(shí)地參觀、水稻種植技術(shù)學(xué)習(xí)取經(jīng)、光伏發(fā)電實(shí)地勘察、環(huán)境衛(wèi)生集中整治等多次學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過形式多樣的學(xué)習(xí)，充分調(diào)動(dòng)起骨干黨員、群眾代表的工作積極性，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨支部的向心力和凝聚力。同時(shí)注重培養(yǎng)后備力量，嚴(yán)格按要求、按程序培養(yǎng)入黨積極分子、發(fā)展對(duì)象，將有文化、有能力的高質(zhì)量人才充實(shí)到黨員隊(duì)伍。
四、助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展。xxx村黨支部團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨員群眾，通過多方考察和學(xué)習(xí)，因地制宜發(fā)展酒葡萄產(chǎn)業(yè)，建立股份合作社經(jīng)營，通過公司+村集體+合作社+農(nóng)戶+電商的模式，帶動(dòng)本村農(nóng)戶通過土地流轉(zhuǎn)、入股等方式參與發(fā)展種植釀酒葡萄1000余畝，實(shí)現(xiàn)了資源變資產(chǎn)，資金變股金，農(nóng)民變股東。成功探索出符合地域發(fā)展現(xiàn)狀及特點(diǎn)的酒葡萄綜合種植開發(fā)示范園區(qū)項(xiàng)目，闖出了一條基層黨組織和黨員干部服務(wù)困難群眾的好路子。
xxx黨支部一班人以堅(jiān)定的理想信念、突出的工作實(shí)績(jī)、扎實(shí)的工作作風(fēng)、矢志不渝的為民情懷，贏得了全體村民的支持和信賴，而xxx村也已成為全縣聞名的新農(nóng)村建設(shè)示范村，先后榮獲省級(jí)鄉(xiāng)村治理服務(wù)示范社區(qū)、忻州市黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)村、忻州市衛(wèi)生先進(jìn)村、忻州市文明村、xx縣先進(jìn)基層黨組織、縣級(jí)文明和諧村等榮譽(yù)稱號(hào)。
村社區(qū)基層治理方案篇三
今天，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委書記鄉(xiāng)村振興主題培訓(xùn)班開班了，首先，我代表市委組織向大家表示歡迎。
加強(qiáng)農(nóng)村基層黨建，村黨組織是“龍身”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委是“龍頭”。黨委書記作為“一線施工隊(duì)長(zhǎng)”，必須堅(jiān)決扛起抓黨建促鄉(xiāng)村振興的重任，推動(dòng)黨的路線方針政策在基層落實(shí)落地落細(xì)。具體來說，要做好“三個(gè)書記”。
第一，要在其位、謀其政，做重視黨建的書記
如，如果在發(fā)展黨員過程中既教育了人，又鍛造了人，使人有了更堅(jiān)定的信仰信念、宗旨意識(shí)和斗爭(zhēng)精神，就做成了黨建；如果發(fā)展黨員過程僅僅是走個(gè)流程環(huán)節(jié)，那就是單純地抓黨務(wù)。要把握好黨建和黨務(wù)的辯證關(guān)系，抓住黨建工作的核心和靈魂，重點(diǎn)解決怎樣用黨建統(tǒng)領(lǐng)全局、引領(lǐng)發(fā)展、調(diào)動(dòng)各方積極性的問題。
第二，要抓基本、打基礎(chǔ)，做固本強(qiáng)基的書記
織化程度，提高黨支部組織力。要落實(shí)基本制度。在管權(quán)上健全村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)實(shí)質(zhì)化運(yùn)轉(zhuǎn)制度，在管錢上健全規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)、資產(chǎn)、債務(wù)、工程項(xiàng)目管理制度，在管人上健全陽光談話制度，在監(jiān)督上健全陽光報(bào)告會(huì)制度，推動(dòng)“一肩挑”人員既干得好、又行得正，既干成事、又不出事。要強(qiáng)化基本保障。抓資金保障，重點(diǎn)是提升集體經(jīng)濟(jì)自我“造血”能力，及時(shí)扭轉(zhuǎn)老觀念，走出新路子，結(jié)合“噸半糧”生產(chǎn)能力建設(shè)、“雙鎮(zhèn)百村”建設(shè)等重點(diǎn)任務(wù)和重大機(jī)遇，科學(xué)制定集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，探索興辦合作社聯(lián)合社、鄉(xiāng)村振興公司等模式，提升集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的層次、質(zhì)量和能級(jí)。上級(jí)提供給農(nóng)村的公共服務(wù)和資金項(xiàng)目，應(yīng)以村黨組織為主渠道落實(shí)，好事讓基層組織辦，好人讓基層干部做。抓陣地保障，建強(qiáng)用好全市 744 個(gè)村級(jí)黨群服務(wù)中心，持續(xù)推動(dòng)服務(wù)事項(xiàng)下沉，打造“一刻鐘便民服務(wù)圈”。抓力量保障，要全力配備、精心培養(yǎng)，打造一支素質(zhì)好、能力強(qiáng)、作風(fēng)實(shí)的專職黨務(wù)干部隊(duì)伍。
第三，要講方法、提作風(fēng)，做會(huì)抓黨建的書 記
經(jīng)末梢”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記不能光出題目、定調(diào)子，有些工作必須親自上手，下繡花功夫，事情一件一件去抓，問題一個(gè)一個(gè)解決。理念要更新，不能身子進(jìn)入新時(shí)代思想停在過去時(shí)。惟創(chuàng)新者進(jìn)，惟創(chuàng)新者強(qiáng)，惟創(chuàng)新者勝。要結(jié)合實(shí)際找到具體的思路方法，創(chuàng)造性抓工作，通過解決一類問題，總結(jié)一套經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)一項(xiàng)工作，創(chuàng)造一個(gè)品牌。抓點(diǎn)要帶面，不能點(diǎn)上很光鮮面上不經(jīng)看。要強(qiáng)化“抓鄉(xiāng)促村、整鄉(xiāng)推進(jìn)、整縣提升”的理念，既要善于“點(diǎn)上突破”，又要推動(dòng)“面上開花”。過程要督導(dǎo)，不能坐等“年底算賬”。農(nóng)村基層黨建工作不是開開會(huì)、發(fā)發(fā)文部署一下就能落地的。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委是基層組織建設(shè)的最后一道關(guān)口，更要重視督查指導(dǎo)工作，要敢于動(dòng)真碰硬，一竿子插到底，推動(dòng)任務(wù)真正落到實(shí)處、見到實(shí)效。
風(fēng)勁帆滿圖新志，砥礪奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。讓我們以“起步就提速、開局就爭(zhēng)先”的精氣神，在抓黨建促鄉(xiāng)村振興的新征程上努力超越、追求卓越，以黨建精彩促鄉(xiāng)村出彩，為推動(dòng)全市高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)！
在 2022 年組工干部專題培訓(xùn)班開班儀式上的講話 同志們：
一、辦班為什么
1、人員變化快。我們對(duì)鎮(zhèn)（辦園場(chǎng)）組工干部作了一個(gè)初略統(tǒng)計(jì)：有近 x%的組織委員任職時(shí)間只有 x—x 年，有一半以上的組織干事是新任職的；有的市直單位政工人事科長(zhǎng)變動(dòng)更加頻繁。這客觀地反映了基層組工干部隊(duì)伍不穩(wěn)定。隊(duì)伍不穩(wěn)定必然帶來對(duì)組工業(yè)務(wù)的不熟悉。有的組工干部回答問題似是而非，做起事來無從下手，看似比較了解，其實(shí)一知半解，在實(shí)際工作中不同程度地存在作風(fēng)不實(shí)、視野不寬、本領(lǐng)恐慌的問題；有的組工干部雖然學(xué)歷很高，但工作經(jīng)歷比較單一，在實(shí)際工作中明顯表現(xiàn)出環(huán)境不適應(yīng)、業(yè)務(wù)不精通、工作缺抓手的“癥狀”。所以，急需組織一次集中培訓(xùn)，提高大家的業(yè)務(wù)水平。
2、工作標(biāo)準(zhǔn)高。省委書記 x 在全省組織工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，檢驗(yàn)組織工作的實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)有兩條：一條是實(shí)踐客體標(biāo)準(zhǔn)，就是要用x 發(fā)展水平來檢驗(yàn)組織工作水平；一條是實(shí)踐主體標(biāo)準(zhǔn)，就是要用人民群眾對(duì)干部的評(píng)價(jià)來檢驗(yàn)組織工作水平。我認(rèn)為，第一條標(biāo)準(zhǔn)是指組織工作擔(dān)負(fù)著調(diào)配先進(jìn)生產(chǎn)力資源的重要責(zé)任，組織工作抓得好就出生產(chǎn)力，經(jīng)濟(jì)發(fā)展就快。怎樣抓好組織工作？選干部、配班子是一個(gè)重要方面。第二條標(biāo)準(zhǔn)是指人民群眾對(duì)組織工作的評(píng)價(jià)要好。近兩年，中組部和省委組織部開展組織工作滿意度測(cè)評(píng)，就是用人民群眾的評(píng)價(jià)來檢驗(yàn)組織工作水平。只有真心服務(wù)群眾，才能讓群眾滿意，組織工作才真正稱得上卓有成效。
衡量 x 組織工作，看經(jīng)濟(jì)發(fā)展；評(píng)價(jià) x 組織工作，看群眾滿意度。這兩條標(biāo)準(zhǔn)很高！近年來，我們?cè)诖寮?jí)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)上做了不少工作，但村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)不僅僅是建一個(gè)村部，而是要將農(nóng)家書屋、甲級(jí)衛(wèi)生室、農(nóng)資超市等同步建設(shè)、同步推進(jìn)，把村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所建成政治中心、經(jīng)濟(jì)中心、服務(wù)中心、文化中心、體育中心、商務(wù)中心和醫(yī)務(wù)中心。因此，有必要組織一次培訓(xùn)，以促進(jìn)今年各項(xiàng)工作迅速高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地開展。
是要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，調(diào)整精神狀態(tài)。心態(tài)決定狀態(tài)。只要大家把心態(tài)調(diào)整好了，就一定會(huì)以飽滿的熱情和十足的干勁投入到工作中去。
導(dǎo)工作、推動(dòng)實(shí)踐。要多動(dòng)筆?！昂糜浶圆蝗鐮€筆頭”。只有平時(shí)多讀多記、多思多寫，用時(shí)才能融會(huì)貫通，信手拈來。二是效率。工作要講效率，學(xué)習(xí)也要講效率。我們部機(jī)關(guān)堅(jiān)持每周五一次集中學(xué)習(xí)，機(jī)關(guān)干部把自己的特長(zhǎng)、積累的經(jīng)驗(yàn)和平時(shí)的思考，用講課、說書、時(shí)事講評(píng)等方式展現(xiàn)出來，使大家在最短的時(shí)間內(nèi)學(xué)到了最多的內(nèi)容，取得了一人看書、眾人受益的良好效果。因此，大家在學(xué)習(xí)中要注重提高效率，力求學(xué)習(xí)效果最大化。三是運(yùn)用。xxx說過：“讀書是學(xué)習(xí)，使用也是學(xué)習(xí)，而且是更重要的學(xué)習(xí)?！贝蠹乙褜W(xué)習(xí)的過程當(dāng)作提升自我、推進(jìn)工作的過程，努力做到理論與實(shí)際、學(xué)習(xí)與運(yùn)用、言論與行動(dòng)相統(tǒng)一。
村社區(qū)基層治理方案篇四
為提升我市社區(qū)治理水平，根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步提升城鄉(xiāng)社區(qū)治理水平的若干意見》(池辦發(fā)〔20xx〕16號(hào))要求，扎實(shí)推進(jìn)市委辦、市政府辦印發(fā)的《池州市社區(qū)治理任務(wù)清單》落地落實(shí)，結(jié)合年度工作安排，20xx年在全市范圍內(nèi)開展城鄉(xiāng)社區(qū)治理創(chuàng)新試點(diǎn)活動(dòng)，特制定如下實(shí)施方案。
通過開展城鄉(xiāng)社區(qū)治理創(chuàng)新試點(diǎn)活動(dòng)，推動(dòng)各地積極探索城鄉(xiāng)社區(qū)治理的新理念、新模式、新場(chǎng)景，鼓勵(lì)城鄉(xiāng)社區(qū)在培育主體、營造場(chǎng)景、創(chuàng)新機(jī)制等方面下功夫，推進(jìn)社區(qū)治理能力和水平整體提升。進(jìn)一步發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，打造社區(qū)服務(wù)多樣化、社區(qū)治理智能化、網(wǎng)格管理精細(xì)化、協(xié)商共治常態(tài)化的城鄉(xiāng)社區(qū)治理樣板，為全市城鄉(xiāng)社區(qū)治理提供可復(fù)制推廣的經(jīng)驗(yàn)。
各試點(diǎn)社區(qū)要積極探索社區(qū)基層治理新模式，進(jìn)一步整合轄區(qū)資源，推動(dòng)社區(qū)治理創(chuàng)特色、樹品牌、顯活力，總結(jié)社區(qū)治理創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，打造社區(qū)治理特色品牌。
（一）黨建引領(lǐng)成效突出。社區(qū)黨組織健全，有力發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用；社區(qū)居委會(huì)機(jī)構(gòu)完善，依法自治；“兩委”干部和社區(qū)工作者隊(duì)伍素質(zhì)優(yōu)良，工作盡責(zé)。黨員發(fā)揮先鋒模范作用，積極主動(dòng)參加社區(qū)各項(xiàng)活動(dòng)。充分發(fā)揮社區(qū)大黨委聯(lián)席會(huì)議作用，引導(dǎo)組織駐區(qū)單位和在職黨員到社區(qū)開展服務(wù)。
（二）社區(qū)設(shè)施配套齊全。社區(qū)綜合服務(wù)用房配備到位，建有多功能、綜合性的社區(qū)服務(wù)中心。社區(qū)綜合服務(wù)設(shè)施健全完善、布局合理、有效使用，實(shí)現(xiàn)“辦公空間最小化，服務(wù)空間最大化”。
（三）社區(qū)服務(wù)供給充分。開展“新時(shí)代新社區(qū)新生活”服務(wù)質(zhì)量提升行動(dòng)，結(jié)合本社區(qū)實(shí)際情況，開展便民利民、特色明顯、種類多樣的社區(qū)服務(wù)，滿足群眾需求。大力開展志愿服務(wù)，不斷優(yōu)化物業(yè)管理服務(wù)，積極發(fā)展社區(qū)社區(qū)組織，農(nóng)村社區(qū)社會(huì)組織不低于5個(gè)，城市社區(qū)社會(huì)組織不低于10個(gè)。
（四）社區(qū)協(xié)商逐步推廣。常態(tài)化開展協(xié)商工作，社區(qū)協(xié)商效果明顯，居民參與度高。優(yōu)化社區(qū)工作協(xié)商機(jī)制，明確議事協(xié)商議題和主體,創(chuàng)新社區(qū)協(xié)商形式,運(yùn)用議事協(xié)商成果,將協(xié)商事項(xiàng)納入村(居）“兩委”工作程序,支持和保障社區(qū)議事協(xié)商工作。
（五）村務(wù)公開規(guī)范有序。堅(jiān)持和完善村務(wù)公開制度，做到“六規(guī)范一滿意”即內(nèi)容規(guī)范、時(shí)間規(guī)范、程序規(guī)范、形式規(guī)范、陣地規(guī)范、管理規(guī)范、群眾滿意，充分保障村民的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
（六）網(wǎng)格管理科學(xué)精細(xì)。健全網(wǎng)格化管理體系，網(wǎng)格劃分科學(xué)合理，實(shí)行“多網(wǎng)合一”；建立專兼職網(wǎng)格員隊(duì)伍，完善招錄、退出、考核管理；完善網(wǎng)格工作機(jī)制，精準(zhǔn)掌握居民需求和社區(qū)各類基層信息，為居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
（七）人居環(huán)境優(yōu)美宜居。社區(qū)內(nèi)凈化、綠化、美化，生態(tài)環(huán)境保持良好。路、街、巷等公共場(chǎng)所管理井然有序，居民出行無障礙。將人居環(huán)境整治內(nèi)容納入村規(guī)民約（居民公約），優(yōu)化社區(qū)人居環(huán)境。
（八）多元共治作用明顯。有序推進(jìn)“自治、法治、德治”三治融合。積極創(chuàng)建“民主法治示范村（社區(qū)），經(jīng)常開展法治宣傳教育和法律進(jìn)社區(qū)等普法活動(dòng)，社區(qū)居民能依法維護(hù)自身權(quán)益。落實(shí)村規(guī)民約（居民公約）備案機(jī)制，有效發(fā)揮村規(guī)民約等自治制度作用，創(chuàng)新探索村規(guī)民約（居民公約）積分制等制度落實(shí)。
（九）平安建設(shè)扎實(shí)有效。社區(qū)治安良好，突發(fā)性治安事件得到及時(shí)處置，無重大治安問題、刑事案件和火災(zāi)隱患。矛盾糾紛調(diào)處機(jī)制健全，城鄉(xiāng)社區(qū)人民調(diào)解組織作用有效發(fā)揮，民事糾紛能夠及時(shí)化解在基層。
（一）培育申報(bào)（20xx年6月）。各地要按照市委、市政府加強(qiáng)城鄉(xiāng)社區(qū)治理的部署要求，積極開展社區(qū)治理創(chuàng)新試點(diǎn)工作。各地要推薦工作有亮點(diǎn)、治理有創(chuàng)新的社區(qū)，經(jīng)街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）審核后，報(bào)所在地民政部門進(jìn)行初評(píng)。各縣區(qū)根據(jù)初評(píng)結(jié)果，擇優(yōu)推薦上報(bào)市民政局（推薦數(shù)目不得超過5個(gè)），申報(bào)以電子版+紙質(zhì)版材料的形式于7月10日前報(bào)送。
（二）全面評(píng)估（20xx年9月）。根據(jù)各地推薦結(jié)果，市民政局會(huì)同相關(guān)部門進(jìn)行初審，綜合確定初步入選社區(qū)，后成立評(píng)估組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估，確定候選社區(qū)。
（三）評(píng)比驗(yàn)收（20xx年10月）。組織全市城鄉(xiāng)社區(qū)治理創(chuàng)新試點(diǎn)評(píng)比，各候選社區(qū)制作社區(qū)治理創(chuàng)新試點(diǎn)創(chuàng)建工作ppt或微視頻參與評(píng)比，根據(jù)評(píng)比結(jié)果確定城鄉(xiāng)社區(qū)治理創(chuàng)新試點(diǎn)單位，并給予適當(dāng)資金支持。
（四）總結(jié)宣傳（20xx年12月）。各地要指導(dǎo)各縣區(qū)試點(diǎn)單位總結(jié)社區(qū)創(chuàng)新治理經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)推廣復(fù)制。各縣區(qū)對(duì)本地區(qū)試點(diǎn)總體情況、主要做法和成效、存在的問題及建議等進(jìn)行評(píng)估總結(jié)，形成試點(diǎn)工作總結(jié)報(bào)告報(bào)送市民政局，市局將通過微信公眾號(hào)等進(jìn)一步宣傳推廣。
（一）提高思想認(rèn)識(shí)。各地要高度重視城鄉(xiāng)社區(qū)治理創(chuàng)新試點(diǎn)創(chuàng)建工作，以此為抓手，著力提升本地基層社區(qū)治理水平。本次創(chuàng)新試點(diǎn)工作將納入20xx年度綜合考核和鄉(xiāng)村振興考核內(nèi)容，各地要加大工作力度，強(qiáng)力推動(dòng)試點(diǎn)工作落實(shí)，充分體現(xiàn)本地區(qū)特色和水平。
（二）強(qiáng)化組織實(shí)施。各地要切實(shí)履行城鄉(xiāng)社區(qū)治理創(chuàng)新試點(diǎn)創(chuàng)建的主體責(zé)任，及時(shí)動(dòng)員部署，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，定期研究解決工作中存在的問題和困難。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）層面要發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，強(qiáng)化科學(xué)指導(dǎo)，加大保障力度，穩(wěn)妥有序推進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)治理創(chuàng)新。
（三）落實(shí)分類指導(dǎo)。要根據(jù)城鄉(xiāng)社區(qū)特點(diǎn)分類指導(dǎo)，在城市社區(qū)，注重服務(wù)質(zhì)量提升、精細(xì)網(wǎng)格管理、智慧社區(qū)建設(shè)、多元共治共建等；在農(nóng)村社區(qū)結(jié)合“池州名村”培育工作，重點(diǎn)突出創(chuàng)新基層協(xié)商、三治融合機(jī)制、村規(guī)民約積分制等，不斷創(chuàng)新基層社區(qū)治理主題和特色，確保硬件上有改觀，軟件上有提升，服務(wù)上有亮點(diǎn)，場(chǎng)景上有呈現(xiàn)。
村社區(qū)基層治理方案篇五
通過此次培訓(xùn)滲透“能者上、平者讓、庸者下”的思想，強(qiáng)化管理人員的危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，激發(fā)員工的潛能、帶動(dòng)公司的學(xué)習(xí)氣氛。
培訓(xùn)前分析
培訓(xùn)需求調(diào)查問卷
人力資源部于04年12月針對(duì)管理人員需掌握的管理知識(shí)進(jìn)行一次培訓(xùn)需求調(diào)查。其中對(duì)課級(jí)、副課級(jí)干部35人進(jìn)行調(diào)查，共回收30份培訓(xùn)需求調(diào)查表；通過調(diào)查大多數(shù)基層主管表明：公司不斷發(fā)展、壯大，希望通過學(xué)習(xí)來充實(shí)知識(shí)、提高能力，以適應(yīng)公司發(fā)展。
具體調(diào)查結(jié)果如下：略
現(xiàn)有人員學(xué)歷狀況分析（共35人）
管理與培訓(xùn)類書籍及資料所提供的信息：
基層管理人員應(yīng)具備的技能要求：
的專業(yè)課程；的人文技能；12%的理念。
通過以上分析，人力資源部進(jìn)行如下課程設(shè)置。
培訓(xùn)課程設(shè)置
培訓(xùn)課程分為兩大類：課堂講授式課程與戶外體驗(yàn)式課程
課堂講授式課程如下：
戶外體驗(yàn)式學(xué)習(xí)-拓展訓(xùn)練目的：通過讓管理人員參加一些具有特定寓意的戶外游戲，讓其去體驗(yàn)、思考、發(fā)現(xiàn)、感悟其中的道理，達(dá)到發(fā)揮自身潛力、增強(qiáng)自信心、磨練意志、關(guān)心他人、增進(jìn)溝通、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)等的作用。
報(bào)名條件
a班:所有課長(zhǎng)與副科長(zhǎng)必須參加
b班:
1）大專以上學(xué)歷，在公司供職半年以上；
2）有良好的品德，對(duì)集團(tuán)的文化和經(jīng)營理念認(rèn)同并身體力行；
3）是本部門工作與學(xué)習(xí)的楷模，被本部門員工所認(rèn)可。
4）各部門擬報(bào)1—2名。
班報(bào)名流程
培訓(xùn)講師的選擇講師選擇：根據(jù)培訓(xùn)課程，采用內(nèi)、外部培訓(xùn)講師相結(jié)合的方法進(jìn)行。
內(nèi)部講師：可指定有豐富經(jīng)驗(yàn)和熟練的專業(yè)骨干員工和主管擔(dān)當(dāng)講師。
外部講師：根據(jù)公司的現(xiàn)有情況、具體要求選擇3家以上符合條件的咨詢機(jī)構(gòu)，進(jìn)行綜合評(píng)估確定。
培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)度表
1、考試成績(jī)納入績(jī)效考核指標(biāo)
2、考核結(jié)果將采用硬性