在每一次發(fā)奮努力之后，必然有加倍的獎賞等待著我們。相信通過大家的努力，拿到2019年證書絕對沒問題。以下為“2019四級人力資源管理師精選考點：競聘上崗的程序與步驟”，歡迎閱讀參考！更多相關(guān)訊息請關(guān)注！
一、競聘上崗的程序：
1、事先公布競聘上崗的崗位。
2、為保證競聘上崗的公平、公正、公開，必須成立競聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組，至少有一人為外部專家。
3、領(lǐng)導(dǎo)不能推薦、暗示或個別談話。
4、競聘崗位要有科學(xué)完整的工作說明書，應(yīng)聘條件具有普遍性，并向全體員工公示。
5、確保應(yīng)聘崗位合理的候選人數(shù)。一般不低于1:6的比例。
二、組織競聘步驟：
1.發(fā)布競聘公告。
2.對應(yīng)聘人員進(jìn)行初步篩選，剔除明顯不符合要求的。
3.組織相關(guān)“文化考試”或“技能考試”。
4.在初選基礎(chǔ)上，進(jìn)行情景模擬測試。
5.組織“考官小組”進(jìn)行綜合全面的“診斷性面試”。
6.輔以一定的組織考核（工作業(yè)績、實際能力、群眾認(rèn)可等），按1:3推薦給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。
7.按“德才能識勤績體”全面衡量，作出最終人事決策。
8.張榜公布競聘上崗結(jié)果，履行人事任命手續(xù)。
三、組織內(nèi)部招聘與選拔時，應(yīng)注意的問題：
1、避免長官意志的影響。
2、不要求全責(zé)備。
3、不要將人才固定化。
4、全方位發(fā)現(xiàn)人才。
一、競聘上崗的程序：
1、事先公布競聘上崗的崗位。
2、為保證競聘上崗的公平、公正、公開，必須成立競聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組，至少有一人為外部專家。
3、領(lǐng)導(dǎo)不能推薦、暗示或個別談話。
4、競聘崗位要有科學(xué)完整的工作說明書，應(yīng)聘條件具有普遍性，并向全體員工公示。
5、確保應(yīng)聘崗位合理的候選人數(shù)。一般不低于1:6的比例。
二、組織競聘步驟：
1.發(fā)布競聘公告。
2.對應(yīng)聘人員進(jìn)行初步篩選，剔除明顯不符合要求的。
3.組織相關(guān)“文化考試”或“技能考試”。
4.在初選基礎(chǔ)上，進(jìn)行情景模擬測試。
5.組織“考官小組”進(jìn)行綜合全面的“診斷性面試”。
6.輔以一定的組織考核（工作業(yè)績、實際能力、群眾認(rèn)可等），按1:3推薦給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。
7.按“德才能識勤績體”全面衡量，作出最終人事決策。
8.張榜公布競聘上崗結(jié)果，履行人事任命手續(xù)。
三、組織內(nèi)部招聘與選拔時，應(yīng)注意的問題：
1、避免長官意志的影響。
2、不要求全責(zé)備。
3、不要將人才固定化。
4、全方位發(fā)現(xiàn)人才。