備考恰恰像馬拉松賽跑一樣，只有堅(jiān)持到最后的人，才能稱為勝利者，備考全面啟動(dòng)。為了幫助大家堅(jiān)持學(xué)習(xí)，高效備考，整理提供了“2020二級(jí)人力資源管理師重要考點(diǎn)：績(jī)效管理系統(tǒng)總體評(píng)估”，歡迎閱讀參考！更多相關(guān)訊息請(qǐng)關(guān)注！
1.績(jī)效管理系統(tǒng)總體評(píng)估的內(nèi)容：對(duì)管理制度的評(píng)估，對(duì)績(jī)效管理體系的評(píng)估，對(duì)績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系的評(píng)估，對(duì)考評(píng)全面全過程的評(píng)估，對(duì)績(jī)效管理系統(tǒng)與人力資源管理其他系統(tǒng)的銜接的評(píng)估。
2.績(jī)效管理評(píng)估的指標(biāo)：被評(píng)估的人數(shù)，績(jī)效等級(jí)的分布，信息質(zhì)量，績(jī)效面談的質(zhì)量，績(jī)效管理制度滿意度，總體成本。
收益比，單元層次和組織目標(biāo)的績(jī)效。
3.績(jī)效管理系統(tǒng)的評(píng)估方法：座談法，問卷調(diào)查法，查看工作記錄法，總體評(píng)價(jià)法（總體的功能分析；總體的結(jié)構(gòu)分析；總體的方法分析；總體的信息分析；總體的結(jié)果分析）。
4.績(jī)效管理評(píng)估問卷設(shè)計(jì)
（1）基本信息：?jiǎn)柧硖顚懻叩南嚓P(guān)信息（姓名，崗位，部門，年齡，學(xué)歷，工齡等）。
（2）問卷說明：主要包括本問卷的目的、填寫方法和填寫原則等內(nèi)容。
（3）主體部分：主要是問卷的問題部分，即根據(jù)績(jī)效管理系統(tǒng)的組成部分提問問題。
（4）意見征詢：在問卷末尾，要求填寫問卷者對(duì)本次問卷調(diào)查的意見和建議，以便為下次提供經(jīng)驗(yàn)。
1.績(jī)效管理系統(tǒng)總體評(píng)估的內(nèi)容：對(duì)管理制度的評(píng)估，對(duì)績(jī)效管理體系的評(píng)估，對(duì)績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系的評(píng)估，對(duì)考評(píng)全面全過程的評(píng)估，對(duì)績(jī)效管理系統(tǒng)與人力資源管理其他系統(tǒng)的銜接的評(píng)估。
2.績(jī)效管理評(píng)估的指標(biāo)：被評(píng)估的人數(shù)，績(jī)效等級(jí)的分布，信息質(zhì)量，績(jī)效面談的質(zhì)量，績(jī)效管理制度滿意度，總體成本。
收益比，單元層次和組織目標(biāo)的績(jī)效。
3.績(jī)效管理系統(tǒng)的評(píng)估方法：座談法，問卷調(diào)查法，查看工作記錄法，總體評(píng)價(jià)法（總體的功能分析；總體的結(jié)構(gòu)分析；總體的方法分析；總體的信息分析；總體的結(jié)果分析）。
4.績(jī)效管理評(píng)估問卷設(shè)計(jì)
（1）基本信息：?jiǎn)柧硖顚懻叩南嚓P(guān)信息（姓名，崗位，部門，年齡，學(xué)歷，工齡等）。
（2）問卷說明：主要包括本問卷的目的、填寫方法和填寫原則等內(nèi)容。
（3）主體部分：主要是問卷的問題部分，即根據(jù)績(jī)效管理系統(tǒng)的組成部分提問問題。
（4）意見征詢：在問卷末尾，要求填寫問卷者對(duì)本次問卷調(diào)查的意見和建議，以便為下次提供經(jīng)驗(yàn)。