述職報告是任職者陳述自己任職情況，評議自己任職能力，接受上級領導考核和群眾監(jiān)督的一種應用文，具有匯報性、總結性和理論性的特點。述職報告的寫法依據(jù)報告的場合和對象而定，一般來說采用總結式寫法。本篇文章是為您整理的《2020部隊連長述職報告》，供大家閱讀。
2020部隊連長述職報告篇一
各位領導、各位職工你們好!
20XX年即將過去，回顧一年來的工作，身為連長，我深深地為我連所取得的成績而感到自豪，因為我連擁有這樣刻苦認真、求真務實，甘于奉獻的領導班子和踏實肯干、勤勞務實的職工群眾而感到榮興。
今年，我連牢牢抓住致富職工群眾的目標，在團黨委的正確領導和同事們的幫助下，較好的完成上級下達的各項工作任務。現(xiàn)將我本人一年來的工作作以下述職;
一、今年是不平凡的一年，4月，春耕播種時，天氣突變，連隊棉花大面積遭受風災，凍災，全連的棉田，進行了第二次補種。葡萄也相應不同程度受到了影響，在團黨委地指揮和部署下，全連干部職工積極投入抗災自救，奮力拼搏。在加大管理力度取得了棉花葡萄的較好成績。對干部實行職能分工，誰主管誰負責，干部每天必須按步就班，理清當天工作思路，減少走彎路，每天下午實行分管領導工作匯報制，掌握工作動態(tài)，避免工作失誤。
二、為拓寬職工多元增收渠道，以服務職工群眾為重，借助我連的地理優(yōu)勢，要改善民生生活，提高經(jīng)濟收入，本人從各種渠道想辦法增加職工收入。如：積極采取聯(lián)系沙下公路修路，富之保肥料廠、廢舊木頭加工廠、滴灌顆粒加工廠、棉花加工廠和部分職工土地扭轉等措施，充分緩解人多地少，利用閑雜的勞動力，增加職工的收入。
三、由于社區(qū)和連隊住區(qū)面積大，人多造成了住區(qū)周圍臟、亂、差、的現(xiàn)象嚴重，面對這種現(xiàn)象，今年加大力度把住區(qū)及周邊的每個角落進行了徹底清理和平整，把個別小家多年以來積累的廢舊雜物進行清理焚燒，把道路兩旁亂七八糟的圍欄進行了清除，不到一個星期的時間，在職工們的大力支持配合下，基本上達到了道路暢通，住區(qū)整潔。但離本人的想象還有一定的差距，在來年對部分住區(qū)還要進行徹底的清理，還要爭取國家項目資金，打造出我團的特色連隊
四、大田管理工作，全連種植棉花5362畝，單產361.4公斤，總產1938噸，葡萄3621畝，交張裕公司2900噸，彩色苗木350畝，這些成績的取得是在團黨委的正確領導下，是在團生產科及相關技術人員的指導和廣大的職工的精心管理下，充分調動廣大職工的積極性，使我連棉花居全團前列，曾先后有兵團、師市、及其他團場領導到我連觀摩，開現(xiàn)場會次，團現(xiàn)場會次。田園化管理棉花、葡萄階段性管理分別獲得了一等獎、二等獎。由于今年棉花受凍害影響，棉花生育期推遲，采用水控相結合的方式，本著少量多次、不旱不澇，達到了棉花終身不旺，促使棉花提前成熟，使我連隊的棉花比其他連隊提前采收交售完畢。在葡萄管理上總結前幾年不足的工作經(jīng)驗，今年我連實行了統(tǒng)一用藥，統(tǒng)一防治加大水肥管理力度，嚴格實行葡萄站階段性管理考核目標，使我連葡萄產量有了大幅度提高。彩色苗木管理，為了管好每一棵樹實行干部落實到片區(qū)，職工落實到每一小塊，實行常年責任管理制，分階段性管理并且有檢查有落實達到預期管理效果。
五、在財務管理上，對我連在以前留下的，不明白不清楚的賬目進行了清理，如：多年來留下的廢舊農藥，滴管材料，機務上掛賬的許多賬目，以及前幾年許多葡萄承包戶的掛賬，高達到了萬元，進行了清理落實，緩解了許多職工的后顧之憂，讓職工清楚明白，得到了職工的一致好評。
六、工作中存在的不足
1、雖然在管理工作中有時比較武斷，但完全是為了工作，沒有什么個人恩怨，請我連廣大職工理解。
2、反思自己一年來的工作，雖然自己深感盡心盡力，但與團黨委和職工們的要求還有一定差距，存在一些不足。
總之，在今后的工作中，我將克服自己的不足，密切聯(lián)系群眾，盡職盡責，無怨無悔，為團場和連隊的發(fā)展做出自己應有的貢獻。
謝謝大家!
2020部隊連長述職報告篇二
尊敬的首長、同志們：
下面我將一年來自己在本職崗位上履職盡責情況作以匯報。
今年以來，我們連隊黨支部一班人能夠團結一心，帶頭穩(wěn)定全連人員思想，認真分析了連隊建設的形勢，努力查找連隊建設中存在一些薄弱環(huán)節(jié)。一是連隊軍事訓練還有弱項。二是連黨支部領導教育不夠，部分黨員模范作用發(fā)揮不夠明顯。三是骨干帶兵和教學能力有些欠缺。四是新兵較多戰(zhàn)斗力提高難度大。針對以上存在的問題，注重抓弱項，打基礎，經(jīng)過一年努力，連隊全面建設進步明顯。
一、主要工作：
(一)突出抓了連隊的軍事訓練，提高了全連人員的軍事素質。至今已在連長崗位將近1年，自己始終能夠嚴格要求自己、模范帶頭，時刻牢記自己是一名共產黨員。無論條件多么艱苦、任務多么繁重自己始終戰(zhàn)斗在一線，為提高連隊的戰(zhàn)斗力多次帶領班排長研究戰(zhàn)備方案，經(jīng)過反復研究實踐，戰(zhàn)備方案定點定位定人，一聲令下全部出動。在準備赴甘肅舟曲抗洪搶險救災中我連方案精確、細致、完備，部隊反應迅速，得到團首長的表揚。
在共同課目訓練中全連自動步槍操作多次取得全團第一，每次都在98%以上，團擬推薦師考核科目，四0火箭筒操作也取得了優(yōu)秀率90%以上的好成績。并培養(yǎng)了一大批訓練標兵和解決了部分弱項和難點課目。在營戰(zhàn)術演習中全連人員作風緊張，處置情況準確，戰(zhàn)術素養(yǎng)高，吃苦性強，受到考核組的好評。
(二)注重抓了連隊訓練骨干的管理教學能力。根據(jù)骨干教學能力不強的問題，從年初開始，區(qū)分教學責任，明確到人，組織教學骨干認真?zhèn)湔n，堅持每周組織備課示教，并組織評教評學，使士官的教學組訓能力整體上升，特別是全連戰(zhàn)術水平和骨干的戰(zhàn)術素養(yǎng)有了明顯提高。并依據(jù)連隊年度軍事訓練計劃緊緊圍繞科學發(fā)展的思路，著力提高和研究信息化條件下步兵連隊訓什么、怎樣訓的問題。通過與士官集體鉆研，攻克難點弱項，解決了部分戰(zhàn)術課目士官不會組訓的問題和四0火箭筒應用射擊、夜間射擊不合格等難點，結合訓練實際改進了自動步槍檢查鏡和四0火夜間瞄準鏡及四0火測風儀，突破了連隊的重難點課目，連隊的軍事訓練和革新器材多次受到首長的好評,在年終集團軍考核中，在自己的帶領下我連干部訓練刻苦，成績優(yōu)秀，本人六項考核成績全部合格，其中四項優(yōu)秀，總評優(yōu)秀，全連的整體戰(zhàn)斗力得到了躍升。
(三)依據(jù)條令條例，加強行政管理。堅持依法辦事，以<<條令條例>>為依據(jù)，以<<基層建設綱要>>為準則，工作堅持高標準，認真落實上級規(guī)定，教育和引導大家遵紀守法。堅持干部跟班作業(yè)，查鋪查哨等制度規(guī)定落實。使連隊管理克服了人員管控不嚴，自我隨意性大等管理問題，同時加強了官兵個人養(yǎng)成培養(yǎng)，連隊官兵精神面貌明顯改變、經(jīng)常性基礎工作更加扎實。在靶場及外訓擔負上級賦予我連的后勤示范任務，能高標準的完成好示范任務，為團隊爭光添彩，受到各級首長的好評，起到了示范引路的作用。
(四)督促全連落實好戰(zhàn)備工作。每周對戰(zhàn)備庫室戰(zhàn)備物資進行抽查，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，做到庫室定班、責任定人、檢查定時，確保戰(zhàn)備物資齊全，戰(zhàn)備庫室干凈整齊，有效的促進了戰(zhàn)備工作“三分四定”的落實，保證了正常的戰(zhàn)備秩序。
(五)及時深入的開展了談心活動。通過平時談心，了解戰(zhàn)士的思想情況和反映，掌握戰(zhàn)士家庭困難，及時幫助解決實際困難。平時對家庭有困難和思想問題突出的戰(zhàn)士，能夠及時與家里溝通，了解解決問題，使幾名同志放下思想包袱，轉變思想，安心本職崗位，全身心的投入到工作中。外訓期間，結合實際有針對性的制定干部士官思想教育培訓整頓及開展了向標兵看齊、向模范學習的活動，取得效果顯著。
(六)突出抓了連隊的安全工作。連隊始終堅持好每周的安全雙防形勢分析，重點抓好重要目標、人員和槍械的管理，堅持安全管理制度，制定詳細可行措施，積極有效地消除了不安全因素。自己時刻能對連隊工作“兩手”抓，一手抓軍事訓練、戰(zhàn)備工作，一手抓安全管理工作。
經(jīng)過黨支部一班人一年的努力，連隊的面貌又有了新的改觀和發(fā)展，基礎訓練和經(jīng)常性基礎工作的落實更為扎實，連隊建設上了臺階，使連隊提出的“正規(guī)、和諧、學習、過硬”連隊目標逐步實現(xiàn)，多次得到了上級首長的充分肯定?？傊?，回顧一年來的履職盡責情況，我認為自己是稱職的，較好地完成了上級賦予的各項任務。
二、存在的問題：
盡管我在任職這一年中取了一些成績，但連隊和個人還存有一些不足：一是對理論學習抓的不夠緊，學習的盡頭不足，有時貪圖娛樂。二是工作中創(chuàng)新意識不強，缺乏主動性。三是連隊管理工作堅持不經(jīng)常，有時還有對骨干遷就照顧的現(xiàn)象，致使部隊管理有時松散。四是對個別人培養(yǎng)監(jiān)督還不夠，影響連隊的建設和發(fā)展。
回顧一年的工作使我更加清醒的認識到自己的不足和差距，也認識到自己更大的責任。在今后的工作中我會更加努力履行好自己的職責，不斷鞏固和提高取得的成績，加強學習，提高能力素質，總結經(jīng)驗教訓，配合指導員抓好連隊支部班子建設，從嚴管理連隊，為連隊穩(wěn)步發(fā)展打下良好基礎。我會始終以:“老老實實做人,踏踏實實干事”的標準和原則干好工作、帶好部隊.
2020部隊連長述職報告篇三
各位領導、同志們：
大家好!述職人：，男，漢族，42歲，中共黨員，大專學歷，職務：連長，崗位職責：主管全連生產經(jīng)營、勞力協(xié)調、生產技術推廣。下面我就本人一年來的工作情況向大家作以下述職，望大家評議。
一、思想政治
，我能始終貫徹和落實團黨委各項文件精神，落實各項工作制度，積極主動學習各種政治理論識，堅持用先進的理論武裝思想和指導實踐，同時我也學習黨在農村的各項路線、方針、政策以及如何處理新時期農場工作的方法、方式，并深入開展學習“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動及xx屆xx全會精神的深刻領悟，踐行三個代表重要思想，提高職工的思想覺悟和職工素質。
二、求真務實，開拓進取
今年六月份我擔任十連連長一職，在半年時間里熟悉了解本連隊的勞力結構和土地土壤的瘠肥狀況基礎上，認真總結經(jīng)驗，轉變思想觀念，及時找出工作中的失誤和生產中存在的問題，以免在以后的工作中重復發(fā)生，因地制宜，科學對待，科學發(fā)展，科學指導，善于聽取不同意見和建議，并及時采取實際措施和和方法。今年結合團場管理模式，連隊實行百分制考核管理，從干部、職工、綜治、安全、文化衛(wèi)生及各項生產等多方面工作進行量化考核，進一步完善了連隊的管理制度。連隊分階段多次召開生產交流工作會議，讓職工及時知道階段管理重點，明確該怎么辦;對生產中存在的問題，及時解決，區(qū)分對待，片面指導，合理化調，合理運籌水肥，在往年的基礎上更加細化了干部片區(qū)管理措施、目標、任務，做到干部責任心進一步加強，做到班子人人頭上有責任，個個身上有擔子，身為一連之長，為提高職工收入，在今年因氣候影響春播比往年晚的情況下，全連干部利用15天左右時間不分白天黑夜，克服重重困難，使全連一播全苗。
三、恪盡職守、廉潔自律
在廉潔自律方面，我時刻以廉潔奉公要求自己，時刻以遵紀守法為榮，以違法亂紀為恥，在任職期間，從不在重大事情上一個人說了算，在公攤費用上隨時接受群眾監(jiān)督，在力所能及的范圍里，主動為群眾排憂解難，堅持依法辦事，不多扣職工，盡大努力做到公平、公正、公心。
四、業(yè)績表現(xiàn)
今年我能夠帶領全連干群完成田管各階段的生產任務和團下達的公益性勞動任務，今年連種植棉花5982畝，測產339萬公斤，實際進場數(shù)352萬公斤，單產400公斤以上，紅棗4300畝，甘草460畝，板蘭根53畝，職均收入爭取突破去年6萬元。
在干部管理上，團結班子成員，尊重職工的意見和建議，對所反映的問題及時解決，不能解決的及時上報，本著對事不對人的原則一心一意謀發(fā)展。今年根據(jù)時節(jié)，劃分了干部管理片區(qū)，要求與承包戶掛鉤，包管理，包技術，包致富，并把這項工作作為年底考核干部工作成績的重要內容。一年來，連隊沒一起案件發(fā)生，連隊里的生產、生活秩序穩(wěn)定，職工安居樂業(yè)。
這一年的工作基本上結束了，通過一年的努力，取得了一定成績，但這與團黨委及各部門的大力支持是分不開的，更離不開在座大家的支持和共同努力，但仍有許多不足之處，在生產和管理中還存在一定的問題，個人工作方法簡單，不細，脾氣暴躁，在今后的工作中需要進一步改正，以上是我的述職。
謝謝大家!
2020部隊連長述職報告篇一
各位領導、各位職工你們好!
20XX年即將過去，回顧一年來的工作，身為連長，我深深地為我連所取得的成績而感到自豪，因為我連擁有這樣刻苦認真、求真務實，甘于奉獻的領導班子和踏實肯干、勤勞務實的職工群眾而感到榮興。
今年，我連牢牢抓住致富職工群眾的目標，在團黨委的正確領導和同事們的幫助下，較好的完成上級下達的各項工作任務。現(xiàn)將我本人一年來的工作作以下述職;
一、今年是不平凡的一年，4月，春耕播種時，天氣突變，連隊棉花大面積遭受風災，凍災，全連的棉田，進行了第二次補種。葡萄也相應不同程度受到了影響，在團黨委地指揮和部署下，全連干部職工積極投入抗災自救，奮力拼搏。在加大管理力度取得了棉花葡萄的較好成績。對干部實行職能分工，誰主管誰負責，干部每天必須按步就班，理清當天工作思路，減少走彎路，每天下午實行分管領導工作匯報制，掌握工作動態(tài)，避免工作失誤。
二、為拓寬職工多元增收渠道，以服務職工群眾為重，借助我連的地理優(yōu)勢，要改善民生生活，提高經(jīng)濟收入，本人從各種渠道想辦法增加職工收入。如：積極采取聯(lián)系沙下公路修路，富之保肥料廠、廢舊木頭加工廠、滴灌顆粒加工廠、棉花加工廠和部分職工土地扭轉等措施，充分緩解人多地少，利用閑雜的勞動力，增加職工的收入。
三、由于社區(qū)和連隊住區(qū)面積大，人多造成了住區(qū)周圍臟、亂、差、的現(xiàn)象嚴重，面對這種現(xiàn)象，今年加大力度把住區(qū)及周邊的每個角落進行了徹底清理和平整，把個別小家多年以來積累的廢舊雜物進行清理焚燒，把道路兩旁亂七八糟的圍欄進行了清除，不到一個星期的時間，在職工們的大力支持配合下，基本上達到了道路暢通，住區(qū)整潔。但離本人的想象還有一定的差距，在來年對部分住區(qū)還要進行徹底的清理，還要爭取國家項目資金，打造出我團的特色連隊
四、大田管理工作，全連種植棉花5362畝，單產361.4公斤，總產1938噸，葡萄3621畝，交張裕公司2900噸，彩色苗木350畝，這些成績的取得是在團黨委的正確領導下，是在團生產科及相關技術人員的指導和廣大的職工的精心管理下，充分調動廣大職工的積極性，使我連棉花居全團前列，曾先后有兵團、師市、及其他團場領導到我連觀摩，開現(xiàn)場會次，團現(xiàn)場會次。田園化管理棉花、葡萄階段性管理分別獲得了一等獎、二等獎。由于今年棉花受凍害影響，棉花生育期推遲，采用水控相結合的方式，本著少量多次、不旱不澇，達到了棉花終身不旺，促使棉花提前成熟，使我連隊的棉花比其他連隊提前采收交售完畢。在葡萄管理上總結前幾年不足的工作經(jīng)驗，今年我連實行了統(tǒng)一用藥，統(tǒng)一防治加大水肥管理力度，嚴格實行葡萄站階段性管理考核目標，使我連葡萄產量有了大幅度提高。彩色苗木管理，為了管好每一棵樹實行干部落實到片區(qū)，職工落實到每一小塊，實行常年責任管理制，分階段性管理并且有檢查有落實達到預期管理效果。
五、在財務管理上，對我連在以前留下的，不明白不清楚的賬目進行了清理，如：多年來留下的廢舊農藥，滴管材料，機務上掛賬的許多賬目，以及前幾年許多葡萄承包戶的掛賬，高達到了萬元，進行了清理落實，緩解了許多職工的后顧之憂，讓職工清楚明白，得到了職工的一致好評。
六、工作中存在的不足
1、雖然在管理工作中有時比較武斷，但完全是為了工作，沒有什么個人恩怨，請我連廣大職工理解。
2、反思自己一年來的工作，雖然自己深感盡心盡力，但與團黨委和職工們的要求還有一定差距，存在一些不足。
總之，在今后的工作中，我將克服自己的不足，密切聯(lián)系群眾，盡職盡責，無怨無悔，為團場和連隊的發(fā)展做出自己應有的貢獻。
謝謝大家!
2020部隊連長述職報告篇二
尊敬的首長、同志們：
下面我將一年來自己在本職崗位上履職盡責情況作以匯報。
今年以來，我們連隊黨支部一班人能夠團結一心，帶頭穩(wěn)定全連人員思想，認真分析了連隊建設的形勢，努力查找連隊建設中存在一些薄弱環(huán)節(jié)。一是連隊軍事訓練還有弱項。二是連黨支部領導教育不夠，部分黨員模范作用發(fā)揮不夠明顯。三是骨干帶兵和教學能力有些欠缺。四是新兵較多戰(zhàn)斗力提高難度大。針對以上存在的問題，注重抓弱項，打基礎，經(jīng)過一年努力，連隊全面建設進步明顯。
一、主要工作：
(一)突出抓了連隊的軍事訓練，提高了全連人員的軍事素質。至今已在連長崗位將近1年，自己始終能夠嚴格要求自己、模范帶頭，時刻牢記自己是一名共產黨員。無論條件多么艱苦、任務多么繁重自己始終戰(zhàn)斗在一線，為提高連隊的戰(zhàn)斗力多次帶領班排長研究戰(zhàn)備方案，經(jīng)過反復研究實踐，戰(zhàn)備方案定點定位定人，一聲令下全部出動。在準備赴甘肅舟曲抗洪搶險救災中我連方案精確、細致、完備，部隊反應迅速，得到團首長的表揚。
在共同課目訓練中全連自動步槍操作多次取得全團第一，每次都在98%以上，團擬推薦師考核科目，四0火箭筒操作也取得了優(yōu)秀率90%以上的好成績。并培養(yǎng)了一大批訓練標兵和解決了部分弱項和難點課目。在營戰(zhàn)術演習中全連人員作風緊張，處置情況準確，戰(zhàn)術素養(yǎng)高，吃苦性強，受到考核組的好評。
(二)注重抓了連隊訓練骨干的管理教學能力。根據(jù)骨干教學能力不強的問題，從年初開始，區(qū)分教學責任，明確到人，組織教學骨干認真?zhèn)湔n，堅持每周組織備課示教，并組織評教評學，使士官的教學組訓能力整體上升，特別是全連戰(zhàn)術水平和骨干的戰(zhàn)術素養(yǎng)有了明顯提高。并依據(jù)連隊年度軍事訓練計劃緊緊圍繞科學發(fā)展的思路，著力提高和研究信息化條件下步兵連隊訓什么、怎樣訓的問題。通過與士官集體鉆研，攻克難點弱項，解決了部分戰(zhàn)術課目士官不會組訓的問題和四0火箭筒應用射擊、夜間射擊不合格等難點，結合訓練實際改進了自動步槍檢查鏡和四0火夜間瞄準鏡及四0火測風儀，突破了連隊的重難點課目，連隊的軍事訓練和革新器材多次受到首長的好評,在年終集團軍考核中，在自己的帶領下我連干部訓練刻苦，成績優(yōu)秀，本人六項考核成績全部合格，其中四項優(yōu)秀，總評優(yōu)秀，全連的整體戰(zhàn)斗力得到了躍升。
(三)依據(jù)條令條例，加強行政管理。堅持依法辦事，以<<條令條例>>為依據(jù)，以<<基層建設綱要>>為準則，工作堅持高標準，認真落實上級規(guī)定，教育和引導大家遵紀守法。堅持干部跟班作業(yè)，查鋪查哨等制度規(guī)定落實。使連隊管理克服了人員管控不嚴，自我隨意性大等管理問題，同時加強了官兵個人養(yǎng)成培養(yǎng)，連隊官兵精神面貌明顯改變、經(jīng)常性基礎工作更加扎實。在靶場及外訓擔負上級賦予我連的后勤示范任務，能高標準的完成好示范任務，為團隊爭光添彩，受到各級首長的好評，起到了示范引路的作用。
(四)督促全連落實好戰(zhàn)備工作。每周對戰(zhàn)備庫室戰(zhàn)備物資進行抽查，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，做到庫室定班、責任定人、檢查定時，確保戰(zhàn)備物資齊全，戰(zhàn)備庫室干凈整齊，有效的促進了戰(zhàn)備工作“三分四定”的落實，保證了正常的戰(zhàn)備秩序。
(五)及時深入的開展了談心活動。通過平時談心，了解戰(zhàn)士的思想情況和反映，掌握戰(zhàn)士家庭困難，及時幫助解決實際困難。平時對家庭有困難和思想問題突出的戰(zhàn)士，能夠及時與家里溝通，了解解決問題，使幾名同志放下思想包袱，轉變思想，安心本職崗位，全身心的投入到工作中。外訓期間，結合實際有針對性的制定干部士官思想教育培訓整頓及開展了向標兵看齊、向模范學習的活動，取得效果顯著。
(六)突出抓了連隊的安全工作。連隊始終堅持好每周的安全雙防形勢分析，重點抓好重要目標、人員和槍械的管理，堅持安全管理制度，制定詳細可行措施，積極有效地消除了不安全因素。自己時刻能對連隊工作“兩手”抓，一手抓軍事訓練、戰(zhàn)備工作，一手抓安全管理工作。
經(jīng)過黨支部一班人一年的努力，連隊的面貌又有了新的改觀和發(fā)展，基礎訓練和經(jīng)常性基礎工作的落實更為扎實，連隊建設上了臺階，使連隊提出的“正規(guī)、和諧、學習、過硬”連隊目標逐步實現(xiàn)，多次得到了上級首長的充分肯定?？傊?，回顧一年來的履職盡責情況，我認為自己是稱職的，較好地完成了上級賦予的各項任務。
二、存在的問題：
盡管我在任職這一年中取了一些成績，但連隊和個人還存有一些不足：一是對理論學習抓的不夠緊，學習的盡頭不足，有時貪圖娛樂。二是工作中創(chuàng)新意識不強，缺乏主動性。三是連隊管理工作堅持不經(jīng)常，有時還有對骨干遷就照顧的現(xiàn)象，致使部隊管理有時松散。四是對個別人培養(yǎng)監(jiān)督還不夠，影響連隊的建設和發(fā)展。
回顧一年的工作使我更加清醒的認識到自己的不足和差距，也認識到自己更大的責任。在今后的工作中我會更加努力履行好自己的職責，不斷鞏固和提高取得的成績，加強學習，提高能力素質，總結經(jīng)驗教訓，配合指導員抓好連隊支部班子建設，從嚴管理連隊，為連隊穩(wěn)步發(fā)展打下良好基礎。我會始終以:“老老實實做人,踏踏實實干事”的標準和原則干好工作、帶好部隊.
2020部隊連長述職報告篇三
各位領導、同志們：
大家好!述職人：，男，漢族，42歲，中共黨員，大專學歷，職務：連長，崗位職責：主管全連生產經(jīng)營、勞力協(xié)調、生產技術推廣。下面我就本人一年來的工作情況向大家作以下述職，望大家評議。
一、思想政治
，我能始終貫徹和落實團黨委各項文件精神，落實各項工作制度，積極主動學習各種政治理論識，堅持用先進的理論武裝思想和指導實踐，同時我也學習黨在農村的各項路線、方針、政策以及如何處理新時期農場工作的方法、方式，并深入開展學習“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動及xx屆xx全會精神的深刻領悟，踐行三個代表重要思想，提高職工的思想覺悟和職工素質。
二、求真務實，開拓進取
今年六月份我擔任十連連長一職，在半年時間里熟悉了解本連隊的勞力結構和土地土壤的瘠肥狀況基礎上，認真總結經(jīng)驗，轉變思想觀念，及時找出工作中的失誤和生產中存在的問題，以免在以后的工作中重復發(fā)生，因地制宜，科學對待，科學發(fā)展，科學指導，善于聽取不同意見和建議，并及時采取實際措施和和方法。今年結合團場管理模式，連隊實行百分制考核管理，從干部、職工、綜治、安全、文化衛(wèi)生及各項生產等多方面工作進行量化考核，進一步完善了連隊的管理制度。連隊分階段多次召開生產交流工作會議，讓職工及時知道階段管理重點，明確該怎么辦;對生產中存在的問題，及時解決，區(qū)分對待，片面指導，合理化調，合理運籌水肥，在往年的基礎上更加細化了干部片區(qū)管理措施、目標、任務，做到干部責任心進一步加強，做到班子人人頭上有責任，個個身上有擔子，身為一連之長，為提高職工收入，在今年因氣候影響春播比往年晚的情況下，全連干部利用15天左右時間不分白天黑夜，克服重重困難，使全連一播全苗。
三、恪盡職守、廉潔自律
在廉潔自律方面，我時刻以廉潔奉公要求自己，時刻以遵紀守法為榮，以違法亂紀為恥，在任職期間，從不在重大事情上一個人說了算，在公攤費用上隨時接受群眾監(jiān)督，在力所能及的范圍里，主動為群眾排憂解難，堅持依法辦事，不多扣職工，盡大努力做到公平、公正、公心。
四、業(yè)績表現(xiàn)
今年我能夠帶領全連干群完成田管各階段的生產任務和團下達的公益性勞動任務，今年連種植棉花5982畝，測產339萬公斤，實際進場數(shù)352萬公斤，單產400公斤以上，紅棗4300畝，甘草460畝，板蘭根53畝，職均收入爭取突破去年6萬元。
在干部管理上，團結班子成員，尊重職工的意見和建議，對所反映的問題及時解決，不能解決的及時上報，本著對事不對人的原則一心一意謀發(fā)展。今年根據(jù)時節(jié)，劃分了干部管理片區(qū)，要求與承包戶掛鉤，包管理，包技術，包致富，并把這項工作作為年底考核干部工作成績的重要內容。一年來，連隊沒一起案件發(fā)生，連隊里的生產、生活秩序穩(wěn)定，職工安居樂業(yè)。
這一年的工作基本上結束了，通過一年的努力，取得了一定成績，但這與團黨委及各部門的大力支持是分不開的，更離不開在座大家的支持和共同努力，但仍有許多不足之處，在生產和管理中還存在一定的問題，個人工作方法簡單，不細，脾氣暴躁，在今后的工作中需要進一步改正，以上是我的述職。
謝謝大家!