作為后勤處處長(zhǎng)，該如何寫述職報(bào)告呢？以下是整理的后勤保障處處長(zhǎng)述職報(bào)告，僅供參考！
篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
本人自20xx年xx月主持后勤服務(wù)集團(tuán)工作以來，嚴(yán)格按照與學(xué)院簽訂的干部管理合約以及學(xué)校紀(jì)委關(guān)于廉潔從政的條款要求，規(guī)范自己，認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，堅(jiān)持“以穩(wěn)定為大局，以服務(wù)為根本，以發(fā)展為己任”的理念，堅(jiān)持加強(qiáng)集團(tuán)的制度建設(shè)，持續(xù)強(qiáng)化安全和服務(wù)意識(shí)、凈化校園環(huán)境，著力推進(jìn)節(jié)約型校園建設(shè)，確保學(xué)校后勤保障工作安全有序地開展。一年來，本人不計(jì)得失、任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)勤奮工作，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下，通過集團(tuán)全體員工的共同努力，圓滿完成了學(xué)院及主管部門賦予集團(tuán)的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)匯報(bào)如下：
一、積極投身深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，提高政治理論水平
按照學(xué)校黨委和學(xué)?；顒?dòng)辦公室的統(tǒng)一部署，根據(jù)集團(tuán)總支的具體安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)，加強(qiáng)落實(shí)，較好地完成了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)三個(gè)階段的各項(xiàng)工作任務(wù)，也使本人的政治理論水平得到了提升。根據(jù)活動(dòng)要求，認(rèn)真謀劃，扎實(shí)整改，取得了較好效果。抓好集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，協(xié)助做好黨員干部的思想政治教育工作，協(xié)助做好了集團(tuán)黨支部的換屆工作。
二、認(rèn)真做好集團(tuán)員工的聘用和培訓(xùn)工作，提高服務(wù)水平
根根據(jù)學(xué)校第三輪聘任的相關(guān)文件精神，做好集團(tuán)內(nèi)聘任工作。廣泛聽取群眾意見，調(diào)整集團(tuán)機(jī)構(gòu)設(shè)置，切實(shí)做到選賢任能，根據(jù)專業(yè)優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)安排崗位，調(diào)動(dòng)集團(tuán)工作人員的積極性，保證集團(tuán)各項(xiàng)工作有序開展。
為提高集團(tuán)員工政治思想素質(zhì)，增進(jìn)集團(tuán)員工業(yè)務(wù)技能，大力推進(jìn)培訓(xùn)工作，從規(guī)章制度、組織紀(jì)律、職業(yè)道德、安全衛(wèi)生和業(yè)務(wù)技能等多方面、多層次、多角度開展員工培訓(xùn)。10年6月15日分別與集團(tuán)中層干部及全體員工簽訂了管理合約和聘用合約，并作了題為“如何做一名優(yōu)秀的高校后勤員工”的專題講座。
本著“構(gòu)建和諧校園，活躍后勤文化，提高員工技能”的宗旨，集團(tuán)于Xx年11月份成功舉辦了“Xx學(xué)院第xx屆廚藝大賽”。增進(jìn)了與學(xué)校廣大師生之間的相互理解、相互溝通，促進(jìn)了伙食質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度進(jìn)一步提高，取得了良好的效果，也得到省高校后勤協(xié)會(huì)的充分肯定。
三、加強(qiáng)制度建設(shè)，完善運(yùn)行機(jī)制，確保各后勤保障工作安全有序開展
(一)加強(qiáng)制度建設(shè)，促進(jìn)后勤工作科學(xué)化、規(guī)范化
1、在集團(tuán)ISO9001：2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證全面推行的基礎(chǔ)上，建立完善各項(xiàng)工作制度，制定符合學(xué)校實(shí)際且操作性強(qiáng)的措施，使各項(xiàng)制度和措施真正落到實(shí)處。使管理更加科學(xué)、服務(wù)更加規(guī)范、績(jī)效更加明顯。
2、加強(qiáng)聘用員工的管理。集團(tuán)自籌資金對(duì)西區(qū)學(xué)生宿舍區(qū)平房進(jìn)行了維修改造，集中安排住宿、集中管理，住宿用電用水裝表限額使用，消除了安全隱患，此項(xiàng)措施將逐步推廣。
3、完善并落實(shí)巡查報(bào)修制度，將檢修、報(bào)修落實(shí)到物管中心每個(gè)保潔員、落實(shí)到宿管中心每個(gè)管理員，使報(bào)修迅速，維修及時(shí)。
4、完善集團(tuán)日常財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)報(bào)銷流程等財(cái)務(wù)行為，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，降低成本，減少浪費(fèi)，提高效益。
5、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《勞動(dòng)合同法》，理解其內(nèi)涵，并按照要求與學(xué)校相關(guān)部門協(xié)作，修正制度、調(diào)整崗位、依法用工，認(rèn)真解決集團(tuán)外聘員工的社會(huì)保險(xiǎn)和保障，消除用工風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范用工制度;以法律為依據(jù)，規(guī)范各類合同、協(xié)議。依法管理、依法辦事。
(二)完善運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)制度落實(shí)，加大后勤工作的執(zhí)行力
我們一方面加大執(zhí)行力度，嚴(yán)格規(guī)范管理，確保機(jī)制的順暢運(yùn)行，確保工作落到實(shí)處。另一方面要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，從多渠道了解工作過程和工作效果，認(rèn)真分析研究，不斷完善后勤工作。
1、建立以后勤服務(wù)集團(tuán)為主的內(nèi)控運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)餐飲、宿管、物業(yè)、水電維修等重點(diǎn)服務(wù)領(lǐng)域服務(wù)質(zhì)量的內(nèi)控。后勤服務(wù)集團(tuán)成立質(zhì)量監(jiān)控部，代表集團(tuán)加強(qiáng)對(duì)后勤服務(wù)各領(lǐng)域工作的監(jiān)督檢查，直接對(duì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);飲食、宿舍等重點(diǎn)部門成立質(zhì)量安全監(jiān)督組，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)控;充分發(fā)揮學(xué)生伙管會(huì)、宿管會(huì)的監(jiān)督作用;將服務(wù)業(yè)績(jī)和社會(huì)效益與管理人員的績(jī)效考核掛鉤。
2、構(gòu)建以總務(wù)處(甲方)為主，轄區(qū)衛(wèi)生防疫部門、學(xué)生伙管會(huì)、學(xué)生宿管會(huì)、校風(fēng)糾察隊(duì)、學(xué)生信息員為輔的外控運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。
3、充分發(fā)揮服務(wù)對(duì)象的反饋監(jiān)督，暢通校園監(jiān)督渠道。定期召開學(xué)生伙食管理座談會(huì)、學(xué)生宿舍管理座談會(huì)會(huì)、學(xué)生信息員座談會(huì);在學(xué)生中定期開展后勤各項(xiàng)工作“滿意度”調(diào)查;聘請(qǐng)學(xué)生信息員監(jiān)控并反饋后勤服務(wù)質(zhì)量;在學(xué)生就餐場(chǎng)所設(shè)立餐飲質(zhì)量投訴臺(tái)、公布投訴電話，在校園網(wǎng)上設(shè)立集團(tuán)信箱、后勤服務(wù)互動(dòng)平臺(tái)、學(xué)生宿舍管理信息群等，發(fā)揮全校師生對(duì)后勤工作的監(jiān)督作用。形成了全校師生和后勤之間的信息互動(dòng)平臺(tái)，取得了良好的監(jiān)督和溝通效果。
4、重視意見反饋，認(rèn)真落實(shí)整改措施。根據(jù)學(xué)校學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)第三階段邊整邊改的要求，對(duì)學(xué)生教師反映強(qiáng)烈的問題，認(rèn)真整改。如后勤集團(tuán)利用寒假，自己動(dòng)手，利用廢舊材料，對(duì)原有的晾曬設(shè)施進(jìn)行維修，增設(shè)了新的晾曬場(chǎng)所及設(shè)施，緩解了學(xué)生曬衣難的問題，得到學(xué)生的好評(píng)。針對(duì)在校領(lǐng)導(dǎo)接待日、教學(xué)期中檢查及各二級(jí)學(xué)院學(xué)生信息員反饋的意見和建議，我們逐條加以梳理、分解，認(rèn)真落實(shí)整改措施，爭(zhēng)取能在第一時(shí)間整改到位。如為維護(hù)學(xué)生利益及財(cái)產(chǎn)安全，集團(tuán)自籌資金，在每棟學(xué)生宿舍樓的值班室里增設(shè)貴重物品存放柜，學(xué)生免費(fèi)存放，以解決同學(xué)的后顧之憂。
(三)圍繞穩(wěn)定大局，做好各項(xiàng)后勤保障工作
1、為進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校飲食服務(wù)工作的社會(huì)化改革，提高西區(qū)食堂經(jīng)營(yíng)服務(wù)水平，根據(jù)院長(zhǎng)辦公會(huì)的決定，在學(xué)校西區(qū)大食堂托管招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，順利完成西區(qū)一樓食堂的托管工作，實(shí)現(xiàn)東、西校區(qū)飲食服務(wù)理念、服務(wù)模式的互相借鑒、互相促進(jìn)，共同提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
2、堅(jiān)持以人為本，持續(xù)改進(jìn)師生伙食質(zhì)量，后勤服務(wù)集團(tuán)認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以生為本，著力加強(qiáng)東、西校區(qū)飲食衛(wèi)生安全工作，合理調(diào)整特色窗口經(jīng)營(yíng)服務(wù)區(qū)域，加強(qiáng)衛(wèi)生安全監(jiān)督和檢查，保證原料質(zhì)量，控制成本，強(qiáng)調(diào)服務(wù)人員文明用語、微笑服務(wù)，并主動(dòng)征詢就餐者的意見和建議，做到持續(xù)改進(jìn)，不斷提高。
集團(tuán)在深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，結(jié)合教職員工的意見和建議，開設(shè)教職工就餐窗口，并根據(jù)教工需要，由教工就餐點(diǎn)擴(kuò)大到教工小餐廳。逐步改善了教職工就餐條件，不斷提高了飯菜質(zhì)量，滿足了教職員工就餐的要求，受到一致好評(píng)。
3、加強(qiáng)學(xué)生宿舍管理，確保學(xué)生宿舍的安全。嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度和學(xué)生宿舍管理規(guī)定，實(shí)行上課期間憑證出入、大件物品出入及來訪人員登記制度等。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視下，經(jīng)與總務(wù)處、學(xué)生處、各院(部)協(xié)調(diào)，合理調(diào)整學(xué)生住宿，順利解決了09秋季新生住宿。
4、認(rèn)真貫徹落實(shí)春季愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，美化校園環(huán)境工作。后勤集團(tuán)在學(xué)校的部署下，認(rèn)真貫徹落實(shí)春季愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，做好校內(nèi)衛(wèi)生保潔和消毒工作，積極防控傳染病，保障師生員工的身體健康，促進(jìn)了學(xué)校的和諧穩(wěn)定。
5、認(rèn)真做好各項(xiàng)水電保障、維修工作。水電維修采取主動(dòng)巡查檢修為主與用戶報(bào)修相結(jié)合的辦法，確保了教學(xué)、科研及各類考試需求。有力的保證了學(xué)院的教學(xué)、科研、辦公及師生正常生活的用水、用電和維修服務(wù)，并加強(qiáng)水電費(fèi)的收繳工作，實(shí)行量化管理。全年水電費(fèi)回收達(dá)到42萬元，完成了預(yù)定的工作任務(wù)。
6、積極配合完成團(tuán)省委大學(xué)生西部行培訓(xùn)期間的各項(xiàng)后勤保障工作。暑假期間，后勤集團(tuán)精心組織、認(rèn)真落實(shí)，從飲食、住宿、水電保障、開水供應(yīng)、環(huán)境衛(wèi)生、會(huì)場(chǎng)布置等方面，積極配合完成團(tuán)省委大學(xué)生西部行的各項(xiàng)后勤保障工作。
7、為了做好50周年校慶后勤保障服務(wù)工作，后勤服務(wù)集團(tuán)認(rèn)真組織、切實(shí)落實(shí)，抓好后勤保障工作的每個(gè)環(huán)節(jié)。狠抓校園凈化、綠化、美化工作，確保校園環(huán)境的整潔、有序，校園綠樹成蔭、繁花簇景，教室及樓宇內(nèi)等公共場(chǎng)所窗明幾凈，營(yíng)造出濃濃的慶典氛圍。為了保證校慶期間學(xué)校師生員工吃上美味可口的飯菜，餐飲工作人員早出晚歸、連夜奮戰(zhàn)，確保了學(xué)?；锸彻?yīng)，使全校師生都能感受到學(xué)校的關(guān)懷、感受到校慶的氣氛。維修服務(wù)中心制定了多項(xiàng)保障措施，精心維護(hù)、仔細(xì)排查，確保了校慶各項(xiàng)會(huì)議和各項(xiàng)活動(dòng)的水電保障。
8、12月1日--12月4日，我校中醫(yī)學(xué)專業(yè)試點(diǎn)認(rèn)證工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察期間，帶領(lǐng)物業(yè)、維修、餐飲等相關(guān)中心，加大對(duì)校園環(huán)境、教學(xué)、實(shí)驗(yàn)和行政等場(chǎng)所的衛(wèi)生保潔和水電保障巡查力度，消除隱患，不留死角，盡心盡力做好各項(xiàng)后勤保障工作，認(rèn)真做好認(rèn)證期間會(huì)場(chǎng)安排、校園水電、校園環(huán)境的整治工作，校園清潔干凈無落葉、教學(xué)、實(shí)驗(yàn)等場(chǎng)所窗明幾凈，就連各個(gè)樓宇的衛(wèi)生間都進(jìn)行了徹底清洗，為認(rèn)證工作添磚加瓦。
9、加強(qiáng)對(duì)雨雪天氣防范應(yīng)對(duì)工作，各中心周密部署，積極組織，備齊物資，提升雨雪天氣應(yīng)對(duì)保障能力，確保食堂的物資供應(yīng)，加強(qiáng)值守，暢通雨雪天氣信息傳輸渠道。加大對(duì)電氣線路、供水管道、校園綠化樹木、廁所、自行車車棚、職工宿舍平房等易受雨雪災(zāi)害的區(qū)域和設(shè)備設(shè)施進(jìn)行重點(diǎn)巡視檢查，帶頭組織人員清理道路及樹枝上的積雪，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即進(jìn)行排除，確保了校園安全穩(wěn)定。
四、積極采取措施，推進(jìn)節(jié)約型校園建設(shè)
1、為推進(jìn)節(jié)約型校園建設(shè)工作的順利進(jìn)行，集團(tuán)成立了黨政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人均為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，具體指導(dǎo)集團(tuán)的節(jié)能降耗工作。并要求各部門根據(jù)部門實(shí)際情況，制定具有針對(duì)性的節(jié)約計(jì)劃和措施。
2、集團(tuán)成立了物資采購領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌安排指導(dǎo)集團(tuán)物資采購工作。建立完善物資公開招標(biāo)采購制度，規(guī)范管理物資審核、采購、登記、使用、管理等流程，增強(qiáng)物資采購的透明度，強(qiáng)化了資產(chǎn)管理的約束機(jī)制，有效的防止了重復(fù)購置，較好的保證了采購質(zhì)量，降低了成本，堵塞了漏洞，加大了對(duì)資產(chǎn)變動(dòng)的監(jiān)控管理，防止資產(chǎn)流失。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)水、電管理，規(guī)范學(xué)生的水、電使用行為，按照“嚴(yán)格管理，規(guī)范使用，杜絕違章，確保安全和供應(yīng)”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行《Xx學(xué)院學(xué)生宿舍水電管理規(guī)定》，節(jié)約水電資源;對(duì)有關(guān)保障學(xué)生生活的部門(如食堂、浴室、開水房、鍋爐房等)采取收支兩條線原則(即按照實(shí)際用量收取水電費(fèi)，據(jù)實(shí)結(jié)算，后根據(jù)實(shí)際情況返還水電費(fèi)作為投入)，增強(qiáng)了各部門的節(jié)約意識(shí)，控制了水電的無謂損耗;加大回收力度，避免浪費(fèi)。
4、積極引進(jìn)新科技，進(jìn)行水電改造
⑴大力推廣使用節(jié)能燈具
在學(xué)生宿舍區(qū)、教學(xué)區(qū)、辦公區(qū)安裝使用節(jié)能燈具，并裝表計(jì)量進(jìn)行對(duì)比分析。
⑵學(xué)生宿舍安裝電智能開關(guān)
原西區(qū)學(xué)生宿舍4號(hào)樓(原生源賓館)、5號(hào)樓(原西區(qū)青年教工集體宿舍樓)沒有電智能化控制系統(tǒng)，存有較大安全隱患。集團(tuán)在每個(gè)宿舍安裝電智能開關(guān)，實(shí)現(xiàn)對(duì)大功率電器的斷電控制，在一定程度上對(duì)學(xué)生宿舍安全用電起到監(jiān)控作用，消除了隱患，降低了能耗。
⑶燃煤鍋爐改造
根據(jù)學(xué)校兩代會(huì)《院長(zhǎng)工作報(bào)告》的精神和要求，為切實(shí)推進(jìn)節(jié)約型校園建設(shè)，后勤服務(wù)集團(tuán)淘汰了東、西校區(qū)超期使用的高能耗、高污染的燃煤鍋爐，在學(xué)校東區(qū)選擇天然氣作為新設(shè)備使用能源，西區(qū)使用峰谷電作為新設(shè)備能源，采取新型節(jié)能、低耗、安全、環(huán)保的無壓、低壓鍋爐和電蒸汽發(fā)生器，統(tǒng)一解決學(xué)生食堂蒸氣、學(xué)生飲用開水和浴室熱水供應(yīng)。為此，集團(tuán)克服困難，墊資30多萬元，緩解學(xué)校資金壓力。
⑷自籌資金，增添學(xué)生食堂的各項(xiàng)設(shè)施
為減少因蒸氣管道長(zhǎng)、保溫效果差造成的浪費(fèi)，集團(tuán)自籌資金20多萬元為東西校區(qū)食堂購置電磁炒灶、蒸汽發(fā)生器及蒸飯車，淘汰食堂能耗大、污染嚴(yán)重、陳舊破損的設(shè)備，這樣，改變了傳統(tǒng)供熱方式，實(shí)現(xiàn)了節(jié)約的目標(biāo);而且由于改變了蒸飯方式，米飯的質(zhì)量也有較大提高，使長(zhǎng)期以來學(xué)生對(duì)食堂米飯硬的意見得到了緩解。
以上是我們一年來的工作回顧，由于個(gè)人能力有限，學(xué)習(xí)不夠，有許多工作還沒有做到位，離黨委的要求和同志們的期望尚有較大的距離，有待于在今后的工作中進(jìn)一步加以改進(jìn)和完善，也衷心希望各位領(lǐng)導(dǎo)能給以悉心指導(dǎo)，一如既往的關(guān)心我、支持我。
述職人：xxx
20xx年x月x日
篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
今年以來，支隊(duì)的后勤工作在支隊(duì)黨委和上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“三基”工程建設(shè)等中心工作，堅(jiān)持面向基層，服務(wù)一線，以部隊(duì)財(cái)務(wù)建設(shè)、后勤設(shè)施、裝備建設(shè)等為重點(diǎn)，不斷提升規(guī)范化管理水平，為部隊(duì)全面建設(shè)提供了有力保障。作為后勤處處長(zhǎng)，我在工作中能認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大精神精神，進(jìn)一步解放思想，開拓進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，嚴(yán)格要求，堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨委的決議、決定和上級(jí)的命令、指示，帶領(lǐng)全處同志不折不扣地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)
不斷強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，為做好本職工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。作為一名軍人，一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，首先要保證政治上的合格。為使自己始終保持清醒的政治頭腦和堅(jiān)定的政治立場(chǎng)，我十分注重加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。在積極參加支隊(duì)開展的各項(xiàng)集中教育培訓(xùn)活動(dòng)的同時(shí)，嚴(yán)格遵守黨委中心組政治學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、社會(huì)主義科學(xué)發(fā)展觀和各種法律、法規(guī)以及黨的路線、方針、政策，武裝和充實(shí)自己的頭腦，不斷提高政治理論水平，增強(qiáng)政治鑒別力和觀察力，確保自己在思想上、行動(dòng)上始終與黨中央保持高度一致。業(yè)余時(shí)間還抽空閱讀教育讀本，從先進(jìn)事跡和成功經(jīng)驗(yàn)中汲取營(yíng)養(yǎng)，豐富自己，從反面典型和教訓(xùn)中反悟自己，引以為戒。在理論學(xué)習(xí)過程中，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想、江澤民文選、xx大和xx屆xx全會(huì)精神等課目，認(rèn)真撰寫心得體會(huì)和調(diào)研文章，并能實(shí)事求是，客觀分析、查找自身存在的問題和不足，制訂整改措施，及時(shí)予以糾正，進(jìn)一步樹立了全心全意為人民服務(wù)的思想和為基層官兵服務(wù)的信念。同時(shí)，針對(duì)新時(shí)期消防工作對(duì)干部素質(zhì)提出的新要求，我還注重理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)際工作中正確運(yùn)用辯證唯物主義觀點(diǎn)和方法論來研究、解決問題，提高面對(duì)復(fù)雜局面的工作能力。通過學(xué)習(xí)，我的思想覺悟、領(lǐng)會(huì)政策的能力有了很大提高，政治敏感性和鑒別力得到了明顯增強(qiáng)。
二、認(rèn)真履行職責(zé)，堅(jiān)持開拓創(chuàng)新
帶領(lǐng)后勤人員高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。后勤工作是通過籌劃和運(yùn)用人力、物力、財(cái)力從物質(zhì)和技術(shù)方面來保障防火滅火和搶險(xiǎn)救援工作的需要，涉及財(cái)務(wù)、軍需、裝備、運(yùn)輸、油料、物資、衛(wèi)生、營(yíng)房設(shè)施等方面。今年以來，在支隊(duì)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我?guī)ьI(lǐng)全處同志緊緊圍繞“三基”工程建設(shè)，堅(jiān)持“面向基層、服務(wù)基層、保障基層”，重點(diǎn)開展了以下幾點(diǎn)工作。
一是積極拓寬經(jīng)費(fèi)來源渠道，建立長(zhǎng)效、多層次經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。部隊(duì)的防火滅火等中心工作離不開強(qiáng)有力的后勤保障，我結(jié)合后勤工作涉及面廣的特點(diǎn)，采取多接觸、多交流、多深入的方法，積極主動(dòng)地與省市物價(jià)、財(cái)政、計(jì)委、規(guī)劃等部門加強(qiáng)聯(lián)系和協(xié)調(diào)，想方設(shè)法爭(zhēng)取政策和資金支持，取得了明顯成效。截止今年xx月份，地方財(cái)政經(jīng)費(fèi)到帳數(shù)1.3億元。其中，支隊(duì)本級(jí)正常業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)由20xx年的增長(zhǎng)到20xx年的萬元，確保了支隊(duì)本級(jí)業(yè)務(wù)費(fèi)的增長(zhǎng)年均達(dá)到以上。爭(zhēng)取專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)到帳數(shù)為萬元，其中爭(zhēng)取建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)萬元。二是突出經(jīng)費(fèi)保障重點(diǎn)，推動(dòng)部隊(duì)營(yíng)房和車輛裝備建設(shè)邁上新臺(tái)階。今年以來，我?guī)ьI(lǐng)全處同志嚴(yán)格按照總隊(duì)、支隊(duì)黨委的統(tǒng)一部署，通過三個(gè)“狠抓”，即狠抓財(cái)務(wù)管理的薄弱環(huán)節(jié)，大力夯實(shí)工作基礎(chǔ);狠抓財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管舉措;狠抓財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，切實(shí)增強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障成效，強(qiáng)化對(duì)基本建設(shè)財(cái)務(wù)的管理和監(jiān)督，切實(shí)提高了投資效益和預(yù)算外經(jīng)費(fèi)管理水平。今年，支隊(duì)共投入萬元，購置了A類泡沫車、高噴車、泡沫水罐車等輛各型消防車;投入萬元，購置了11項(xiàng)個(gè)人防護(hù)裝備器材、23項(xiàng)專勤搶險(xiǎn)救援器材和特勤器材等裝備;投入萬元，新建、翻建了消防站、戰(zhàn)勤保障大隊(duì)和訓(xùn)練館，并對(duì)消防站進(jìn)行了改造。同時(shí)，積極協(xié)調(diào)政府及有關(guān)部門投入萬元，新建、翻建了消防站，使支隊(duì)營(yíng)房、車輛裝備建設(shè)邁上新臺(tái)階。
三是著力提升后勤人員綜合素質(zhì)，建立完善規(guī)范化管理制度。今年以來，我作為后勤處領(lǐng)導(dǎo)，在努力提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí)，經(jīng)常組織處室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)交流，不斷摸索、總結(jié)新的管理方法和經(jīng)驗(yàn)。工作中，我?guī)ьI(lǐng)全處同志深入貫徹落實(shí)《中國(guó)人民武裝警察消防部隊(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《中國(guó)人民武裝警察消防部隊(duì)基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》、《中國(guó)人民武裝警察消防部隊(duì)預(yù)算外經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定》，進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)工作秩序，加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督，著力提高投資效益和預(yù)算外經(jīng)費(fèi)管理水平。在經(jīng)費(fèi)使用管理上，我堅(jiān)持嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)使用審批權(quán)限規(guī)定，嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)開支審批程序，堅(jiān)持黨委集體理財(cái)、民主理財(cái)和“一支筆”審批制度，堅(jiān)持做到重大經(jīng)費(fèi)開支由黨委集體研究決定。同時(shí)，我結(jié)合過去的隊(duì)伍管理經(jīng)驗(yàn)和后勤工作特點(diǎn)，指導(dǎo)后勤部門修訂并完善了支隊(duì)關(guān)于預(yù)算外經(jīng)費(fèi)、集中采購、差旅費(fèi)和大隊(duì)財(cái)務(wù)POS機(jī)和網(wǎng)上銀行等管理規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范了經(jīng)費(fèi)使用審批、財(cái)務(wù)集中核算和大宗物資集中采購及審計(jì)等工作制度。四是大力加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，大限度提高經(jīng)費(fèi)使用效能。今年以來，我?guī)ьI(lǐng)全處人員從經(jīng)費(fèi)收支審計(jì)、經(jīng)費(fèi)責(zé)任審計(jì)、基本建設(shè)審計(jì)、經(jīng)濟(jì)合同審計(jì)四個(gè)方面入手，加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督力度，確保支隊(duì)有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮出大效益。在經(jīng)費(fèi)收支審計(jì)方面，組織人員對(duì)個(gè)基層大隊(duì)經(jīng)費(fèi)收支情況進(jìn)行審計(jì)，審計(jì)金額萬元，提出整改意見條，并督促相關(guān)大隊(duì)在年內(nèi)逐條予以整改，全面優(yōu)化了基層大隊(duì)經(jīng)費(fèi)投向、投量，保證各項(xiàng)建設(shè)工作的順利開展。在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)方面，指導(dǎo)相關(guān)人員協(xié)助總隊(duì)根據(jù)相關(guān)規(guī)定要求對(duì)大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，共發(fā)現(xiàn)問題條，提出整改意見條。在基建工程審計(jì)方面，我堅(jiān)持繼續(xù)推行基建項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì)辦法，保證基本建設(shè)項(xiàng)目長(zhǎng)期有效、監(jiān)管得力。今年以來，支隊(duì)共審計(jì)基建項(xiàng)目總額元，核減工程款元，核減率為;審計(jì)支隊(duì)零星修繕項(xiàng)目個(gè)，送審總金額元，核減工程款元，核減率為，有效節(jié)約了經(jīng)費(fèi)開支。此外，今年是支隊(duì)開展經(jīng)濟(jì)合同審計(jì)的第二年，通過一年多的探索，我指導(dǎo)相關(guān)人員結(jié)合總隊(duì)要求和支隊(duì)經(jīng)費(fèi)特點(diǎn)，對(duì)物資采購、租賃、服務(wù)和基本建設(shè)、營(yíng)房修繕等經(jīng)濟(jì)合同的簽訂，分別用不同方法區(qū)別審計(jì)，對(duì)審計(jì)中出現(xiàn)的疑問，及時(shí)向支隊(duì)律師顧問尋求法律援助。全年共審計(jì)經(jīng)濟(jì)合同份，審計(jì)合同總標(biāo)萬元，提出審計(jì)意見條，修改經(jīng)濟(jì)合同份，有力維護(hù)了支隊(duì)經(jīng)濟(jì)利益。
三、深入開展調(diào)查研究
針對(duì)基層實(shí)際所需提高后勤保障工作的針對(duì)性?；鶎幼鳛橹ш?duì)的主體，各項(xiàng)后勤保障工作都要圍繞基層展開。到后勤處任職后，我通過平時(shí)的觀察研究，深切感到基層單位后勤保障工作的多變性和重要性，由于各單位之間存在著很大差異，只有深入基層廣泛開展調(diào)查研究，才能找到問題的癥結(jié)所在。因此，在平時(shí)工作中，我牢固樹立“基層第一，官兵至上”的思想，盡力擠出時(shí)間，帶領(lǐng)相關(guān)業(yè)務(wù)人員深入基層，收集反饋信息，結(jié)合實(shí)際情況，集思廣義，找出存在問題的原由和具體的解決辦法。調(diào)研工作主要針對(duì)4個(gè)方面，即基層大中隊(duì)的經(jīng)費(fèi)保障情況;基層車輛裝備器材的建設(shè)情況;基層基礎(chǔ)設(shè)施和消防站的建設(shè)情況;后勤保障和隊(duì)伍建設(shè)情況，通過調(diào)研找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)。我感到這是一種非常有效的方法，不僅能真正發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，避免政策在基層落實(shí)過程中與實(shí)際情況相悖和脫鉤現(xiàn)象的發(fā)生，而且能在工作中解決問題，通過問題的解決引導(dǎo)出新的工作思路。
四、堅(jiān)決執(zhí)行各項(xiàng)廉政制度
以身作則打造廉潔自律的后勤管理團(tuán)隊(duì)。后勤保障工作與錢、物接觸較多，責(zé)任極為重大。作為支隊(duì)后勤部門領(lǐng)導(dǎo)，我始終牢記自己是一名軍人，是黨和組織培養(yǎng)出的一名干部，時(shí)刻提醒自己要管理好后勤隊(duì)伍，就必須要當(dāng)好模范、帶好頭。因此，在平時(shí)的工作、學(xué)習(xí)、生活中，我時(shí)時(shí)處處以條令條例嚴(yán)格要求自己，以身作則，嚴(yán)于律己，自覺遵守各項(xiàng)廉政制度和規(guī)定，要求別人做到的，自己首先必須做到，要求別人不做的，自己帶頭堅(jiān)決不做。同時(shí)，結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真對(duì)照有關(guān)要求，查找自身在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)等方面存在的問題，切實(shí)做到了自重、自省、自警、自勵(lì)。此外，加強(qiáng)后勤部門的內(nèi)部監(jiān)督，通過定期召開民主生活會(huì)等形式，積極開展健康的批評(píng)和自我批評(píng)，不斷增強(qiáng)全處同志拒腐防變的能力。
回顧今年以來的工作、學(xué)習(xí)情況，我感到在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下，通過自身的不斷努力和鉆研，較好地完成了一系列后勤保障任務(wù)，取得了一定的工作成績(jī)。但這些成績(jī)的取得與支隊(duì)黨委的關(guān)心、領(lǐng)導(dǎo)的信任以及全體大、中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持分不開。面對(duì)成績(jī)找差距，我感到自身還存在以下不足。一是理論素養(yǎng)還不夠高。雖然在政治理論學(xué)習(xí)上抓得較緊，但由于整天忙于事務(wù)性工作，政治學(xué)習(xí)抓得仍不夠細(xì)，缺乏鉆研精神。二是工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)，有時(shí)存在應(yīng)付局面的狀況。機(jī)關(guān)工作千頭萬緒，有時(shí)因工作繁忙，容易產(chǎn)生情緒上的波動(dòng)，存在忙于應(yīng)付的現(xiàn)象，對(duì)工作有時(shí)只求原則性，不求靈活性，講究工作方式方法還不夠。三是群眾觀念還不夠強(qiáng)。在關(guān)心官兵的思想和生活，解決實(shí)際困難上做得不夠，為基層官兵辦實(shí)事的意識(shí)還不強(qiáng)，有時(shí)也不能很好地有針對(duì)性地開展工作。針對(duì)這些不足之處，在今后的工作中，我將從以下幾個(gè)方面加以改進(jìn)：
一是加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。對(duì)后勤各項(xiàng)業(yè)務(wù)職能，我將多想幾個(gè)“如何”，多提幾個(gè)“為什么”，促進(jìn)自己從學(xué)習(xí)掌握型轉(zhuǎn)向研究型，從熟手轉(zhuǎn)向能手，努力使自己成為支隊(duì)黨委的“紅管家”，帶領(lǐng)全處同志從深層次開展工作，加大后勤保障力度。二是進(jìn)一步加大經(jīng)費(fèi)的爭(zhēng)取力度。加強(qiáng)與政府溝通協(xié)調(diào)，堅(jiān)持“保生活、保裝備、保建設(shè)”的工作思路，努力使正常業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)有所增長(zhǎng)，專項(xiàng)建設(shè)款有出處，預(yù)算外經(jīng)費(fèi)收入有所增加，不斷拓展經(jīng)費(fèi)來源渠道，使各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)能夠基本滿足部隊(duì)生活、建設(shè)的需要。在做好支隊(duì)本級(jí)經(jīng)費(fèi)爭(zhēng)取工作的同時(shí)，積極協(xié)助大、中隊(duì)做好經(jīng)費(fèi)的爭(zhēng)取工作。加快已動(dòng)工建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度，協(xié)調(diào)擬建消防站的有關(guān)事宜。三是充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，加強(qiáng)調(diào)查研究，做到與時(shí)俱進(jìn)。當(dāng)前后勤工作面臨的新情況、新問題很多，“在總結(jié)中找出思路，在思路中探索創(chuàng)新”將是我今后工作的一個(gè)目標(biāo)。我將進(jìn)一步解放思想，探索出適合工作需要的新思路，把后勤這盤棋下活，努力做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓基層官兵滿意。四是進(jìn)一步協(xié)調(diào)管理好后勤各科室間的工作。通過不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，找出規(guī)律，使全處同志的工作思路和方法更具條理，更加規(guī)范，切實(shí)提高工作效率。并結(jié)合各項(xiàng)專題教育，將思想教育與管理二者有機(jī)結(jié)合起來，充分調(diào)動(dòng)全處同志的工作積極性，確保各項(xiàng)工作得以順利開展和完成。
以上是我今年以來工作情況的述職，不當(dāng)之處，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給我提出寶貴意見，我將虛心接受，并努力加以整改。
述職人：xxx
20xx年x月x日
篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
本人自20xx年xx月主持后勤服務(wù)集團(tuán)工作以來，嚴(yán)格按照與學(xué)院簽訂的干部管理合約以及學(xué)校紀(jì)委關(guān)于廉潔從政的條款要求，規(guī)范自己，認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，堅(jiān)持“以穩(wěn)定為大局，以服務(wù)為根本，以發(fā)展為己任”的理念，堅(jiān)持加強(qiáng)集團(tuán)的制度建設(shè)，持續(xù)強(qiáng)化安全和服務(wù)意識(shí)、凈化校園環(huán)境，著力推進(jìn)節(jié)約型校園建設(shè)，確保學(xué)校后勤保障工作安全有序地開展。一年來，本人不計(jì)得失、任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)勤奮工作，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下，通過集團(tuán)全體員工的共同努力，圓滿完成了學(xué)院及主管部門賦予集團(tuán)的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)匯報(bào)如下：
一、積極投身深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，提高政治理論水平
按照學(xué)校黨委和學(xué)?；顒?dòng)辦公室的統(tǒng)一部署，根據(jù)集團(tuán)總支的具體安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)，加強(qiáng)落實(shí)，較好地完成了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)三個(gè)階段的各項(xiàng)工作任務(wù)，也使本人的政治理論水平得到了提升。根據(jù)活動(dòng)要求，認(rèn)真謀劃，扎實(shí)整改，取得了較好效果。抓好集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，協(xié)助做好黨員干部的思想政治教育工作，協(xié)助做好了集團(tuán)黨支部的換屆工作。
二、認(rèn)真做好集團(tuán)員工的聘用和培訓(xùn)工作，提高服務(wù)水平
根根據(jù)學(xué)校第三輪聘任的相關(guān)文件精神，做好集團(tuán)內(nèi)聘任工作。廣泛聽取群眾意見，調(diào)整集團(tuán)機(jī)構(gòu)設(shè)置，切實(shí)做到選賢任能，根據(jù)專業(yè)優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)安排崗位，調(diào)動(dòng)集團(tuán)工作人員的積極性，保證集團(tuán)各項(xiàng)工作有序開展。
為提高集團(tuán)員工政治思想素質(zhì)，增進(jìn)集團(tuán)員工業(yè)務(wù)技能，大力推進(jìn)培訓(xùn)工作，從規(guī)章制度、組織紀(jì)律、職業(yè)道德、安全衛(wèi)生和業(yè)務(wù)技能等多方面、多層次、多角度開展員工培訓(xùn)。10年6月15日分別與集團(tuán)中層干部及全體員工簽訂了管理合約和聘用合約，并作了題為“如何做一名優(yōu)秀的高校后勤員工”的專題講座。
本著“構(gòu)建和諧校園，活躍后勤文化，提高員工技能”的宗旨，集團(tuán)于Xx年11月份成功舉辦了“Xx學(xué)院第xx屆廚藝大賽”。增進(jìn)了與學(xué)校廣大師生之間的相互理解、相互溝通，促進(jìn)了伙食質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度進(jìn)一步提高，取得了良好的效果，也得到省高校后勤協(xié)會(huì)的充分肯定。
三、加強(qiáng)制度建設(shè)，完善運(yùn)行機(jī)制，確保各后勤保障工作安全有序開展
(一)加強(qiáng)制度建設(shè)，促進(jìn)后勤工作科學(xué)化、規(guī)范化
1、在集團(tuán)ISO9001：2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證全面推行的基礎(chǔ)上，建立完善各項(xiàng)工作制度，制定符合學(xué)校實(shí)際且操作性強(qiáng)的措施，使各項(xiàng)制度和措施真正落到實(shí)處。使管理更加科學(xué)、服務(wù)更加規(guī)范、績(jī)效更加明顯。
2、加強(qiáng)聘用員工的管理。集團(tuán)自籌資金對(duì)西區(qū)學(xué)生宿舍區(qū)平房進(jìn)行了維修改造，集中安排住宿、集中管理，住宿用電用水裝表限額使用，消除了安全隱患，此項(xiàng)措施將逐步推廣。
3、完善并落實(shí)巡查報(bào)修制度，將檢修、報(bào)修落實(shí)到物管中心每個(gè)保潔員、落實(shí)到宿管中心每個(gè)管理員，使報(bào)修迅速，維修及時(shí)。
4、完善集團(tuán)日常財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)報(bào)銷流程等財(cái)務(wù)行為，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，降低成本，減少浪費(fèi)，提高效益。
5、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《勞動(dòng)合同法》，理解其內(nèi)涵，并按照要求與學(xué)校相關(guān)部門協(xié)作，修正制度、調(diào)整崗位、依法用工，認(rèn)真解決集團(tuán)外聘員工的社會(huì)保險(xiǎn)和保障，消除用工風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范用工制度;以法律為依據(jù)，規(guī)范各類合同、協(xié)議。依法管理、依法辦事。
(二)完善運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)制度落實(shí)，加大后勤工作的執(zhí)行力
我們一方面加大執(zhí)行力度，嚴(yán)格規(guī)范管理，確保機(jī)制的順暢運(yùn)行，確保工作落到實(shí)處。另一方面要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，從多渠道了解工作過程和工作效果，認(rèn)真分析研究，不斷完善后勤工作。
1、建立以后勤服務(wù)集團(tuán)為主的內(nèi)控運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)餐飲、宿管、物業(yè)、水電維修等重點(diǎn)服務(wù)領(lǐng)域服務(wù)質(zhì)量的內(nèi)控。后勤服務(wù)集團(tuán)成立質(zhì)量監(jiān)控部，代表集團(tuán)加強(qiáng)對(duì)后勤服務(wù)各領(lǐng)域工作的監(jiān)督檢查，直接對(duì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);飲食、宿舍等重點(diǎn)部門成立質(zhì)量安全監(jiān)督組，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)控;充分發(fā)揮學(xué)生伙管會(huì)、宿管會(huì)的監(jiān)督作用;將服務(wù)業(yè)績(jī)和社會(huì)效益與管理人員的績(jī)效考核掛鉤。
2、構(gòu)建以總務(wù)處(甲方)為主，轄區(qū)衛(wèi)生防疫部門、學(xué)生伙管會(huì)、學(xué)生宿管會(huì)、校風(fēng)糾察隊(duì)、學(xué)生信息員為輔的外控運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。
3、充分發(fā)揮服務(wù)對(duì)象的反饋監(jiān)督，暢通校園監(jiān)督渠道。定期召開學(xué)生伙食管理座談會(huì)、學(xué)生宿舍管理座談會(huì)會(huì)、學(xué)生信息員座談會(huì);在學(xué)生中定期開展后勤各項(xiàng)工作“滿意度”調(diào)查;聘請(qǐng)學(xué)生信息員監(jiān)控并反饋后勤服務(wù)質(zhì)量;在學(xué)生就餐場(chǎng)所設(shè)立餐飲質(zhì)量投訴臺(tái)、公布投訴電話，在校園網(wǎng)上設(shè)立集團(tuán)信箱、后勤服務(wù)互動(dòng)平臺(tái)、學(xué)生宿舍管理信息群等，發(fā)揮全校師生對(duì)后勤工作的監(jiān)督作用。形成了全校師生和后勤之間的信息互動(dòng)平臺(tái)，取得了良好的監(jiān)督和溝通效果。
4、重視意見反饋，認(rèn)真落實(shí)整改措施。根據(jù)學(xué)校學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)第三階段邊整邊改的要求，對(duì)學(xué)生教師反映強(qiáng)烈的問題，認(rèn)真整改。如后勤集團(tuán)利用寒假，自己動(dòng)手，利用廢舊材料，對(duì)原有的晾曬設(shè)施進(jìn)行維修，增設(shè)了新的晾曬場(chǎng)所及設(shè)施，緩解了學(xué)生曬衣難的問題，得到學(xué)生的好評(píng)。針對(duì)在校領(lǐng)導(dǎo)接待日、教學(xué)期中檢查及各二級(jí)學(xué)院學(xué)生信息員反饋的意見和建議，我們逐條加以梳理、分解，認(rèn)真落實(shí)整改措施，爭(zhēng)取能在第一時(shí)間整改到位。如為維護(hù)學(xué)生利益及財(cái)產(chǎn)安全，集團(tuán)自籌資金，在每棟學(xué)生宿舍樓的值班室里增設(shè)貴重物品存放柜，學(xué)生免費(fèi)存放，以解決同學(xué)的后顧之憂。
(三)圍繞穩(wěn)定大局，做好各項(xiàng)后勤保障工作
1、為進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校飲食服務(wù)工作的社會(huì)化改革，提高西區(qū)食堂經(jīng)營(yíng)服務(wù)水平，根據(jù)院長(zhǎng)辦公會(huì)的決定，在學(xué)校西區(qū)大食堂托管招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，順利完成西區(qū)一樓食堂的托管工作，實(shí)現(xiàn)東、西校區(qū)飲食服務(wù)理念、服務(wù)模式的互相借鑒、互相促進(jìn)，共同提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
2、堅(jiān)持以人為本，持續(xù)改進(jìn)師生伙食質(zhì)量，后勤服務(wù)集團(tuán)認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以生為本，著力加強(qiáng)東、西校區(qū)飲食衛(wèi)生安全工作，合理調(diào)整特色窗口經(jīng)營(yíng)服務(wù)區(qū)域，加強(qiáng)衛(wèi)生安全監(jiān)督和檢查，保證原料質(zhì)量，控制成本，強(qiáng)調(diào)服務(wù)人員文明用語、微笑服務(wù)，并主動(dòng)征詢就餐者的意見和建議，做到持續(xù)改進(jìn)，不斷提高。
集團(tuán)在深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，結(jié)合教職員工的意見和建議，開設(shè)教職工就餐窗口，并根據(jù)教工需要，由教工就餐點(diǎn)擴(kuò)大到教工小餐廳。逐步改善了教職工就餐條件，不斷提高了飯菜質(zhì)量，滿足了教職員工就餐的要求，受到一致好評(píng)。
3、加強(qiáng)學(xué)生宿舍管理，確保學(xué)生宿舍的安全。嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度和學(xué)生宿舍管理規(guī)定，實(shí)行上課期間憑證出入、大件物品出入及來訪人員登記制度等。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視下，經(jīng)與總務(wù)處、學(xué)生處、各院(部)協(xié)調(diào)，合理調(diào)整學(xué)生住宿，順利解決了09秋季新生住宿。
4、認(rèn)真貫徹落實(shí)春季愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，美化校園環(huán)境工作。后勤集團(tuán)在學(xué)校的部署下，認(rèn)真貫徹落實(shí)春季愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，做好校內(nèi)衛(wèi)生保潔和消毒工作，積極防控傳染病，保障師生員工的身體健康，促進(jìn)了學(xué)校的和諧穩(wěn)定。
5、認(rèn)真做好各項(xiàng)水電保障、維修工作。水電維修采取主動(dòng)巡查檢修為主與用戶報(bào)修相結(jié)合的辦法，確保了教學(xué)、科研及各類考試需求。有力的保證了學(xué)院的教學(xué)、科研、辦公及師生正常生活的用水、用電和維修服務(wù)，并加強(qiáng)水電費(fèi)的收繳工作，實(shí)行量化管理。全年水電費(fèi)回收達(dá)到42萬元，完成了預(yù)定的工作任務(wù)。
6、積極配合完成團(tuán)省委大學(xué)生西部行培訓(xùn)期間的各項(xiàng)后勤保障工作。暑假期間，后勤集團(tuán)精心組織、認(rèn)真落實(shí)，從飲食、住宿、水電保障、開水供應(yīng)、環(huán)境衛(wèi)生、會(huì)場(chǎng)布置等方面，積極配合完成團(tuán)省委大學(xué)生西部行的各項(xiàng)后勤保障工作。
7、為了做好50周年校慶后勤保障服務(wù)工作，后勤服務(wù)集團(tuán)認(rèn)真組織、切實(shí)落實(shí)，抓好后勤保障工作的每個(gè)環(huán)節(jié)。狠抓校園凈化、綠化、美化工作，確保校園環(huán)境的整潔、有序，校園綠樹成蔭、繁花簇景，教室及樓宇內(nèi)等公共場(chǎng)所窗明幾凈，營(yíng)造出濃濃的慶典氛圍。為了保證校慶期間學(xué)校師生員工吃上美味可口的飯菜，餐飲工作人員早出晚歸、連夜奮戰(zhàn)，確保了學(xué)?；锸彻?yīng)，使全校師生都能感受到學(xué)校的關(guān)懷、感受到校慶的氣氛。維修服務(wù)中心制定了多項(xiàng)保障措施，精心維護(hù)、仔細(xì)排查，確保了校慶各項(xiàng)會(huì)議和各項(xiàng)活動(dòng)的水電保障。
8、12月1日--12月4日，我校中醫(yī)學(xué)專業(yè)試點(diǎn)認(rèn)證工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察期間，帶領(lǐng)物業(yè)、維修、餐飲等相關(guān)中心，加大對(duì)校園環(huán)境、教學(xué)、實(shí)驗(yàn)和行政等場(chǎng)所的衛(wèi)生保潔和水電保障巡查力度，消除隱患，不留死角，盡心盡力做好各項(xiàng)后勤保障工作，認(rèn)真做好認(rèn)證期間會(huì)場(chǎng)安排、校園水電、校園環(huán)境的整治工作，校園清潔干凈無落葉、教學(xué)、實(shí)驗(yàn)等場(chǎng)所窗明幾凈，就連各個(gè)樓宇的衛(wèi)生間都進(jìn)行了徹底清洗，為認(rèn)證工作添磚加瓦。
9、加強(qiáng)對(duì)雨雪天氣防范應(yīng)對(duì)工作，各中心周密部署，積極組織，備齊物資，提升雨雪天氣應(yīng)對(duì)保障能力，確保食堂的物資供應(yīng)，加強(qiáng)值守，暢通雨雪天氣信息傳輸渠道。加大對(duì)電氣線路、供水管道、校園綠化樹木、廁所、自行車車棚、職工宿舍平房等易受雨雪災(zāi)害的區(qū)域和設(shè)備設(shè)施進(jìn)行重點(diǎn)巡視檢查，帶頭組織人員清理道路及樹枝上的積雪，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即進(jìn)行排除，確保了校園安全穩(wěn)定。
四、積極采取措施，推進(jìn)節(jié)約型校園建設(shè)
1、為推進(jìn)節(jié)約型校園建設(shè)工作的順利進(jìn)行，集團(tuán)成立了黨政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人均為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，具體指導(dǎo)集團(tuán)的節(jié)能降耗工作。并要求各部門根據(jù)部門實(shí)際情況，制定具有針對(duì)性的節(jié)約計(jì)劃和措施。
2、集團(tuán)成立了物資采購領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌安排指導(dǎo)集團(tuán)物資采購工作。建立完善物資公開招標(biāo)采購制度，規(guī)范管理物資審核、采購、登記、使用、管理等流程，增強(qiáng)物資采購的透明度，強(qiáng)化了資產(chǎn)管理的約束機(jī)制，有效的防止了重復(fù)購置，較好的保證了采購質(zhì)量，降低了成本，堵塞了漏洞，加大了對(duì)資產(chǎn)變動(dòng)的監(jiān)控管理，防止資產(chǎn)流失。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)水、電管理，規(guī)范學(xué)生的水、電使用行為，按照“嚴(yán)格管理，規(guī)范使用，杜絕違章，確保安全和供應(yīng)”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行《Xx學(xué)院學(xué)生宿舍水電管理規(guī)定》，節(jié)約水電資源;對(duì)有關(guān)保障學(xué)生生活的部門(如食堂、浴室、開水房、鍋爐房等)采取收支兩條線原則(即按照實(shí)際用量收取水電費(fèi)，據(jù)實(shí)結(jié)算，后根據(jù)實(shí)際情況返還水電費(fèi)作為投入)，增強(qiáng)了各部門的節(jié)約意識(shí)，控制了水電的無謂損耗;加大回收力度，避免浪費(fèi)。
4、積極引進(jìn)新科技，進(jìn)行水電改造
⑴大力推廣使用節(jié)能燈具
在學(xué)生宿舍區(qū)、教學(xué)區(qū)、辦公區(qū)安裝使用節(jié)能燈具，并裝表計(jì)量進(jìn)行對(duì)比分析。
⑵學(xué)生宿舍安裝電智能開關(guān)
原西區(qū)學(xué)生宿舍4號(hào)樓(原生源賓館)、5號(hào)樓(原西區(qū)青年教工集體宿舍樓)沒有電智能化控制系統(tǒng)，存有較大安全隱患。集團(tuán)在每個(gè)宿舍安裝電智能開關(guān)，實(shí)現(xiàn)對(duì)大功率電器的斷電控制，在一定程度上對(duì)學(xué)生宿舍安全用電起到監(jiān)控作用，消除了隱患，降低了能耗。
⑶燃煤鍋爐改造
根據(jù)學(xué)校兩代會(huì)《院長(zhǎng)工作報(bào)告》的精神和要求，為切實(shí)推進(jìn)節(jié)約型校園建設(shè)，后勤服務(wù)集團(tuán)淘汰了東、西校區(qū)超期使用的高能耗、高污染的燃煤鍋爐，在學(xué)校東區(qū)選擇天然氣作為新設(shè)備使用能源，西區(qū)使用峰谷電作為新設(shè)備能源，采取新型節(jié)能、低耗、安全、環(huán)保的無壓、低壓鍋爐和電蒸汽發(fā)生器，統(tǒng)一解決學(xué)生食堂蒸氣、學(xué)生飲用開水和浴室熱水供應(yīng)。為此，集團(tuán)克服困難，墊資30多萬元，緩解學(xué)校資金壓力。
⑷自籌資金，增添學(xué)生食堂的各項(xiàng)設(shè)施
為減少因蒸氣管道長(zhǎng)、保溫效果差造成的浪費(fèi)，集團(tuán)自籌資金20多萬元為東西校區(qū)食堂購置電磁炒灶、蒸汽發(fā)生器及蒸飯車，淘汰食堂能耗大、污染嚴(yán)重、陳舊破損的設(shè)備，這樣，改變了傳統(tǒng)供熱方式，實(shí)現(xiàn)了節(jié)約的目標(biāo);而且由于改變了蒸飯方式，米飯的質(zhì)量也有較大提高，使長(zhǎng)期以來學(xué)生對(duì)食堂米飯硬的意見得到了緩解。
以上是我們一年來的工作回顧，由于個(gè)人能力有限，學(xué)習(xí)不夠，有許多工作還沒有做到位，離黨委的要求和同志們的期望尚有較大的距離，有待于在今后的工作中進(jìn)一步加以改進(jìn)和完善，也衷心希望各位領(lǐng)導(dǎo)能給以悉心指導(dǎo)，一如既往的關(guān)心我、支持我。
述職人：xxx
20xx年x月x日
篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
今年以來，支隊(duì)的后勤工作在支隊(duì)黨委和上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“三基”工程建設(shè)等中心工作，堅(jiān)持面向基層，服務(wù)一線，以部隊(duì)財(cái)務(wù)建設(shè)、后勤設(shè)施、裝備建設(shè)等為重點(diǎn)，不斷提升規(guī)范化管理水平，為部隊(duì)全面建設(shè)提供了有力保障。作為后勤處處長(zhǎng)，我在工作中能認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大精神精神，進(jìn)一步解放思想，開拓進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，嚴(yán)格要求，堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨委的決議、決定和上級(jí)的命令、指示，帶領(lǐng)全處同志不折不扣地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)
不斷強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，為做好本職工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。作為一名軍人，一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，首先要保證政治上的合格。為使自己始終保持清醒的政治頭腦和堅(jiān)定的政治立場(chǎng)，我十分注重加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。在積極參加支隊(duì)開展的各項(xiàng)集中教育培訓(xùn)活動(dòng)的同時(shí)，嚴(yán)格遵守黨委中心組政治學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、社會(huì)主義科學(xué)發(fā)展觀和各種法律、法規(guī)以及黨的路線、方針、政策，武裝和充實(shí)自己的頭腦，不斷提高政治理論水平，增強(qiáng)政治鑒別力和觀察力，確保自己在思想上、行動(dòng)上始終與黨中央保持高度一致。業(yè)余時(shí)間還抽空閱讀教育讀本，從先進(jìn)事跡和成功經(jīng)驗(yàn)中汲取營(yíng)養(yǎng)，豐富自己，從反面典型和教訓(xùn)中反悟自己，引以為戒。在理論學(xué)習(xí)過程中，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想、江澤民文選、xx大和xx屆xx全會(huì)精神等課目，認(rèn)真撰寫心得體會(huì)和調(diào)研文章，并能實(shí)事求是，客觀分析、查找自身存在的問題和不足，制訂整改措施，及時(shí)予以糾正，進(jìn)一步樹立了全心全意為人民服務(wù)的思想和為基層官兵服務(wù)的信念。同時(shí)，針對(duì)新時(shí)期消防工作對(duì)干部素質(zhì)提出的新要求，我還注重理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)際工作中正確運(yùn)用辯證唯物主義觀點(diǎn)和方法論來研究、解決問題，提高面對(duì)復(fù)雜局面的工作能力。通過學(xué)習(xí)，我的思想覺悟、領(lǐng)會(huì)政策的能力有了很大提高，政治敏感性和鑒別力得到了明顯增強(qiáng)。
二、認(rèn)真履行職責(zé)，堅(jiān)持開拓創(chuàng)新
帶領(lǐng)后勤人員高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。后勤工作是通過籌劃和運(yùn)用人力、物力、財(cái)力從物質(zhì)和技術(shù)方面來保障防火滅火和搶險(xiǎn)救援工作的需要，涉及財(cái)務(wù)、軍需、裝備、運(yùn)輸、油料、物資、衛(wèi)生、營(yíng)房設(shè)施等方面。今年以來，在支隊(duì)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我?guī)ьI(lǐng)全處同志緊緊圍繞“三基”工程建設(shè)，堅(jiān)持“面向基層、服務(wù)基層、保障基層”，重點(diǎn)開展了以下幾點(diǎn)工作。
一是積極拓寬經(jīng)費(fèi)來源渠道，建立長(zhǎng)效、多層次經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。部隊(duì)的防火滅火等中心工作離不開強(qiáng)有力的后勤保障，我結(jié)合后勤工作涉及面廣的特點(diǎn)，采取多接觸、多交流、多深入的方法，積極主動(dòng)地與省市物價(jià)、財(cái)政、計(jì)委、規(guī)劃等部門加強(qiáng)聯(lián)系和協(xié)調(diào)，想方設(shè)法爭(zhēng)取政策和資金支持，取得了明顯成效。截止今年xx月份，地方財(cái)政經(jīng)費(fèi)到帳數(shù)1.3億元。其中，支隊(duì)本級(jí)正常業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)由20xx年的增長(zhǎng)到20xx年的萬元，確保了支隊(duì)本級(jí)業(yè)務(wù)費(fèi)的增長(zhǎng)年均達(dá)到以上。爭(zhēng)取專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)到帳數(shù)為萬元，其中爭(zhēng)取建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)萬元。二是突出經(jīng)費(fèi)保障重點(diǎn)，推動(dòng)部隊(duì)營(yíng)房和車輛裝備建設(shè)邁上新臺(tái)階。今年以來，我?guī)ьI(lǐng)全處同志嚴(yán)格按照總隊(duì)、支隊(duì)黨委的統(tǒng)一部署，通過三個(gè)“狠抓”，即狠抓財(cái)務(wù)管理的薄弱環(huán)節(jié)，大力夯實(shí)工作基礎(chǔ);狠抓財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管舉措;狠抓財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，切實(shí)增強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障成效，強(qiáng)化對(duì)基本建設(shè)財(cái)務(wù)的管理和監(jiān)督，切實(shí)提高了投資效益和預(yù)算外經(jīng)費(fèi)管理水平。今年，支隊(duì)共投入萬元，購置了A類泡沫車、高噴車、泡沫水罐車等輛各型消防車;投入萬元，購置了11項(xiàng)個(gè)人防護(hù)裝備器材、23項(xiàng)專勤搶險(xiǎn)救援器材和特勤器材等裝備;投入萬元，新建、翻建了消防站、戰(zhàn)勤保障大隊(duì)和訓(xùn)練館，并對(duì)消防站進(jìn)行了改造。同時(shí)，積極協(xié)調(diào)政府及有關(guān)部門投入萬元，新建、翻建了消防站，使支隊(duì)營(yíng)房、車輛裝備建設(shè)邁上新臺(tái)階。
三是著力提升后勤人員綜合素質(zhì)，建立完善規(guī)范化管理制度。今年以來，我作為后勤處領(lǐng)導(dǎo)，在努力提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí)，經(jīng)常組織處室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)交流，不斷摸索、總結(jié)新的管理方法和經(jīng)驗(yàn)。工作中，我?guī)ьI(lǐng)全處同志深入貫徹落實(shí)《中國(guó)人民武裝警察消防部隊(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《中國(guó)人民武裝警察消防部隊(duì)基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》、《中國(guó)人民武裝警察消防部隊(duì)預(yù)算外經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定》，進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)工作秩序，加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督，著力提高投資效益和預(yù)算外經(jīng)費(fèi)管理水平。在經(jīng)費(fèi)使用管理上，我堅(jiān)持嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)使用審批權(quán)限規(guī)定，嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)開支審批程序，堅(jiān)持黨委集體理財(cái)、民主理財(cái)和“一支筆”審批制度，堅(jiān)持做到重大經(jīng)費(fèi)開支由黨委集體研究決定。同時(shí)，我結(jié)合過去的隊(duì)伍管理經(jīng)驗(yàn)和后勤工作特點(diǎn)，指導(dǎo)后勤部門修訂并完善了支隊(duì)關(guān)于預(yù)算外經(jīng)費(fèi)、集中采購、差旅費(fèi)和大隊(duì)財(cái)務(wù)POS機(jī)和網(wǎng)上銀行等管理規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范了經(jīng)費(fèi)使用審批、財(cái)務(wù)集中核算和大宗物資集中采購及審計(jì)等工作制度。四是大力加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，大限度提高經(jīng)費(fèi)使用效能。今年以來，我?guī)ьI(lǐng)全處人員從經(jīng)費(fèi)收支審計(jì)、經(jīng)費(fèi)責(zé)任審計(jì)、基本建設(shè)審計(jì)、經(jīng)濟(jì)合同審計(jì)四個(gè)方面入手，加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督力度，確保支隊(duì)有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮出大效益。在經(jīng)費(fèi)收支審計(jì)方面，組織人員對(duì)個(gè)基層大隊(duì)經(jīng)費(fèi)收支情況進(jìn)行審計(jì)，審計(jì)金額萬元，提出整改意見條，并督促相關(guān)大隊(duì)在年內(nèi)逐條予以整改，全面優(yōu)化了基層大隊(duì)經(jīng)費(fèi)投向、投量，保證各項(xiàng)建設(shè)工作的順利開展。在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)方面，指導(dǎo)相關(guān)人員協(xié)助總隊(duì)根據(jù)相關(guān)規(guī)定要求對(duì)大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，共發(fā)現(xiàn)問題條，提出整改意見條。在基建工程審計(jì)方面，我堅(jiān)持繼續(xù)推行基建項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì)辦法，保證基本建設(shè)項(xiàng)目長(zhǎng)期有效、監(jiān)管得力。今年以來，支隊(duì)共審計(jì)基建項(xiàng)目總額元，核減工程款元，核減率為;審計(jì)支隊(duì)零星修繕項(xiàng)目個(gè)，送審總金額元，核減工程款元，核減率為，有效節(jié)約了經(jīng)費(fèi)開支。此外，今年是支隊(duì)開展經(jīng)濟(jì)合同審計(jì)的第二年，通過一年多的探索，我指導(dǎo)相關(guān)人員結(jié)合總隊(duì)要求和支隊(duì)經(jīng)費(fèi)特點(diǎn)，對(duì)物資采購、租賃、服務(wù)和基本建設(shè)、營(yíng)房修繕等經(jīng)濟(jì)合同的簽訂，分別用不同方法區(qū)別審計(jì)，對(duì)審計(jì)中出現(xiàn)的疑問，及時(shí)向支隊(duì)律師顧問尋求法律援助。全年共審計(jì)經(jīng)濟(jì)合同份，審計(jì)合同總標(biāo)萬元，提出審計(jì)意見條，修改經(jīng)濟(jì)合同份，有力維護(hù)了支隊(duì)經(jīng)濟(jì)利益。
三、深入開展調(diào)查研究
針對(duì)基層實(shí)際所需提高后勤保障工作的針對(duì)性?；鶎幼鳛橹ш?duì)的主體，各項(xiàng)后勤保障工作都要圍繞基層展開。到后勤處任職后，我通過平時(shí)的觀察研究，深切感到基層單位后勤保障工作的多變性和重要性，由于各單位之間存在著很大差異，只有深入基層廣泛開展調(diào)查研究，才能找到問題的癥結(jié)所在。因此，在平時(shí)工作中，我牢固樹立“基層第一，官兵至上”的思想，盡力擠出時(shí)間，帶領(lǐng)相關(guān)業(yè)務(wù)人員深入基層，收集反饋信息，結(jié)合實(shí)際情況，集思廣義，找出存在問題的原由和具體的解決辦法。調(diào)研工作主要針對(duì)4個(gè)方面，即基層大中隊(duì)的經(jīng)費(fèi)保障情況;基層車輛裝備器材的建設(shè)情況;基層基礎(chǔ)設(shè)施和消防站的建設(shè)情況;后勤保障和隊(duì)伍建設(shè)情況，通過調(diào)研找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)。我感到這是一種非常有效的方法，不僅能真正發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，避免政策在基層落實(shí)過程中與實(shí)際情況相悖和脫鉤現(xiàn)象的發(fā)生，而且能在工作中解決問題，通過問題的解決引導(dǎo)出新的工作思路。
四、堅(jiān)決執(zhí)行各項(xiàng)廉政制度
以身作則打造廉潔自律的后勤管理團(tuán)隊(duì)。后勤保障工作與錢、物接觸較多，責(zé)任極為重大。作為支隊(duì)后勤部門領(lǐng)導(dǎo)，我始終牢記自己是一名軍人，是黨和組織培養(yǎng)出的一名干部，時(shí)刻提醒自己要管理好后勤隊(duì)伍，就必須要當(dāng)好模范、帶好頭。因此，在平時(shí)的工作、學(xué)習(xí)、生活中，我時(shí)時(shí)處處以條令條例嚴(yán)格要求自己，以身作則，嚴(yán)于律己，自覺遵守各項(xiàng)廉政制度和規(guī)定，要求別人做到的，自己首先必須做到，要求別人不做的，自己帶頭堅(jiān)決不做。同時(shí)，結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真對(duì)照有關(guān)要求，查找自身在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)等方面存在的問題，切實(shí)做到了自重、自省、自警、自勵(lì)。此外，加強(qiáng)后勤部門的內(nèi)部監(jiān)督，通過定期召開民主生活會(huì)等形式，積極開展健康的批評(píng)和自我批評(píng)，不斷增強(qiáng)全處同志拒腐防變的能力。
回顧今年以來的工作、學(xué)習(xí)情況，我感到在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下，通過自身的不斷努力和鉆研，較好地完成了一系列后勤保障任務(wù)，取得了一定的工作成績(jī)。但這些成績(jī)的取得與支隊(duì)黨委的關(guān)心、領(lǐng)導(dǎo)的信任以及全體大、中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持分不開。面對(duì)成績(jī)找差距，我感到自身還存在以下不足。一是理論素養(yǎng)還不夠高。雖然在政治理論學(xué)習(xí)上抓得較緊，但由于整天忙于事務(wù)性工作，政治學(xué)習(xí)抓得仍不夠細(xì)，缺乏鉆研精神。二是工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)，有時(shí)存在應(yīng)付局面的狀況。機(jī)關(guān)工作千頭萬緒，有時(shí)因工作繁忙，容易產(chǎn)生情緒上的波動(dòng)，存在忙于應(yīng)付的現(xiàn)象，對(duì)工作有時(shí)只求原則性，不求靈活性，講究工作方式方法還不夠。三是群眾觀念還不夠強(qiáng)。在關(guān)心官兵的思想和生活，解決實(shí)際困難上做得不夠，為基層官兵辦實(shí)事的意識(shí)還不強(qiáng)，有時(shí)也不能很好地有針對(duì)性地開展工作。針對(duì)這些不足之處，在今后的工作中，我將從以下幾個(gè)方面加以改進(jìn)：
一是加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。對(duì)后勤各項(xiàng)業(yè)務(wù)職能，我將多想幾個(gè)“如何”，多提幾個(gè)“為什么”，促進(jìn)自己從學(xué)習(xí)掌握型轉(zhuǎn)向研究型，從熟手轉(zhuǎn)向能手，努力使自己成為支隊(duì)黨委的“紅管家”，帶領(lǐng)全處同志從深層次開展工作，加大后勤保障力度。二是進(jìn)一步加大經(jīng)費(fèi)的爭(zhēng)取力度。加強(qiáng)與政府溝通協(xié)調(diào)，堅(jiān)持“保生活、保裝備、保建設(shè)”的工作思路，努力使正常業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)有所增長(zhǎng)，專項(xiàng)建設(shè)款有出處，預(yù)算外經(jīng)費(fèi)收入有所增加，不斷拓展經(jīng)費(fèi)來源渠道，使各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)能夠基本滿足部隊(duì)生活、建設(shè)的需要。在做好支隊(duì)本級(jí)經(jīng)費(fèi)爭(zhēng)取工作的同時(shí)，積極協(xié)助大、中隊(duì)做好經(jīng)費(fèi)的爭(zhēng)取工作。加快已動(dòng)工建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度，協(xié)調(diào)擬建消防站的有關(guān)事宜。三是充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，加強(qiáng)調(diào)查研究，做到與時(shí)俱進(jìn)。當(dāng)前后勤工作面臨的新情況、新問題很多，“在總結(jié)中找出思路，在思路中探索創(chuàng)新”將是我今后工作的一個(gè)目標(biāo)。我將進(jìn)一步解放思想，探索出適合工作需要的新思路，把后勤這盤棋下活，努力做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓基層官兵滿意。四是進(jìn)一步協(xié)調(diào)管理好后勤各科室間的工作。通過不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，找出規(guī)律，使全處同志的工作思路和方法更具條理，更加規(guī)范，切實(shí)提高工作效率。并結(jié)合各項(xiàng)專題教育，將思想教育與管理二者有機(jī)結(jié)合起來，充分調(diào)動(dòng)全處同志的工作積極性，確保各項(xiàng)工作得以順利開展和完成。
以上是我今年以來工作情況的述職，不當(dāng)之處，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給我提出寶貴意見，我將虛心接受，并努力加以整改。
述職人：xxx
20xx年x月x日