為了確定工作或事情順利開展，常常需要預先制定方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的方案嗎？下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
公司內部改革方案篇一
實習是每個大學生都必須擁有的經歷。使我們在實際操作中了解工作程序，鞏固所學知識；實習是對我們所學專業(yè)知識的檢驗。我們以前學過的是系統(tǒng)的知識；實習還能讓我們更好地與實際情況相聯(lián)系，把握實際情況與實際操作之間的聯(lián)系，為以后的就業(yè)打下基礎。在實習期間，我的職位是銷售人員。實習階段的工作內容主要分為兩部分。一是培訓公司相關的產品知識和營銷技能，二是開展實際的營銷工作。首先是公司的培訓。在公司的培訓主要是讓我們了解公司的產品信息、銷售模式、銷售方法以及公司的相關規(guī)章制度。
一開始，我們必須先進入培訓部。我們需要在規(guī)定的時間內牢記公司的規(guī)章制度，學習公司的產品知識（主要是打印機），學習公司的銷售方法。在培訓的過程中，我遇到了很多困難，因為之前我很少接觸銷售行業(yè)。我沒有相應的銷售知識，也沒有相應的銷售經驗，所以在培訓的時候有點拘謹。接下來，我們將去商店了解該方法的具體實現(xiàn)。首先，在我們進入商店后，我們很想看到在我們的培訓中提到的很多事情。同樣，我們也需要學習在規(guī)定的世界中經營商店的所有方法。你只能通過你的所見所聞來了解一切。所以我學會了觀察，學會了用微笑對待顧客，學會了感受顧客的心情。在實習期間，我積極向老員工提問，學習方法，很快就掌握了店鋪的方法和工作流程。然后是實際的營銷工作。
一開始，我們先招呼顧客。這可以鍛煉我們的口才，增強我們的專業(yè)知識。我發(fā)現(xiàn)在接待客戶的過程中，我逐漸對產品有了更多的了解，學會了投機心理，也學會了你在培訓中所學到的適用于客戶。如果你真的想咨詢，不想買東西，我會以最微笑的服務面對他們，所以當他考慮買產品的時候，首先想到的就是我們公司。當然，我們都試著去做，但總會有錯誤。例如，有時方法不同于其他老師，有時商店里的產品會缺貨?！拔覀儗⒃谠缤淼臅h上提出解決方案。我會給商店很多好的方法。當價值被反映出來的時候，這就是我的感受。店內工作也逐漸排上了名次：站崗、保潔、接待顧客、銷售產品、促銷。這些是我們的正常任務。
在這三個月的實習中，我認為作為一名營銷人員，最重要的事情是：
在銷售過程中，如果銷售人員有良好的心理狀態(tài)，就會給顧客一種積極、有活力、有上進心的氛圍。那么這種積極向上的情緒就會一直影響著顧客，讓顧客覺得自己有一種情感感染，讓顧客可以在我們的店里多花些時間，而且他總是可以選擇合適的產品。精神狀態(tài)的表現(xiàn)也表現(xiàn)在我們的外表上。具有一定禮儀知識的銷售人員可以讓顧客感受到品牌的價值。當看到一個品牌時，我們的銷售人員直接反映了我們的品牌形象。因此，銷售人員素質的提高也是品牌推廣的重要標志。良好的銷售人員和良好的心理狀態(tài)有更高的機會關閉。
如果我們有一個好的身體，我們可以保持旺盛的精力和更好的工作。這些天，商場的服務讓我感覺很累，所以我可以更好的理解有一個好的身體可以讓我們工作得更好。因此，強健的體魄對于一個充滿活力和活力的團隊來說仍然是必要的。
接待當收到客戶，因為我不熟悉產品的知識，當客戶想問的打印機非常詳細的參數(shù)，有時我不能立即回答，有時客戶會懷疑我們的產品。如果你不明白，顧客就不會跟你買。因為你不能提供適合他的產品。因此，產品知識在銷售中至關重要。
當我們了解了相關的產品知識，這是我們掌握銷售的第一步。為了提高我們的銷售業(yè)績，我們還需要了解客戶的個性。我們掌握的客戶越多，就越能更好地把握客戶的心理，與客戶建立和諧的關系，創(chuàng)造一個輕松休閑的購物環(huán)境，善于聆聽客戶的每一個句子，然后分析客戶是否有意向購買和推薦打印機適合他的需要。
雖然在實習中我學到了很多知識，充實了自己，但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足，只有不斷的完善自己，才能不斷的完善自己。想我想無論我在哪里工作，我應該適應社會環(huán)境的心態(tài)和最快的速度，積極工作，專注于工作。加強團隊精神的培養(yǎng)，處理好人際關系。突出你的優(yōu)點，在發(fā)現(xiàn)缺點的同時彌補缺點，繼續(xù)激勵自己成為一個堅強的人。無論是生活、工作還是學習，都會有很多挫折，我們必須以積極的態(tài)度去面對。
公司內部改革方案篇二
按照集團和公司年初制定的工作計劃，供應部配合集團招標部、公司工程部做好設備、材料招標準備工作，搶前抓早，為工程建設早作準備，共完成設備、材料招標31項，按與去年同期可比價格節(jié)約180余萬元，為工程建設、生產運行提供了可靠的保障。為保證供貨商能夠按時交貨，做到每周一次電話回訪，及時了解設備生產情況，協(xié)調處理相關問題，掌握供貨商第一手信息，為領導決策當好參謀。
為保證生產、發(fā)電能正常運行，保證百姓住上暖屋子，保證共建和諧社會，確保生產檢修任務圓滿完成，對生產檢修所需材料采取招標、比質比價等方式進行采購，從爾保證了質量和價格，因年初資金比較緊張，為了不因資金問題而影響檢修的進行，我們多方想辦法花最少的資金辦最大的事，多番做供貨單位領導工作、采取先供貨后付款（在十月x日收費之后）的方式，解決工程建設、檢修、運行所需材料問題，共賒欠資金近300多萬元。為保證能采購到優(yōu)質價廉的商品，我們以了解市場最新行情、最新動態(tài)和相關行政及規(guī)則為基本任務、以便更好地掌握主動權，不至于受供應商片面因素的影響。
嚴把設備、材料質量關。公司領導高度重視設備、材料的質量，采取多種措施，嚴把設備、材料質量關，不合格產品堅決不予采購，堅持“多家競爭，比質比價，質優(yōu)價宜”的原則，物資材料在采購前都要進行詳實的市場調查，在準確地把握市場行情后，引入競爭機制堅持比質量、比信譽、比實力、比價格、貨比多家，擇優(yōu)采購。
為保證工程建設和各部門對設備材料的需要，能夠及時到達施工現(xiàn)場，保證施工進行，做到隨叫隨到，放棄節(jié)假日休息的時間來保證材料的采購運輸工作，真對熱網今年建設的特殊情況，材料招標與實際需要差異很大，沒有預先做好材料計劃，需要時就很著急的實際情況（各種工程臨時采購計劃共計30多份），我們想盡各種辦法保證熱網工程的順利進行，沒有因材料問題而影響工程建設。各部門領貨人手不足時，我們的司機又擔起裝卸工的腳色，從毫無怨言，不計報酬。為保正公司人員能吃得上新鮮的蔬菜，早晨五點多大家還在夢鄉(xiāng)的時候，我們的司機就與食堂采購人員在路上去購買新鮮的蔬菜了，回來后也不休息，又投入一天的緊張的工作中，用我們的汗水換得各部門人員的認可。
合同、材料計劃是企業(yè)的經營之本。建立合同檔案，做好合同管理，仔細核對合同內容，做到無一字疏漏，避免給公司造成不必要的合同糾紛，嚴格履行合同審批程序，無領導審批的堅決不簽。經常深入車間，積極了解工程建設、生產等部門的需求和對設備、材料的使用情況的意見，并及時保證供給，有問題的馬上聯(lián)系處理。
嚴格控制采購計劃的執(zhí)行，根據不同情況靈活調整采購計劃，避免造成積壓，同時對各部門所需物資和材料都必須由相應的審批人簽屬意見，再到倉儲部門核實庫存情況后，再執(zhí)行采購，做到供貨及時、庫存合理、堅持供得上、不積壓，本著“準零庫存”管理的模式運作，減輕資金壓力，加快資金周轉。
1、加強本部門人員的業(yè)務學習，提高人員素質，使業(yè)務能力進一步提升。
2、加強合同、材料計劃管理，多方拓展采購新思路，在保證質量的前提下，控制到采購價格最低。
3、強化服務意識，做好工程建設、生產運行強有力的后勤保障。
總之：我們在做好本職工作的情況下，還會繼續(xù)努力！回顧20xx年的工作，我們的工作還有許多不足之處，我們還要加強自身學習，提高業(yè)務水平，不斷完善各項管理措施和制度，積極配合各部門做好物資保障工作，請公司領導在今后的工作中予以批評和指正。
公司內部改革方案篇三
一、緊緊抓住“第一要務”，牢固樹立發(fā)展意識
公司從籌建伊始就將發(fā)展的觀念深入到每位熱愛保險加盟公司的員工心中。對于新進入我市保險市場的新公司，如何在激烈的市場競爭中占有一席之地，并實現(xiàn)超常規(guī)、跨越式的發(fā)展，是擺在我們每一位員工面前的當務之急，公司領導班子統(tǒng)一思想，以省公司提出的20__年業(yè)務發(fā)展思路作為我們切入市場的指導思想，多次召開員工會議，統(tǒng)一思想，集思廣益，出點子想辦法，細分、研究市場，一旦找準突破口后便制定詳細周密攻關計劃，領導班子靠前指揮，打好每一個攻堅戰(zhàn)。在發(fā)展直銷業(yè)務和個人代理業(yè)務的同時，_公司總經理室還十分重視業(yè)務發(fā)展渠道的建設，努力構建多渠道，全方位的保險產品的銷售網絡，通過積極努力，我司在較短的時間內就與_銀行、_銀行、_銀行、_銀行、_銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議，為今后的銀行代理業(yè)務的全面快速發(fā)展奠定了良好的基礎。
二、深入開展市場調查，制定積極的籌建方案
為確保籌建工作的順利進行，公司籌備組在成立伊始就認真開展市場調查，根據省保監(jiān)局和總公司、省分公司的要求，籌備組結合市場情況和自身工作實際，制定了籌建日程安排表，將籌建工作細化到每一個工作日，并在公司職場的選址、裝修以及籌備經費的預算、機構設置和人員招聘、培訓等工作均提出了詳細的工作計劃和實施方案，做到籌備工作目標明確，措施具體，協(xié)調一致，落實到位。并在此基礎上制定了籌建方案和未來_支公司發(fā)展的總體經營思路和目標。用以指導整個籌建工作的正常開展。在籌備組的努力下，公司的籌建工作得到了市委、市政府的關心和支持，由于各項計劃、措施安排得當，公司于_月份順利通過保監(jiān)局的驗收并批準開業(yè)。
三、堅持“兩手抓，兩手都要硬”的原則，使公司管理與發(fā)展齊頭并進
管理是企業(yè)永恒的主題，制度是管理到位的保證。成功的企業(yè)源自卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異的制度。為了保證_公司開業(yè)后，各項工作能夠有條不紊的開展，做到有章可循，在籌建期間我們就對總、省公司制定的進行了細化，并結合當?shù)鼐唧w情況制定了一系列管理制度。并按上級公司“集約化經營、規(guī)范化管理、程序化運行、標準化運作、優(yōu)質化服務、制度化建設”的管理模式搭建管理平臺，牢固樹立“管理無小事，管理就是生產力”思想，正確處理好加快發(fā)展與加強企業(yè)管理的矛盾，提出了向管理要效益的口號，全體員工上下一致，充分發(fā)揮了每個人的主觀能動性，認真執(zhí)行各項政策法規(guī)和業(yè)務流程。公司在狠抓市場發(fā)展、開拓的同時，也積極做好員工的隊伍建設、管理、培訓工作，從政治思想素質及業(yè)務技能等多方面入手，努力提高每個員工愛崗敬業(yè)的主人翁思想，在培訓中使他們充分了解_保險的條款體系，市場戰(zhàn)略方針，企業(yè)文化精神，業(yè)務發(fā)展思路等。20__年，我們共舉辦各類業(yè)務培訓_次，參加人數(shù)達_人/次，通過集中培訓，分散指導，提高了隊伍整體素質、業(yè)務水平及風險防范管控意識，使公司在發(fā)展中不斷充實、提高、完善整個隊伍的綜合素質，為公司可持續(xù)健康發(fā)展打下了堅實的基礎。公司自成立以來，共核保、簽發(fā)各類保單_份，實現(xiàn)簽單保費_萬元，接受各類報案_起，代查勘案件_起，已決案件_起，占已決案件的_%。
四、在競爭中求生存，在服務中促發(fā)展
面對日益激烈的市場競爭，保險公司特別是新公司要贏得市場，不僅要為保戶提供滿足其多樣化、差異化、和個性化需求的保險產品，而且還要盡可能為客戶提供零距離的保險服務。所以_在成立之初就倡導全體員工要樹立“業(yè)務要發(fā)展、服務要先行”的理念，以_保險品牌、公司的實力背景為依托，以高品質、個性化、人性化的保前、保中、保后服務贏得客戶、贏得市場，從而促進公司業(yè)務快速發(fā)展。20__年，在_公司的正確領導下和全體員工的共同努力下，我司做了一些工作也取得了一些成績，但離總、_公司的要求還有很大差距，20__年，_將認真貫徹省會議精神，按照_公司“20__年總體工作思路”要求，實現(xiàn)速度、規(guī)模、效益同步快速發(fā)展。
回顧過去的上半年，我們對加盟公司無怨無悔;展望未來，前程將更加坎坷艱辛，但我們堅信：有省公司的正確領導和有力支持，_將開拓思路，勇于拼搏，用我們辛勤的汗水和智慧的力量去鑄造更加輝煌的業(yè)績，為做大做強公司保險事業(yè)而努力奮斗!
公司內部改革方案篇四
xx年是我國“”規(guī)劃開局的第一年。如何在新的一年乃至整個“”期間進一步落實科學發(fā)展觀，優(yōu)化產業(yè)結構，合理調整產品結構，把握市場定位，改變經濟增長方式，保持顏料工業(yè)健康有序的向前發(fā)展，是整個顏料行業(yè)當前亟待解決的重要課題和任務。為促進國內顏料企業(yè)在新時期有更大的進步與發(fā)展，從整體上提高行業(yè)自主創(chuàng)新能力和水平。
工業(yè)協(xié)會研究決定xx年5月25 日在成都召開xx年全國顏料行業(yè)經濟工作會議。 會議由工業(yè)協(xié)會和顏料各專業(yè)分會聯(lián)合主辦。會議的主題是“引領顏料行業(yè)走向未來”。此次會議將邀請政府有關職能部門、科研院所、專業(yè)協(xié)會以及在顏料應用領域潛心研究的專家、學者進行有針對性的專題講座和報告。
現(xiàn)將會議的有關事宜通知如下：
一、會議的主要內容
1、大會會議議題(一天)
(1) 加強行業(yè)自律，提高責任關懷意識，提升行業(yè)環(huán)境保護整體水平;
(2) xx年我國無機顏料主要行業(yè)經濟運行情況及發(fā)展趨勢;
(3) 我國有機顏料工業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展;
(4) 國內主要礦產資源儲量及配置;
(5) 顏料在工業(yè)應用領域中的品質要求和發(fā)展趨勢;
(6) 應對歐盟貿易壁壘的主要方法和措施;
(7) 匯率變動與對外貿易;
(8) 顏料工業(yè)的環(huán)境治理與工業(yè)衛(wèi)生;
(9) 顏料產品現(xiàn)行標準與國際標準差距對比;
(10) 顏料用礦產品進口稅則、稅率亟待調整的相關情況。
2、分會年會議題(一天) 由各分會自行安排。
二、會議時間及日程安排 xx年5月24 日全天報到，25~26日兩天會議(內容安排詳見日程表)。
三、參會人員 顏料生產企業(yè)、配套企業(yè)、科研院所、科工貿公司及相關企業(yè)的主要領導和專業(yè)人員。
四、會議地點及乘車路線
1、會議地點：安蓉大酒店(掛牌三星，成都市茶店子正街132號)
2、乘車路線： 火車北站：乘86路、511路至茶店子站即到。乘的士約13元。飛機場：乘303大巴至天府廣場轉4路或98路至茶店子站即可。乘的士約70元。
五、其他
1、會員單位會務費*元/人，非會員單位會務費*元/人(住宿費自理*元/人·天，包間*元/天·間。需要包間者請在回執(zhí)中注明)。
2、會議期間將組織兩天考察，考察費用為500元/人。(請參加考察的代表務必在回執(zhí)備注欄中注明，并將考察費用與會務費一并匯入中涂協(xié))。請各單位收到通知后認真組織人員參會。并將回執(zhí)于xx年5 月15日前傳回中涂協(xié)。(會務費在5月20日前匯入工業(yè)協(xié)會的單位，會員單位按*元/人優(yōu)惠，非會員單位按*元/人優(yōu)惠)。
聯(lián)系人：
聯(lián)系電話： 傳真：
賓館聯(lián)系電話：(總機)
戶名：工業(yè)協(xié)會
開戶行：工商行六鋪炕分理處
帳號：
工業(yè)協(xié)會
xx年4月25日
公司內部改革方案篇五
負責對市委、市政府及有關部門的文件、報告等會議材料的轉收、上報或下發(fā)；負責集團董事會、監(jiān)事會、總經理辦公會等會議的組織、記錄以及重要事項的督查督辦；負責集團領導的活動安排和協(xié)調各部門的工作關系；負責集團制度建設，制定和完善各項規(guī)章制度；負責牽頭對集團各部門及經營單位經濟責任目標的制定、考核并提出獎懲意見；負責集團對外接待、后勤保障、檔案管理、機要保密、安全保衛(wèi)等工作；負責公司整體對外宣傳工作；會同財務審計部負責集團固定資產、通信設備、低值易耗品、辦公用品的管理；負責集團辦公車輛和駕駛員的日常管理等工作；完成集團領導交辦的其他工作。
二、黨群工作部
負責機關黨委工作，安排黨委中心組的學習，以及黨委會議的組織、記錄和重要事項的督查督辦；負責集團黨的建設、機關作風建設以及精神文明建設；負責集團紀律檢查、反腐倡廉、效能督察等工作；負責集團工會、團委、婦聯(lián)、宣傳等組織建設和管理工作；負責普法教育和群眾信訪等工作；完成集團領導交辦的其他工作。
三、戰(zhàn)略發(fā)展部
根據董事會決議，制定集團發(fā)展戰(zhàn)略以及分階段實施的措施；負責收集、整理和研究宏觀經濟、政策變化的情況，向董事會、總經理辦公會提出前瞻性工作意見和建議；根據集團領導要求和提出的工作思路，做好相關的調研和策劃工作；負責對集團及下屬經營單位發(fā)展方向的調查研究，并提出相應的推動措施；負責起草集團年度工作總結等工作報告并分析研究經營管理中存在的問題；根據集團董事會和總經理辦公會決議，提出新一年度的工作安排和實現(xiàn)目標的措施；按照集團要求編制有關文件；會同辦公室做好對外宣傳工作；完成集團領導交辦的其他工作。
四、人力資源部
按照集團黨委會、董事會的決議，做好干部的考察、任免、管理等工作；會同辦公室完成對集團各部門及經營單位，經濟責任目標的制定、考核并提出獎懲意見；負責集團及所屬單位的人事調配、勞動工資、社會保險的管理；負責集團職工的招聘、培訓、考核、獎懲；負責人事檔案和職稱評定等工作；會同黨群工作部做好組織建設等相關工作；負責集團出國人員政審審批工作；負責集團老干部管理、計劃生育、勞動保障等工作；完成集團領導交辦的其他工作。
五、法律事務部
供法律保障和服務；參與集團及下屬經營單位在清理債權、債務過程中，有關法律事項的訴訟和服務協(xié)調工作；負責與司法部門、律師事務所等中介機構的聯(lián)系，對集團及下屬經營單位涉及法律糾紛事宜的應訴和訴訟；負責參入集團戰(zhàn)略重組，企業(yè)資產收購與轉讓；集團領導交辦的其他工作。
六、財務部
負責集團財務核算、資金使用的統(tǒng)一管理；負責測算和落實國有資產保值增值責任目標的完成；會同辦公室完成對集團各部門及經營單位經濟責任目標的制定、考核并提出獎懲意見；負責集團每季度、半年度、年度以及重大事項的經濟活動分析；負責集團投資項目以及經營活動的對外融資、籌資；負責財務統(tǒng)計以及對集團下屬經營單位的財務管理和外派財務人員的管理等工作；完成集團領導交辦的其他工作。
七、審計部
負責對集團及下屬經營單位的財務核算、資金管理等方面的審計；負責集團及下屬經營單位對外投資項目資金使用情況的審計；負責對集團資產處置、重組、收購、轉讓等活動的審計；負責對集團各部門及下屬經營單位，在業(yè)務往來過程中，涉及資金規(guī)范使用方面的審計；完成集團領導交辦的其他工作。
八、資本運營一部（證券管理部）
負責金融政策法規(guī)和資本市場分析，為集團決策提供參考；負責參與、推動重點企業(yè)的上市工作，研究上市企業(yè)殼資源的利用，與投資銀行開展戰(zhàn)略合作，對擬上市企業(yè)進行戰(zhàn)略投資；負責對金融性項目投資和相應股權的管理；會同財務審計部，負責對集團控股的上市公司進行再融資；在政策許可范圍內，經總經理批準，參與證券、基金業(yè)務；完成集團領導交辦的其他工作。
九、資本運營二部（資產管理部）
負責與國資委監(jiān)管部門及監(jiān)管企業(yè)的聯(lián)系；負責集團在國資委的授權下，對國有資本收益的預算、收繳和再投資的管理工作；負責集團非上市企業(yè)股權和資產托管項目的管理；負責擬對外控股、參股、債轉股項目的運作和管理；負責市各項基金和專項資金以及相關委托貸款的安排、使用和管理；完成集團領導交辦的其他工作。
十、資本運營三部（投資開發(fā)部）
辦的其他工作。
公司內部改革方案篇六
1、認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針，深化安全生產的“雙基”工作。
2、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。
3、辦公室人員作為公司行政、人事和日常事務的管理、協(xié)調部門的管理人員，在日常工作中要協(xié)調、配合各部門做好安全生產工作，確保各項安全規(guī)章制度的完善和落實，促進公司各項工作的規(guī)范化管理。
4、積極參加本公司內部員工的安全生產培訓、教育活動，提高自身素質。
5、辦公司人員根據個人分工，要為安全生產工作提供必要的資源：包括通訊、交通工具、文件的傳遞、轉發(fā)、人員值班等。
6、加強對本公司車輛的管理、維護、保養(yǎng)，司機在行車過程中要嚴格遵守交通法規(guī)，確保行車安全。
7、加強對電腦網絡、軟硬件的管理、維護和升級及網絡中信息資料的安全和保密工作，定期做好備份，防止病毒入侵，杜絕機密信息泄漏。
8、加強對辦公區(qū)域內的安全管理，落實“四防”工作，確保行政部內用火、用電的安全;維護和保持正常的辦公秩序，確保公司各部門工作正常運轉。
二、目標：
1、安全生產零事故。
2、按計劃參加培訓率達90%。
3、安全生產文件、傳真及上級來電傳遞及時率達100%。
4、安全生產資源提供及時率100%。
三、獎懲辦法：
1、年內公司將對以上目標進行考核，達到目標要求的，進行表彰獎勵，達不到目標要求的，公司視情節(jié)給予處罰。
2、自覺履行法定義務，完成年度目標，可評為安全生產工作先進個人。
3、對未達標的個人，實行一票否決，公司給予取消其評比先進的資格。
4、對于玩忽職守，工作不負責任造成一定后果的人員，公司將根據情節(jié)輕重嚴肅處理，直至追究刑事責任。
5、因管理不力致使區(qū)域內存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對有關責任人員按照國務院《關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》給予行政處分;構成犯罪的，依法追究刑事責任。
四、本責任狀一式二份。
五、本責任狀自簽字之日起執(zhí)行，至xxx年xx月xx日止。
部門主管：員工：
東菱技術股份有限公司
xxxx年xx月xx日
公司內部改革方案篇七
一、目標值：
1、死亡與重傷事故為0。
3、不發(fā)生一次直接經濟損失0.5萬元以上的火災事故。
4、不發(fā)生一次直接經濟損失1萬元以上的生產、設備事故。
5、輕傷人數(shù)不突破2人。
二、職責：
在總經理的領導下，對分管業(yè)范圍內的安全生產負責;
3、組織各部門業(yè)務范圍內的安全生產大檢查，落實重大事故隱患的整改;
5、負責各部門的安全生產教育與考核工作;
6、組織職責范圍內的`事故調查處理，并及時向上級報告;
7、定期召開安全生產工作會議，分析安全生產動態(tài)，及時解決安全生產中存在的部題。
三、考核：
1、考核期從xxx年1月1日至xxx年12月31日止。
2、考核對象為企業(yè)負責人。
3、責任期間責任人如因監(jiān)督管理不力造成事故的，應承擔經濟和法律責任。
4、責任期間責任區(qū)內未發(fā)生事故的責任人，將給予一定獎勵。
深圳市永聯(lián)盛工貿有限公司
部門：
總經理：
企業(yè)負責人：
xxxx年xx月xx日
公司內部改革方案篇八
我們在事業(yè)上尋覓著生命的亮點。春節(jié)后幾個月的忙碌過去了，為了豐富一下大家的業(yè)余生活，在公司之余組織大家一次春游活動。
一、活動時間
__年__月__日。
二、活動同事
全體公司成員。
三、活動地點
__山。
四、活動目的
1、希望通過本次活動，給大家留下美好的回憶。
2、通過本次活動促進一下公司新老員工的交流，彼此之間加深了解。
3、培養(yǎng)公司員工的團結協(xié)作能力和團隊意識，使員工能夠充分認識到集體的力量。
4、讓員工們離開城市的喧囂，親近自然，放松身心，回歸自然。
5、本次爬山活動既是一次旅游，也是一次身材磨煉，同時也以此為契機，加強員工進行體育磨煉的意識。
五、活動具體實施方案
1、活動日期：20__年__月__日
早上8：00公司集合。8：20出發(fā)。9：00左右到達，開始登山比賽。
游戲環(huán)節(jié)、拓展項目環(huán)節(jié)。中午簡餐環(huán)節(jié)。下午16左右返回，晚飯聚餐。
2、活動地點：__國家森林公園。
3、活動項目戶外爬山，團隊比賽以及拓展游戲項目。
4、活動參與同事：__。
5、預算費用：__。
6、活動策劃人：__。
7、安全保障預員：__。
六、活動團體游戲
1、爬山比賽。
2、游戲名稱：交換名字。
3、猜詞游戲。
七、活動注意事項
1、在活動期間，參加者應特別注意安全，一切同從指揮，嚴格禁止脫離組織擅自行動。
3、提醒全體同事們出發(fā)前手機充足電，出游全程保持手機處于開機狀態(tài)，方便聯(lián)系。
4、出行時由同事們自己根據自己的情況準備應急藥品，如清涼油、風油精、暈車藥等等，以處理突發(fā)狀況。
八、應急預案
1、如果x月__日出現(xiàn)惡劣天氣，不能如期正常出行，則活動時間改期，活動時間再議。
2、如果出發(fā)前出現(xiàn)有因身體不適不能參加，對該全體員工進行合理安排，讓其留下休息。若發(fā)生在游玩過程中，則應當就近聯(lián)系負責人，并及時聯(lián)系醫(yī)生，事先由負責人了解景區(qū)的緊急電話。
公司內部改革方案篇一
實習是每個大學生都必須擁有的經歷。使我們在實際操作中了解工作程序，鞏固所學知識；實習是對我們所學專業(yè)知識的檢驗。我們以前學過的是系統(tǒng)的知識；實習還能讓我們更好地與實際情況相聯(lián)系，把握實際情況與實際操作之間的聯(lián)系，為以后的就業(yè)打下基礎。在實習期間，我的職位是銷售人員。實習階段的工作內容主要分為兩部分。一是培訓公司相關的產品知識和營銷技能，二是開展實際的營銷工作。首先是公司的培訓。在公司的培訓主要是讓我們了解公司的產品信息、銷售模式、銷售方法以及公司的相關規(guī)章制度。
一開始，我們必須先進入培訓部。我們需要在規(guī)定的時間內牢記公司的規(guī)章制度，學習公司的產品知識（主要是打印機），學習公司的銷售方法。在培訓的過程中，我遇到了很多困難，因為之前我很少接觸銷售行業(yè)。我沒有相應的銷售知識，也沒有相應的銷售經驗，所以在培訓的時候有點拘謹。接下來，我們將去商店了解該方法的具體實現(xiàn)。首先，在我們進入商店后，我們很想看到在我們的培訓中提到的很多事情。同樣，我們也需要學習在規(guī)定的世界中經營商店的所有方法。你只能通過你的所見所聞來了解一切。所以我學會了觀察，學會了用微笑對待顧客，學會了感受顧客的心情。在實習期間，我積極向老員工提問，學習方法，很快就掌握了店鋪的方法和工作流程。然后是實際的營銷工作。
一開始，我們先招呼顧客。這可以鍛煉我們的口才，增強我們的專業(yè)知識。我發(fā)現(xiàn)在接待客戶的過程中，我逐漸對產品有了更多的了解，學會了投機心理，也學會了你在培訓中所學到的適用于客戶。如果你真的想咨詢，不想買東西，我會以最微笑的服務面對他們，所以當他考慮買產品的時候，首先想到的就是我們公司。當然，我們都試著去做，但總會有錯誤。例如，有時方法不同于其他老師，有時商店里的產品會缺貨?！拔覀儗⒃谠缤淼臅h上提出解決方案。我會給商店很多好的方法。當價值被反映出來的時候，這就是我的感受。店內工作也逐漸排上了名次：站崗、保潔、接待顧客、銷售產品、促銷。這些是我們的正常任務。
在這三個月的實習中，我認為作為一名營銷人員，最重要的事情是：
在銷售過程中，如果銷售人員有良好的心理狀態(tài)，就會給顧客一種積極、有活力、有上進心的氛圍。那么這種積極向上的情緒就會一直影響著顧客，讓顧客覺得自己有一種情感感染，讓顧客可以在我們的店里多花些時間，而且他總是可以選擇合適的產品。精神狀態(tài)的表現(xiàn)也表現(xiàn)在我們的外表上。具有一定禮儀知識的銷售人員可以讓顧客感受到品牌的價值。當看到一個品牌時，我們的銷售人員直接反映了我們的品牌形象。因此，銷售人員素質的提高也是品牌推廣的重要標志。良好的銷售人員和良好的心理狀態(tài)有更高的機會關閉。
如果我們有一個好的身體，我們可以保持旺盛的精力和更好的工作。這些天，商場的服務讓我感覺很累，所以我可以更好的理解有一個好的身體可以讓我們工作得更好。因此，強健的體魄對于一個充滿活力和活力的團隊來說仍然是必要的。
接待當收到客戶，因為我不熟悉產品的知識，當客戶想問的打印機非常詳細的參數(shù)，有時我不能立即回答，有時客戶會懷疑我們的產品。如果你不明白，顧客就不會跟你買。因為你不能提供適合他的產品。因此，產品知識在銷售中至關重要。
當我們了解了相關的產品知識，這是我們掌握銷售的第一步。為了提高我們的銷售業(yè)績，我們還需要了解客戶的個性。我們掌握的客戶越多，就越能更好地把握客戶的心理，與客戶建立和諧的關系，創(chuàng)造一個輕松休閑的購物環(huán)境，善于聆聽客戶的每一個句子，然后分析客戶是否有意向購買和推薦打印機適合他的需要。
雖然在實習中我學到了很多知識，充實了自己，但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足，只有不斷的完善自己，才能不斷的完善自己。想我想無論我在哪里工作，我應該適應社會環(huán)境的心態(tài)和最快的速度，積極工作，專注于工作。加強團隊精神的培養(yǎng)，處理好人際關系。突出你的優(yōu)點，在發(fā)現(xiàn)缺點的同時彌補缺點，繼續(xù)激勵自己成為一個堅強的人。無論是生活、工作還是學習，都會有很多挫折，我們必須以積極的態(tài)度去面對。
公司內部改革方案篇二
按照集團和公司年初制定的工作計劃，供應部配合集團招標部、公司工程部做好設備、材料招標準備工作，搶前抓早，為工程建設早作準備，共完成設備、材料招標31項，按與去年同期可比價格節(jié)約180余萬元，為工程建設、生產運行提供了可靠的保障。為保證供貨商能夠按時交貨，做到每周一次電話回訪，及時了解設備生產情況，協(xié)調處理相關問題，掌握供貨商第一手信息，為領導決策當好參謀。
為保證生產、發(fā)電能正常運行，保證百姓住上暖屋子，保證共建和諧社會，確保生產檢修任務圓滿完成，對生產檢修所需材料采取招標、比質比價等方式進行采購，從爾保證了質量和價格，因年初資金比較緊張，為了不因資金問題而影響檢修的進行，我們多方想辦法花最少的資金辦最大的事，多番做供貨單位領導工作、采取先供貨后付款（在十月x日收費之后）的方式，解決工程建設、檢修、運行所需材料問題，共賒欠資金近300多萬元。為保證能采購到優(yōu)質價廉的商品，我們以了解市場最新行情、最新動態(tài)和相關行政及規(guī)則為基本任務、以便更好地掌握主動權，不至于受供應商片面因素的影響。
嚴把設備、材料質量關。公司領導高度重視設備、材料的質量，采取多種措施，嚴把設備、材料質量關，不合格產品堅決不予采購，堅持“多家競爭，比質比價，質優(yōu)價宜”的原則，物資材料在采購前都要進行詳實的市場調查，在準確地把握市場行情后，引入競爭機制堅持比質量、比信譽、比實力、比價格、貨比多家，擇優(yōu)采購。
為保證工程建設和各部門對設備材料的需要，能夠及時到達施工現(xiàn)場，保證施工進行，做到隨叫隨到，放棄節(jié)假日休息的時間來保證材料的采購運輸工作，真對熱網今年建設的特殊情況，材料招標與實際需要差異很大，沒有預先做好材料計劃，需要時就很著急的實際情況（各種工程臨時采購計劃共計30多份），我們想盡各種辦法保證熱網工程的順利進行，沒有因材料問題而影響工程建設。各部門領貨人手不足時，我們的司機又擔起裝卸工的腳色，從毫無怨言，不計報酬。為保正公司人員能吃得上新鮮的蔬菜，早晨五點多大家還在夢鄉(xiāng)的時候，我們的司機就與食堂采購人員在路上去購買新鮮的蔬菜了，回來后也不休息，又投入一天的緊張的工作中，用我們的汗水換得各部門人員的認可。
合同、材料計劃是企業(yè)的經營之本。建立合同檔案，做好合同管理，仔細核對合同內容，做到無一字疏漏，避免給公司造成不必要的合同糾紛，嚴格履行合同審批程序，無領導審批的堅決不簽。經常深入車間，積極了解工程建設、生產等部門的需求和對設備、材料的使用情況的意見，并及時保證供給，有問題的馬上聯(lián)系處理。
嚴格控制采購計劃的執(zhí)行，根據不同情況靈活調整采購計劃，避免造成積壓，同時對各部門所需物資和材料都必須由相應的審批人簽屬意見，再到倉儲部門核實庫存情況后，再執(zhí)行采購，做到供貨及時、庫存合理、堅持供得上、不積壓，本著“準零庫存”管理的模式運作，減輕資金壓力，加快資金周轉。
1、加強本部門人員的業(yè)務學習，提高人員素質，使業(yè)務能力進一步提升。
2、加強合同、材料計劃管理，多方拓展采購新思路，在保證質量的前提下，控制到采購價格最低。
3、強化服務意識，做好工程建設、生產運行強有力的后勤保障。
總之：我們在做好本職工作的情況下，還會繼續(xù)努力！回顧20xx年的工作，我們的工作還有許多不足之處，我們還要加強自身學習，提高業(yè)務水平，不斷完善各項管理措施和制度，積極配合各部門做好物資保障工作，請公司領導在今后的工作中予以批評和指正。
公司內部改革方案篇三
一、緊緊抓住“第一要務”，牢固樹立發(fā)展意識
公司從籌建伊始就將發(fā)展的觀念深入到每位熱愛保險加盟公司的員工心中。對于新進入我市保險市場的新公司，如何在激烈的市場競爭中占有一席之地，并實現(xiàn)超常規(guī)、跨越式的發(fā)展，是擺在我們每一位員工面前的當務之急，公司領導班子統(tǒng)一思想，以省公司提出的20__年業(yè)務發(fā)展思路作為我們切入市場的指導思想，多次召開員工會議，統(tǒng)一思想，集思廣益，出點子想辦法，細分、研究市場，一旦找準突破口后便制定詳細周密攻關計劃，領導班子靠前指揮，打好每一個攻堅戰(zhàn)。在發(fā)展直銷業(yè)務和個人代理業(yè)務的同時，_公司總經理室還十分重視業(yè)務發(fā)展渠道的建設，努力構建多渠道，全方位的保險產品的銷售網絡，通過積極努力，我司在較短的時間內就與_銀行、_銀行、_銀行、_銀行、_銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議，為今后的銀行代理業(yè)務的全面快速發(fā)展奠定了良好的基礎。
二、深入開展市場調查，制定積極的籌建方案
為確保籌建工作的順利進行，公司籌備組在成立伊始就認真開展市場調查，根據省保監(jiān)局和總公司、省分公司的要求，籌備組結合市場情況和自身工作實際，制定了籌建日程安排表，將籌建工作細化到每一個工作日，并在公司職場的選址、裝修以及籌備經費的預算、機構設置和人員招聘、培訓等工作均提出了詳細的工作計劃和實施方案，做到籌備工作目標明確，措施具體，協(xié)調一致，落實到位。并在此基礎上制定了籌建方案和未來_支公司發(fā)展的總體經營思路和目標。用以指導整個籌建工作的正常開展。在籌備組的努力下，公司的籌建工作得到了市委、市政府的關心和支持，由于各項計劃、措施安排得當，公司于_月份順利通過保監(jiān)局的驗收并批準開業(yè)。
三、堅持“兩手抓，兩手都要硬”的原則，使公司管理與發(fā)展齊頭并進
管理是企業(yè)永恒的主題，制度是管理到位的保證。成功的企業(yè)源自卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異的制度。為了保證_公司開業(yè)后，各項工作能夠有條不紊的開展，做到有章可循，在籌建期間我們就對總、省公司制定的進行了細化，并結合當?shù)鼐唧w情況制定了一系列管理制度。并按上級公司“集約化經營、規(guī)范化管理、程序化運行、標準化運作、優(yōu)質化服務、制度化建設”的管理模式搭建管理平臺，牢固樹立“管理無小事，管理就是生產力”思想，正確處理好加快發(fā)展與加強企業(yè)管理的矛盾，提出了向管理要效益的口號，全體員工上下一致，充分發(fā)揮了每個人的主觀能動性，認真執(zhí)行各項政策法規(guī)和業(yè)務流程。公司在狠抓市場發(fā)展、開拓的同時，也積極做好員工的隊伍建設、管理、培訓工作，從政治思想素質及業(yè)務技能等多方面入手，努力提高每個員工愛崗敬業(yè)的主人翁思想，在培訓中使他們充分了解_保險的條款體系，市場戰(zhàn)略方針，企業(yè)文化精神，業(yè)務發(fā)展思路等。20__年，我們共舉辦各類業(yè)務培訓_次，參加人數(shù)達_人/次，通過集中培訓，分散指導，提高了隊伍整體素質、業(yè)務水平及風險防范管控意識，使公司在發(fā)展中不斷充實、提高、完善整個隊伍的綜合素質，為公司可持續(xù)健康發(fā)展打下了堅實的基礎。公司自成立以來，共核保、簽發(fā)各類保單_份，實現(xiàn)簽單保費_萬元，接受各類報案_起，代查勘案件_起，已決案件_起，占已決案件的_%。
四、在競爭中求生存，在服務中促發(fā)展
面對日益激烈的市場競爭，保險公司特別是新公司要贏得市場，不僅要為保戶提供滿足其多樣化、差異化、和個性化需求的保險產品，而且還要盡可能為客戶提供零距離的保險服務。所以_在成立之初就倡導全體員工要樹立“業(yè)務要發(fā)展、服務要先行”的理念，以_保險品牌、公司的實力背景為依托，以高品質、個性化、人性化的保前、保中、保后服務贏得客戶、贏得市場，從而促進公司業(yè)務快速發(fā)展。20__年，在_公司的正確領導下和全體員工的共同努力下，我司做了一些工作也取得了一些成績，但離總、_公司的要求還有很大差距，20__年，_將認真貫徹省會議精神，按照_公司“20__年總體工作思路”要求，實現(xiàn)速度、規(guī)模、效益同步快速發(fā)展。
回顧過去的上半年，我們對加盟公司無怨無悔;展望未來，前程將更加坎坷艱辛，但我們堅信：有省公司的正確領導和有力支持，_將開拓思路，勇于拼搏，用我們辛勤的汗水和智慧的力量去鑄造更加輝煌的業(yè)績，為做大做強公司保險事業(yè)而努力奮斗!
公司內部改革方案篇四
xx年是我國“”規(guī)劃開局的第一年。如何在新的一年乃至整個“”期間進一步落實科學發(fā)展觀，優(yōu)化產業(yè)結構，合理調整產品結構，把握市場定位，改變經濟增長方式，保持顏料工業(yè)健康有序的向前發(fā)展，是整個顏料行業(yè)當前亟待解決的重要課題和任務。為促進國內顏料企業(yè)在新時期有更大的進步與發(fā)展，從整體上提高行業(yè)自主創(chuàng)新能力和水平。
工業(yè)協(xié)會研究決定xx年5月25 日在成都召開xx年全國顏料行業(yè)經濟工作會議。 會議由工業(yè)協(xié)會和顏料各專業(yè)分會聯(lián)合主辦。會議的主題是“引領顏料行業(yè)走向未來”。此次會議將邀請政府有關職能部門、科研院所、專業(yè)協(xié)會以及在顏料應用領域潛心研究的專家、學者進行有針對性的專題講座和報告。
現(xiàn)將會議的有關事宜通知如下：
一、會議的主要內容
1、大會會議議題(一天)
(1) 加強行業(yè)自律，提高責任關懷意識，提升行業(yè)環(huán)境保護整體水平;
(2) xx年我國無機顏料主要行業(yè)經濟運行情況及發(fā)展趨勢;
(3) 我國有機顏料工業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展;
(4) 國內主要礦產資源儲量及配置;
(5) 顏料在工業(yè)應用領域中的品質要求和發(fā)展趨勢;
(6) 應對歐盟貿易壁壘的主要方法和措施;
(7) 匯率變動與對外貿易;
(8) 顏料工業(yè)的環(huán)境治理與工業(yè)衛(wèi)生;
(9) 顏料產品現(xiàn)行標準與國際標準差距對比;
(10) 顏料用礦產品進口稅則、稅率亟待調整的相關情況。
2、分會年會議題(一天) 由各分會自行安排。
二、會議時間及日程安排 xx年5月24 日全天報到，25~26日兩天會議(內容安排詳見日程表)。
三、參會人員 顏料生產企業(yè)、配套企業(yè)、科研院所、科工貿公司及相關企業(yè)的主要領導和專業(yè)人員。
四、會議地點及乘車路線
1、會議地點：安蓉大酒店(掛牌三星，成都市茶店子正街132號)
2、乘車路線： 火車北站：乘86路、511路至茶店子站即到。乘的士約13元。飛機場：乘303大巴至天府廣場轉4路或98路至茶店子站即可。乘的士約70元。
五、其他
1、會員單位會務費*元/人，非會員單位會務費*元/人(住宿費自理*元/人·天，包間*元/天·間。需要包間者請在回執(zhí)中注明)。
2、會議期間將組織兩天考察，考察費用為500元/人。(請參加考察的代表務必在回執(zhí)備注欄中注明，并將考察費用與會務費一并匯入中涂協(xié))。請各單位收到通知后認真組織人員參會。并將回執(zhí)于xx年5 月15日前傳回中涂協(xié)。(會務費在5月20日前匯入工業(yè)協(xié)會的單位，會員單位按*元/人優(yōu)惠，非會員單位按*元/人優(yōu)惠)。
聯(lián)系人：
聯(lián)系電話： 傳真：
賓館聯(lián)系電話：(總機)
戶名：工業(yè)協(xié)會
開戶行：工商行六鋪炕分理處
帳號：
工業(yè)協(xié)會
xx年4月25日
公司內部改革方案篇五
負責對市委、市政府及有關部門的文件、報告等會議材料的轉收、上報或下發(fā)；負責集團董事會、監(jiān)事會、總經理辦公會等會議的組織、記錄以及重要事項的督查督辦；負責集團領導的活動安排和協(xié)調各部門的工作關系；負責集團制度建設，制定和完善各項規(guī)章制度；負責牽頭對集團各部門及經營單位經濟責任目標的制定、考核并提出獎懲意見；負責集團對外接待、后勤保障、檔案管理、機要保密、安全保衛(wèi)等工作；負責公司整體對外宣傳工作；會同財務審計部負責集團固定資產、通信設備、低值易耗品、辦公用品的管理；負責集團辦公車輛和駕駛員的日常管理等工作；完成集團領導交辦的其他工作。
二、黨群工作部
負責機關黨委工作，安排黨委中心組的學習，以及黨委會議的組織、記錄和重要事項的督查督辦；負責集團黨的建設、機關作風建設以及精神文明建設；負責集團紀律檢查、反腐倡廉、效能督察等工作；負責集團工會、團委、婦聯(lián)、宣傳等組織建設和管理工作；負責普法教育和群眾信訪等工作；完成集團領導交辦的其他工作。
三、戰(zhàn)略發(fā)展部
根據董事會決議，制定集團發(fā)展戰(zhàn)略以及分階段實施的措施；負責收集、整理和研究宏觀經濟、政策變化的情況，向董事會、總經理辦公會提出前瞻性工作意見和建議；根據集團領導要求和提出的工作思路，做好相關的調研和策劃工作；負責對集團及下屬經營單位發(fā)展方向的調查研究，并提出相應的推動措施；負責起草集團年度工作總結等工作報告并分析研究經營管理中存在的問題；根據集團董事會和總經理辦公會決議，提出新一年度的工作安排和實現(xiàn)目標的措施；按照集團要求編制有關文件；會同辦公室做好對外宣傳工作；完成集團領導交辦的其他工作。
四、人力資源部
按照集團黨委會、董事會的決議，做好干部的考察、任免、管理等工作；會同辦公室完成對集團各部門及經營單位，經濟責任目標的制定、考核并提出獎懲意見；負責集團及所屬單位的人事調配、勞動工資、社會保險的管理；負責集團職工的招聘、培訓、考核、獎懲；負責人事檔案和職稱評定等工作；會同黨群工作部做好組織建設等相關工作；負責集團出國人員政審審批工作；負責集團老干部管理、計劃生育、勞動保障等工作；完成集團領導交辦的其他工作。
五、法律事務部
供法律保障和服務；參與集團及下屬經營單位在清理債權、債務過程中，有關法律事項的訴訟和服務協(xié)調工作；負責與司法部門、律師事務所等中介機構的聯(lián)系，對集團及下屬經營單位涉及法律糾紛事宜的應訴和訴訟；負責參入集團戰(zhàn)略重組，企業(yè)資產收購與轉讓；集團領導交辦的其他工作。
六、財務部
負責集團財務核算、資金使用的統(tǒng)一管理；負責測算和落實國有資產保值增值責任目標的完成；會同辦公室完成對集團各部門及經營單位經濟責任目標的制定、考核并提出獎懲意見；負責集團每季度、半年度、年度以及重大事項的經濟活動分析；負責集團投資項目以及經營活動的對外融資、籌資；負責財務統(tǒng)計以及對集團下屬經營單位的財務管理和外派財務人員的管理等工作；完成集團領導交辦的其他工作。
七、審計部
負責對集團及下屬經營單位的財務核算、資金管理等方面的審計；負責集團及下屬經營單位對外投資項目資金使用情況的審計；負責對集團資產處置、重組、收購、轉讓等活動的審計；負責對集團各部門及下屬經營單位，在業(yè)務往來過程中，涉及資金規(guī)范使用方面的審計；完成集團領導交辦的其他工作。
八、資本運營一部（證券管理部）
負責金融政策法規(guī)和資本市場分析，為集團決策提供參考；負責參與、推動重點企業(yè)的上市工作，研究上市企業(yè)殼資源的利用，與投資銀行開展戰(zhàn)略合作，對擬上市企業(yè)進行戰(zhàn)略投資；負責對金融性項目投資和相應股權的管理；會同財務審計部，負責對集團控股的上市公司進行再融資；在政策許可范圍內，經總經理批準，參與證券、基金業(yè)務；完成集團領導交辦的其他工作。
九、資本運營二部（資產管理部）
負責與國資委監(jiān)管部門及監(jiān)管企業(yè)的聯(lián)系；負責集團在國資委的授權下，對國有資本收益的預算、收繳和再投資的管理工作；負責集團非上市企業(yè)股權和資產托管項目的管理；負責擬對外控股、參股、債轉股項目的運作和管理；負責市各項基金和專項資金以及相關委托貸款的安排、使用和管理；完成集團領導交辦的其他工作。
十、資本運營三部（投資開發(fā)部）
辦的其他工作。
公司內部改革方案篇六
1、認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針，深化安全生產的“雙基”工作。
2、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。
3、辦公室人員作為公司行政、人事和日常事務的管理、協(xié)調部門的管理人員，在日常工作中要協(xié)調、配合各部門做好安全生產工作，確保各項安全規(guī)章制度的完善和落實，促進公司各項工作的規(guī)范化管理。
4、積極參加本公司內部員工的安全生產培訓、教育活動，提高自身素質。
5、辦公司人員根據個人分工，要為安全生產工作提供必要的資源：包括通訊、交通工具、文件的傳遞、轉發(fā)、人員值班等。
6、加強對本公司車輛的管理、維護、保養(yǎng)，司機在行車過程中要嚴格遵守交通法規(guī)，確保行車安全。
7、加強對電腦網絡、軟硬件的管理、維護和升級及網絡中信息資料的安全和保密工作，定期做好備份，防止病毒入侵，杜絕機密信息泄漏。
8、加強對辦公區(qū)域內的安全管理，落實“四防”工作，確保行政部內用火、用電的安全;維護和保持正常的辦公秩序，確保公司各部門工作正常運轉。
二、目標：
1、安全生產零事故。
2、按計劃參加培訓率達90%。
3、安全生產文件、傳真及上級來電傳遞及時率達100%。
4、安全生產資源提供及時率100%。
三、獎懲辦法：
1、年內公司將對以上目標進行考核，達到目標要求的，進行表彰獎勵，達不到目標要求的，公司視情節(jié)給予處罰。
2、自覺履行法定義務，完成年度目標，可評為安全生產工作先進個人。
3、對未達標的個人，實行一票否決，公司給予取消其評比先進的資格。
4、對于玩忽職守，工作不負責任造成一定后果的人員，公司將根據情節(jié)輕重嚴肅處理，直至追究刑事責任。
5、因管理不力致使區(qū)域內存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對有關責任人員按照國務院《關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》給予行政處分;構成犯罪的，依法追究刑事責任。
四、本責任狀一式二份。
五、本責任狀自簽字之日起執(zhí)行，至xxx年xx月xx日止。
部門主管：員工：
東菱技術股份有限公司
xxxx年xx月xx日
公司內部改革方案篇七
一、目標值：
1、死亡與重傷事故為0。
3、不發(fā)生一次直接經濟損失0.5萬元以上的火災事故。
4、不發(fā)生一次直接經濟損失1萬元以上的生產、設備事故。
5、輕傷人數(shù)不突破2人。
二、職責：
在總經理的領導下，對分管業(yè)范圍內的安全生產負責;
3、組織各部門業(yè)務范圍內的安全生產大檢查，落實重大事故隱患的整改;
5、負責各部門的安全生產教育與考核工作;
6、組織職責范圍內的`事故調查處理，并及時向上級報告;
7、定期召開安全生產工作會議，分析安全生產動態(tài)，及時解決安全生產中存在的部題。
三、考核：
1、考核期從xxx年1月1日至xxx年12月31日止。
2、考核對象為企業(yè)負責人。
3、責任期間責任人如因監(jiān)督管理不力造成事故的，應承擔經濟和法律責任。
4、責任期間責任區(qū)內未發(fā)生事故的責任人，將給予一定獎勵。
深圳市永聯(lián)盛工貿有限公司
部門：
總經理：
企業(yè)負責人：
xxxx年xx月xx日
公司內部改革方案篇八
我們在事業(yè)上尋覓著生命的亮點。春節(jié)后幾個月的忙碌過去了，為了豐富一下大家的業(yè)余生活，在公司之余組織大家一次春游活動。
一、活動時間
__年__月__日。
二、活動同事
全體公司成員。
三、活動地點
__山。
四、活動目的
1、希望通過本次活動，給大家留下美好的回憶。
2、通過本次活動促進一下公司新老員工的交流，彼此之間加深了解。
3、培養(yǎng)公司員工的團結協(xié)作能力和團隊意識，使員工能夠充分認識到集體的力量。
4、讓員工們離開城市的喧囂，親近自然，放松身心，回歸自然。
5、本次爬山活動既是一次旅游，也是一次身材磨煉，同時也以此為契機，加強員工進行體育磨煉的意識。
五、活動具體實施方案
1、活動日期：20__年__月__日
早上8：00公司集合。8：20出發(fā)。9：00左右到達，開始登山比賽。
游戲環(huán)節(jié)、拓展項目環(huán)節(jié)。中午簡餐環(huán)節(jié)。下午16左右返回，晚飯聚餐。
2、活動地點：__國家森林公園。
3、活動項目戶外爬山，團隊比賽以及拓展游戲項目。
4、活動參與同事：__。
5、預算費用：__。
6、活動策劃人：__。
7、安全保障預員：__。
六、活動團體游戲
1、爬山比賽。
2、游戲名稱：交換名字。
3、猜詞游戲。
七、活動注意事項
1、在活動期間，參加者應特別注意安全，一切同從指揮，嚴格禁止脫離組織擅自行動。
3、提醒全體同事們出發(fā)前手機充足電，出游全程保持手機處于開機狀態(tài)，方便聯(lián)系。
4、出行時由同事們自己根據自己的情況準備應急藥品，如清涼油、風油精、暈車藥等等，以處理突發(fā)狀況。
八、應急預案
1、如果x月__日出現(xiàn)惡劣天氣，不能如期正常出行，則活動時間改期，活動時間再議。
2、如果出發(fā)前出現(xiàn)有因身體不適不能參加，對該全體員工進行合理安排，讓其留下休息。若發(fā)生在游玩過程中，則應當就近聯(lián)系負責人，并及時聯(lián)系醫(yī)生，事先由負責人了解景區(qū)的緊急電話。