2020年二級建造師考試《建筑實務(wù)》備考點梳理

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    【篇一】2020年二級建造師考試《建筑實務(wù)》備考點梳理:施工組織設(shè)計
    施工組織設(shè)計按編制對象,可分為施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計和施工方案。
    一、單位工程施工組織設(shè)計編制依據(jù)【國家政府+業(yè)主+現(xiàn)場實際+企業(yè)自身】
    (1)與工程建設(shè)有關(guān)的法律、法規(guī)和文件;(2)國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo);(3)工程所在地區(qū)行政主管部門的批準(zhǔn)文件,建設(shè)單位對施工的要求;(4)工程施工合同或招標(biāo)投標(biāo)文件;(5)工程設(shè)計文件;(6)工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場條件,工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件;(7)與工程有關(guān)的資源供應(yīng)情況;(8)施工企業(yè)的生產(chǎn)能力、機具設(shè)備狀況、技術(shù)水平等。
    二、單位工程施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容
    (1)編制依據(jù);(2)工程概況;(3)施工部署;(4)施工進度計劃;(5)施工準(zhǔn)備與資源配置計劃;(6)主要施工方法;(7)施工現(xiàn)場平面布置;(8)主要施工管理計劃。
    三、單位工程施工組織設(shè)計的管理
    1.編制、審批和交底
    (1)單位工程施工組織設(shè)計編制與審批:單位工程施工組織設(shè)計由項目負(fù)責(zé)人主持編制,項目經(jīng)理部全體管理人員參加,施工單位主管部門審核,施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的技術(shù)人員審批。
    (2)單位工程施工組織設(shè)計經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或其授權(quán)人審批后,應(yīng)在工程開工前由施工單位項目負(fù)責(zé)人組織,對項目部全體管理人員及主要分包單位進行交底并做好交底記錄。
    2.群體工程
    群體工程應(yīng)編制施工組織總設(shè)計,并根據(jù)單位工程開工情況及其特點及時編制單位工程施工組織設(shè)計。施工組織總設(shè)計應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。
    3.過程檢查與驗收
    (1)單位工程的施工組織設(shè)計在實施過程中應(yīng)進行檢查。過程檢查可按照工程施工階段進行。通常劃分為地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修三個階段。
    (2)過程檢查由企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人或主管部門負(fù)責(zé)人主持。
    4.修改與補充
    單位工程施工過程中,當(dāng)其施工條件、總體施工部署、重大設(shè)計變更或主要施工方法發(fā)生變化時,項目負(fù)責(zé)人或項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織相關(guān)人員對單位工程施工組織設(shè)計進行修改和補充,報送原審核人審核,原審批人審批后形成《施工組織設(shè)計修改記錄表》,并進行相關(guān)交底。
    5.發(fā)放與歸檔
    單位工程施工組織設(shè)計審批后加蓋受控章,由項目資料員報送及發(fā)放并登記記錄,報送監(jiān)理方及建設(shè)方,發(fā)放企業(yè)主管部門、項目相關(guān)部門、主要分包單位。
    6.施工組織設(shè)計的動態(tài)管理
    項目施工過程中,如發(fā)生以下情況之一時,施工組織設(shè)計應(yīng)及時進行修改或補充:
    (1)工程設(shè)計有重大修改;(2)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)實施、修訂和廢止;(3)主要施工方法有重大調(diào)整;(4)主要施工資源配置有重大調(diào)整;(5)施工環(huán)境有重大改變。經(jīng)修改或補充的施工組織設(shè)計應(yīng)重新審批后才能實施。
    四、其他方案管理
    (1)重點、難點分部(分項)工程和專項工程施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)專家評審,施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);
    (2)由專業(yè)承包單位施工的分部(分項)工程或?qū)m椆こ痰氖┕し桨福瑧?yīng)由專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的技術(shù)人員審批;有總承包單位時,應(yīng)由總承包單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)備案;
    (3)危險性較大的專項施工方案,施工單位應(yīng)按規(guī)定組織專家論證,并按論證意見修改后完善報批手續(xù)。
    【篇二】2020年二級建造師考試《建筑實務(wù)》備考點梳理:施工合同變更與索賠
    一、合同變更
    (1)除施工合同的專用合同條款另有約定外,合同履行過程中發(fā)生以下情形的,應(yīng)按照本條約定進行變更:1)增加或減少合同中任何工作,或追加額外的工作;2)取消合同中任何工作,但轉(zhuǎn)由他人實施的工作除外;3)改變合同中任何工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或其他特性;4)改變工程的基線、標(biāo)高、位置和尺寸;5)改變工程的時間安排或?qū)嵤╉樞颉?BR>    (2)變更權(quán)
    發(fā)包人和監(jiān)理人均可以提出變更。變更指示均通過監(jiān)理人發(fā)出,監(jiān)理人發(fā)出變更指示前應(yīng)征得發(fā)包人同意。承包人收到經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的變更指示后,方可實施變更。未經(jīng)許可,承包人不得擅自對工程的任何部分進行變更。
    二、索賠
    (一)索賠必須符合的基本條件
    (1)客觀性;(2)合法性;(3)合理性。
    (二)索賠步驟
    (1)索賠意向通知。在干擾事件發(fā)生后,承包商必須按照合同約定迅速做出反應(yīng),在一定時間內(nèi)(合同示范文本為28天),向工程師和業(yè)主遞交索賠意向通知。(2)索賠的內(nèi)部處理:事態(tài)調(diào)查→干擾事件原因分析→索賠根據(jù)→損失調(diào)查→收集證據(jù)→索賠報告(3)提交索賠報告。(4)解決索賠。
    在工程過程中常見的索賠證據(jù)有:
    1)招標(biāo)文件、合同文本及附件,其他的各種簽約(備忘錄、修正案等),業(yè)主認(rèn)可的工程實施計劃,各種工程圖紙(包括圖紙修改指令),技術(shù)規(guī)范等。2)來往信件;3)各種會談紀(jì)要;4)施工進度計劃和實際施工進度記錄;5)施工現(xiàn)場的工程文件;6)工程照片;7)氣候報告;8)工程中的各種檢查驗收報告和各種技術(shù)鑒定報告;9)工地的交接記錄,圖紙和各種資料交接記錄;10)建筑材料和設(shè)備的采購、訂貨、運輸、進場,使用方面的記錄、憑證和報表等;11)市場行情資料,包括市場價格、官方的物價指數(shù)、工資指數(shù)、中央銀行的外匯比率等公布材料;12)各種會計核算資料;13)國家法律、法令、政策文件。
    (三)索賠的計算方法
    1.索賠費用的組成
    1)人工費。包括增加工作內(nèi)容的人工費、停工損失費和工作效率降低的損失費等累計,其中增加工作內(nèi)容的人工費應(yīng)按照計日工費計算,而停工損失費和工作效率降低的損失費按窩工費計算,窩工費的標(biāo)準(zhǔn)雙方應(yīng)在合同中約定。
    2)設(shè)備費??刹捎脵C械臺班費、機械折舊費、設(shè)備租賃費等幾種形式。當(dāng)工作內(nèi)容增加引起設(shè)備費索賠時,設(shè)備費的標(biāo)準(zhǔn)按照機械臺班費計算。因窩工引起的設(shè)備費索賠,當(dāng)施工機械屬于施工企業(yè)自有時,按照機械折舊費計算索賠費用;當(dāng)施工機械是施工企業(yè)從外部租賃時,索賠費用的標(biāo)準(zhǔn)按照設(shè)備租賃費計算。
    3)材料費。包括索賠事件引起的材料用量增加、材料價格大幅度上漲、非承包人原因造成的工期延誤而引起的材料價格上漲和材料超期存儲費用。
    4)利潤。對工程范圍、工作內(nèi)容變更等引起的索賠,承包人可按原報價單中的利潤百分率計算利潤。
    5)遲延付款利息。發(fā)包人未按約定時間進行付款的,應(yīng)按約定利率支付遲延付款的利息。