準(zhǔn)備2019年考試，同樣需要一點(diǎn)一滴的積累。不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。整理了“2019年一級人力資源管理師考點(diǎn)：勝任特征及其模型的分類”，歡迎閱讀參考！更多相關(guān)訊息請關(guān)注！
(1)勝任特征分類
①按運(yùn)用情境的不同，勝任特征可分為技術(shù)勝任特征、人際勝任特征和概念勝任特征。
②按照主體的不同，勝任特征可分為個(gè)人勝任特征、組織勝任特征和國家勝任特征。
③按內(nèi)涵的大小，勝任特征可分為六種類型：元?jiǎng)偃翁卣?非非非)、行業(yè)通用勝任特征(低低高)、組織內(nèi)部勝任特征(低高高)、標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)勝任特征(高非低)、行業(yè)技術(shù)勝任特征(高非高)和特殊技術(shù)勝任特征(高高高)。
④按照區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)的不同，勝任特征可分為鑒別性勝任特征和基礎(chǔ)性勝任特征。
(2)按建立思路的不同，勝任特征模型可以分為
①層級式模型：找出關(guān)鍵勝任特征，進(jìn)行行為描述，按重要程度排序；(有助于人與作更好匹配)
②簇型模型：確定勝任特征緯度，用多方面的行為進(jìn)行描述。(關(guān)注職業(yè)群體勝任特征，推廣性較好)
③盒型模型：針對某個(gè)勝任特征，左標(biāo)內(nèi)涵，右標(biāo)出色績效行為描述。
(主要用于績效管理)
④錨型模型：對每個(gè)勝任特征緯度給出基本定義，明確行為標(biāo)準(zhǔn)(適用于具體工作模塊，如培訓(xùn)、發(fā)展需求評價(jià))
(1)勝任特征分類
①按運(yùn)用情境的不同，勝任特征可分為技術(shù)勝任特征、人際勝任特征和概念勝任特征。
②按照主體的不同，勝任特征可分為個(gè)人勝任特征、組織勝任特征和國家勝任特征。
③按內(nèi)涵的大小，勝任特征可分為六種類型：元?jiǎng)偃翁卣?非非非)、行業(yè)通用勝任特征(低低高)、組織內(nèi)部勝任特征(低高高)、標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)勝任特征(高非低)、行業(yè)技術(shù)勝任特征(高非高)和特殊技術(shù)勝任特征(高高高)。
④按照區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)的不同，勝任特征可分為鑒別性勝任特征和基礎(chǔ)性勝任特征。
(2)按建立思路的不同，勝任特征模型可以分為
①層級式模型：找出關(guān)鍵勝任特征，進(jìn)行行為描述，按重要程度排序；(有助于人與作更好匹配)
②簇型模型：確定勝任特征緯度，用多方面的行為進(jìn)行描述。(關(guān)注職業(yè)群體勝任特征，推廣性較好)
③盒型模型：針對某個(gè)勝任特征，左標(biāo)內(nèi)涵，右標(biāo)出色績效行為描述。
(主要用于績效管理)
④錨型模型：對每個(gè)勝任特征緯度給出基本定義，明確行為標(biāo)準(zhǔn)(適用于具體工作模塊，如培訓(xùn)、發(fā)展需求評價(jià))