成功離不開一點一滴的積累，想要在2019年考試中取得好成績，必然少不了每天的堅持。為了幫助大家高效備考，堅持學(xué)習(xí)，整理了“2019年一級人力資源管理師考點：崗位勝任特征概念的基本概念”，歡迎閱讀參考！更多相關(guān)訊息請關(guān)注！
(1)勝任特征的概念及內(nèi)涵
①“勝任”表示的是對某項工作的卓越要求，而不是基本要求。
②勝任特征是潛在的，深層坎的特征，即“水面下的冰山”。
③勝任特征必須是可以衡量和比較的，即把任何一個勝任特征指標(biāo)拿出來放在人群中進(jìn)行評價，發(fā)現(xiàn)在不同個體身上會有不同的結(jié)論。
④勝任特征所指的可以是單個特征指標(biāo)，也可以是一組特征指標(biāo)。
勝任特征的定義有三層含義：
首先，勝任特征含有對個體或組織的基本要求。其次，勝任特征能夠判別績效優(yōu)異與績效平平，區(qū)分出表現(xiàn)較好和較差的個體或組織，即具有衡量性和可比較性。最后，勝任特征是潛在的、深層次的，不是指年齡、性別、面容、知識等外顯因素。
(2)勝任特征模型
勝任特征模型是指采用科學(xué)的研究方法，以顯著區(qū)分某類人群中績效優(yōu)異與一般員工為基礎(chǔ)來尋求鑒別性崗位勝任特征，經(jīng)過反復(fù)比較分析，最終確立起來的與績效高度相關(guān)的勝任特征結(jié)構(gòu)模式。幾層含義：
①勝任特征模型反映了勝任特征的內(nèi)涵，即勝任特征是區(qū)別績效優(yōu)異者和績效平平者的標(biāo)志，是建立在卓越標(biāo)準(zhǔn)模式基礎(chǔ)之上的結(jié)構(gòu)模式。
②勝任特征模型是在區(qū)別了員工績效優(yōu)異組和一般組的基礎(chǔ)上，經(jīng)過深入的調(diào)查研究和統(tǒng)計分析而建立起來的。
③勝任特征模型是一組結(jié)構(gòu)化了的勝任特征指標(biāo)，可以通過數(shù)學(xué)表達(dá)式或方程式表現(xiàn)出來，其中各個因子是那些與績效高度相關(guān)的勝任特征要素的有機集合。根據(jù)實際需要，崗位勝任特征模型也可以采用列表的形式。
(1)勝任特征的概念及內(nèi)涵
①“勝任”表示的是對某項工作的卓越要求，而不是基本要求。
②勝任特征是潛在的，深層坎的特征，即“水面下的冰山”。
③勝任特征必須是可以衡量和比較的，即把任何一個勝任特征指標(biāo)拿出來放在人群中進(jìn)行評價，發(fā)現(xiàn)在不同個體身上會有不同的結(jié)論。
④勝任特征所指的可以是單個特征指標(biāo)，也可以是一組特征指標(biāo)。
勝任特征的定義有三層含義：
首先，勝任特征含有對個體或組織的基本要求。其次，勝任特征能夠判別績效優(yōu)異與績效平平，區(qū)分出表現(xiàn)較好和較差的個體或組織，即具有衡量性和可比較性。最后，勝任特征是潛在的、深層次的，不是指年齡、性別、面容、知識等外顯因素。
(2)勝任特征模型
勝任特征模型是指采用科學(xué)的研究方法，以顯著區(qū)分某類人群中績效優(yōu)異與一般員工為基礎(chǔ)來尋求鑒別性崗位勝任特征，經(jīng)過反復(fù)比較分析，最終確立起來的與績效高度相關(guān)的勝任特征結(jié)構(gòu)模式。幾層含義：
①勝任特征模型反映了勝任特征的內(nèi)涵，即勝任特征是區(qū)別績效優(yōu)異者和績效平平者的標(biāo)志，是建立在卓越標(biāo)準(zhǔn)模式基礎(chǔ)之上的結(jié)構(gòu)模式。
②勝任特征模型是在區(qū)別了員工績效優(yōu)異組和一般組的基礎(chǔ)上，經(jīng)過深入的調(diào)查研究和統(tǒng)計分析而建立起來的。
③勝任特征模型是一組結(jié)構(gòu)化了的勝任特征指標(biāo)，可以通過數(shù)學(xué)表達(dá)式或方程式表現(xiàn)出來，其中各個因子是那些與績效高度相關(guān)的勝任特征要素的有機集合。根據(jù)實際需要，崗位勝任特征模型也可以采用列表的形式。