為有力保證事情或工作開展的水平質量，預先制定方案是必不可少的，方案是有很強可操作性的書面計劃。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用、時間的安排以及風險的評估等，以確保問題能夠得到有效解決。接下來小編就給大家介紹一下方案應該怎么去寫，我們一起來了解一下吧。
科級干部晉升職級方案 職級晉升實施方案篇一
1.主要內容
(一)職級的設置。對縣以下機關公務員設置5個職級，由低到高依次為科員級、副科級、正科級、副處級和正處級。
(二)職級晉升條件。公務員晉升職級，主要依據(jù)任職年限和級別。具體條件分別為：晉升科員級須任辦事員滿8年，級別達到二十五級;晉升副科級須任科員級或科員滿12年，級別達到二十三級;晉升正科級須任副科級或鄉(xiāng)科級副職、副主任科員滿15年，級別達到二十級;晉升副處級須任正科級或鄉(xiāng)科級正職、主任科員滿15年，級別達到十九級;晉升正處級須任副處級或縣處級副職滿15年，級別達到十七級。任職年限，從晉升職級或正式任命職務之日起按周年計算，滿12個月為1周年。任現(xiàn)職級或職務期間每有1個年度考核為優(yōu)秀等次，任職年限條件縮短半年;每有1個年度考核為基本稱職等次，任職年限條件延長1年。
(三)職級晉升辦法。對達到規(guī)定任職年限和級別條件的公務員，依據(jù)其德才表現(xiàn)和工作實績，在本單位或規(guī)定的范圍內進行民主測評，經考核合格的晉升職級。公務員晉升職級，應包括初核、民主測評和考核、公示、報批等環(huán)節(jié)，按所任職務的管理權限進行審批。
(四)職級晉升后的待遇。公務員晉升職級后，享受相應職務層次非領導職務的工資待遇。
(五)職級晉升后的管理。公務員晉升職級后，工作崗位不變，仍從事原單位工作。晉升領導職務和非領導職務，按現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行。
2.實施范圍
(一)本意見的實施范圍，包括縣(市、區(qū)、旗)和鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)列入公務員法實施范圍的機關和經批準參照公務員法管理的機關(單位)中，已進行公務員登記備案或參照公務員法管理機關(單位)工作人員登記備案的在編人員。機構規(guī)格高于正處級的縣(市、區(qū)、旗)所屬黨委、政府工作部門等不列入實施范圍。
(二)中央和省駐列入實施范圍的縣(市、區(qū)、旗)正科級以下單位中、已進行公務員登記備案或參照公務員法管理機關(單位)工作人員登記備案的在編人員，參照本意見執(zhí)行。
3.其他有關問題
(一)專業(yè)技術類、行政執(zhí)法類等類別公務員，建立職務與職級并行制度的辦法另行制定。相關辦法出臺前，暫按本意見執(zhí)行。
(二)公務員晉升職級后兌現(xiàn)待遇所需資金，按行政隸屬關系和現(xiàn)行經費保障渠道解決。
4.工作要求
縣以下機關建立公務員職務與職級并行制度，是完善公務員制度和深化收入分配制度改革的重要內容，政策性強，涉及面廣，面臨的情況復雜，必須認真做好組織實施工作。
(一)加強對實施工作的領導。各地和在縣以下有派駐單位的中央有關部門要充分認識縣以下機關建立公務員職務與職級并行制度的重要意義，切實加強對組織實施工作的領導。人力資源社會保障、組織、機構編制、財政部門要在當?shù)攸h委和政府領導下，密切配合，認真做好組織實施工作。
(二)精心組織實施。各地和在縣以下有派駐單位的中央有關部門要周密部署，把工作做細做實。要開展深入調研，全面掌握本地區(qū)本部門機構和人員情況，認真分析實施中可能遇到的情況和問題，及時研究提出解決辦法。避免引發(fā)新的矛盾。重大事項要及時請示報告。
(三)嚴格執(zhí)行政策。各地和中央有關部門要嚴格執(zhí)行本意見規(guī)定，不得自行擴大實施范圍，不得自行變更晉升職級的條件，不得自行出臺提高職級待遇的措施，中央有關部門要加強政策把關。原自行采取的不符合國家統(tǒng)一政策規(guī)定的晉升職務或提高職級待遇的做法，一律停止執(zhí)行。對違反規(guī)定的，要堅決予以糾正，并追究責任。
(四)做好政策解釋和輿論引導。實施過程中，各地和相關部門要密切關注各方面的反應，正確引導社會輿論。要認真細致的做好政策解釋和思想政治工作，確保實施工作平穩(wěn)順利進行。對可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素，要做好應對預案。
#拓展知識
# 工資待遇：
以工資待遇為例，根據(jù)現(xiàn)行公務員法，公務員實行國家統(tǒng)一的職務與級別相結合的工資制度。這意味著，在中國，職務、職級、工資三者相對應、相掛鉤。職務能夠決定職級，職級隨職務變化，并獲得相應的工資待遇。
但國家行政學院博士后趙子建曾在《^v^》發(fā)表的一篇文章稱，據(jù)統(tǒng)計，在目前各地公務員工資的四個組成部分中，職務工資約占20%，級別工資約占25%，地區(qū)附加津貼約占45%，各種補貼約占10%。級別工資僅占兩成。
科級干部晉升職級方案 職級晉升實施方案篇二
（一）考試方式
此次考核以實效業(yè)績?yōu)橹?結合崗位技能、理論和面試形式相結合進行的統(tǒng)一考核。其中業(yè)績考核占40%、面試占20%、業(yè)務技能占20%、管轄中隊人員流失占20% 。以“公平、公開、公正”原則實施。
（二）考試時間
（三）考核評選小組
人力資源管理中心（三）考核具體細則
1、考核對象：在職管理人員
2、考核條件：必須由各部門通過初步評選后推薦的人員。
3、考核內容：績效考核占20%,由支隊統(tǒng)計評分。包括日常工作表現(xiàn)，管理能力，公司經濟指標的完成程度，所管理區(qū)域的安全指標和客戶滿意程度；業(yè)務知識考核20%，以筆試形式進行，由支隊負責考核，考核范圍包括職責，公司制度等；面試考核占20%，以口頭答辯形式進行，具體內容及評分標準由人力資源管理中心制定；技能考核占20%，內容包括有關管理政策和規(guī)定，語言文字表達能力和溝通能力，觀察、發(fā)現(xiàn)、處理問題能力，安防產品的使用熟悉程度。管轄中隊人員流失占20%。以公司和支隊的各項規(guī)章制度和業(yè)務技能為內容。
4、考核標準：總分數(shù)達到80分以上視為達標，在此基礎上擇優(yōu)選定前兩名。如無人達標則或達標不滿兩人的不作補選。
5、考核獎勵：入選人員將進入公司編制，成為公司正式員工，但要接受公司對其進行為期2個月的觀察考核。
科級干部晉升職級方案 職級晉升實施方案篇三
按照干部任用有關規(guī)定，我縣鄉(xiāng)科級部門領導班子將任期屆滿。根據(jù)《××省鄉(xiāng)科級部門黨政領導干部選拔任用工作辦法》和《中共××地（市）委××部關于認真做好鄉(xiāng)科級部門領導班子換屆工作的通知》（××地（市）發(fā)?2012?5號）等有關黨內章程、法律法規(guī)和文件精神，為做好鄉(xiāng)科級部門領導班子屆末考察等相關工作，確保鄉(xiāng)科級部門領導班子換屆工作圓滿完成，特制定本方案。
一、考察任務
1、對七個鄉(xiāng)科級部門現(xiàn)任黨委、政府領導班子運行情況和領導干部工作情況進行屆末考察，考察任屆時間界限為2007年8月至2012年5月。
2、全額定向民主推薦新一屆鄉(xiāng)科級部門領導班子成員人選。
二、時間安排
考察時間：2012年1月20日至2012年3月20日。
三、考察范圍及對象
1、考察范圍：86個鄉(xiāng)科級部門黨委、人大、政府。
3、考察對象：鄉(xiāng)科級部門黨政“一把手”，在職副科級領導干部。
四、考察評價內容
1、對班子的考察：黨政領導班子的民主測評內容和測評要點按照思想政治、領導能力、工作實績、黨風廉政建設四個類別設置。內容包括政治方向、精神狀態(tài)、民主集中制、理論武裝、貫徹科學發(fā)展觀、駕馭全局、處理利益關系、務實創(chuàng)新、物質文明建設、政治文明建設、精神文明建設、和諧社會建設、黨的建設以及反腐倡廉教育和廉政制度建設等方面的情況。對黨委領導班子側重評價總攬全局、協(xié)調各方、科學決策、黨的建設等情況。對政府領導班子側重評價維護大局、圍繞中心抓落實、依法行政、政府效能建設等情況。共性評價方面包括：不足之處；對班子的意見（好，較好、一般、差）。
2、對班子成員的考察：領導干部民主測評內容和測評要點按照德、能、勤、績、廉五個類別設置。內容包括領導干部政治態(tài)度、思想品質、工作思路、組織協(xié)調、選人用人、依法辦事、心理素質、精神狀態(tài)、努力程度、工作作風、履行職責、解決復雜問題、基礎建設、廉潔自律以及在完成重大任務、應對重大事件中的表現(xiàn)等方面的情況。黨委班子成員側重評價把握大局、協(xié)調各方、抓班子帶隊伍、基礎建設等情況。政府班子成員側重評價顧全大局、分工協(xié)作、謀發(fā)展抓落實等情況。共性評價方面包括：主要缺點和不足；對領導干部測評等次（優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職）；對領導干部測評意見（提拔、留任、交流、改非）。
黨委政府交叉任職的，以主要分管的工作進行考核評價。行政以考核評價政府職位履職的情況為主。
3、推薦下一屆班子成員情況，推薦理由（按推薦職位逐一推薦）。
4、對擬新提拔任職的人員考察：依據(jù)不同領導職務的要求，結合其平時考核和定期考核的情況，全面考察其德、能、勤、績、廉，注重考察工作實績。
五、考察程序
（一）工作程序
1、發(fā)布考察預告。
2、與鄉(xiāng)科級部門黨委主要領導成員就考察工作方案溝通，征求意見。
3、召開鄉(xiāng)科級部門領導干部大會。
（1）鄉(xiāng)科級部門黨政主要領導在大會上述職述廉，其他領導干部書面述職。述職報告提前一天發(fā)放給參會人員。
（2）進行民主測評和民主推薦。其中民主推薦為全額定向推薦，推薦職位及數(shù)額見民主推薦表。
（3）開展嚴肅換屆紀律情況問卷調查
4、進行個別談話了解和推薦。
5、對民主測評和民主推薦情況進行統(tǒng)計，綜合分析。
6、考察組向組織部門反饋考察及民主推薦情況。
7、×委組織部根據(jù)民主推薦情況，提出考察對象建議名單，經與鄉(xiāng)科級部門黨委溝通后，確定考察對象。
8、組織部門對擬提拔任用的考察對象，在一定范圍內進行公示。
9、對擬提拔任用人選，按《××省鄉(xiāng)科級部門黨政領導干部選拔任用工作辦法》有關規(guī)定程序進行差額考察。
10、考察組向組織部門反饋考察情況。
11、組織部根據(jù)考察情況，集體研究提出人事建議方案，向縣委報告。
（二）參加測評會和個別談話人員
1、鄉(xiāng)科級部門的領導成員和紀委、人民武裝部、政法委的主要領導成員；
2、鄉(xiāng)科級部門股級負責人；
5、曾擔任過副科級以上鄉(xiāng)科級部門領導干部的離退休人員。
六、紀律及材料收集要求
（一）紀律要求
2、不準在干部考察工作中隱瞞或歪曲事實真相；
3、不準在干部考察工作中封官許愿，隨意談論干部的進退留轉；
4、不準在干部考察工作中打擊報復、營私舞弊；
5、不得接受影響干部考察工作的任何吃請和其他違反工作紀律的行為；
6、嚴格組織原則，在考察工作中遇到什么問題，考察組不能決定或意見不統(tǒng)一的，須及時報告縣委，待縣委同意后再辦理。
（二）材料的收集
2、各種表冊及匯總表（匯總表需要考察組人員簽名）；
3、談話記錄；
4、考察預告、考察對象公示材料；
5、軟盤。上報軟盤內容有：單位工作總結、領導干部個人述職報告，考察組撰寫的綜合報告和個人考察材料。
6、單位工作總結、領導干部個人述職報告各一份。
七、考核結果運用
根據(jù)綜合評價的意見，對領導班子運行情況和領導干部表現(xiàn)情況作出評價，并把考核結果作為調整領導班子和領導干部選拔任用、職務升降、獎勵懲處、教育培訓的重要依據(jù)。
八、組織領導
考察工作在縣委領導下，由縣委組織部牽頭負責組織實施。縣委組織部根據(jù)考察任務，從有關部門抽派干部組成縣委干部考察組，負責承擔具體的考核工作，考察組組長由縣委常委擔任，副組長由縣委組織部部務會成員或熟悉干部考察工作的科級領導干部擔任，并抽調人員協(xié)助開展工作。
附：考察組人員名單
中共××縣委組織部
2012年×月×日 ××縣鄉(xiāng)科級部門換屆考察組成員名單
一 組：負責××局、××鄉(xiāng)鎮(zhèn) 組
二 組：負責××辦、××鄉(xiāng)鎮(zhèn) 組
………
科級干部晉升職級方案 職級晉升實施方案篇四
本人自20__年晉升為主管護師，奉行“終身學習、學以致用”的理念，在工作中，運用“反思預見—制定落實—提高整改”的學習模式，不斷完善自身素質。
并且我在高精端的新技術項目開展中不斷強化自身的科研意識，醫(yī)、護、患親密合作，在《臨時起搏器在緩慢性心律失?；颊呒本戎械膽谩返难邪l(fā)課題中，參與并匯集了嚴謹?shù)呐R床數(shù)據(jù)，預見防范措施到位，我們榮獲了院科技進步二等獎。
因此我多次被評為省、市級優(yōu)秀帶教教師，帶領的科室也多次被評為優(yōu)秀帶教示范病房。
我在擔任護士長期間，自己時刻謹記工作任務和責任，身先士卒，敢于擔當，以“細節(jié)決定成敗”和“溫馨管理常在心中”的病房管理模式，推行“優(yōu)質高效安全無縫隙”的護理理念，按照pdca的護理質量管理的“黃金流程”，重點加強制定安全缺陷防范制度的落實，提高法律保護意識，倡導“護理制度規(guī)范是第一準則”的工作態(tài)度。
近幾年，我們的心血管專業(yè)得到了迅猛的發(fā)展，在新業(yè)務研發(fā)和開展中，機遇和挑戰(zhàn)時時存在，于是，我運用現(xiàn)代與傳統(tǒng)管理相結合，與臨床醫(yī)師共同研討切磋，及時增改護理?？瞥Ｒ?guī)，完善?？平唤影嘀贫?，制定切實可行的操作規(guī)程，及時發(fā)現(xiàn)、跟蹤、醫(yī)。學全在線提供反饋新設備和器材的使用情況，保證病人合理和安全的使用。
在財、物管理中講究成本管理，在人員分配中，強調適才為用的理念，即分工明確，又班班、人人環(huán)環(huán)相扣，被省廳譽為“醫(yī)療質量示范科室”，多次在全院的季度及年終護理質量檢查中名列前茅。并能在制度管理的同時，以人為本，發(fā)揮員工的主觀能動性，提高新形勢下員工的職業(yè)自豪感，強化新員工入科培訓和教育，提高整體護理隊伍的人員素質，被病人譽為“微笑服務的天使科室”，病人稱我們的護士為“病房里飛翔的一群白鴿”!憑借我率先垂范的工作作風，我所帶領的護理組以優(yōu)質的服務質量和精湛的護理技術，為我院贏得了很高的社會好評。
個人的成長進步離不開大環(huán)境的熏陶，20__年后，我們的衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)療服務進行了大刀闊斧的改革，在“感動服務一百天”和“感受親情護理”中，我由于工作突出，奉獻進取，連年被評為優(yōu)秀護士長及優(yōu)秀共產黨員等諸多榮譽稱號。我所帶的科室也連年被評為先進科室，得到了中共萊州市委、萊州政府的嘉獎。
科級干部晉升職級方案 職級晉升實施方案篇五
xx，男，漢族，1974年9月出生，湖北xx人，1993年9月參加工作，大專學歷，1995年6月加入中國共產黨，先后在原鄉(xiāng)政府、zz鎮(zhèn)政府工作?，F(xiàn)任zz鎮(zhèn)組織統(tǒng)戰(zhàn)干事。
簡歷：
1993.09-原鄉(xiāng)政府干部
2014.09-至今zz鎮(zhèn)組織統(tǒng)戰(zhàn)干事
表現(xiàn)材料：
德：該同志能認真學習政治理論和堅持黨的基本路線，忠于國家、遵紀守法、辦事公道、行為廉潔，品德高尚。為人老實、正派，人緣較好；能夠團結同志，同事間關系較為融洽，在干部中反映普遍較好,有一定威信；大局意識，大局觀念強，凡事做到以大局為重，服從組織統(tǒng)一安排；配合意識強，能夠主動配合領導開展工作；講團結，能夠維護內部團結統(tǒng)一，不說不利于團結的話，不做不利于團結的事，能夠協(xié)調處理好領導班子及下屬干部關系，營造團結干事的氛圍；注重學習，平時比較注重理論、業(yè)務學習，注重不斷提高自身的思想政治素質、理論政策水平和業(yè)務能力。在個人的政治品德、倫理道德、職業(yè)道德、心理品德這四個方面，都能起到一定的表率作用。
很扎實。學習中，能結合我市的實際情況和自身工作實際，把理論學習和工作統(tǒng)一起來，指導工作，學以致用，工作中體現(xiàn)出了較高的理論水平和理論素養(yǎng)。該同志思想信念堅定，尤其是在與邪教“法輪功”作斗爭的過程中，思想清醒、是非明確，表現(xiàn)了一名共產黨員的堅定信念。
能：有較強的組織協(xié)調能力和非凡的工作能力。一是講究科學的工作方法。注重學習借鑒好的工作方法和經驗，形成了做選擇作決策之前，開展調查研究和征求領導及群眾意見的良好習慣，確保所做決定附合領導意圖和干部群眾意愿，確保決策的科學性、可操作性，為工作順利開展作預備。平時，能夠積極發(fā)揮主觀能動作用，能努力做好本單位各種活動的組織、協(xié)調、籌備、實施等工作。二是有一定的科學治理能力。組織、協(xié)調能力強，能夠獨擋一面開展工作，能充分發(fā)揮優(yōu)勢，科學按排，及時出臺建立各項治理制度，做好內部治理，有效地應對撤并過程中帶來的各種矛盾和問題，使zz鎮(zhèn)很快進入有序、高效運行狀態(tài)，得到了鎮(zhèn)領導的好評。三是善于出點子，為領導當好決策參謀，能不斷創(chuàng)新，抓好工作落實。平時能及時發(fā)現(xiàn)問題，能想領導所想，急領導所急，積極想辦法、出點子，為領導當好參謀，提供決策參考。四是工作經驗豐富，業(yè)務能力強，思路清晰，考慮問題較全面，措施得當，務求實效。善于在工作中學習和提高業(yè)務本領，對本職工作的情況掌握得十分熟悉，理解得十分透徹，工作上始終能保持一種駕輕就熟的狀態(tài)。不僅如此，該同志明確自身崗位的工作目標，統(tǒng)籌安排，使各項工作有序推進，及時高質量地完成zz鎮(zhèn)黨委政府安排的各項工作任務。
得了優(yōu)異的工作成績。xx同志由于工作需要，經常起早貪晚,有時要工作到深夜,但他從無怨言，也從不計較，始終保持一種扎實敬業(yè)、昂揚奮進的工作精神，作了大量卓有成效的服務工作，深得領導好評。他在任組織統(tǒng)戰(zhàn)干事期間，具有一定的奉獻精神和實干作風，工作任勞任怨，從不計較個人得失。平時工作相對較忙，經常犧牲雙休日和晚上等業(yè)余時間，加班加點。，得到了領導的高度評價，為鎮(zhèn)委決策提供的參考依據(jù)更加準確、翔實，起到了很好的參謀助手作用。
廉：該同志作風正派，注重個人政治修養(yǎng)，生活樸素，從未發(fā)生違紀違規(guī)現(xiàn)象。有較強的事業(yè)心和責任感，在工作中嚴格要求自己，模范遵守法紀法規(guī)，認真貫徹執(zhí)行黨風廉政建設各項規(guī)章制度，努力加強工作作風建設，始終保持清醒的頭腦，奉獻精神較強，樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀。工作上從未有群眾的不良反映和投訴，群眾基礎工作扎實。該同志始終堅持廉政規(guī)定不動搖，自覺遵守中紀委《關于黨員領導干部廉潔從政》等黨風廉政的政策規(guī)定，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心。堅持自重、自省、自警、自勵，慎獨、慎欲、慎初，自覺過好名位關、人情關、金錢關和權力關，做到了不被物質和金錢所誘惑，不為官位和職務所驅使，保持了廉潔奉公的公仆本色，沒有任何不廉潔行為。
績：組織工作風生水起，主要表現(xiàn)在以下六點：（工作方面）。村級工作落實完善，作為雨山片的住片組長和胡導章村的駐村干部（村級工作）。
結經驗，積累知識，由于該同志工作認真負責，表現(xiàn)較為突出，贏得了單位領導的信任和同志們的一致好評。
當然人無完人，在工作中也存在不足之處：一是理論學習抓得不夠緊，調查研究不夠深入。二是要進一步加強工作魄力。
我們認為xx同志是一位思想素質好、工作能力強，在思想上、政治上、工作上都很成熟的同志。只要在今后工作中能夠進一步增強開拓意識，加強實踐鍛煉，一定會有更大的進步。
考察結論
zz鎮(zhèn)黨委工作考察組于月日對同志進行了考察，共聽取
了政府名同志的意見和建議，均認為同志可以提拔使用。經考察組綜合分析認為，同志具有較好的思想政治素質和業(yè)務能力，熱愛企業(yè)，兢業(yè)工作，有較強的財務管理能力和領導能力，工作卓有成效。關心下屬職工，群眾基礎好。具備了zz鎮(zhèn)副科級領導人員的基本素質和條件，擔任是合適的。
科級干部晉升職級方案 職級晉升實施方案篇一
1.主要內容
(一)職級的設置。對縣以下機關公務員設置5個職級，由低到高依次為科員級、副科級、正科級、副處級和正處級。
(二)職級晉升條件。公務員晉升職級，主要依據(jù)任職年限和級別。具體條件分別為：晉升科員級須任辦事員滿8年，級別達到二十五級;晉升副科級須任科員級或科員滿12年，級別達到二十三級;晉升正科級須任副科級或鄉(xiāng)科級副職、副主任科員滿15年，級別達到二十級;晉升副處級須任正科級或鄉(xiāng)科級正職、主任科員滿15年，級別達到十九級;晉升正處級須任副處級或縣處級副職滿15年，級別達到十七級。任職年限，從晉升職級或正式任命職務之日起按周年計算，滿12個月為1周年。任現(xiàn)職級或職務期間每有1個年度考核為優(yōu)秀等次，任職年限條件縮短半年;每有1個年度考核為基本稱職等次，任職年限條件延長1年。
(三)職級晉升辦法。對達到規(guī)定任職年限和級別條件的公務員，依據(jù)其德才表現(xiàn)和工作實績，在本單位或規(guī)定的范圍內進行民主測評，經考核合格的晉升職級。公務員晉升職級，應包括初核、民主測評和考核、公示、報批等環(huán)節(jié)，按所任職務的管理權限進行審批。
(四)職級晉升后的待遇。公務員晉升職級后，享受相應職務層次非領導職務的工資待遇。
(五)職級晉升后的管理。公務員晉升職級后，工作崗位不變，仍從事原單位工作。晉升領導職務和非領導職務，按現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行。
2.實施范圍
(一)本意見的實施范圍，包括縣(市、區(qū)、旗)和鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)列入公務員法實施范圍的機關和經批準參照公務員法管理的機關(單位)中，已進行公務員登記備案或參照公務員法管理機關(單位)工作人員登記備案的在編人員。機構規(guī)格高于正處級的縣(市、區(qū)、旗)所屬黨委、政府工作部門等不列入實施范圍。
(二)中央和省駐列入實施范圍的縣(市、區(qū)、旗)正科級以下單位中、已進行公務員登記備案或參照公務員法管理機關(單位)工作人員登記備案的在編人員，參照本意見執(zhí)行。
3.其他有關問題
(一)專業(yè)技術類、行政執(zhí)法類等類別公務員，建立職務與職級并行制度的辦法另行制定。相關辦法出臺前，暫按本意見執(zhí)行。
(二)公務員晉升職級后兌現(xiàn)待遇所需資金，按行政隸屬關系和現(xiàn)行經費保障渠道解決。
4.工作要求
縣以下機關建立公務員職務與職級并行制度，是完善公務員制度和深化收入分配制度改革的重要內容，政策性強，涉及面廣，面臨的情況復雜，必須認真做好組織實施工作。
(一)加強對實施工作的領導。各地和在縣以下有派駐單位的中央有關部門要充分認識縣以下機關建立公務員職務與職級并行制度的重要意義，切實加強對組織實施工作的領導。人力資源社會保障、組織、機構編制、財政部門要在當?shù)攸h委和政府領導下，密切配合，認真做好組織實施工作。
(二)精心組織實施。各地和在縣以下有派駐單位的中央有關部門要周密部署，把工作做細做實。要開展深入調研，全面掌握本地區(qū)本部門機構和人員情況，認真分析實施中可能遇到的情況和問題，及時研究提出解決辦法。避免引發(fā)新的矛盾。重大事項要及時請示報告。
(三)嚴格執(zhí)行政策。各地和中央有關部門要嚴格執(zhí)行本意見規(guī)定，不得自行擴大實施范圍，不得自行變更晉升職級的條件，不得自行出臺提高職級待遇的措施，中央有關部門要加強政策把關。原自行采取的不符合國家統(tǒng)一政策規(guī)定的晉升職務或提高職級待遇的做法，一律停止執(zhí)行。對違反規(guī)定的，要堅決予以糾正，并追究責任。
(四)做好政策解釋和輿論引導。實施過程中，各地和相關部門要密切關注各方面的反應，正確引導社會輿論。要認真細致的做好政策解釋和思想政治工作，確保實施工作平穩(wěn)順利進行。對可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素，要做好應對預案。
#拓展知識
# 工資待遇：
以工資待遇為例，根據(jù)現(xiàn)行公務員法，公務員實行國家統(tǒng)一的職務與級別相結合的工資制度。這意味著，在中國，職務、職級、工資三者相對應、相掛鉤。職務能夠決定職級，職級隨職務變化，并獲得相應的工資待遇。
但國家行政學院博士后趙子建曾在《^v^》發(fā)表的一篇文章稱，據(jù)統(tǒng)計，在目前各地公務員工資的四個組成部分中，職務工資約占20%，級別工資約占25%，地區(qū)附加津貼約占45%，各種補貼約占10%。級別工資僅占兩成。
科級干部晉升職級方案 職級晉升實施方案篇二
（一）考試方式
此次考核以實效業(yè)績?yōu)橹?結合崗位技能、理論和面試形式相結合進行的統(tǒng)一考核。其中業(yè)績考核占40%、面試占20%、業(yè)務技能占20%、管轄中隊人員流失占20% 。以“公平、公開、公正”原則實施。
（二）考試時間
（三）考核評選小組
人力資源管理中心（三）考核具體細則
1、考核對象：在職管理人員
2、考核條件：必須由各部門通過初步評選后推薦的人員。
3、考核內容：績效考核占20%,由支隊統(tǒng)計評分。包括日常工作表現(xiàn)，管理能力，公司經濟指標的完成程度，所管理區(qū)域的安全指標和客戶滿意程度；業(yè)務知識考核20%，以筆試形式進行，由支隊負責考核，考核范圍包括職責，公司制度等；面試考核占20%，以口頭答辯形式進行，具體內容及評分標準由人力資源管理中心制定；技能考核占20%，內容包括有關管理政策和規(guī)定，語言文字表達能力和溝通能力，觀察、發(fā)現(xiàn)、處理問題能力，安防產品的使用熟悉程度。管轄中隊人員流失占20%。以公司和支隊的各項規(guī)章制度和業(yè)務技能為內容。
4、考核標準：總分數(shù)達到80分以上視為達標，在此基礎上擇優(yōu)選定前兩名。如無人達標則或達標不滿兩人的不作補選。
5、考核獎勵：入選人員將進入公司編制，成為公司正式員工，但要接受公司對其進行為期2個月的觀察考核。
科級干部晉升職級方案 職級晉升實施方案篇三
按照干部任用有關規(guī)定，我縣鄉(xiāng)科級部門領導班子將任期屆滿。根據(jù)《××省鄉(xiāng)科級部門黨政領導干部選拔任用工作辦法》和《中共××地（市）委××部關于認真做好鄉(xiāng)科級部門領導班子換屆工作的通知》（××地（市）發(fā)?2012?5號）等有關黨內章程、法律法規(guī)和文件精神，為做好鄉(xiāng)科級部門領導班子屆末考察等相關工作，確保鄉(xiāng)科級部門領導班子換屆工作圓滿完成，特制定本方案。
一、考察任務
1、對七個鄉(xiāng)科級部門現(xiàn)任黨委、政府領導班子運行情況和領導干部工作情況進行屆末考察，考察任屆時間界限為2007年8月至2012年5月。
2、全額定向民主推薦新一屆鄉(xiāng)科級部門領導班子成員人選。
二、時間安排
考察時間：2012年1月20日至2012年3月20日。
三、考察范圍及對象
1、考察范圍：86個鄉(xiāng)科級部門黨委、人大、政府。
3、考察對象：鄉(xiāng)科級部門黨政“一把手”，在職副科級領導干部。
四、考察評價內容
1、對班子的考察：黨政領導班子的民主測評內容和測評要點按照思想政治、領導能力、工作實績、黨風廉政建設四個類別設置。內容包括政治方向、精神狀態(tài)、民主集中制、理論武裝、貫徹科學發(fā)展觀、駕馭全局、處理利益關系、務實創(chuàng)新、物質文明建設、政治文明建設、精神文明建設、和諧社會建設、黨的建設以及反腐倡廉教育和廉政制度建設等方面的情況。對黨委領導班子側重評價總攬全局、協(xié)調各方、科學決策、黨的建設等情況。對政府領導班子側重評價維護大局、圍繞中心抓落實、依法行政、政府效能建設等情況。共性評價方面包括：不足之處；對班子的意見（好，較好、一般、差）。
2、對班子成員的考察：領導干部民主測評內容和測評要點按照德、能、勤、績、廉五個類別設置。內容包括領導干部政治態(tài)度、思想品質、工作思路、組織協(xié)調、選人用人、依法辦事、心理素質、精神狀態(tài)、努力程度、工作作風、履行職責、解決復雜問題、基礎建設、廉潔自律以及在完成重大任務、應對重大事件中的表現(xiàn)等方面的情況。黨委班子成員側重評價把握大局、協(xié)調各方、抓班子帶隊伍、基礎建設等情況。政府班子成員側重評價顧全大局、分工協(xié)作、謀發(fā)展抓落實等情況。共性評價方面包括：主要缺點和不足；對領導干部測評等次（優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職）；對領導干部測評意見（提拔、留任、交流、改非）。
黨委政府交叉任職的，以主要分管的工作進行考核評價。行政以考核評價政府職位履職的情況為主。
3、推薦下一屆班子成員情況，推薦理由（按推薦職位逐一推薦）。
4、對擬新提拔任職的人員考察：依據(jù)不同領導職務的要求，結合其平時考核和定期考核的情況，全面考察其德、能、勤、績、廉，注重考察工作實績。
五、考察程序
（一）工作程序
1、發(fā)布考察預告。
2、與鄉(xiāng)科級部門黨委主要領導成員就考察工作方案溝通，征求意見。
3、召開鄉(xiāng)科級部門領導干部大會。
（1）鄉(xiāng)科級部門黨政主要領導在大會上述職述廉，其他領導干部書面述職。述職報告提前一天發(fā)放給參會人員。
（2）進行民主測評和民主推薦。其中民主推薦為全額定向推薦，推薦職位及數(shù)額見民主推薦表。
（3）開展嚴肅換屆紀律情況問卷調查
4、進行個別談話了解和推薦。
5、對民主測評和民主推薦情況進行統(tǒng)計，綜合分析。
6、考察組向組織部門反饋考察及民主推薦情況。
7、×委組織部根據(jù)民主推薦情況，提出考察對象建議名單，經與鄉(xiāng)科級部門黨委溝通后，確定考察對象。
8、組織部門對擬提拔任用的考察對象，在一定范圍內進行公示。
9、對擬提拔任用人選，按《××省鄉(xiāng)科級部門黨政領導干部選拔任用工作辦法》有關規(guī)定程序進行差額考察。
10、考察組向組織部門反饋考察情況。
11、組織部根據(jù)考察情況，集體研究提出人事建議方案，向縣委報告。
（二）參加測評會和個別談話人員
1、鄉(xiāng)科級部門的領導成員和紀委、人民武裝部、政法委的主要領導成員；
2、鄉(xiāng)科級部門股級負責人；
5、曾擔任過副科級以上鄉(xiāng)科級部門領導干部的離退休人員。
六、紀律及材料收集要求
（一）紀律要求
2、不準在干部考察工作中隱瞞或歪曲事實真相；
3、不準在干部考察工作中封官許愿，隨意談論干部的進退留轉；
4、不準在干部考察工作中打擊報復、營私舞弊；
5、不得接受影響干部考察工作的任何吃請和其他違反工作紀律的行為；
6、嚴格組織原則，在考察工作中遇到什么問題，考察組不能決定或意見不統(tǒng)一的，須及時報告縣委，待縣委同意后再辦理。
（二）材料的收集
2、各種表冊及匯總表（匯總表需要考察組人員簽名）；
3、談話記錄；
4、考察預告、考察對象公示材料；
5、軟盤。上報軟盤內容有：單位工作總結、領導干部個人述職報告，考察組撰寫的綜合報告和個人考察材料。
6、單位工作總結、領導干部個人述職報告各一份。
七、考核結果運用
根據(jù)綜合評價的意見，對領導班子運行情況和領導干部表現(xiàn)情況作出評價，并把考核結果作為調整領導班子和領導干部選拔任用、職務升降、獎勵懲處、教育培訓的重要依據(jù)。
八、組織領導
考察工作在縣委領導下，由縣委組織部牽頭負責組織實施。縣委組織部根據(jù)考察任務，從有關部門抽派干部組成縣委干部考察組，負責承擔具體的考核工作，考察組組長由縣委常委擔任，副組長由縣委組織部部務會成員或熟悉干部考察工作的科級領導干部擔任，并抽調人員協(xié)助開展工作。
附：考察組人員名單
中共××縣委組織部
2012年×月×日 ××縣鄉(xiāng)科級部門換屆考察組成員名單
一 組：負責××局、××鄉(xiāng)鎮(zhèn) 組
二 組：負責××辦、××鄉(xiāng)鎮(zhèn) 組
………
科級干部晉升職級方案 職級晉升實施方案篇四
本人自20__年晉升為主管護師，奉行“終身學習、學以致用”的理念，在工作中，運用“反思預見—制定落實—提高整改”的學習模式，不斷完善自身素質。
并且我在高精端的新技術項目開展中不斷強化自身的科研意識，醫(yī)、護、患親密合作，在《臨時起搏器在緩慢性心律失?；颊呒本戎械膽谩返难邪l(fā)課題中，參與并匯集了嚴謹?shù)呐R床數(shù)據(jù)，預見防范措施到位，我們榮獲了院科技進步二等獎。
因此我多次被評為省、市級優(yōu)秀帶教教師，帶領的科室也多次被評為優(yōu)秀帶教示范病房。
我在擔任護士長期間，自己時刻謹記工作任務和責任，身先士卒，敢于擔當，以“細節(jié)決定成敗”和“溫馨管理常在心中”的病房管理模式，推行“優(yōu)質高效安全無縫隙”的護理理念，按照pdca的護理質量管理的“黃金流程”，重點加強制定安全缺陷防范制度的落實，提高法律保護意識，倡導“護理制度規(guī)范是第一準則”的工作態(tài)度。
近幾年，我們的心血管專業(yè)得到了迅猛的發(fā)展，在新業(yè)務研發(fā)和開展中，機遇和挑戰(zhàn)時時存在，于是，我運用現(xiàn)代與傳統(tǒng)管理相結合，與臨床醫(yī)師共同研討切磋，及時增改護理?？瞥Ｒ?guī)，完善?？平唤影嘀贫?，制定切實可行的操作規(guī)程，及時發(fā)現(xiàn)、跟蹤、醫(yī)。學全在線提供反饋新設備和器材的使用情況，保證病人合理和安全的使用。
在財、物管理中講究成本管理，在人員分配中，強調適才為用的理念，即分工明確，又班班、人人環(huán)環(huán)相扣，被省廳譽為“醫(yī)療質量示范科室”，多次在全院的季度及年終護理質量檢查中名列前茅。并能在制度管理的同時，以人為本，發(fā)揮員工的主觀能動性，提高新形勢下員工的職業(yè)自豪感，強化新員工入科培訓和教育，提高整體護理隊伍的人員素質，被病人譽為“微笑服務的天使科室”，病人稱我們的護士為“病房里飛翔的一群白鴿”!憑借我率先垂范的工作作風，我所帶領的護理組以優(yōu)質的服務質量和精湛的護理技術，為我院贏得了很高的社會好評。
個人的成長進步離不開大環(huán)境的熏陶，20__年后，我們的衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)療服務進行了大刀闊斧的改革，在“感動服務一百天”和“感受親情護理”中，我由于工作突出，奉獻進取，連年被評為優(yōu)秀護士長及優(yōu)秀共產黨員等諸多榮譽稱號。我所帶的科室也連年被評為先進科室，得到了中共萊州市委、萊州政府的嘉獎。
科級干部晉升職級方案 職級晉升實施方案篇五
xx，男，漢族，1974年9月出生，湖北xx人，1993年9月參加工作，大專學歷，1995年6月加入中國共產黨，先后在原鄉(xiāng)政府、zz鎮(zhèn)政府工作?，F(xiàn)任zz鎮(zhèn)組織統(tǒng)戰(zhàn)干事。
簡歷：
1993.09-原鄉(xiāng)政府干部
2014.09-至今zz鎮(zhèn)組織統(tǒng)戰(zhàn)干事
表現(xiàn)材料：
德：該同志能認真學習政治理論和堅持黨的基本路線，忠于國家、遵紀守法、辦事公道、行為廉潔，品德高尚。為人老實、正派，人緣較好；能夠團結同志，同事間關系較為融洽，在干部中反映普遍較好,有一定威信；大局意識，大局觀念強，凡事做到以大局為重，服從組織統(tǒng)一安排；配合意識強，能夠主動配合領導開展工作；講團結，能夠維護內部團結統(tǒng)一，不說不利于團結的話，不做不利于團結的事，能夠協(xié)調處理好領導班子及下屬干部關系，營造團結干事的氛圍；注重學習，平時比較注重理論、業(yè)務學習，注重不斷提高自身的思想政治素質、理論政策水平和業(yè)務能力。在個人的政治品德、倫理道德、職業(yè)道德、心理品德這四個方面，都能起到一定的表率作用。
很扎實。學習中，能結合我市的實際情況和自身工作實際，把理論學習和工作統(tǒng)一起來，指導工作，學以致用，工作中體現(xiàn)出了較高的理論水平和理論素養(yǎng)。該同志思想信念堅定，尤其是在與邪教“法輪功”作斗爭的過程中，思想清醒、是非明確，表現(xiàn)了一名共產黨員的堅定信念。
能：有較強的組織協(xié)調能力和非凡的工作能力。一是講究科學的工作方法。注重學習借鑒好的工作方法和經驗，形成了做選擇作決策之前，開展調查研究和征求領導及群眾意見的良好習慣，確保所做決定附合領導意圖和干部群眾意愿，確保決策的科學性、可操作性，為工作順利開展作預備。平時，能夠積極發(fā)揮主觀能動作用，能努力做好本單位各種活動的組織、協(xié)調、籌備、實施等工作。二是有一定的科學治理能力。組織、協(xié)調能力強，能夠獨擋一面開展工作，能充分發(fā)揮優(yōu)勢，科學按排，及時出臺建立各項治理制度，做好內部治理，有效地應對撤并過程中帶來的各種矛盾和問題，使zz鎮(zhèn)很快進入有序、高效運行狀態(tài)，得到了鎮(zhèn)領導的好評。三是善于出點子，為領導當好決策參謀，能不斷創(chuàng)新，抓好工作落實。平時能及時發(fā)現(xiàn)問題，能想領導所想，急領導所急，積極想辦法、出點子，為領導當好參謀，提供決策參考。四是工作經驗豐富，業(yè)務能力強，思路清晰，考慮問題較全面，措施得當，務求實效。善于在工作中學習和提高業(yè)務本領，對本職工作的情況掌握得十分熟悉，理解得十分透徹，工作上始終能保持一種駕輕就熟的狀態(tài)。不僅如此，該同志明確自身崗位的工作目標，統(tǒng)籌安排，使各項工作有序推進，及時高質量地完成zz鎮(zhèn)黨委政府安排的各項工作任務。
得了優(yōu)異的工作成績。xx同志由于工作需要，經常起早貪晚,有時要工作到深夜,但他從無怨言，也從不計較，始終保持一種扎實敬業(yè)、昂揚奮進的工作精神，作了大量卓有成效的服務工作，深得領導好評。他在任組織統(tǒng)戰(zhàn)干事期間，具有一定的奉獻精神和實干作風，工作任勞任怨，從不計較個人得失。平時工作相對較忙，經常犧牲雙休日和晚上等業(yè)余時間，加班加點。，得到了領導的高度評價，為鎮(zhèn)委決策提供的參考依據(jù)更加準確、翔實，起到了很好的參謀助手作用。
廉：該同志作風正派，注重個人政治修養(yǎng)，生活樸素，從未發(fā)生違紀違規(guī)現(xiàn)象。有較強的事業(yè)心和責任感，在工作中嚴格要求自己，模范遵守法紀法規(guī)，認真貫徹執(zhí)行黨風廉政建設各項規(guī)章制度，努力加強工作作風建設，始終保持清醒的頭腦，奉獻精神較強，樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀。工作上從未有群眾的不良反映和投訴，群眾基礎工作扎實。該同志始終堅持廉政規(guī)定不動搖，自覺遵守中紀委《關于黨員領導干部廉潔從政》等黨風廉政的政策規(guī)定，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心。堅持自重、自省、自警、自勵，慎獨、慎欲、慎初，自覺過好名位關、人情關、金錢關和權力關，做到了不被物質和金錢所誘惑，不為官位和職務所驅使，保持了廉潔奉公的公仆本色，沒有任何不廉潔行為。
績：組織工作風生水起，主要表現(xiàn)在以下六點：（工作方面）。村級工作落實完善，作為雨山片的住片組長和胡導章村的駐村干部（村級工作）。
結經驗，積累知識，由于該同志工作認真負責，表現(xiàn)較為突出，贏得了單位領導的信任和同志們的一致好評。
當然人無完人，在工作中也存在不足之處：一是理論學習抓得不夠緊，調查研究不夠深入。二是要進一步加強工作魄力。
我們認為xx同志是一位思想素質好、工作能力強，在思想上、政治上、工作上都很成熟的同志。只要在今后工作中能夠進一步增強開拓意識，加強實踐鍛煉，一定會有更大的進步。
考察結論
zz鎮(zhèn)黨委工作考察組于月日對同志進行了考察，共聽取
了政府名同志的意見和建議，均認為同志可以提拔使用。經考察組綜合分析認為，同志具有較好的思想政治素質和業(yè)務能力，熱愛企業(yè)，兢業(yè)工作，有較強的財務管理能力和領導能力，工作卓有成效。關心下屬職工，群眾基礎好。具備了zz鎮(zhèn)副科級領導人員的基本素質和條件，擔任是合適的。