報告材料主要是向上級匯報工作,其表達(dá)方式以敘述、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
工作報告制度的創(chuàng)新之處篇一
各村、各工作部門：
一、人員安排
成立聯(lián)系指導(dǎo)組：
組 長：李才倫
成 員：李 微 石江 晏祥勇
二、工作任務(wù)
（二）社區(qū)服務(wù)中心下達(dá)的社會管理創(chuàng)新項目進(jìn)展情況；
（三）試點工作進(jìn)展情況；
（四）信息研判和報送情況。
三、工作要求
（一）聯(lián)系指導(dǎo)組每季度要到聯(lián)系指導(dǎo)點進(jìn)行一次督 查指導(dǎo)和不定期以各種方式進(jìn)行聯(lián)系指導(dǎo)。
（二）要深入村委，及時發(fā)現(xiàn)和幫助解決綜合試點工作 中存在的問題，注意總結(jié)推廣綜合試點工作中好的經(jīng)驗和做 法。
（三）被列為綜合試點的社區(qū)要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要堅持“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會協(xié)同、公眾參與”的'社會管理創(chuàng)新工作機(jī)制，明確村委分管領(lǐng)導(dǎo)和工作人員，建立相應(yīng)的綜合試點工作制度，強(qiáng)化工作措施，確保完成綜合試點任務(wù)。
鐘山區(qū)西寧社區(qū)服務(wù)中心
二0一四年四月二十六日
探索“以證管人、以房管人、以業(yè)管人”流動人口服務(wù)管理機(jī)制，建立社會穩(wěn)定風(fēng)險評估制度，創(chuàng)新網(wǎng)格化社會服務(wù)管理新模式，積極落實刑釋解教人員安置幫教，破解“兩新組織”和互聯(lián)網(wǎng)虛擬社會管理難題……今年以來，各地認(rèn)真貫徹全國政法工作電視電話會議和全國社會治安綜合治理工作會議精神，以改革創(chuàng)新為動力，以解決突出治安問題為突破口，以創(chuàng)新體制機(jī)制為保障，積極推進(jìn)社會管理創(chuàng)新工作，取得了新進(jìn)展和新成效。
記者從今天（7日）召開的全國社會管理創(chuàng)新綜合試點工作推進(jìn)會上了解到，各級黨委政府高度重視，把社會管理創(chuàng)新提到檢驗和衡量黨委政府執(zhí)政能力及科學(xué)發(fā)展水平的高度來對待，樹立“發(fā)展是政績、社會管理也是政績”的理念，用抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)的勁頭抓社會管理。各地專門召開省(區(qū)、市)委會或全省(區(qū)、市)綜治工作會議、綜治委全會、社會管理創(chuàng)新工作推進(jìn)會等進(jìn)行研究部署，許多地方成立黨政領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥的社會管理創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組，扎實有力地推進(jìn)社會管理創(chuàng)新工作。
各地在深入開展調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，紛紛制定了加強(qiáng)社會建設(shè)、創(chuàng)新社會管理的實施意見或方案。北京市出臺《社會服務(wù)管理創(chuàng)新行動方案》，重點圍繞社會保障體系、社會組織服務(wù)管理、互聯(lián)網(wǎng)等新媒體管理創(chuàng)新6個方面、34項重點工作，提出了具體措施和要求。天津、河南等地把各項社會管理創(chuàng)新工作任務(wù)逐一分解落實到相關(guān)部門、單位，明確責(zé)任。各省(區(qū)、市)及綜合試點地方的政法委、綜治辦會同發(fā)改委等部門進(jìn)行深入調(diào)研，廣泛聽取意見建議，提出了一批社區(qū)管理項目，積極爭取納入“十二五”規(guī)劃立項建設(shè)。
據(jù)介紹，中央政法委、中央綜治委確定了35個市、縣(市、區(qū))作為全國社會管理創(chuàng)新綜合試點，并制定了《全國社會管理創(chuàng)新綜合試點指導(dǎo)意見》，細(xì)化了社會管理創(chuàng)新的主要內(nèi)容。從中央到各省(區(qū)、市)、地市、縣(市、區(qū))，層層開展社會管理創(chuàng)新綜合試點，下發(fā)試點工作實施方案或指導(dǎo)意見，加強(qiáng)對試點工作的指導(dǎo)，及時總結(jié)經(jīng)驗、培育典型，推動了試點工作有序進(jìn)行。
各地抓住社會管理的主要環(huán)節(jié)和瓶頸制約，圍繞服務(wù)民生和社會矛盾化解、特殊人群服務(wù)管理、社會治安重點地區(qū)排查整治、綜治基層基礎(chǔ)建設(shè)、“兩新組織”服務(wù)管理、互聯(lián)網(wǎng)管理等工作，積極探索建立新的管理體制和運(yùn)行機(jī)制，創(chuàng)造了一些新的經(jīng)驗和亮點。北京市東城區(qū)針對當(dāng)前社會安全穩(wěn)定存在的薄弱環(huán)節(jié)和重點難點問題，充分運(yùn)用網(wǎng)格理念和現(xiàn)代化信息技術(shù)，綜合考慮“人、地、物、事、組織”等因素，在全區(qū)17個街道、205個社區(qū)劃分社會管理網(wǎng)格588個，通過精細(xì)化管理使基層真正成為維護(hù)社會穩(wěn)定的“屏障”和“第一道防線”。浙江省諸暨市堅持發(fā)展“楓橋經(jīng)驗”，通過構(gòu)建組織化的社會穩(wěn)定保障體系、多元化的社會矛盾化解體系、立體化的社會安全防控體系、人本化的社會事務(wù)管理體系、信息化的社會管理網(wǎng)絡(luò)體系和規(guī)范化的社會公平執(zhí)法體系六大工作體系，形成了科學(xué)、高效、惠民的社會管理新路子。安徽省合肥市突出為誰發(fā)展和怎樣發(fā)展，進(jìn)一步創(chuàng)新工作理念，扎實推進(jìn)社會穩(wěn)定風(fēng)險評估工作，在全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道建立了綜治工作中心，較好地實現(xiàn)了“小事不出村、大事不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)、矛盾不上交”，實現(xiàn)了社會穩(wěn)定風(fēng)險早知道、早防控、早化解。江西省豐城市以特殊人群服務(wù)管理為突破口，整體推進(jìn)社會管理創(chuàng)新，通過破解刑釋解教人員在信息互通、人員交接、過渡安置、就業(yè)扶助四方面難題，實現(xiàn)了刑釋解教人員出監(jiān)所評估、銜接管理、安置幫教等工作“無縫對接”；通過對肇事肇禍精神病人建立定期排查、分類處理、經(jīng)費保障、部門協(xié)助四項機(jī)制，有效防止了肇事肇禍精神病人引發(fā)的治安災(zāi)害案件及刑事案件。（孫春英 周斌）
工作報告制度的創(chuàng)新之處篇二
1、實行局長負(fù)責(zé)制和分級責(zé)任制。局長負(fù)責(zé)全面工作，副局長協(xié)助局長分管部分工作。辦事員對主任、所長負(fù)責(zé)；主任、所長對分管局長負(fù)責(zé)；局長對人社局負(fù)責(zé)。
2、工作回報堅持"逐級匯報"制。即各中心、所、室工作人員向負(fù)責(zé)人匯報，各中心、所、室負(fù)責(zé)人向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，主管領(lǐng)導(dǎo)向局長匯報，一般情況下不得越級匯報。
3、匯報內(nèi)容主要是自己分管工作的進(jìn)展情況；領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作完成情況；外出參加會議的情況；各單位目標(biāo)實施情況及存在的問題，對工作的看法及建議；其他需要匯報的內(nèi)容。
4、一般情況下，各中心、所、室負(fù)責(zé)人應(yīng)每月主動向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報一次全面工作。根據(jù)需要，也可隨時召開匯報會，以便了解情況，安排工作。
5、堅持請示、報告和重大問題集體審定制度。中心、所、室需請示匯報的問題，要及時報告。凡有明確規(guī)定的，由分管局長負(fù)責(zé)處理；涉及到全局性工作，須報告局長；重大問題由支委會或局務(wù)會研究決定，必要時，須向區(qū)人社局黨組或分管局長、局長請示報告。
6、樹立"快、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)"的報表作風(fēng)。講究辦事效率，提高工作質(zhì)量。做到：積極主動、及時準(zhǔn)確、不推不拖、不出差錯。
7、凡因工作不匯報，造成影響和損失的，將追究當(dāng)事人的主任，并視情節(jié)輕重做出相應(yīng)處理。
工作報告制度的創(chuàng)新之處篇三
要成為一個優(yōu)秀團(tuán)隊的管理者，自己在各方面一定要做得最好，是團(tuán)隊的榜樣，要讓大家對你信服。要把優(yōu)良的工作作風(fēng)帶到團(tuán)隊中去，影響到每一位團(tuán)隊中的'成員，作為一個精英團(tuán)隊的管理者要有海闊天空的胸襟，要有一個寬容的胸懷，給別人一次機(jī)會同時也是給自己一次機(jī)會，。用真誠去打動每一位成員。把團(tuán)隊中的成員當(dāng)作是自己的兄弟姐妹一樣看待。
把優(yōu)秀的團(tuán)隊文化和工作技能，在實際工作中積累的經(jīng)驗毫無保留的傳授給團(tuán)隊中的每一個成員，要知道，要想刀鋒利，首先要把刀磨快，而豐富的團(tuán)隊文化和工作技能培訓(xùn)，也是讓團(tuán)隊成員在工作中把個人能力發(fā)揮及至的最好方法。
要每一個op成員明白，管理工作是服務(wù)于聊友，而非高高在上，是為了鍛煉自己，而非娛樂他人，不是為了謀個一官半職去謀取權(quán)力滿足自己私人欲望。要端正好良好的工作態(tài)度。態(tài)度是成功的關(guān)鍵。
工作是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，但是管理者和成員之間是要有人性化的，正管理要切身站在成員的立場上思考問題，想其之所想，憂其之所憂。及時的把他們的困難于以解決，協(xié)調(diào)好成員的工作情緒，以及建立好上下層之間的人際關(guān)系，讓成員感到這個團(tuán)隊是溫暖的是充滿活力的。
掌握好如何高效率的完成工作目標(biāo)的方法，只有有了目標(biāo)才會有向目標(biāo)前進(jìn)的動力。個人也要給自己訂出計劃目標(biāo)，這樣才能更加進(jìn)步提高。
成員在工作中肯定會遇到各種自己無法應(yīng)付的問題，作為管理者，其最重要的職責(zé)就是做好指揮工作，要和成員形成良好的溝通，要培養(yǎng)好成員工作中出現(xiàn)什么問題會及時的向上級匯報和溝通的工作習(xí)慣，正管理通過個人的工作經(jīng)驗和閱歷以及和上級領(lǐng)導(dǎo)的溝通，給出現(xiàn)問題的成員一個最好的解決問題的方法。
把上級領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)，思想和精神傳達(dá)給每一位自己的成員，同時也要把下面成員的想法向上級匯報，讓團(tuán)隊自上而下達(dá)到良好的協(xié)調(diào)，整體互動的運(yùn)動態(tài)勢。同分類不同房間成員也要能對其他房間熟悉、了解，并能在工作中相互配合，目標(biāo)一至，圓滿完成團(tuán)隊的目標(biāo)。
創(chuàng)造和諧的團(tuán)隊關(guān)系。遇到問題不去做“和事老”，對事不對人，團(tuán)隊中處理矛盾最忌諱情緒化，感情化，要公平公正，這樣才能讓團(tuán)員真正的服氣。以后這類事情也會降低發(fā)生的幾率。
個性及處事方法，工作中積極的激勵他們的潛能，在工作過程中，由于嚴(yán)格的目標(biāo)約束及多變的外部環(huán)境，正管理必須運(yùn)用各種激勵方法對團(tuán)隊成員進(jìn)行適時的激勵，鼓勵和激發(fā)團(tuán)隊成員的積極性、主動性，充分發(fā)揮團(tuán)隊成員的創(chuàng)造力。
隨著團(tuán)隊的建設(shè)和發(fā)展，正管理要通過授權(quán)讓團(tuán)隊成員分擔(dān)責(zé)任，使團(tuán)隊成員更多地參與團(tuán)隊的決策過程，允許個人或小組以自己的更靈活的方式開展工作。如由一名較為出色的副管帶領(lǐng)幾名經(jīng)驗不足成員依據(jù)在線時間組成小組，積極的把權(quán)力下放到團(tuán)隊的每個成員身上，讓他們積極的去為團(tuán)隊服務(wù)。通過靈活的授權(quán)，顯示了正管理對團(tuán)隊成員的信任，也給團(tuán)隊成員學(xué)習(xí)與成長的空間。這種信任可以奠定團(tuán)隊信任的基礎(chǔ)，也是團(tuán)隊精神在正管理與團(tuán)隊之間的體現(xiàn)。積極的引導(dǎo)團(tuán)隊成員調(diào)整心態(tài)，準(zhǔn)確的角色定位和責(zé)任分工，充分發(fā)揮團(tuán)隊成員各自的作用。每個人都有實現(xiàn)自我價值的愿望。富于挑戰(zhàn)性的任務(wù)，使他們不斷地拓展自己的知識技能，發(fā)掘他們的創(chuàng)造潛力。每一項工作的成功，不僅是正管理的成功，更是所有實現(xiàn)自我價值的團(tuán)隊成員的成功。
團(tuán)隊凝聚力是無形的精神力量，是將一個團(tuán)隊的成員緊密地聯(lián)系在一起的看不見的紐帶。團(tuán)隊的凝聚力來自于團(tuán)隊成員自覺的內(nèi)心動力，來自于共識的價值觀，是團(tuán)隊精神的最高體現(xiàn)。一般情況下，高團(tuán)隊凝聚力帶來高團(tuán)隊績效。團(tuán)隊凝聚力在內(nèi)部表現(xiàn)為團(tuán)隊成員之間的融合度和團(tuán)隊的士氣。人是社會中的人，良好的人際關(guān)系是高效團(tuán)隊的潤滑劑。因此，必須采取有效措施增強(qiáng)團(tuán)隊成員之間的融合度和親和力，形成高昂的團(tuán)隊士氣。團(tuán)隊是開放的，在不同階段都會有新成員加入，高團(tuán)隊凝聚力會讓團(tuán)隊成員在短期內(nèi)樹立起團(tuán)隊意識，形成對團(tuán)隊的認(rèn)同感和歸屬感，縮短新成員與團(tuán)隊的磨合期，在正常工作期間，促使團(tuán)隊的工作效率大幅提高。
工作報告制度的創(chuàng)新之處篇四
第一條 部門職責(zé)與要求
部：
部：
部：
部：
第二條 考勤制度
1.一周七天值班時間；
2.每天值班時間為：上午8:00—12:30，下午13:00—17:30，具體值班時間與人員依據(jù)值班表定。
3.值班人員按時開門值班，不遲到、不早退。
4.如要請假，需請假前一天與自己部門負(fù)責(zé)人請示，并找好能替代自己值班的同學(xué)。
第三條 紀(jì)律制度
1.值班期間不允許打游戲，玩紙牌等娛樂性活動。
2.值班期間應(yīng)保證管理中心時刻有人，不允許私自外出過長時間。
3.管理中心人員應(yīng)注意談吐與行為規(guī)范，不吐臟字臟話，做文明民大人。
1.辦公室所有值班人員按值班表打掃衛(wèi)生，打掃衛(wèi)生時間為早上7：30，以及晚上值班結(jié)束后。維護(hù)辦公室良好干凈的環(huán)境。
2.包干區(qū)包括：i101培訓(xùn)室、h105茶歇室、h105商務(wù)洽談室。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐教育基地
大學(xué)生自主管理中心
第五條 用品管理制度
1.復(fù)印機(jī)、電腦及其他電器應(yīng)按規(guī)定使用。
2.最后一班值班人員均須關(guān)閉電腦后方可離開，并應(yīng)確保門，窗，燈均關(guān)閉。
第六條 物品統(tǒng)計制度
1.做好創(chuàng)業(yè)部門各類物料出入庫臺賬登記。
2.保證各創(chuàng)業(yè)部門及公共教室的通風(fēng)，做好消防措施。
3.保證物料的整齊堆放，方便領(lǐng)用。
第七條 附則
本制度自發(fā)下之日起執(zhí)行，由大學(xué)生自主管理中心負(fù)責(zé)修正及解釋。未盡事項由各部門部長補(bǔ)充制定。
第一章 總 則
第一條 為提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，推動創(chuàng)新型技術(shù)人才的培養(yǎng)，激勵科研人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，提升企業(yè)的科技競爭優(yōu)勢。特制定本制度。
第二條 公司設(shè)立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)專項資金。專項資金包括各級財政資助項目專項資金、公司自籌資金及吸納社會資助資金。
第三條 專項資金主要用于：
1、管理創(chuàng)新支出：公司實施創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃的.模式研究、制度改革、人才培養(yǎng)等方面的支出。
2、技能創(chuàng)新支出：創(chuàng)新技能訓(xùn)練項目、競賽項目的開展及獎勵、獲得專利發(fā)明的資助和獎勵。
3、人才創(chuàng)新支出：主要用于公司創(chuàng)新型研發(fā)隊伍建設(shè)方面的支出。包括用于聘請專家指導(dǎo)公司創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐活動，或有條件地輸送優(yōu)秀研發(fā)人員到外出參加培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流等支出。
4、創(chuàng)業(yè)項目扶持，包括創(chuàng)業(yè)資金扶持、企業(yè)債券融資、股權(quán)融資等支出。
第四條 公司創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目申請全年受理，一般于每年3月份和10月份對申報的項目組織評審，符合條件的給予立項和經(jīng)費資助。
第五條 專項資金按照統(tǒng)一規(guī)劃、專賬核算、?？顚Ｓ谩⒔Y(jié)余留用的原則，實行項目管理。
第二章 組織管理
第六條 公司成立由總經(jīng)理任組長，技術(shù)研發(fā)負(fù)責(zé)人任副組長的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作組，研發(fā)中心、管理、財務(wù)、市場、生產(chǎn)、采購各系部門負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。
公司創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)公司創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作整體規(guī)劃和領(lǐng)導(dǎo)。
2、組織對公司創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目的評審。
3、聘請專家、通過產(chǎn)學(xué)研合作指導(dǎo)、開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動。
4、組織技術(shù)人員參加各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競賽項目。
5、負(fù)責(zé)對資助項目進(jìn)行監(jiān)督檢查。
6、組織對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動的先進(jìn)項目組和個人的評選表彰，以及成果的認(rèn)定和獎勵。
第三章 評審管理
第七條 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目申請人應(yīng)具有良好的道德品質(zhì)，較強(qiáng)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識和一定的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。在同等條件下，學(xué)習(xí)技術(shù)成果豐碩，專業(yè)技能突出，以及承擔(dān)并完成過各級政府資助項目的項目團(tuán)隊及個人優(yōu)先。
第八條 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目實行項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制。項目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)自覺接受有關(guān)部門的管理和監(jiān)督，并對項目經(jīng)費使用的真實性、合法性和有效性承擔(dān)直接的經(jīng)濟(jì)與法律責(zé)任。
第四章 附 則
第九條 本管理辦法自發(fā)布之日起實施。
工作報告制度的創(chuàng)新之處篇五
3、經(jīng)常疏通，保持明暗下水道的暢通，確保地面無積水，保持地面潔凈；
4、對各種清潔用具要擺放整齊，注意保管、維護(hù)，以延長其使用期；
5、節(jié)約用水用電，杜絕浪費，做到隨手關(guān)燈、擰好水龍頭；
6、保證每周至少清運(yùn)垃圾兩次；
7、完成上級將會的其他工作任務(wù)。
工作報告制度的創(chuàng)新之處篇六
為全面推進(jìn)素質(zhì)教育，深入開展學(xué)生科技學(xué)術(shù)創(chuàng)新活動，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力，促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的提高和個性的發(fā)展，展示學(xué)生科技學(xué)術(shù)創(chuàng)新成果，不斷提高我校校園文化品位和人才培養(yǎng)質(zhì)量，特制定本規(guī)定。
一、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
成立曲阜師范大學(xué)學(xué)生科技學(xué)術(shù)創(chuàng)新活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對學(xué)生科技學(xué)術(shù)創(chuàng)新活動的指導(dǎo)并組織專家對學(xué)生科技學(xué)術(shù)創(chuàng)新成果進(jìn)行評選，領(lǐng)導(dǎo)小組下調(diào)辦公室，辦公室設(shè)在團(tuán)委。各單位由團(tuán)總支牽頭組織開展活動及成果申報工作。
二、獎勵基金的來源
（一）學(xué)校撥專項經(jīng)費。
（二）個人或團(tuán)體的捐贈和資助。
（三）學(xué)校有關(guān)單位的支持。
三、獎勵基金的使用
（一） 資助學(xué)生科技學(xué)術(shù)創(chuàng)新項目。
（二） 對科技學(xué)術(shù)創(chuàng)新成果進(jìn)行獎勵。
四、參評對象及要求
（一）全日制研究生、本（專）科生個人和集體均可申請報名參加評選。
（二）思想品德優(yōu)良，勤奮好學(xué)，無違紀(jì)行為。
（三）作品必須是學(xué)生獨立完成。
五、評選范圍
（一）科技學(xué)術(shù)創(chuàng)新類競賽：
1、“挑戰(zhàn)杯”系列競賽、數(shù)學(xué)建模競賽。
2、由政府機(jī)構(gòu)或正規(guī)學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)主辦的考察學(xué)生知識儲備、學(xué)術(shù)素養(yǎng)、應(yīng)用能力、創(chuàng)新能力的綜合性科技學(xué)術(shù)創(chuàng)新競賽。
3、由其他社會機(jī)構(gòu)主辦的科技學(xué)術(shù)創(chuàng)新競賽，經(jīng)學(xué)?？萍紕?chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組研究確認(rèn)具備與上述競賽相近類別、規(guī)模和水平的，也可列入評選范圍。
4、由政府機(jī)構(gòu)或正規(guī)學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)主辦的以專業(yè)技能為基礎(chǔ)的科技創(chuàng)新類競賽。
（二）科技學(xué)術(shù)創(chuàng)新成果，包括：以第一作者在學(xué)校規(guī)定的核心期刊發(fā)表論文（署名為曲阜師范大學(xué)）；以第一作者身份出版的學(xué)術(shù)專著。
（三) 具有實用價值和經(jīng)濟(jì)效益發(fā)明、設(shè)計專利（專利權(quán)署名為曲阜師范大學(xué)）等，包括：研究成果或發(fā)明創(chuàng)造成果獲得國家專利或獲省、部級以上獎勵或得到實際應(yīng)用，取得經(jīng)濟(jì)和社會效益等。
（四）工藝設(shè)計和社會調(diào)查報告獲省級以上獎勵者。
（五）對學(xué)校改革，特別是教學(xué)改革提出有價值的創(chuàng)新性建議并被采納者。
六、評選辦法和程序
學(xué)生科技學(xué)術(shù)創(chuàng)新成果每年評選一次，時間跨度為自然年度，評選時間為每年4月份。
（一）申報
每年3月下旬由申報人如實填寫《曲阜師范大學(xué)學(xué)生科技學(xué)術(shù)創(chuàng)新成果獎勵申報表》并提供獲獎證書、論文原件等證明材料，報院系審核。
（二）院系審核
作品申報人（集體作品第一申報人）所在單位要對申報人的學(xué)籍、作品、完成情況、獲獎情況等予以審核，確認(rèn)符合有關(guān)要求后，于4月10日前報評選工作辦公室。
（三）專家評審
科技學(xué)術(shù)創(chuàng)新活動領(lǐng)導(dǎo)小組聘請專家組成評審小組，于4月中下旬進(jìn)行評審。
1. 對獲省級及以上競賽活動獲獎的作品（不含各類征文、調(diào)查報告）由評審小組確認(rèn)后不再對作品本身進(jìn)行評審。
2. 其它類別的作品，評審小組根據(jù)作品的科學(xué)性、先進(jìn)性、現(xiàn)實意義、獲獎情況等因素進(jìn)行綜合評定。
（四）評選結(jié)果公示后報學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
（五）召開表彰大會，公布評選結(jié)果，頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎金。
七、獎 勵
（一）對作者的獎勵
1、根據(jù)取得科技學(xué)術(shù)創(chuàng)新成果的方式發(fā)放獎金并頒發(fā)榮譽(yù)證書
（1）“挑戰(zhàn)杯”系列競賽、數(shù)學(xué)建模競賽；其它由政府機(jī)構(gòu)或正規(guī)學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)主辦的考察學(xué)生知識儲備、學(xué)術(shù)素養(yǎng)、應(yīng)用能力、創(chuàng)新能力的綜合性科技學(xué)術(shù)創(chuàng)新競賽。
省級競賽特等獎1000元；省級競賽一等獎800元;省級競賽二等獎600元；省級競賽三等獎400元。
（2）由其他社會機(jī)構(gòu)主辦的科技學(xué)術(shù)創(chuàng)新競賽，經(jīng)學(xué)校科技創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組研究確認(rèn)具備與上述競賽相近類別、規(guī)模和水平的，按照上述（1）金額的50%進(jìn)行獎勵。
（3）各類專業(yè)技能競賽不列入本《規(guī)定》獎勵范圍之內(nèi)。但由政府機(jī)構(gòu)或正規(guī)學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)主辦的以專業(yè)技能為基礎(chǔ)的科技學(xué)術(shù)創(chuàng)新類競賽可以按照上述（1）金額的30%進(jìn)行獎勵。
（4）在學(xué)校規(guī)定的核心期刊發(fā)表論文，其中核心a類論文 1000元，核心b類論文 500元；出版學(xué)術(shù)專著出版專著1000元。
（5）科技發(fā)明專利1000元；實用新型專利500元；外觀設(shè)計專利500元。
（7）研究生按照《研究生校長創(chuàng)新基金》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎勵。根據(jù)學(xué)校有關(guān)文件規(guī)定已經(jīng)獲得學(xué)校資金獎勵的不再重復(fù)獎勵。
2、其他獎勵項目
（1）獲省級及以上獎勵者（集體為第一作者）授予“科技創(chuàng)新標(biāo)兵”稱號，獲省級及以上獎勵其他作者授予“科技創(chuàng)新先進(jìn)個人”稱號。
（2）各院（系）給予獲獎同學(xué)綜合測評相應(yīng)加分。
（3）個人作品獲得省級競賽二等獎以上獎勵者，符合學(xué)校研究生保送條件，可優(yōu)先保送免試研究生；報考本校專升本，同等條件下優(yōu)先錄取。
（二）對優(yōu)秀指導(dǎo)教師的獎勵
設(shè)立“曲阜師范大學(xué)科技學(xué)術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀園丁獎”，頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎金，獎金數(shù)額為相應(yīng)作品獲獎金額的30%。
（三）對優(yōu)秀組織單位的.獎勵
根據(jù)各單位組織發(fā)動、活動開展、學(xué)生獲獎和人力、財力投入等因素綜合評定后給予獎勵。
本規(guī)定由曲阜師范大學(xué)學(xué)生科技學(xué)術(shù)創(chuàng)新活動領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。
駐地各公司：
為進(jìn)一步貫徹落實董事長2月7 日關(guān)于科技創(chuàng)新工作的講話精神，促進(jìn)集團(tuán)各公司科技創(chuàng)新科學(xué)化、規(guī)范化管理，提升各公司自主創(chuàng)新能力，經(jīng)研究決定，特制定本規(guī)定。
1、各公司都要積極通過技術(shù)改造、科技創(chuàng)新降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率、促進(jìn)安全生產(chǎn)。
2、各公司每月必須至少有一項技術(shù)改造和科技創(chuàng)新，經(jīng)集團(tuán)核實創(chuàng)造效益準(zhǔn)確，獎勵完成人每人300-500元，效益特別明顯，成績特別突出的獎千元以上。每月集團(tuán)通報一次科技創(chuàng)新情況，對于當(dāng)月沒有技術(shù)改造、科技創(chuàng)新的公司，對公司罰款300-500元，并扣罰全員技術(shù)津貼10%。
3、各公司要充分發(fā)揮自我主觀能動性，不斷研究開發(fā)有市場前景、有競爭力的新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)。對于連續(xù)三個月無實際技術(shù)創(chuàng)新，不能提高產(chǎn)品品質(zhì)，不能降低生產(chǎn)成本的公司，除通報批評外，暫時停發(fā)技術(shù)津貼。
4、對于責(zé)任心不強(qiáng)、技術(shù)失誤、違章指揮、管理不到位造成連續(xù)停車8小時以上故障的，對公司罰款300-500元，并根據(jù)損失情況扣罰該車間相應(yīng)責(zé)任人、班組技術(shù)人員1-3個月的技術(shù)津貼，情節(jié)嚴(yán)重的取消技術(shù)資格，對于上報不及時扣罰生產(chǎn)主管、科研中心負(fù)責(zé)人當(dāng)月技術(shù)津貼10%。
5、各公司每月都要組織以科技創(chuàng)新為主要內(nèi)容的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，堅持按需施教、務(wù)實求效的原則，根據(jù)公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求，分層次、分類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓(xùn)，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對性和實效性，確保培訓(xùn)質(zhì)量。每月把培訓(xùn)內(nèi)容總結(jié)及受眾簽到表上交集團(tuán)研發(fā)監(jiān)督管理辦公室，對于沒有落實培訓(xùn)的單位扣發(fā)其全員技術(shù)津貼10%。
6、集團(tuán)公司整體規(guī)范公司技術(shù)能力創(chuàng)新平臺建設(shè)，各公司都要按照安排積極做好科技計劃、技術(shù)能力建設(shè)、成果鑒定、平臺建設(shè)等項目的申報管理工作，年底集團(tuán)進(jìn)行總結(jié)，對于不能完成任務(wù)的單位扣罰技術(shù)津貼10%，從下年度技術(shù)津貼扣除。
7、本規(guī)定由集團(tuán)公司研發(fā)中心負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日起執(zhí)行。
工作報告制度的創(chuàng)新之處篇七
第一章 總則
第一條：為了使工作室創(chuàng)新項目的管理工作規(guī)范化，制定本制度。
第二條：創(chuàng)新項目重點支持具有創(chuàng)新和特色的研究。
第三條：創(chuàng)新項目重視對工作室成員的培養(yǎng)和支持，旨于提高工作室成員創(chuàng)新意識及科研能力。
第二章 創(chuàng)新項目的申報
第四條：工作室根據(jù)生產(chǎn)實際對變電一次設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)研究，制定創(chuàng)新項目計劃，用于指導(dǎo)工作室項目的選題、申報工作。
第五條：創(chuàng)新項目每年整理申報一次，上報時間按照公司創(chuàng)新工作室管理委員會要求時間為準(zhǔn)。
第六條：申請人所具備的條件：
2. 具有豐富的創(chuàng)新經(jīng)驗和突出的業(yè)績，具有敬業(yè)精神
第七條：項目的申報
1. 擬申請創(chuàng)新項目，由申請者依照本管理辦法和創(chuàng)新項目的申報要求，認(rèn)真填寫申請書。
2. 申請者應(yīng)在規(guī)定的受理時間內(nèi)將申請書報公司創(chuàng)新工作室管理委員會。
第三章 創(chuàng)新項目的實施管理
第八條：獲準(zhǔn)項目的負(fù)責(zé)人根據(jù)項目評審意見，對項目申請有關(guān)內(nèi)容作必要的修改調(diào)整。
第九條：項目實施過程中，項目負(fù)責(zé)人按要求填報《創(chuàng)新項目年度進(jìn)展報告》。公司創(chuàng)新工作室管理委員會對項目進(jìn)行目標(biāo)管理和動態(tài)檢查。
第十條：獲資助項目不能如期完成時，項目負(fù)責(zé)人應(yīng)于項目原定完成時間前二個月向公司創(chuàng)新工作室管理委員會提出延長完成期限的申請報告，確因客觀因素影響造成的，由公司創(chuàng)新工作室管理委員會重新下達(dá)完成期限；因非客觀因素所致的延期，視其實際情況，決定是否撤消項目或作其它處理。
第四章 創(chuàng)新項目的經(jīng)費管理
第十一條：創(chuàng)新項目單獨立帳，?？顚Ｓ茫坏门灿?。
第十二條：凡管理良好、進(jìn)展正常，創(chuàng)新意義重要且已取得較高水平創(chuàng)新成果，預(yù)期應(yīng)用前景和效益顯著的項目，因經(jīng)費不足時，可向公司創(chuàng)新工作室管理委員會提出申請增撥經(jīng)費。項目負(fù)責(zé)人提出撥款經(jīng)費申請報告，附報其他說明材料。
第五章 創(chuàng)新項目的結(jié)題
第十三條：為了加強(qiáng)管理，全面評價創(chuàng)新項目水平，創(chuàng)新項目完成后，項目負(fù)責(zé)人須向公司創(chuàng)新工作室管理委員會填報《創(chuàng)新項目結(jié)題報告》，并附創(chuàng)新項目成果資料。
2017年6月
第一章 總 則
第一條 為規(guī)范淮安供電公司職工創(chuàng)新工作室管理，充分發(fā)揮職工創(chuàng)新工作室在群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動中的示范引領(lǐng)作用，促進(jìn)公司各類創(chuàng)新人才的成長，服務(wù)創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè), 特制定本辦法。
第二條 本辦法依據(jù)《江蘇省電力》制定。
第三條 職工創(chuàng)新工作室是以先進(jìn)的技術(shù)管理人才為帶頭人的創(chuàng)新工作團(tuán)隊， 服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動，通過技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新, 提高企業(yè)的安全生產(chǎn)水平、勞動效率和經(jīng)濟(jì)效益。
第四條 公司系統(tǒng)職工創(chuàng)新工作室主要有勞模創(chuàng)新工作室和技師創(chuàng)新工作室兩類。
第五條 本辦法適用于淮安供電公司系統(tǒng)各單位職工創(chuàng)新工作室及其創(chuàng)新項目的管理。
第二章 管理職責(zé)
第六條 職工創(chuàng)新工作室實行統(tǒng)一管理、分級負(fù)責(zé)，自主創(chuàng)新、企業(yè)扶持，注重實效、動態(tài)考核的管理原則。
第七條 公司工會的職責(zé)
（一） 公司工會是淮安供電公司職工創(chuàng)新工作室的歸口管理部門，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家和上級單位有關(guān)規(guī)定，組織制定職工創(chuàng)新工作室的管理辦法，建立健全職工創(chuàng)新管理體系、制度。
（二） 負(fù)責(zé)公司創(chuàng)新工作室審批命名工作，檢查、指導(dǎo)各單位職工創(chuàng)新工作室的管理工作。
（三） 負(fù)責(zé)職工創(chuàng)新工作室年度創(chuàng)新項目的管理，協(xié)調(diào)解決職工創(chuàng)新工作中的重大問題。
第八條 公司相關(guān)部門的職責(zé)
（一） 公司財務(wù)部是結(jié)算的歸口管理部門，創(chuàng)新項目的費用按省公司下達(dá)預(yù)算統(tǒng)一管理。
（二） 運(yùn)維檢修部負(fù)責(zé)創(chuàng)新項目列入公司科技項目的'全過程管理。
（三） 其他部門按照專業(yè)分工，負(fù)責(zé)指導(dǎo)涉及本專業(yè)范圍內(nèi)項目的立項、實施和驗收，參與項目的評審工作。
第九條 基層單位工會的職責(zé)
（一） 根據(jù)，組織制定本單位創(chuàng)新工作室的管理制度，負(fù)責(zé)本單位創(chuàng)新工作室申報，審批工作。
（二） 負(fù)責(zé)本單位職工創(chuàng)新工作室創(chuàng)新建議項目的審核、匯總、上報，組織年度創(chuàng)新項目的實施、驗收和評審等工作。
（三） 負(fù)責(zé)本單位職工創(chuàng)新工作室工作的總結(jié)、分析和改進(jìn)措施。
第十一條 申報
（一） 申報主體：
勞模創(chuàng)新工作室負(fù)責(zé)人應(yīng)由獲得省公司或地級市人民政府及以上表彰的勞動模范擔(dān)任；技師創(chuàng)新工作室負(fù)責(zé)人應(yīng)由取得技師及以上技能等級的職工擔(dān)任。團(tuán)隊成員應(yīng)忠誠企業(yè)、愛崗敬業(yè)、勤奮好學(xué)，具有強(qiáng)烈的創(chuàng)新、奉獻(xiàn)精神，具備一定的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
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工作報告制度的創(chuàng)新之處篇一
各村、各工作部門：
一、人員安排
成立聯(lián)系指導(dǎo)組：
組 長：李才倫
成 員：李 微 石江 晏祥勇
二、工作任務(wù)
（二）社區(qū)服務(wù)中心下達(dá)的社會管理創(chuàng)新項目進(jìn)展情況；
（三）試點工作進(jìn)展情況；
（四）信息研判和報送情況。
三、工作要求
（一）聯(lián)系指導(dǎo)組每季度要到聯(lián)系指導(dǎo)點進(jìn)行一次督 查指導(dǎo)和不定期以各種方式進(jìn)行聯(lián)系指導(dǎo)。
（二）要深入村委，及時發(fā)現(xiàn)和幫助解決綜合試點工作 中存在的問題，注意總結(jié)推廣綜合試點工作中好的經(jīng)驗和做 法。
（三）被列為綜合試點的社區(qū)要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要堅持“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會協(xié)同、公眾參與”的'社會管理創(chuàng)新工作機(jī)制，明確村委分管領(lǐng)導(dǎo)和工作人員，建立相應(yīng)的綜合試點工作制度，強(qiáng)化工作措施，確保完成綜合試點任務(wù)。
鐘山區(qū)西寧社區(qū)服務(wù)中心
二0一四年四月二十六日
探索“以證管人、以房管人、以業(yè)管人”流動人口服務(wù)管理機(jī)制，建立社會穩(wěn)定風(fēng)險評估制度，創(chuàng)新網(wǎng)格化社會服務(wù)管理新模式，積極落實刑釋解教人員安置幫教，破解“兩新組織”和互聯(lián)網(wǎng)虛擬社會管理難題……今年以來，各地認(rèn)真貫徹全國政法工作電視電話會議和全國社會治安綜合治理工作會議精神，以改革創(chuàng)新為動力，以解決突出治安問題為突破口，以創(chuàng)新體制機(jī)制為保障，積極推進(jìn)社會管理創(chuàng)新工作，取得了新進(jìn)展和新成效。
記者從今天（7日）召開的全國社會管理創(chuàng)新綜合試點工作推進(jìn)會上了解到，各級黨委政府高度重視，把社會管理創(chuàng)新提到檢驗和衡量黨委政府執(zhí)政能力及科學(xué)發(fā)展水平的高度來對待，樹立“發(fā)展是政績、社會管理也是政績”的理念，用抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)的勁頭抓社會管理。各地專門召開省(區(qū)、市)委會或全省(區(qū)、市)綜治工作會議、綜治委全會、社會管理創(chuàng)新工作推進(jìn)會等進(jìn)行研究部署，許多地方成立黨政領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥的社會管理創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組，扎實有力地推進(jìn)社會管理創(chuàng)新工作。
各地在深入開展調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，紛紛制定了加強(qiáng)社會建設(shè)、創(chuàng)新社會管理的實施意見或方案。北京市出臺《社會服務(wù)管理創(chuàng)新行動方案》，重點圍繞社會保障體系、社會組織服務(wù)管理、互聯(lián)網(wǎng)等新媒體管理創(chuàng)新6個方面、34項重點工作，提出了具體措施和要求。天津、河南等地把各項社會管理創(chuàng)新工作任務(wù)逐一分解落實到相關(guān)部門、單位，明確責(zé)任。各省(區(qū)、市)及綜合試點地方的政法委、綜治辦會同發(fā)改委等部門進(jìn)行深入調(diào)研，廣泛聽取意見建議，提出了一批社區(qū)管理項目，積極爭取納入“十二五”規(guī)劃立項建設(shè)。
據(jù)介紹，中央政法委、中央綜治委確定了35個市、縣(市、區(qū))作為全國社會管理創(chuàng)新綜合試點，并制定了《全國社會管理創(chuàng)新綜合試點指導(dǎo)意見》，細(xì)化了社會管理創(chuàng)新的主要內(nèi)容。從中央到各省(區(qū)、市)、地市、縣(市、區(qū))，層層開展社會管理創(chuàng)新綜合試點，下發(fā)試點工作實施方案或指導(dǎo)意見，加強(qiáng)對試點工作的指導(dǎo)，及時總結(jié)經(jīng)驗、培育典型，推動了試點工作有序進(jìn)行。
各地抓住社會管理的主要環(huán)節(jié)和瓶頸制約，圍繞服務(wù)民生和社會矛盾化解、特殊人群服務(wù)管理、社會治安重點地區(qū)排查整治、綜治基層基礎(chǔ)建設(shè)、“兩新組織”服務(wù)管理、互聯(lián)網(wǎng)管理等工作，積極探索建立新的管理體制和運(yùn)行機(jī)制，創(chuàng)造了一些新的經(jīng)驗和亮點。北京市東城區(qū)針對當(dāng)前社會安全穩(wěn)定存在的薄弱環(huán)節(jié)和重點難點問題，充分運(yùn)用網(wǎng)格理念和現(xiàn)代化信息技術(shù)，綜合考慮“人、地、物、事、組織”等因素，在全區(qū)17個街道、205個社區(qū)劃分社會管理網(wǎng)格588個，通過精細(xì)化管理使基層真正成為維護(hù)社會穩(wěn)定的“屏障”和“第一道防線”。浙江省諸暨市堅持發(fā)展“楓橋經(jīng)驗”，通過構(gòu)建組織化的社會穩(wěn)定保障體系、多元化的社會矛盾化解體系、立體化的社會安全防控體系、人本化的社會事務(wù)管理體系、信息化的社會管理網(wǎng)絡(luò)體系和規(guī)范化的社會公平執(zhí)法體系六大工作體系，形成了科學(xué)、高效、惠民的社會管理新路子。安徽省合肥市突出為誰發(fā)展和怎樣發(fā)展，進(jìn)一步創(chuàng)新工作理念，扎實推進(jìn)社會穩(wěn)定風(fēng)險評估工作，在全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道建立了綜治工作中心，較好地實現(xiàn)了“小事不出村、大事不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)、矛盾不上交”，實現(xiàn)了社會穩(wěn)定風(fēng)險早知道、早防控、早化解。江西省豐城市以特殊人群服務(wù)管理為突破口，整體推進(jìn)社會管理創(chuàng)新，通過破解刑釋解教人員在信息互通、人員交接、過渡安置、就業(yè)扶助四方面難題，實現(xiàn)了刑釋解教人員出監(jiān)所評估、銜接管理、安置幫教等工作“無縫對接”；通過對肇事肇禍精神病人建立定期排查、分類處理、經(jīng)費保障、部門協(xié)助四項機(jī)制，有效防止了肇事肇禍精神病人引發(fā)的治安災(zāi)害案件及刑事案件。（孫春英 周斌）
工作報告制度的創(chuàng)新之處篇二
1、實行局長負(fù)責(zé)制和分級責(zé)任制。局長負(fù)責(zé)全面工作，副局長協(xié)助局長分管部分工作。辦事員對主任、所長負(fù)責(zé)；主任、所長對分管局長負(fù)責(zé)；局長對人社局負(fù)責(zé)。
2、工作回報堅持"逐級匯報"制。即各中心、所、室工作人員向負(fù)責(zé)人匯報，各中心、所、室負(fù)責(zé)人向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，主管領(lǐng)導(dǎo)向局長匯報，一般情況下不得越級匯報。
3、匯報內(nèi)容主要是自己分管工作的進(jìn)展情況；領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作完成情況；外出參加會議的情況；各單位目標(biāo)實施情況及存在的問題，對工作的看法及建議；其他需要匯報的內(nèi)容。
4、一般情況下，各中心、所、室負(fù)責(zé)人應(yīng)每月主動向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報一次全面工作。根據(jù)需要，也可隨時召開匯報會，以便了解情況，安排工作。
5、堅持請示、報告和重大問題集體審定制度。中心、所、室需請示匯報的問題，要及時報告。凡有明確規(guī)定的，由分管局長負(fù)責(zé)處理；涉及到全局性工作，須報告局長；重大問題由支委會或局務(wù)會研究決定，必要時，須向區(qū)人社局黨組或分管局長、局長請示報告。
6、樹立"快、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)"的報表作風(fēng)。講究辦事效率，提高工作質(zhì)量。做到：積極主動、及時準(zhǔn)確、不推不拖、不出差錯。
7、凡因工作不匯報，造成影響和損失的，將追究當(dāng)事人的主任，并視情節(jié)輕重做出相應(yīng)處理。
工作報告制度的創(chuàng)新之處篇三
要成為一個優(yōu)秀團(tuán)隊的管理者，自己在各方面一定要做得最好，是團(tuán)隊的榜樣，要讓大家對你信服。要把優(yōu)良的工作作風(fēng)帶到團(tuán)隊中去，影響到每一位團(tuán)隊中的'成員，作為一個精英團(tuán)隊的管理者要有海闊天空的胸襟，要有一個寬容的胸懷，給別人一次機(jī)會同時也是給自己一次機(jī)會，。用真誠去打動每一位成員。把團(tuán)隊中的成員當(dāng)作是自己的兄弟姐妹一樣看待。
把優(yōu)秀的團(tuán)隊文化和工作技能，在實際工作中積累的經(jīng)驗毫無保留的傳授給團(tuán)隊中的每一個成員，要知道，要想刀鋒利，首先要把刀磨快，而豐富的團(tuán)隊文化和工作技能培訓(xùn)，也是讓團(tuán)隊成員在工作中把個人能力發(fā)揮及至的最好方法。
要每一個op成員明白，管理工作是服務(wù)于聊友，而非高高在上，是為了鍛煉自己，而非娛樂他人，不是為了謀個一官半職去謀取權(quán)力滿足自己私人欲望。要端正好良好的工作態(tài)度。態(tài)度是成功的關(guān)鍵。
工作是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，但是管理者和成員之間是要有人性化的，正管理要切身站在成員的立場上思考問題，想其之所想，憂其之所憂。及時的把他們的困難于以解決，協(xié)調(diào)好成員的工作情緒，以及建立好上下層之間的人際關(guān)系，讓成員感到這個團(tuán)隊是溫暖的是充滿活力的。
掌握好如何高效率的完成工作目標(biāo)的方法，只有有了目標(biāo)才會有向目標(biāo)前進(jìn)的動力。個人也要給自己訂出計劃目標(biāo)，這樣才能更加進(jìn)步提高。
成員在工作中肯定會遇到各種自己無法應(yīng)付的問題，作為管理者，其最重要的職責(zé)就是做好指揮工作，要和成員形成良好的溝通，要培養(yǎng)好成員工作中出現(xiàn)什么問題會及時的向上級匯報和溝通的工作習(xí)慣，正管理通過個人的工作經(jīng)驗和閱歷以及和上級領(lǐng)導(dǎo)的溝通，給出現(xiàn)問題的成員一個最好的解決問題的方法。
把上級領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)，思想和精神傳達(dá)給每一位自己的成員，同時也要把下面成員的想法向上級匯報，讓團(tuán)隊自上而下達(dá)到良好的協(xié)調(diào)，整體互動的運(yùn)動態(tài)勢。同分類不同房間成員也要能對其他房間熟悉、了解，并能在工作中相互配合，目標(biāo)一至，圓滿完成團(tuán)隊的目標(biāo)。
創(chuàng)造和諧的團(tuán)隊關(guān)系。遇到問題不去做“和事老”，對事不對人，團(tuán)隊中處理矛盾最忌諱情緒化，感情化，要公平公正，這樣才能讓團(tuán)員真正的服氣。以后這類事情也會降低發(fā)生的幾率。
個性及處事方法，工作中積極的激勵他們的潛能，在工作過程中，由于嚴(yán)格的目標(biāo)約束及多變的外部環(huán)境，正管理必須運(yùn)用各種激勵方法對團(tuán)隊成員進(jìn)行適時的激勵，鼓勵和激發(fā)團(tuán)隊成員的積極性、主動性，充分發(fā)揮團(tuán)隊成員的創(chuàng)造力。
隨著團(tuán)隊的建設(shè)和發(fā)展，正管理要通過授權(quán)讓團(tuán)隊成員分擔(dān)責(zé)任，使團(tuán)隊成員更多地參與團(tuán)隊的決策過程，允許個人或小組以自己的更靈活的方式開展工作。如由一名較為出色的副管帶領(lǐng)幾名經(jīng)驗不足成員依據(jù)在線時間組成小組，積極的把權(quán)力下放到團(tuán)隊的每個成員身上，讓他們積極的去為團(tuán)隊服務(wù)。通過靈活的授權(quán)，顯示了正管理對團(tuán)隊成員的信任，也給團(tuán)隊成員學(xué)習(xí)與成長的空間。這種信任可以奠定團(tuán)隊信任的基礎(chǔ)，也是團(tuán)隊精神在正管理與團(tuán)隊之間的體現(xiàn)。積極的引導(dǎo)團(tuán)隊成員調(diào)整心態(tài)，準(zhǔn)確的角色定位和責(zé)任分工，充分發(fā)揮團(tuán)隊成員各自的作用。每個人都有實現(xiàn)自我價值的愿望。富于挑戰(zhàn)性的任務(wù)，使他們不斷地拓展自己的知識技能，發(fā)掘他們的創(chuàng)造潛力。每一項工作的成功，不僅是正管理的成功，更是所有實現(xiàn)自我價值的團(tuán)隊成員的成功。
團(tuán)隊凝聚力是無形的精神力量，是將一個團(tuán)隊的成員緊密地聯(lián)系在一起的看不見的紐帶。團(tuán)隊的凝聚力來自于團(tuán)隊成員自覺的內(nèi)心動力，來自于共識的價值觀，是團(tuán)隊精神的最高體現(xiàn)。一般情況下，高團(tuán)隊凝聚力帶來高團(tuán)隊績效。團(tuán)隊凝聚力在內(nèi)部表現(xiàn)為團(tuán)隊成員之間的融合度和團(tuán)隊的士氣。人是社會中的人，良好的人際關(guān)系是高效團(tuán)隊的潤滑劑。因此，必須采取有效措施增強(qiáng)團(tuán)隊成員之間的融合度和親和力，形成高昂的團(tuán)隊士氣。團(tuán)隊是開放的，在不同階段都會有新成員加入，高團(tuán)隊凝聚力會讓團(tuán)隊成員在短期內(nèi)樹立起團(tuán)隊意識，形成對團(tuán)隊的認(rèn)同感和歸屬感，縮短新成員與團(tuán)隊的磨合期，在正常工作期間，促使團(tuán)隊的工作效率大幅提高。
工作報告制度的創(chuàng)新之處篇四
第一條 部門職責(zé)與要求
部：
部：
部：
部：
第二條 考勤制度
1.一周七天值班時間；
2.每天值班時間為：上午8:00—12:30，下午13:00—17:30，具體值班時間與人員依據(jù)值班表定。
3.值班人員按時開門值班，不遲到、不早退。
4.如要請假，需請假前一天與自己部門負(fù)責(zé)人請示，并找好能替代自己值班的同學(xué)。
第三條 紀(jì)律制度
1.值班期間不允許打游戲，玩紙牌等娛樂性活動。
2.值班期間應(yīng)保證管理中心時刻有人，不允許私自外出過長時間。
3.管理中心人員應(yīng)注意談吐與行為規(guī)范，不吐臟字臟話，做文明民大人。
1.辦公室所有值班人員按值班表打掃衛(wèi)生，打掃衛(wèi)生時間為早上7：30，以及晚上值班結(jié)束后。維護(hù)辦公室良好干凈的環(huán)境。
2.包干區(qū)包括：i101培訓(xùn)室、h105茶歇室、h105商務(wù)洽談室。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐教育基地
大學(xué)生自主管理中心
第五條 用品管理制度
1.復(fù)印機(jī)、電腦及其他電器應(yīng)按規(guī)定使用。
2.最后一班值班人員均須關(guān)閉電腦后方可離開，并應(yīng)確保門，窗，燈均關(guān)閉。
第六條 物品統(tǒng)計制度
1.做好創(chuàng)業(yè)部門各類物料出入庫臺賬登記。
2.保證各創(chuàng)業(yè)部門及公共教室的通風(fēng)，做好消防措施。
3.保證物料的整齊堆放，方便領(lǐng)用。
第七條 附則
本制度自發(fā)下之日起執(zhí)行，由大學(xué)生自主管理中心負(fù)責(zé)修正及解釋。未盡事項由各部門部長補(bǔ)充制定。
第一章 總 則
第一條 為提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，推動創(chuàng)新型技術(shù)人才的培養(yǎng)，激勵科研人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，提升企業(yè)的科技競爭優(yōu)勢。特制定本制度。
第二條 公司設(shè)立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)專項資金。專項資金包括各級財政資助項目專項資金、公司自籌資金及吸納社會資助資金。
第三條 專項資金主要用于：
1、管理創(chuàng)新支出：公司實施創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃的.模式研究、制度改革、人才培養(yǎng)等方面的支出。
2、技能創(chuàng)新支出：創(chuàng)新技能訓(xùn)練項目、競賽項目的開展及獎勵、獲得專利發(fā)明的資助和獎勵。
3、人才創(chuàng)新支出：主要用于公司創(chuàng)新型研發(fā)隊伍建設(shè)方面的支出。包括用于聘請專家指導(dǎo)公司創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐活動，或有條件地輸送優(yōu)秀研發(fā)人員到外出參加培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流等支出。
4、創(chuàng)業(yè)項目扶持，包括創(chuàng)業(yè)資金扶持、企業(yè)債券融資、股權(quán)融資等支出。
第四條 公司創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目申請全年受理，一般于每年3月份和10月份對申報的項目組織評審，符合條件的給予立項和經(jīng)費資助。
第五條 專項資金按照統(tǒng)一規(guī)劃、專賬核算、?？顚Ｓ谩⒔Y(jié)余留用的原則，實行項目管理。
第二章 組織管理
第六條 公司成立由總經(jīng)理任組長，技術(shù)研發(fā)負(fù)責(zé)人任副組長的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作組，研發(fā)中心、管理、財務(wù)、市場、生產(chǎn)、采購各系部門負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。
公司創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)公司創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作整體規(guī)劃和領(lǐng)導(dǎo)。
2、組織對公司創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目的評審。
3、聘請專家、通過產(chǎn)學(xué)研合作指導(dǎo)、開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動。
4、組織技術(shù)人員參加各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競賽項目。
5、負(fù)責(zé)對資助項目進(jìn)行監(jiān)督檢查。
6、組織對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動的先進(jìn)項目組和個人的評選表彰，以及成果的認(rèn)定和獎勵。
第三章 評審管理
第七條 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目申請人應(yīng)具有良好的道德品質(zhì)，較強(qiáng)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識和一定的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。在同等條件下，學(xué)習(xí)技術(shù)成果豐碩，專業(yè)技能突出，以及承擔(dān)并完成過各級政府資助項目的項目團(tuán)隊及個人優(yōu)先。
第八條 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目實行項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制。項目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)自覺接受有關(guān)部門的管理和監(jiān)督，并對項目經(jīng)費使用的真實性、合法性和有效性承擔(dān)直接的經(jīng)濟(jì)與法律責(zé)任。
第四章 附 則
第九條 本管理辦法自發(fā)布之日起實施。
工作報告制度的創(chuàng)新之處篇五
3、經(jīng)常疏通，保持明暗下水道的暢通，確保地面無積水，保持地面潔凈；
4、對各種清潔用具要擺放整齊，注意保管、維護(hù)，以延長其使用期；
5、節(jié)約用水用電，杜絕浪費，做到隨手關(guān)燈、擰好水龍頭；
6、保證每周至少清運(yùn)垃圾兩次；
7、完成上級將會的其他工作任務(wù)。
工作報告制度的創(chuàng)新之處篇六
為全面推進(jìn)素質(zhì)教育，深入開展學(xué)生科技學(xué)術(shù)創(chuàng)新活動，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力，促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的提高和個性的發(fā)展，展示學(xué)生科技學(xué)術(shù)創(chuàng)新成果，不斷提高我校校園文化品位和人才培養(yǎng)質(zhì)量，特制定本規(guī)定。
一、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
成立曲阜師范大學(xué)學(xué)生科技學(xué)術(shù)創(chuàng)新活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對學(xué)生科技學(xué)術(shù)創(chuàng)新活動的指導(dǎo)并組織專家對學(xué)生科技學(xué)術(shù)創(chuàng)新成果進(jìn)行評選，領(lǐng)導(dǎo)小組下調(diào)辦公室，辦公室設(shè)在團(tuán)委。各單位由團(tuán)總支牽頭組織開展活動及成果申報工作。
二、獎勵基金的來源
（一）學(xué)校撥專項經(jīng)費。
（二）個人或團(tuán)體的捐贈和資助。
（三）學(xué)校有關(guān)單位的支持。
三、獎勵基金的使用
（一） 資助學(xué)生科技學(xué)術(shù)創(chuàng)新項目。
（二） 對科技學(xué)術(shù)創(chuàng)新成果進(jìn)行獎勵。
四、參評對象及要求
（一）全日制研究生、本（專）科生個人和集體均可申請報名參加評選。
（二）思想品德優(yōu)良，勤奮好學(xué)，無違紀(jì)行為。
（三）作品必須是學(xué)生獨立完成。
五、評選范圍
（一）科技學(xué)術(shù)創(chuàng)新類競賽：
1、“挑戰(zhàn)杯”系列競賽、數(shù)學(xué)建模競賽。
2、由政府機(jī)構(gòu)或正規(guī)學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)主辦的考察學(xué)生知識儲備、學(xué)術(shù)素養(yǎng)、應(yīng)用能力、創(chuàng)新能力的綜合性科技學(xué)術(shù)創(chuàng)新競賽。
3、由其他社會機(jī)構(gòu)主辦的科技學(xué)術(shù)創(chuàng)新競賽，經(jīng)學(xué)?？萍紕?chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組研究確認(rèn)具備與上述競賽相近類別、規(guī)模和水平的，也可列入評選范圍。
4、由政府機(jī)構(gòu)或正規(guī)學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)主辦的以專業(yè)技能為基礎(chǔ)的科技創(chuàng)新類競賽。
（二）科技學(xué)術(shù)創(chuàng)新成果，包括：以第一作者在學(xué)校規(guī)定的核心期刊發(fā)表論文（署名為曲阜師范大學(xué)）；以第一作者身份出版的學(xué)術(shù)專著。
（三) 具有實用價值和經(jīng)濟(jì)效益發(fā)明、設(shè)計專利（專利權(quán)署名為曲阜師范大學(xué)）等，包括：研究成果或發(fā)明創(chuàng)造成果獲得國家專利或獲省、部級以上獎勵或得到實際應(yīng)用，取得經(jīng)濟(jì)和社會效益等。
（四）工藝設(shè)計和社會調(diào)查報告獲省級以上獎勵者。
（五）對學(xué)校改革，特別是教學(xué)改革提出有價值的創(chuàng)新性建議并被采納者。
六、評選辦法和程序
學(xué)生科技學(xué)術(shù)創(chuàng)新成果每年評選一次，時間跨度為自然年度，評選時間為每年4月份。
（一）申報
每年3月下旬由申報人如實填寫《曲阜師范大學(xué)學(xué)生科技學(xué)術(shù)創(chuàng)新成果獎勵申報表》并提供獲獎證書、論文原件等證明材料，報院系審核。
（二）院系審核
作品申報人（集體作品第一申報人）所在單位要對申報人的學(xué)籍、作品、完成情況、獲獎情況等予以審核，確認(rèn)符合有關(guān)要求后，于4月10日前報評選工作辦公室。
（三）專家評審
科技學(xué)術(shù)創(chuàng)新活動領(lǐng)導(dǎo)小組聘請專家組成評審小組，于4月中下旬進(jìn)行評審。
1. 對獲省級及以上競賽活動獲獎的作品（不含各類征文、調(diào)查報告）由評審小組確認(rèn)后不再對作品本身進(jìn)行評審。
2. 其它類別的作品，評審小組根據(jù)作品的科學(xué)性、先進(jìn)性、現(xiàn)實意義、獲獎情況等因素進(jìn)行綜合評定。
（四）評選結(jié)果公示后報學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
（五）召開表彰大會，公布評選結(jié)果，頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎金。
七、獎 勵
（一）對作者的獎勵
1、根據(jù)取得科技學(xué)術(shù)創(chuàng)新成果的方式發(fā)放獎金并頒發(fā)榮譽(yù)證書
（1）“挑戰(zhàn)杯”系列競賽、數(shù)學(xué)建模競賽；其它由政府機(jī)構(gòu)或正規(guī)學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)主辦的考察學(xué)生知識儲備、學(xué)術(shù)素養(yǎng)、應(yīng)用能力、創(chuàng)新能力的綜合性科技學(xué)術(shù)創(chuàng)新競賽。
省級競賽特等獎1000元；省級競賽一等獎800元;省級競賽二等獎600元；省級競賽三等獎400元。
（2）由其他社會機(jī)構(gòu)主辦的科技學(xué)術(shù)創(chuàng)新競賽，經(jīng)學(xué)校科技創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組研究確認(rèn)具備與上述競賽相近類別、規(guī)模和水平的，按照上述（1）金額的50%進(jìn)行獎勵。
（3）各類專業(yè)技能競賽不列入本《規(guī)定》獎勵范圍之內(nèi)。但由政府機(jī)構(gòu)或正規(guī)學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)主辦的以專業(yè)技能為基礎(chǔ)的科技學(xué)術(shù)創(chuàng)新類競賽可以按照上述（1）金額的30%進(jìn)行獎勵。
（4）在學(xué)校規(guī)定的核心期刊發(fā)表論文，其中核心a類論文 1000元，核心b類論文 500元；出版學(xué)術(shù)專著出版專著1000元。
（5）科技發(fā)明專利1000元；實用新型專利500元；外觀設(shè)計專利500元。
（7）研究生按照《研究生校長創(chuàng)新基金》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎勵。根據(jù)學(xué)校有關(guān)文件規(guī)定已經(jīng)獲得學(xué)校資金獎勵的不再重復(fù)獎勵。
2、其他獎勵項目
（1）獲省級及以上獎勵者（集體為第一作者）授予“科技創(chuàng)新標(biāo)兵”稱號，獲省級及以上獎勵其他作者授予“科技創(chuàng)新先進(jìn)個人”稱號。
（2）各院（系）給予獲獎同學(xué)綜合測評相應(yīng)加分。
（3）個人作品獲得省級競賽二等獎以上獎勵者，符合學(xué)校研究生保送條件，可優(yōu)先保送免試研究生；報考本校專升本，同等條件下優(yōu)先錄取。
（二）對優(yōu)秀指導(dǎo)教師的獎勵
設(shè)立“曲阜師范大學(xué)科技學(xué)術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀園丁獎”，頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎金，獎金數(shù)額為相應(yīng)作品獲獎金額的30%。
（三）對優(yōu)秀組織單位的.獎勵
根據(jù)各單位組織發(fā)動、活動開展、學(xué)生獲獎和人力、財力投入等因素綜合評定后給予獎勵。
本規(guī)定由曲阜師范大學(xué)學(xué)生科技學(xué)術(shù)創(chuàng)新活動領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。
駐地各公司：
為進(jìn)一步貫徹落實董事長2月7 日關(guān)于科技創(chuàng)新工作的講話精神，促進(jìn)集團(tuán)各公司科技創(chuàng)新科學(xué)化、規(guī)范化管理，提升各公司自主創(chuàng)新能力，經(jīng)研究決定，特制定本規(guī)定。
1、各公司都要積極通過技術(shù)改造、科技創(chuàng)新降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率、促進(jìn)安全生產(chǎn)。
2、各公司每月必須至少有一項技術(shù)改造和科技創(chuàng)新，經(jīng)集團(tuán)核實創(chuàng)造效益準(zhǔn)確，獎勵完成人每人300-500元，效益特別明顯，成績特別突出的獎千元以上。每月集團(tuán)通報一次科技創(chuàng)新情況，對于當(dāng)月沒有技術(shù)改造、科技創(chuàng)新的公司，對公司罰款300-500元，并扣罰全員技術(shù)津貼10%。
3、各公司要充分發(fā)揮自我主觀能動性，不斷研究開發(fā)有市場前景、有競爭力的新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)。對于連續(xù)三個月無實際技術(shù)創(chuàng)新，不能提高產(chǎn)品品質(zhì)，不能降低生產(chǎn)成本的公司，除通報批評外，暫時停發(fā)技術(shù)津貼。
4、對于責(zé)任心不強(qiáng)、技術(shù)失誤、違章指揮、管理不到位造成連續(xù)停車8小時以上故障的，對公司罰款300-500元，并根據(jù)損失情況扣罰該車間相應(yīng)責(zé)任人、班組技術(shù)人員1-3個月的技術(shù)津貼，情節(jié)嚴(yán)重的取消技術(shù)資格，對于上報不及時扣罰生產(chǎn)主管、科研中心負(fù)責(zé)人當(dāng)月技術(shù)津貼10%。
5、各公司每月都要組織以科技創(chuàng)新為主要內(nèi)容的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，堅持按需施教、務(wù)實求效的原則，根據(jù)公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求，分層次、分類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓(xùn)，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對性和實效性，確保培訓(xùn)質(zhì)量。每月把培訓(xùn)內(nèi)容總結(jié)及受眾簽到表上交集團(tuán)研發(fā)監(jiān)督管理辦公室，對于沒有落實培訓(xùn)的單位扣發(fā)其全員技術(shù)津貼10%。
6、集團(tuán)公司整體規(guī)范公司技術(shù)能力創(chuàng)新平臺建設(shè)，各公司都要按照安排積極做好科技計劃、技術(shù)能力建設(shè)、成果鑒定、平臺建設(shè)等項目的申報管理工作，年底集團(tuán)進(jìn)行總結(jié)，對于不能完成任務(wù)的單位扣罰技術(shù)津貼10%，從下年度技術(shù)津貼扣除。
7、本規(guī)定由集團(tuán)公司研發(fā)中心負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日起執(zhí)行。
工作報告制度的創(chuàng)新之處篇七
第一章 總則
第一條：為了使工作室創(chuàng)新項目的管理工作規(guī)范化，制定本制度。
第二條：創(chuàng)新項目重點支持具有創(chuàng)新和特色的研究。
第三條：創(chuàng)新項目重視對工作室成員的培養(yǎng)和支持，旨于提高工作室成員創(chuàng)新意識及科研能力。
第二章 創(chuàng)新項目的申報
第四條：工作室根據(jù)生產(chǎn)實際對變電一次設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)研究，制定創(chuàng)新項目計劃，用于指導(dǎo)工作室項目的選題、申報工作。
第五條：創(chuàng)新項目每年整理申報一次，上報時間按照公司創(chuàng)新工作室管理委員會要求時間為準(zhǔn)。
第六條：申請人所具備的條件：
2. 具有豐富的創(chuàng)新經(jīng)驗和突出的業(yè)績，具有敬業(yè)精神
第七條：項目的申報
1. 擬申請創(chuàng)新項目，由申請者依照本管理辦法和創(chuàng)新項目的申報要求，認(rèn)真填寫申請書。
2. 申請者應(yīng)在規(guī)定的受理時間內(nèi)將申請書報公司創(chuàng)新工作室管理委員會。
第三章 創(chuàng)新項目的實施管理
第八條：獲準(zhǔn)項目的負(fù)責(zé)人根據(jù)項目評審意見，對項目申請有關(guān)內(nèi)容作必要的修改調(diào)整。
第九條：項目實施過程中，項目負(fù)責(zé)人按要求填報《創(chuàng)新項目年度進(jìn)展報告》。公司創(chuàng)新工作室管理委員會對項目進(jìn)行目標(biāo)管理和動態(tài)檢查。
第十條：獲資助項目不能如期完成時，項目負(fù)責(zé)人應(yīng)于項目原定完成時間前二個月向公司創(chuàng)新工作室管理委員會提出延長完成期限的申請報告，確因客觀因素影響造成的，由公司創(chuàng)新工作室管理委員會重新下達(dá)完成期限；因非客觀因素所致的延期，視其實際情況，決定是否撤消項目或作其它處理。
第四章 創(chuàng)新項目的經(jīng)費管理
第十一條：創(chuàng)新項目單獨立帳，?？顚Ｓ茫坏门灿?。
第十二條：凡管理良好、進(jìn)展正常，創(chuàng)新意義重要且已取得較高水平創(chuàng)新成果，預(yù)期應(yīng)用前景和效益顯著的項目，因經(jīng)費不足時，可向公司創(chuàng)新工作室管理委員會提出申請增撥經(jīng)費。項目負(fù)責(zé)人提出撥款經(jīng)費申請報告，附報其他說明材料。
第五章 創(chuàng)新項目的結(jié)題
第十三條：為了加強(qiáng)管理，全面評價創(chuàng)新項目水平，創(chuàng)新項目完成后，項目負(fù)責(zé)人須向公司創(chuàng)新工作室管理委員會填報《創(chuàng)新項目結(jié)題報告》，并附創(chuàng)新項目成果資料。
2017年6月
第一章 總 則
第一條 為規(guī)范淮安供電公司職工創(chuàng)新工作室管理，充分發(fā)揮職工創(chuàng)新工作室在群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動中的示范引領(lǐng)作用，促進(jìn)公司各類創(chuàng)新人才的成長，服務(wù)創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè), 特制定本辦法。
第二條 本辦法依據(jù)《江蘇省電力》制定。
第三條 職工創(chuàng)新工作室是以先進(jìn)的技術(shù)管理人才為帶頭人的創(chuàng)新工作團(tuán)隊， 服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動，通過技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新, 提高企業(yè)的安全生產(chǎn)水平、勞動效率和經(jīng)濟(jì)效益。
第四條 公司系統(tǒng)職工創(chuàng)新工作室主要有勞模創(chuàng)新工作室和技師創(chuàng)新工作室兩類。
第五條 本辦法適用于淮安供電公司系統(tǒng)各單位職工創(chuàng)新工作室及其創(chuàng)新項目的管理。
第二章 管理職責(zé)
第六條 職工創(chuàng)新工作室實行統(tǒng)一管理、分級負(fù)責(zé)，自主創(chuàng)新、企業(yè)扶持，注重實效、動態(tài)考核的管理原則。
第七條 公司工會的職責(zé)
（一） 公司工會是淮安供電公司職工創(chuàng)新工作室的歸口管理部門，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家和上級單位有關(guān)規(guī)定，組織制定職工創(chuàng)新工作室的管理辦法，建立健全職工創(chuàng)新管理體系、制度。
（二） 負(fù)責(zé)公司創(chuàng)新工作室審批命名工作，檢查、指導(dǎo)各單位職工創(chuàng)新工作室的管理工作。
（三） 負(fù)責(zé)職工創(chuàng)新工作室年度創(chuàng)新項目的管理，協(xié)調(diào)解決職工創(chuàng)新工作中的重大問題。
第八條 公司相關(guān)部門的職責(zé)
（一） 公司財務(wù)部是結(jié)算的歸口管理部門，創(chuàng)新項目的費用按省公司下達(dá)預(yù)算統(tǒng)一管理。
（二） 運(yùn)維檢修部負(fù)責(zé)創(chuàng)新項目列入公司科技項目的'全過程管理。
（三） 其他部門按照專業(yè)分工，負(fù)責(zé)指導(dǎo)涉及本專業(yè)范圍內(nèi)項目的立項、實施和驗收，參與項目的評審工作。
第九條 基層單位工會的職責(zé)
（一） 根據(jù)，組織制定本單位創(chuàng)新工作室的管理制度，負(fù)責(zé)本單位創(chuàng)新工作室申報，審批工作。
（二） 負(fù)責(zé)本單位職工創(chuàng)新工作室創(chuàng)新建議項目的審核、匯總、上報，組織年度創(chuàng)新項目的實施、驗收和評審等工作。
（三） 負(fù)責(zé)本單位職工創(chuàng)新工作室工作的總結(jié)、分析和改進(jìn)措施。
第十一條 申報
（一） 申報主體：
勞模創(chuàng)新工作室負(fù)責(zé)人應(yīng)由獲得省公司或地級市人民政府及以上表彰的勞動模范擔(dān)任；技師創(chuàng)新工作室負(fù)責(zé)人應(yīng)由取得技師及以上技能等級的職工擔(dān)任。團(tuán)隊成員應(yīng)忠誠企業(yè)、愛崗敬業(yè)、勤奮好學(xué)，具有強(qiáng)烈的創(chuàng)新、奉獻(xiàn)精神，具備一定的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
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