在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無(wú)誤的。報(bào)告的作用是幫助讀者了解特定問(wèn)題或情況，并提供解決方案或建議。下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫(xiě)，我們一起來(lái)了解一下吧。
年會(huì)工作報(bào)告圖片篇一
實(shí)習(xí)一年結(jié)束了，感受到工作給我?guī)?lái)的快樂(lè)和痛苦。回到家里，去了多位在工作的哥們朋友那，也感受到他們的幸福與艱辛。工作成為我們生活的一部分，或者是生命的一個(gè)堅(jiān)實(shí)支柱。每每和他們坐在一起，很大一部分是在討論著各自的工作，無(wú)論是現(xiàn)狀還是前景，大家都是對(duì)現(xiàn)狀很是不滿，但又對(duì)前景充滿著希望。
一種角色的轉(zhuǎn)變總是伴隨著一個(gè)過(guò)程，其中也必將是種種價(jià)值取向、思維方式、行為特征等漸變的過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程總充滿了自我懷疑和自我否定，從而才有可能重新自我定位。當(dāng)然這將是一個(gè)痛苦的程序，無(wú)論是在身體還是精神方面。改變是為了更好的適應(yīng)，使自己更能舒適。這是需要時(shí)日才能完成的，而進(jìn)化的速度與程度就看個(gè)人的意愿和意志了。
當(dāng)我們第一次進(jìn)入工作環(huán)境時(shí)，當(dāng)然會(huì)以一種興奮的心情和自我準(zhǔn)備充分的心態(tài)走入工作場(chǎng)合的。但是，不久現(xiàn)實(shí)就會(huì)以一種近似無(wú)情的方式告訴你：這是工作場(chǎng)合，你的身份是employee！就像現(xiàn)實(shí)的大學(xué)不是你高中所想象的那般一樣。無(wú)論是多大的委屈，還是多累的工作量，在一個(gè)剛剛進(jìn)入正式工作的新手來(lái)說(shuō)，這是必須要做好心理準(zhǔn)備來(lái)應(yīng)付的。因?yàn)槟闶切氯?，而且是剛剛?cè)槌粑锤傻男『?，這多是個(gè)人工作史上必經(jīng)的課程。記得剛剛上船幾日，在處理焚燒爐油柜時(shí)由于一個(gè)放殘閥沒(méi)有處理好，導(dǎo)致在駁油時(shí)出現(xiàn)漏油，致使地板大面積積油。作為僅有的幾個(gè)勞力馬上就行清潔，近2個(gè)小時(shí)的緊張?zhí)幚聿攀帐昂矛F(xiàn)場(chǎng)，最后還受到“工作不負(fù)責(zé)”的批評(píng)。出事了就要有人來(lái)解決，也要有人為之承擔(dān)相應(yīng)的處罰。那我們這個(gè)剛剛工作而又參與這個(gè)悲催事件的人就是最好不過(guò)的人選了。
有了心理準(zhǔn)備，就是工作態(tài)度了，特別是關(guān)于工作本身。我們的教育使我們很有責(zé)任感，特別是集體感和正義感。但是這些往往是使我們新手遭到老手的利用和厭惡的原因。
剛剛工作時(shí)，我們總會(huì)以一種極強(qiáng)的主人翁的心態(tài)和強(qiáng)烈的自我表現(xiàn)態(tài)度投入到工作的。自己剛剛忙完手頭的工作就想看看他人是否需要自己的幫忙，甚至在不經(jīng)他人同意的情況的下自我樂(lè)于助人的幫人完成工作。這是新手最易發(fā)生的情況，特別是性格外向自我感覺(jué)很好的男孩子。上班首先應(yīng)確立對(duì)待工作的一個(gè)態(tài)度是：明白自己的責(zé)任和工作范疇。所有做的一切在此之內(nèi)，除上司特別安排或有人請(qǐng)你幫忙的在外，其他均屬越權(quán)和違規(guī)。無(wú)論是否出于什么想法，做不屬于自己職權(quán)和責(zé)任的事，做好的可能是會(huì)有人夸獎(jiǎng)下，但很多時(shí)候是讓他人感到你厭惡，多嘴或手長(zhǎng)，做不好你就是百口難辨，結(jié)果無(wú)法承擔(dān)。無(wú)論怎樣，我們要明白：公司雇來(lái)的每個(gè)人都有它的責(zé)任和工作范圍，依此而付給職員相應(yīng)的報(bào)酬，這是規(guī)則。在工作中，除非是朋友性的幫忙外，其他幫忙就是破壞規(guī)則。記得一個(gè)朋友說(shuō)：很痛苦的一件事就是看著本來(lái)自己可以做好的事卻讓他人給辦砸了。我想說(shuō)：任何時(shí)候都有事會(huì)辦砸的幾率，特別是工作。不是你做，說(shuō)明是他人的責(zé)任。你只能也只應(yīng)該為自己的工作負(fù)責(zé)，其他人的只需祈禱就好。只要各自做好自己的，就是盡了自己的主人翁的責(zé)任了。
這段時(shí)間到幾個(gè)工作的朋友那進(jìn)行了騷擾，盡管沒(méi)有到過(guò)他們的工作場(chǎng)所，但大都感到他們工作的壓力和生活的單調(diào)。基本朝九晚五的生活現(xiàn)狀，回到住的地方不想過(guò)多的動(dòng)彈?；叵朐诖墓ぷ骱蜕睿不具@樣。想想有點(diǎn)明白，工作給我們帶來(lái)興奮的時(shí)候往往是出結(jié)果的那一刻。過(guò)程大都是枯燥繁瑣的。即使是輕松或者外人所羨慕的有趣的工作，其本身的大把空余時(shí)間也可以是一個(gè)人的殺手。無(wú)聊的人是總是重復(fù)一種生活的人！還有工作之后無(wú)論是自己住，還是合租，大家基本要面對(duì)做飯這一難題。想想工作一天，半個(gè)小時(shí)或者更長(zhǎng)擁擠的交通，回家路上還要記得買菜，經(jīng)過(guò)油煙的洗禮后，才能慰勞一下自己，這種情景是我們?cè)谛２粫?huì)想象到的。這是考驗(yàn)我們的一大關(guān)，只有經(jīng)過(guò)一段時(shí)間才能適應(yīng)這樣自己動(dòng)手豐衣足食的生活。所以，沒(méi)有工作的人在有時(shí)間趕緊學(xué)學(xué)切菜、做飯。就像朋友說(shuō)的，現(xiàn)在就喜歡下班做飯的這段時(shí)間，有女朋友陪著，一起做飯，聊天，吃飯，洗碗。不知道多少人會(huì)有這樣的境界？！但是環(huán)境改變，而心態(tài)和想法不變，必然會(huì)使我們的生活進(jìn)入地獄深淵。
年會(huì)工作報(bào)告圖片篇二
加強(qiáng)黨代會(huì)代表與黨員群眾的密切聯(lián)系是實(shí)現(xiàn)黨的群眾路線的重要內(nèi)容，是我們黨始終踐行代表中國(guó)最廣大人民根本利益的要求。本站小編為大家整理了一些黨代會(huì)年會(huì)
工作報(bào)告
，希望對(duì)你有用!
一、基本情況
為認(rèn)真做好黨代會(huì)年會(huì)制工作，xx鄉(xiāng)黨委高度重視，多次召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行了認(rèn)真研究、部署。
在鄉(xiāng)黨委的具體領(lǐng)導(dǎo)下，籌備工作小組根據(jù)上級(jí)有關(guān)黨代會(huì)年會(huì)制工作要求，認(rèn)真制訂了黨代會(huì)年會(huì)制度、黨代表提案暫行辦法等制度;根據(jù)第一次會(huì)議以來(lái)代表異動(dòng)情況，補(bǔ)選了4位黨代表，本次黨代會(huì)代表總?cè)藬?shù)為105名。
通過(guò)20多天的認(rèn)真籌備，會(huì)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作全部就緒，中國(guó)共產(chǎn)黨xx鄉(xiāng)第十四屆代表大會(huì)第二次會(huì)議在11月18日如期召開(kāi)。會(huì)議審議通過(guò)了xx鄉(xiāng)黨委工作報(bào)告和鄉(xiāng)紀(jì)委工作報(bào)告;審議并通過(guò)了xx鄉(xiāng)抓基層黨建工作
述職報(bào)告
;黨委班子成員向大會(huì)進(jìn)行了述職述廉;全體與會(huì)黨代表對(duì)黨委班子及其成員進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)，并現(xiàn)場(chǎng)公布了測(cè)評(píng)結(jié)果。
二、具體做法
1、鄉(xiāng)黨委高度重視。xx鄉(xiāng)黨委高度重視這次黨代會(huì)年會(huì)工作，在多次召開(kāi)黨委會(huì)議進(jìn)行認(rèn)真研究部署的基礎(chǔ)上，成立了黨代會(huì)年會(huì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室下設(shè)了會(huì)務(wù)組、宣傳組、后勤組3個(gè)工作組，負(fù)責(zé)各項(xiàng)會(huì)務(wù)準(zhǔn)備工作。
鄉(xiāng)黨委書(shū)記周曉濤同志，副書(shū)記、鄉(xiāng)長(zhǎng)何雪萍同志都自始至終關(guān)注黨代會(huì)籌備期間和會(huì)議期間的每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)，要求相關(guān)人員必須認(rèn)真細(xì)致地做好相關(guān)工作。主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)黨代會(huì)各項(xiàng)工作親自抓，對(duì)《黨委工作報(bào)告》等各項(xiàng)大會(huì)文件材料親自審閱修改，通過(guò)大會(huì)籌備小組集中精力，精心組織，認(rèn)真做好了大會(huì)文件草擬、日程安排、大會(huì)的會(huì)議材料印制分發(fā)及其宣傳報(bào)道等工作?；I備小組工作人員通力合作，確保了大會(huì)的順利召開(kāi)。
2、依法依規(guī)補(bǔ)選代表。我鄉(xiāng)在充分調(diào)查了解黨代會(huì)代表有關(guān)情況的基礎(chǔ)上，根據(jù)工作需要將本次黨代會(huì)需補(bǔ)選的黨代表名額分配到鄉(xiāng)機(jī)關(guān)黨支部。機(jī)關(guān)黨支部根據(jù)分配的名額，充分醞釀產(chǎn)生了黨代表預(yù)備候選人后，將預(yù)備候選人名單報(bào)鄉(xiāng)黨委進(jìn)行了資格審查。審查通過(guò)后，再交回機(jī)關(guān)黨支部召開(kāi)黨員大會(huì)選舉合法產(chǎn)生。在充分發(fā)揮基層民主的基礎(chǔ)上我鄉(xiāng)依法補(bǔ)選出了賀益華等4名同志為xx鄉(xiāng)第十三四黨代會(huì)代表。
3、認(rèn)真收集提案。按照有關(guān)規(guī)定，我鄉(xiāng)于20xx年10月下旬開(kāi)展了代表提案收集工作。
此外，我們也對(duì)鄉(xiāng)黨委委員和黨代表在接待黨員群眾活動(dòng)中收集到的意見(jiàn)和建議進(jìn)行了系統(tǒng)的梳理，篩選出代表性強(qiáng)、影響范圍廣的意見(jiàn)和建議，作為年會(huì)提案的候選提案交由鄉(xiāng)黨委審核。
通過(guò)對(duì)收集到的提案進(jìn)行反復(fù)推敲，最后通過(guò)了《關(guān)于強(qiáng)化黨代表聯(lián)系黨員、群眾工作的建議》等2個(gè)提案，提案主要涉及基層黨建、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面內(nèi)容。所選提案具有廣泛性、先進(jìn)性、充分反映了人民群眾的意愿和要求。相關(guān)提案經(jīng)鄉(xiāng)黨委審議和本次大會(huì)通過(guò)，現(xiàn)已按照提案的處理辦法，轉(zhuǎn)交相關(guān)的承辦部門(mén)跟蹤處理。
4、精心組織會(huì)議。在黨代會(huì)召開(kāi)過(guò)程中，我們牢牢把握大會(huì)的幾個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，針對(duì)大會(huì)每一個(gè)環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的問(wèn)題詳細(xì)分析，做好應(yīng)變措施，確保每個(gè)環(huán)節(jié)緊緊相扣，順利開(kāi)展。一是思想認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一。通過(guò)對(duì)鄉(xiāng)黨代表的宣傳教育，層層抓好思想統(tǒng)一工作，讓廣大黨代表正確認(rèn)識(shí)召開(kāi)黨代會(huì)年會(huì)制的重要意義;二是把好民主評(píng)議關(guān)。做好民主評(píng)議票印制、清點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)等工作，大會(huì)專門(mén)配備了4名計(jì)票工作人員，確保快速、準(zhǔn)確無(wú)誤的統(tǒng)計(jì)出民主評(píng)議結(jié)果。
5、內(nèi)容豐富，時(shí)間緊湊，讓年會(huì)開(kāi)得實(shí)。這次黨代會(huì)年會(huì)，一個(gè)“實(shí)”字貫徹始終：文風(fēng)樸實(shí)、數(shù)字詳實(shí)、內(nèi)容平實(shí)。既有集中聽(tīng)取報(bào)告，又安排有分組討論;既有代表發(fā)言，又有代表問(wèn)詢;還有民主測(cè)評(píng)、參觀考察，年會(huì)充分發(fā)揮“議”的功能，減少黨代表的“旁觀思想”。內(nèi)容豐富，會(huì)議緊湊，整個(gè)會(huì)議不到3個(gè)小時(shí)就結(jié)束。會(huì)議還采取“規(guī)定動(dòng)作”+ “自選動(dòng)作”，讓黨代會(huì)年會(huì)開(kāi)出了高水準(zhǔn)，鄉(xiāng)黨代會(huì)年會(huì)在以往聽(tīng)取和審查鄉(xiāng)黨委、紀(jì)委工作報(bào)告，開(kāi)展對(duì)鄉(xiāng)黨委班子及成員測(cè)評(píng)等工作的基礎(chǔ)上，推出“自選動(dòng)作”——抓基層黨建述職報(bào)告。這是一新的環(huán)節(jié)，讓黨代表更多了解了全鄉(xiāng)黨建工作現(xiàn)狀及問(wèn)題，不斷提高了黨代表參與黨建工作的主體意識(shí)。
三、實(shí)行黨代會(huì)年會(huì)制的意義
(一)明確了今后工作的發(fā)展思路。下階段，xx鄉(xiāng)黨委工作總體指導(dǎo)思路是：全面貫徹落實(shí)黨的、xx屆三中、四中、五中全會(huì)精神和省委、市委、縣委的決策部署，動(dòng)員全鄉(xiāng)各級(jí)黨組織和廣大黨員干部群眾，立足新常態(tài)，構(gòu)建新優(yōu)勢(shì)，再添新動(dòng)力，謀求新發(fā)展，全力加快魅力建設(shè)進(jìn)程。
(二)增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。鄉(xiāng)黨委通過(guò)精心組織，把黨的代表大會(huì)年會(huì)作為了統(tǒng)一干部思想、貫徹黨委意圖、明確任務(wù)、落實(shí)措施、進(jìn)行決策的大會(huì)，鄉(xiāng)黨委把全鄉(xiāng)的重大問(wèn)題放在黨代表大會(huì)上討論決定，從而提高了黨委的核心領(lǐng)導(dǎo)作用，充分調(diào)動(dòng)了黨代表們的積極性和創(chuàng)造性;加強(qiáng)了對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，密切了黨群干群關(guān)系，擴(kuò)大黨內(nèi)民主，增強(qiáng)了黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時(shí)，我們對(duì)代表提出的提案、提議和意見(jiàn)建議及時(shí)進(jìn)行了梳理歸類，明確責(zé)任人，要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)把辦理結(jié)果反饋給代表，真正做到代表提出的提案、提議和意見(jiàn)建議落到實(shí)處、見(jiàn)到實(shí)效，黨群干群關(guān)系更加密切。
(三)強(qiáng)化了對(duì)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的監(jiān)督。根據(jù)大會(huì)議程，黨代表現(xiàn)場(chǎng)對(duì)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子及成員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，評(píng)議工作公開(kāi)透明，這樣就形成了一種來(lái)自黨內(nèi)由上而下的監(jiān)督，強(qiáng)化了對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，體現(xiàn)了黨代表的監(jiān)督職能。
(四)增強(qiáng)了代表的責(zé)任感和使命感。召開(kāi)黨代表大會(huì)年會(huì)，使代表們改變了過(guò)去五年開(kāi)一次會(huì)的舊觀念，從思想上改變黨代表對(duì)黨代會(huì)常任制、年會(huì)制的認(rèn)識(shí)。強(qiáng)化了黨代表對(duì)黨內(nèi)重大事務(wù)的知情權(quán)和參與權(quán)，使黨代表積極地參與到參政議政、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的主流中來(lái)，增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感。
總之，我們?cè)诳h委組織部的具體指導(dǎo)下，圓滿的召開(kāi)了中共xx鄉(xiāng)第十四屆代表大會(huì)第二次會(huì)議，取得了預(yù)期的會(huì)議效果，為今后的全面實(shí)行黨代會(huì)年會(huì)制探索了工作方法，積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。
各位代表，同志們：
現(xiàn)在，我代表中共**鄉(xiāng)第三屆委員會(huì)，向大會(huì)做工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。
今年是我鄉(xiāng)召開(kāi)黨代會(huì)年會(huì)的第一年，開(kāi)好這次會(huì)議具有十分重要的意義，這次報(bào)告的中心議題有兩個(gè)，一是認(rèn)真總結(jié)我鄉(xiāng)三屆一次黨代會(huì)以來(lái)的工作，二是確定我鄉(xiāng)三屆二次黨代會(huì)的工作思路。
一、三屆一次黨代會(huì)以來(lái)的工作回顧
**年以來(lái)，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，**鄉(xiāng)黨委政府堅(jiān)持以精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線方針政策，全面落實(shí)縣委縣政府的重大戰(zhàn)略決策和部署，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)人民，全力以赴抓轉(zhuǎn)型，多措并舉惠民生，黨群同心謀發(fā)展，較好地完成了縣委下達(dá)我鄉(xiāng)的各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
(一)調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展。三年來(lái)，鄉(xiāng)黨委政府始終把農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，始終貫穿調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)這一主線，圍繞“沿河沿庫(kù)大棚菜，丘陵山地雜糧蓋，荒山荒地干果帶”進(jìn)行了結(jié)構(gòu)性調(diào)整，引導(dǎo)廣大群眾發(fā)展了蔬菜大棚、生態(tài)小米、干果經(jīng)濟(jì)林三大產(chǎn)業(yè)，并逐步得到推廣，面積由**年的1500余畝，擴(kuò)大到3500多畝，改變了我鄉(xiāng)長(zhǎng)期以來(lái)單一以玉米為主的種植格局，三大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，促使我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展走上快車道。三年來(lái)，我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值由**年的6000萬(wàn)元，發(fā)展到20xx年的8000萬(wàn)元，農(nóng)民人均純收入由**年的6200元，發(fā)展到20xx年的8200元，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整確保了我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展。
(二)惠民舉措重落實(shí)，幸福指數(shù)攀新高。一是22個(gè)行政村街道硬化全覆蓋，新鋪了、等5個(gè)自然村38公里的水泥路;二是22個(gè)行政村街道亮化全覆蓋，安裝太陽(yáng)能路燈333盞;三是吃水困難有效緩解，實(shí)施了挪威紅十字會(huì)援建的改水改廁項(xiàng)目工程?；菁?、三村群眾，新建了上水工程，改造了西長(zhǎng)嶺、西新莊、燕家?guī)X等幾處吃水工程;四是新建了司馬完小學(xué)生宿舍、學(xué)生餐廳，司馬中心幼兒園、榆林幼兒園;五是高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了鄉(xiāng)文化站和13個(gè)農(nóng)村文化活動(dòng)廣場(chǎng)，為22個(gè)村配備了圖書(shū)、電腦、電視等文化設(shè)備，全天候?qū)Υ迕耖_(kāi)放，農(nóng)村群眾文化活動(dòng)得到蓬勃開(kāi)展;六是新建了鄉(xiāng)郵電所、農(nóng)科站、食品檢測(cè)站，改造了鄉(xiāng)計(jì)生服務(wù)中心，社會(huì)服務(wù)管理中心，建起了網(wǎng)絡(luò)平臺(tái);七是有線電視全覆蓋，全鄉(xiāng)除50人以下自然村外，全部實(shí)施了數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換工程，有線電視通達(dá)率78%。
(三)生態(tài)建設(shè)大闊步，項(xiàng)目建設(shè)見(jiàn)成效。三年來(lái)，鄉(xiāng)黨委、政府積極響應(yīng)縣委提出的“主攻荒山、提升平川、城鄉(xiāng)一體、生態(tài)和諧”的號(hào)召，動(dòng)員全體廣大黨員干部群眾采取義務(wù)植樹(shù)和專業(yè)隊(duì)栽植相結(jié)合的辦法，實(shí)施了通道綠化的提檔升級(jí)工程和荒山綠化工程，共綠化荒山3000余畝;實(shí)施了干果經(jīng)濟(jì)林建設(shè)工程。栽植經(jīng)濟(jì)林20xx余畝，全鄉(xiāng)森林覆蓋率達(dá)到27.6%，較三年前提高3%。三年來(lái)扶持開(kāi)發(fā)并建設(shè)了圣德園、五岳農(nóng)莊、山莊、忘憂農(nóng)莊等項(xiàng)目，新建了南凹養(yǎng)豬場(chǎng)，司馬、南凹兩個(gè)肉雞養(yǎng)殖廠，溫泉土雞養(yǎng)殖廠，新建了司馬蔬菜暖棚項(xiàng)目，建成了現(xiàn)代溫室大棚17個(gè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目初具雛形。
(四)城鄉(xiāng)建設(shè)大提速，新農(nóng)村建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。一是編制并完成了**鄉(xiāng)新城鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)總體規(guī)劃;二是在榆林村修建了商貿(mào)一條街;三是完成了燕家?guī)X、韓家莊舊村改造項(xiàng)目工程;四是實(shí)施了高崖底村整體搬遷扶貧項(xiàng)目工程;五是實(shí)施了農(nóng)民下山出溝項(xiàng)目工程，目前，已經(jīng)完成圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、場(chǎng)地平整等事項(xiàng);六是在三個(gè)空心村實(shí)施了土地復(fù)墾項(xiàng)目，復(fù)墾土地94.3畝。為新城鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)提供了土地保障。
(五)黨建水平全面提升，各項(xiàng)事業(yè)整體推進(jìn)。一是鄉(xiāng)黨委認(rèn)真落實(shí)縣委“基層組織建設(shè)年”的工作部署，狠抓了基層組織建設(shè)，對(duì)全鄉(xiāng)22個(gè)村級(jí)黨支部的活動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行了全面升級(jí)改造，20xx年9月3日全縣基層組織建設(shè)年推進(jìn)會(huì)在我鄉(xiāng)流渠村召開(kāi)，三年共組織領(lǐng)頭雁培訓(xùn)9次。培訓(xùn)支部書(shū)記等兩委干部、種養(yǎng)能人、大戶300余人次，發(fā)展新黨員30余名。二是成立了村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)，組建了機(jī)構(gòu)，落實(shí)了人員，落實(shí)了陣地，做到了“六有”，村“三務(wù)”公開(kāi)及時(shí)，匯聚了黨心、凝聚了民心;三是計(jì)生工作有了新提升，政策內(nèi)一孩出生率90.77%，綜合節(jié)育率達(dá)到92.85%，長(zhǎng)效節(jié)育率達(dá)到91.27%;社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收25萬(wàn)元;4 2獎(jiǎng)扶對(duì)象全部建檔，落實(shí)獎(jiǎng)扶資金36200元，四是惠農(nóng)政策全面兌現(xiàn);三年共發(fā)放糧食直補(bǔ)512萬(wàn)元，家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼69萬(wàn)元，五是社會(huì)保障體系初步建立，新農(nóng)保、新農(nóng)合惠及全鄉(xiāng)8000農(nóng)民，參保、參合人數(shù)逐年提高;社會(huì)保障制度初步建立，低保對(duì)象得到應(yīng)保盡保，三年共發(fā)放低保金140萬(wàn)元。
(六)和諧建設(shè)有了新提升，作風(fēng)建設(shè)得到新加強(qiáng)。三年來(lái)我們始終樹(shù)立“穩(wěn)定是最大的政績(jī)”的理念，把穩(wěn)定工作放在壓倒一切的突出位置，建立村民自治網(wǎng)格化管理平臺(tái)，村情、村民信息全部錄入微機(jī)，實(shí)現(xiàn)了信息化管理。落實(shí)“三務(wù)公開(kāi)”的有關(guān)規(guī)定，村級(jí)“三務(wù)公開(kāi)”在陽(yáng)光農(nóng)廉網(wǎng)每月定時(shí)25日前，全部上網(wǎng)、上墻公布。以落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”為契機(jī)，開(kāi)展了“抓學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)作風(fēng)促效能”活動(dòng)，積極推動(dòng)了學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織建設(shè)工作，班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步加強(qiáng)。以制度促規(guī)范，以督查抓落實(shí)，在全鄉(xiāng)進(jìn)一步樹(shù)立了大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，確保了各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。落實(shí)縣委“六進(jìn)”活動(dòng)，鄉(xiāng)村兩級(jí)干部工作效能顯著提高，作風(fēng)更加務(wù)實(shí)，行為更加貼近群眾。
2、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相對(duì)滯后，規(guī)模化農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)沒(méi)有，產(chǎn)業(yè)沒(méi)有形成規(guī)模效應(yīng)，玉米獨(dú)大的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)沒(méi)有徹底扭轉(zhuǎn)。
3、黨的組織凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力不強(qiáng)，黨員的宗旨意識(shí)、先進(jìn)意識(shí)較差，缺乏示范帶動(dòng)作用。
4、生態(tài)破壞嚴(yán)重，濫砍濫伐現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，一些村出現(xiàn)了毀林開(kāi)荒的現(xiàn)象，生態(tài)治理的難度加大。
5、一些民生問(wèn)題，諸如新農(nóng)村建設(shè)滯后、教育質(zhì)量、農(nóng)村住房建設(shè)等涉及群眾利益的民生問(wèn)題還有待加強(qiáng)。
二、三屆二次黨代會(huì)的工作思路和任務(wù)
20xx年是全面深化改革，認(rèn)真踐行xx屆三中全會(huì)精神的開(kāi)局之年，是落實(shí)縣委、縣政府建設(shè)“四新襄垣”的關(guān)鍵之年，做好今年的工作意義重大。
今年工作的總體思路和工作任務(wù)是：高舉中國(guó)特色社會(huì)主義理論偉大旗幟，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以黨的和xx屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以市委“五五戰(zhàn)略”和縣委“四新襄垣”為指針，以打造農(nóng)業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)為目標(biāo)，以新城鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)為抓手，堅(jiān)守安全和穩(wěn)定兩條底線，扎實(shí)搞好農(nóng)村 “兩委”換屆，辦好惠民實(shí)事，促進(jìn)**鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)快速健康發(fā)展。
(一)加快土地流轉(zhuǎn)，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，力促農(nóng)業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)
小康社會(huì)是否建成，關(guān)鍵要看三農(nóng)，作為純農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我們必須更加重視農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，生態(tài)農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)，有機(jī)農(nóng)業(yè)，更加重視農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化，發(fā)展規(guī)模種植，標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐，為率先全面建成小康社會(huì)打下扎實(shí)基礎(chǔ)。
種植業(yè)規(guī)模化發(fā)展。牢牢抓住中央鼓勵(lì)土地流轉(zhuǎn)、規(guī)模經(jīng)營(yíng)、扶持農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)形式的良好契機(jī)，鼓勵(lì)引導(dǎo)農(nóng)民群眾在沿河沿庫(kù)等地帶發(fā)展設(shè)施蔬菜大棚，引導(dǎo)農(nóng)民在山地丘陵地帶種植小雜糧，鼓勵(lì)引導(dǎo)農(nóng)民在荒山荒坡種植經(jīng)濟(jì)林，積極搭建銷售平臺(tái)，建立農(nóng)產(chǎn)品直接交換便民網(wǎng)絡(luò)。
養(yǎng)殖業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。繼續(xù)在全鄉(xiāng)扶持規(guī)模化養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，探索畜禽養(yǎng)殖的規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化，提升產(chǎn)品質(zhì)量，走出，走進(jìn)縣城，打進(jìn)省會(huì)城市，加強(qiáng)食品安全監(jiān)管，保證“舌尖上的安全”。
加強(qiáng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)。繼續(xù)鼓勵(lì)和引導(dǎo)廣大群眾和能人、經(jīng)紀(jì)人發(fā)展以觀光農(nóng)業(yè)，休閑農(nóng)業(yè)，生態(tài)農(nóng)業(yè)為主的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，實(shí)行家庭聯(lián)戶經(jīng)營(yíng)，鼓勵(lì)和扶持發(fā)展以發(fā)展高架大棚為主的蔬菜農(nóng)業(yè)。
(二)強(qiáng)化保護(hù)治理，做到整體推進(jìn)，力促生態(tài)立鄉(xiāng)
生態(tài)建設(shè)功在當(dāng)代，利在千秋，在生態(tài)建設(shè)方面，我們要做到治理和開(kāi)發(fā)保護(hù)并重的方針，努力打造美麗。
建設(shè)水保生態(tài)工程。實(shí)施以陽(yáng)溝、關(guān)上水土保持為重點(diǎn)的造林綠化工程，建設(shè)2公里的田間道路，綠化荒山500畝，種植連翹300畝。
繼續(xù)做好干果經(jīng)濟(jì)林種植推廣和荒山綠化工程。今年新發(fā)展500畝的干果經(jīng)濟(jì)林，全鄉(xiāng)干果經(jīng)濟(jì)林力爭(zhēng)達(dá)到3000畝。繼續(xù)實(shí)施荒山綠化工程，年內(nèi)綠化荒山1000畝，同時(shí)建立完善的管護(hù)責(zé)任制，按照“政府供苗、林隨地走、誰(shuí)種誰(shuí)有、誰(shuí)種誰(shuí)管”辦法，加強(qiáng)對(duì)新造林木的管護(hù)，確保栽一棵活一棵，治一片，綠一山。
確實(shí)加強(qiáng)森林防火工作。進(jìn)一步完善工作制度，做到山有人管，林有人護(hù)，森林特險(xiǎn)期實(shí)行全民防火，在全鄉(xiāng)形成濃厚的護(hù)林防火氛圍。
(三)堅(jiān)持農(nóng)村改革，激發(fā)農(nóng)業(yè)發(fā)展活力
搞好土地確權(quán)工作。今年，土地確權(quán)登記即將展開(kāi)，農(nóng)民土地流轉(zhuǎn)的積極性將會(huì)大大的激發(fā)出來(lái)，相信會(huì)有更多的種植大戶、養(yǎng)殖大戶產(chǎn)生。我們**鄉(xiāng)目前仍然是單一種植玉米，大棚蔬菜、小雜糧、干果經(jīng)濟(jì)林雖然近幾年得到發(fā)展，但是發(fā)展的速度和空間還是很狹窄，沒(méi)有形成一定的規(guī)模，今年我們將加大對(duì)這些產(chǎn)業(yè)的扶持力度，使這些產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生規(guī)模效益，拓展發(fā)展空間。
確實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)。今年我們將繼續(xù)加大對(duì)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目的扶持力度，用足用好中央省市縣關(guān)于農(nóng)業(yè)扶持政策，進(jìn)一步完善園區(qū)建設(shè)扶持政策，促進(jìn)我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)向產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化發(fā)展，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)的規(guī)模效應(yīng)。扶持各村發(fā)展現(xiàn)代化的蔬菜大棚，高架蔬菜大棚等項(xiàng)目，扶持家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展，扶持聯(lián)戶經(jīng)營(yíng)發(fā)展。
(四)完善制度保障，推進(jìn)民主法治建設(shè)
今年是我國(guó)深化行政體制改革的第一年，也是我鄉(xiāng)黨代會(huì)年會(huì)試點(diǎn)工作的第一年，更是農(nóng)村第十屆支村兩委換屆的關(guān)鍵年，這是全鄉(xiāng)政治生活深度變革的一年，確保政治穩(wěn)定是我鄉(xiāng)今年工作的一件大事。
堅(jiān)持民主選舉，確保農(nóng)村換屆工作風(fēng)清氣正。要按照“基層組織提升年”活動(dòng)和黨建六提工程要求，強(qiáng)力抓好農(nóng)村“兩委”換屆選舉工作，一是要摸透村情民意;二是要嚴(yán)把程序和紀(jì)律;三是要打擊違法行為，確保農(nóng)村兩委換屆選舉工作平穩(wěn)順利推進(jìn)，真正把那些政治素質(zhì)好，“雙帶”能力強(qiáng)，老百姓擁護(hù)的人選出來(lái)，用起來(lái)，不斷夯實(shí)執(zhí)政基石。
加強(qiáng)民主管理，確保農(nóng)村干部清正廉潔。認(rèn)真落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”，省委六條禁令，縣委十項(xiàng)規(guī)定，進(jìn)一步完善農(nóng)村民主議事制度、民主決策制度、民主管理制度、村務(wù)黨務(wù)公開(kāi)制度等各項(xiàng)工作制度，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行，建立不敢腐、不能腐、不易腐的保障機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)“四議兩公開(kāi)”工作法，讓農(nóng)村決策民主化，合法化，定期開(kāi)展“三務(wù)公開(kāi)”，建立支村“兩委”換屆經(jīng)濟(jì)審核制度，讓村干部在任時(shí)明明白白，離任時(shí)清清白白。
加強(qiáng)黨代表工作室的管理。黨代表工作室是黨員代表聯(lián)系群眾的陣地和平臺(tái)，去年我們?cè)谌l(xiāng)基層黨支部建起黨代表工作站5個(gè)。為確實(shí)發(fā)揮好黨代表工作站的作用，今年要充實(shí)設(shè)備，完善制度。讓各級(jí)黨代表能常駐工作站，能走到群眾中去，使黨代表工作室成為做好黨委與群眾工作的連心橋，做群眾訴求的代言人，這項(xiàng)工作將作為考察黨代表履職的一項(xiàng)重要內(nèi)容，確保群眾的訴求都能得到圓滿解決。
(五)踐行核心價(jià)值，發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)文化
中華文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng)、博大精深，培育和建設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，從歷史文化中汲取思想道德素養(yǎng)，與時(shí)代相結(jié)合是新一代中央領(lǐng)導(dǎo)提出的繼承優(yōu)秀中華文化，增強(qiáng)我們文化執(zhí)行的又一重要觀點(diǎn)，必將掀起新一輪中華傳統(tǒng)文化學(xué)習(xí)的高潮。
一是要挖掘傳統(tǒng)文化內(nèi)涵，豐富群眾文化生活。深入開(kāi)展農(nóng)村文化服務(wù)體系建設(shè)，開(kāi)展群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化活動(dòng)，組建文化隊(duì)伍，發(fā)展農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)。培育新型農(nóng)民，豐富農(nóng)民的精神生活。二是要積極倡導(dǎo)文明新風(fēng)。利用板報(bào)、宣傳隊(duì)等多種形式，宣傳黨的路線、方針、政策，使社會(huì)主義核心價(jià)值觀家喻戶曉，讓先進(jìn)文化占領(lǐng)農(nóng)村主陣地。三是要建立健全鄉(xiāng)風(fēng)文明的評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。開(kāi)展五好文明家庭等農(nóng)村新風(fēng)典型評(píng)比，引導(dǎo)農(nóng)民遵紀(jì)守法、文明禮貌、誠(chéng)實(shí)守信、勤勞致富。四是完善村規(guī)民約。依據(jù)法律法規(guī)，制定完善村規(guī)民約，破除陳規(guī)陋習(xí)，依法管理宗教活動(dòng)。五是加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理。降低社會(huì)犯罪率，深入開(kāi)展平安創(chuàng)建活動(dòng)，大力建設(shè)“法制”。六是加強(qiáng)農(nóng)村文化陣地建設(shè)。確實(shí)加強(qiáng)對(duì)村農(nóng)家書(shū)屋的管理，村文化管理員要認(rèn)真履行職責(zé)，堅(jiān)守工作崗位，確保每天開(kāi)放時(shí)間不少于6小時(shí)。要積極組織有益的讀書(shū)活動(dòng)，此項(xiàng)工作，作為考核村文化管理員主要依據(jù)。七是加強(qiáng)科普工作。著力宣傳科普知識(shí)，推進(jìn)“科技興鄉(xiāng)”工程，形成崇尚科學(xué)文明、反對(duì)封建迷信的良好社會(huì)氛圍。
(六)加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)，保障社會(huì)穩(wěn)定
以保障和改善民生為重點(diǎn)。繼續(xù)搞好全鄉(xiāng)危房改造扶持，冬季取暖供煤工作，進(jìn)一步完善林權(quán)改制繕后工作，進(jìn)一步完善新農(nóng)合、新農(nóng)保、大病救助、特困人員救助體系建設(shè)，推進(jìn)基本公共服務(wù)均等化，加快新城鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)步伐，多渠道籌集資金，盡快落實(shí)農(nóng)民下山出溝安居工程，努力讓人民過(guò)上幸福美好的生活。
以創(chuàng)新社會(huì)管理為重點(diǎn)。細(xì)化網(wǎng)格化內(nèi)容，豐富農(nóng)村社會(huì)治安綜合治理信息，加快建立健全全鄉(xiāng)食品、藥品的監(jiān)管體系，確保農(nóng)民群眾食品藥品安全，暢通信訪渠道，有效預(yù)防和化解社會(huì)矛盾。確實(shí)加強(qiáng)安全工作，對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域，重點(diǎn)環(huán)節(jié)加大排查力度，確實(shí)加強(qiáng)森林防火，防洪防汛、道路交通等安全工作的排查，推動(dòng)社會(huì)建設(shè)向縱深發(fā)展。
(七)整治環(huán)境衛(wèi)生，建設(shè)美麗鄉(xiāng)村
我們**鄉(xiāng)位于襄垣縣的西南部，是全縣唯一沒(méi)有受到工業(yè)污染的一塊凈土，郭河流經(jīng)我鄉(xiāng)境內(nèi)，支流眾多，原生態(tài)環(huán)境很好，但隨著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，農(nóng)藥的大量使用，土地污染嚴(yán)重，建筑垃圾、生活垃圾沿河傾倒嚴(yán)重，河流污染嚴(yán)重等這些問(wèn)題必須下大力氣加以解決。
整治環(huán)境衛(wèi)生。從今年三月開(kāi)始，全鄉(xiāng)進(jìn)行了大規(guī)模的環(huán)境衛(wèi)生集中整治行動(dòng)，徹底清除了生活垃圾，新修了垃圾池40個(gè)，對(duì)部分村垃圾場(chǎng)進(jìn)行了重新設(shè)置，按照“八無(wú)八凈”，制定了常態(tài)保潔機(jī)制，今后我們將實(shí)施常態(tài)化保潔，保持鄉(xiāng)村美麗形象。
(八)加強(qiáng)黨的建設(shè)，促進(jìn)全面工作開(kāi)展
黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)正在深入開(kāi)展，省委把20xx年確定為“基層組織建設(shè)提升年”。今年我們將圍繞這兩項(xiàng)活動(dòng)，以建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織為目標(biāo)，扎實(shí)開(kāi)展基層黨建活動(dòng)。
全面開(kāi)展“領(lǐng)頭雁”培訓(xùn)。3月份我們對(duì)全鄉(xiāng)黨支部書(shū)記，種養(yǎng)大戶、骨干黨員、機(jī)關(guān)干部進(jìn)行了為期兩天的集中培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了xx屆三中全會(huì)精神，縣委十二屆三次全委擴(kuò)大會(huì)議精神，全縣三級(jí)干部大會(huì)精神，系列重要講話，4月份對(duì)支村兩委干部進(jìn)行了集中培訓(xùn)，使骨干黨員在思想上能同中央保持高度一致，在政治素質(zhì)上對(duì)中央八項(xiàng)規(guī)定等一系列黨風(fēng)方面的成就有了認(rèn)同，在個(gè)人修養(yǎng)上，對(duì)模范作用有了清醒的認(rèn)識(shí)和志愿服務(wù)的熱情。
扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。我鄉(xiāng)的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員會(huì)于3月26日召開(kāi)，各支部也于4月16至18日相繼召開(kāi)了動(dòng)員會(huì)議，全體黨員干部一定要充分認(rèn)識(shí)教育實(shí)踐活動(dòng)的重要性，充分認(rèn)識(shí)教育實(shí)踐活動(dòng)的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義，自覺(jué)投入到教育實(shí)踐活動(dòng)中，達(dá)到“四個(gè)自我提高”，基層黨支部距離群眾最近，與群眾關(guān)系最密切，必須嚴(yán)格按照中央省市縣的部署，以“為民務(wù)實(shí)清廉”為主要內(nèi)容，貫徹“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”。以開(kāi)展“聽(tīng)民聲、訪民意、解民憂、化民怨、暖民心”活動(dòng)為載體，確實(shí)解決黨員干部的作風(fēng)問(wèn)題，著力解決服務(wù)群眾最后一公里的問(wèn)題，著力解決群眾反映最突出的問(wèn)題，這里提高新形勢(shì)下做群眾工作的能力，使每個(gè)基層黨組織都成為堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘。
當(dāng)前，我鄉(xiāng)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)已經(jīng)進(jìn)入學(xué)習(xí)教育聽(tīng)取意見(jiàn)回頭看階段，我們從問(wèn)題入手，本著邊學(xué)邊改的原則，著力解決群眾急需急盼的問(wèn)題，在縣委辦崔玉彪主任等領(lǐng)導(dǎo)的大力協(xié)調(diào)下，解決了我鄉(xiāng)紅官線改造的問(wèn)題，此線路已經(jīng)列入20xx年縣重點(diǎn)項(xiàng)目工程，不久即將開(kāi)工建設(shè)，解決了6個(gè)50人以下自然村未通達(dá)有線電視的問(wèn)題，安裝衛(wèi)星接收天線56套，解決了磨垴、流渠部分群眾反應(yīng)吃自來(lái)水難的問(wèn)題，司馬村自來(lái)水改造問(wèn)題，已上報(bào)縣水利局，正在進(jìn)行規(guī)劃，在縣委崔玉彪主任的協(xié)調(diào)下，解決了老嶺村群眾反映村電力變電太容量太小的問(wèn)題，更換了變壓器。基層黨組織和黨員聯(lián)系群眾最密切，希望通過(guò)你們，通過(guò)代表工作站，傳遞好黨的聲音，當(dāng)好黨的喉舌，當(dāng)好學(xué)習(xí)教育實(shí)踐活動(dòng)的表率。
探索試行黨代會(huì)年會(huì)制工作。黨的報(bào)告明確指出“實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代會(huì)年會(huì)制”，這是積極發(fā)展黨內(nèi)民主的一項(xiàng)重大舉措，我們一定要不扎不扣抓好落實(shí)。一是要健全實(shí)施辦法和工作機(jī)制。結(jié)合我鄉(xiāng)工作實(shí)際，將制定出臺(tái)《黨代表大會(huì)年會(huì)制暫行辦法》、《黨代表大會(huì)代表常任制度》、《黨代表大會(huì)代表聯(lián)系制度》等工作制度，關(guān)于這些制度，已發(fā)至各代表團(tuán)，各位代表認(rèn)真研讀，提出意見(jiàn)和建議。二是組織召開(kāi)年會(huì)，按照尊重和保障代表權(quán)力的原則，按照要求認(rèn)真召開(kāi)每次黨代會(huì)，確實(shí)保障黨員主體地位和民主權(quán)利，擴(kuò)大黨內(nèi)基層民主。三是充分發(fā)揮代表作用，黨代表作為聯(lián)系廣大黨員和群眾之間的橋梁和紐帶，要樹(shù)立廣泛代表的意識(shí)，積極主動(dòng)參與審議報(bào)告討論決定等有關(guān)重大問(wèn)題，密切聯(lián)系黨員群眾，盡心盡責(zé)為黨員群眾服務(wù)，積極開(kāi)展走訪，學(xué)習(xí)調(diào)研等活動(dòng)。
確實(shí)加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍的教育和管理。一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，以這次學(xué)習(xí)教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，探索黨員干部集中學(xué)習(xí)開(kāi)展教育的機(jī)制，提升黨員素質(zhì)。二是規(guī)范黨員干部行為，結(jié)合教育實(shí)踐活動(dòng)的要求，制定并出臺(tái)黨員干部績(jī)效管理考核辦法，村級(jí)重大事項(xiàng)的決策、集體資金收支使用申報(bào)機(jī)制等。三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)中央省市縣關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，通過(guò)教育實(shí)踐活動(dòng)，確實(shí)改進(jìn)作風(fēng)，確實(shí)樹(shù)立基層黨員干部的良好形象，以優(yōu)良的黨風(fēng)促村風(fēng)帶民風(fēng)。
同志們，構(gòu)建和諧，建設(shè)新城鎮(zhèn)新農(nóng)村，是全鄉(xiāng)人民的共同愿望和強(qiáng)烈期盼，也是全鄉(xiāng)各級(jí)黨組織、廣大黨員干部的神圣職責(zé)和光榮使命。讓我們?cè)诳h委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持在挑戰(zhàn)中把握機(jī)遇，在壓力下經(jīng)受考驗(yàn)，在競(jìng)爭(zhēng)中增強(qiáng)信心，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，奮發(fā)圖強(qiáng)，為全面完成和超額完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)率先崛起和跨越發(fā)展而努力奮斗!
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：大家好!
1、安排部署“七一”系列活動(dòng)?！捌咭弧笔屈h的生日，是共產(chǎn)黨人自己的節(jié)日。公司安排了座談會(huì)、演講賽、慰問(wèn)特困黨員等系列活動(dòng)，同時(shí)，組織機(jī)關(guān)黨員上線檢查、黨員接待乘客、防暑降溫上線慰問(wèn)，使黨員感到作為一名共產(chǎn)黨員光榮，使職工感受到身邊有共產(chǎn)黨員。
2、高度重視、精心組織文明城市創(chuàng)建檢查驗(yàn)收工作。創(chuàng)建全國(guó)文明城市，是市委市政府今年的中心工作，公交是城市的“窗口”，是必檢單位。為了為××市爭(zhēng)光，公司高度重視此項(xiàng)工作，我們制定了創(chuàng)建文明規(guī)劃，成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，黨政工齊抓共管，開(kāi)展了一系列生動(dòng)活潑、行之有效的工作，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求做好創(chuàng)建工作，使文明創(chuàng)建職工知曉率達(dá)到97以上，受到有關(guān)部門(mén)好評(píng)。驗(yàn)收期間，公司各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)守崗位，嚴(yán)防死守，確保了公司在文明城市驗(yàn)收中圓滿通過(guò)。
3、積極支持、參與總公司理順勞動(dòng)關(guān)系的工作。公司各級(jí)黨的組織、黨務(wù)工作者和共產(chǎn)黨員堅(jiān)定不移地支持公交改制，以實(shí)際行動(dòng)參與理順勞動(dòng)關(guān)系工作，帶頭簽定新的
勞動(dòng)合同
。在總公司機(jī)關(guān)分流人員來(lái)到公司以及簽訂勞動(dòng)合同時(shí)期，各級(jí)黨組織配合行政，主動(dòng)積極做好職工思想政治工作和穩(wěn)定工作，保證了理順勞動(dòng)關(guān)系工作順利完成。
4、認(rèn)真部署和推進(jìn)黨員
先進(jìn)性教育
活動(dòng)。根據(jù)市委和公用局黨委的安排，我司進(jìn)入第二批先進(jìn)性教育活動(dòng)。為了扎實(shí)有效地抓好先進(jìn)性教育活動(dòng)，公司成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了方案，按照上級(jí)統(tǒng)一部署積極認(rèn)真地開(kāi)展教育活動(dòng)。我們層層召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，舉辦支部書(shū)記培訓(xùn)班，把學(xué)習(xí)、動(dòng)員工作落到實(shí)處。目前已基本完成第一階段工作任務(wù)。
5、構(gòu)建以人為本的企業(yè)文化體系?！痢良瘓F(tuán)×××總經(jīng)理專程為公司管理人員宣講企業(yè)文化核心理念，公司從關(guān)心員工出發(fā)，建立了兩個(gè)基金——職工大病幫困基金和子女入學(xué)幫困基金，并正在積極籌備第一次職代會(huì)和工代會(huì)。公司自3月1日正式運(yùn)轉(zhuǎn)以來(lái)，在公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)黨組織和全體員工的共同努力下，資產(chǎn)交接順利完成，營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)正常進(jìn)行，服務(wù)質(zhì)量明顯提高，新的機(jī)制正在建立，一批新的高等級(jí)客車投入營(yíng)運(yùn)，受到各方好評(píng)。新公司已初步站穩(wěn)腳跟，打開(kāi)局面。今年上半年，各項(xiàng)中心工作一齊壓來(lái)，工作千頭萬(wàn)緒，氣溫又特別高。在這非常時(shí)期，全公司各級(jí)黨組織和共產(chǎn)黨員充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，出色地創(chuàng)造性地完成了各項(xiàng)任務(wù)，同志們辛苦了!這里，我代表公司黨代會(huì)籌備組向大家表示衷心感謝!同時(shí)，我們也要清醒地看到我們存在的問(wèn)題和差距，主要是：——新的管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制還正在建立中，磨合期可能還相當(dāng)長(zhǎng);——管理人員和員工素質(zhì)的提高、觀念的轉(zhuǎn)變至關(guān)重要、難度很大;——股份制企業(yè)黨組織如何發(fā)揮作用，如何從形式、內(nèi)容上進(jìn)行創(chuàng)新，如何圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心開(kāi)展工作等等，還剛剛開(kāi)始探索。——公司外部面臨油價(jià)持續(xù)上漲，競(jìng)爭(zhēng)壓力很大等困難。
公司還處于創(chuàng)業(yè)階段，萬(wàn)事開(kāi)頭難。我們的共同目標(biāo)是××集團(tuán)提出的三個(gè)滿意(市民滿意、職工滿意、政府滿意)，是要?jiǎng)?chuàng)國(guó)內(nèi)省會(huì)城市第一流的公交企業(yè)，因此，作為新公司的黨組織和全體共產(chǎn)黨員，支持公司行政工作，共同創(chuàng)建一流企業(yè)，我們責(zé)無(wú)旁貸，任重道遠(yuǎn)。二、下一階段黨委主要工作建議下階段黨委工作的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞湖南巴士經(jīng)濟(jì)工作，著力抓好公司思想政治建設(shè)、基層組織建設(shè)、職工素質(zhì)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，扎實(shí)開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)和創(chuàng)建。
年會(huì)工作報(bào)告圖片篇三
我們表白寺鎮(zhèn)原有59個(gè)行政村，2.7萬(wàn)人，村均人口420余人，轄區(qū)面積68.5平方公里，耕地面積6.4萬(wàn)畝。去年，在村莊合并之處，我們將行政村合并為21個(gè)，今年，我們根據(jù)上級(jí)關(guān)于農(nóng)村社區(qū)合大、合強(qiáng)的要求，對(duì)村莊合并工作進(jìn)行了重新規(guī)劃，又將21個(gè)社區(qū)進(jìn)一步縮減為9個(gè)社區(qū)，村均人口達(dá)到3000人，其中，表白寺社區(qū)達(dá)到4800余人。今年，我鎮(zhèn)計(jì)劃對(duì)譚家、古廟兩村進(jìn)行整體遷建，涉及譚家和表白寺兩個(gè)社區(qū)。譚家村以建設(shè)五層居民樓為主，古廟村以建設(shè)兩層商住樓為主。
一是科學(xué)規(guī)劃村莊合并和建設(shè)方案。在社區(qū)布局規(guī)劃上，我們充分考慮各村現(xiàn)有規(guī)模、發(fā)展水平、地緣關(guān)系等因素，按照農(nóng)村社區(qū)整合型、自然村恢復(fù)型、強(qiáng)村帶動(dòng)性、鄰近村合并型四種模式，科學(xué)制定村莊合并規(guī)劃，原則上新確立的社區(qū)中心村輻射原村半徑不超過(guò)2公里。同時(shí)，工作中不搞“一刀切”，具體情況具體分析，打破管區(qū)界限。我鎮(zhèn)古廟村位于鎮(zhèn)政府駐地東北，與濟(jì)南市濟(jì)陽(yáng)市搭界，村址周圍大部分為濟(jì)陽(yáng)市群眾耕地。由于該村地理比較偏僻，群眾出行非常不便，信息不暢，導(dǎo)致群眾觀念落戶，群眾經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢。為此，該村干部群眾在村莊合并過(guò)程中積極要求與表白寺社區(qū)合并。在鎮(zhèn)黨委、政府的協(xié)調(diào)下，目前古廟村已經(jīng)在政府駐地已經(jīng)完成了新村選址和圖紙規(guī)劃。在社區(qū)居民樓規(guī)劃設(shè)計(jì)上，我們充分發(fā)揚(yáng)民主，專門(mén)組織班子成員和管區(qū)干部進(jìn)村入戶，召開(kāi)座談會(huì)，發(fā)放了《村莊遷建群眾意見(jiàn)調(diào)查表》，了解群眾意愿。同時(shí)，我們按照“功能完備、適度超前、整體設(shè)計(jì)、滾動(dòng)開(kāi)發(fā)”的原則，由德州市景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)院先期為譚家、古廟兩村制定了社區(qū)建設(shè)規(guī)劃，兩村新址占地通過(guò)了市縣國(guó)土和建設(shè)部門(mén)的勘察。兩村也分別聘請(qǐng)具有專業(yè)資質(zhì)的規(guī)劃部門(mén)設(shè)計(jì)了樓房戶型圖紙，體現(xiàn)了功能完善、布局合理、環(huán)境優(yōu)美的特點(diǎn)。
二是充分宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造社區(qū)建設(shè)的濃厚氛圍。我們通過(guò)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)、張貼標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放《致村民的一封信》、出動(dòng)宣傳車等多種形式，將村莊合并和社區(qū)建設(shè)在節(jié)約耕地、改善群眾居住環(huán)境等方面的意義講清講透，為群眾算清經(jīng)濟(jì)賬、發(fā)展帳，贏得了群眾的支持和擁護(hù)。同時(shí)，組織搬遷村群眾到南北社區(qū)、桑梓小馬莊等地進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)，讓群眾實(shí)地感受社區(qū)建設(shè)帶來(lái)的巨大變化，為社區(qū)建設(shè)創(chuàng)造了濃厚氛圍。
三是典型推動(dòng)。我們按照“典型引路、試點(diǎn)先行”的原則，專門(mén)組織班子成員和管區(qū)干部進(jìn)村入戶，通過(guò)召開(kāi)發(fā)放《村莊遷建群眾意見(jiàn)調(diào)查表》等形式，了解群眾意愿。其中，表白寺、譚家等社區(qū)同意村莊整體遷建的群眾達(dá)到80%以上，群眾建設(shè)新村的熱情非常踴躍。為此，今年我們計(jì)劃對(duì)表白寺、譚家社區(qū)進(jìn)行試點(diǎn)建設(shè)，積極為村莊合并和社區(qū)建設(shè)的全面展開(kāi)探索積累經(jīng)驗(yàn)。根據(jù)當(dāng)前群眾的意愿和遷建工作的成熟條件，我們先期在表白寺社區(qū)和譚家社區(qū)開(kāi)展建設(shè)，重點(diǎn)對(duì)古廟、譚家兩村進(jìn)行整體遷建，共涉及人口942人，農(nóng)戶275戶。其中，古廟遷往表白寺社區(qū)，以建設(shè)二層商貿(mào)居民樓為主，規(guī)劃建設(shè)樓房35棟；譚家村以建設(shè)五層居民住宅樓為主，規(guī)劃建設(shè)樓房240棟，為譚家社區(qū)的整體建設(shè)奠定基礎(chǔ)。目前，譚家社區(qū)建設(shè)工作已經(jīng)啟動(dòng)。
四是做好結(jié)合，促進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)提檔升級(jí)。結(jié)合社區(qū)建設(shè)，我們以鎮(zhèn)政府駐地“一縱兩橫”為重點(diǎn)，全面實(shí)施小城鎮(zhèn)建設(shè)改造工程。工作中，我們邀請(qǐng)山東魯建城市規(guī)劃設(shè)計(jì)院為我鎮(zhèn)制訂了《小城鎮(zhèn)建設(shè)詳細(xì)性規(guī)劃》，為小城鎮(zhèn)科學(xué)、可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)，充分做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，得到了廣大群眾的支持和擁護(hù)。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，商貿(mào)街改造工程涉及農(nóng)戶100余戶，涉及鎮(zhèn)直部門(mén)6個(gè)，總計(jì)需拆遷房屋451間，拆遷面積10000平方米，需改造房屋（平房變樓房）320間。目前，拆遷前的`準(zhǔn)備工作已經(jīng)基本結(jié)束。
五是堅(jiān)持公開(kāi)透明，嚴(yán)把居民樓工程質(zhì)量。鎮(zhèn)黨委、政府要求各村在社區(qū)建設(shè)中必須聘請(qǐng)有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行樓房地質(zhì)勘探、內(nèi)部設(shè)計(jì)、施工預(yù)算、招投標(biāo)、施工監(jiān)理等工作。同時(shí)，對(duì)樓房門(mén)窗、衛(wèi)生潔具等附屬設(shè)施的采購(gòu)和安裝，全部采取公開(kāi)招投標(biāo)的方式，確定由信譽(yù)好、資質(zhì)高的施工隊(duì)伍承建，確保從源頭上抓好施工隊(duì)伍和原材料質(zhì)量關(guān)。在社區(qū)建設(shè)過(guò)程中，鎮(zhèn)村鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組將選派懂業(yè)務(wù)、責(zé)任心強(qiáng)的機(jī)關(guān)干部，進(jìn)行全方位監(jiān)督。實(shí)施社區(qū)建設(shè)的村莊除了要聘請(qǐng)具有資質(zhì)的監(jiān)理公司對(duì)工程全程監(jiān)理外，還要成立由村干部、群眾代表組成的監(jiān)督小組進(jìn)行全程參與，確保工程質(zhì)量。
六是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，確保社區(qū)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。鎮(zhèn)上專門(mén)成立了村鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，管區(qū)、財(cái)政所、經(jīng)管站、土管所、司法所、派出所等部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員，對(duì)全鎮(zhèn)社區(qū)建設(shè)進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)和調(diào)度，對(duì)各社區(qū)居民樓的內(nèi)部設(shè)計(jì)、施工預(yù)算、施工招投標(biāo)、施工監(jiān)理等工作，實(shí)行全程監(jiān)督。同時(shí)，隨著各社區(qū)建設(shè)的陸續(xù)開(kāi)工，鎮(zhèn)派出所將在工程施工地設(shè)立警務(wù)室，安排專人值班，積極維護(hù)施工環(huán)境，確保社區(qū)建設(shè)工程的順利進(jìn)行。
一是受社區(qū)規(guī)劃變化的影響。今年我們根據(jù)縣委要求農(nóng)村社區(qū)“合大、合強(qiáng)”的指示，打破原有規(guī)劃界限和管區(qū)界限，又將原有社區(qū)規(guī)劃進(jìn)行了調(diào)整，原規(guī)劃的21個(gè)社區(qū)現(xiàn)在縮減至9個(gè)，從而導(dǎo)致多數(shù)社區(qū)行政區(qū)劃有了較大變化，其中，王家、生家、官家等12個(gè)社區(qū)已經(jīng)取消，表白寺、譚家等社區(qū)行政村規(guī)模則得到了壯大。在這種情況下，未取消的社區(qū)班子需要與新規(guī)劃進(jìn)社區(qū)的行政村進(jìn)行融合。
二是新任社區(qū)干部和社區(qū)群眾之間還存在隔閡。新任社區(qū)干部對(duì)并入社區(qū)的其他村莊群眾互不熟悉，社區(qū)干部一時(shí)難以幫助社區(qū)群眾處理宅基、土地、鄰里糾紛等問(wèn)題，社區(qū)群眾也因?yàn)閷?duì)社區(qū)干部不熟悉、距離社區(qū)干部辦公地點(diǎn)遠(yuǎn)等，造成與社區(qū)干部配合上的不方便。同時(shí)，受傳統(tǒng)思想的影響，并入社區(qū)的其他村莊的干部核群眾在心里上一時(shí)難以接受新任社區(qū)干部領(lǐng)導(dǎo)。
三是牽扯到集體經(jīng)濟(jì)往來(lái)問(wèn)題。社區(qū)內(nèi)原各行政村債權(quán)債務(wù)各不相同，新班子一時(shí)無(wú)法插手。
一是搬遷資金不足。由于我鎮(zhèn)屬于農(nóng)業(yè)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)，工業(yè)剛剛起步，財(cái)政基礎(chǔ)還比較薄弱，因而無(wú)法迅速實(shí)施對(duì)搬遷群眾的相應(yīng)補(bǔ)償政策。同時(shí)，部分群眾經(jīng)濟(jì)困難，這些因素在一定程度上影響了村莊合并的步伐。
二是部分干部怕丟位子、失面子的思想依然存在。有些干部從原來(lái)的村內(nèi)“一把手”變?yōu)橐话愀刹?，感覺(jué)沒(méi)位子、丟面子，從而造成對(duì)村莊合并工作存有抵觸情緒。
三是部分干部群眾對(duì)村內(nèi)債務(wù)和遺留問(wèn)題的處理存有疑慮。部分干部群眾擔(dān)心新村黨組織班子對(duì)原村債務(wù)能否按期、按數(shù)清償，擔(dān)心新村班子對(duì)原來(lái)的遺留問(wèn)題能否妥善處理，從而也在一定程度上影響了村莊合并工作的開(kāi)展。
四是部分群眾存有守舊思想。新村成立后，原村村名不在沿用，部分被合并村的干部群眾心理一時(shí)難以接受。
從當(dāng)前走訪調(diào)查和社會(huì)反映來(lái)看，大部分群眾對(duì)合村并建工作是支持和擁護(hù)的，對(duì)合村并居的要求是迫切的。但是由于自身經(jīng)濟(jì)條件的限制，群眾希望上級(jí)能加大對(duì)搬遷戶的資金扶持力度。同時(shí)，也有部分村由于當(dāng)前村莊規(guī)劃比較到位，村內(nèi)主要道路實(shí)施了綠化、亮化，群眾居住比較方便，因此合村并建的愿望不是很強(qiáng)烈。例如生莊村，前幾年就已經(jīng)實(shí)施了村莊規(guī)劃，村內(nèi)房屋整齊、街道全部實(shí)施了硬化、亮化和綠化，所以群眾目前遷村的愿望不大。
一是希望加大資金扶持和信貸優(yōu)惠力度，解決群眾搬遷資金不足的問(wèn)題。
二是希望建設(shè)規(guī)劃等上級(jí)部門(mén)實(shí)地勘察，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)規(guī)劃的扶持力度。
三是希望解決社區(qū)占地問(wèn)題。我鎮(zhèn)部分社區(qū)規(guī)劃占地與衛(wèi)星圖片的土地性質(zhì)不符，從而影響了社區(qū)建設(shè)步伐。
年會(huì)工作報(bào)告圖片篇四
20xx年，運(yùn)行安全生產(chǎn)工作在集團(tuán)及門(mén)廠高度重視下，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，緊緊圍繞集團(tuán)及門(mén)廠安全工作的總體部署，從以安全管理“重、細(xì)、嚴(yán)”三字入手，全面深入的開(kāi)展了安全檢查、隱患治理、應(yīng)急保障、教育視頻拍攝等工作，以加強(qiáng)安全意識(shí)教育、關(guān)鍵工序控制為重點(diǎn)，夯實(shí)基層安全管理工作基礎(chǔ)，圓滿完成了20xx年各項(xiàng)工作部署，并深入分析“得與失”，延續(xù)、吸收好的經(jīng)驗(yàn)，改正、規(guī)避錯(cuò)的方法，為20xx年安全工作奠定了基礎(chǔ)。下面我將從以下幾個(gè)方面，對(duì)運(yùn)行分廠20xx年各項(xiàng)安全工作進(jìn)行總結(jié)：（重：全員重視，細(xì)：管理細(xì)致，嚴(yán)：嚴(yán)格落實(shí)）
我認(rèn)為，安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)工作是所有安全工作的基本保障，是合理規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)的重要手段之一。所以，分廠自領(lǐng)導(dǎo)到職工高度重視此項(xiàng)工作，20xx年底就著手準(zhǔn)備安全責(zé)任書(shū)的修訂與簽訂工作，12年初，分廠嚴(yán)格按照集團(tuán)及門(mén)廠相關(guān)精神，層層按級(jí)分解安全目標(biāo)指標(biāo)，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，簽訂了《安全五項(xiàng)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》各《崗位安全責(zé)任書(shū)》兩項(xiàng)安全責(zé)任書(shū)共記140份（包括后調(diào)入的轉(zhuǎn)崗職工），簽約率100%。責(zé)任書(shū)簽訂完畢后，兩個(gè)班組多次組織“崗位安全職責(zé)”學(xué)習(xí)，讓每個(gè)崗位額職工熟知本崗位安全職責(zé)，杜絕往年“只簽約，走形式，不記熟”的現(xiàn)象。
20xx年1月，分廠確定了全年安全工作計(jì)劃，并于月底召開(kāi)了運(yùn)行分廠全年工作計(jì)劃會(huì)，全面布置了12年分廠安全工作重點(diǎn)，會(huì)后分廠、班組兩級(jí)安全管理人員，按照年初制定的安全工作計(jì)劃，緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際及重點(diǎn)工作，有效的開(kāi)展各項(xiàng)日常工作。
20xx年分廠針對(duì)不同的時(shí)期、不同的季節(jié)及不同的階段性重點(diǎn)工作等，開(kāi)展了抽查、專項(xiàng)檢查、綜合檢查、節(jié)前檢查等安全檢查工作，各班組還開(kāi)展了“安全互查”活動(dòng)，兩個(gè)班組的班長(zhǎng)及安全員從內(nèi)業(yè)填寫(xiě)到現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范，相互檢查，杜絕了“視覺(jué)疲勞”發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題的情況。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1-10月分廠共開(kāi)展綜合檢查10次，專項(xiàng)檢查31次，200于人次。雖然檢查數(shù)量上據(jù)20xx年有所下降，但檢查質(zhì)量上有了明顯提高，例如，外施施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管問(wèn)題一直都是一大難題，以前就像打游擊，你去檢查了安全帽、安全帶佩戴上了，你一走又摘了，現(xiàn)在通過(guò)預(yù)處理班組的“走動(dòng)式”管理及安全教育，這一大難題有著明顯好轉(zhuǎn)，無(wú)論什么時(shí)候去檢查外施人員基本安全防護(hù)用具一直都在佩戴著。通過(guò)這些小問(wèn)題的解決，反映出分廠安全檢查工作正在進(jìn)行著由量到質(zhì)的轉(zhuǎn)變過(guò)程。
安全隱患排查治理工作是保障職工人身安全、設(shè)備安全運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)，20xx年，分廠明確了安全隱患排查治理工作高度，結(jié)合分廠年度重點(diǎn)工作，編制了運(yùn)行分廠安全隱患排查治理流程化，利用流程圖，梳理、明確了隱患治理工作步驟及重要環(huán)節(jié)，從流程圖中直觀的標(biāo)明了各崗位人員在隱患治理過(guò)程中的職責(zé)，為更好的開(kāi)展隱患治理工作打下了基礎(chǔ)。
20xx年，1—10月，發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題81項(xiàng)，其中安全隱患43項(xiàng)，可能發(fā)展為安全隱患的問(wèn)題38項(xiàng)。整改隱患。。項(xiàng)，整改率。解決可能發(fā)展為安全隱患的問(wèn)題38項(xiàng)，整改率100%，未整改完畢的也進(jìn)行了有效的監(jiān)管和控制，避免情況惡化。圓滿完成了隱患治理率90%的年度目標(biāo)。
重點(diǎn)隱患治理，鋼格板隱患整改。通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)，曝氣池鋼格板搭邊較短，并存在腐蝕開(kāi)焊現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了人員安全。通過(guò)生產(chǎn)計(jì)劃部、安保部的大力支持，此項(xiàng)工程現(xiàn)已開(kāi)工。
安全工作做的好不好可以通過(guò)2個(gè)方面直觀的反映出來(lái)，一是、是否出現(xiàn)安全事故，二是、安全內(nèi)業(yè)臺(tái)賬是否齊全。臺(tái)賬的建立、歸檔也是合理規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)的手段，所以、20xx年，分廠加大了安全內(nèi)業(yè)規(guī)范填寫(xiě)檢查力度，從分廠安全臺(tái)賬整理到班組班前五分鐘講話內(nèi)容，從安全員檢查日志檢查內(nèi)容到解決反饋等進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，確保各項(xiàng)臺(tái)賬切實(shí)起到應(yīng)有的作用。
1-10月分廠共簽發(fā)安全單據(jù)304，其中開(kāi)工證明48張、臨時(shí)用電申請(qǐng)58張、安全交底65張、有限空間作業(yè)申請(qǐng)96張、動(dòng)火作業(yè)申請(qǐng)24張、危險(xiǎn)作業(yè)申請(qǐng)13張。
(一)重視工作預(yù)案修訂，加強(qiáng)集團(tuán)應(yīng)急能力
經(jīng)過(guò)分廠領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)資深人士共同努力完成了集團(tuán)布置的應(yīng)急預(yù)案修訂工作，制定了一個(gè)科學(xué)性、全面性的綜合應(yīng)急預(yù)案，綜合應(yīng)急預(yù)案覆蓋了十四個(gè)現(xiàn)場(chǎng)處置方案的修訂工作。通過(guò)對(duì)工作預(yù)案的修訂，完善了分廠應(yīng)急機(jī)制，提高了分廠處理相關(guān)突發(fā)事件的能力，最大限度的滿足了分廠工作的需要，保障了分廠的利益。
(二)利用安全教育視頻拍攝，提高員工工作技能
分廠完成了正壓式空氣呼吸器使用教育視頻拍攝工作，將所拍攝的教育視頻放映給全部員工學(xué)習(xí)，員工們都認(rèn)真學(xué)習(xí)并掌握，將自己所學(xué)的全部落實(shí)到了自己的崗位，全廠員工工作技能得到進(jìn)一步提高。
(三)開(kāi)展有限空間比武，營(yíng)造全員學(xué)習(xí)氛圍
運(yùn)行分廠代表門(mén)廠積極參加了集團(tuán)有限空間作業(yè)比武活動(dòng)，通過(guò)比賽，發(fā)現(xiàn)了自身不足，將別人的優(yōu)勢(shì)認(rèn)真學(xué)習(xí)并盡快運(yùn)用到日常工作中。賽后全廠進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)并形成書(shū)面報(bào)告，發(fā)放到每個(gè)同志手里深入學(xué)習(xí)，全廠拋起了一股學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)的熱潮。
(四)使用氣體在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，提高生產(chǎn)安全指數(shù)
污水處理廠處理水以生活污水為主,水質(zhì)情況復(fù)雜,微生物的生物化學(xué)反應(yīng)是產(chǎn)生h2s、ch4、co等有毒有害氣體的主要途徑。這些氣體可能造成火災(zāi)、爆炸,中毒窒息,以及腐蝕設(shè)備設(shè)施,對(duì)職工健康安全造成一定威脅,為保障職工職業(yè)健康安全及生產(chǎn)安全,提高企業(yè)生產(chǎn)安全平穩(wěn)，提高生產(chǎn)技術(shù)和管理水平，按照企業(yè)和門(mén)運(yùn)行廠相關(guān)制度，規(guī)范使用有毒有害氣體在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。通過(guò)對(duì)有毒有害氣體的在線監(jiān)測(cè)大大降低了安全事故的發(fā)生，員工也放心的認(rèn)真工作，廠里的效益也得到了大大的提高。全年下來(lái)，廠內(nèi)未發(fā)生任何有毒有害氣體泄漏、超標(biāo)、危害員工身體健康事件。
(五)加強(qiáng)鋼格板隱患治理（年度工作指標(biāo)），排除任何安全隱患
污水廠氣蝕嚴(yán)重，容易造成曝氣池鋼蓋板銹蝕、變形嚴(yán)重，嚴(yán)重影響了職工安全，為更好地保護(hù)員工的健康生命，我廠今年開(kāi)始了曝氣池鋼蓋板隱患治理，制定相關(guān)制度，明確相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任，全面落實(shí)了排除鋼格板安全隱患工作，堅(jiān)決杜絕任何安全隱患的發(fā)生。全年廠內(nèi)并未發(fā)生任何安全事件。
(六)積極開(kāi)展防汛演練及比武，取得豐碩成績(jī)
我廠注重實(shí)效，精心組織防汛演練及比武活動(dòng)，加強(qiáng)指導(dǎo)，鼓勵(lì)員工積極加入，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)改正。通過(guò)這一系列活動(dòng)為我廠安全防汛奠定了良好基礎(chǔ)，并全面提高了員工的工作技能。在一些比賽中取得了一定豐碩的成績(jī)：在門(mén)廠防汛演練中取得了第一的成績(jī)；第一次代表門(mén)廠參與到集團(tuán)防汛比武活動(dòng)中，取得了第二名的近年最好成績(jī)。
分廠高度重視各項(xiàng)重大活動(dòng)保障工作。自各項(xiàng)保障任務(wù)下達(dá)時(shí)，分廠首先明確了保障工作的高度，已提高全員重視程度，并將保障工作分為了四個(gè)階段，即備戰(zhàn)、臨戰(zhàn)、迎戰(zhàn)、總結(jié)。備戰(zhàn)階段，明確了責(zé)任制，成立了保障小組，由分廠廠長(zhǎng)、書(shū)記掛帥，各技術(shù)員、班長(zhǎng)、班組骨干參與，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)及人員維穩(wěn)各項(xiàng)工作，其次，以注重細(xì)節(jié)，確保安全為基礎(chǔ)，針對(duì)不同活動(dòng)、不同會(huì)議、不同季節(jié)等編寫(xiě)各項(xiàng)保障方案，安排全員認(rèn)真學(xué)習(xí)了，提高職工認(rèn)識(shí)度。最后，設(shè)備、工藝、安全三個(gè)專業(yè)技術(shù)員認(rèn)真開(kāi)展，備品備件準(zhǔn)備、運(yùn)行方案制定、安全隱患排查等工作。臨戰(zhàn)階段，各負(fù)責(zé)人各司其職，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)工作安排，簽訂安全維穩(wěn)責(zé)任書(shū)，將各項(xiàng)保障職責(zé)落實(shí)到個(gè)人。迎戰(zhàn)階段，分廠全員堅(jiān)守崗位，做到無(wú)縫隙保障。總結(jié)階段，提煉保障經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用到今后各項(xiàng)保障工作中，分析工作中的不足建議改正。
年會(huì)工作報(bào)告圖片篇五
一、 年 月 日，我鄉(xiāng)掛牌成立了“河長(zhǎng)制”辦公室，制訂了“河長(zhǎng)制”實(shí)施意見(jiàn)，全面實(shí)施“河長(zhǎng)制”目標(biāo)管理，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)，全面建立河道“河長(zhǎng)制”管護(hù)制度，將河道管理責(zé)任落實(shí)到“河長(zhǎng)”。
二、20xx年“河長(zhǎng)制”主要工作成果。
1、建設(shè)責(zé)任體系。針對(duì)全鄉(xiāng)12個(gè)村的兩大水系、36公里河道、14座小（二）型以上水庫(kù)，共確定 40個(gè)河（庫(kù)）長(zhǎng)，設(shè)立了“鄉(xiāng)級(jí)河長(zhǎng)”、“村級(jí)河長(zhǎng)”和保潔員的管理責(zé)任體系。嚴(yán)格落實(shí)“河長(zhǎng)制”，實(shí)行分級(jí)分段管理，明確責(zé)任區(qū)域，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化監(jiān)督問(wèn)責(zé)，以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)的作風(fēng)推進(jìn)各項(xiàng)工作。
2、開(kāi)展“河長(zhǎng)”業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織各村“河長(zhǎng)”參加鄉(xiāng)里舉辦的**鄉(xiāng)轄區(qū)流域河長(zhǎng)培訓(xùn)班，對(duì)各級(jí)“河長(zhǎng)”進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加深對(duì)“河長(zhǎng)制”管理工作的認(rèn)識(shí)，理清工作思路，提高業(yè)務(wù)水平。
3、建立河道巡查巡護(hù)機(jī)制和長(zhǎng)效保潔機(jī)制。設(shè)立河道巡查制度，成立河道巡護(hù)隊(duì)和保潔隊(duì)，強(qiáng)化日常巡查和保潔，營(yíng)造人人愛(ài)護(hù)環(huán)境的濃厚氛圍。
1、河長(zhǎng)徒步巡查**轄區(qū)內(nèi)所有流域。在鄉(xiāng)長(zhǎng)王青海的帶領(lǐng)下，全鄉(xiāng)各級(jí)河長(zhǎng)共同進(jìn)行了為期兩天的徒步巡查。全面掌握本鄉(xiāng)的流域環(huán)境情況，為河長(zhǎng)制工作的進(jìn)行打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2、開(kāi)展養(yǎng)豬場(chǎng)整治行動(dòng)。在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)用
年會(huì)工作報(bào)告圖片篇六
有用之人，勇于實(shí)踐做有為之人”，適應(yīng)學(xué)院管理的需要，培養(yǎng)良好習(xí)慣，嚴(yán)格訓(xùn)練，嚴(yán)于律已，尊師重教，團(tuán)結(jié)同學(xué)，極大鼓舞了參訓(xùn)人員的熱情，使訓(xùn)練工作計(jì)劃有續(xù)進(jìn)行。
了集體榮譽(yù)感，為學(xué)院的校風(fēng)建設(shè)和學(xué)生思想教育工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
存在問(wèn)題：
1、個(gè)別教官在組織訓(xùn)練中，方法簡(jiǎn)單，存在著體罰和打罵現(xiàn)象。
2、部分學(xué)生比較嬌慣，缺乏吃苦精神，小病大養(yǎng)，以各種理由逃避軍訓(xùn)。
3、個(gè)別教官在組織施訓(xùn)過(guò)程中存在著管理漏洞，平時(shí)訓(xùn)練要求不嚴(yán)，方法不得當(dāng)，造成了部分學(xué)生動(dòng)作要領(lǐng)掌握不到位，影響了整體效果。
縱觀訓(xùn)練全過(guò)程，從計(jì)劃到組織實(shí)施，從訓(xùn)練動(dòng)員到今天的考核驗(yàn)收，在訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)小組的具體指導(dǎo)下，經(jīng)相關(guān)部門(mén)的通力協(xié)作和積極配合，訓(xùn)練科目得以全面落實(shí)，圓滿完成了今年的軍訓(xùn)任務(wù)，經(jīng)群眾評(píng)議，訓(xùn)練小組審核，評(píng)選出了先進(jìn)集體5個(gè)，優(yōu)秀學(xué)員60名。同學(xué)們軍訓(xùn)工作今天結(jié)束，下步就要正式上課了，希望各系把軍訓(xùn)成果和良好的作風(fēng)鞏固和發(fā)揚(yáng)下去，服從管理，聽(tīng)從指揮，勤奮學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，在人生道路上打好基礎(chǔ)，為學(xué)院的建設(shè)和發(fā)展做出自己的努力。
年會(huì)工作報(bào)告圖片篇七
一年的工作就要結(jié)束了，這是一個(gè)很好的一年，在這1年里，我們酒店的工作和業(yè)績(jī)都較去年同期增幅很大，所以在新的一年里，我們一定要努力創(chuàng)新，繼續(xù)在今年的基礎(chǔ)上，加大努力，爭(zhēng)創(chuàng)更好的業(yè)績(jī)!
通過(guò)對(duì)酒店全年工作進(jìn)行回顧總結(jié)，激勵(lì)鞭策著全店上下增強(qiáng)自信，振奮精神，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，整改問(wèn)題。并將制訂新一年度的管理目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和工作計(jì)劃，以指導(dǎo)20xx年酒店及部門(mén)各項(xiàng)工作的全面開(kāi)展和具體實(shí)施。
1年的工作，經(jīng)過(guò)全店上下的共同努力，成績(jī)是主要的。但不可忽略所存在的問(wèn)題。這些問(wèn)題，有些來(lái)自于客人投訴等反饋意見(jiàn)，有些是酒店質(zhì)檢或部門(mén)自查所發(fā)現(xiàn)的。用四星級(jí)酒店的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量，問(wèn)題之明顯、整改之必要已非常迫切地提上酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的議事日程。
1、服務(wù)質(zhì)量尚需有優(yōu)化。從多次檢查和客人投訴中發(fā)現(xiàn)，酒店各部門(mén)各崗位員工的服務(wù)質(zhì)量，橫向比較有高有低，縱向比較有優(yōu)有劣。白天與夜晚、平時(shí)與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在，都難做到一個(gè)樣地優(yōu)質(zhì)服務(wù)。反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題是，有些部門(mén)或崗位的部分員工，儀容儀表不整潔，禮節(jié)禮貌不主動(dòng)，接待服務(wù)不周到，處理應(yīng)變不靈活。此外，清潔衛(wèi)生不仔細(xì)，設(shè)備維修不及時(shí)等，也影響著酒店整體的服務(wù)質(zhì)量。
2、設(shè)施設(shè)備不盡完善。
3、管理水準(zhǔn)有待提升。一表現(xiàn)在管理人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識(shí)、外語(yǔ)水平和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一、參差不齊;二表現(xiàn)在酒店尚未制訂一整套規(guī)范的系統(tǒng)的切實(shí)可行的“管理模式”;三表現(xiàn)在“人治”管理、隨意管理個(gè)體行為在一些管理者身上時(shí)有發(fā)生。
酒店總經(jīng)理班子根據(jù)中心的要求，年初制定了全年工作計(jì)劃，提出了指導(dǎo)各項(xiàng)工作開(kāi)展的總體工作思路，一是努力實(shí)現(xiàn)“三創(chuàng)目標(biāo)”，二是齊心蓄積“三方優(yōu)勢(shì)”等?？傮w思路決定著科學(xué)決策，指導(dǎo)著全年各項(xiàng)工作的開(kāi)展。加之“三標(biāo)一體”認(rèn)證評(píng)審工作的促進(jìn)，以及各項(xiàng)演出活動(dòng)的實(shí)操，尤其下半年十六屆四中全會(huì)強(qiáng)勁東風(fēng)的激勵(lì)，酒店總經(jīng)理班子帶領(lǐng)各部門(mén)經(jīng)理及主管、領(lǐng)班，團(tuán)結(jié)全體員工，上下一致，齊心協(xié)力，在創(chuàng)收、創(chuàng)利、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)穩(wěn)定方面作出了一定的貢獻(xiàn)，取得了頗為可觀的業(yè)績(jī)。
2、安全創(chuàng)穩(wěn)定。酒店通過(guò)制定“大型活動(dòng)安保方案”等項(xiàng)安全預(yù)案，做到了日常的防火、防盜等“六防”，全年未發(fā)生一件意外安全事故。在酒店總經(jīng)理的關(guān)心指導(dǎo)下，店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每天召開(kāi)部門(mén)經(jīng)理反饋會(huì)，通報(bào)情況提出要求。保安部安排干部員工加崗加時(shí)，勤于巡邏，嚴(yán)密防控。在相關(guān)部門(mén)的配合下，群防群控，確保了各項(xiàng)活動(dòng)萬(wàn)無(wú)一失和酒店忙而不亂的安全穩(wěn)定。酒店保安部警衛(wèi)班也因此而被評(píng)為先進(jìn)班組。
3、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收。酒店通過(guò)調(diào)整銷售人員、拓寬銷售渠道、推出房提獎(jiǎng)勵(lì)、餐飲績(jī)效掛鉤等。相關(guān)經(jīng)營(yíng)措施，增加了營(yíng)業(yè)收入。酒店全年完成營(yíng)收為萬(wàn)元，比去年超額萬(wàn)元，超幅為%;其中客房收入為萬(wàn)元，寫(xiě)字間收入為萬(wàn)元，餐廳收入萬(wàn)元，其它收入共萬(wàn)元。全年客房平均出租率為x%，年均房?jī)r(jià)元/間夜。酒店客房出租率和平均房?jī)r(jià)，皆高于全市四星級(jí)酒店的平均值。
4、管理創(chuàng)利。酒店通過(guò)狠抓管理，深挖潛力，節(jié)流節(jié)支，合理用工等，在人工成本、能源費(fèi)用、物料消耗、采購(gòu)庫(kù)管等方面，倡導(dǎo)節(jié)約，從嚴(yán)控制。酒店全年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率為%，比去年分別增加萬(wàn)元和%。其中，人工成本為x萬(wàn)元，能源費(fèi)用為x萬(wàn)元，物料消耗為萬(wàn)元，分別占酒店總收入的x%、x%、x%。比年初預(yù)定指標(biāo)分別降低了x%、x%、x%。
酒店總經(jīng)理班子率先垂范，組織指導(dǎo)黨員干部及全體員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十八屆四中全會(huì)精神。結(jié)合酒店經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)等實(shí)際情況，與時(shí)俱進(jìn)，提升素質(zhì)，轉(zhuǎn)變觀念。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的浪潮中求生存，使整個(gè)酒店范圍下半年度突顯了可喜的改觀。主要表現(xiàn)在干部員工精神狀態(tài)積極向上。酒店總經(jīng)理大會(huì)、小會(huì)反復(fù)強(qiáng)調(diào)，干部員工要有緊迫感，應(yīng)具上進(jìn)心，培養(yǎng)“精氣神”。酒店的管理服務(wù)不是高科技，沒(méi)有什么深?yuàn)W的學(xué)問(wèn)。關(guān)鍵是人的主觀能動(dòng)性，是人的精神狀態(tài)，是對(duì)酒店的忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神，是對(duì)管理與服務(wù)內(nèi)涵真諦的理解及其運(yùn)用。店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)還通過(guò)組織對(duì)部門(mén)經(jīng)理、主管、領(lǐng)班及員工的各項(xiàng)培訓(xùn)交流，啟發(fā)引導(dǎo)大家拓寬視野，學(xué)習(xí)進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作。
在完成酒店經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、管理目標(biāo)和接待任務(wù)的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，并感受人生樂(lè)趣。因而，部門(mén)經(jīng)理之間相互推諉和譏貶的現(xiàn)象少了，則代之以互通信息、互為補(bǔ)臺(tái)、互相尊重;酒店每月兩次夜間例行安檢和每周一次質(zhì)量檢查請(qǐng)假、缺席的人少了，則代之以主動(dòng)關(guān)心參加、檢查仔細(xì)認(rèn)真等。在一些大型活動(dòng)中，在店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用下，部門(mén)經(jīng)理帶領(lǐng)著主管、領(lǐng)班及其員工，加班加點(diǎn)，任勞任怨，工作延長(zhǎng)雖很疲憊卻始終保持振作的精神狀態(tài)，為酒店的窗口形象增添了光彩。
在今年抓“三標(biāo)一體”6s管理的推行認(rèn)證過(guò)程中，酒店召開(kāi)了多次專題會(huì)，安排了不同內(nèi)容的培訓(xùn)課，組織了一些驗(yàn)審預(yù)檢等。這些大大促進(jìn)并指導(dǎo)了酒店管理工作更規(guī)范地開(kāi)展。同時(shí)，酒店引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)酒店成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合年初制定的管理目標(biāo)和工作計(jì)劃，酒店及各部門(mén)全年主要抓了8大工作。
1、班組晨會(huì)。為保證酒店基本產(chǎn)品“客房”質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)和穩(wěn)定，客房部根據(jù)酒店要求，設(shè)立了長(zhǎng)包及散客班組的晨會(huì)制度，對(duì)當(dāng)日的工作進(jìn)行布置，對(duì)每個(gè)員工的儀表儀容不整進(jìn)行規(guī)范，從而使全體員工在思想上能夠保持一致，保證了各項(xiàng)工作能夠落實(shí)到位。在班組的周例會(huì)中對(duì)上周工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下周的工作進(jìn)行布置并形成文字，同時(shí)將酒店相關(guān)文件的內(nèi)容納入其中，充分體現(xiàn)了“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)。
2、安全檢查。除部門(mén)設(shè)立專職安全保衛(wèi)分管負(fù)責(zé)人外，將安全知識(shí)培訓(xùn)開(kāi)成系統(tǒng)在全年展開(kāi)，體現(xiàn)不同層次、內(nèi)容。從酒店相應(yīng)的防范措施、突發(fā)事件的處理辦法到各項(xiàng)電器的檢查要求等等，從點(diǎn)滴入手。明確各區(qū)域的安全負(fù)責(zé)人，以文字形式上墻，強(qiáng)調(diào)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”“群策群力”的工作原則。對(duì)于住店客人、會(huì)客人員、過(guò)往人員進(jìn)行仔細(xì)觀察、認(rèn)真核對(duì)，做到無(wú)疏漏。全年散客區(qū)共查出住客不符的房間間，不符人員人?？蛣?wù)部共查出不安全隱患起(客人未關(guān)門(mén)、關(guān)窗起;不符合酒店電器使用規(guī)定起)。
1、人員調(diào)整。酒店銷售部劃開(kāi)前臺(tái)等崗位，單銷售人員上半年就有名，是同規(guī)模星級(jí)酒店的2倍多。酒店總經(jīng)理班子分析原因，關(guān)鍵是人，是主要管理人員的責(zé)任。因此，酒店果斷地調(diào)整了銷售部經(jīng)理，并將人員減至名，增強(qiáng)了留下人員競(jìng)爭(zhēng)上崗意識(shí)和主動(dòng)促銷的工作責(zé)任心。
2、渠道拓寬。銷售部原來(lái)分解指標(biāo)因人而定，缺少科學(xué)依據(jù)。酒店下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)卻難如期完成。針對(duì)上半年出現(xiàn)的缺少市場(chǎng)調(diào)研、合理定位、渠道劃分種種問(wèn)題，總經(jīng)理班子在調(diào)整了部門(mén)經(jīng)理后，研究通過(guò)了下半年度的“銷售方案”。其中在原有協(xié)議公司、網(wǎng)絡(luò)訂房、上門(mén)散客僅三條自然銷售渠道的基礎(chǔ)上，拓展增加了會(huì)展、團(tuán)隊(duì)、同行、會(huì)員卡等渠道，設(shè)渠道主管專人負(fù)責(zé)，并按各渠道客源應(yīng)占酒店總客源的比例，相應(yīng)地按比例分解指標(biāo)。這樣，一是劃分渠道科學(xué)，二為分解指標(biāo)合理，三能激勵(lì)大家的工作責(zé)任心和促銷的主動(dòng)性，四可逐步再次減員增效，五則明顯促進(jìn)了銷售業(yè)績(jī)的提升。
3、房提獎(jiǎng)勵(lì)。根據(jù)本酒店市場(chǎng)定位為商務(wù)型特色酒店，以接待協(xié)議公司商務(wù)客人和上門(mén)散客為主，以網(wǎng)絡(luò)訂房、會(huì)展團(tuán)隊(duì)等為輔的營(yíng)銷策略，總經(jīng)理班子參照同行酒店“房提”的一些成功經(jīng)驗(yàn)，制定了對(duì)銷售部前臺(tái)接待人員按高出協(xié)議公司價(jià)售房后予以一定比例提成的獎(jiǎng)勵(lì)。這一房提獎(jiǎng)勵(lì)政策，極大地調(diào)動(dòng)了前臺(tái)接待員促銷熱情和服務(wù)態(tài)度，使酒店上門(mén)散客收入由上半年萬(wàn)元升至下半年萬(wàn)元，升幅約為x%。
1、績(jī)效掛鉤。餐廳雖然是酒店的一個(gè)部門(mén)崗位，但在管理體制上率先進(jìn)入市場(chǎng)軌道，績(jī)效掛鉤的改革舉措在該餐廳正式推行，即將餐廳的經(jīng)營(yíng)收入指標(biāo)核定為萬(wàn)元/月，工資總額控制為萬(wàn)元/月。在一定的費(fèi)用和毛利率標(biāo)準(zhǔn)下，若超額完成或未完成營(yíng)收指標(biāo)，則按完成或未完成的比例扣除工資總額的相應(yīng)比例名額。這種績(jī)效掛鉤的做法，一方面給餐廳廚房的管理者、服務(wù)員、廚師等人員以無(wú)形的壓力，思想工作欠缺或管理不得法等還會(huì)帶來(lái)一些負(fù)面的影響;另一方面，卻使大家變壓力為動(dòng)力，促進(jìn)餐廳、廚房為多創(chuàng)效益而自覺(jué)主動(dòng)地做好經(jīng)營(yíng)促銷工作。如餐廳增開(kāi)夏季夜市、增加早餐品種等等。
2、競(jìng)聘上崗。餐廳除了分配政策作了改革，用人、用工機(jī)制也較靈活。管理者能上能下，員工能進(jìn)能出，依據(jù)工作表現(xiàn)競(jìng)聘上崗等等，這些皆利于酒店及部門(mén)崗位的政令暢通，令行禁止。當(dāng)然，主要管理者若素質(zhì)欠佳或管理不力，也自然會(huì)產(chǎn)生一些逆反后果。但總體看來(lái)，餐廳將表現(xiàn)和能力較優(yōu)秀的主管安排到負(fù)責(zé)崗位，將認(rèn)真工作的員工提為領(lǐng)班，將不稱職的主管、領(lǐng)班及員工予以勸退等，多多少少推動(dòng)了餐廳各項(xiàng)工作的開(kāi)展，為力爭(zhēng)完成營(yíng)收指標(biāo)提供了管理機(jī)制等方面的保證。
3、試菜考核。酒店要求餐廳的廚師每周或至少隔周創(chuàng)出幾款新菜，由店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)經(jīng)理試菜打分，考核廚師的業(yè)務(wù)水平，同時(shí)對(duì)基本滿意的新菜建議推銷。半年來(lái)，餐廳共推出新菜余種，其中，鐵板排骨餃、香辣牛筋、漢味醉雞、野味鮮、蘭豆拌金菇等受到食客的廣泛認(rèn)同。此外，對(duì)考核優(yōu)秀的廚師給予表彰鼓勵(lì)，對(duì)業(yè)務(wù)技術(shù)較差的廚師要求及時(shí)調(diào)換等。
另外，餐廳配合酒店，全年共接待重要客人批，計(jì)多桌，約人次。餐廳的服務(wù)接待工作得到了酒店和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的基本肯定和表?yè)P(yáng)。
1、店級(jí)講座。按照酒店年初制定的全員培訓(xùn)計(jì)劃，參照《員工待客基本行為準(zhǔn)則》20字內(nèi)容，由店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織召集對(duì)部門(mén)經(jīng)理、主管、領(lǐng)班及待客服務(wù)人員的專題培訓(xùn)，重點(diǎn)講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)、禮貌待客、案例分析等。全年共組織培訓(xùn)余批，約人次參加，通過(guò)講解、點(diǎn)評(píng)、交流等，受訓(xùn)人員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中，皆得到不同程度的感悟和提升。
2、英語(yǔ)授課。上半年人事培訓(xùn)部每周二、四下午2.5小時(shí)，定期組織前臺(tái)部門(mén)、崗位人員進(jìn)行“飯店情景英語(yǔ)”的培訓(xùn);下半年重點(diǎn)對(duì)餐廳、銷售部前臺(tái)員工進(jìn)行英語(yǔ)會(huì)話能力的培訓(xùn)考核，促進(jìn)了待客服務(wù)人員學(xué)習(xí)英語(yǔ)的自覺(jué)性。
3、部門(mén)培訓(xùn)。各部門(mén)在酒店組織培訓(xùn)的同時(shí)，每月有計(jì)劃，自行對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行“20字”準(zhǔn)則內(nèi)容和崗位業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。例如銷售部前廳，抓好對(duì)各崗位的培訓(xùn)工作，做到“日日有主題，天天有培訓(xùn)”。分階段、分內(nèi)容對(duì)前廳員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核。前臺(tái)的接待、收銀每天早班后利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn);主管、領(lǐng)班每?jī)芍苓M(jìn)行一次培訓(xùn)，前廳全體員工每月一次的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括業(yè)務(wù)知識(shí)、接待外賓、推銷技巧、案例分析、應(yīng)急問(wèn)題處理等。員工培訓(xùn)，使得員工的整體素質(zhì)提高了，英語(yǔ)水平提高了，業(yè)務(wù)水平提高了，客人的滿意度也提高了。一年來(lái)，各部門(mén)共自行組織培訓(xùn)批，約人次參加。酒店與部門(mén)相結(jié)合的兩級(jí)培訓(xùn)，提高了員工整體的思想素質(zhì)、服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)接待能力。
4、練兵考核。酒店會(huì)同客房、前廳、餐廳等前臺(tái)部門(mén)崗位，在日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位練兵的基礎(chǔ)上，組織了業(yè)務(wù)實(shí)操考核，評(píng)出了客房第一名丁劍，第二名呂璽，第三名王鳳;前廳第一名張進(jìn)，第二名張振，第三名王云;餐廳第一名李曉娟，第二名孫桂芬，第三名高梅;廚房第一名黃瑋，第二名方勝平，第三名鐘玉彪。酒店分別予以獎(jiǎng)勵(lì)并宣傳通報(bào)進(jìn)行表彰。
1、耐心售房。如物業(yè)部出租3322房，房主是做旅行社的，又處于剛創(chuàng)業(yè)階段，為減少資本投入，就想租一間面積稍小但位置好能一目了然的房間，于是他們看中了3322房，離臺(tái)口近18平方米的面積非常合適。然而此房間已被其他客人預(yù)訂了。他們?cè)谖飿I(yè)部待了一整天。后來(lái)，物業(yè)部不厭其煩地給他們介紹其他房間，經(jīng)過(guò)兩天多的不斷做工作，他們租下了比3322房大20平方米的3346房。在物業(yè)部全體員工的努力工作下，寫(xiě)字間的出租率達(dá)到了%，超過(guò)了去年同期水平。
2、售后服務(wù)。夏天到了，空調(diào)不制冷，投訴;房頂漏水了，投訴;發(fā)現(xiàn)有人私自動(dòng)用公司的用品了，投訴;冬天到了，暖氣不熱了，投訴;就連浴室少了個(gè)凳子，都要投訴。每當(dāng)物業(yè)部接到投訴電話時(shí)從不推卸責(zé)任，首先向客人道歉，再找到相關(guān)部門(mén)協(xié)助解決。解決完了還要對(duì)客戶進(jìn)行回訪直到令其滿意為止。
3、催收房費(fèi)。催收房費(fèi)也是一件難事。有的客人因?yàn)槟撤N原因不按時(shí)交房費(fèi)，物業(yè)部就積極進(jìn)行催賬，不僅是打電話，每到交費(fèi)的時(shí)候就親自到房間去收房費(fèi)。
1、制訂預(yù)案。在日常經(jīng)營(yíng)、每個(gè)重大節(jié)日、大型活動(dòng)前，保衛(wèi)工程部都積極制定安保方案和應(yīng)急預(yù)案共份、及時(shí)簽訂安全協(xié)議書(shū)約份。按時(shí)組織酒店內(nèi)安全檢查，與各部門(mén)簽訂安全責(zé)任書(shū)，做到責(zé)任明確、落實(shí)到人、各負(fù)其責(zé)。
名全店人員編制的基礎(chǔ)上，由店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出面，找相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)，再減10名編制，并未影響酒店及部門(mén)工作。
2、員工招聘。根據(jù)酒店經(jīng)營(yíng)需要，控制人事費(fèi)用支出，調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。由店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，數(shù)次去密云、懷柔、天津等地，聯(lián)系職校，招聘錄用實(shí)習(xí)生人次;登報(bào)次、網(wǎng)上招聘次，共計(jì)招聘人次。
1、八字要求。根據(jù)北京市委市府關(guān)于節(jié)電節(jié)水的通知精神，酒店總經(jīng)理辦公會(huì)專題研究決定，在酒店及各部門(mén)原有管理規(guī)定執(zhí)行的基礎(chǔ)上，再次向全店干部員工提出節(jié)能降耗8字要求。即一要關(guān)，二要小，三要隔，四要定，五要防，六要查，七要罰，八要宣。
2、搶修維修。維修組的7名同志承擔(dān)著酒店各個(gè)部門(mén)設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作，經(jīng)常為搶修一個(gè)部位堅(jiān)持工作到深夜，有時(shí)一干就是一整夜。同時(shí)，他們對(duì)自己的工作做到心中有數(shù)合理安排，如在入冬前提前對(duì)酒店供暖設(shè)備進(jìn)行了全面檢修、整修酒店配電箱更換電度表等。
3、采購(gòu)把關(guān)。采購(gòu)部在工作中努力做到節(jié)約開(kāi)支，降低成本，積極走訪市場(chǎng)咨詢商家，努力做到貨比三家，堅(jiān)持同等價(jià)格比質(zhì)量，同等質(zhì)量比價(jià)格，嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)。堅(jiān)持制度原則，凡是支出金額較大的采購(gòu)計(jì)劃，都要事先得到領(lǐng)導(dǎo)審批。做好預(yù)算費(fèi)用開(kāi)支，控制采購(gòu)費(fèi)用的支出。
20xx年即將度過(guò)，我們充滿信心地迎來(lái)20xx年。過(guò)去的一年，是我黨十六屆四中全會(huì)勝利召開(kāi)、其會(huì)議精神鼓舞全國(guó)人民與時(shí)俱進(jìn)的一年，是促進(jìn)酒店“安全、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)”三大主題的一年，也是酒店全年?duì)I收及利潤(rùn)指標(biāo)完成得較為理想的一年。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結(jié)過(guò)去一年的工作、成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)及不足，以利于揚(yáng)長(zhǎng)避短，奮發(fā)進(jìn)取，在新一年里努力再創(chuàng)佳績(jī)。
年會(huì)工作報(bào)告圖片篇八
時(shí)光如流水般轉(zhuǎn)瞬即逝，不知不覺(jué)20xx年已近尾聲，我來(lái)公司已經(jīng)有一年半的時(shí)間。在這紛繁忙碌而充實(shí)的一年里，我學(xué)到了不少新的知識(shí)，極大的拓展了自己的視野，也近一步加深了自己的業(yè)務(wù)能力。我作為九九久一員普通的一線銷售人員，在這充滿挑戰(zhàn)的一年里，兢兢業(yè)業(yè)的做好自己的本職工作，不斷學(xué)習(xí)完善自我，加深業(yè)務(wù)水平，在銷售經(jīng)理的帶領(lǐng)下，緊跟公司發(fā)展的腳步，不斷克服種種困難，保證了在不利的市場(chǎng)大環(huán)境下公司產(chǎn)品的穩(wěn)定銷售。取得了一定的成績(jī)，也遇到了一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，了解國(guó)內(nèi)外同行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，分析產(chǎn)品發(fā)展動(dòng)向，為公司決策提供依據(jù)。
定期收集客戶信息并進(jìn)行管理溝通，跟據(jù)調(diào)查目的進(jìn)行分類；并將統(tǒng)計(jì)調(diào)查資料與原有資料進(jìn)行比較分析。
在合同的簽訂和管理方面：
在供需雙方協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂銷售合同，明確數(shù)量、價(jià)格、發(fā)貨時(shí)間、結(jié)算付款方式及期限、違約責(zé)任等，經(jīng)銷售部經(jīng)理審核后報(bào)董事長(zhǎng)審批。
對(duì)銷售產(chǎn)品的貨款負(fù)責(zé)，及時(shí)進(jìn)行清收，收到的客戶貨款，及時(shí)上繳公司財(cái)務(wù)部。合同銷售產(chǎn)品的貨款回收按照合同約定的付款期限及方式履行，及時(shí)跟蹤，確保貨款及時(shí)到位。
對(duì)未能在合同約定的時(shí)間內(nèi)履行付款手續(xù)的，及時(shí)跟蹤客戶動(dòng)態(tài)，采取必要措施，確保在最短時(shí)間內(nèi)收回資金。
做好產(chǎn)品跟蹤和售后服務(wù)工作，及時(shí)了解客戶的要求和想法，鞏固產(chǎn)品市場(chǎng)。
今年二甲基海因完成銷售4643.5噸，銷售額：人民幣3996.816萬(wàn)元，美元452.46636萬(wàn)元；與去年相比，增長(zhǎng)率為45%。羥甲基海因完成銷售55.05噸。
一年多來(lái)，我作為職場(chǎng)新人走過(guò)了人生的比較重要的一步，己深感責(zé)任重大，無(wú)所適從，但我遇到了很好的領(lǐng)導(dǎo)和同事，他們的幫助和包容是我成長(zhǎng)的重要因素，也使我漸漸成熟，逐漸適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)激烈與多變的銷售市場(chǎng)。
又是一年春來(lái)到，站在這歲末年初的門(mén)檻上，回首過(guò)去，展望未來(lái)，新的一年，新的開(kāi)始，新的起點(diǎn)，新的目標(biāo)，在新的一年里我將將充分利用業(yè)余時(shí)間，專研專業(yè)知識(shí)營(yíng)銷策略。開(kāi)拓視野，豐富知識(shí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把理論變?yōu)閷?shí)踐，化壓力為動(dòng)力，沿著公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)的方向不斷前行。
年會(huì)工作報(bào)告圖片篇九
大家下午好！
1、注重過(guò)程管理，確保本年級(jí)組教育教學(xué)常規(guī)工作規(guī) 范有序；
3、突出質(zhì)量意識(shí)，做好培優(yōu)輔差工作，參加各級(jí)比賽， 確保取得好成績(jī)。
為實(shí)現(xiàn)上述三個(gè)目標(biāo)，我打算從兩個(gè)方面，采取以下措施加以實(shí)施：
1.組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是考勤制度 和請(qǐng)假制度，確保每位教師自覺(jué)遵守。
2. 通過(guò)本組教師相互聽(tīng)課，取長(zhǎng)補(bǔ)短，開(kāi)展師帶徒活動(dòng)，引導(dǎo)教師樹(shù)立效率意識(shí)，向40分鐘要質(zhì)量，打造高效課堂，從中研究和掌握提高教學(xué)效率的技能和方法，從而提高全組教師的業(yè)務(wù)水平。
3.組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，按學(xué)校要求，每人讀好一篇教育書(shū)籍——《教育激昂生命》，摘抄讀書(shū)筆記，撰寫(xiě)心得體會(huì)，參與讀書(shū)交流活動(dòng)，學(xué)期末寫(xiě)好一篇論文。
4.協(xié)助教導(dǎo)處，每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)檢查和不定期的業(yè)務(wù)
抽查。加強(qiáng)推門(mén)聽(tīng)課力度，特別是年青教師，要鼓勵(lì)她們多聽(tīng)課，多向老教師請(qǐng)教，使她們能夠迅速熟悉并適應(yīng)本校的教育教學(xué)工作。
6.本組教師要加強(qiáng)基本功練習(xí)，積極參與學(xué)校組織的教學(xué)新秀、教學(xué)骨干、教學(xué)能手、優(yōu)秀班主任、教師基本功等業(yè)務(wù)比賽活動(dòng)。
1.各班主任對(duì)學(xué)生加強(qiáng)安全、法制、紀(jì)律教育，把安全 工作當(dāng)做常規(guī)第一要?jiǎng)?wù)來(lái)抓，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí)，利用班隊(duì)活動(dòng)開(kāi)展主題教育活動(dòng)。積極創(chuàng)建綠色文明班級(jí)和交通文明班級(jí)。
2.各班要將養(yǎng)成教育貫穿到班級(jí)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，要經(jīng)常利用班隊(duì)活動(dòng)、班級(jí)長(zhǎng)廊、宣傳欄等陣地進(jìn)行養(yǎng)成教育的宣傳，組織豐富多彩的競(jìng)賽活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，促使學(xué)生正確認(rèn)識(shí)10個(gè)核心習(xí)慣養(yǎng)成的意義，積極參與十星評(píng)選活動(dòng)。
3.加強(qiáng)住校生的管理，各班在兩放學(xué)期間要注意檢查學(xué)生，避免住校生中午溜出學(xué)校。
4.各班配合學(xué)校積極開(kāi)展三八婦女節(jié)、五一勞動(dòng)節(jié)、六一兒童節(jié)等慶?；顒?dòng)，大力開(kāi)展感恩、勤勞、分享為主題的體驗(yàn)教育活動(dòng)，豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)生活和審美情趣。
5.班主任要保持與家長(zhǎng)的經(jīng)常性聯(lián)系，充分利用校訊通的優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)家校之間的育子經(jīng)驗(yàn)交流，加強(qiáng)家校的教育合力。尤其要做好后進(jìn)生的思想轉(zhuǎn)化工作，嚴(yán)禁體罰或變相體罰學(xué)生，堅(jiān)決杜絕事故發(fā)生。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，在龍子心小學(xué)的發(fā)展壯大中散發(fā)出自己的光和熱。
年會(huì)工作報(bào)告圖片篇一
實(shí)習(xí)一年結(jié)束了，感受到工作給我?guī)?lái)的快樂(lè)和痛苦。回到家里，去了多位在工作的哥們朋友那，也感受到他們的幸福與艱辛。工作成為我們生活的一部分，或者是生命的一個(gè)堅(jiān)實(shí)支柱。每每和他們坐在一起，很大一部分是在討論著各自的工作，無(wú)論是現(xiàn)狀還是前景，大家都是對(duì)現(xiàn)狀很是不滿，但又對(duì)前景充滿著希望。
一種角色的轉(zhuǎn)變總是伴隨著一個(gè)過(guò)程，其中也必將是種種價(jià)值取向、思維方式、行為特征等漸變的過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程總充滿了自我懷疑和自我否定，從而才有可能重新自我定位。當(dāng)然這將是一個(gè)痛苦的程序，無(wú)論是在身體還是精神方面。改變是為了更好的適應(yīng)，使自己更能舒適。這是需要時(shí)日才能完成的，而進(jìn)化的速度與程度就看個(gè)人的意愿和意志了。
當(dāng)我們第一次進(jìn)入工作環(huán)境時(shí)，當(dāng)然會(huì)以一種興奮的心情和自我準(zhǔn)備充分的心態(tài)走入工作場(chǎng)合的。但是，不久現(xiàn)實(shí)就會(huì)以一種近似無(wú)情的方式告訴你：這是工作場(chǎng)合，你的身份是employee！就像現(xiàn)實(shí)的大學(xué)不是你高中所想象的那般一樣。無(wú)論是多大的委屈，還是多累的工作量，在一個(gè)剛剛進(jìn)入正式工作的新手來(lái)說(shuō)，這是必須要做好心理準(zhǔn)備來(lái)應(yīng)付的。因?yàn)槟闶切氯?，而且是剛剛?cè)槌粑锤傻男『?，這多是個(gè)人工作史上必經(jīng)的課程。記得剛剛上船幾日，在處理焚燒爐油柜時(shí)由于一個(gè)放殘閥沒(méi)有處理好，導(dǎo)致在駁油時(shí)出現(xiàn)漏油，致使地板大面積積油。作為僅有的幾個(gè)勞力馬上就行清潔，近2個(gè)小時(shí)的緊張?zhí)幚聿攀帐昂矛F(xiàn)場(chǎng)，最后還受到“工作不負(fù)責(zé)”的批評(píng)。出事了就要有人來(lái)解決，也要有人為之承擔(dān)相應(yīng)的處罰。那我們這個(gè)剛剛工作而又參與這個(gè)悲催事件的人就是最好不過(guò)的人選了。
有了心理準(zhǔn)備，就是工作態(tài)度了，特別是關(guān)于工作本身。我們的教育使我們很有責(zé)任感，特別是集體感和正義感。但是這些往往是使我們新手遭到老手的利用和厭惡的原因。
剛剛工作時(shí)，我們總會(huì)以一種極強(qiáng)的主人翁的心態(tài)和強(qiáng)烈的自我表現(xiàn)態(tài)度投入到工作的。自己剛剛忙完手頭的工作就想看看他人是否需要自己的幫忙，甚至在不經(jīng)他人同意的情況的下自我樂(lè)于助人的幫人完成工作。這是新手最易發(fā)生的情況，特別是性格外向自我感覺(jué)很好的男孩子。上班首先應(yīng)確立對(duì)待工作的一個(gè)態(tài)度是：明白自己的責(zé)任和工作范疇。所有做的一切在此之內(nèi)，除上司特別安排或有人請(qǐng)你幫忙的在外，其他均屬越權(quán)和違規(guī)。無(wú)論是否出于什么想法，做不屬于自己職權(quán)和責(zé)任的事，做好的可能是會(huì)有人夸獎(jiǎng)下，但很多時(shí)候是讓他人感到你厭惡，多嘴或手長(zhǎng)，做不好你就是百口難辨，結(jié)果無(wú)法承擔(dān)。無(wú)論怎樣，我們要明白：公司雇來(lái)的每個(gè)人都有它的責(zé)任和工作范圍，依此而付給職員相應(yīng)的報(bào)酬，這是規(guī)則。在工作中，除非是朋友性的幫忙外，其他幫忙就是破壞規(guī)則。記得一個(gè)朋友說(shuō)：很痛苦的一件事就是看著本來(lái)自己可以做好的事卻讓他人給辦砸了。我想說(shuō)：任何時(shí)候都有事會(huì)辦砸的幾率，特別是工作。不是你做，說(shuō)明是他人的責(zé)任。你只能也只應(yīng)該為自己的工作負(fù)責(zé)，其他人的只需祈禱就好。只要各自做好自己的，就是盡了自己的主人翁的責(zé)任了。
這段時(shí)間到幾個(gè)工作的朋友那進(jìn)行了騷擾，盡管沒(méi)有到過(guò)他們的工作場(chǎng)所，但大都感到他們工作的壓力和生活的單調(diào)。基本朝九晚五的生活現(xiàn)狀，回到住的地方不想過(guò)多的動(dòng)彈?；叵朐诖墓ぷ骱蜕睿不具@樣。想想有點(diǎn)明白，工作給我們帶來(lái)興奮的時(shí)候往往是出結(jié)果的那一刻。過(guò)程大都是枯燥繁瑣的。即使是輕松或者外人所羨慕的有趣的工作，其本身的大把空余時(shí)間也可以是一個(gè)人的殺手。無(wú)聊的人是總是重復(fù)一種生活的人！還有工作之后無(wú)論是自己住，還是合租，大家基本要面對(duì)做飯這一難題。想想工作一天，半個(gè)小時(shí)或者更長(zhǎng)擁擠的交通，回家路上還要記得買菜，經(jīng)過(guò)油煙的洗禮后，才能慰勞一下自己，這種情景是我們?cè)谛２粫?huì)想象到的。這是考驗(yàn)我們的一大關(guān)，只有經(jīng)過(guò)一段時(shí)間才能適應(yīng)這樣自己動(dòng)手豐衣足食的生活。所以，沒(méi)有工作的人在有時(shí)間趕緊學(xué)學(xué)切菜、做飯。就像朋友說(shuō)的，現(xiàn)在就喜歡下班做飯的這段時(shí)間，有女朋友陪著，一起做飯，聊天，吃飯，洗碗。不知道多少人會(huì)有這樣的境界？！但是環(huán)境改變，而心態(tài)和想法不變，必然會(huì)使我們的生活進(jìn)入地獄深淵。
年會(huì)工作報(bào)告圖片篇二
加強(qiáng)黨代會(huì)代表與黨員群眾的密切聯(lián)系是實(shí)現(xiàn)黨的群眾路線的重要內(nèi)容，是我們黨始終踐行代表中國(guó)最廣大人民根本利益的要求。本站小編為大家整理了一些黨代會(huì)年會(huì)
工作報(bào)告
，希望對(duì)你有用!
一、基本情況
為認(rèn)真做好黨代會(huì)年會(huì)制工作，xx鄉(xiāng)黨委高度重視，多次召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行了認(rèn)真研究、部署。
在鄉(xiāng)黨委的具體領(lǐng)導(dǎo)下，籌備工作小組根據(jù)上級(jí)有關(guān)黨代會(huì)年會(huì)制工作要求，認(rèn)真制訂了黨代會(huì)年會(huì)制度、黨代表提案暫行辦法等制度;根據(jù)第一次會(huì)議以來(lái)代表異動(dòng)情況，補(bǔ)選了4位黨代表，本次黨代會(huì)代表總?cè)藬?shù)為105名。
通過(guò)20多天的認(rèn)真籌備，會(huì)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作全部就緒，中國(guó)共產(chǎn)黨xx鄉(xiāng)第十四屆代表大會(huì)第二次會(huì)議在11月18日如期召開(kāi)。會(huì)議審議通過(guò)了xx鄉(xiāng)黨委工作報(bào)告和鄉(xiāng)紀(jì)委工作報(bào)告;審議并通過(guò)了xx鄉(xiāng)抓基層黨建工作
述職報(bào)告
;黨委班子成員向大會(huì)進(jìn)行了述職述廉;全體與會(huì)黨代表對(duì)黨委班子及其成員進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)，并現(xiàn)場(chǎng)公布了測(cè)評(píng)結(jié)果。
二、具體做法
1、鄉(xiāng)黨委高度重視。xx鄉(xiāng)黨委高度重視這次黨代會(huì)年會(huì)工作，在多次召開(kāi)黨委會(huì)議進(jìn)行認(rèn)真研究部署的基礎(chǔ)上，成立了黨代會(huì)年會(huì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室下設(shè)了會(huì)務(wù)組、宣傳組、后勤組3個(gè)工作組，負(fù)責(zé)各項(xiàng)會(huì)務(wù)準(zhǔn)備工作。
鄉(xiāng)黨委書(shū)記周曉濤同志，副書(shū)記、鄉(xiāng)長(zhǎng)何雪萍同志都自始至終關(guān)注黨代會(huì)籌備期間和會(huì)議期間的每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)，要求相關(guān)人員必須認(rèn)真細(xì)致地做好相關(guān)工作。主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)黨代會(huì)各項(xiàng)工作親自抓，對(duì)《黨委工作報(bào)告》等各項(xiàng)大會(huì)文件材料親自審閱修改，通過(guò)大會(huì)籌備小組集中精力，精心組織，認(rèn)真做好了大會(huì)文件草擬、日程安排、大會(huì)的會(huì)議材料印制分發(fā)及其宣傳報(bào)道等工作?；I備小組工作人員通力合作，確保了大會(huì)的順利召開(kāi)。
2、依法依規(guī)補(bǔ)選代表。我鄉(xiāng)在充分調(diào)查了解黨代會(huì)代表有關(guān)情況的基礎(chǔ)上，根據(jù)工作需要將本次黨代會(huì)需補(bǔ)選的黨代表名額分配到鄉(xiāng)機(jī)關(guān)黨支部。機(jī)關(guān)黨支部根據(jù)分配的名額，充分醞釀產(chǎn)生了黨代表預(yù)備候選人后，將預(yù)備候選人名單報(bào)鄉(xiāng)黨委進(jìn)行了資格審查。審查通過(guò)后，再交回機(jī)關(guān)黨支部召開(kāi)黨員大會(huì)選舉合法產(chǎn)生。在充分發(fā)揮基層民主的基礎(chǔ)上我鄉(xiāng)依法補(bǔ)選出了賀益華等4名同志為xx鄉(xiāng)第十三四黨代會(huì)代表。
3、認(rèn)真收集提案。按照有關(guān)規(guī)定，我鄉(xiāng)于20xx年10月下旬開(kāi)展了代表提案收集工作。
此外，我們也對(duì)鄉(xiāng)黨委委員和黨代表在接待黨員群眾活動(dòng)中收集到的意見(jiàn)和建議進(jìn)行了系統(tǒng)的梳理，篩選出代表性強(qiáng)、影響范圍廣的意見(jiàn)和建議，作為年會(huì)提案的候選提案交由鄉(xiāng)黨委審核。
通過(guò)對(duì)收集到的提案進(jìn)行反復(fù)推敲，最后通過(guò)了《關(guān)于強(qiáng)化黨代表聯(lián)系黨員、群眾工作的建議》等2個(gè)提案，提案主要涉及基層黨建、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面內(nèi)容。所選提案具有廣泛性、先進(jìn)性、充分反映了人民群眾的意愿和要求。相關(guān)提案經(jīng)鄉(xiāng)黨委審議和本次大會(huì)通過(guò)，現(xiàn)已按照提案的處理辦法，轉(zhuǎn)交相關(guān)的承辦部門(mén)跟蹤處理。
4、精心組織會(huì)議。在黨代會(huì)召開(kāi)過(guò)程中，我們牢牢把握大會(huì)的幾個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，針對(duì)大會(huì)每一個(gè)環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的問(wèn)題詳細(xì)分析，做好應(yīng)變措施，確保每個(gè)環(huán)節(jié)緊緊相扣，順利開(kāi)展。一是思想認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一。通過(guò)對(duì)鄉(xiāng)黨代表的宣傳教育，層層抓好思想統(tǒng)一工作，讓廣大黨代表正確認(rèn)識(shí)召開(kāi)黨代會(huì)年會(huì)制的重要意義;二是把好民主評(píng)議關(guān)。做好民主評(píng)議票印制、清點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)等工作，大會(huì)專門(mén)配備了4名計(jì)票工作人員，確保快速、準(zhǔn)確無(wú)誤的統(tǒng)計(jì)出民主評(píng)議結(jié)果。
5、內(nèi)容豐富，時(shí)間緊湊，讓年會(huì)開(kāi)得實(shí)。這次黨代會(huì)年會(huì)，一個(gè)“實(shí)”字貫徹始終：文風(fēng)樸實(shí)、數(shù)字詳實(shí)、內(nèi)容平實(shí)。既有集中聽(tīng)取報(bào)告，又安排有分組討論;既有代表發(fā)言，又有代表問(wèn)詢;還有民主測(cè)評(píng)、參觀考察，年會(huì)充分發(fā)揮“議”的功能，減少黨代表的“旁觀思想”。內(nèi)容豐富，會(huì)議緊湊，整個(gè)會(huì)議不到3個(gè)小時(shí)就結(jié)束。會(huì)議還采取“規(guī)定動(dòng)作”+ “自選動(dòng)作”，讓黨代會(huì)年會(huì)開(kāi)出了高水準(zhǔn)，鄉(xiāng)黨代會(huì)年會(huì)在以往聽(tīng)取和審查鄉(xiāng)黨委、紀(jì)委工作報(bào)告，開(kāi)展對(duì)鄉(xiāng)黨委班子及成員測(cè)評(píng)等工作的基礎(chǔ)上，推出“自選動(dòng)作”——抓基層黨建述職報(bào)告。這是一新的環(huán)節(jié)，讓黨代表更多了解了全鄉(xiāng)黨建工作現(xiàn)狀及問(wèn)題，不斷提高了黨代表參與黨建工作的主體意識(shí)。
三、實(shí)行黨代會(huì)年會(huì)制的意義
(一)明確了今后工作的發(fā)展思路。下階段，xx鄉(xiāng)黨委工作總體指導(dǎo)思路是：全面貫徹落實(shí)黨的、xx屆三中、四中、五中全會(huì)精神和省委、市委、縣委的決策部署，動(dòng)員全鄉(xiāng)各級(jí)黨組織和廣大黨員干部群眾，立足新常態(tài)，構(gòu)建新優(yōu)勢(shì)，再添新動(dòng)力，謀求新發(fā)展，全力加快魅力建設(shè)進(jìn)程。
(二)增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。鄉(xiāng)黨委通過(guò)精心組織，把黨的代表大會(huì)年會(huì)作為了統(tǒng)一干部思想、貫徹黨委意圖、明確任務(wù)、落實(shí)措施、進(jìn)行決策的大會(huì)，鄉(xiāng)黨委把全鄉(xiāng)的重大問(wèn)題放在黨代表大會(huì)上討論決定，從而提高了黨委的核心領(lǐng)導(dǎo)作用，充分調(diào)動(dòng)了黨代表們的積極性和創(chuàng)造性;加強(qiáng)了對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，密切了黨群干群關(guān)系，擴(kuò)大黨內(nèi)民主，增強(qiáng)了黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時(shí)，我們對(duì)代表提出的提案、提議和意見(jiàn)建議及時(shí)進(jìn)行了梳理歸類，明確責(zé)任人，要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)把辦理結(jié)果反饋給代表，真正做到代表提出的提案、提議和意見(jiàn)建議落到實(shí)處、見(jiàn)到實(shí)效，黨群干群關(guān)系更加密切。
(三)強(qiáng)化了對(duì)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的監(jiān)督。根據(jù)大會(huì)議程，黨代表現(xiàn)場(chǎng)對(duì)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子及成員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，評(píng)議工作公開(kāi)透明，這樣就形成了一種來(lái)自黨內(nèi)由上而下的監(jiān)督，強(qiáng)化了對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，體現(xiàn)了黨代表的監(jiān)督職能。
(四)增強(qiáng)了代表的責(zé)任感和使命感。召開(kāi)黨代表大會(huì)年會(huì)，使代表們改變了過(guò)去五年開(kāi)一次會(huì)的舊觀念，從思想上改變黨代表對(duì)黨代會(huì)常任制、年會(huì)制的認(rèn)識(shí)。強(qiáng)化了黨代表對(duì)黨內(nèi)重大事務(wù)的知情權(quán)和參與權(quán)，使黨代表積極地參與到參政議政、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的主流中來(lái)，增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感。
總之，我們?cè)诳h委組織部的具體指導(dǎo)下，圓滿的召開(kāi)了中共xx鄉(xiāng)第十四屆代表大會(huì)第二次會(huì)議，取得了預(yù)期的會(huì)議效果，為今后的全面實(shí)行黨代會(huì)年會(huì)制探索了工作方法，積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。
各位代表，同志們：
現(xiàn)在，我代表中共**鄉(xiāng)第三屆委員會(huì)，向大會(huì)做工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。
今年是我鄉(xiāng)召開(kāi)黨代會(huì)年會(huì)的第一年，開(kāi)好這次會(huì)議具有十分重要的意義，這次報(bào)告的中心議題有兩個(gè)，一是認(rèn)真總結(jié)我鄉(xiāng)三屆一次黨代會(huì)以來(lái)的工作，二是確定我鄉(xiāng)三屆二次黨代會(huì)的工作思路。
一、三屆一次黨代會(huì)以來(lái)的工作回顧
**年以來(lái)，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，**鄉(xiāng)黨委政府堅(jiān)持以精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線方針政策，全面落實(shí)縣委縣政府的重大戰(zhàn)略決策和部署，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)人民，全力以赴抓轉(zhuǎn)型，多措并舉惠民生，黨群同心謀發(fā)展，較好地完成了縣委下達(dá)我鄉(xiāng)的各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
(一)調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展。三年來(lái)，鄉(xiāng)黨委政府始終把農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，始終貫穿調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)這一主線，圍繞“沿河沿庫(kù)大棚菜，丘陵山地雜糧蓋，荒山荒地干果帶”進(jìn)行了結(jié)構(gòu)性調(diào)整，引導(dǎo)廣大群眾發(fā)展了蔬菜大棚、生態(tài)小米、干果經(jīng)濟(jì)林三大產(chǎn)業(yè)，并逐步得到推廣，面積由**年的1500余畝，擴(kuò)大到3500多畝，改變了我鄉(xiāng)長(zhǎng)期以來(lái)單一以玉米為主的種植格局，三大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，促使我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展走上快車道。三年來(lái)，我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值由**年的6000萬(wàn)元，發(fā)展到20xx年的8000萬(wàn)元，農(nóng)民人均純收入由**年的6200元，發(fā)展到20xx年的8200元，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整確保了我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展。
(二)惠民舉措重落實(shí)，幸福指數(shù)攀新高。一是22個(gè)行政村街道硬化全覆蓋，新鋪了、等5個(gè)自然村38公里的水泥路;二是22個(gè)行政村街道亮化全覆蓋，安裝太陽(yáng)能路燈333盞;三是吃水困難有效緩解，實(shí)施了挪威紅十字會(huì)援建的改水改廁項(xiàng)目工程?；菁?、三村群眾，新建了上水工程，改造了西長(zhǎng)嶺、西新莊、燕家?guī)X等幾處吃水工程;四是新建了司馬完小學(xué)生宿舍、學(xué)生餐廳，司馬中心幼兒園、榆林幼兒園;五是高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了鄉(xiāng)文化站和13個(gè)農(nóng)村文化活動(dòng)廣場(chǎng)，為22個(gè)村配備了圖書(shū)、電腦、電視等文化設(shè)備，全天候?qū)Υ迕耖_(kāi)放，農(nóng)村群眾文化活動(dòng)得到蓬勃開(kāi)展;六是新建了鄉(xiāng)郵電所、農(nóng)科站、食品檢測(cè)站，改造了鄉(xiāng)計(jì)生服務(wù)中心，社會(huì)服務(wù)管理中心，建起了網(wǎng)絡(luò)平臺(tái);七是有線電視全覆蓋，全鄉(xiāng)除50人以下自然村外，全部實(shí)施了數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換工程，有線電視通達(dá)率78%。
(三)生態(tài)建設(shè)大闊步，項(xiàng)目建設(shè)見(jiàn)成效。三年來(lái)，鄉(xiāng)黨委、政府積極響應(yīng)縣委提出的“主攻荒山、提升平川、城鄉(xiāng)一體、生態(tài)和諧”的號(hào)召，動(dòng)員全體廣大黨員干部群眾采取義務(wù)植樹(shù)和專業(yè)隊(duì)栽植相結(jié)合的辦法，實(shí)施了通道綠化的提檔升級(jí)工程和荒山綠化工程，共綠化荒山3000余畝;實(shí)施了干果經(jīng)濟(jì)林建設(shè)工程。栽植經(jīng)濟(jì)林20xx余畝，全鄉(xiāng)森林覆蓋率達(dá)到27.6%，較三年前提高3%。三年來(lái)扶持開(kāi)發(fā)并建設(shè)了圣德園、五岳農(nóng)莊、山莊、忘憂農(nóng)莊等項(xiàng)目，新建了南凹養(yǎng)豬場(chǎng)，司馬、南凹兩個(gè)肉雞養(yǎng)殖廠，溫泉土雞養(yǎng)殖廠，新建了司馬蔬菜暖棚項(xiàng)目，建成了現(xiàn)代溫室大棚17個(gè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目初具雛形。
(四)城鄉(xiāng)建設(shè)大提速，新農(nóng)村建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。一是編制并完成了**鄉(xiāng)新城鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)總體規(guī)劃;二是在榆林村修建了商貿(mào)一條街;三是完成了燕家?guī)X、韓家莊舊村改造項(xiàng)目工程;四是實(shí)施了高崖底村整體搬遷扶貧項(xiàng)目工程;五是實(shí)施了農(nóng)民下山出溝項(xiàng)目工程，目前，已經(jīng)完成圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、場(chǎng)地平整等事項(xiàng);六是在三個(gè)空心村實(shí)施了土地復(fù)墾項(xiàng)目，復(fù)墾土地94.3畝。為新城鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)提供了土地保障。
(五)黨建水平全面提升，各項(xiàng)事業(yè)整體推進(jìn)。一是鄉(xiāng)黨委認(rèn)真落實(shí)縣委“基層組織建設(shè)年”的工作部署，狠抓了基層組織建設(shè)，對(duì)全鄉(xiāng)22個(gè)村級(jí)黨支部的活動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行了全面升級(jí)改造，20xx年9月3日全縣基層組織建設(shè)年推進(jìn)會(huì)在我鄉(xiāng)流渠村召開(kāi)，三年共組織領(lǐng)頭雁培訓(xùn)9次。培訓(xùn)支部書(shū)記等兩委干部、種養(yǎng)能人、大戶300余人次，發(fā)展新黨員30余名。二是成立了村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)，組建了機(jī)構(gòu)，落實(shí)了人員，落實(shí)了陣地，做到了“六有”，村“三務(wù)”公開(kāi)及時(shí)，匯聚了黨心、凝聚了民心;三是計(jì)生工作有了新提升，政策內(nèi)一孩出生率90.77%，綜合節(jié)育率達(dá)到92.85%，長(zhǎng)效節(jié)育率達(dá)到91.27%;社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收25萬(wàn)元;4 2獎(jiǎng)扶對(duì)象全部建檔，落實(shí)獎(jiǎng)扶資金36200元，四是惠農(nóng)政策全面兌現(xiàn);三年共發(fā)放糧食直補(bǔ)512萬(wàn)元，家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼69萬(wàn)元，五是社會(huì)保障體系初步建立，新農(nóng)保、新農(nóng)合惠及全鄉(xiāng)8000農(nóng)民，參保、參合人數(shù)逐年提高;社會(huì)保障制度初步建立，低保對(duì)象得到應(yīng)保盡保，三年共發(fā)放低保金140萬(wàn)元。
(六)和諧建設(shè)有了新提升，作風(fēng)建設(shè)得到新加強(qiáng)。三年來(lái)我們始終樹(shù)立“穩(wěn)定是最大的政績(jī)”的理念，把穩(wěn)定工作放在壓倒一切的突出位置，建立村民自治網(wǎng)格化管理平臺(tái)，村情、村民信息全部錄入微機(jī)，實(shí)現(xiàn)了信息化管理。落實(shí)“三務(wù)公開(kāi)”的有關(guān)規(guī)定，村級(jí)“三務(wù)公開(kāi)”在陽(yáng)光農(nóng)廉網(wǎng)每月定時(shí)25日前，全部上網(wǎng)、上墻公布。以落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”為契機(jī)，開(kāi)展了“抓學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)作風(fēng)促效能”活動(dòng)，積極推動(dòng)了學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織建設(shè)工作，班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步加強(qiáng)。以制度促規(guī)范，以督查抓落實(shí)，在全鄉(xiāng)進(jìn)一步樹(shù)立了大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，確保了各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。落實(shí)縣委“六進(jìn)”活動(dòng)，鄉(xiāng)村兩級(jí)干部工作效能顯著提高，作風(fēng)更加務(wù)實(shí)，行為更加貼近群眾。
2、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相對(duì)滯后，規(guī)模化農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)沒(méi)有，產(chǎn)業(yè)沒(méi)有形成規(guī)模效應(yīng)，玉米獨(dú)大的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)沒(méi)有徹底扭轉(zhuǎn)。
3、黨的組織凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力不強(qiáng)，黨員的宗旨意識(shí)、先進(jìn)意識(shí)較差，缺乏示范帶動(dòng)作用。
4、生態(tài)破壞嚴(yán)重，濫砍濫伐現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，一些村出現(xiàn)了毀林開(kāi)荒的現(xiàn)象，生態(tài)治理的難度加大。
5、一些民生問(wèn)題，諸如新農(nóng)村建設(shè)滯后、教育質(zhì)量、農(nóng)村住房建設(shè)等涉及群眾利益的民生問(wèn)題還有待加強(qiáng)。
二、三屆二次黨代會(huì)的工作思路和任務(wù)
20xx年是全面深化改革，認(rèn)真踐行xx屆三中全會(huì)精神的開(kāi)局之年，是落實(shí)縣委、縣政府建設(shè)“四新襄垣”的關(guān)鍵之年，做好今年的工作意義重大。
今年工作的總體思路和工作任務(wù)是：高舉中國(guó)特色社會(huì)主義理論偉大旗幟，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以黨的和xx屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以市委“五五戰(zhàn)略”和縣委“四新襄垣”為指針，以打造農(nóng)業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)為目標(biāo)，以新城鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)為抓手，堅(jiān)守安全和穩(wěn)定兩條底線，扎實(shí)搞好農(nóng)村 “兩委”換屆，辦好惠民實(shí)事，促進(jìn)**鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)快速健康發(fā)展。
(一)加快土地流轉(zhuǎn)，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，力促農(nóng)業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)
小康社會(huì)是否建成，關(guān)鍵要看三農(nóng)，作為純農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我們必須更加重視農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，生態(tài)農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)，有機(jī)農(nóng)業(yè)，更加重視農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化，發(fā)展規(guī)模種植，標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐，為率先全面建成小康社會(huì)打下扎實(shí)基礎(chǔ)。
種植業(yè)規(guī)模化發(fā)展。牢牢抓住中央鼓勵(lì)土地流轉(zhuǎn)、規(guī)模經(jīng)營(yíng)、扶持農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)形式的良好契機(jī)，鼓勵(lì)引導(dǎo)農(nóng)民群眾在沿河沿庫(kù)等地帶發(fā)展設(shè)施蔬菜大棚，引導(dǎo)農(nóng)民在山地丘陵地帶種植小雜糧，鼓勵(lì)引導(dǎo)農(nóng)民在荒山荒坡種植經(jīng)濟(jì)林，積極搭建銷售平臺(tái)，建立農(nóng)產(chǎn)品直接交換便民網(wǎng)絡(luò)。
養(yǎng)殖業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。繼續(xù)在全鄉(xiāng)扶持規(guī)模化養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，探索畜禽養(yǎng)殖的規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化，提升產(chǎn)品質(zhì)量，走出，走進(jìn)縣城，打進(jìn)省會(huì)城市，加強(qiáng)食品安全監(jiān)管，保證“舌尖上的安全”。
加強(qiáng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)。繼續(xù)鼓勵(lì)和引導(dǎo)廣大群眾和能人、經(jīng)紀(jì)人發(fā)展以觀光農(nóng)業(yè)，休閑農(nóng)業(yè)，生態(tài)農(nóng)業(yè)為主的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，實(shí)行家庭聯(lián)戶經(jīng)營(yíng)，鼓勵(lì)和扶持發(fā)展以發(fā)展高架大棚為主的蔬菜農(nóng)業(yè)。
(二)強(qiáng)化保護(hù)治理，做到整體推進(jìn)，力促生態(tài)立鄉(xiāng)
生態(tài)建設(shè)功在當(dāng)代，利在千秋，在生態(tài)建設(shè)方面，我們要做到治理和開(kāi)發(fā)保護(hù)并重的方針，努力打造美麗。
建設(shè)水保生態(tài)工程。實(shí)施以陽(yáng)溝、關(guān)上水土保持為重點(diǎn)的造林綠化工程，建設(shè)2公里的田間道路，綠化荒山500畝，種植連翹300畝。
繼續(xù)做好干果經(jīng)濟(jì)林種植推廣和荒山綠化工程。今年新發(fā)展500畝的干果經(jīng)濟(jì)林，全鄉(xiāng)干果經(jīng)濟(jì)林力爭(zhēng)達(dá)到3000畝。繼續(xù)實(shí)施荒山綠化工程，年內(nèi)綠化荒山1000畝，同時(shí)建立完善的管護(hù)責(zé)任制，按照“政府供苗、林隨地走、誰(shuí)種誰(shuí)有、誰(shuí)種誰(shuí)管”辦法，加強(qiáng)對(duì)新造林木的管護(hù)，確保栽一棵活一棵，治一片，綠一山。
確實(shí)加強(qiáng)森林防火工作。進(jìn)一步完善工作制度，做到山有人管，林有人護(hù)，森林特險(xiǎn)期實(shí)行全民防火，在全鄉(xiāng)形成濃厚的護(hù)林防火氛圍。
(三)堅(jiān)持農(nóng)村改革，激發(fā)農(nóng)業(yè)發(fā)展活力
搞好土地確權(quán)工作。今年，土地確權(quán)登記即將展開(kāi)，農(nóng)民土地流轉(zhuǎn)的積極性將會(huì)大大的激發(fā)出來(lái)，相信會(huì)有更多的種植大戶、養(yǎng)殖大戶產(chǎn)生。我們**鄉(xiāng)目前仍然是單一種植玉米，大棚蔬菜、小雜糧、干果經(jīng)濟(jì)林雖然近幾年得到發(fā)展，但是發(fā)展的速度和空間還是很狹窄，沒(méi)有形成一定的規(guī)模，今年我們將加大對(duì)這些產(chǎn)業(yè)的扶持力度，使這些產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生規(guī)模效益，拓展發(fā)展空間。
確實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)。今年我們將繼續(xù)加大對(duì)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目的扶持力度，用足用好中央省市縣關(guān)于農(nóng)業(yè)扶持政策，進(jìn)一步完善園區(qū)建設(shè)扶持政策，促進(jìn)我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)向產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化發(fā)展，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)的規(guī)模效應(yīng)。扶持各村發(fā)展現(xiàn)代化的蔬菜大棚，高架蔬菜大棚等項(xiàng)目，扶持家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展，扶持聯(lián)戶經(jīng)營(yíng)發(fā)展。
(四)完善制度保障，推進(jìn)民主法治建設(shè)
今年是我國(guó)深化行政體制改革的第一年，也是我鄉(xiāng)黨代會(huì)年會(huì)試點(diǎn)工作的第一年，更是農(nóng)村第十屆支村兩委換屆的關(guān)鍵年，這是全鄉(xiāng)政治生活深度變革的一年，確保政治穩(wěn)定是我鄉(xiāng)今年工作的一件大事。
堅(jiān)持民主選舉，確保農(nóng)村換屆工作風(fēng)清氣正。要按照“基層組織提升年”活動(dòng)和黨建六提工程要求，強(qiáng)力抓好農(nóng)村“兩委”換屆選舉工作，一是要摸透村情民意;二是要嚴(yán)把程序和紀(jì)律;三是要打擊違法行為，確保農(nóng)村兩委換屆選舉工作平穩(wěn)順利推進(jìn)，真正把那些政治素質(zhì)好，“雙帶”能力強(qiáng)，老百姓擁護(hù)的人選出來(lái)，用起來(lái)，不斷夯實(shí)執(zhí)政基石。
加強(qiáng)民主管理，確保農(nóng)村干部清正廉潔。認(rèn)真落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”，省委六條禁令，縣委十項(xiàng)規(guī)定，進(jìn)一步完善農(nóng)村民主議事制度、民主決策制度、民主管理制度、村務(wù)黨務(wù)公開(kāi)制度等各項(xiàng)工作制度，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行，建立不敢腐、不能腐、不易腐的保障機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)“四議兩公開(kāi)”工作法，讓農(nóng)村決策民主化，合法化，定期開(kāi)展“三務(wù)公開(kāi)”，建立支村“兩委”換屆經(jīng)濟(jì)審核制度，讓村干部在任時(shí)明明白白，離任時(shí)清清白白。
加強(qiáng)黨代表工作室的管理。黨代表工作室是黨員代表聯(lián)系群眾的陣地和平臺(tái)，去年我們?cè)谌l(xiāng)基層黨支部建起黨代表工作站5個(gè)。為確實(shí)發(fā)揮好黨代表工作站的作用，今年要充實(shí)設(shè)備，完善制度。讓各級(jí)黨代表能常駐工作站，能走到群眾中去，使黨代表工作室成為做好黨委與群眾工作的連心橋，做群眾訴求的代言人，這項(xiàng)工作將作為考察黨代表履職的一項(xiàng)重要內(nèi)容，確保群眾的訴求都能得到圓滿解決。
(五)踐行核心價(jià)值，發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)文化
中華文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng)、博大精深，培育和建設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，從歷史文化中汲取思想道德素養(yǎng)，與時(shí)代相結(jié)合是新一代中央領(lǐng)導(dǎo)提出的繼承優(yōu)秀中華文化，增強(qiáng)我們文化執(zhí)行的又一重要觀點(diǎn)，必將掀起新一輪中華傳統(tǒng)文化學(xué)習(xí)的高潮。
一是要挖掘傳統(tǒng)文化內(nèi)涵，豐富群眾文化生活。深入開(kāi)展農(nóng)村文化服務(wù)體系建設(shè)，開(kāi)展群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化活動(dòng)，組建文化隊(duì)伍，發(fā)展農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)。培育新型農(nóng)民，豐富農(nóng)民的精神生活。二是要積極倡導(dǎo)文明新風(fēng)。利用板報(bào)、宣傳隊(duì)等多種形式，宣傳黨的路線、方針、政策，使社會(huì)主義核心價(jià)值觀家喻戶曉，讓先進(jìn)文化占領(lǐng)農(nóng)村主陣地。三是要建立健全鄉(xiāng)風(fēng)文明的評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。開(kāi)展五好文明家庭等農(nóng)村新風(fēng)典型評(píng)比，引導(dǎo)農(nóng)民遵紀(jì)守法、文明禮貌、誠(chéng)實(shí)守信、勤勞致富。四是完善村規(guī)民約。依據(jù)法律法規(guī)，制定完善村規(guī)民約，破除陳規(guī)陋習(xí)，依法管理宗教活動(dòng)。五是加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理。降低社會(huì)犯罪率，深入開(kāi)展平安創(chuàng)建活動(dòng)，大力建設(shè)“法制”。六是加強(qiáng)農(nóng)村文化陣地建設(shè)。確實(shí)加強(qiáng)對(duì)村農(nóng)家書(shū)屋的管理，村文化管理員要認(rèn)真履行職責(zé)，堅(jiān)守工作崗位，確保每天開(kāi)放時(shí)間不少于6小時(shí)。要積極組織有益的讀書(shū)活動(dòng)，此項(xiàng)工作，作為考核村文化管理員主要依據(jù)。七是加強(qiáng)科普工作。著力宣傳科普知識(shí)，推進(jìn)“科技興鄉(xiāng)”工程，形成崇尚科學(xué)文明、反對(duì)封建迷信的良好社會(huì)氛圍。
(六)加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)，保障社會(huì)穩(wěn)定
以保障和改善民生為重點(diǎn)。繼續(xù)搞好全鄉(xiāng)危房改造扶持，冬季取暖供煤工作，進(jìn)一步完善林權(quán)改制繕后工作，進(jìn)一步完善新農(nóng)合、新農(nóng)保、大病救助、特困人員救助體系建設(shè)，推進(jìn)基本公共服務(wù)均等化，加快新城鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)步伐，多渠道籌集資金，盡快落實(shí)農(nóng)民下山出溝安居工程，努力讓人民過(guò)上幸福美好的生活。
以創(chuàng)新社會(huì)管理為重點(diǎn)。細(xì)化網(wǎng)格化內(nèi)容，豐富農(nóng)村社會(huì)治安綜合治理信息，加快建立健全全鄉(xiāng)食品、藥品的監(jiān)管體系，確保農(nóng)民群眾食品藥品安全，暢通信訪渠道，有效預(yù)防和化解社會(huì)矛盾。確實(shí)加強(qiáng)安全工作，對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域，重點(diǎn)環(huán)節(jié)加大排查力度，確實(shí)加強(qiáng)森林防火，防洪防汛、道路交通等安全工作的排查，推動(dòng)社會(huì)建設(shè)向縱深發(fā)展。
(七)整治環(huán)境衛(wèi)生，建設(shè)美麗鄉(xiāng)村
我們**鄉(xiāng)位于襄垣縣的西南部，是全縣唯一沒(méi)有受到工業(yè)污染的一塊凈土，郭河流經(jīng)我鄉(xiāng)境內(nèi)，支流眾多，原生態(tài)環(huán)境很好，但隨著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，農(nóng)藥的大量使用，土地污染嚴(yán)重，建筑垃圾、生活垃圾沿河傾倒嚴(yán)重，河流污染嚴(yán)重等這些問(wèn)題必須下大力氣加以解決。
整治環(huán)境衛(wèi)生。從今年三月開(kāi)始，全鄉(xiāng)進(jìn)行了大規(guī)模的環(huán)境衛(wèi)生集中整治行動(dòng)，徹底清除了生活垃圾，新修了垃圾池40個(gè)，對(duì)部分村垃圾場(chǎng)進(jìn)行了重新設(shè)置，按照“八無(wú)八凈”，制定了常態(tài)保潔機(jī)制，今后我們將實(shí)施常態(tài)化保潔，保持鄉(xiāng)村美麗形象。
(八)加強(qiáng)黨的建設(shè)，促進(jìn)全面工作開(kāi)展
黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)正在深入開(kāi)展，省委把20xx年確定為“基層組織建設(shè)提升年”。今年我們將圍繞這兩項(xiàng)活動(dòng)，以建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織為目標(biāo)，扎實(shí)開(kāi)展基層黨建活動(dòng)。
全面開(kāi)展“領(lǐng)頭雁”培訓(xùn)。3月份我們對(duì)全鄉(xiāng)黨支部書(shū)記，種養(yǎng)大戶、骨干黨員、機(jī)關(guān)干部進(jìn)行了為期兩天的集中培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了xx屆三中全會(huì)精神，縣委十二屆三次全委擴(kuò)大會(huì)議精神，全縣三級(jí)干部大會(huì)精神，系列重要講話，4月份對(duì)支村兩委干部進(jìn)行了集中培訓(xùn)，使骨干黨員在思想上能同中央保持高度一致，在政治素質(zhì)上對(duì)中央八項(xiàng)規(guī)定等一系列黨風(fēng)方面的成就有了認(rèn)同，在個(gè)人修養(yǎng)上，對(duì)模范作用有了清醒的認(rèn)識(shí)和志愿服務(wù)的熱情。
扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。我鄉(xiāng)的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員會(huì)于3月26日召開(kāi)，各支部也于4月16至18日相繼召開(kāi)了動(dòng)員會(huì)議，全體黨員干部一定要充分認(rèn)識(shí)教育實(shí)踐活動(dòng)的重要性，充分認(rèn)識(shí)教育實(shí)踐活動(dòng)的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義，自覺(jué)投入到教育實(shí)踐活動(dòng)中，達(dá)到“四個(gè)自我提高”，基層黨支部距離群眾最近，與群眾關(guān)系最密切，必須嚴(yán)格按照中央省市縣的部署，以“為民務(wù)實(shí)清廉”為主要內(nèi)容，貫徹“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”。以開(kāi)展“聽(tīng)民聲、訪民意、解民憂、化民怨、暖民心”活動(dòng)為載體，確實(shí)解決黨員干部的作風(fēng)問(wèn)題，著力解決服務(wù)群眾最后一公里的問(wèn)題，著力解決群眾反映最突出的問(wèn)題，這里提高新形勢(shì)下做群眾工作的能力，使每個(gè)基層黨組織都成為堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘。
當(dāng)前，我鄉(xiāng)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)已經(jīng)進(jìn)入學(xué)習(xí)教育聽(tīng)取意見(jiàn)回頭看階段，我們從問(wèn)題入手，本著邊學(xué)邊改的原則，著力解決群眾急需急盼的問(wèn)題，在縣委辦崔玉彪主任等領(lǐng)導(dǎo)的大力協(xié)調(diào)下，解決了我鄉(xiāng)紅官線改造的問(wèn)題，此線路已經(jīng)列入20xx年縣重點(diǎn)項(xiàng)目工程，不久即將開(kāi)工建設(shè)，解決了6個(gè)50人以下自然村未通達(dá)有線電視的問(wèn)題，安裝衛(wèi)星接收天線56套，解決了磨垴、流渠部分群眾反應(yīng)吃自來(lái)水難的問(wèn)題，司馬村自來(lái)水改造問(wèn)題，已上報(bào)縣水利局，正在進(jìn)行規(guī)劃，在縣委崔玉彪主任的協(xié)調(diào)下，解決了老嶺村群眾反映村電力變電太容量太小的問(wèn)題，更換了變壓器。基層黨組織和黨員聯(lián)系群眾最密切，希望通過(guò)你們，通過(guò)代表工作站，傳遞好黨的聲音，當(dāng)好黨的喉舌，當(dāng)好學(xué)習(xí)教育實(shí)踐活動(dòng)的表率。
探索試行黨代會(huì)年會(huì)制工作。黨的報(bào)告明確指出“實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代會(huì)年會(huì)制”，這是積極發(fā)展黨內(nèi)民主的一項(xiàng)重大舉措，我們一定要不扎不扣抓好落實(shí)。一是要健全實(shí)施辦法和工作機(jī)制。結(jié)合我鄉(xiāng)工作實(shí)際，將制定出臺(tái)《黨代表大會(huì)年會(huì)制暫行辦法》、《黨代表大會(huì)代表常任制度》、《黨代表大會(huì)代表聯(lián)系制度》等工作制度，關(guān)于這些制度，已發(fā)至各代表團(tuán)，各位代表認(rèn)真研讀，提出意見(jiàn)和建議。二是組織召開(kāi)年會(huì)，按照尊重和保障代表權(quán)力的原則，按照要求認(rèn)真召開(kāi)每次黨代會(huì)，確實(shí)保障黨員主體地位和民主權(quán)利，擴(kuò)大黨內(nèi)基層民主。三是充分發(fā)揮代表作用，黨代表作為聯(lián)系廣大黨員和群眾之間的橋梁和紐帶，要樹(shù)立廣泛代表的意識(shí)，積極主動(dòng)參與審議報(bào)告討論決定等有關(guān)重大問(wèn)題，密切聯(lián)系黨員群眾，盡心盡責(zé)為黨員群眾服務(wù)，積極開(kāi)展走訪，學(xué)習(xí)調(diào)研等活動(dòng)。
確實(shí)加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍的教育和管理。一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，以這次學(xué)習(xí)教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，探索黨員干部集中學(xué)習(xí)開(kāi)展教育的機(jī)制，提升黨員素質(zhì)。二是規(guī)范黨員干部行為，結(jié)合教育實(shí)踐活動(dòng)的要求，制定并出臺(tái)黨員干部績(jī)效管理考核辦法，村級(jí)重大事項(xiàng)的決策、集體資金收支使用申報(bào)機(jī)制等。三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)中央省市縣關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，通過(guò)教育實(shí)踐活動(dòng)，確實(shí)改進(jìn)作風(fēng)，確實(shí)樹(shù)立基層黨員干部的良好形象，以優(yōu)良的黨風(fēng)促村風(fēng)帶民風(fēng)。
同志們，構(gòu)建和諧，建設(shè)新城鎮(zhèn)新農(nóng)村，是全鄉(xiāng)人民的共同愿望和強(qiáng)烈期盼，也是全鄉(xiāng)各級(jí)黨組織、廣大黨員干部的神圣職責(zé)和光榮使命。讓我們?cè)诳h委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持在挑戰(zhàn)中把握機(jī)遇，在壓力下經(jīng)受考驗(yàn)，在競(jìng)爭(zhēng)中增強(qiáng)信心，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，奮發(fā)圖強(qiáng)，為全面完成和超額完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)率先崛起和跨越發(fā)展而努力奮斗!
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：大家好!
1、安排部署“七一”系列活動(dòng)?！捌咭弧笔屈h的生日，是共產(chǎn)黨人自己的節(jié)日。公司安排了座談會(huì)、演講賽、慰問(wèn)特困黨員等系列活動(dòng)，同時(shí)，組織機(jī)關(guān)黨員上線檢查、黨員接待乘客、防暑降溫上線慰問(wèn)，使黨員感到作為一名共產(chǎn)黨員光榮，使職工感受到身邊有共產(chǎn)黨員。
2、高度重視、精心組織文明城市創(chuàng)建檢查驗(yàn)收工作。創(chuàng)建全國(guó)文明城市，是市委市政府今年的中心工作，公交是城市的“窗口”，是必檢單位。為了為××市爭(zhēng)光，公司高度重視此項(xiàng)工作，我們制定了創(chuàng)建文明規(guī)劃，成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，黨政工齊抓共管，開(kāi)展了一系列生動(dòng)活潑、行之有效的工作，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求做好創(chuàng)建工作，使文明創(chuàng)建職工知曉率達(dá)到97以上，受到有關(guān)部門(mén)好評(píng)。驗(yàn)收期間，公司各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)守崗位，嚴(yán)防死守，確保了公司在文明城市驗(yàn)收中圓滿通過(guò)。
3、積極支持、參與總公司理順勞動(dòng)關(guān)系的工作。公司各級(jí)黨的組織、黨務(wù)工作者和共產(chǎn)黨員堅(jiān)定不移地支持公交改制，以實(shí)際行動(dòng)參與理順勞動(dòng)關(guān)系工作，帶頭簽定新的
勞動(dòng)合同
。在總公司機(jī)關(guān)分流人員來(lái)到公司以及簽訂勞動(dòng)合同時(shí)期，各級(jí)黨組織配合行政，主動(dòng)積極做好職工思想政治工作和穩(wěn)定工作，保證了理順勞動(dòng)關(guān)系工作順利完成。
4、認(rèn)真部署和推進(jìn)黨員
先進(jìn)性教育
活動(dòng)。根據(jù)市委和公用局黨委的安排，我司進(jìn)入第二批先進(jìn)性教育活動(dòng)。為了扎實(shí)有效地抓好先進(jìn)性教育活動(dòng)，公司成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了方案，按照上級(jí)統(tǒng)一部署積極認(rèn)真地開(kāi)展教育活動(dòng)。我們層層召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，舉辦支部書(shū)記培訓(xùn)班，把學(xué)習(xí)、動(dòng)員工作落到實(shí)處。目前已基本完成第一階段工作任務(wù)。
5、構(gòu)建以人為本的企業(yè)文化體系?！痢良瘓F(tuán)×××總經(jīng)理專程為公司管理人員宣講企業(yè)文化核心理念，公司從關(guān)心員工出發(fā)，建立了兩個(gè)基金——職工大病幫困基金和子女入學(xué)幫困基金，并正在積極籌備第一次職代會(huì)和工代會(huì)。公司自3月1日正式運(yùn)轉(zhuǎn)以來(lái)，在公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)黨組織和全體員工的共同努力下，資產(chǎn)交接順利完成，營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)正常進(jìn)行，服務(wù)質(zhì)量明顯提高，新的機(jī)制正在建立，一批新的高等級(jí)客車投入營(yíng)運(yùn)，受到各方好評(píng)。新公司已初步站穩(wěn)腳跟，打開(kāi)局面。今年上半年，各項(xiàng)中心工作一齊壓來(lái)，工作千頭萬(wàn)緒，氣溫又特別高。在這非常時(shí)期，全公司各級(jí)黨組織和共產(chǎn)黨員充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，出色地創(chuàng)造性地完成了各項(xiàng)任務(wù)，同志們辛苦了!這里，我代表公司黨代會(huì)籌備組向大家表示衷心感謝!同時(shí)，我們也要清醒地看到我們存在的問(wèn)題和差距，主要是：——新的管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制還正在建立中，磨合期可能還相當(dāng)長(zhǎng);——管理人員和員工素質(zhì)的提高、觀念的轉(zhuǎn)變至關(guān)重要、難度很大;——股份制企業(yè)黨組織如何發(fā)揮作用，如何從形式、內(nèi)容上進(jìn)行創(chuàng)新，如何圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心開(kāi)展工作等等，還剛剛開(kāi)始探索。——公司外部面臨油價(jià)持續(xù)上漲，競(jìng)爭(zhēng)壓力很大等困難。
公司還處于創(chuàng)業(yè)階段，萬(wàn)事開(kāi)頭難。我們的共同目標(biāo)是××集團(tuán)提出的三個(gè)滿意(市民滿意、職工滿意、政府滿意)，是要?jiǎng)?chuàng)國(guó)內(nèi)省會(huì)城市第一流的公交企業(yè)，因此，作為新公司的黨組織和全體共產(chǎn)黨員，支持公司行政工作，共同創(chuàng)建一流企業(yè)，我們責(zé)無(wú)旁貸，任重道遠(yuǎn)。二、下一階段黨委主要工作建議下階段黨委工作的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞湖南巴士經(jīng)濟(jì)工作，著力抓好公司思想政治建設(shè)、基層組織建設(shè)、職工素質(zhì)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，扎實(shí)開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)和創(chuàng)建。
年會(huì)工作報(bào)告圖片篇三
我們表白寺鎮(zhèn)原有59個(gè)行政村，2.7萬(wàn)人，村均人口420余人，轄區(qū)面積68.5平方公里，耕地面積6.4萬(wàn)畝。去年，在村莊合并之處，我們將行政村合并為21個(gè)，今年，我們根據(jù)上級(jí)關(guān)于農(nóng)村社區(qū)合大、合強(qiáng)的要求，對(duì)村莊合并工作進(jìn)行了重新規(guī)劃，又將21個(gè)社區(qū)進(jìn)一步縮減為9個(gè)社區(qū)，村均人口達(dá)到3000人，其中，表白寺社區(qū)達(dá)到4800余人。今年，我鎮(zhèn)計(jì)劃對(duì)譚家、古廟兩村進(jìn)行整體遷建，涉及譚家和表白寺兩個(gè)社區(qū)。譚家村以建設(shè)五層居民樓為主，古廟村以建設(shè)兩層商住樓為主。
一是科學(xué)規(guī)劃村莊合并和建設(shè)方案。在社區(qū)布局規(guī)劃上，我們充分考慮各村現(xiàn)有規(guī)模、發(fā)展水平、地緣關(guān)系等因素，按照農(nóng)村社區(qū)整合型、自然村恢復(fù)型、強(qiáng)村帶動(dòng)性、鄰近村合并型四種模式，科學(xué)制定村莊合并規(guī)劃，原則上新確立的社區(qū)中心村輻射原村半徑不超過(guò)2公里。同時(shí)，工作中不搞“一刀切”，具體情況具體分析，打破管區(qū)界限。我鎮(zhèn)古廟村位于鎮(zhèn)政府駐地東北，與濟(jì)南市濟(jì)陽(yáng)市搭界，村址周圍大部分為濟(jì)陽(yáng)市群眾耕地。由于該村地理比較偏僻，群眾出行非常不便，信息不暢，導(dǎo)致群眾觀念落戶，群眾經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢。為此，該村干部群眾在村莊合并過(guò)程中積極要求與表白寺社區(qū)合并。在鎮(zhèn)黨委、政府的協(xié)調(diào)下，目前古廟村已經(jīng)在政府駐地已經(jīng)完成了新村選址和圖紙規(guī)劃。在社區(qū)居民樓規(guī)劃設(shè)計(jì)上，我們充分發(fā)揚(yáng)民主，專門(mén)組織班子成員和管區(qū)干部進(jìn)村入戶，召開(kāi)座談會(huì)，發(fā)放了《村莊遷建群眾意見(jiàn)調(diào)查表》，了解群眾意愿。同時(shí)，我們按照“功能完備、適度超前、整體設(shè)計(jì)、滾動(dòng)開(kāi)發(fā)”的原則，由德州市景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)院先期為譚家、古廟兩村制定了社區(qū)建設(shè)規(guī)劃，兩村新址占地通過(guò)了市縣國(guó)土和建設(shè)部門(mén)的勘察。兩村也分別聘請(qǐng)具有專業(yè)資質(zhì)的規(guī)劃部門(mén)設(shè)計(jì)了樓房戶型圖紙，體現(xiàn)了功能完善、布局合理、環(huán)境優(yōu)美的特點(diǎn)。
二是充分宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造社區(qū)建設(shè)的濃厚氛圍。我們通過(guò)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)、張貼標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放《致村民的一封信》、出動(dòng)宣傳車等多種形式，將村莊合并和社區(qū)建設(shè)在節(jié)約耕地、改善群眾居住環(huán)境等方面的意義講清講透，為群眾算清經(jīng)濟(jì)賬、發(fā)展帳，贏得了群眾的支持和擁護(hù)。同時(shí)，組織搬遷村群眾到南北社區(qū)、桑梓小馬莊等地進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)，讓群眾實(shí)地感受社區(qū)建設(shè)帶來(lái)的巨大變化，為社區(qū)建設(shè)創(chuàng)造了濃厚氛圍。
三是典型推動(dòng)。我們按照“典型引路、試點(diǎn)先行”的原則，專門(mén)組織班子成員和管區(qū)干部進(jìn)村入戶，通過(guò)召開(kāi)發(fā)放《村莊遷建群眾意見(jiàn)調(diào)查表》等形式，了解群眾意愿。其中，表白寺、譚家等社區(qū)同意村莊整體遷建的群眾達(dá)到80%以上，群眾建設(shè)新村的熱情非常踴躍。為此，今年我們計(jì)劃對(duì)表白寺、譚家社區(qū)進(jìn)行試點(diǎn)建設(shè)，積極為村莊合并和社區(qū)建設(shè)的全面展開(kāi)探索積累經(jīng)驗(yàn)。根據(jù)當(dāng)前群眾的意愿和遷建工作的成熟條件，我們先期在表白寺社區(qū)和譚家社區(qū)開(kāi)展建設(shè)，重點(diǎn)對(duì)古廟、譚家兩村進(jìn)行整體遷建，共涉及人口942人，農(nóng)戶275戶。其中，古廟遷往表白寺社區(qū)，以建設(shè)二層商貿(mào)居民樓為主，規(guī)劃建設(shè)樓房35棟；譚家村以建設(shè)五層居民住宅樓為主，規(guī)劃建設(shè)樓房240棟，為譚家社區(qū)的整體建設(shè)奠定基礎(chǔ)。目前，譚家社區(qū)建設(shè)工作已經(jīng)啟動(dòng)。
四是做好結(jié)合，促進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)提檔升級(jí)。結(jié)合社區(qū)建設(shè)，我們以鎮(zhèn)政府駐地“一縱兩橫”為重點(diǎn)，全面實(shí)施小城鎮(zhèn)建設(shè)改造工程。工作中，我們邀請(qǐng)山東魯建城市規(guī)劃設(shè)計(jì)院為我鎮(zhèn)制訂了《小城鎮(zhèn)建設(shè)詳細(xì)性規(guī)劃》，為小城鎮(zhèn)科學(xué)、可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)，充分做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，得到了廣大群眾的支持和擁護(hù)。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，商貿(mào)街改造工程涉及農(nóng)戶100余戶，涉及鎮(zhèn)直部門(mén)6個(gè)，總計(jì)需拆遷房屋451間，拆遷面積10000平方米，需改造房屋（平房變樓房）320間。目前，拆遷前的`準(zhǔn)備工作已經(jīng)基本結(jié)束。
五是堅(jiān)持公開(kāi)透明，嚴(yán)把居民樓工程質(zhì)量。鎮(zhèn)黨委、政府要求各村在社區(qū)建設(shè)中必須聘請(qǐng)有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行樓房地質(zhì)勘探、內(nèi)部設(shè)計(jì)、施工預(yù)算、招投標(biāo)、施工監(jiān)理等工作。同時(shí)，對(duì)樓房門(mén)窗、衛(wèi)生潔具等附屬設(shè)施的采購(gòu)和安裝，全部采取公開(kāi)招投標(biāo)的方式，確定由信譽(yù)好、資質(zhì)高的施工隊(duì)伍承建，確保從源頭上抓好施工隊(duì)伍和原材料質(zhì)量關(guān)。在社區(qū)建設(shè)過(guò)程中，鎮(zhèn)村鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組將選派懂業(yè)務(wù)、責(zé)任心強(qiáng)的機(jī)關(guān)干部，進(jìn)行全方位監(jiān)督。實(shí)施社區(qū)建設(shè)的村莊除了要聘請(qǐng)具有資質(zhì)的監(jiān)理公司對(duì)工程全程監(jiān)理外，還要成立由村干部、群眾代表組成的監(jiān)督小組進(jìn)行全程參與，確保工程質(zhì)量。
六是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，確保社區(qū)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。鎮(zhèn)上專門(mén)成立了村鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，管區(qū)、財(cái)政所、經(jīng)管站、土管所、司法所、派出所等部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員，對(duì)全鎮(zhèn)社區(qū)建設(shè)進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)和調(diào)度，對(duì)各社區(qū)居民樓的內(nèi)部設(shè)計(jì)、施工預(yù)算、施工招投標(biāo)、施工監(jiān)理等工作，實(shí)行全程監(jiān)督。同時(shí)，隨著各社區(qū)建設(shè)的陸續(xù)開(kāi)工，鎮(zhèn)派出所將在工程施工地設(shè)立警務(wù)室，安排專人值班，積極維護(hù)施工環(huán)境，確保社區(qū)建設(shè)工程的順利進(jìn)行。
一是受社區(qū)規(guī)劃變化的影響。今年我們根據(jù)縣委要求農(nóng)村社區(qū)“合大、合強(qiáng)”的指示，打破原有規(guī)劃界限和管區(qū)界限，又將原有社區(qū)規(guī)劃進(jìn)行了調(diào)整，原規(guī)劃的21個(gè)社區(qū)現(xiàn)在縮減至9個(gè)，從而導(dǎo)致多數(shù)社區(qū)行政區(qū)劃有了較大變化，其中，王家、生家、官家等12個(gè)社區(qū)已經(jīng)取消，表白寺、譚家等社區(qū)行政村規(guī)模則得到了壯大。在這種情況下，未取消的社區(qū)班子需要與新規(guī)劃進(jìn)社區(qū)的行政村進(jìn)行融合。
二是新任社區(qū)干部和社區(qū)群眾之間還存在隔閡。新任社區(qū)干部對(duì)并入社區(qū)的其他村莊群眾互不熟悉，社區(qū)干部一時(shí)難以幫助社區(qū)群眾處理宅基、土地、鄰里糾紛等問(wèn)題，社區(qū)群眾也因?yàn)閷?duì)社區(qū)干部不熟悉、距離社區(qū)干部辦公地點(diǎn)遠(yuǎn)等，造成與社區(qū)干部配合上的不方便。同時(shí)，受傳統(tǒng)思想的影響，并入社區(qū)的其他村莊的干部核群眾在心里上一時(shí)難以接受新任社區(qū)干部領(lǐng)導(dǎo)。
三是牽扯到集體經(jīng)濟(jì)往來(lái)問(wèn)題。社區(qū)內(nèi)原各行政村債權(quán)債務(wù)各不相同，新班子一時(shí)無(wú)法插手。
一是搬遷資金不足。由于我鎮(zhèn)屬于農(nóng)業(yè)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)，工業(yè)剛剛起步，財(cái)政基礎(chǔ)還比較薄弱，因而無(wú)法迅速實(shí)施對(duì)搬遷群眾的相應(yīng)補(bǔ)償政策。同時(shí)，部分群眾經(jīng)濟(jì)困難，這些因素在一定程度上影響了村莊合并的步伐。
二是部分干部怕丟位子、失面子的思想依然存在。有些干部從原來(lái)的村內(nèi)“一把手”變?yōu)橐话愀刹?，感覺(jué)沒(méi)位子、丟面子，從而造成對(duì)村莊合并工作存有抵觸情緒。
三是部分干部群眾對(duì)村內(nèi)債務(wù)和遺留問(wèn)題的處理存有疑慮。部分干部群眾擔(dān)心新村黨組織班子對(duì)原村債務(wù)能否按期、按數(shù)清償，擔(dān)心新村班子對(duì)原來(lái)的遺留問(wèn)題能否妥善處理，從而也在一定程度上影響了村莊合并工作的開(kāi)展。
四是部分群眾存有守舊思想。新村成立后，原村村名不在沿用，部分被合并村的干部群眾心理一時(shí)難以接受。
從當(dāng)前走訪調(diào)查和社會(huì)反映來(lái)看，大部分群眾對(duì)合村并建工作是支持和擁護(hù)的，對(duì)合村并居的要求是迫切的。但是由于自身經(jīng)濟(jì)條件的限制，群眾希望上級(jí)能加大對(duì)搬遷戶的資金扶持力度。同時(shí)，也有部分村由于當(dāng)前村莊規(guī)劃比較到位，村內(nèi)主要道路實(shí)施了綠化、亮化，群眾居住比較方便，因此合村并建的愿望不是很強(qiáng)烈。例如生莊村，前幾年就已經(jīng)實(shí)施了村莊規(guī)劃，村內(nèi)房屋整齊、街道全部實(shí)施了硬化、亮化和綠化，所以群眾目前遷村的愿望不大。
一是希望加大資金扶持和信貸優(yōu)惠力度，解決群眾搬遷資金不足的問(wèn)題。
二是希望建設(shè)規(guī)劃等上級(jí)部門(mén)實(shí)地勘察，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)規(guī)劃的扶持力度。
三是希望解決社區(qū)占地問(wèn)題。我鎮(zhèn)部分社區(qū)規(guī)劃占地與衛(wèi)星圖片的土地性質(zhì)不符，從而影響了社區(qū)建設(shè)步伐。
年會(huì)工作報(bào)告圖片篇四
20xx年，運(yùn)行安全生產(chǎn)工作在集團(tuán)及門(mén)廠高度重視下，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，緊緊圍繞集團(tuán)及門(mén)廠安全工作的總體部署，從以安全管理“重、細(xì)、嚴(yán)”三字入手，全面深入的開(kāi)展了安全檢查、隱患治理、應(yīng)急保障、教育視頻拍攝等工作，以加強(qiáng)安全意識(shí)教育、關(guān)鍵工序控制為重點(diǎn)，夯實(shí)基層安全管理工作基礎(chǔ)，圓滿完成了20xx年各項(xiàng)工作部署，并深入分析“得與失”，延續(xù)、吸收好的經(jīng)驗(yàn)，改正、規(guī)避錯(cuò)的方法，為20xx年安全工作奠定了基礎(chǔ)。下面我將從以下幾個(gè)方面，對(duì)運(yùn)行分廠20xx年各項(xiàng)安全工作進(jìn)行總結(jié)：（重：全員重視，細(xì)：管理細(xì)致，嚴(yán)：嚴(yán)格落實(shí)）
我認(rèn)為，安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)工作是所有安全工作的基本保障，是合理規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)的重要手段之一。所以，分廠自領(lǐng)導(dǎo)到職工高度重視此項(xiàng)工作，20xx年底就著手準(zhǔn)備安全責(zé)任書(shū)的修訂與簽訂工作，12年初，分廠嚴(yán)格按照集團(tuán)及門(mén)廠相關(guān)精神，層層按級(jí)分解安全目標(biāo)指標(biāo)，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，簽訂了《安全五項(xiàng)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》各《崗位安全責(zé)任書(shū)》兩項(xiàng)安全責(zé)任書(shū)共記140份（包括后調(diào)入的轉(zhuǎn)崗職工），簽約率100%。責(zé)任書(shū)簽訂完畢后，兩個(gè)班組多次組織“崗位安全職責(zé)”學(xué)習(xí)，讓每個(gè)崗位額職工熟知本崗位安全職責(zé)，杜絕往年“只簽約，走形式，不記熟”的現(xiàn)象。
20xx年1月，分廠確定了全年安全工作計(jì)劃，并于月底召開(kāi)了運(yùn)行分廠全年工作計(jì)劃會(huì)，全面布置了12年分廠安全工作重點(diǎn)，會(huì)后分廠、班組兩級(jí)安全管理人員，按照年初制定的安全工作計(jì)劃，緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際及重點(diǎn)工作，有效的開(kāi)展各項(xiàng)日常工作。
20xx年分廠針對(duì)不同的時(shí)期、不同的季節(jié)及不同的階段性重點(diǎn)工作等，開(kāi)展了抽查、專項(xiàng)檢查、綜合檢查、節(jié)前檢查等安全檢查工作，各班組還開(kāi)展了“安全互查”活動(dòng)，兩個(gè)班組的班長(zhǎng)及安全員從內(nèi)業(yè)填寫(xiě)到現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范，相互檢查，杜絕了“視覺(jué)疲勞”發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題的情況。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1-10月分廠共開(kāi)展綜合檢查10次，專項(xiàng)檢查31次，200于人次。雖然檢查數(shù)量上據(jù)20xx年有所下降，但檢查質(zhì)量上有了明顯提高，例如，外施施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管問(wèn)題一直都是一大難題，以前就像打游擊，你去檢查了安全帽、安全帶佩戴上了，你一走又摘了，現(xiàn)在通過(guò)預(yù)處理班組的“走動(dòng)式”管理及安全教育，這一大難題有著明顯好轉(zhuǎn)，無(wú)論什么時(shí)候去檢查外施人員基本安全防護(hù)用具一直都在佩戴著。通過(guò)這些小問(wèn)題的解決，反映出分廠安全檢查工作正在進(jìn)行著由量到質(zhì)的轉(zhuǎn)變過(guò)程。
安全隱患排查治理工作是保障職工人身安全、設(shè)備安全運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)，20xx年，分廠明確了安全隱患排查治理工作高度，結(jié)合分廠年度重點(diǎn)工作，編制了運(yùn)行分廠安全隱患排查治理流程化，利用流程圖，梳理、明確了隱患治理工作步驟及重要環(huán)節(jié)，從流程圖中直觀的標(biāo)明了各崗位人員在隱患治理過(guò)程中的職責(zé)，為更好的開(kāi)展隱患治理工作打下了基礎(chǔ)。
20xx年，1—10月，發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題81項(xiàng)，其中安全隱患43項(xiàng)，可能發(fā)展為安全隱患的問(wèn)題38項(xiàng)。整改隱患。。項(xiàng)，整改率。解決可能發(fā)展為安全隱患的問(wèn)題38項(xiàng)，整改率100%，未整改完畢的也進(jìn)行了有效的監(jiān)管和控制，避免情況惡化。圓滿完成了隱患治理率90%的年度目標(biāo)。
重點(diǎn)隱患治理，鋼格板隱患整改。通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)，曝氣池鋼格板搭邊較短，并存在腐蝕開(kāi)焊現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了人員安全。通過(guò)生產(chǎn)計(jì)劃部、安保部的大力支持，此項(xiàng)工程現(xiàn)已開(kāi)工。
安全工作做的好不好可以通過(guò)2個(gè)方面直觀的反映出來(lái)，一是、是否出現(xiàn)安全事故，二是、安全內(nèi)業(yè)臺(tái)賬是否齊全。臺(tái)賬的建立、歸檔也是合理規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)的手段，所以、20xx年，分廠加大了安全內(nèi)業(yè)規(guī)范填寫(xiě)檢查力度，從分廠安全臺(tái)賬整理到班組班前五分鐘講話內(nèi)容，從安全員檢查日志檢查內(nèi)容到解決反饋等進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，確保各項(xiàng)臺(tái)賬切實(shí)起到應(yīng)有的作用。
1-10月分廠共簽發(fā)安全單據(jù)304，其中開(kāi)工證明48張、臨時(shí)用電申請(qǐng)58張、安全交底65張、有限空間作業(yè)申請(qǐng)96張、動(dòng)火作業(yè)申請(qǐng)24張、危險(xiǎn)作業(yè)申請(qǐng)13張。
(一)重視工作預(yù)案修訂，加強(qiáng)集團(tuán)應(yīng)急能力
經(jīng)過(guò)分廠領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)資深人士共同努力完成了集團(tuán)布置的應(yīng)急預(yù)案修訂工作，制定了一個(gè)科學(xué)性、全面性的綜合應(yīng)急預(yù)案，綜合應(yīng)急預(yù)案覆蓋了十四個(gè)現(xiàn)場(chǎng)處置方案的修訂工作。通過(guò)對(duì)工作預(yù)案的修訂，完善了分廠應(yīng)急機(jī)制，提高了分廠處理相關(guān)突發(fā)事件的能力，最大限度的滿足了分廠工作的需要，保障了分廠的利益。
(二)利用安全教育視頻拍攝，提高員工工作技能
分廠完成了正壓式空氣呼吸器使用教育視頻拍攝工作，將所拍攝的教育視頻放映給全部員工學(xué)習(xí)，員工們都認(rèn)真學(xué)習(xí)并掌握，將自己所學(xué)的全部落實(shí)到了自己的崗位，全廠員工工作技能得到進(jìn)一步提高。
(三)開(kāi)展有限空間比武，營(yíng)造全員學(xué)習(xí)氛圍
運(yùn)行分廠代表門(mén)廠積極參加了集團(tuán)有限空間作業(yè)比武活動(dòng)，通過(guò)比賽，發(fā)現(xiàn)了自身不足，將別人的優(yōu)勢(shì)認(rèn)真學(xué)習(xí)并盡快運(yùn)用到日常工作中。賽后全廠進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)并形成書(shū)面報(bào)告，發(fā)放到每個(gè)同志手里深入學(xué)習(xí)，全廠拋起了一股學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)的熱潮。
(四)使用氣體在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，提高生產(chǎn)安全指數(shù)
污水處理廠處理水以生活污水為主,水質(zhì)情況復(fù)雜,微生物的生物化學(xué)反應(yīng)是產(chǎn)生h2s、ch4、co等有毒有害氣體的主要途徑。這些氣體可能造成火災(zāi)、爆炸,中毒窒息,以及腐蝕設(shè)備設(shè)施,對(duì)職工健康安全造成一定威脅,為保障職工職業(yè)健康安全及生產(chǎn)安全,提高企業(yè)生產(chǎn)安全平穩(wěn)，提高生產(chǎn)技術(shù)和管理水平，按照企業(yè)和門(mén)運(yùn)行廠相關(guān)制度，規(guī)范使用有毒有害氣體在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。通過(guò)對(duì)有毒有害氣體的在線監(jiān)測(cè)大大降低了安全事故的發(fā)生，員工也放心的認(rèn)真工作，廠里的效益也得到了大大的提高。全年下來(lái)，廠內(nèi)未發(fā)生任何有毒有害氣體泄漏、超標(biāo)、危害員工身體健康事件。
(五)加強(qiáng)鋼格板隱患治理（年度工作指標(biāo)），排除任何安全隱患
污水廠氣蝕嚴(yán)重，容易造成曝氣池鋼蓋板銹蝕、變形嚴(yán)重，嚴(yán)重影響了職工安全，為更好地保護(hù)員工的健康生命，我廠今年開(kāi)始了曝氣池鋼蓋板隱患治理，制定相關(guān)制度，明確相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任，全面落實(shí)了排除鋼格板安全隱患工作，堅(jiān)決杜絕任何安全隱患的發(fā)生。全年廠內(nèi)并未發(fā)生任何安全事件。
(六)積極開(kāi)展防汛演練及比武，取得豐碩成績(jī)
我廠注重實(shí)效，精心組織防汛演練及比武活動(dòng)，加強(qiáng)指導(dǎo)，鼓勵(lì)員工積極加入，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)改正。通過(guò)這一系列活動(dòng)為我廠安全防汛奠定了良好基礎(chǔ)，并全面提高了員工的工作技能。在一些比賽中取得了一定豐碩的成績(jī)：在門(mén)廠防汛演練中取得了第一的成績(jī)；第一次代表門(mén)廠參與到集團(tuán)防汛比武活動(dòng)中，取得了第二名的近年最好成績(jī)。
分廠高度重視各項(xiàng)重大活動(dòng)保障工作。自各項(xiàng)保障任務(wù)下達(dá)時(shí)，分廠首先明確了保障工作的高度，已提高全員重視程度，并將保障工作分為了四個(gè)階段，即備戰(zhàn)、臨戰(zhàn)、迎戰(zhàn)、總結(jié)。備戰(zhàn)階段，明確了責(zé)任制，成立了保障小組，由分廠廠長(zhǎng)、書(shū)記掛帥，各技術(shù)員、班長(zhǎng)、班組骨干參與，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)及人員維穩(wěn)各項(xiàng)工作，其次，以注重細(xì)節(jié)，確保安全為基礎(chǔ)，針對(duì)不同活動(dòng)、不同會(huì)議、不同季節(jié)等編寫(xiě)各項(xiàng)保障方案，安排全員認(rèn)真學(xué)習(xí)了，提高職工認(rèn)識(shí)度。最后，設(shè)備、工藝、安全三個(gè)專業(yè)技術(shù)員認(rèn)真開(kāi)展，備品備件準(zhǔn)備、運(yùn)行方案制定、安全隱患排查等工作。臨戰(zhàn)階段，各負(fù)責(zé)人各司其職，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)工作安排，簽訂安全維穩(wěn)責(zé)任書(shū)，將各項(xiàng)保障職責(zé)落實(shí)到個(gè)人。迎戰(zhàn)階段，分廠全員堅(jiān)守崗位，做到無(wú)縫隙保障。總結(jié)階段，提煉保障經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用到今后各項(xiàng)保障工作中，分析工作中的不足建議改正。
年會(huì)工作報(bào)告圖片篇五
一、 年 月 日，我鄉(xiāng)掛牌成立了“河長(zhǎng)制”辦公室，制訂了“河長(zhǎng)制”實(shí)施意見(jiàn)，全面實(shí)施“河長(zhǎng)制”目標(biāo)管理，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)，全面建立河道“河長(zhǎng)制”管護(hù)制度，將河道管理責(zé)任落實(shí)到“河長(zhǎng)”。
二、20xx年“河長(zhǎng)制”主要工作成果。
1、建設(shè)責(zé)任體系。針對(duì)全鄉(xiāng)12個(gè)村的兩大水系、36公里河道、14座小（二）型以上水庫(kù)，共確定 40個(gè)河（庫(kù)）長(zhǎng)，設(shè)立了“鄉(xiāng)級(jí)河長(zhǎng)”、“村級(jí)河長(zhǎng)”和保潔員的管理責(zé)任體系。嚴(yán)格落實(shí)“河長(zhǎng)制”，實(shí)行分級(jí)分段管理，明確責(zé)任區(qū)域，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化監(jiān)督問(wèn)責(zé)，以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)的作風(fēng)推進(jìn)各項(xiàng)工作。
2、開(kāi)展“河長(zhǎng)”業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織各村“河長(zhǎng)”參加鄉(xiāng)里舉辦的**鄉(xiāng)轄區(qū)流域河長(zhǎng)培訓(xùn)班，對(duì)各級(jí)“河長(zhǎng)”進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加深對(duì)“河長(zhǎng)制”管理工作的認(rèn)識(shí)，理清工作思路，提高業(yè)務(wù)水平。
3、建立河道巡查巡護(hù)機(jī)制和長(zhǎng)效保潔機(jī)制。設(shè)立河道巡查制度，成立河道巡護(hù)隊(duì)和保潔隊(duì)，強(qiáng)化日常巡查和保潔，營(yíng)造人人愛(ài)護(hù)環(huán)境的濃厚氛圍。
1、河長(zhǎng)徒步巡查**轄區(qū)內(nèi)所有流域。在鄉(xiāng)長(zhǎng)王青海的帶領(lǐng)下，全鄉(xiāng)各級(jí)河長(zhǎng)共同進(jìn)行了為期兩天的徒步巡查。全面掌握本鄉(xiāng)的流域環(huán)境情況，為河長(zhǎng)制工作的進(jìn)行打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2、開(kāi)展養(yǎng)豬場(chǎng)整治行動(dòng)。在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)用
年會(huì)工作報(bào)告圖片篇六
有用之人，勇于實(shí)踐做有為之人”，適應(yīng)學(xué)院管理的需要，培養(yǎng)良好習(xí)慣，嚴(yán)格訓(xùn)練，嚴(yán)于律已，尊師重教，團(tuán)結(jié)同學(xué)，極大鼓舞了參訓(xùn)人員的熱情，使訓(xùn)練工作計(jì)劃有續(xù)進(jìn)行。
了集體榮譽(yù)感，為學(xué)院的校風(fēng)建設(shè)和學(xué)生思想教育工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
存在問(wèn)題：
1、個(gè)別教官在組織訓(xùn)練中，方法簡(jiǎn)單，存在著體罰和打罵現(xiàn)象。
2、部分學(xué)生比較嬌慣，缺乏吃苦精神，小病大養(yǎng)，以各種理由逃避軍訓(xùn)。
3、個(gè)別教官在組織施訓(xùn)過(guò)程中存在著管理漏洞，平時(shí)訓(xùn)練要求不嚴(yán)，方法不得當(dāng)，造成了部分學(xué)生動(dòng)作要領(lǐng)掌握不到位，影響了整體效果。
縱觀訓(xùn)練全過(guò)程，從計(jì)劃到組織實(shí)施，從訓(xùn)練動(dòng)員到今天的考核驗(yàn)收，在訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)小組的具體指導(dǎo)下，經(jīng)相關(guān)部門(mén)的通力協(xié)作和積極配合，訓(xùn)練科目得以全面落實(shí)，圓滿完成了今年的軍訓(xùn)任務(wù)，經(jīng)群眾評(píng)議，訓(xùn)練小組審核，評(píng)選出了先進(jìn)集體5個(gè)，優(yōu)秀學(xué)員60名。同學(xué)們軍訓(xùn)工作今天結(jié)束，下步就要正式上課了，希望各系把軍訓(xùn)成果和良好的作風(fēng)鞏固和發(fā)揚(yáng)下去，服從管理，聽(tīng)從指揮，勤奮學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，在人生道路上打好基礎(chǔ)，為學(xué)院的建設(shè)和發(fā)展做出自己的努力。
年會(huì)工作報(bào)告圖片篇七
一年的工作就要結(jié)束了，這是一個(gè)很好的一年，在這1年里，我們酒店的工作和業(yè)績(jī)都較去年同期增幅很大，所以在新的一年里，我們一定要努力創(chuàng)新，繼續(xù)在今年的基礎(chǔ)上，加大努力，爭(zhēng)創(chuàng)更好的業(yè)績(jī)!
通過(guò)對(duì)酒店全年工作進(jìn)行回顧總結(jié)，激勵(lì)鞭策著全店上下增強(qiáng)自信，振奮精神，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，整改問(wèn)題。并將制訂新一年度的管理目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和工作計(jì)劃，以指導(dǎo)20xx年酒店及部門(mén)各項(xiàng)工作的全面開(kāi)展和具體實(shí)施。
1年的工作，經(jīng)過(guò)全店上下的共同努力，成績(jī)是主要的。但不可忽略所存在的問(wèn)題。這些問(wèn)題，有些來(lái)自于客人投訴等反饋意見(jiàn)，有些是酒店質(zhì)檢或部門(mén)自查所發(fā)現(xiàn)的。用四星級(jí)酒店的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量，問(wèn)題之明顯、整改之必要已非常迫切地提上酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的議事日程。
1、服務(wù)質(zhì)量尚需有優(yōu)化。從多次檢查和客人投訴中發(fā)現(xiàn)，酒店各部門(mén)各崗位員工的服務(wù)質(zhì)量，橫向比較有高有低，縱向比較有優(yōu)有劣。白天與夜晚、平時(shí)與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在，都難做到一個(gè)樣地優(yōu)質(zhì)服務(wù)。反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題是，有些部門(mén)或崗位的部分員工，儀容儀表不整潔，禮節(jié)禮貌不主動(dòng)，接待服務(wù)不周到，處理應(yīng)變不靈活。此外，清潔衛(wèi)生不仔細(xì)，設(shè)備維修不及時(shí)等，也影響著酒店整體的服務(wù)質(zhì)量。
2、設(shè)施設(shè)備不盡完善。
3、管理水準(zhǔn)有待提升。一表現(xiàn)在管理人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識(shí)、外語(yǔ)水平和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一、參差不齊;二表現(xiàn)在酒店尚未制訂一整套規(guī)范的系統(tǒng)的切實(shí)可行的“管理模式”;三表現(xiàn)在“人治”管理、隨意管理個(gè)體行為在一些管理者身上時(shí)有發(fā)生。
酒店總經(jīng)理班子根據(jù)中心的要求，年初制定了全年工作計(jì)劃，提出了指導(dǎo)各項(xiàng)工作開(kāi)展的總體工作思路，一是努力實(shí)現(xiàn)“三創(chuàng)目標(biāo)”，二是齊心蓄積“三方優(yōu)勢(shì)”等?？傮w思路決定著科學(xué)決策，指導(dǎo)著全年各項(xiàng)工作的開(kāi)展。加之“三標(biāo)一體”認(rèn)證評(píng)審工作的促進(jìn)，以及各項(xiàng)演出活動(dòng)的實(shí)操，尤其下半年十六屆四中全會(huì)強(qiáng)勁東風(fēng)的激勵(lì)，酒店總經(jīng)理班子帶領(lǐng)各部門(mén)經(jīng)理及主管、領(lǐng)班，團(tuán)結(jié)全體員工，上下一致，齊心協(xié)力，在創(chuàng)收、創(chuàng)利、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)穩(wěn)定方面作出了一定的貢獻(xiàn)，取得了頗為可觀的業(yè)績(jī)。
2、安全創(chuàng)穩(wěn)定。酒店通過(guò)制定“大型活動(dòng)安保方案”等項(xiàng)安全預(yù)案，做到了日常的防火、防盜等“六防”，全年未發(fā)生一件意外安全事故。在酒店總經(jīng)理的關(guān)心指導(dǎo)下，店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每天召開(kāi)部門(mén)經(jīng)理反饋會(huì)，通報(bào)情況提出要求。保安部安排干部員工加崗加時(shí)，勤于巡邏，嚴(yán)密防控。在相關(guān)部門(mén)的配合下，群防群控，確保了各項(xiàng)活動(dòng)萬(wàn)無(wú)一失和酒店忙而不亂的安全穩(wěn)定。酒店保安部警衛(wèi)班也因此而被評(píng)為先進(jìn)班組。
3、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收。酒店通過(guò)調(diào)整銷售人員、拓寬銷售渠道、推出房提獎(jiǎng)勵(lì)、餐飲績(jī)效掛鉤等。相關(guān)經(jīng)營(yíng)措施，增加了營(yíng)業(yè)收入。酒店全年完成營(yíng)收為萬(wàn)元，比去年超額萬(wàn)元，超幅為%;其中客房收入為萬(wàn)元，寫(xiě)字間收入為萬(wàn)元，餐廳收入萬(wàn)元，其它收入共萬(wàn)元。全年客房平均出租率為x%，年均房?jī)r(jià)元/間夜。酒店客房出租率和平均房?jī)r(jià)，皆高于全市四星級(jí)酒店的平均值。
4、管理創(chuàng)利。酒店通過(guò)狠抓管理，深挖潛力，節(jié)流節(jié)支，合理用工等，在人工成本、能源費(fèi)用、物料消耗、采購(gòu)庫(kù)管等方面，倡導(dǎo)節(jié)約，從嚴(yán)控制。酒店全年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率為%，比去年分別增加萬(wàn)元和%。其中，人工成本為x萬(wàn)元，能源費(fèi)用為x萬(wàn)元，物料消耗為萬(wàn)元，分別占酒店總收入的x%、x%、x%。比年初預(yù)定指標(biāo)分別降低了x%、x%、x%。
酒店總經(jīng)理班子率先垂范，組織指導(dǎo)黨員干部及全體員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十八屆四中全會(huì)精神。結(jié)合酒店經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)等實(shí)際情況，與時(shí)俱進(jìn)，提升素質(zhì)，轉(zhuǎn)變觀念。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的浪潮中求生存，使整個(gè)酒店范圍下半年度突顯了可喜的改觀。主要表現(xiàn)在干部員工精神狀態(tài)積極向上。酒店總經(jīng)理大會(huì)、小會(huì)反復(fù)強(qiáng)調(diào)，干部員工要有緊迫感，應(yīng)具上進(jìn)心，培養(yǎng)“精氣神”。酒店的管理服務(wù)不是高科技，沒(méi)有什么深?yuàn)W的學(xué)問(wèn)。關(guān)鍵是人的主觀能動(dòng)性，是人的精神狀態(tài)，是對(duì)酒店的忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神，是對(duì)管理與服務(wù)內(nèi)涵真諦的理解及其運(yùn)用。店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)還通過(guò)組織對(duì)部門(mén)經(jīng)理、主管、領(lǐng)班及員工的各項(xiàng)培訓(xùn)交流，啟發(fā)引導(dǎo)大家拓寬視野，學(xué)習(xí)進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作。
在完成酒店經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、管理目標(biāo)和接待任務(wù)的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，并感受人生樂(lè)趣。因而，部門(mén)經(jīng)理之間相互推諉和譏貶的現(xiàn)象少了，則代之以互通信息、互為補(bǔ)臺(tái)、互相尊重;酒店每月兩次夜間例行安檢和每周一次質(zhì)量檢查請(qǐng)假、缺席的人少了，則代之以主動(dòng)關(guān)心參加、檢查仔細(xì)認(rèn)真等。在一些大型活動(dòng)中，在店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用下，部門(mén)經(jīng)理帶領(lǐng)著主管、領(lǐng)班及其員工，加班加點(diǎn)，任勞任怨，工作延長(zhǎng)雖很疲憊卻始終保持振作的精神狀態(tài)，為酒店的窗口形象增添了光彩。
在今年抓“三標(biāo)一體”6s管理的推行認(rèn)證過(guò)程中，酒店召開(kāi)了多次專題會(huì)，安排了不同內(nèi)容的培訓(xùn)課，組織了一些驗(yàn)審預(yù)檢等。這些大大促進(jìn)并指導(dǎo)了酒店管理工作更規(guī)范地開(kāi)展。同時(shí)，酒店引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)酒店成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合年初制定的管理目標(biāo)和工作計(jì)劃，酒店及各部門(mén)全年主要抓了8大工作。
1、班組晨會(huì)。為保證酒店基本產(chǎn)品“客房”質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)和穩(wěn)定，客房部根據(jù)酒店要求，設(shè)立了長(zhǎng)包及散客班組的晨會(huì)制度，對(duì)當(dāng)日的工作進(jìn)行布置，對(duì)每個(gè)員工的儀表儀容不整進(jìn)行規(guī)范，從而使全體員工在思想上能夠保持一致，保證了各項(xiàng)工作能夠落實(shí)到位。在班組的周例會(huì)中對(duì)上周工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下周的工作進(jìn)行布置并形成文字，同時(shí)將酒店相關(guān)文件的內(nèi)容納入其中，充分體現(xiàn)了“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)。
2、安全檢查。除部門(mén)設(shè)立專職安全保衛(wèi)分管負(fù)責(zé)人外，將安全知識(shí)培訓(xùn)開(kāi)成系統(tǒng)在全年展開(kāi)，體現(xiàn)不同層次、內(nèi)容。從酒店相應(yīng)的防范措施、突發(fā)事件的處理辦法到各項(xiàng)電器的檢查要求等等，從點(diǎn)滴入手。明確各區(qū)域的安全負(fù)責(zé)人，以文字形式上墻，強(qiáng)調(diào)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”“群策群力”的工作原則。對(duì)于住店客人、會(huì)客人員、過(guò)往人員進(jìn)行仔細(xì)觀察、認(rèn)真核對(duì)，做到無(wú)疏漏。全年散客區(qū)共查出住客不符的房間間，不符人員人?？蛣?wù)部共查出不安全隱患起(客人未關(guān)門(mén)、關(guān)窗起;不符合酒店電器使用規(guī)定起)。
1、人員調(diào)整。酒店銷售部劃開(kāi)前臺(tái)等崗位，單銷售人員上半年就有名，是同規(guī)模星級(jí)酒店的2倍多。酒店總經(jīng)理班子分析原因，關(guān)鍵是人，是主要管理人員的責(zé)任。因此，酒店果斷地調(diào)整了銷售部經(jīng)理，并將人員減至名，增強(qiáng)了留下人員競(jìng)爭(zhēng)上崗意識(shí)和主動(dòng)促銷的工作責(zé)任心。
2、渠道拓寬。銷售部原來(lái)分解指標(biāo)因人而定，缺少科學(xué)依據(jù)。酒店下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)卻難如期完成。針對(duì)上半年出現(xiàn)的缺少市場(chǎng)調(diào)研、合理定位、渠道劃分種種問(wèn)題，總經(jīng)理班子在調(diào)整了部門(mén)經(jīng)理后，研究通過(guò)了下半年度的“銷售方案”。其中在原有協(xié)議公司、網(wǎng)絡(luò)訂房、上門(mén)散客僅三條自然銷售渠道的基礎(chǔ)上，拓展增加了會(huì)展、團(tuán)隊(duì)、同行、會(huì)員卡等渠道，設(shè)渠道主管專人負(fù)責(zé)，并按各渠道客源應(yīng)占酒店總客源的比例，相應(yīng)地按比例分解指標(biāo)。這樣，一是劃分渠道科學(xué)，二為分解指標(biāo)合理，三能激勵(lì)大家的工作責(zé)任心和促銷的主動(dòng)性，四可逐步再次減員增效，五則明顯促進(jìn)了銷售業(yè)績(jī)的提升。
3、房提獎(jiǎng)勵(lì)。根據(jù)本酒店市場(chǎng)定位為商務(wù)型特色酒店，以接待協(xié)議公司商務(wù)客人和上門(mén)散客為主，以網(wǎng)絡(luò)訂房、會(huì)展團(tuán)隊(duì)等為輔的營(yíng)銷策略，總經(jīng)理班子參照同行酒店“房提”的一些成功經(jīng)驗(yàn)，制定了對(duì)銷售部前臺(tái)接待人員按高出協(xié)議公司價(jià)售房后予以一定比例提成的獎(jiǎng)勵(lì)。這一房提獎(jiǎng)勵(lì)政策，極大地調(diào)動(dòng)了前臺(tái)接待員促銷熱情和服務(wù)態(tài)度，使酒店上門(mén)散客收入由上半年萬(wàn)元升至下半年萬(wàn)元，升幅約為x%。
1、績(jī)效掛鉤。餐廳雖然是酒店的一個(gè)部門(mén)崗位，但在管理體制上率先進(jìn)入市場(chǎng)軌道，績(jī)效掛鉤的改革舉措在該餐廳正式推行，即將餐廳的經(jīng)營(yíng)收入指標(biāo)核定為萬(wàn)元/月，工資總額控制為萬(wàn)元/月。在一定的費(fèi)用和毛利率標(biāo)準(zhǔn)下，若超額完成或未完成營(yíng)收指標(biāo)，則按完成或未完成的比例扣除工資總額的相應(yīng)比例名額。這種績(jī)效掛鉤的做法，一方面給餐廳廚房的管理者、服務(wù)員、廚師等人員以無(wú)形的壓力，思想工作欠缺或管理不得法等還會(huì)帶來(lái)一些負(fù)面的影響;另一方面，卻使大家變壓力為動(dòng)力，促進(jìn)餐廳、廚房為多創(chuàng)效益而自覺(jué)主動(dòng)地做好經(jīng)營(yíng)促銷工作。如餐廳增開(kāi)夏季夜市、增加早餐品種等等。
2、競(jìng)聘上崗。餐廳除了分配政策作了改革，用人、用工機(jī)制也較靈活。管理者能上能下，員工能進(jìn)能出，依據(jù)工作表現(xiàn)競(jìng)聘上崗等等，這些皆利于酒店及部門(mén)崗位的政令暢通，令行禁止。當(dāng)然，主要管理者若素質(zhì)欠佳或管理不力，也自然會(huì)產(chǎn)生一些逆反后果。但總體看來(lái)，餐廳將表現(xiàn)和能力較優(yōu)秀的主管安排到負(fù)責(zé)崗位，將認(rèn)真工作的員工提為領(lǐng)班，將不稱職的主管、領(lǐng)班及員工予以勸退等，多多少少推動(dòng)了餐廳各項(xiàng)工作的開(kāi)展，為力爭(zhēng)完成營(yíng)收指標(biāo)提供了管理機(jī)制等方面的保證。
3、試菜考核。酒店要求餐廳的廚師每周或至少隔周創(chuàng)出幾款新菜，由店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)經(jīng)理試菜打分，考核廚師的業(yè)務(wù)水平，同時(shí)對(duì)基本滿意的新菜建議推銷。半年來(lái)，餐廳共推出新菜余種，其中，鐵板排骨餃、香辣牛筋、漢味醉雞、野味鮮、蘭豆拌金菇等受到食客的廣泛認(rèn)同。此外，對(duì)考核優(yōu)秀的廚師給予表彰鼓勵(lì)，對(duì)業(yè)務(wù)技術(shù)較差的廚師要求及時(shí)調(diào)換等。
另外，餐廳配合酒店，全年共接待重要客人批，計(jì)多桌，約人次。餐廳的服務(wù)接待工作得到了酒店和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的基本肯定和表?yè)P(yáng)。
1、店級(jí)講座。按照酒店年初制定的全員培訓(xùn)計(jì)劃，參照《員工待客基本行為準(zhǔn)則》20字內(nèi)容，由店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織召集對(duì)部門(mén)經(jīng)理、主管、領(lǐng)班及待客服務(wù)人員的專題培訓(xùn)，重點(diǎn)講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)、禮貌待客、案例分析等。全年共組織培訓(xùn)余批，約人次參加，通過(guò)講解、點(diǎn)評(píng)、交流等，受訓(xùn)人員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中，皆得到不同程度的感悟和提升。
2、英語(yǔ)授課。上半年人事培訓(xùn)部每周二、四下午2.5小時(shí)，定期組織前臺(tái)部門(mén)、崗位人員進(jìn)行“飯店情景英語(yǔ)”的培訓(xùn);下半年重點(diǎn)對(duì)餐廳、銷售部前臺(tái)員工進(jìn)行英語(yǔ)會(huì)話能力的培訓(xùn)考核，促進(jìn)了待客服務(wù)人員學(xué)習(xí)英語(yǔ)的自覺(jué)性。
3、部門(mén)培訓(xùn)。各部門(mén)在酒店組織培訓(xùn)的同時(shí)，每月有計(jì)劃，自行對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行“20字”準(zhǔn)則內(nèi)容和崗位業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。例如銷售部前廳，抓好對(duì)各崗位的培訓(xùn)工作，做到“日日有主題，天天有培訓(xùn)”。分階段、分內(nèi)容對(duì)前廳員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核。前臺(tái)的接待、收銀每天早班后利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn);主管、領(lǐng)班每?jī)芍苓M(jìn)行一次培訓(xùn)，前廳全體員工每月一次的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括業(yè)務(wù)知識(shí)、接待外賓、推銷技巧、案例分析、應(yīng)急問(wèn)題處理等。員工培訓(xùn)，使得員工的整體素質(zhì)提高了，英語(yǔ)水平提高了，業(yè)務(wù)水平提高了，客人的滿意度也提高了。一年來(lái)，各部門(mén)共自行組織培訓(xùn)批，約人次參加。酒店與部門(mén)相結(jié)合的兩級(jí)培訓(xùn)，提高了員工整體的思想素質(zhì)、服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)接待能力。
4、練兵考核。酒店會(huì)同客房、前廳、餐廳等前臺(tái)部門(mén)崗位，在日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位練兵的基礎(chǔ)上，組織了業(yè)務(wù)實(shí)操考核，評(píng)出了客房第一名丁劍，第二名呂璽，第三名王鳳;前廳第一名張進(jìn)，第二名張振，第三名王云;餐廳第一名李曉娟，第二名孫桂芬，第三名高梅;廚房第一名黃瑋，第二名方勝平，第三名鐘玉彪。酒店分別予以獎(jiǎng)勵(lì)并宣傳通報(bào)進(jìn)行表彰。
1、耐心售房。如物業(yè)部出租3322房，房主是做旅行社的，又處于剛創(chuàng)業(yè)階段，為減少資本投入，就想租一間面積稍小但位置好能一目了然的房間，于是他們看中了3322房，離臺(tái)口近18平方米的面積非常合適。然而此房間已被其他客人預(yù)訂了。他們?cè)谖飿I(yè)部待了一整天。后來(lái)，物業(yè)部不厭其煩地給他們介紹其他房間，經(jīng)過(guò)兩天多的不斷做工作，他們租下了比3322房大20平方米的3346房。在物業(yè)部全體員工的努力工作下，寫(xiě)字間的出租率達(dá)到了%，超過(guò)了去年同期水平。
2、售后服務(wù)。夏天到了，空調(diào)不制冷，投訴;房頂漏水了，投訴;發(fā)現(xiàn)有人私自動(dòng)用公司的用品了，投訴;冬天到了，暖氣不熱了，投訴;就連浴室少了個(gè)凳子，都要投訴。每當(dāng)物業(yè)部接到投訴電話時(shí)從不推卸責(zé)任，首先向客人道歉，再找到相關(guān)部門(mén)協(xié)助解決。解決完了還要對(duì)客戶進(jìn)行回訪直到令其滿意為止。
3、催收房費(fèi)。催收房費(fèi)也是一件難事。有的客人因?yàn)槟撤N原因不按時(shí)交房費(fèi)，物業(yè)部就積極進(jìn)行催賬，不僅是打電話，每到交費(fèi)的時(shí)候就親自到房間去收房費(fèi)。
1、制訂預(yù)案。在日常經(jīng)營(yíng)、每個(gè)重大節(jié)日、大型活動(dòng)前，保衛(wèi)工程部都積極制定安保方案和應(yīng)急預(yù)案共份、及時(shí)簽訂安全協(xié)議書(shū)約份。按時(shí)組織酒店內(nèi)安全檢查，與各部門(mén)簽訂安全責(zé)任書(shū)，做到責(zé)任明確、落實(shí)到人、各負(fù)其責(zé)。
名全店人員編制的基礎(chǔ)上，由店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出面，找相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)，再減10名編制，并未影響酒店及部門(mén)工作。
2、員工招聘。根據(jù)酒店經(jīng)營(yíng)需要，控制人事費(fèi)用支出，調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。由店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，數(shù)次去密云、懷柔、天津等地，聯(lián)系職校，招聘錄用實(shí)習(xí)生人次;登報(bào)次、網(wǎng)上招聘次，共計(jì)招聘人次。
1、八字要求。根據(jù)北京市委市府關(guān)于節(jié)電節(jié)水的通知精神，酒店總經(jīng)理辦公會(huì)專題研究決定，在酒店及各部門(mén)原有管理規(guī)定執(zhí)行的基礎(chǔ)上，再次向全店干部員工提出節(jié)能降耗8字要求。即一要關(guān)，二要小，三要隔，四要定，五要防，六要查，七要罰，八要宣。
2、搶修維修。維修組的7名同志承擔(dān)著酒店各個(gè)部門(mén)設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作，經(jīng)常為搶修一個(gè)部位堅(jiān)持工作到深夜，有時(shí)一干就是一整夜。同時(shí)，他們對(duì)自己的工作做到心中有數(shù)合理安排，如在入冬前提前對(duì)酒店供暖設(shè)備進(jìn)行了全面檢修、整修酒店配電箱更換電度表等。
3、采購(gòu)把關(guān)。采購(gòu)部在工作中努力做到節(jié)約開(kāi)支，降低成本，積極走訪市場(chǎng)咨詢商家，努力做到貨比三家，堅(jiān)持同等價(jià)格比質(zhì)量，同等質(zhì)量比價(jià)格，嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)。堅(jiān)持制度原則，凡是支出金額較大的采購(gòu)計(jì)劃，都要事先得到領(lǐng)導(dǎo)審批。做好預(yù)算費(fèi)用開(kāi)支，控制采購(gòu)費(fèi)用的支出。
20xx年即將度過(guò)，我們充滿信心地迎來(lái)20xx年。過(guò)去的一年，是我黨十六屆四中全會(huì)勝利召開(kāi)、其會(huì)議精神鼓舞全國(guó)人民與時(shí)俱進(jìn)的一年，是促進(jìn)酒店“安全、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)”三大主題的一年，也是酒店全年?duì)I收及利潤(rùn)指標(biāo)完成得較為理想的一年。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結(jié)過(guò)去一年的工作、成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)及不足，以利于揚(yáng)長(zhǎng)避短，奮發(fā)進(jìn)取，在新一年里努力再創(chuàng)佳績(jī)。
年會(huì)工作報(bào)告圖片篇八
時(shí)光如流水般轉(zhuǎn)瞬即逝，不知不覺(jué)20xx年已近尾聲，我來(lái)公司已經(jīng)有一年半的時(shí)間。在這紛繁忙碌而充實(shí)的一年里，我學(xué)到了不少新的知識(shí)，極大的拓展了自己的視野，也近一步加深了自己的業(yè)務(wù)能力。我作為九九久一員普通的一線銷售人員，在這充滿挑戰(zhàn)的一年里，兢兢業(yè)業(yè)的做好自己的本職工作，不斷學(xué)習(xí)完善自我，加深業(yè)務(wù)水平，在銷售經(jīng)理的帶領(lǐng)下，緊跟公司發(fā)展的腳步，不斷克服種種困難，保證了在不利的市場(chǎng)大環(huán)境下公司產(chǎn)品的穩(wěn)定銷售。取得了一定的成績(jī)，也遇到了一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，了解國(guó)內(nèi)外同行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，分析產(chǎn)品發(fā)展動(dòng)向，為公司決策提供依據(jù)。
定期收集客戶信息并進(jìn)行管理溝通，跟據(jù)調(diào)查目的進(jìn)行分類；并將統(tǒng)計(jì)調(diào)查資料與原有資料進(jìn)行比較分析。
在合同的簽訂和管理方面：
在供需雙方協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂銷售合同，明確數(shù)量、價(jià)格、發(fā)貨時(shí)間、結(jié)算付款方式及期限、違約責(zé)任等，經(jīng)銷售部經(jīng)理審核后報(bào)董事長(zhǎng)審批。
對(duì)銷售產(chǎn)品的貨款負(fù)責(zé)，及時(shí)進(jìn)行清收，收到的客戶貨款，及時(shí)上繳公司財(cái)務(wù)部。合同銷售產(chǎn)品的貨款回收按照合同約定的付款期限及方式履行，及時(shí)跟蹤，確保貨款及時(shí)到位。
對(duì)未能在合同約定的時(shí)間內(nèi)履行付款手續(xù)的，及時(shí)跟蹤客戶動(dòng)態(tài)，采取必要措施，確保在最短時(shí)間內(nèi)收回資金。
做好產(chǎn)品跟蹤和售后服務(wù)工作，及時(shí)了解客戶的要求和想法，鞏固產(chǎn)品市場(chǎng)。
今年二甲基海因完成銷售4643.5噸，銷售額：人民幣3996.816萬(wàn)元，美元452.46636萬(wàn)元；與去年相比，增長(zhǎng)率為45%。羥甲基海因完成銷售55.05噸。
一年多來(lái)，我作為職場(chǎng)新人走過(guò)了人生的比較重要的一步，己深感責(zé)任重大，無(wú)所適從，但我遇到了很好的領(lǐng)導(dǎo)和同事，他們的幫助和包容是我成長(zhǎng)的重要因素，也使我漸漸成熟，逐漸適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)激烈與多變的銷售市場(chǎng)。
又是一年春來(lái)到，站在這歲末年初的門(mén)檻上，回首過(guò)去，展望未來(lái)，新的一年，新的開(kāi)始，新的起點(diǎn)，新的目標(biāo)，在新的一年里我將將充分利用業(yè)余時(shí)間，專研專業(yè)知識(shí)營(yíng)銷策略。開(kāi)拓視野，豐富知識(shí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把理論變?yōu)閷?shí)踐，化壓力為動(dòng)力，沿著公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)的方向不斷前行。
年會(huì)工作報(bào)告圖片篇九
大家下午好！
1、注重過(guò)程管理，確保本年級(jí)組教育教學(xué)常規(guī)工作規(guī) 范有序；
3、突出質(zhì)量意識(shí)，做好培優(yōu)輔差工作，參加各級(jí)比賽， 確保取得好成績(jī)。
為實(shí)現(xiàn)上述三個(gè)目標(biāo)，我打算從兩個(gè)方面，采取以下措施加以實(shí)施：
1.組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是考勤制度 和請(qǐng)假制度，確保每位教師自覺(jué)遵守。
2. 通過(guò)本組教師相互聽(tīng)課，取長(zhǎng)補(bǔ)短，開(kāi)展師帶徒活動(dòng)，引導(dǎo)教師樹(shù)立效率意識(shí)，向40分鐘要質(zhì)量，打造高效課堂，從中研究和掌握提高教學(xué)效率的技能和方法，從而提高全組教師的業(yè)務(wù)水平。
3.組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，按學(xué)校要求，每人讀好一篇教育書(shū)籍——《教育激昂生命》，摘抄讀書(shū)筆記，撰寫(xiě)心得體會(huì)，參與讀書(shū)交流活動(dòng)，學(xué)期末寫(xiě)好一篇論文。
4.協(xié)助教導(dǎo)處，每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)檢查和不定期的業(yè)務(wù)
抽查。加強(qiáng)推門(mén)聽(tīng)課力度，特別是年青教師，要鼓勵(lì)她們多聽(tīng)課，多向老教師請(qǐng)教，使她們能夠迅速熟悉并適應(yīng)本校的教育教學(xué)工作。
6.本組教師要加強(qiáng)基本功練習(xí)，積極參與學(xué)校組織的教學(xué)新秀、教學(xué)骨干、教學(xué)能手、優(yōu)秀班主任、教師基本功等業(yè)務(wù)比賽活動(dòng)。
1.各班主任對(duì)學(xué)生加強(qiáng)安全、法制、紀(jì)律教育，把安全 工作當(dāng)做常規(guī)第一要?jiǎng)?wù)來(lái)抓，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí)，利用班隊(duì)活動(dòng)開(kāi)展主題教育活動(dòng)。積極創(chuàng)建綠色文明班級(jí)和交通文明班級(jí)。
2.各班要將養(yǎng)成教育貫穿到班級(jí)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，要經(jīng)常利用班隊(duì)活動(dòng)、班級(jí)長(zhǎng)廊、宣傳欄等陣地進(jìn)行養(yǎng)成教育的宣傳，組織豐富多彩的競(jìng)賽活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，促使學(xué)生正確認(rèn)識(shí)10個(gè)核心習(xí)慣養(yǎng)成的意義，積極參與十星評(píng)選活動(dòng)。
3.加強(qiáng)住校生的管理，各班在兩放學(xué)期間要注意檢查學(xué)生，避免住校生中午溜出學(xué)校。
4.各班配合學(xué)校積極開(kāi)展三八婦女節(jié)、五一勞動(dòng)節(jié)、六一兒童節(jié)等慶?；顒?dòng)，大力開(kāi)展感恩、勤勞、分享為主題的體驗(yàn)教育活動(dòng)，豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)生活和審美情趣。
5.班主任要保持與家長(zhǎng)的經(jīng)常性聯(lián)系，充分利用校訊通的優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)家校之間的育子經(jīng)驗(yàn)交流，加強(qiáng)家校的教育合力。尤其要做好后進(jìn)生的思想轉(zhuǎn)化工作，嚴(yán)禁體罰或變相體罰學(xué)生，堅(jiān)決杜絕事故發(fā)生。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，在龍子心小學(xué)的發(fā)展壯大中散發(fā)出自己的光和熱。