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公司安全生產(chǎn)工作總結(jié) 安全生產(chǎn)工作報告篇一
安全生產(chǎn)事關(guān)全鄉(xiāng)的經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定,也是一項系統(tǒng)的社會工程,必須依靠全社會各階層共同關(guān)注和支持,更需要廣大群眾有較強的安全意識。為此,我鄉(xiāng)在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)通過廣大深入開展有關(guān)安全生產(chǎn)宣傳活動,從而促使全鄉(xiāng)上下真正從思想上、行動上動員起來,真正較好地形成了安全生產(chǎn)宣傳氛圍。一是每次上級召開有關(guān)重要安全生產(chǎn)工作會議后,鄉(xiāng)政府及時組織全鄉(xiāng)干職工對安全生產(chǎn)工作會議精神認真貫徹學(xué)習(xí);二是對于上級敏感時期的有關(guān)安全生產(chǎn)文件及時復(fù)印轉(zhuǎn)發(fā)給全鄉(xiāng)各企業(yè)業(yè)主,使其及時了解到上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的形勢、動態(tài)以及工作要求;三是結(jié)合法制宣傳月活動,我鄉(xiāng)將有關(guān)安全生產(chǎn)的知識收集編輯起來,分發(fā)到各家各戶,通過形式多樣、內(nèi)容豐富、生動活潑、與人民群眾生活密切相關(guān)的安全生產(chǎn)宣傳活動,大大增強群眾的安全生產(chǎn)法制觀念和安全意識,提高了群眾的自我保護和依法維護自身合法權(quán)益的能力。
1、加強安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)黨委、政府始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦,并及時把安全生產(chǎn)工作擺上重要議事日程。在年初,鄉(xiāng)黨委、政府召開多次班子聯(lián)系會議和全體干職工大會,就落實安全生產(chǎn)工作有關(guān)機構(gòu)、場所、人員、經(jīng)費、制度等方面落實到位問題及時進行了研究解決,成立了安全生產(chǎn)監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由鄉(xiāng)長擔(dān)任,兩個班子成員擔(dān)任了副組長,并抽調(diào)四名責(zé)任心強的同志為成員,專門負責(zé)全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作,確保人員落實到位。
2、落實安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任制。根據(jù)“屬地管理”原則,鄉(xiāng)政府在年初,與企業(yè)所在地的村委會簽訂責(zé)任狀,把安全生產(chǎn)工作納入年終工作考評,實行一票否決。鄉(xiāng)財稅組與各企業(yè)簽訂責(zé)任狀,并且每個廠都派駐一名掛點領(lǐng)導(dǎo)和一名駐廠干部,確保具體責(zé)任落實到人。
3、加大經(jīng)費投入,確保監(jiān)管工作發(fā)揮作用。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視經(jīng)費的投入使用,設(shè)立了專門的辦公室,配置齊全辦公用品,在年初財政預(yù)算中把安全生產(chǎn)監(jiān)管經(jīng)費列入其中,確保經(jīng)費落實到位,從而使各項工作能正常、高效運轉(zhuǎn)。
4、充分調(diào)動積極性,落實獎懲制度。對各企業(yè)安全生產(chǎn)督查負責(zé)人及駐廠干部實行獎懲制度,這其中包括檢查工作記錄,督查整改措施是否到位,工作責(zé)任心、事故發(fā)生率等多項指標,并把成績納入年終工作考評。
1、財稅組每個星期對企業(yè)檢查一次。每個星期不定期抽查一次,并且把每次檢查記錄情況以書面形式向全鄉(xiāng)通報一次,做到每次檢查有記錄,負責(zé)人有簽名,工作有臺帳,事事有登記。
2、每月召開一次企業(yè)負責(zé)人座談會。一是總結(jié)本月各企業(yè)的安全生產(chǎn)檢查情況以及存在的一些問題,二是布置下一步安全生產(chǎn)工作及需要整改的地方。三是學(xué)習(xí)有關(guān)上級文件精神。
3、建立三方共管工作機制。鄉(xiāng)財稅組與各企業(yè)負責(zé)人聯(lián)合考評各部門管理人員,對其日常工作落實情況進行百分制打分,對管理不力的人員,我們建議企業(yè)將其換崗或辭退,對責(zé)任心強、業(yè)務(wù)熟悉的管理人員進行獎勵,這樣既激活了員工的積極性,又能使企業(yè)得到更好的發(fā)展。
為適應(yīng)新形勢下安全監(jiān)督需要,著力解決好現(xiàn)實中存在的安監(jiān)隊伍中人員素質(zhì)偏低、監(jiān)管手段落后的現(xiàn)狀,我們從加強政治學(xué)習(xí)、法制教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、紀律約束入手,著力提高監(jiān)管人員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作整體水平。制定嚴格的規(guī)章制度,要求安監(jiān)人員在重大節(jié)假日及敏感時期每天24小時不得關(guān)機,外出必須向主要領(lǐng)導(dǎo)請假,以確保安全生產(chǎn)信息暢通,一旦遇到安全生產(chǎn)事故或緊急情況,相關(guān)人員能及時趕到事發(fā)地進行處置。
盡管我們在實際中通過不斷實踐與探索取得了一定成績,但距上級的要求與不斷發(fā)展的形勢尚存在有較多不足之處。歸納起來主要表現(xiàn)為:一是部分村和企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作相對薄弱,基層干部工作缺乏主動性,安全生產(chǎn)責(zé)任意識不夠強;二是個別企業(yè)由于資金投入不足,安全防范措施還不夠到位;三是一些群眾的安全意識不強。
為此,針對以上這些工作方面的薄弱環(huán)節(jié),我們將采取有力措施,爭取在今后實際工作中,努力實現(xiàn)“四個突破”:一是力求在加大領(lǐng)導(dǎo)力度上取得突破;二是力求在加大成效創(chuàng)新力度上取得突破;三是力求在加大監(jiān)管舉措力度上取得突破;四是力求在加大健全工作機制力度上取得突破。
公司安全生產(chǎn)工作總結(jié) 安全生產(chǎn)工作報告篇二
今年來,安全生產(chǎn)工作在政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行業(yè)主管部門堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真貫徹落實國務(wù)院和市政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作的重要指示,以為國家和人民利益高度負責(zé)的強烈責(zé)任感,以前所未有的工作力度,堅持“以人為本”和“安全第一”的方針,積極扎實地開展安全生產(chǎn)各項工作,進一步強化了安全生產(chǎn)工作的針對性和實效性。與去年同期相比,大家抓安全的責(zé)任感、緊迫感明顯增強,工作標準提高了,各項活動更加深入,安全生產(chǎn)狀況有了大幅度的改善,安全形勢穩(wěn)中有升,有效預(yù)防了各類生產(chǎn)安全事故,尤其是杜絕了重特大事故發(fā)生,為安全穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展起到了良好的服務(wù)保障作用。
一是注重并及時抓好了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。安委會根據(jù)國務(wù)院和市關(guān)于xx年安全生產(chǎn)工作要求,結(jié)合實際,年初及時就安全生產(chǎn)各項工作進行了專門研究、協(xié)調(diào)和安排部署。同時,根據(jù)安全生產(chǎn)實際需要,提出把安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)作為今年工作重點來抓,明確了安全生產(chǎn)工作目標。二是建立健全了安全生產(chǎn)支撐體系。年初政府專門召開安全生產(chǎn)會議,根據(jù)實際情況,及時調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會機構(gòu)成員,進一步明確了各成員單位職責(zé);各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)單位也按照要求建立了專人負責(zé)的安全生產(chǎn)機構(gòu),形成了從上到下比較完善的安全生產(chǎn)管理體制;結(jié)合實際,制定和完善了安全事故應(yīng)急預(yù)案,建立了應(yīng)急救援隊伍,構(gòu)建起安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作體系;三是制定、完善并實施了安全生產(chǎn)各項制度。按照要求和工作計劃,我們先后制定、完善了《安全生產(chǎn)綜合考核制度》、《安全生產(chǎn)違法行為和事故隱患舉報制度》、《安全生產(chǎn)委員會工作職能及成員單位職責(zé)》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查整改制度》等,使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道;強化了工作責(zé)任,實行了安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”,從領(lǐng)導(dǎo)到安全生產(chǎn)監(jiān)管人員、到從業(yè)者,政府同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、局、總公司及中央和市屬單位,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門都與各類生產(chǎn)經(jīng)營單位層層簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書,強化了安全生產(chǎn)重要地位,強化了安全生產(chǎn)的社會監(jiān)督,初步建立起安全生產(chǎn)長效監(jiān)管機制。
一是初步建立起全縣安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。政府在去年的基礎(chǔ)上,又增加了人員,進一步充實了安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管力量;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、主管部門及部分企業(yè)設(shè)立了專門機構(gòu),充實了監(jiān)管人員力量,建立了覆蓋各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、主要企業(yè)的專兼職安全員隊伍,初步形成了從上到下的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。二是狠抓了監(jiān)督管理隊伍自身建設(shè)。采取專門培訓(xùn)、以會代訓(xùn)等各種措施,對安全生產(chǎn)專兼職人員進行及時、嚴格和有效的教育、培訓(xùn)及管理,提高了監(jiān)督管理隊伍的總體素質(zhì)。三是引入了競爭激勵機制。結(jié)合“安康杯”、“文明工地”、定期報告工作和綜合考核等實際工作,對專兼職安全生產(chǎn)管理人員進行考核,進一步強化了監(jiān)督管理工作。
為進一步營造良好的安全生產(chǎn)氛圍,我們采取多種形式,加強了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識的宣傳。除了督促企業(yè)搞好經(jīng)常性宣傳教育,還結(jié)合6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,先后通過舉辦各種安全生產(chǎn)宣傳咨詢、法制巡回展覽、為企業(yè)宣講安全知識及開辦“談安全”電視訪談,制作“安全管理”、“用電安全”、“機械安全”、“建筑安全”、“消防安全”等安全生產(chǎn)知識試卷并組織職工開展安全知識競賽,宣傳媒體及時進行跟蹤宣傳報道,在電視臺開設(shè)“安全生產(chǎn)曝光”欄目等,有力推動了《安全生產(chǎn)法》的貫徹和落實。據(jù)統(tǒng)計,今年接到各類安全舉報xx年我們在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、主管部門對本單位所屬干部和企業(yè)負責(zé)人進行全員教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,還專門組織了領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)培訓(xùn)班。通過培訓(xùn),普遍增強了安全生產(chǎn)意識和抓安全生產(chǎn)的責(zé)任感、緊迫感,使各級干部能夠?qū)W法、知法,熟練運用法律開展工作。二是結(jié)合實際加強職工的安全知識培訓(xùn)。加強了對企業(yè)進行安全教育培訓(xùn)的執(zhí)法檢查,督促企業(yè)按照要求認真搞好上崗前、作業(yè)中等環(huán)節(jié)的安全教育,增強了從業(yè)人員的安全素質(zhì)。三是繼續(xù)加大了對特種作業(yè)人員培訓(xùn)力度。我們把落實持證上崗作為預(yù)防事故的重要內(nèi)容,加大了對違反持證上崗規(guī)定的查處,并開辦各種培訓(xùn)班 3期,培訓(xùn)特種作業(yè)人員980多名,進一步提高了關(guān)鍵工作崗位人員的安全生產(chǎn)技能。
一是搞好交通安全整治。安辦按照計劃組織多部門聯(lián)合行動,及時對客貨運輸企業(yè)和運營車輛及汽車修理企業(yè)的安全生產(chǎn)情況進行了認真清理和嚴格整治。
二是對強化了對化學(xué)危險品的專項整治。結(jié)合實際,根據(jù)各不同時期情況,各職能部門按分工職責(zé),密切協(xié)作,聯(lián)合執(zhí)法,使專項整治工作取得了良好效果,杜絕了安全事故。
三是把非煤礦山作為重點進行綜合整治。針對非煤礦山企業(yè)采礦點分散的特點,采取了強有力措施,對非煤礦山企業(yè)進行清理整頓,關(guān)閉拆除了各類不符合條件規(guī)定的小礦,并對現(xiàn)有的進行了嚴管嚴控,未發(fā)生生產(chǎn)安全事故。
四是對建筑業(yè)進行了安全整治。加強對建筑業(yè)的安全監(jiān)管,強化八項制度的貫徹落實工作,從加大安全投入,健全完善各項安全設(shè)施和措施,推進建筑業(yè)安全管理規(guī)范化工作入手,嚴肅查處違章指揮、無證上崗、違規(guī)操作等違法行為,加大對施工現(xiàn)場安全管理的整治力度。通過整治,改善了建筑業(yè)安全生產(chǎn)條件,提高了安全生產(chǎn)標準,徹底消除了各類安全隱患。
五是對人員密集場所消防安全進行了整治。重點對勞動力密集型企業(yè)、商場、市場、賓館、飯店、招待所、醫(yī)院、學(xué)校、旅游景點、車站、體育場館、大型活動舉辦場所、公共娛樂場所(影劇院、錄像廳、歌舞廳、夜總會、餐飲場所、洗?。?、網(wǎng)吧、人員密集或從事經(jīng)營活動的地下空間、集體宿舍進行專項整治,加大了對火災(zāi)隱患的治理力度,嚴格落實了各項消防措施。
七是開展了特種設(shè)備的專項整治。加強了氣瓶充裝單位的動態(tài)監(jiān)管,開展了壓力管道的定期檢驗和使用登記,規(guī)范電站鍋爐產(chǎn)品的定期檢驗工作,強化對流動式起重機械的安全監(jiān)察,切實消除了隱患,防止了重、特大特種設(shè)備事故的發(fā)生。
八是對民用爆破器材和煙花爆竹及時進行了安全整治。通過加強對煙花爆竹和民用爆破器材等的生產(chǎn)、包裝、儲存、運輸、銷售、使用等各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理和組織開展民爆器材專項檢查,規(guī)范了安全防范的標準要求,落實了“人防、技防、設(shè)施防”的措施,增強了全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識,增強了事故預(yù)防能力和應(yīng)急處置能力,全面提高了企業(yè)的安全管理水平。
除各有關(guān)部門日常對重點行業(yè)、企業(yè)進行不間斷執(zhí)法監(jiān)控外,還結(jié)合不同時期工作重點,進行安全聯(lián)合大檢查。各主管部門、執(zhí)法監(jiān)察部門堅持長期對建筑施工現(xiàn)場進行巡查;加強了交通運輸企業(yè)的監(jiān)督管理;抓緊了用電和防火安全;對化學(xué)危險品安全情況及時進行了安全評估和重點監(jiān)控;加強了對危害面廣、易發(fā)生事故的重點部位的重點檢查和監(jiān)控;對人群集中的商場、市場等場所的消防安全進行了重點執(zhí)法檢查;及時對用火爐取暖的單位、居民、經(jīng)營場所、農(nóng)村住戶進行了安全普查,做好了煤氣中毒預(yù)防工作。此外,還通過基層報告、群眾舉報等途徑,加強了對安全隱患的查處,也有效預(yù)防了各類生產(chǎn)安全事故。
從總的情況看,安全生產(chǎn)工作雖然總體情況不錯,可以說穩(wěn)中有升。但我們也清醒地知道,當(dāng)前還存在著許多不容忽視的問題。
一是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)監(jiān)管部門對安全生產(chǎn)重要性認識不足,安全生產(chǎn)責(zé)任制落實不到位,開展工作不及時,宣傳教育不經(jīng)常,管理不嚴,監(jiān)督不力。
公司安全生產(chǎn)工作總結(jié) 安全生產(chǎn)工作報告篇三
一、安全制度和責(zé)任的落實。
辦公室嚴格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)工作有關(guān)制度,按照公司要求大力開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動,堅持“安全生產(chǎn)重于泰山,安全生產(chǎn)常抓不懈”的安全生產(chǎn)理念,切實貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強化安全意識,防患于未然。辦公室全體員工安全生產(chǎn)意識較強,切實貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想,為安全生產(chǎn)各項措施的落實,提供了有力的保證。
二、開展辦公區(qū)域自查。
辦公室于8月26日至29日對安全生產(chǎn)工作進行自查,主要檢查:
1、辦公室內(nèi)部:張貼禁止吸煙標識,嚴禁明火,規(guī)定下班后自覺關(guān)閉電腦及配套設(shè)備電源、檢查門窗,要求個人處理資料妥善存放。基本做到消防及安全防范工作到位。
2、財務(wù)室:按照要求檢查防盜窗及防盜門,張貼禁止吸煙等標識,嚴格禁止明火,外部滅火器擺放整齊,工作人員下班前檢查門窗。
3、gps監(jiān)控室:電子監(jiān)控設(shè)備裝置運行正常并且配備了電腦密碼,嚴禁吸煙,嚴禁明火,安全防范工作到位。
4、廚房:午餐完畢后關(guān)閉廚灶配套設(shè)施、定期檢查電路、氣路安全。安全防范工作基本到位,保證安全。
5、復(fù)印室:整齊擺放設(shè)備、紙張,做到嚴禁吸煙、嚴禁明火,下班前關(guān)閉復(fù)印設(shè)備、復(fù)印室門窗。
三、存在的主要問題。
1、投訴辦公室門鎖松動。
2、對復(fù)印室、廚房內(nèi)配備滅火器。
四、整改措施
1、更換門鎖。
2、購買擺放滅火器。
3、建議對值班室安裝監(jiān)控設(shè)施。
公司安全生產(chǎn)工作總結(jié) 安全生產(chǎn)工作報告篇四
潘集物業(yè)管理處高度重視反“三違”、反事故百日安全生產(chǎn)活動,在全面貫徹執(zhí)行公司置企管[xx]38號文件精神的同時,我處成立了以黨政正職為組長、副處長為副組長、各科、室、辦負責(zé)人為成員的百日安全生產(chǎn)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,基層各物業(yè)辦也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),進一步了強化百日安全生產(chǎn)活動開展的監(jiān)管力度,確?;顒尤〉脤嵭А?BR> 針對潘集物業(yè)處安全工作點多面廣、熱點難點較多的實際情況,我處制定了《關(guān)于開展反三違反事故百日安全生產(chǎn)活動的實施意見》(處發(fā)[xx]10號)文件,并印發(fā)到各科、室、辦,全面?zhèn)鬟_貫徹落實文件精神。文件制定了活動方案及措施,并對基層工作活動開展提出了要求,落實責(zé)任,明確了活動目的。
我處圍繞“反‘三違’反事故”這一主線,一是大張旗鼓的開展宣傳活動。組織全處各單位在顯著位置懸掛安全生產(chǎn)橫幅10余條,刷寫安全生產(chǎn)標語15處,出專題櫥窗6期,刊登報道4篇;二是組織全處干部員工認真學(xué)習(xí)公司安全1號、置企管38號及公司《“三防”工作意見》文件精神及安全工作各項制度、操作規(guī)程,進一步提高員工安全意識和自主保安意識,并做到學(xué)習(xí)有考勤、有記錄;三是采用安全漫畫展、班前知識競賽、安全知識測試等職工喜聞樂見的活動方式,提升職工學(xué)習(xí)安全知識的積極性、主動性,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍;四是百日安全生產(chǎn)活動期間,我處領(lǐng)導(dǎo)班子親自授課,在全處范圍內(nèi)開展班前“講安全、講管理、講市場、講服務(wù)”活動,激勵職工樹立信心,心往一處想、勁往一處使,努力工作;五是我處制定印發(fā)了《干部自我約束保證書》、《干部管理六條規(guī)定》和《處領(lǐng)導(dǎo)班子下基層蹲點制度》,強化了干部和安全管理工作,要求干部要做到“五勤”抓安全,即眼勤、腿勤、嘴勤、手勤、腦勤,確保安全責(zé)任落實,安全管理無漏洞。
(一)扎實做好“三防”工作。我處“三防”工作,明確責(zé)任,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。并制定印發(fā)了《潘集物業(yè)處汛期“三防”工作安排意見》到各單位。組織各物業(yè)辦做好了防雷電和各項電氣設(shè)備的試驗、檢查、測定及保護整定工作。
(二)認真抓好夏季水電供用高峰期的準備工作,下大力氣逐項整治安全生產(chǎn)隱患。一是為方便住戶反映問題,我處各物業(yè)辦均設(shè)立了報修辦公室、電話,實行24小時來訪服務(wù),并做到“大事不過天,小事不過夜”的服務(wù)宗旨。據(jù)統(tǒng)計,百日安全生產(chǎn)活動期間,全處共接到居民報修40余件(次),并已及時解決到位。居住對報修的熱忱工作,給予了好評;二是加班延點,加大檢修力度,為居民辦實事。為保證夏季用電高峰期間的安全運行,潘集物業(yè)處在資金緊張的情況下,自籌資金或與礦方協(xié)調(diào),組織職工頂烈日加班延點地更換供電線路及設(shè)備,如:潘東物業(yè)辦更換607#線主干高壓電纜200多米,調(diào)配變壓器1臺,潘三物業(yè)辦在做好日常維護先維修工作的同時,計劃對東部二小區(qū)及西部二小區(qū)部分線路及電纜進行更換;潘一物業(yè)辦對生活區(qū)內(nèi)的空氣開關(guān)、高架燈、開關(guān)柜等進行維護和保養(yǎng),并檢修變壓器18臺等。
(三)認真抓好居民生活衛(wèi)生安全。我處小區(qū)保持環(huán)境衛(wèi)生日產(chǎn)日清的同時,還組織黨團員、干部義務(wù)清淤排水溝、窨井、化糞池等。供水方面認真做好水質(zhì)檢驗和消毒工作,保證供水衛(wèi)生。對公共廁所、辦公場所等,認真做好防病蟲工作,每天消毒。幼兒園嚴格按食品衛(wèi)生管理要求,保證幼兒娛教環(huán)境衛(wèi)生、安全,飲食營養(yǎng)搭配合理。
(四)治安消防工作成效顯著。我處治安消防工作抓得細、防范措施嚴密。首先,消防治安等各項制度制定齊全完善,并懸掛上墻,定期組織消防治安人員學(xué)習(xí)消防治安法律法規(guī)。消防器材做到配備齊全、臺帳清晰,明確責(zé)任人定期更換添加消防器液。此外,我處還進一步加強值班制度,明確門崗、重要車間、班組要強化值班制度,責(zé)任到人。我處成立夜查小組,采取不定期、不通知形式,對各單位值班情況進行夜查,凡發(fā)現(xiàn)脫崗、串崗、崗中干私活者,將給予當(dāng)班人及該辦管理干部嚴肅處理。
(五)強化管理,狠反“三違”。我處在活動期間,狠抓各項安全措施、制度的貫徹落實,堅持杜絕生產(chǎn)責(zé)任輕傷以上人身事故和重大機電事故,嚴厲打擊各種竊電行為,嚴格停送電制度等,實現(xiàn)百日安全生產(chǎn)月活動目標。
(一)開展“三項檢查”活動
為推動“百日安全生產(chǎn)”活動的深入開展,我處針對“百日安全生產(chǎn)月”、“學(xué)先進、趕先進、超先進”活動及社區(qū)管理這“三項”工作進行了全面突擊檢查。我處要求各物業(yè)辦:匯報內(nèi)容做到實事求是忌浮夸虛報,資料管理重在日常積累禁突擊編寫應(yīng)付,現(xiàn)場管理必須真抓實干杜絕得過且過,確保檢查不流于形式走過場。檢查中,我處對查出的不完善、存在問題及安全隱患,實行“問責(zé)制”整改與處罰方式,并以“四定”表的形式,明確整改時間和責(zé)任人,活動開展以來共組織8次檢查,共查出40條隱患及問題,現(xiàn)已全部整改到位,整改率達100%,有效的堵塞了安全漏洞。潘集物業(yè)處將把“三項檢查”活動作為長效機制,持久延續(xù)開展下去,不斷督促各物業(yè)辦更好地開展每項工作,加快步伐,與公司保持高度一致,提升企業(yè)管理和服務(wù)水平。
(二)完善供水供電監(jiān)管機制。為切實抓好供水供電安全運轉(zhuǎn)工作,我處在做好日常工作的同時,加大稽查力度,成立水電稽查專項檢查組,對各單位水電工作進行動態(tài)檢查,外轉(zhuǎn)供電情況五日一報;對0-10度實行抽查和突擊檢查,至今我處0-10度電用戶逐月減少,未發(fā)現(xiàn)異?,F(xiàn)象;對稽查情況進行一月一通報,編印《水電稽查簡報》印到各單位進行通報,并提出整改意見。
(三)強化責(zé)任,重點隱患重點整改。為實現(xiàn)安全生產(chǎn)活動目標,以百日促全年,我處制定了《領(lǐng)導(dǎo)班子下基層蹲點制度》、《干部巡查制度》及《水電稽查制度》等,領(lǐng)導(dǎo)班子做到每周至少下基層督察安全工作1次,各物業(yè)辦領(lǐng)導(dǎo)要堅持每天下基層查看。尤其是有較大起、吊、重、險等方面的工作,領(lǐng)導(dǎo)干部必須要親臨現(xiàn)場把關(guān)鍵,保障安全生產(chǎn)和工作任務(wù)的順利完成。
潘集物業(yè)管理處為扎實開展好“六月安全生產(chǎn)月”活動,精心組織,啟動迅速,以形式多樣、富有實效的活動方式,強化全員安全責(zé)任意識,營造了人人講安全,事事講安全的濃厚氛圍。一是把檢查防范工作做在前,成立了六月安全生產(chǎn)月活動專項檢查組,在六月份期間多次深入到各個單位,對重要車間、崗位、值班室、機電設(shè)備及小區(qū)保安等安全狀況進行了全面檢查,對查出的問題實行“問責(zé)制”落實整改機制,并以“四定表”的形式明確整改時間和整改責(zé)任人;二是潘集物業(yè)處于6月1日召開了班長以上管理人員動員大會,認真安排了“六月安全生產(chǎn)月”活動內(nèi)容,號召各級管理人員要強化安全意識,明確責(zé)任,確保安全生產(chǎn)?;鶎痈骺啤⑹?、辦也及時召開了職工大會,以增強職工自主保安、互保聯(lián)保意識,使職工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”安全工作方針;三是把“反三違、反事故”百日安全生產(chǎn)活動與“六月安全生產(chǎn)月”活動有機結(jié)合起來一道抓,強化“三違”查處力度,實行動態(tài)檢查機制,以堅決遏制隱患事故的發(fā)生,共同促進安全生產(chǎn)工作;四是車輛及駕駛?cè)藛T的管理,為確保車輛行駛的安全,我處制定印發(fā)《關(guān)于加強車輛管理的有關(guān)規(guī)定》,車輛實行集中管理,駕駛?cè)藛T定期進行安全教育,做到不安全不上路,嚴格遵守交通規(guī)則;五是充分利用黑板報、橫幅、宣傳欄、漫畫展、安全知識測試等宣傳活動形式,大力營造六月安全生產(chǎn)月活動氛圍,并結(jié)合職工素質(zhì)教育工作,提高職工學(xué)安全、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性,增強了職工的保安意識;六是我處想職工之所想,使職工工作心情舒暢,心身健康。進入夏季以來,我處先后組織6次“送涼爽”活動,為職工送去西瓜、十滴水、綠豆茶等降溫物品,給職工送去涼爽,鼓勵了職工們的干勁,保證了夏季高溫期間的工作效率和質(zhì)量。
回顧在反“三違”、反事故百日安全生產(chǎn)活動中,我處通過全處上下員工的共同努力,實現(xiàn)了百日安全生產(chǎn)及六月安全生產(chǎn)月活動目標。今后,我處還會不斷加強安全生產(chǎn)管理力度,在安全教育、現(xiàn)場管理上多下功夫,為實現(xiàn)全處全年安全工作目標更加努力。
公司安全生產(chǎn)工作總結(jié) 安全生產(chǎn)工作報告篇五
去年是全國安全生產(chǎn)年,我們經(jīng)歷了國慶繁重的安保任務(wù),抵制社會各種不穩(wěn)定因素的侵襲。今年我們又將迎來為期七個多月的上海世博會的到來,杭州作為上海的后花園,有許多分會將安排在杭州舉辦,來自世界各地大量游人將涌入杭州,安全形勢嚴峻,公司的安全保衛(wèi)任務(wù)不亞于去年國慶安保,甚至標準更高、要求更嚴,工作任務(wù)更艱巨。
安全是企業(yè)的生命線,安全重于泰山,公司上下對安全生產(chǎn)形勢都非常重視,但是我們也清醒的看到在安全生產(chǎn)中還存在著“漂浮”和應(yīng)付的現(xiàn)象,場站管理安全形勢嚴峻,一些工作尚未做細做實,全員安全生產(chǎn)意識、遵紀守法意識急待提高。在安全檢查中,我們發(fā)現(xiàn)各類細小問題時有發(fā)生,究其成因,雖有客觀因素,但是只要我們的員工有足夠的安全責(zé)任心和工作主動性,許多問題完全可以彌補,安全隱患可以消除的。
隨著各種新型違禁物品的出現(xiàn),其隱蔽性更強,查堵難度更大。從去年公司查堵的危險品次數(shù)、總量分析,部分乘客或托運行包的客戶仍抱有僥幸冒險心理,這給場站管理造成很大的安全隱患。為此,急需對危檢人員進行業(yè)務(wù)技能、檢測水平強化培訓(xùn),同時也要進一步加大旅客和司乘人員的宣傳力度。
公司安全生產(chǎn)工作總結(jié) 安全生產(chǎn)工作報告篇六
一、20__年安全工作回顧
剛剛過去的20__年,我們付出了拼搏奮斗的汗水,也收獲了穩(wěn)中求進的喜悅。一年來,在農(nóng)電電廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下,電廠堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,按照上級安全管理要求,結(jié)合我電廠實際,扎實開展以現(xiàn)場安全管控為重點的安全文明施工活動,安全生產(chǎn)局面總體平穩(wěn),較好地完成了全年工作任務(wù)。實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故的目標。
1、建全安全責(zé)任考核體系。為確保全年安全目標的實現(xiàn),年初電廠修訂和完善了安全文明施工等3個考核細則和有關(guān)規(guī)定,全員繼續(xù)實行安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押,切實增強各類人員的責(zé)任意識和風(fēng)險意識,把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到工作的每個環(huán)節(jié)、每個現(xiàn)場、每個崗位和每位員工。實現(xiàn)了安全生產(chǎn)風(fēng)險共擔(dān),責(zé)任共保。做到了千斤重擔(dān)大家挑,人人身上有目標。有效形成了“班組保施工隊,施工隊保電廠”的安全生產(chǎn)責(zé)任考核機制。
2、嚴格執(zhí)行《安規(guī)》和“兩票三制”,杜絕無票作業(yè),所有施工現(xiàn)場,都嚴格執(zhí)行了工作票雙簽發(fā),工作派工單,做到有據(jù)可查,同時規(guī)范了“兩票”填寫,“兩票”的合格率較去年明顯提高并按規(guī)定進行了獎懲兌現(xiàn)。
3、加大對現(xiàn)場的管控力度,多管齊下抓現(xiàn)場、盯一線。為強化考核,兩個施工隊的安全員全過程跟蹤現(xiàn)場安全督導(dǎo)和管控,進一步加強全方位的安全生產(chǎn)管控,提高到位監(jiān)督和現(xiàn)場管理的實效性,確保現(xiàn)場真正處于“三控”狀態(tài)。
教訓(xùn),杜絕同類違章現(xiàn)象的再次發(fā)生,促使員工規(guī)范作業(yè)。
5、加大安全培訓(xùn)力度。施工隊成立以來,利用大會、小會和安全學(xué)習(xí)日,由電廠安全員專門組織員工學(xué)習(xí)《安規(guī)》,安全生產(chǎn)規(guī)章、規(guī)定和施工中發(fā)現(xiàn)的違章以及不安全現(xiàn)象進行點評和分析,開展安全教育和培訓(xùn),對安規(guī)進行了年度考試,通過培訓(xùn)和考試有力地提高了員工的安全知識水平。
6、強化農(nóng)民工的安全教育和管理。對工程施工中使用的農(nóng)民工和吊車司機、拖拉機駕駛員,首先從源頭上把關(guān),開展安全教育和培訓(xùn),簽訂安全施工協(xié)議,嚴格執(zhí)行現(xiàn)場一帽一卡一協(xié)議制度,深入立桿現(xiàn)場安全檢查、指導(dǎo)。
7、加強安全施工工器具管理,嚴格執(zhí)行安全施工工器具管理規(guī)定,對破損和試驗不合格的安全施工工器具及時進行了更換和補充,全年校驗和更新安全工器具費用在10萬元以上,確保了員工的作業(yè)安全。
8、狠抓工程的進度、質(zhì)量和材料管理,嚴格按圖施工,從勘察、定位、立桿、備料、領(lǐng)料到施工,層層把關(guān),狠抓質(zhì)量和效益。20__年因8個老同志內(nèi)退,上級電廠在處理內(nèi)退人員的待遇上雙方未達成共識,造成有近兩個月時間未能按計劃施工,仍然完成了136個臺區(qū)總產(chǎn)值4000萬元的施工任務(wù)。
9、狠抓員工的思想教育工作,電廠通過大會、小會、個別訪談等多種形式,積極開展員工的政治思想教育,使員工綜合素質(zhì)得到全面提高,思想覺悟明顯好轉(zhuǎn),工作作風(fēng)和勞動紀律得到加強,同志們忘我勞動,放棄星期假日,起五更,冒嚴寒,披星星,戰(zhàn)高溫,風(fēng)里來,雨里去,不怕苦、不叫累,加班加點,不計較個人得失,為電廠增效和安全生產(chǎn)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
回顧一年的安全生產(chǎn)工作,之所以能取得可喜的成績,這主要得益于上級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,得益于安全基礎(chǔ)管理的進一步規(guī)范,得益于安全規(guī)章制度的嚴格執(zhí)行,得益于安全文化氛圍的日益濃厚,這些成績的取得,更傾注著同志們的心血和汗水,凝聚著廣大干部員工的辛勞和智慧。借此機會,我代表電廠管理層,向在安全生產(chǎn)一線辛勤勞動、努力拼搏的廣大干部員工,表示親切的慰問和衷心的感謝!
二、認清形勢,正視差距,切實增強安全生產(chǎn)責(zé)任意識
(一)、20__年面臨著新的形勢,任務(wù)十分艱巨,對電廠特別是全體同仁的能力水平提出了更高要求。新的一年,施工任務(wù)仍然十分繁重,安全壓力繼續(xù)加大,目前在建的農(nóng)網(wǎng)專項98個項目3323萬的任務(wù)正在實施,以前有關(guān)未完工程正在掃尾,20__年的項目還未下達,預(yù)計遠遠超過去年,農(nóng)網(wǎng)改造工作面臨著時間緊、任務(wù)重、標準高、要求嚴、政處難度加大、外部環(huán)境限制等許多新困難。一方面施工任務(wù)繁重,一方面安全風(fēng)險系數(shù)提高,今年的安全生產(chǎn)將面臨著更加嚴峻的考驗。新起點新目標新任務(wù),讓人激情滿懷,又讓人充滿希望。干好20__年,我們不能有絲毫懈怠。
1、安全意識淡薄,現(xiàn)場管理松弛。
安全施工打不了折??墒俏覀冊谌粘9ぷ髦校械娜顺S媒?jīng)驗辦事,對一些必須采取的安全措施都覺得無關(guān)緊要,無所謂,習(xí)慣性違章時常發(fā)生,不開班前會,有的開會不認真,施工人員不在工作票上簽字確認,勘察不到位、不驗電、不掛接地線,不戴安全帽,不穿絕緣鞋,不使用雙控帶,復(fù)雜地段不設(shè)專人監(jiān)護,施工無計劃,工作終結(jié)不開班后會,材料不配套,送電之前不驗收,工程質(zhì)量和施工工藝不高,對當(dāng)天的工作任務(wù)和出現(xiàn)的問題估計不足,沒有預(yù)見性。少數(shù)員工自我保護意識差,交通事故時有發(fā)生,部分員工現(xiàn)場工作憑經(jīng)驗,圖省事、怕麻煩,對工作票交待的安全和技術(shù)措施執(zhí)行不到位;部分員工業(yè)務(wù)技能不高,責(zé)任心不強,導(dǎo)致客戶投訴現(xiàn)象時有發(fā)生。農(nóng)民工立桿現(xiàn)場多,管理不到位。
事故和突發(fā)事件的隱患及已出現(xiàn)的苗頭性問題,熟視無睹,以至把小事拖大,大事拖炸;有的員工,滿足于“差不多、過得去”的思想,班組管理存在管理職能不夠清晰、制度和標準執(zhí)行不嚴、考核監(jiān)督不到位等問題,與精細化管理的要求還存在相當(dāng)?shù)牟罹?;有些員工,對電廠面臨的困難認識不夠,危機感、責(zé)任心和效益意識沒有牢固樹立,奉獻意識、敬業(yè)精神、全局觀念、團隊精神、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)需要進一步加強。
3、勞動紀律松馳,工作作風(fēng)不扎實。突出表現(xiàn)為自由主義嚴重,不守紀律,不負責(zé)任。少數(shù)員工將電廠的組織紀律、工作紀律和一些最起碼的工作制度臵之腦后,請假無手續(xù),有令不行,有禁不止,個別員工不服從分工,不聽指揮,自由散慢,業(yè)務(wù)技能較差,個別人心態(tài)不端正,不琢磨事,只琢磨人,不僅自己不干事,而且還對干事的人說三道四,評頭論足;有的作風(fēng)飄浮,工作只求過得去,不求過得硬,有的怕苦畏難,對工器具保管不嚴,舊料回收嚴重不足,出了問題,推卸責(zé)任,回避矛盾,相互踢皮球。有的從業(yè)不勤,力不從心,生活作風(fēng)不儉點,沒有把心事用在工作上。
針對上述存在的問題我們要深刻反省,有沒有司空見慣、熟視無睹的現(xiàn)象?剛才,__分析得比較全面,也比較到位。絆人的樁不在高,安全的事不在小。如果管理者不能從源頭上重視安全生產(chǎn),我們就會始終徘徊在事故的邊緣。上面松一寸,底下松一尺。在安全管理上一定要從嚴,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,會面對很多心理上的考驗,但是如果不從嚴管理,就會從惡如崩。在處理一些事件的過程中,我們也感覺到,去年以來,或者說多年以來,大家在工作中很辛苦,但是事故發(fā)生我們必須要嚴肅處理,安全事故是紅線,是火爐,紅線不能踩,火爐碰不得。
全體員工必須清醒地認識到,事故一旦發(fā)生,首先傷害的是傷者個人和家庭,其次傷害的是所在集體、所在企業(yè),還會影響到正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序和電廠的形象,影響到隊伍的精神狀態(tài)和生產(chǎn)氛圍,影響到社會的穩(wěn)定。國網(wǎng)電廠提出“三不傷害”,不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,我想還要加一個,就是不漠視他人被傷害。只有不漠視他人被傷害,我們才能上前一步,靠前一些。安全問題不能僅僅停留在口頭上,更重要的'是停留在心頭上。要心系員工,心系企業(yè)。不僅僅是一時地抓,要持續(xù)抓,一以貫之地抓。不管改革有何變化,不管工作有多大壓力,安全始終是我們的生命線?!皻v史”的教訓(xùn)再次告誡我們,安全工作永遠只有起點,沒有終點,每天都要從零開始,必須時刻如履薄冰、如臨深淵。請同志們認真反思。
三、20__年安全工作思路和工作目標
省電廠×總在多次安全工作會議中指出:安全生產(chǎn)是電廠實現(xiàn)一切目標的前提和保障,“無危則安、無缺則全”,一事失,全盤輸。抓安全生產(chǎn)一定要從以人為本入手,以人為本體現(xiàn)在安全上就是要落實一個“嚴”字。嚴格的安全管理就是珍愛生命,珍惜幸福。我們既要通過抓載體,抓培訓(xùn),抓建章立制等形式,提高安全生產(chǎn)水平,更要轉(zhuǎn)變?nèi)说陌踩袨椋岣呷说囊庾R安全。要堅持安全“四不放過”原則,懲前毖后,寧可嚴之于過,不可失之于寬。實現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、能控、在控??煽厥窃竿?,是判斷,是主觀意愿;能控是運用科技裝備及工具,通過組織管理,加強實踐引導(dǎo),在過程中實現(xiàn)提升管控能力;在控是結(jié)果,是主觀愿望和客觀效果的和諧。抓好安全工作要不斷深化對安全規(guī)律性認識,要延長安全生產(chǎn)周期,必須過濾并減少“波峰”影響,海恩法則和破窗理論的提示,對我們的工作就具有很好的借鑒意義。要堅持“嚴密制訂、嚴格執(zhí)行、嚴肅考核”。在建章立制階段,深入分析安全工作要求,以“全覆蓋、高標準”為目標,制訂環(huán)環(huán)相扣、保障有力的安全制度標準;在執(zhí)行階段,以“不折不扣、全面到位”為目標,加強宣貫和指導(dǎo),嚴格監(jiān)督和檢查,確保制度標準得到有效落實;在考核評價階段,嚴格執(zhí)行“責(zé)任追究制度化”,對責(zé)任事故按規(guī)定進行考核和處理,以此體現(xiàn)安全管理的嚴肅性,保證安全管理成效。要堅持突出重點。
(一)、20__年電廠安全工作的總體思路:牢固樹立安全發(fā)展理念,深入貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),堅持“安全第一”的工作定位不動搖、“預(yù)防為主”的工作思路不動搖、“綜合治理”的工作理念不動搖、以人為本的工作原則不動搖。把工作重點放在責(zé)任制的落實上,規(guī)章制度的執(zhí)行上,把工作重心放在作業(yè)班組、作業(yè)人員和作業(yè)現(xiàn)場上,全面加強安全基礎(chǔ)管理,強化重點安全風(fēng)險管控,深入推進員工素養(yǎng)職業(yè)化、風(fēng)險管控流程化、隱患治理常態(tài)化、檢查監(jiān)督專業(yè)化、應(yīng)急管理實戰(zhàn)化、責(zé)任追究制度化,促進員工在思想上“要安全”、業(yè)務(wù)上“能安全”,持續(xù)提高安全生產(chǎn)“可控、能控、在控”水平,創(chuàng)建和諧企業(yè),構(gòu)建平安電廠。
(二)、20__年安全生產(chǎn)奮斗目標:
確?!叭齻€實現(xiàn)”
(1)實現(xiàn)全年無上級電廠考核的事故;
(2)實現(xiàn)三個百日安全無事故記錄;
(3)實現(xiàn)全年安全無事故。
公司安全生產(chǎn)工作總結(jié) 安全生產(chǎn)工作報告篇七
為貫徹落實全國安全生產(chǎn)月活動,根據(jù)公司《關(guān)于全面開展20__年安全生產(chǎn)月活動》的精神,我油庫即制定了“安全生產(chǎn)月”活動方案,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,在6月份將著重圍繞 “安全責(zé)任 重在落實”的主題氛圍,以不同的載體亮點,把問題反思持續(xù)改進、自查自檢問題整改、普及全員安全知識、應(yīng)急演練聯(lián)動響應(yīng)和培訓(xùn)工作作為開展活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié),把“安全生產(chǎn)月”工作落到實處。
一、強化宣傳,強化責(zé)任,強化落實,有組織、有計劃開展活動
1.主題明確,計劃周密。6月2日,組織召開了 “安全生產(chǎn)月”活動動員會,根據(jù)活動方案計劃,部署了“安全生產(chǎn)月”活動,安排了工作重點。利用6月一整月時間,發(fā)動全員從增強活動認識、加強安全隱患管控、提高安全知識技能水平三個層次,分三個階段全面展開。三個階段分別為:活動宣傳、活動實施、活動總結(jié)階段。
2.責(zé)任落實,強化領(lǐng)導(dǎo)。以油庫主任建立安全第一責(zé)任人,落實“誰主管、誰負責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,做到四個強化。做到人人目標明確,責(zé)任清楚。
3. 加強宣傳,營造氛圍。以“人人參與安全、事事尊重安全”的原則,以“安全責(zé)任 重在落實”為主題,以宣傳“重在落實”為基本點,把“安全生產(chǎn)月”推向高潮。一是開展分級動員專題會議,提高認識;二是開展落實責(zé)任,簽訂責(zé)任活動;三是開展主任深入一線,督導(dǎo)審查活動;四是開展領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)檢查,強化隱患整治行動;五是開展板報、條幅、標語張貼宣傳,糾正違章活動;六是安全專業(yè)知識與技能教育,落實安全生產(chǎn)活動;七是流程梳理,規(guī)范操作程序活動;八是設(shè)備設(shè)施專項檢查,隱患治理活動;九是區(qū)域消防責(zé)任劃分與界定,隱患排查專項活動;十是全員參與,普及安全知識活動。通過懸掛安全生產(chǎn)條幅、標語及宣傳會議的形式,以及宣傳活動的深入開展,進一步提高了員工安全意識,營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍,把“安全生產(chǎn)月”活動推向了高潮。
二、整改隱患,解決遺留問題,強化措施,務(wù)實管理
1.問題反思,形勢嚴峻。重點把遺留安全問題作為工作的重點之中。建立安全隱患檔案,制定安全管理制度,成立應(yīng)急小組。要求各管理人員以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,全面推進安全生產(chǎn)工作,激發(fā)全體員工參與意識,強化員工自我、應(yīng)急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅決杜絕各種事故的發(fā)生,確保我項目部安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
二是施工管理人員安全意識有待加強;
三是安全管理人員安全管理意識有待加強,業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠過硬;
四是安全檢查力度有待提高,檢查記錄不夠全面。
3.強化措施,務(wù)實管理。重點明確安全生產(chǎn)月的活動要求及今后工作重點,切實推進項目部指示精神及安全隱患控制措施。把危險源辨識、風(fēng)險預(yù)控作為工作且入點,一是首先落實安全管理人員深入一線安全檢查、督導(dǎo)、問題整改,其次梳理安全管理制度。規(guī)范制度規(guī)范化、標準化、體系化;二是規(guī)范安全管理日常工作,主要包括檢查記錄、工作總結(jié)、基礎(chǔ)檔案、基礎(chǔ)工作、人員配置、隱患管理、問題整改、教育培訓(xùn)、檢查、事故管理等。
三、總結(jié)經(jīng)驗,分析問題,溝通交流,部署計劃
2.問題直接,分析透徹。在過去工作總結(jié)的過程,很多存在的安全問題、隱患部位不敢上報。員工思想扭轉(zhuǎn)不過來,目前,安全總結(jié)反映問題、隱患突出,也比較尖銳。分析問題過程細致、整改措施到位。
3.溝通交流,信息暢通。總結(jié)過程中,各成員針對此問題進行了溝通、交流、學(xué)習(xí)及時掌握了安全總結(jié)要點與總結(jié)技巧;并通過此次安全活動,讓項目部全體人員及施工人員、領(lǐng)導(dǎo)掌握活動排查情況。二是結(jié)合安全活動排查情況制定了下步工作重點,采取措施,制定計劃,強化實施。
四、針對問題采取措施,制定計劃,強化實施
1.鞏固、發(fā)展、提高“安全生產(chǎn)月”的成果。在長效基礎(chǔ)管理上著手狠抓,強化隱患預(yù)控推廣,落實責(zé)任與監(jiān)督,完善各項安全管理制度,努力實現(xiàn)全年安全工作目標。
2.人員配置、資金投入抓重點。進一步加強思想認識的提高,尤其是安全第一責(zé)任人的思想認識提高。
3.完善和強化安全檢查和監(jiān)督措施,加強安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督力度,防止檢查走過場,搞形式,變事后檢查為事前檢查,以常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合,重點部位檢查和一般檢查相結(jié)合,確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
4.以安全專項治理工作為重點。認真抓好在施工坡面的安全、環(huán)境衛(wèi)生整治工作;嚴格要求,嚴格管理,做到安全文明施工。
5.加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。深入持久地開展各種形式的隱患預(yù)控、安全生產(chǎn)宣傳教育工作,以對安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點,努力提高各員工的'安全、技能素質(zhì)。
6.隱患抓重點,整改徹底。整頓和提高安全隱患整治水平,整改到位。
公司安全生產(chǎn)工作總結(jié) 安全生產(chǎn)工作報告篇一
安全生產(chǎn)事關(guān)全鄉(xiāng)的經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定,也是一項系統(tǒng)的社會工程,必須依靠全社會各階層共同關(guān)注和支持,更需要廣大群眾有較強的安全意識。為此,我鄉(xiāng)在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)通過廣大深入開展有關(guān)安全生產(chǎn)宣傳活動,從而促使全鄉(xiāng)上下真正從思想上、行動上動員起來,真正較好地形成了安全生產(chǎn)宣傳氛圍。一是每次上級召開有關(guān)重要安全生產(chǎn)工作會議后,鄉(xiāng)政府及時組織全鄉(xiāng)干職工對安全生產(chǎn)工作會議精神認真貫徹學(xué)習(xí);二是對于上級敏感時期的有關(guān)安全生產(chǎn)文件及時復(fù)印轉(zhuǎn)發(fā)給全鄉(xiāng)各企業(yè)業(yè)主,使其及時了解到上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的形勢、動態(tài)以及工作要求;三是結(jié)合法制宣傳月活動,我鄉(xiāng)將有關(guān)安全生產(chǎn)的知識收集編輯起來,分發(fā)到各家各戶,通過形式多樣、內(nèi)容豐富、生動活潑、與人民群眾生活密切相關(guān)的安全生產(chǎn)宣傳活動,大大增強群眾的安全生產(chǎn)法制觀念和安全意識,提高了群眾的自我保護和依法維護自身合法權(quán)益的能力。
1、加強安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)黨委、政府始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦,并及時把安全生產(chǎn)工作擺上重要議事日程。在年初,鄉(xiāng)黨委、政府召開多次班子聯(lián)系會議和全體干職工大會,就落實安全生產(chǎn)工作有關(guān)機構(gòu)、場所、人員、經(jīng)費、制度等方面落實到位問題及時進行了研究解決,成立了安全生產(chǎn)監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由鄉(xiāng)長擔(dān)任,兩個班子成員擔(dān)任了副組長,并抽調(diào)四名責(zé)任心強的同志為成員,專門負責(zé)全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作,確保人員落實到位。
2、落實安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任制。根據(jù)“屬地管理”原則,鄉(xiāng)政府在年初,與企業(yè)所在地的村委會簽訂責(zé)任狀,把安全生產(chǎn)工作納入年終工作考評,實行一票否決。鄉(xiāng)財稅組與各企業(yè)簽訂責(zé)任狀,并且每個廠都派駐一名掛點領(lǐng)導(dǎo)和一名駐廠干部,確保具體責(zé)任落實到人。
3、加大經(jīng)費投入,確保監(jiān)管工作發(fā)揮作用。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視經(jīng)費的投入使用,設(shè)立了專門的辦公室,配置齊全辦公用品,在年初財政預(yù)算中把安全生產(chǎn)監(jiān)管經(jīng)費列入其中,確保經(jīng)費落實到位,從而使各項工作能正常、高效運轉(zhuǎn)。
4、充分調(diào)動積極性,落實獎懲制度。對各企業(yè)安全生產(chǎn)督查負責(zé)人及駐廠干部實行獎懲制度,這其中包括檢查工作記錄,督查整改措施是否到位,工作責(zé)任心、事故發(fā)生率等多項指標,并把成績納入年終工作考評。
1、財稅組每個星期對企業(yè)檢查一次。每個星期不定期抽查一次,并且把每次檢查記錄情況以書面形式向全鄉(xiāng)通報一次,做到每次檢查有記錄,負責(zé)人有簽名,工作有臺帳,事事有登記。
2、每月召開一次企業(yè)負責(zé)人座談會。一是總結(jié)本月各企業(yè)的安全生產(chǎn)檢查情況以及存在的一些問題,二是布置下一步安全生產(chǎn)工作及需要整改的地方。三是學(xué)習(xí)有關(guān)上級文件精神。
3、建立三方共管工作機制。鄉(xiāng)財稅組與各企業(yè)負責(zé)人聯(lián)合考評各部門管理人員,對其日常工作落實情況進行百分制打分,對管理不力的人員,我們建議企業(yè)將其換崗或辭退,對責(zé)任心強、業(yè)務(wù)熟悉的管理人員進行獎勵,這樣既激活了員工的積極性,又能使企業(yè)得到更好的發(fā)展。
為適應(yīng)新形勢下安全監(jiān)督需要,著力解決好現(xiàn)實中存在的安監(jiān)隊伍中人員素質(zhì)偏低、監(jiān)管手段落后的現(xiàn)狀,我們從加強政治學(xué)習(xí)、法制教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、紀律約束入手,著力提高監(jiān)管人員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作整體水平。制定嚴格的規(guī)章制度,要求安監(jiān)人員在重大節(jié)假日及敏感時期每天24小時不得關(guān)機,外出必須向主要領(lǐng)導(dǎo)請假,以確保安全生產(chǎn)信息暢通,一旦遇到安全生產(chǎn)事故或緊急情況,相關(guān)人員能及時趕到事發(fā)地進行處置。
盡管我們在實際中通過不斷實踐與探索取得了一定成績,但距上級的要求與不斷發(fā)展的形勢尚存在有較多不足之處。歸納起來主要表現(xiàn)為:一是部分村和企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作相對薄弱,基層干部工作缺乏主動性,安全生產(chǎn)責(zé)任意識不夠強;二是個別企業(yè)由于資金投入不足,安全防范措施還不夠到位;三是一些群眾的安全意識不強。
為此,針對以上這些工作方面的薄弱環(huán)節(jié),我們將采取有力措施,爭取在今后實際工作中,努力實現(xiàn)“四個突破”:一是力求在加大領(lǐng)導(dǎo)力度上取得突破;二是力求在加大成效創(chuàng)新力度上取得突破;三是力求在加大監(jiān)管舉措力度上取得突破;四是力求在加大健全工作機制力度上取得突破。
公司安全生產(chǎn)工作總結(jié) 安全生產(chǎn)工作報告篇二
今年來,安全生產(chǎn)工作在政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行業(yè)主管部門堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真貫徹落實國務(wù)院和市政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作的重要指示,以為國家和人民利益高度負責(zé)的強烈責(zé)任感,以前所未有的工作力度,堅持“以人為本”和“安全第一”的方針,積極扎實地開展安全生產(chǎn)各項工作,進一步強化了安全生產(chǎn)工作的針對性和實效性。與去年同期相比,大家抓安全的責(zé)任感、緊迫感明顯增強,工作標準提高了,各項活動更加深入,安全生產(chǎn)狀況有了大幅度的改善,安全形勢穩(wěn)中有升,有效預(yù)防了各類生產(chǎn)安全事故,尤其是杜絕了重特大事故發(fā)生,為安全穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展起到了良好的服務(wù)保障作用。
一是注重并及時抓好了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。安委會根據(jù)國務(wù)院和市關(guān)于xx年安全生產(chǎn)工作要求,結(jié)合實際,年初及時就安全生產(chǎn)各項工作進行了專門研究、協(xié)調(diào)和安排部署。同時,根據(jù)安全生產(chǎn)實際需要,提出把安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)作為今年工作重點來抓,明確了安全生產(chǎn)工作目標。二是建立健全了安全生產(chǎn)支撐體系。年初政府專門召開安全生產(chǎn)會議,根據(jù)實際情況,及時調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會機構(gòu)成員,進一步明確了各成員單位職責(zé);各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)單位也按照要求建立了專人負責(zé)的安全生產(chǎn)機構(gòu),形成了從上到下比較完善的安全生產(chǎn)管理體制;結(jié)合實際,制定和完善了安全事故應(yīng)急預(yù)案,建立了應(yīng)急救援隊伍,構(gòu)建起安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作體系;三是制定、完善并實施了安全生產(chǎn)各項制度。按照要求和工作計劃,我們先后制定、完善了《安全生產(chǎn)綜合考核制度》、《安全生產(chǎn)違法行為和事故隱患舉報制度》、《安全生產(chǎn)委員會工作職能及成員單位職責(zé)》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查整改制度》等,使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道;強化了工作責(zé)任,實行了安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”,從領(lǐng)導(dǎo)到安全生產(chǎn)監(jiān)管人員、到從業(yè)者,政府同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、局、總公司及中央和市屬單位,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門都與各類生產(chǎn)經(jīng)營單位層層簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書,強化了安全生產(chǎn)重要地位,強化了安全生產(chǎn)的社會監(jiān)督,初步建立起安全生產(chǎn)長效監(jiān)管機制。
一是初步建立起全縣安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。政府在去年的基礎(chǔ)上,又增加了人員,進一步充實了安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管力量;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、主管部門及部分企業(yè)設(shè)立了專門機構(gòu),充實了監(jiān)管人員力量,建立了覆蓋各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、主要企業(yè)的專兼職安全員隊伍,初步形成了從上到下的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。二是狠抓了監(jiān)督管理隊伍自身建設(shè)。采取專門培訓(xùn)、以會代訓(xùn)等各種措施,對安全生產(chǎn)專兼職人員進行及時、嚴格和有效的教育、培訓(xùn)及管理,提高了監(jiān)督管理隊伍的總體素質(zhì)。三是引入了競爭激勵機制。結(jié)合“安康杯”、“文明工地”、定期報告工作和綜合考核等實際工作,對專兼職安全生產(chǎn)管理人員進行考核,進一步強化了監(jiān)督管理工作。
為進一步營造良好的安全生產(chǎn)氛圍,我們采取多種形式,加強了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識的宣傳。除了督促企業(yè)搞好經(jīng)常性宣傳教育,還結(jié)合6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,先后通過舉辦各種安全生產(chǎn)宣傳咨詢、法制巡回展覽、為企業(yè)宣講安全知識及開辦“談安全”電視訪談,制作“安全管理”、“用電安全”、“機械安全”、“建筑安全”、“消防安全”等安全生產(chǎn)知識試卷并組織職工開展安全知識競賽,宣傳媒體及時進行跟蹤宣傳報道,在電視臺開設(shè)“安全生產(chǎn)曝光”欄目等,有力推動了《安全生產(chǎn)法》的貫徹和落實。據(jù)統(tǒng)計,今年接到各類安全舉報xx年我們在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、主管部門對本單位所屬干部和企業(yè)負責(zé)人進行全員教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,還專門組織了領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)培訓(xùn)班。通過培訓(xùn),普遍增強了安全生產(chǎn)意識和抓安全生產(chǎn)的責(zé)任感、緊迫感,使各級干部能夠?qū)W法、知法,熟練運用法律開展工作。二是結(jié)合實際加強職工的安全知識培訓(xùn)。加強了對企業(yè)進行安全教育培訓(xùn)的執(zhí)法檢查,督促企業(yè)按照要求認真搞好上崗前、作業(yè)中等環(huán)節(jié)的安全教育,增強了從業(yè)人員的安全素質(zhì)。三是繼續(xù)加大了對特種作業(yè)人員培訓(xùn)力度。我們把落實持證上崗作為預(yù)防事故的重要內(nèi)容,加大了對違反持證上崗規(guī)定的查處,并開辦各種培訓(xùn)班 3期,培訓(xùn)特種作業(yè)人員980多名,進一步提高了關(guān)鍵工作崗位人員的安全生產(chǎn)技能。
一是搞好交通安全整治。安辦按照計劃組織多部門聯(lián)合行動,及時對客貨運輸企業(yè)和運營車輛及汽車修理企業(yè)的安全生產(chǎn)情況進行了認真清理和嚴格整治。
二是對強化了對化學(xué)危險品的專項整治。結(jié)合實際,根據(jù)各不同時期情況,各職能部門按分工職責(zé),密切協(xié)作,聯(lián)合執(zhí)法,使專項整治工作取得了良好效果,杜絕了安全事故。
三是把非煤礦山作為重點進行綜合整治。針對非煤礦山企業(yè)采礦點分散的特點,采取了強有力措施,對非煤礦山企業(yè)進行清理整頓,關(guān)閉拆除了各類不符合條件規(guī)定的小礦,并對現(xiàn)有的進行了嚴管嚴控,未發(fā)生生產(chǎn)安全事故。
四是對建筑業(yè)進行了安全整治。加強對建筑業(yè)的安全監(jiān)管,強化八項制度的貫徹落實工作,從加大安全投入,健全完善各項安全設(shè)施和措施,推進建筑業(yè)安全管理規(guī)范化工作入手,嚴肅查處違章指揮、無證上崗、違規(guī)操作等違法行為,加大對施工現(xiàn)場安全管理的整治力度。通過整治,改善了建筑業(yè)安全生產(chǎn)條件,提高了安全生產(chǎn)標準,徹底消除了各類安全隱患。
五是對人員密集場所消防安全進行了整治。重點對勞動力密集型企業(yè)、商場、市場、賓館、飯店、招待所、醫(yī)院、學(xué)校、旅游景點、車站、體育場館、大型活動舉辦場所、公共娛樂場所(影劇院、錄像廳、歌舞廳、夜總會、餐飲場所、洗?。?、網(wǎng)吧、人員密集或從事經(jīng)營活動的地下空間、集體宿舍進行專項整治,加大了對火災(zāi)隱患的治理力度,嚴格落實了各項消防措施。
七是開展了特種設(shè)備的專項整治。加強了氣瓶充裝單位的動態(tài)監(jiān)管,開展了壓力管道的定期檢驗和使用登記,規(guī)范電站鍋爐產(chǎn)品的定期檢驗工作,強化對流動式起重機械的安全監(jiān)察,切實消除了隱患,防止了重、特大特種設(shè)備事故的發(fā)生。
八是對民用爆破器材和煙花爆竹及時進行了安全整治。通過加強對煙花爆竹和民用爆破器材等的生產(chǎn)、包裝、儲存、運輸、銷售、使用等各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理和組織開展民爆器材專項檢查,規(guī)范了安全防范的標準要求,落實了“人防、技防、設(shè)施防”的措施,增強了全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識,增強了事故預(yù)防能力和應(yīng)急處置能力,全面提高了企業(yè)的安全管理水平。
除各有關(guān)部門日常對重點行業(yè)、企業(yè)進行不間斷執(zhí)法監(jiān)控外,還結(jié)合不同時期工作重點,進行安全聯(lián)合大檢查。各主管部門、執(zhí)法監(jiān)察部門堅持長期對建筑施工現(xiàn)場進行巡查;加強了交通運輸企業(yè)的監(jiān)督管理;抓緊了用電和防火安全;對化學(xué)危險品安全情況及時進行了安全評估和重點監(jiān)控;加強了對危害面廣、易發(fā)生事故的重點部位的重點檢查和監(jiān)控;對人群集中的商場、市場等場所的消防安全進行了重點執(zhí)法檢查;及時對用火爐取暖的單位、居民、經(jīng)營場所、農(nóng)村住戶進行了安全普查,做好了煤氣中毒預(yù)防工作。此外,還通過基層報告、群眾舉報等途徑,加強了對安全隱患的查處,也有效預(yù)防了各類生產(chǎn)安全事故。
從總的情況看,安全生產(chǎn)工作雖然總體情況不錯,可以說穩(wěn)中有升。但我們也清醒地知道,當(dāng)前還存在著許多不容忽視的問題。
一是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)監(jiān)管部門對安全生產(chǎn)重要性認識不足,安全生產(chǎn)責(zé)任制落實不到位,開展工作不及時,宣傳教育不經(jīng)常,管理不嚴,監(jiān)督不力。
公司安全生產(chǎn)工作總結(jié) 安全生產(chǎn)工作報告篇三
一、安全制度和責(zé)任的落實。
辦公室嚴格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)工作有關(guān)制度,按照公司要求大力開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動,堅持“安全生產(chǎn)重于泰山,安全生產(chǎn)常抓不懈”的安全生產(chǎn)理念,切實貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強化安全意識,防患于未然。辦公室全體員工安全生產(chǎn)意識較強,切實貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想,為安全生產(chǎn)各項措施的落實,提供了有力的保證。
二、開展辦公區(qū)域自查。
辦公室于8月26日至29日對安全生產(chǎn)工作進行自查,主要檢查:
1、辦公室內(nèi)部:張貼禁止吸煙標識,嚴禁明火,規(guī)定下班后自覺關(guān)閉電腦及配套設(shè)備電源、檢查門窗,要求個人處理資料妥善存放。基本做到消防及安全防范工作到位。
2、財務(wù)室:按照要求檢查防盜窗及防盜門,張貼禁止吸煙等標識,嚴格禁止明火,外部滅火器擺放整齊,工作人員下班前檢查門窗。
3、gps監(jiān)控室:電子監(jiān)控設(shè)備裝置運行正常并且配備了電腦密碼,嚴禁吸煙,嚴禁明火,安全防范工作到位。
4、廚房:午餐完畢后關(guān)閉廚灶配套設(shè)施、定期檢查電路、氣路安全。安全防范工作基本到位,保證安全。
5、復(fù)印室:整齊擺放設(shè)備、紙張,做到嚴禁吸煙、嚴禁明火,下班前關(guān)閉復(fù)印設(shè)備、復(fù)印室門窗。
三、存在的主要問題。
1、投訴辦公室門鎖松動。
2、對復(fù)印室、廚房內(nèi)配備滅火器。
四、整改措施
1、更換門鎖。
2、購買擺放滅火器。
3、建議對值班室安裝監(jiān)控設(shè)施。
公司安全生產(chǎn)工作總結(jié) 安全生產(chǎn)工作報告篇四
潘集物業(yè)管理處高度重視反“三違”、反事故百日安全生產(chǎn)活動,在全面貫徹執(zhí)行公司置企管[xx]38號文件精神的同時,我處成立了以黨政正職為組長、副處長為副組長、各科、室、辦負責(zé)人為成員的百日安全生產(chǎn)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,基層各物業(yè)辦也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),進一步了強化百日安全生產(chǎn)活動開展的監(jiān)管力度,確?;顒尤〉脤嵭А?BR> 針對潘集物業(yè)處安全工作點多面廣、熱點難點較多的實際情況,我處制定了《關(guān)于開展反三違反事故百日安全生產(chǎn)活動的實施意見》(處發(fā)[xx]10號)文件,并印發(fā)到各科、室、辦,全面?zhèn)鬟_貫徹落實文件精神。文件制定了活動方案及措施,并對基層工作活動開展提出了要求,落實責(zé)任,明確了活動目的。
我處圍繞“反‘三違’反事故”這一主線,一是大張旗鼓的開展宣傳活動。組織全處各單位在顯著位置懸掛安全生產(chǎn)橫幅10余條,刷寫安全生產(chǎn)標語15處,出專題櫥窗6期,刊登報道4篇;二是組織全處干部員工認真學(xué)習(xí)公司安全1號、置企管38號及公司《“三防”工作意見》文件精神及安全工作各項制度、操作規(guī)程,進一步提高員工安全意識和自主保安意識,并做到學(xué)習(xí)有考勤、有記錄;三是采用安全漫畫展、班前知識競賽、安全知識測試等職工喜聞樂見的活動方式,提升職工學(xué)習(xí)安全知識的積極性、主動性,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍;四是百日安全生產(chǎn)活動期間,我處領(lǐng)導(dǎo)班子親自授課,在全處范圍內(nèi)開展班前“講安全、講管理、講市場、講服務(wù)”活動,激勵職工樹立信心,心往一處想、勁往一處使,努力工作;五是我處制定印發(fā)了《干部自我約束保證書》、《干部管理六條規(guī)定》和《處領(lǐng)導(dǎo)班子下基層蹲點制度》,強化了干部和安全管理工作,要求干部要做到“五勤”抓安全,即眼勤、腿勤、嘴勤、手勤、腦勤,確保安全責(zé)任落實,安全管理無漏洞。
(一)扎實做好“三防”工作。我處“三防”工作,明確責(zé)任,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。并制定印發(fā)了《潘集物業(yè)處汛期“三防”工作安排意見》到各單位。組織各物業(yè)辦做好了防雷電和各項電氣設(shè)備的試驗、檢查、測定及保護整定工作。
(二)認真抓好夏季水電供用高峰期的準備工作,下大力氣逐項整治安全生產(chǎn)隱患。一是為方便住戶反映問題,我處各物業(yè)辦均設(shè)立了報修辦公室、電話,實行24小時來訪服務(wù),并做到“大事不過天,小事不過夜”的服務(wù)宗旨。據(jù)統(tǒng)計,百日安全生產(chǎn)活動期間,全處共接到居民報修40余件(次),并已及時解決到位。居住對報修的熱忱工作,給予了好評;二是加班延點,加大檢修力度,為居民辦實事。為保證夏季用電高峰期間的安全運行,潘集物業(yè)處在資金緊張的情況下,自籌資金或與礦方協(xié)調(diào),組織職工頂烈日加班延點地更換供電線路及設(shè)備,如:潘東物業(yè)辦更換607#線主干高壓電纜200多米,調(diào)配變壓器1臺,潘三物業(yè)辦在做好日常維護先維修工作的同時,計劃對東部二小區(qū)及西部二小區(qū)部分線路及電纜進行更換;潘一物業(yè)辦對生活區(qū)內(nèi)的空氣開關(guān)、高架燈、開關(guān)柜等進行維護和保養(yǎng),并檢修變壓器18臺等。
(三)認真抓好居民生活衛(wèi)生安全。我處小區(qū)保持環(huán)境衛(wèi)生日產(chǎn)日清的同時,還組織黨團員、干部義務(wù)清淤排水溝、窨井、化糞池等。供水方面認真做好水質(zhì)檢驗和消毒工作,保證供水衛(wèi)生。對公共廁所、辦公場所等,認真做好防病蟲工作,每天消毒。幼兒園嚴格按食品衛(wèi)生管理要求,保證幼兒娛教環(huán)境衛(wèi)生、安全,飲食營養(yǎng)搭配合理。
(四)治安消防工作成效顯著。我處治安消防工作抓得細、防范措施嚴密。首先,消防治安等各項制度制定齊全完善,并懸掛上墻,定期組織消防治安人員學(xué)習(xí)消防治安法律法規(guī)。消防器材做到配備齊全、臺帳清晰,明確責(zé)任人定期更換添加消防器液。此外,我處還進一步加強值班制度,明確門崗、重要車間、班組要強化值班制度,責(zé)任到人。我處成立夜查小組,采取不定期、不通知形式,對各單位值班情況進行夜查,凡發(fā)現(xiàn)脫崗、串崗、崗中干私活者,將給予當(dāng)班人及該辦管理干部嚴肅處理。
(五)強化管理,狠反“三違”。我處在活動期間,狠抓各項安全措施、制度的貫徹落實,堅持杜絕生產(chǎn)責(zé)任輕傷以上人身事故和重大機電事故,嚴厲打擊各種竊電行為,嚴格停送電制度等,實現(xiàn)百日安全生產(chǎn)月活動目標。
(一)開展“三項檢查”活動
為推動“百日安全生產(chǎn)”活動的深入開展,我處針對“百日安全生產(chǎn)月”、“學(xué)先進、趕先進、超先進”活動及社區(qū)管理這“三項”工作進行了全面突擊檢查。我處要求各物業(yè)辦:匯報內(nèi)容做到實事求是忌浮夸虛報,資料管理重在日常積累禁突擊編寫應(yīng)付,現(xiàn)場管理必須真抓實干杜絕得過且過,確保檢查不流于形式走過場。檢查中,我處對查出的不完善、存在問題及安全隱患,實行“問責(zé)制”整改與處罰方式,并以“四定”表的形式,明確整改時間和責(zé)任人,活動開展以來共組織8次檢查,共查出40條隱患及問題,現(xiàn)已全部整改到位,整改率達100%,有效的堵塞了安全漏洞。潘集物業(yè)處將把“三項檢查”活動作為長效機制,持久延續(xù)開展下去,不斷督促各物業(yè)辦更好地開展每項工作,加快步伐,與公司保持高度一致,提升企業(yè)管理和服務(wù)水平。
(二)完善供水供電監(jiān)管機制。為切實抓好供水供電安全運轉(zhuǎn)工作,我處在做好日常工作的同時,加大稽查力度,成立水電稽查專項檢查組,對各單位水電工作進行動態(tài)檢查,外轉(zhuǎn)供電情況五日一報;對0-10度實行抽查和突擊檢查,至今我處0-10度電用戶逐月減少,未發(fā)現(xiàn)異?,F(xiàn)象;對稽查情況進行一月一通報,編印《水電稽查簡報》印到各單位進行通報,并提出整改意見。
(三)強化責(zé)任,重點隱患重點整改。為實現(xiàn)安全生產(chǎn)活動目標,以百日促全年,我處制定了《領(lǐng)導(dǎo)班子下基層蹲點制度》、《干部巡查制度》及《水電稽查制度》等,領(lǐng)導(dǎo)班子做到每周至少下基層督察安全工作1次,各物業(yè)辦領(lǐng)導(dǎo)要堅持每天下基層查看。尤其是有較大起、吊、重、險等方面的工作,領(lǐng)導(dǎo)干部必須要親臨現(xiàn)場把關(guān)鍵,保障安全生產(chǎn)和工作任務(wù)的順利完成。
潘集物業(yè)管理處為扎實開展好“六月安全生產(chǎn)月”活動,精心組織,啟動迅速,以形式多樣、富有實效的活動方式,強化全員安全責(zé)任意識,營造了人人講安全,事事講安全的濃厚氛圍。一是把檢查防范工作做在前,成立了六月安全生產(chǎn)月活動專項檢查組,在六月份期間多次深入到各個單位,對重要車間、崗位、值班室、機電設(shè)備及小區(qū)保安等安全狀況進行了全面檢查,對查出的問題實行“問責(zé)制”落實整改機制,并以“四定表”的形式明確整改時間和整改責(zé)任人;二是潘集物業(yè)處于6月1日召開了班長以上管理人員動員大會,認真安排了“六月安全生產(chǎn)月”活動內(nèi)容,號召各級管理人員要強化安全意識,明確責(zé)任,確保安全生產(chǎn)?;鶎痈骺啤⑹?、辦也及時召開了職工大會,以增強職工自主保安、互保聯(lián)保意識,使職工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”安全工作方針;三是把“反三違、反事故”百日安全生產(chǎn)活動與“六月安全生產(chǎn)月”活動有機結(jié)合起來一道抓,強化“三違”查處力度,實行動態(tài)檢查機制,以堅決遏制隱患事故的發(fā)生,共同促進安全生產(chǎn)工作;四是車輛及駕駛?cè)藛T的管理,為確保車輛行駛的安全,我處制定印發(fā)《關(guān)于加強車輛管理的有關(guān)規(guī)定》,車輛實行集中管理,駕駛?cè)藛T定期進行安全教育,做到不安全不上路,嚴格遵守交通規(guī)則;五是充分利用黑板報、橫幅、宣傳欄、漫畫展、安全知識測試等宣傳活動形式,大力營造六月安全生產(chǎn)月活動氛圍,并結(jié)合職工素質(zhì)教育工作,提高職工學(xué)安全、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性,增強了職工的保安意識;六是我處想職工之所想,使職工工作心情舒暢,心身健康。進入夏季以來,我處先后組織6次“送涼爽”活動,為職工送去西瓜、十滴水、綠豆茶等降溫物品,給職工送去涼爽,鼓勵了職工們的干勁,保證了夏季高溫期間的工作效率和質(zhì)量。
回顧在反“三違”、反事故百日安全生產(chǎn)活動中,我處通過全處上下員工的共同努力,實現(xiàn)了百日安全生產(chǎn)及六月安全生產(chǎn)月活動目標。今后,我處還會不斷加強安全生產(chǎn)管理力度,在安全教育、現(xiàn)場管理上多下功夫,為實現(xiàn)全處全年安全工作目標更加努力。
公司安全生產(chǎn)工作總結(jié) 安全生產(chǎn)工作報告篇五
去年是全國安全生產(chǎn)年,我們經(jīng)歷了國慶繁重的安保任務(wù),抵制社會各種不穩(wěn)定因素的侵襲。今年我們又將迎來為期七個多月的上海世博會的到來,杭州作為上海的后花園,有許多分會將安排在杭州舉辦,來自世界各地大量游人將涌入杭州,安全形勢嚴峻,公司的安全保衛(wèi)任務(wù)不亞于去年國慶安保,甚至標準更高、要求更嚴,工作任務(wù)更艱巨。
安全是企業(yè)的生命線,安全重于泰山,公司上下對安全生產(chǎn)形勢都非常重視,但是我們也清醒的看到在安全生產(chǎn)中還存在著“漂浮”和應(yīng)付的現(xiàn)象,場站管理安全形勢嚴峻,一些工作尚未做細做實,全員安全生產(chǎn)意識、遵紀守法意識急待提高。在安全檢查中,我們發(fā)現(xiàn)各類細小問題時有發(fā)生,究其成因,雖有客觀因素,但是只要我們的員工有足夠的安全責(zé)任心和工作主動性,許多問題完全可以彌補,安全隱患可以消除的。
隨著各種新型違禁物品的出現(xiàn),其隱蔽性更強,查堵難度更大。從去年公司查堵的危險品次數(shù)、總量分析,部分乘客或托運行包的客戶仍抱有僥幸冒險心理,這給場站管理造成很大的安全隱患。為此,急需對危檢人員進行業(yè)務(wù)技能、檢測水平強化培訓(xùn),同時也要進一步加大旅客和司乘人員的宣傳力度。
公司安全生產(chǎn)工作總結(jié) 安全生產(chǎn)工作報告篇六
一、20__年安全工作回顧
剛剛過去的20__年,我們付出了拼搏奮斗的汗水,也收獲了穩(wěn)中求進的喜悅。一年來,在農(nóng)電電廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下,電廠堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,按照上級安全管理要求,結(jié)合我電廠實際,扎實開展以現(xiàn)場安全管控為重點的安全文明施工活動,安全生產(chǎn)局面總體平穩(wěn),較好地完成了全年工作任務(wù)。實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故的目標。
1、建全安全責(zé)任考核體系。為確保全年安全目標的實現(xiàn),年初電廠修訂和完善了安全文明施工等3個考核細則和有關(guān)規(guī)定,全員繼續(xù)實行安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押,切實增強各類人員的責(zé)任意識和風(fēng)險意識,把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到工作的每個環(huán)節(jié)、每個現(xiàn)場、每個崗位和每位員工。實現(xiàn)了安全生產(chǎn)風(fēng)險共擔(dān),責(zé)任共保。做到了千斤重擔(dān)大家挑,人人身上有目標。有效形成了“班組保施工隊,施工隊保電廠”的安全生產(chǎn)責(zé)任考核機制。
2、嚴格執(zhí)行《安規(guī)》和“兩票三制”,杜絕無票作業(yè),所有施工現(xiàn)場,都嚴格執(zhí)行了工作票雙簽發(fā),工作派工單,做到有據(jù)可查,同時規(guī)范了“兩票”填寫,“兩票”的合格率較去年明顯提高并按規(guī)定進行了獎懲兌現(xiàn)。
3、加大對現(xiàn)場的管控力度,多管齊下抓現(xiàn)場、盯一線。為強化考核,兩個施工隊的安全員全過程跟蹤現(xiàn)場安全督導(dǎo)和管控,進一步加強全方位的安全生產(chǎn)管控,提高到位監(jiān)督和現(xiàn)場管理的實效性,確保現(xiàn)場真正處于“三控”狀態(tài)。
教訓(xùn),杜絕同類違章現(xiàn)象的再次發(fā)生,促使員工規(guī)范作業(yè)。
5、加大安全培訓(xùn)力度。施工隊成立以來,利用大會、小會和安全學(xué)習(xí)日,由電廠安全員專門組織員工學(xué)習(xí)《安規(guī)》,安全生產(chǎn)規(guī)章、規(guī)定和施工中發(fā)現(xiàn)的違章以及不安全現(xiàn)象進行點評和分析,開展安全教育和培訓(xùn),對安規(guī)進行了年度考試,通過培訓(xùn)和考試有力地提高了員工的安全知識水平。
6、強化農(nóng)民工的安全教育和管理。對工程施工中使用的農(nóng)民工和吊車司機、拖拉機駕駛員,首先從源頭上把關(guān),開展安全教育和培訓(xùn),簽訂安全施工協(xié)議,嚴格執(zhí)行現(xiàn)場一帽一卡一協(xié)議制度,深入立桿現(xiàn)場安全檢查、指導(dǎo)。
7、加強安全施工工器具管理,嚴格執(zhí)行安全施工工器具管理規(guī)定,對破損和試驗不合格的安全施工工器具及時進行了更換和補充,全年校驗和更新安全工器具費用在10萬元以上,確保了員工的作業(yè)安全。
8、狠抓工程的進度、質(zhì)量和材料管理,嚴格按圖施工,從勘察、定位、立桿、備料、領(lǐng)料到施工,層層把關(guān),狠抓質(zhì)量和效益。20__年因8個老同志內(nèi)退,上級電廠在處理內(nèi)退人員的待遇上雙方未達成共識,造成有近兩個月時間未能按計劃施工,仍然完成了136個臺區(qū)總產(chǎn)值4000萬元的施工任務(wù)。
9、狠抓員工的思想教育工作,電廠通過大會、小會、個別訪談等多種形式,積極開展員工的政治思想教育,使員工綜合素質(zhì)得到全面提高,思想覺悟明顯好轉(zhuǎn),工作作風(fēng)和勞動紀律得到加強,同志們忘我勞動,放棄星期假日,起五更,冒嚴寒,披星星,戰(zhàn)高溫,風(fēng)里來,雨里去,不怕苦、不叫累,加班加點,不計較個人得失,為電廠增效和安全生產(chǎn)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
回顧一年的安全生產(chǎn)工作,之所以能取得可喜的成績,這主要得益于上級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,得益于安全基礎(chǔ)管理的進一步規(guī)范,得益于安全規(guī)章制度的嚴格執(zhí)行,得益于安全文化氛圍的日益濃厚,這些成績的取得,更傾注著同志們的心血和汗水,凝聚著廣大干部員工的辛勞和智慧。借此機會,我代表電廠管理層,向在安全生產(chǎn)一線辛勤勞動、努力拼搏的廣大干部員工,表示親切的慰問和衷心的感謝!
二、認清形勢,正視差距,切實增強安全生產(chǎn)責(zé)任意識
(一)、20__年面臨著新的形勢,任務(wù)十分艱巨,對電廠特別是全體同仁的能力水平提出了更高要求。新的一年,施工任務(wù)仍然十分繁重,安全壓力繼續(xù)加大,目前在建的農(nóng)網(wǎng)專項98個項目3323萬的任務(wù)正在實施,以前有關(guān)未完工程正在掃尾,20__年的項目還未下達,預(yù)計遠遠超過去年,農(nóng)網(wǎng)改造工作面臨著時間緊、任務(wù)重、標準高、要求嚴、政處難度加大、外部環(huán)境限制等許多新困難。一方面施工任務(wù)繁重,一方面安全風(fēng)險系數(shù)提高,今年的安全生產(chǎn)將面臨著更加嚴峻的考驗。新起點新目標新任務(wù),讓人激情滿懷,又讓人充滿希望。干好20__年,我們不能有絲毫懈怠。
1、安全意識淡薄,現(xiàn)場管理松弛。
安全施工打不了折??墒俏覀冊谌粘9ぷ髦校械娜顺S媒?jīng)驗辦事,對一些必須采取的安全措施都覺得無關(guān)緊要,無所謂,習(xí)慣性違章時常發(fā)生,不開班前會,有的開會不認真,施工人員不在工作票上簽字確認,勘察不到位、不驗電、不掛接地線,不戴安全帽,不穿絕緣鞋,不使用雙控帶,復(fù)雜地段不設(shè)專人監(jiān)護,施工無計劃,工作終結(jié)不開班后會,材料不配套,送電之前不驗收,工程質(zhì)量和施工工藝不高,對當(dāng)天的工作任務(wù)和出現(xiàn)的問題估計不足,沒有預(yù)見性。少數(shù)員工自我保護意識差,交通事故時有發(fā)生,部分員工現(xiàn)場工作憑經(jīng)驗,圖省事、怕麻煩,對工作票交待的安全和技術(shù)措施執(zhí)行不到位;部分員工業(yè)務(wù)技能不高,責(zé)任心不強,導(dǎo)致客戶投訴現(xiàn)象時有發(fā)生。農(nóng)民工立桿現(xiàn)場多,管理不到位。
事故和突發(fā)事件的隱患及已出現(xiàn)的苗頭性問題,熟視無睹,以至把小事拖大,大事拖炸;有的員工,滿足于“差不多、過得去”的思想,班組管理存在管理職能不夠清晰、制度和標準執(zhí)行不嚴、考核監(jiān)督不到位等問題,與精細化管理的要求還存在相當(dāng)?shù)牟罹?;有些員工,對電廠面臨的困難認識不夠,危機感、責(zé)任心和效益意識沒有牢固樹立,奉獻意識、敬業(yè)精神、全局觀念、團隊精神、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)需要進一步加強。
3、勞動紀律松馳,工作作風(fēng)不扎實。突出表現(xiàn)為自由主義嚴重,不守紀律,不負責(zé)任。少數(shù)員工將電廠的組織紀律、工作紀律和一些最起碼的工作制度臵之腦后,請假無手續(xù),有令不行,有禁不止,個別員工不服從分工,不聽指揮,自由散慢,業(yè)務(wù)技能較差,個別人心態(tài)不端正,不琢磨事,只琢磨人,不僅自己不干事,而且還對干事的人說三道四,評頭論足;有的作風(fēng)飄浮,工作只求過得去,不求過得硬,有的怕苦畏難,對工器具保管不嚴,舊料回收嚴重不足,出了問題,推卸責(zé)任,回避矛盾,相互踢皮球。有的從業(yè)不勤,力不從心,生活作風(fēng)不儉點,沒有把心事用在工作上。
針對上述存在的問題我們要深刻反省,有沒有司空見慣、熟視無睹的現(xiàn)象?剛才,__分析得比較全面,也比較到位。絆人的樁不在高,安全的事不在小。如果管理者不能從源頭上重視安全生產(chǎn),我們就會始終徘徊在事故的邊緣。上面松一寸,底下松一尺。在安全管理上一定要從嚴,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,會面對很多心理上的考驗,但是如果不從嚴管理,就會從惡如崩。在處理一些事件的過程中,我們也感覺到,去年以來,或者說多年以來,大家在工作中很辛苦,但是事故發(fā)生我們必須要嚴肅處理,安全事故是紅線,是火爐,紅線不能踩,火爐碰不得。
全體員工必須清醒地認識到,事故一旦發(fā)生,首先傷害的是傷者個人和家庭,其次傷害的是所在集體、所在企業(yè),還會影響到正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序和電廠的形象,影響到隊伍的精神狀態(tài)和生產(chǎn)氛圍,影響到社會的穩(wěn)定。國網(wǎng)電廠提出“三不傷害”,不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,我想還要加一個,就是不漠視他人被傷害。只有不漠視他人被傷害,我們才能上前一步,靠前一些。安全問題不能僅僅停留在口頭上,更重要的'是停留在心頭上。要心系員工,心系企業(yè)。不僅僅是一時地抓,要持續(xù)抓,一以貫之地抓。不管改革有何變化,不管工作有多大壓力,安全始終是我們的生命線?!皻v史”的教訓(xùn)再次告誡我們,安全工作永遠只有起點,沒有終點,每天都要從零開始,必須時刻如履薄冰、如臨深淵。請同志們認真反思。
三、20__年安全工作思路和工作目標
省電廠×總在多次安全工作會議中指出:安全生產(chǎn)是電廠實現(xiàn)一切目標的前提和保障,“無危則安、無缺則全”,一事失,全盤輸。抓安全生產(chǎn)一定要從以人為本入手,以人為本體現(xiàn)在安全上就是要落實一個“嚴”字。嚴格的安全管理就是珍愛生命,珍惜幸福。我們既要通過抓載體,抓培訓(xùn),抓建章立制等形式,提高安全生產(chǎn)水平,更要轉(zhuǎn)變?nèi)说陌踩袨椋岣呷说囊庾R安全。要堅持安全“四不放過”原則,懲前毖后,寧可嚴之于過,不可失之于寬。實現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、能控、在控??煽厥窃竿?,是判斷,是主觀意愿;能控是運用科技裝備及工具,通過組織管理,加強實踐引導(dǎo),在過程中實現(xiàn)提升管控能力;在控是結(jié)果,是主觀愿望和客觀效果的和諧。抓好安全工作要不斷深化對安全規(guī)律性認識,要延長安全生產(chǎn)周期,必須過濾并減少“波峰”影響,海恩法則和破窗理論的提示,對我們的工作就具有很好的借鑒意義。要堅持“嚴密制訂、嚴格執(zhí)行、嚴肅考核”。在建章立制階段,深入分析安全工作要求,以“全覆蓋、高標準”為目標,制訂環(huán)環(huán)相扣、保障有力的安全制度標準;在執(zhí)行階段,以“不折不扣、全面到位”為目標,加強宣貫和指導(dǎo),嚴格監(jiān)督和檢查,確保制度標準得到有效落實;在考核評價階段,嚴格執(zhí)行“責(zé)任追究制度化”,對責(zé)任事故按規(guī)定進行考核和處理,以此體現(xiàn)安全管理的嚴肅性,保證安全管理成效。要堅持突出重點。
(一)、20__年電廠安全工作的總體思路:牢固樹立安全發(fā)展理念,深入貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),堅持“安全第一”的工作定位不動搖、“預(yù)防為主”的工作思路不動搖、“綜合治理”的工作理念不動搖、以人為本的工作原則不動搖。把工作重點放在責(zé)任制的落實上,規(guī)章制度的執(zhí)行上,把工作重心放在作業(yè)班組、作業(yè)人員和作業(yè)現(xiàn)場上,全面加強安全基礎(chǔ)管理,強化重點安全風(fēng)險管控,深入推進員工素養(yǎng)職業(yè)化、風(fēng)險管控流程化、隱患治理常態(tài)化、檢查監(jiān)督專業(yè)化、應(yīng)急管理實戰(zhàn)化、責(zé)任追究制度化,促進員工在思想上“要安全”、業(yè)務(wù)上“能安全”,持續(xù)提高安全生產(chǎn)“可控、能控、在控”水平,創(chuàng)建和諧企業(yè),構(gòu)建平安電廠。
(二)、20__年安全生產(chǎn)奮斗目標:
確?!叭齻€實現(xiàn)”
(1)實現(xiàn)全年無上級電廠考核的事故;
(2)實現(xiàn)三個百日安全無事故記錄;
(3)實現(xiàn)全年安全無事故。
公司安全生產(chǎn)工作總結(jié) 安全生產(chǎn)工作報告篇七
為貫徹落實全國安全生產(chǎn)月活動,根據(jù)公司《關(guān)于全面開展20__年安全生產(chǎn)月活動》的精神,我油庫即制定了“安全生產(chǎn)月”活動方案,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,在6月份將著重圍繞 “安全責(zé)任 重在落實”的主題氛圍,以不同的載體亮點,把問題反思持續(xù)改進、自查自檢問題整改、普及全員安全知識、應(yīng)急演練聯(lián)動響應(yīng)和培訓(xùn)工作作為開展活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié),把“安全生產(chǎn)月”工作落到實處。
一、強化宣傳,強化責(zé)任,強化落實,有組織、有計劃開展活動
1.主題明確,計劃周密。6月2日,組織召開了 “安全生產(chǎn)月”活動動員會,根據(jù)活動方案計劃,部署了“安全生產(chǎn)月”活動,安排了工作重點。利用6月一整月時間,發(fā)動全員從增強活動認識、加強安全隱患管控、提高安全知識技能水平三個層次,分三個階段全面展開。三個階段分別為:活動宣傳、活動實施、活動總結(jié)階段。
2.責(zé)任落實,強化領(lǐng)導(dǎo)。以油庫主任建立安全第一責(zé)任人,落實“誰主管、誰負責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,做到四個強化。做到人人目標明確,責(zé)任清楚。
3. 加強宣傳,營造氛圍。以“人人參與安全、事事尊重安全”的原則,以“安全責(zé)任 重在落實”為主題,以宣傳“重在落實”為基本點,把“安全生產(chǎn)月”推向高潮。一是開展分級動員專題會議,提高認識;二是開展落實責(zé)任,簽訂責(zé)任活動;三是開展主任深入一線,督導(dǎo)審查活動;四是開展領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)檢查,強化隱患整治行動;五是開展板報、條幅、標語張貼宣傳,糾正違章活動;六是安全專業(yè)知識與技能教育,落實安全生產(chǎn)活動;七是流程梳理,規(guī)范操作程序活動;八是設(shè)備設(shè)施專項檢查,隱患治理活動;九是區(qū)域消防責(zé)任劃分與界定,隱患排查專項活動;十是全員參與,普及安全知識活動。通過懸掛安全生產(chǎn)條幅、標語及宣傳會議的形式,以及宣傳活動的深入開展,進一步提高了員工安全意識,營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍,把“安全生產(chǎn)月”活動推向了高潮。
二、整改隱患,解決遺留問題,強化措施,務(wù)實管理
1.問題反思,形勢嚴峻。重點把遺留安全問題作為工作的重點之中。建立安全隱患檔案,制定安全管理制度,成立應(yīng)急小組。要求各管理人員以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,全面推進安全生產(chǎn)工作,激發(fā)全體員工參與意識,強化員工自我、應(yīng)急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅決杜絕各種事故的發(fā)生,確保我項目部安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
二是施工管理人員安全意識有待加強;
三是安全管理人員安全管理意識有待加強,業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠過硬;
四是安全檢查力度有待提高,檢查記錄不夠全面。
3.強化措施,務(wù)實管理。重點明確安全生產(chǎn)月的活動要求及今后工作重點,切實推進項目部指示精神及安全隱患控制措施。把危險源辨識、風(fēng)險預(yù)控作為工作且入點,一是首先落實安全管理人員深入一線安全檢查、督導(dǎo)、問題整改,其次梳理安全管理制度。規(guī)范制度規(guī)范化、標準化、體系化;二是規(guī)范安全管理日常工作,主要包括檢查記錄、工作總結(jié)、基礎(chǔ)檔案、基礎(chǔ)工作、人員配置、隱患管理、問題整改、教育培訓(xùn)、檢查、事故管理等。
三、總結(jié)經(jīng)驗,分析問題,溝通交流,部署計劃
2.問題直接,分析透徹。在過去工作總結(jié)的過程,很多存在的安全問題、隱患部位不敢上報。員工思想扭轉(zhuǎn)不過來,目前,安全總結(jié)反映問題、隱患突出,也比較尖銳。分析問題過程細致、整改措施到位。
3.溝通交流,信息暢通。總結(jié)過程中,各成員針對此問題進行了溝通、交流、學(xué)習(xí)及時掌握了安全總結(jié)要點與總結(jié)技巧;并通過此次安全活動,讓項目部全體人員及施工人員、領(lǐng)導(dǎo)掌握活動排查情況。二是結(jié)合安全活動排查情況制定了下步工作重點,采取措施,制定計劃,強化實施。
四、針對問題采取措施,制定計劃,強化實施
1.鞏固、發(fā)展、提高“安全生產(chǎn)月”的成果。在長效基礎(chǔ)管理上著手狠抓,強化隱患預(yù)控推廣,落實責(zé)任與監(jiān)督,完善各項安全管理制度,努力實現(xiàn)全年安全工作目標。
2.人員配置、資金投入抓重點。進一步加強思想認識的提高,尤其是安全第一責(zé)任人的思想認識提高。
3.完善和強化安全檢查和監(jiān)督措施,加強安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督力度,防止檢查走過場,搞形式,變事后檢查為事前檢查,以常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合,重點部位檢查和一般檢查相結(jié)合,確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
4.以安全專項治理工作為重點。認真抓好在施工坡面的安全、環(huán)境衛(wèi)生整治工作;嚴格要求,嚴格管理,做到安全文明施工。
5.加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。深入持久地開展各種形式的隱患預(yù)控、安全生產(chǎn)宣傳教育工作,以對安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點,努力提高各員工的'安全、技能素質(zhì)。
6.隱患抓重點,整改徹底。整頓和提高安全隱患整治水平,整改到位。

