報告材料主要是向上級匯報工作,其表達(dá)方式以敘述、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀。通過報告，人們可以獲取最新的信息，深入分析問題，并采取相應(yīng)的行動。下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。
后勤工作報告PPT篇一
1． 人力資源管理
2． 物資設(shè)備管理
3． 生活保障管理行政后勤一體化管理系統(tǒng)因此也相應(yīng)地分為三大管理模塊。
1． 人力資源管理系統(tǒng)；
2． 固定資產(chǎn)及庫房管理系統(tǒng)，3． 生活保障管理系統(tǒng)。
其中，人力資源管理系統(tǒng)，除了一般性的人員檔案的管理外，還包括了考勤、門禁等具體事務(wù)性工作。
固定資產(chǎn)及庫房管理系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)單位的固定資產(chǎn)定位、核查管理以及庫房各種原材料、低值易耗品的進(jìn)貨、領(lǐng)用管理。
生活保障管理系統(tǒng)則包括了食堂售飯系統(tǒng)、圖書借閱系統(tǒng)、停車場管理系統(tǒng)、班車乘坐管理等等。
行政后勤一體化管理系統(tǒng)以局域網(wǎng)為主要工作平臺，采用數(shù)據(jù)集中存儲管理，工作站點(diǎn)分布式設(shè)立的模式來建立。各個管理站點(diǎn)的管理人員可以在自己的權(quán)限范圍內(nèi)對上述三大系統(tǒng)中各個子系統(tǒng)的不同模塊進(jìn)行操作，實(shí)現(xiàn)管理工作的自動化。高級管理人員則可以根據(jù)職責(zé)所需的授權(quán)情況對系統(tǒng)相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行查詢和監(jiān)督。
針對大型企業(yè)集團(tuán)，行政后勤一體化管理系統(tǒng)支持廣域網(wǎng)上的數(shù)據(jù)傳遞和共享。進(jìn)一步提高管理的即時性。
為了提高數(shù)據(jù)共享的水平和系統(tǒng)的使用率，系統(tǒng)采用先進(jìn)的c/s、b/s混合編程的模式。做到管理的專業(yè)化和數(shù)據(jù)共享化的有機(jī)結(jié)合和和諧并存。
行政后勤一體化管理系統(tǒng)不再是通常意義上的一卡通系統(tǒng)，而是全新的，綜合性的，后勤行政信息管理系統(tǒng)。必將極大地提高使用單位的后勤行政管理的整體性、嚴(yán)密性和科學(xué)性。
后勤工作報告PPT篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，朋友們：
“疾風(fēng)知勁草，歲寒見后凋!”在學(xué)校后勤已經(jīng)工作×年了，這一路走來，有艱辛有汗水，有經(jīng)驗有喜悅。今天我演講的題目是工作并快樂著!
工頭的心情振奮了些，他又轉(zhuǎn)向第三個人，問道：“你又在做什么啊”?
“怎么，你看不出來嗎”這個工人雙手舉向天空：“我在造大教堂啊!”這就是工作的樂趣!工作帶給我們的不僅僅是錢財，也不僅僅是為謀生而不得不進(jìn)行的勞動，它帶給我們的遠(yuǎn)比錢財要多得多。我在后勤工作將近×年了，它賦予了我人生新的意義和追求，它為我?guī)砹擞颜x，同時也鍛煉了我的認(rèn)知能力和承受能力。在年輕人聚集的這片土地上，在下沙夢開始的地方，我時刻謹(jǐn)記工作就是工作，生活就是生活，如果錯把謀生的工具當(dāng)成人生的目標(biāo)，就會把自己弄得一團(tuán)糟，既失去了工作也丟失了生活!
我是一名普通的生活指導(dǎo)老師，我沒有突出的工作成績，我甚至有點(diǎn)膽小，有點(diǎn)靦腆!但是我時刻保持著一份工作激情，我會為學(xué)校的每一次發(fā)展而興奮不已，我會積極響應(yīng)公司發(fā)展的步伐，我會自豪因為我是學(xué)校的后勤人!
我工作并學(xué)習(xí)著;如何使一條直線變短，方法是在這條直線的下方劃一條比它更長的直線!只有比較對比才能使自己走得更遠(yuǎn)，如何更勝一籌，就只有不斷發(fā)展完善自我。我作為后勤的員工，我也要努力使自己更發(fā)展以配合后勤的發(fā)展，勇于學(xué)習(xí)，敢于超越!
我快樂并生活著;快樂是一種美德，因為它不但表現(xiàn)自己對這份工作的欣賞與贊美，也給周圍同事帶來溫暖和輕快!“起居飲食”在后勤的我們，更要以一種樂觀的心態(tài)去面對我們在工作中所碰到的問題。當(dāng)你在工作中偶然走神，看著窗外的藍(lán)天暢想一次美麗的約會或回憶一下童年的趣事，這種小小的刺激就像在煩悶的心情里加入了一點(diǎn)調(diào)味劑，平淡的生活即刻有了滋味，有了色彩。在后勤這個大家庭里并不缺少快樂，工作內(nèi)容富有挑戰(zhàn)性，生活多姿多彩!
工作著，快樂著，攜手并進(jìn)，與快樂激進(jìn)的后勤齊發(fā)展吧!
后勤工作報告PPT篇三
1.貫徹黨的教育方針和各項政策、規(guī)定，執(zhí)行上級指示和學(xué)校決議。
2.根據(jù)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和工作計劃，組織制訂和實(shí)施后勤工作計劃;組織制訂和執(zhí)行后勤工作規(guī)章制度;審批分管科室的工作計劃和工作總結(jié)。
3.教育后勤人員樹立為教學(xué)服務(wù)的思想，開展“管理育人、服務(wù)育人”工作。
4.嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律，負(fù)責(zé)學(xué)校財務(wù)預(yù)決算工作;監(jiān)督檢查各科室的資金情況;審批學(xué)校大額經(jīng)費(fèi)開支;組織領(lǐng)導(dǎo)全校各科室開展“增收節(jié)支”工作。
5.組織有關(guān)科室，搞好物質(zhì)供應(yīng)、校產(chǎn)管理、衛(wèi)生、綠化美化、計劃生育、水電管理和設(shè)備的采購與維修工作，保證學(xué)校教學(xué)工作的順利開展。
6.加強(qiáng)食堂管理，不斷提高飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，降低成本和開支。
7.協(xié)助校長搞好學(xué)校中長期基本建設(shè)規(guī)劃，按科學(xué)程序和有關(guān)政策法規(guī)完成學(xué)校年度基建計劃和維修改造計劃。
8.關(guān)心師生員工生活，搞好職工福利工作，不斷改善師生員工的工作條件和生活條件。
9.加強(qiáng)改革，引進(jìn)市場競爭機(jī)制，推進(jìn)后勤社會化進(jìn)程。
后勤工作報告PPT篇四
1.配電房運(yùn)行規(guī)程。
2.電氣事故處理規(guī)程。
3.電氣安全工作規(guī)程。
?制度
1.崗位責(zé)任制
(1)堅守崗位，嚴(yán)格遵守變電運(yùn)行安全操作規(guī)程和配電房各項規(guī)章制度，確保全校供電系統(tǒng)安全運(yùn)行。
(2)熟練掌握配電房一次系統(tǒng)接線和設(shè)備分布、電氣設(shè)備性能、線路方向、運(yùn)行方式、倒閘操作方法和一般事故處理。
(3)經(jīng)常巡視察看供電設(shè)備運(yùn)行情況，準(zhǔn)確抄錄高、低壓負(fù)荷表計(一小時抄一次表)。
(4)服從命令聽指揮、堅決執(zhí)行校內(nèi)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的指示和停電通知，嚴(yán)格執(zhí)行停送電操作命令，發(fā)現(xiàn)疑問和不清楚之處不得操作。
(5)值班中一切供電設(shè)備事故和處理結(jié)果，都要如實(shí)記錄并向領(lǐng)導(dǎo)報告，不弄虛作假，不隱_事實(shí)真相。
(6)每年一次利用暑假期間進(jìn)行供電設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)，并做好記錄。
(7)每班打掃衛(wèi)生一次，每月打掃總配電房及分配電房一次。
(8)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。
2.交接班制度。
(1)接班人員必須提前5分鐘到達(dá)配電房，如因事、因病不能上班者，應(yīng)在上班前向組長或科室提出請假。
(2)交班時間已到，而接班人員未到，交班人員則不得離開崗位，如發(fā)現(xiàn)接班人員醉酒或精神不振等情況應(yīng)拒絕交班并及時向班組長、科室領(lǐng)導(dǎo)報告。
(3)交班時交班人員與接班人員應(yīng)共同巡視配電房各部位，交班人員應(yīng)在現(xiàn)場將設(shè)備運(yùn)行情況、缺陷情況、事故處理、工具儀表及各項記錄交代清楚。接班人員必須認(rèn)真驗核，在認(rèn)為清楚無誤后雙方簽字交接班。
(4)交接班時遇到事故則停止交接，由交班人員負(fù)責(zé)處理，接班人員可在交班人員指導(dǎo)下協(xié)助處理。
(5)交班前，應(yīng)做好室內(nèi)清潔衛(wèi)生。
3.巡視制度。
(1)刀開關(guān)合鬧位置是否正常,刀片接觸是否良好。
(2)絕緣瓷瓶有無破裂和放電現(xiàn)象。
(3)電氣絕緣層有無焦化等異味，接地部分是否良好，聯(lián)接是否牢固，有無斷線處。
(4)房屋是否滲漏，門窗是否完好，室內(nèi)溫度是否過高，消防設(shè)施是否完善，照明裝置是否完好，電纜溝內(nèi)有無漏水、滲水現(xiàn)象。
(5)各回路信號燈及儀表是否完好，未合閑開關(guān)是否已掛好警告牌。
(6)頓髓行是否正常，有無不均勻放電聲。
(7)檢查油是否正常，有無滲油、漏油情況，油溫是否正常,上升油溫不超過八十五攝氏度，油面是否正常。
(8)變壓器高、低壓套管有無破裂損壞、放電現(xiàn)象,外殼接地是否完好，電纜頭有無漏油。
(9)各種儀表是否完好，指示的參數(shù)是否在允許的范圍內(nèi)。
(10)檢查有無影響供電系統(tǒng)安全運(yùn)行的異常情況，發(fā)現(xiàn)供電系統(tǒng)有異常情況應(yīng)立即采取臨時措施，并立即向總配電房和領(lǐng)導(dǎo)匯報,以便采取必要的措施。
(11)遇有天氣變化,用電高峰、設(shè)備異常情況等，應(yīng)適當(dāng)增加巡視次數(shù)，確保設(shè)備安全運(yùn)行。
4.變電所定期試驗切換制度。
(1)為了保證電氣設(shè)備的完好性，及時發(fā)現(xiàn)隱患，必須對變電所各類電氣設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行定期試驗，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行處理。
(2)變電所中央信號系統(tǒng)和報警裝置，應(yīng)在每次交接班時試驗其是否正常。
(3)備用變壓器或其他備用設(shè)備，一般每月切換使用一次，切換前要對其作外觀檢查，發(fā)現(xiàn)異常，處理后再切換。
(4)手動切換的備用電源，正常操作切換前，除征得供電局調(diào)度人員許可外，應(yīng)填寫倒闡操作票。
(5)變電所事故照明，宜每周試用一次，并檢査完好情況。
5.電氣設(shè)備缺陷管理制度。
(1)為了加強(qiáng)電氣設(shè)備的運(yùn)行管理，保證安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，必須做好運(yùn)行和備用電氣設(shè)備的缺陷管理工作。
(2)電氣設(shè)備由于零部件損壞,技術(shù)性能不良或外來原因?qū)Π踩\(yùn)行造成威脅的，稱為設(shè)備缺陷。
(3)根據(jù)電氣設(shè)備缺陷威脅安全的嚴(yán)重程度,缺陷分為三類，一類缺陷：對設(shè)備安全運(yùn)行和人身安全有嚴(yán)重威脅，短期內(nèi)可能發(fā)生事故。二類缺陷：對設(shè)備安全運(yùn)行和人身安全有一定威脅，雖在短期內(nèi)不可能發(fā)生事故，但若長期不處理，即會增加威脅性，甚至發(fā)展成為事故。三類缺陷：對安全運(yùn)行威脅較小。
報告上級領(lǐng)導(dǎo)。受電裝置出現(xiàn)一、二類缺陷，還須及時通知供電局用電監(jiān)察部門。
(5)用電管理部門電氣負(fù)責(zé)人或?qū)Ｂ毤夹g(shù)人員，對已發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷,應(yīng)認(rèn)真分析，提出整改措施并具體落實(shí)完成期限和負(fù)責(zé)人，一、二類缺陷處理措施和消除情況，須通知供電局監(jiān)察部門。缺陷消除情況應(yīng)在缺陷記錄簿中詳細(xì)記錄。
(6)用電管理部門負(fù)責(zé)人或?qū)Ｂ毤夹g(shù)人員應(yīng)每月定期檢查設(shè)備缺陷處理情況。設(shè)備缺陷不能按期處理時，應(yīng)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。
6.倒鬧操作制度。
(1)倒間操作必須得到電氣負(fù)責(zé)人的命令才能執(zhí)行。
(2)倒闡操作時，必須認(rèn)真填寫操作票(操作人填寫，監(jiān)護(hù)人審核)，嚴(yán)格執(zhí)行一人操作、一人監(jiān)護(hù)的倒閘操作制度。
(3)進(jìn)行操作時，發(fā)現(xiàn)疑問應(yīng)立即停止操作，弄清后方可繼續(xù)進(jìn)行。
(4)操作高壓負(fù)荷開關(guān)和高壓手車時，應(yīng)穿絕緣靴、戴絕緣手套。
(5)停電操作的順序：先拉開油開關(guān)(空氣開關(guān))，后拉隔離刀閑。
(6)送電操作順序：先合隔離刀閘，后合油開關(guān)。
(7)全部項目操作完畢，操作人和監(jiān)護(hù)人應(yīng)復(fù)查一遍，防止漏項，并掛上標(biāo)示牌。
(8)進(jìn)行停電聯(lián)系，填寫操作票、工作票和各項記錄等，必須使用統(tǒng)一的操作術(shù)語。
7.變電所出人制度。
(1)中心配電房是全校供電的中心，非配電值班人員不允許隨意進(jìn)入。
(2)來人參觀學(xué)習(xí)必須持有介紹信，辦好出人登記手續(xù),并由動力中心同志陪同參觀。
(3)值班人員不得帶人進(jìn)人配電房,如發(fā)現(xiàn)一次扣除當(dāng)月獎金。
后勤工作報告PPT篇五
實(shí)習(xí)一年結(jié)束了，感受到工作給我?guī)淼目鞓泛屯纯??；氐郊依?，去了多位在工作的哥們朋友那，也感受到他們的幸福與艱辛。工作成為我們生活的一部分，或者是生命的一個堅實(shí)支柱。每每和他們坐在一起，很大一部分是在討論著各自的工作，無論是現(xiàn)狀還是前景，大家都是對現(xiàn)狀很是不滿，但又對前景充滿著希望。
一種角色的轉(zhuǎn)變總是伴隨著一個過程，其中也必將是種種價值取向、思維方式、行為特征等漸變的過程。在這個過程總充滿了自我懷疑和自我否定，從而才有可能重新自我定位。當(dāng)然這將是一個痛苦的程序，無論是在身體還是精神方面。改變是為了更好的適應(yīng)，使自己更能舒適。這是需要時日才能完成的，而進(jìn)化的速度與程度就看個人的意愿和意志了。
當(dāng)我們第一次進(jìn)入工作環(huán)境時，當(dāng)然會以一種興奮的心情和自我準(zhǔn)備充分的心態(tài)走入工作場合的。但是，不久現(xiàn)實(shí)就會以一種近似無情的方式告訴你：這是工作場合，你的身份是employee！就像現(xiàn)實(shí)的大學(xué)不是你高中所想象的那般一樣。無論是多大的委屈，還是多累的工作量，在一個剛剛進(jìn)入正式工作的新手來說，這是必須要做好心理準(zhǔn)備來應(yīng)付的。因為你是新人，而且是剛剛?cè)槌粑锤傻男『ⅲ@多是個人工作史上必經(jīng)的課程。記得剛剛上船幾日，在處理焚燒爐油柜時由于一個放殘閥沒有處理好，導(dǎo)致在駁油時出現(xiàn)漏油，致使地板大面積積油。作為僅有的幾個勞力馬上就行清潔，近2個小時的緊張?zhí)幚聿攀帐昂矛F(xiàn)場，最后還受到“工作不負(fù)責(zé)”的批評。出事了就要有人來解決，也要有人為之承擔(dān)相應(yīng)的處罰。那我們這個剛剛工作而又參與這個悲催事件的人就是最好不過的人選了。
有了心理準(zhǔn)備，就是工作態(tài)度了，特別是關(guān)于工作本身。我們的教育使我們很有責(zé)任感，特別是集體感和正義感。但是這些往往是使我們新手遭到老手的利用和厭惡的原因。
剛剛工作時，我們總會以一種極強(qiáng)的主人翁的心態(tài)和強(qiáng)烈的自我表現(xiàn)態(tài)度投入到工作的。自己剛剛忙完手頭的工作就想看看他人是否需要自己的幫忙，甚至在不經(jīng)他人同意的情況的下自我樂于助人的幫人完成工作。這是新手最易發(fā)生的情況，特別是性格外向自我感覺很好的男孩子。上班首先應(yīng)確立對待工作的一個態(tài)度是：明白自己的責(zé)任和工作范疇。所有做的一切在此之內(nèi)，除上司特別安排或有人請你幫忙的在外，其他均屬越權(quán)和違規(guī)。無論是否出于什么想法，做不屬于自己職權(quán)和責(zé)任的事，做好的可能是會有人夸獎下，但很多時候是讓他人感到你厭惡，多嘴或手長，做不好你就是百口難辨，結(jié)果無法承擔(dān)。無論怎樣，我們要明白：公司雇來的每個人都有它的責(zé)任和工作范圍，依此而付給職員相應(yīng)的報酬，這是規(guī)則。在工作中，除非是朋友性的幫忙外，其他幫忙就是破壞規(guī)則。記得一個朋友說：很痛苦的一件事就是看著本來自己可以做好的事卻讓他人給辦砸了。我想說：任何時候都有事會辦砸的幾率，特別是工作。不是你做，說明是他人的責(zé)任。你只能也只應(yīng)該為自己的工作負(fù)責(zé)，其他人的只需祈禱就好。只要各自做好自己的，就是盡了自己的主人翁的責(zé)任了。
這段時間到幾個工作的朋友那進(jìn)行了騷擾，盡管沒有到過他們的工作場所，但大都感到他們工作的壓力和生活的單調(diào)?；境磐砦宓纳瞵F(xiàn)狀，回到住的地方不想過多的動彈?；叵朐诖墓ぷ骱蜕?，也基本這樣。想想有點(diǎn)明白，工作給我們帶來興奮的時候往往是出結(jié)果的那一刻。過程大都是枯燥繁瑣的。即使是輕松或者外人所羨慕的有趣的工作，其本身的大把空余時間也可以是一個人的殺手。無聊的人是總是重復(fù)一種生活的人！還有工作之后無論是自己住，還是合租，大家基本要面對做飯這一難題。想想工作一天，半個小時或者更長擁擠的交通，回家路上還要記得買菜，經(jīng)過油煙的洗禮后，才能慰勞一下自己，這種情景是我們在校不會想象到的。這是考驗我們的一大關(guān)，只有經(jīng)過一段時間才能適應(yīng)這樣自己動手豐衣足食的生活。所以，沒有工作的人在有時間趕緊學(xué)學(xué)切菜、做飯。就像朋友說的，現(xiàn)在就喜歡下班做飯的這段時間，有女朋友陪著，一起做飯，聊天，吃飯，洗碗。不知道多少人會有這樣的境界？！但是環(huán)境改變，而心態(tài)和想法不變，必然會使我們的生活進(jìn)入地獄深淵。
后勤工作報告PPT篇六
一是清理整治各類違章占道經(jīng)營行為。全面清理、金聯(lián)、集貿(mào)市場沿線未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自設(shè)置和不按規(guī)定地點(diǎn)設(shè)置、隨意擴(kuò)大面積、擅自改變經(jīng)營范圍的各類攤點(diǎn)；堅決取締和整治鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)的店外經(jīng)營和亂堆亂放行為，維護(hù)正常的市容秩序。對于堆放在街道上的難以清理的建筑材料，我站專門請挖機(jī)進(jìn)行集中清理，確保交通道路暢通。
二是進(jìn)行了五次專項整治。在4、5月之間我站對街主干道、集貿(mào)市場亂搭亭棚、亂設(shè)廣告、亂停亂放這“三亂”進(jìn)行了專項整治。此次專項活動共拆除違規(guī)搭棚十余處，對于宣傳廣告內(nèi)容等有礙市容觀瞻的門頭廣告牌匾進(jìn)行了集中整治，街頭汽車、摩托車亂停亂放的現(xiàn)象也得到有效遏制。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)路面修復(fù)建設(shè)。為了使街道路面更加整潔干凈，鎮(zhèn)政府共投入三萬多元用于主干道道路建設(shè)，共修復(fù)了金聯(lián)橋路面等十余處受損路面，使街道交通設(shè)施更加完善。
四是進(jìn)一步完善垃圾堆放點(diǎn)。在、秋南、南邊修建三座垃圾池，實(shí)行垃圾的專門排放，并在各村委會聘請保潔員，每天對路面進(jìn)行打掃，保持公路沿線的干凈整潔。在金聯(lián)、坪上等磚場建立了垃圾填埋場，磚場周邊環(huán)境得到了有效改善。
一是制定“門前三包”管理制度。要求各街道商家要堅決清理沿街店鋪門窗亂貼畫、店外經(jīng)營和擺放物品及懸掛橫（條）幅，做到沿街門窗除腰帶外，無粘貼物；商家坐店經(jīng)營，店外整潔，無擺放燈箱和其他堆放物品，無違規(guī)拉掛橫（條）幅。同時，對陳舊、破損等影響市容觀瞻的門頭牌匾限期要求更換，對沿街外立面不整潔的建筑物限期要求清潔，徹底改善市容環(huán)境。
一是堅決搞好環(huán)境綜合整治，提升城管水平。要大力實(shí)施“潔面工程”，集中力量切實(shí)解決好占道經(jīng)營、亂停亂放、亂扔垃圾這市容“三亂”，確保停車歸道、商品歸店、農(nóng)貿(mào)歸市、廣告歸位、攤位歸點(diǎn)等有序的圩鎮(zhèn)環(huán)境。繼續(xù)做好門頭廣告和臨時占道經(jīng)營攤點(diǎn)的管理，加強(qiáng)日常監(jiān)管。
二是繼續(xù)落實(shí)好“門前三包”制度。繼續(xù)對各經(jīng)營戶實(shí)行“門前三包”，做到沿街門窗除腰帶外，無粘貼物；商家坐店經(jīng)營，店外整潔，無擺放燈箱和其他堆放物品，無違規(guī)拉掛橫（條）幅，對于違反規(guī)定者進(jìn)行嚴(yán)厲警告和處罰。
三是重點(diǎn)加強(qiáng)集貿(mào)市場環(huán)境綜合整治。做到市場內(nèi)劃行歸市，分?jǐn)偨?jīng)營，標(biāo)牌醒目，市場內(nèi)有專人清掃保潔，上、下水管道暢通，做到無以路為市，無亂擺攤現(xiàn)象，積極維護(hù)好集貿(mào)市場秩序。
四是強(qiáng)化垃圾、收集、運(yùn)輸、處理工作，進(jìn)一步完善創(chuàng)衛(wèi)工作設(shè)備。為了使圩鎮(zhèn)垃圾排放得到有效處理，我站將以垃圾收集處理為重點(diǎn)，進(jìn)一步規(guī)范圩鎮(zhèn)垃圾處理建設(shè)。
五是實(shí)行單位衛(wèi)生包干制度。規(guī)定各單位對自己所轄區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生進(jìn)行清掃，并對各單位創(chuàng)衛(wèi)工作進(jìn)行打分評比，評分不合者者將進(jìn)行通報批評。
六是加強(qiáng)圩鎮(zhèn)道路硬化建設(shè)。對于圩鎮(zhèn)中沒有硬化的路面進(jìn)行硬化，使街道更加干凈整潔，為圩鎮(zhèn)創(chuàng)造更好的交通衛(wèi)生環(huán)境。
后勤工作報告PPT篇一
1． 人力資源管理
2． 物資設(shè)備管理
3． 生活保障管理行政后勤一體化管理系統(tǒng)因此也相應(yīng)地分為三大管理模塊。
1． 人力資源管理系統(tǒng)；
2． 固定資產(chǎn)及庫房管理系統(tǒng)，3． 生活保障管理系統(tǒng)。
其中，人力資源管理系統(tǒng)，除了一般性的人員檔案的管理外，還包括了考勤、門禁等具體事務(wù)性工作。
固定資產(chǎn)及庫房管理系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)單位的固定資產(chǎn)定位、核查管理以及庫房各種原材料、低值易耗品的進(jìn)貨、領(lǐng)用管理。
生活保障管理系統(tǒng)則包括了食堂售飯系統(tǒng)、圖書借閱系統(tǒng)、停車場管理系統(tǒng)、班車乘坐管理等等。
行政后勤一體化管理系統(tǒng)以局域網(wǎng)為主要工作平臺，采用數(shù)據(jù)集中存儲管理，工作站點(diǎn)分布式設(shè)立的模式來建立。各個管理站點(diǎn)的管理人員可以在自己的權(quán)限范圍內(nèi)對上述三大系統(tǒng)中各個子系統(tǒng)的不同模塊進(jìn)行操作，實(shí)現(xiàn)管理工作的自動化。高級管理人員則可以根據(jù)職責(zé)所需的授權(quán)情況對系統(tǒng)相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行查詢和監(jiān)督。
針對大型企業(yè)集團(tuán)，行政后勤一體化管理系統(tǒng)支持廣域網(wǎng)上的數(shù)據(jù)傳遞和共享。進(jìn)一步提高管理的即時性。
為了提高數(shù)據(jù)共享的水平和系統(tǒng)的使用率，系統(tǒng)采用先進(jìn)的c/s、b/s混合編程的模式。做到管理的專業(yè)化和數(shù)據(jù)共享化的有機(jī)結(jié)合和和諧并存。
行政后勤一體化管理系統(tǒng)不再是通常意義上的一卡通系統(tǒng)，而是全新的，綜合性的，后勤行政信息管理系統(tǒng)。必將極大地提高使用單位的后勤行政管理的整體性、嚴(yán)密性和科學(xué)性。
后勤工作報告PPT篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，朋友們：
“疾風(fēng)知勁草，歲寒見后凋!”在學(xué)校后勤已經(jīng)工作×年了，這一路走來，有艱辛有汗水，有經(jīng)驗有喜悅。今天我演講的題目是工作并快樂著!
工頭的心情振奮了些，他又轉(zhuǎn)向第三個人，問道：“你又在做什么啊”?
“怎么，你看不出來嗎”這個工人雙手舉向天空：“我在造大教堂啊!”這就是工作的樂趣!工作帶給我們的不僅僅是錢財，也不僅僅是為謀生而不得不進(jìn)行的勞動，它帶給我們的遠(yuǎn)比錢財要多得多。我在后勤工作將近×年了，它賦予了我人生新的意義和追求，它為我?guī)砹擞颜x，同時也鍛煉了我的認(rèn)知能力和承受能力。在年輕人聚集的這片土地上，在下沙夢開始的地方，我時刻謹(jǐn)記工作就是工作，生活就是生活，如果錯把謀生的工具當(dāng)成人生的目標(biāo)，就會把自己弄得一團(tuán)糟，既失去了工作也丟失了生活!
我是一名普通的生活指導(dǎo)老師，我沒有突出的工作成績，我甚至有點(diǎn)膽小，有點(diǎn)靦腆!但是我時刻保持著一份工作激情，我會為學(xué)校的每一次發(fā)展而興奮不已，我會積極響應(yīng)公司發(fā)展的步伐，我會自豪因為我是學(xué)校的后勤人!
我工作并學(xué)習(xí)著;如何使一條直線變短，方法是在這條直線的下方劃一條比它更長的直線!只有比較對比才能使自己走得更遠(yuǎn)，如何更勝一籌，就只有不斷發(fā)展完善自我。我作為后勤的員工，我也要努力使自己更發(fā)展以配合后勤的發(fā)展，勇于學(xué)習(xí)，敢于超越!
我快樂并生活著;快樂是一種美德，因為它不但表現(xiàn)自己對這份工作的欣賞與贊美，也給周圍同事帶來溫暖和輕快!“起居飲食”在后勤的我們，更要以一種樂觀的心態(tài)去面對我們在工作中所碰到的問題。當(dāng)你在工作中偶然走神，看著窗外的藍(lán)天暢想一次美麗的約會或回憶一下童年的趣事，這種小小的刺激就像在煩悶的心情里加入了一點(diǎn)調(diào)味劑，平淡的生活即刻有了滋味，有了色彩。在后勤這個大家庭里并不缺少快樂，工作內(nèi)容富有挑戰(zhàn)性，生活多姿多彩!
工作著，快樂著，攜手并進(jìn)，與快樂激進(jìn)的后勤齊發(fā)展吧!
后勤工作報告PPT篇三
1.貫徹黨的教育方針和各項政策、規(guī)定，執(zhí)行上級指示和學(xué)校決議。
2.根據(jù)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和工作計劃，組織制訂和實(shí)施后勤工作計劃;組織制訂和執(zhí)行后勤工作規(guī)章制度;審批分管科室的工作計劃和工作總結(jié)。
3.教育后勤人員樹立為教學(xué)服務(wù)的思想，開展“管理育人、服務(wù)育人”工作。
4.嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律，負(fù)責(zé)學(xué)校財務(wù)預(yù)決算工作;監(jiān)督檢查各科室的資金情況;審批學(xué)校大額經(jīng)費(fèi)開支;組織領(lǐng)導(dǎo)全校各科室開展“增收節(jié)支”工作。
5.組織有關(guān)科室，搞好物質(zhì)供應(yīng)、校產(chǎn)管理、衛(wèi)生、綠化美化、計劃生育、水電管理和設(shè)備的采購與維修工作，保證學(xué)校教學(xué)工作的順利開展。
6.加強(qiáng)食堂管理，不斷提高飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，降低成本和開支。
7.協(xié)助校長搞好學(xué)校中長期基本建設(shè)規(guī)劃，按科學(xué)程序和有關(guān)政策法規(guī)完成學(xué)校年度基建計劃和維修改造計劃。
8.關(guān)心師生員工生活，搞好職工福利工作，不斷改善師生員工的工作條件和生活條件。
9.加強(qiáng)改革，引進(jìn)市場競爭機(jī)制，推進(jìn)后勤社會化進(jìn)程。
后勤工作報告PPT篇四
1.配電房運(yùn)行規(guī)程。
2.電氣事故處理規(guī)程。
3.電氣安全工作規(guī)程。
?制度
1.崗位責(zé)任制
(1)堅守崗位，嚴(yán)格遵守變電運(yùn)行安全操作規(guī)程和配電房各項規(guī)章制度，確保全校供電系統(tǒng)安全運(yùn)行。
(2)熟練掌握配電房一次系統(tǒng)接線和設(shè)備分布、電氣設(shè)備性能、線路方向、運(yùn)行方式、倒閘操作方法和一般事故處理。
(3)經(jīng)常巡視察看供電設(shè)備運(yùn)行情況，準(zhǔn)確抄錄高、低壓負(fù)荷表計(一小時抄一次表)。
(4)服從命令聽指揮、堅決執(zhí)行校內(nèi)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的指示和停電通知，嚴(yán)格執(zhí)行停送電操作命令，發(fā)現(xiàn)疑問和不清楚之處不得操作。
(5)值班中一切供電設(shè)備事故和處理結(jié)果，都要如實(shí)記錄并向領(lǐng)導(dǎo)報告，不弄虛作假，不隱_事實(shí)真相。
(6)每年一次利用暑假期間進(jìn)行供電設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)，并做好記錄。
(7)每班打掃衛(wèi)生一次，每月打掃總配電房及分配電房一次。
(8)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。
2.交接班制度。
(1)接班人員必須提前5分鐘到達(dá)配電房，如因事、因病不能上班者，應(yīng)在上班前向組長或科室提出請假。
(2)交班時間已到，而接班人員未到，交班人員則不得離開崗位，如發(fā)現(xiàn)接班人員醉酒或精神不振等情況應(yīng)拒絕交班并及時向班組長、科室領(lǐng)導(dǎo)報告。
(3)交班時交班人員與接班人員應(yīng)共同巡視配電房各部位，交班人員應(yīng)在現(xiàn)場將設(shè)備運(yùn)行情況、缺陷情況、事故處理、工具儀表及各項記錄交代清楚。接班人員必須認(rèn)真驗核，在認(rèn)為清楚無誤后雙方簽字交接班。
(4)交接班時遇到事故則停止交接，由交班人員負(fù)責(zé)處理，接班人員可在交班人員指導(dǎo)下協(xié)助處理。
(5)交班前，應(yīng)做好室內(nèi)清潔衛(wèi)生。
3.巡視制度。
(1)刀開關(guān)合鬧位置是否正常,刀片接觸是否良好。
(2)絕緣瓷瓶有無破裂和放電現(xiàn)象。
(3)電氣絕緣層有無焦化等異味，接地部分是否良好，聯(lián)接是否牢固，有無斷線處。
(4)房屋是否滲漏，門窗是否完好，室內(nèi)溫度是否過高，消防設(shè)施是否完善，照明裝置是否完好，電纜溝內(nèi)有無漏水、滲水現(xiàn)象。
(5)各回路信號燈及儀表是否完好，未合閑開關(guān)是否已掛好警告牌。
(6)頓髓行是否正常，有無不均勻放電聲。
(7)檢查油是否正常，有無滲油、漏油情況，油溫是否正常,上升油溫不超過八十五攝氏度，油面是否正常。
(8)變壓器高、低壓套管有無破裂損壞、放電現(xiàn)象,外殼接地是否完好，電纜頭有無漏油。
(9)各種儀表是否完好，指示的參數(shù)是否在允許的范圍內(nèi)。
(10)檢查有無影響供電系統(tǒng)安全運(yùn)行的異常情況，發(fā)現(xiàn)供電系統(tǒng)有異常情況應(yīng)立即采取臨時措施，并立即向總配電房和領(lǐng)導(dǎo)匯報,以便采取必要的措施。
(11)遇有天氣變化,用電高峰、設(shè)備異常情況等，應(yīng)適當(dāng)增加巡視次數(shù)，確保設(shè)備安全運(yùn)行。
4.變電所定期試驗切換制度。
(1)為了保證電氣設(shè)備的完好性，及時發(fā)現(xiàn)隱患，必須對變電所各類電氣設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行定期試驗，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行處理。
(2)變電所中央信號系統(tǒng)和報警裝置，應(yīng)在每次交接班時試驗其是否正常。
(3)備用變壓器或其他備用設(shè)備，一般每月切換使用一次，切換前要對其作外觀檢查，發(fā)現(xiàn)異常，處理后再切換。
(4)手動切換的備用電源，正常操作切換前，除征得供電局調(diào)度人員許可外，應(yīng)填寫倒闡操作票。
(5)變電所事故照明，宜每周試用一次，并檢査完好情況。
5.電氣設(shè)備缺陷管理制度。
(1)為了加強(qiáng)電氣設(shè)備的運(yùn)行管理，保證安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，必須做好運(yùn)行和備用電氣設(shè)備的缺陷管理工作。
(2)電氣設(shè)備由于零部件損壞,技術(shù)性能不良或外來原因?qū)Π踩\(yùn)行造成威脅的，稱為設(shè)備缺陷。
(3)根據(jù)電氣設(shè)備缺陷威脅安全的嚴(yán)重程度,缺陷分為三類，一類缺陷：對設(shè)備安全運(yùn)行和人身安全有嚴(yán)重威脅，短期內(nèi)可能發(fā)生事故。二類缺陷：對設(shè)備安全運(yùn)行和人身安全有一定威脅，雖在短期內(nèi)不可能發(fā)生事故，但若長期不處理，即會增加威脅性，甚至發(fā)展成為事故。三類缺陷：對安全運(yùn)行威脅較小。
報告上級領(lǐng)導(dǎo)。受電裝置出現(xiàn)一、二類缺陷，還須及時通知供電局用電監(jiān)察部門。
(5)用電管理部門電氣負(fù)責(zé)人或?qū)Ｂ毤夹g(shù)人員，對已發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷,應(yīng)認(rèn)真分析，提出整改措施并具體落實(shí)完成期限和負(fù)責(zé)人，一、二類缺陷處理措施和消除情況，須通知供電局監(jiān)察部門。缺陷消除情況應(yīng)在缺陷記錄簿中詳細(xì)記錄。
(6)用電管理部門負(fù)責(zé)人或?qū)Ｂ毤夹g(shù)人員應(yīng)每月定期檢查設(shè)備缺陷處理情況。設(shè)備缺陷不能按期處理時，應(yīng)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。
6.倒鬧操作制度。
(1)倒間操作必須得到電氣負(fù)責(zé)人的命令才能執(zhí)行。
(2)倒闡操作時，必須認(rèn)真填寫操作票(操作人填寫，監(jiān)護(hù)人審核)，嚴(yán)格執(zhí)行一人操作、一人監(jiān)護(hù)的倒閘操作制度。
(3)進(jìn)行操作時，發(fā)現(xiàn)疑問應(yīng)立即停止操作，弄清后方可繼續(xù)進(jìn)行。
(4)操作高壓負(fù)荷開關(guān)和高壓手車時，應(yīng)穿絕緣靴、戴絕緣手套。
(5)停電操作的順序：先拉開油開關(guān)(空氣開關(guān))，后拉隔離刀閑。
(6)送電操作順序：先合隔離刀閘，后合油開關(guān)。
(7)全部項目操作完畢，操作人和監(jiān)護(hù)人應(yīng)復(fù)查一遍，防止漏項，并掛上標(biāo)示牌。
(8)進(jìn)行停電聯(lián)系，填寫操作票、工作票和各項記錄等，必須使用統(tǒng)一的操作術(shù)語。
7.變電所出人制度。
(1)中心配電房是全校供電的中心，非配電值班人員不允許隨意進(jìn)入。
(2)來人參觀學(xué)習(xí)必須持有介紹信，辦好出人登記手續(xù),并由動力中心同志陪同參觀。
(3)值班人員不得帶人進(jìn)人配電房,如發(fā)現(xiàn)一次扣除當(dāng)月獎金。
后勤工作報告PPT篇五
實(shí)習(xí)一年結(jié)束了，感受到工作給我?guī)淼目鞓泛屯纯??；氐郊依?，去了多位在工作的哥們朋友那，也感受到他們的幸福與艱辛。工作成為我們生活的一部分，或者是生命的一個堅實(shí)支柱。每每和他們坐在一起，很大一部分是在討論著各自的工作，無論是現(xiàn)狀還是前景，大家都是對現(xiàn)狀很是不滿，但又對前景充滿著希望。
一種角色的轉(zhuǎn)變總是伴隨著一個過程，其中也必將是種種價值取向、思維方式、行為特征等漸變的過程。在這個過程總充滿了自我懷疑和自我否定，從而才有可能重新自我定位。當(dāng)然這將是一個痛苦的程序，無論是在身體還是精神方面。改變是為了更好的適應(yīng)，使自己更能舒適。這是需要時日才能完成的，而進(jìn)化的速度與程度就看個人的意愿和意志了。
當(dāng)我們第一次進(jìn)入工作環(huán)境時，當(dāng)然會以一種興奮的心情和自我準(zhǔn)備充分的心態(tài)走入工作場合的。但是，不久現(xiàn)實(shí)就會以一種近似無情的方式告訴你：這是工作場合，你的身份是employee！就像現(xiàn)實(shí)的大學(xué)不是你高中所想象的那般一樣。無論是多大的委屈，還是多累的工作量，在一個剛剛進(jìn)入正式工作的新手來說，這是必須要做好心理準(zhǔn)備來應(yīng)付的。因為你是新人，而且是剛剛?cè)槌粑锤傻男『ⅲ@多是個人工作史上必經(jīng)的課程。記得剛剛上船幾日，在處理焚燒爐油柜時由于一個放殘閥沒有處理好，導(dǎo)致在駁油時出現(xiàn)漏油，致使地板大面積積油。作為僅有的幾個勞力馬上就行清潔，近2個小時的緊張?zhí)幚聿攀帐昂矛F(xiàn)場，最后還受到“工作不負(fù)責(zé)”的批評。出事了就要有人來解決，也要有人為之承擔(dān)相應(yīng)的處罰。那我們這個剛剛工作而又參與這個悲催事件的人就是最好不過的人選了。
有了心理準(zhǔn)備，就是工作態(tài)度了，特別是關(guān)于工作本身。我們的教育使我們很有責(zé)任感，特別是集體感和正義感。但是這些往往是使我們新手遭到老手的利用和厭惡的原因。
剛剛工作時，我們總會以一種極強(qiáng)的主人翁的心態(tài)和強(qiáng)烈的自我表現(xiàn)態(tài)度投入到工作的。自己剛剛忙完手頭的工作就想看看他人是否需要自己的幫忙，甚至在不經(jīng)他人同意的情況的下自我樂于助人的幫人完成工作。這是新手最易發(fā)生的情況，特別是性格外向自我感覺很好的男孩子。上班首先應(yīng)確立對待工作的一個態(tài)度是：明白自己的責(zé)任和工作范疇。所有做的一切在此之內(nèi)，除上司特別安排或有人請你幫忙的在外，其他均屬越權(quán)和違規(guī)。無論是否出于什么想法，做不屬于自己職權(quán)和責(zé)任的事，做好的可能是會有人夸獎下，但很多時候是讓他人感到你厭惡，多嘴或手長，做不好你就是百口難辨，結(jié)果無法承擔(dān)。無論怎樣，我們要明白：公司雇來的每個人都有它的責(zé)任和工作范圍，依此而付給職員相應(yīng)的報酬，這是規(guī)則。在工作中，除非是朋友性的幫忙外，其他幫忙就是破壞規(guī)則。記得一個朋友說：很痛苦的一件事就是看著本來自己可以做好的事卻讓他人給辦砸了。我想說：任何時候都有事會辦砸的幾率，特別是工作。不是你做，說明是他人的責(zé)任。你只能也只應(yīng)該為自己的工作負(fù)責(zé)，其他人的只需祈禱就好。只要各自做好自己的，就是盡了自己的主人翁的責(zé)任了。
這段時間到幾個工作的朋友那進(jìn)行了騷擾，盡管沒有到過他們的工作場所，但大都感到他們工作的壓力和生活的單調(diào)?；境磐砦宓纳瞵F(xiàn)狀，回到住的地方不想過多的動彈?；叵朐诖墓ぷ骱蜕?，也基本這樣。想想有點(diǎn)明白，工作給我們帶來興奮的時候往往是出結(jié)果的那一刻。過程大都是枯燥繁瑣的。即使是輕松或者外人所羨慕的有趣的工作，其本身的大把空余時間也可以是一個人的殺手。無聊的人是總是重復(fù)一種生活的人！還有工作之后無論是自己住，還是合租，大家基本要面對做飯這一難題。想想工作一天，半個小時或者更長擁擠的交通，回家路上還要記得買菜，經(jīng)過油煙的洗禮后，才能慰勞一下自己，這種情景是我們在校不會想象到的。這是考驗我們的一大關(guān)，只有經(jīng)過一段時間才能適應(yīng)這樣自己動手豐衣足食的生活。所以，沒有工作的人在有時間趕緊學(xué)學(xué)切菜、做飯。就像朋友說的，現(xiàn)在就喜歡下班做飯的這段時間，有女朋友陪著，一起做飯，聊天，吃飯，洗碗。不知道多少人會有這樣的境界？！但是環(huán)境改變，而心態(tài)和想法不變，必然會使我們的生活進(jìn)入地獄深淵。
后勤工作報告PPT篇六
一是清理整治各類違章占道經(jīng)營行為。全面清理、金聯(lián)、集貿(mào)市場沿線未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自設(shè)置和不按規(guī)定地點(diǎn)設(shè)置、隨意擴(kuò)大面積、擅自改變經(jīng)營范圍的各類攤點(diǎn)；堅決取締和整治鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)的店外經(jīng)營和亂堆亂放行為，維護(hù)正常的市容秩序。對于堆放在街道上的難以清理的建筑材料，我站專門請挖機(jī)進(jìn)行集中清理，確保交通道路暢通。
二是進(jìn)行了五次專項整治。在4、5月之間我站對街主干道、集貿(mào)市場亂搭亭棚、亂設(shè)廣告、亂停亂放這“三亂”進(jìn)行了專項整治。此次專項活動共拆除違規(guī)搭棚十余處，對于宣傳廣告內(nèi)容等有礙市容觀瞻的門頭廣告牌匾進(jìn)行了集中整治，街頭汽車、摩托車亂停亂放的現(xiàn)象也得到有效遏制。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)路面修復(fù)建設(shè)。為了使街道路面更加整潔干凈，鎮(zhèn)政府共投入三萬多元用于主干道道路建設(shè)，共修復(fù)了金聯(lián)橋路面等十余處受損路面，使街道交通設(shè)施更加完善。
四是進(jìn)一步完善垃圾堆放點(diǎn)。在、秋南、南邊修建三座垃圾池，實(shí)行垃圾的專門排放，并在各村委會聘請保潔員，每天對路面進(jìn)行打掃，保持公路沿線的干凈整潔。在金聯(lián)、坪上等磚場建立了垃圾填埋場，磚場周邊環(huán)境得到了有效改善。
一是制定“門前三包”管理制度。要求各街道商家要堅決清理沿街店鋪門窗亂貼畫、店外經(jīng)營和擺放物品及懸掛橫（條）幅，做到沿街門窗除腰帶外，無粘貼物；商家坐店經(jīng)營，店外整潔，無擺放燈箱和其他堆放物品，無違規(guī)拉掛橫（條）幅。同時，對陳舊、破損等影響市容觀瞻的門頭牌匾限期要求更換，對沿街外立面不整潔的建筑物限期要求清潔，徹底改善市容環(huán)境。
一是堅決搞好環(huán)境綜合整治，提升城管水平。要大力實(shí)施“潔面工程”，集中力量切實(shí)解決好占道經(jīng)營、亂停亂放、亂扔垃圾這市容“三亂”，確保停車歸道、商品歸店、農(nóng)貿(mào)歸市、廣告歸位、攤位歸點(diǎn)等有序的圩鎮(zhèn)環(huán)境。繼續(xù)做好門頭廣告和臨時占道經(jīng)營攤點(diǎn)的管理，加強(qiáng)日常監(jiān)管。
二是繼續(xù)落實(shí)好“門前三包”制度。繼續(xù)對各經(jīng)營戶實(shí)行“門前三包”，做到沿街門窗除腰帶外，無粘貼物；商家坐店經(jīng)營，店外整潔，無擺放燈箱和其他堆放物品，無違規(guī)拉掛橫（條）幅，對于違反規(guī)定者進(jìn)行嚴(yán)厲警告和處罰。
三是重點(diǎn)加強(qiáng)集貿(mào)市場環(huán)境綜合整治。做到市場內(nèi)劃行歸市，分?jǐn)偨?jīng)營，標(biāo)牌醒目，市場內(nèi)有專人清掃保潔，上、下水管道暢通，做到無以路為市，無亂擺攤現(xiàn)象，積極維護(hù)好集貿(mào)市場秩序。
四是強(qiáng)化垃圾、收集、運(yùn)輸、處理工作，進(jìn)一步完善創(chuàng)衛(wèi)工作設(shè)備。為了使圩鎮(zhèn)垃圾排放得到有效處理，我站將以垃圾收集處理為重點(diǎn)，進(jìn)一步規(guī)范圩鎮(zhèn)垃圾處理建設(shè)。
五是實(shí)行單位衛(wèi)生包干制度。規(guī)定各單位對自己所轄區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生進(jìn)行清掃，并對各單位創(chuàng)衛(wèi)工作進(jìn)行打分評比，評分不合者者將進(jìn)行通報批評。
六是加強(qiáng)圩鎮(zhèn)道路硬化建設(shè)。對于圩鎮(zhèn)中沒有硬化的路面進(jìn)行硬化，使街道更加干凈整潔，為圩鎮(zhèn)創(chuàng)造更好的交通衛(wèi)生環(huán)境。