在當下社會，接觸并使用報告的人越來越多，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。報告的格式和要求是什么樣的呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
品質(zhì)月度報告ppt 中秋節(jié)公司工作報告ppt模版篇一
1、散餅銷售：廣式月餅今年新增了新的品種，這個品種的上市突破了以往傳統(tǒng)的不足，那就是無糖月餅。無糖月餅的上市讓客人有了更多的選擇，ue豐富了月餅的品種。上市以來它的銷售量也是得到了肯定，但更多的老顧客還是最鐘情于九度緣的伍仁月餅，它的銷售量一直是名列前茅。冰皮月餅現(xiàn)在也是廣大消費者的最愛，今年的冰皮月餅也新添了一個品種—-脆脆蘋果冰皮月，但相對于其他口味的冰皮月餅，它的銷售量不是很好，由于是與平常傳統(tǒng)口味的不同，顧客并不是很容易接受，，但是總體來說今年中秋散餅的銷售量還是不錯的，以祥賓為首，其次國貿(mào)、桂春、新竹。
2、精美禮盒銷售：與去年禮盒不同的是今年更換了兩個禮盒，分別是星語星月和花之韻。代替了以往的尊秋華彩與和福，今年禮盒的團購量很少，大多都是顧客到店面直接進行購買。今年南寧的月餅市場很大，大街上銷售攤點很多，同行之間的競爭很大，所以相對與往年，今年禮盒的銷售量并不是很樂觀，今年禮盒售賣量最好的是星語星月，由于它盒子的設計色彩搭配豐富，圖案優(yōu)美且看起來送禮適中又不失大氣，所以它是顧客購買的首選，花之韻就是盒子太大了，所以購買它的客人就少了些，不過今年的大餅銷售量很差，五斤大餅比三斤大餅銷售量要好，今年銷售量最差的是緣聚錦秋，只有新竹店買了兩盒，其他店有客人詢問但卻沒有人購買，再來的話就是秋風印象，后期是賣得比較好的。
3、中秋禮餅銷售：中秋期間有一項優(yōu)惠活動，兩盒禮餅捆綁式銷售，前期的時候就黑芝麻和五谷好賣一些，但后期由于月餅的陸續(xù)上市，它的銷售量就沒有在持續(xù)上升，期中每個店的退貨率很高，在下單方面也有在控制，顧客在禮餅的品種上還是比較喜歡綠豆，優(yōu)惠活動沒有得到顧客的注意，購買單盒的較多。
4、中秋月?a >
我們的中秋款式，可能是顧客的消費觀還不是很成熟，所以很多顧客都是以欣賞的態(tài)度來看，在期間訂購率較多的是吉兔金秋、荷塘月色、豐收，中秋節(jié)當天也只是現(xiàn)賣了一個花好月緣，來年我們盡推。
1、今年中秋期間我們銷售整體表現(xiàn)還是不錯的，大家都很積極及時的配合公司的進度進行推薦銷售，今年中秋購買月餅的氣氛總體來說不比往年那么熱鬧，顧客消費都會比較理性。臨近中秋節(jié)那幾天客流量明顯較多，伙伴在訂蛋糕的時候有時還要顧及禮盒區(qū)的顧客，今年人手不比去年，但是每個人都能盡自己的職責，在伙伴需要幫忙的時候都能很及時的配合協(xié)助，合理分工，做好防盜工作，大家都處在一種愉快的團隊合作氛圍里。宣傳方面在中秋期間，大家都很積極，外場努力推薦，收銀員也會進行二次推薦。在聽聞各店售賣量的時候，各店的人員很是著急，仿佛有股力量爆發(fā)，即時積極推薦，希望趕緊趕上超越其它店。
2、中秋期間店與店間的合作默契還有所欠缺。當?shù)昝鎺齑鏈p少時未能及時協(xié)調(diào)新竹店幫助她們銷售，但是在冰皮禮盒新竹及時的給予我們幫助，我們得到現(xiàn)在的成績也是因為有她們的配合。生產(chǎn)部與出貨也給予我們很大幫助，在后期月餅銷售大賣，庫存空缺時，她們也能及時并準確的發(fā)貨，按時送到店面保證正常銷售。在賣場銷售人手緊張時，裱花人員也很主動的幫助賣場，幫訂蛋糕或者幫拿產(chǎn)品。所以也很感謝裱花部門的高度配合。
1、貨源調(diào)整情況總結情況：在月餅的預貨前期還是比較合理的，都能保證月餅都能供應上，滿足顧客的需求，但是后期月餅預貨就沒有那么合理了，廠房有交充足的庫存量，也是由于臨近后期了，所以沒能得到很好控制，貨源的調(diào)整也沒有很是及時，各店的庫存互動很少，所以這是今年的一項大的失誤。
2、預貨工作的總結：在月餅銷售期間常溫的產(chǎn)品受到很大的影響，也是由于我們把精力都放在了銷售月餅上，所以對常溫產(chǎn)品的銷售沒有得到很好的銷售與合理預貨，也是剛好處在高溫的天氣，導致各店大量的退貨，而在后面也在慢慢的控制。
是愧對于加班加點的生產(chǎn)人員，但在那么大的一個退貨量后，各店都有在預貨上控制了預貨量，也有在賣場盡量推薦。
1、在開例會時我們都會匯報月餅的銷售工作，今年月餅的客訴較少，但還是有的，祥賓店有個客人購買了一個板栗蛋黃月，對半切卻沒看見有蛋黃，后來拿到店面，給其更換了一個，后來拿到辦公室給邱副總檢查，其實這個月餅并不是沒有蛋黃，而是它偏在一邊了，后來也有反饋到生產(chǎn)部，得到了改善。
2、今年顧客會覺得冰皮月餅沒有往年的好吃，皮太厚了，蛋黃的口感不突出，太甜。
今年的中秋獎勵項目很優(yōu)厚，所以大家在中秋銷售工作的合作默契上表現(xiàn)較好，面對每一位進店的顧客都能積極推薦我們的月餅及禮餅，每個人都希望自己能拿第一;收銀員的二次推薦做得也很到位。對中秋的獎勵項目大伙兒的激情更上一層樓，希望來年能繼續(xù)保持下去。
1、各店的互動還是要頻繁，要了解各店庫存的情況，也要了解各店個別產(chǎn)品的銷售優(yōu)勢，這樣會比較好調(diào)貨。
2、增強各店的合作意識，要學會幫助各店滯銷產(chǎn)品幫其銷售，而不是一味的怕退貨率增高而不敢接手。
品質(zhì)月度報告ppt 中秋節(jié)公司工作報告ppt模版篇二
(一)加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識的宣傳。充分利用各種農(nóng)業(yè)科技培訓班和“農(nóng)家大篷車”、“三下鄉(xiāng)”、“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村宣傳周”等活動，向廣大農(nóng)民群眾宣傳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全有關知識，多渠道提高群眾的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識。同時，深入各大蔬菜基地、果場、合作社和家庭農(nóng)場等加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識宣傳，并與各負責人簽訂產(chǎn)品質(zhì)量安全承諾書，重抓大宗農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全。
(二)開展農(nóng)資打假專項整治行動。在春季生產(chǎn)重點季節(jié)，對全區(qū)范圍內(nèi)的150家農(nóng)資經(jīng)營店進行拉網(wǎng)式檢查，重點檢查經(jīng)營者是否存在違法違規(guī)經(jīng)營高毒禁用農(nóng)藥、假劣農(nóng)藥、農(nóng)藥防治對象和適宜作物是否超登記范圍等，加強農(nóng)業(yè)投入品源頭上的監(jiān)管。對違法經(jīng)營高毒禁用農(nóng)藥者從嚴查處;對登記的防治對象和適宜作物不是水果或蔬菜而包裝標簽標注適用果蔬的農(nóng)藥產(chǎn)品，不僅以擅自修改標簽內(nèi)容為由依法進行處罰，還重點進行質(zhì)量抽檢，查看是否含有禁用于水果或蔬菜的隱性成分，一經(jīng)查出含有不能用于水果或蔬菜的隱性成分，即以假農(nóng)藥論處，從重處罰，案值達5萬元以上的移送公安機關。半年來，共出動執(zhí)法檢查人員770人次，檢查農(nóng)資經(jīng)營店966家次，立案查處違法經(jīng)營農(nóng)藥案件25宗，其中假劣農(nóng)藥案件3宗，農(nóng)藥標簽標識不規(guī)范22宗，有效地整治和規(guī)范農(nóng)資市場的經(jīng)營秩序。
(三)開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治行動。根據(jù)市、區(qū)食安辦有關文件精神，結合我區(qū)實際，周密部署了關于春節(jié)、清明節(jié)、五一節(jié)等重點節(jié)假日期間農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治行動，確保重點節(jié)假日期間農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。
(四)抓好農(nóng)業(yè)投入品隱患排查整治工作。 對轄區(qū)內(nèi)各大蔬菜水果生產(chǎn)合作社和家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體不定期進行農(nóng)業(yè)投入品隱患排查整治，加強對蔬菜、水果生產(chǎn)基地農(nóng)藥使用的監(jiān)管，重點檢查蔬菜、水果生產(chǎn)中是否嚴格執(zhí)行農(nóng)藥安全使用規(guī)定，是否存在違規(guī)使用禁用或者限用農(nóng)藥的情況，督促這些大戶建立完善的進藥、用藥和日常生產(chǎn)記錄檔案，對不完善生產(chǎn)記錄的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)合作社和家庭農(nóng)場下達限期整改通知書。
(五)抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全例行監(jiān)測工作。重點是抓好各農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)合作社、蔬菜生產(chǎn)基地及轄區(qū)各超市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的檢測，一方面派出農(nóng)安檢測人員加大抽檢力度，另一方面要求各農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)合作社、蔬菜生產(chǎn)基地務必做好農(nóng)產(chǎn)品上市前的自檢工作并做好產(chǎn)品數(shù)量和檢測結果記錄(都配備有一臺速測儀)，也建議各超市做好農(nóng)產(chǎn)品進貨情況和質(zhì)量的自檢登記工作，杜絕不合格農(nóng)產(chǎn)品進入市場。今年以來，本系統(tǒng)共出動農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測人員2998人次，11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢測站抽樣檢測蔬菜、水果農(nóng)藥殘留樣品共9753個，合格率99.92%，區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測管理站例行抽樣監(jiān)測蔬菜、水果農(nóng)藥殘留樣品共2043個，合格率達100%。對抽檢不格的農(nóng)產(chǎn)品責令延時采收或下架處理，確保不發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。
(六)抓好清潔果園、清潔菜園工作。嚴抓果園、菜園內(nèi)農(nóng)業(yè)廢棄物的清除清理工作，確保農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)境不受污染。
(七)抓好“無公害”農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認證工作。 2015年底我區(qū)已有9家農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)合作社獲得了“無公害”農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認證稱號，分別是：1、欽北區(qū)新棠鎮(zhèn)江廠荔枝專業(yè)合作社;2欽北區(qū)源野人家蔬菜專業(yè)合作社;3、欽北區(qū)宇鴻農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社;4欽北區(qū)科盛蔬菜專業(yè)合作社;5、欽北區(qū)致美蔬菜專業(yè)合作社;6、欽北區(qū)鎂源蔬菜專業(yè)合作社;7、欽州市農(nóng)業(yè)技術推廣中心;8、欽北區(qū)輝源蔬菜專業(yè)合作社;9、欽北區(qū)志成蔬菜專業(yè)合作社，認證面積為33225畝。通過抓“無公害”農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認證，樹立標準化生產(chǎn)的典型，發(fā)揮示范帶動作用。
雖然我局在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管方面做了大量工作，近年來我區(qū)沒有發(fā)生過農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故，但農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全形勢仍不容樂觀，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管存在的問題依然不少。
(一)農(nóng)業(yè)標準化建設滯后。實行農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)是解決農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的治本之策，農(nóng)業(yè)部和農(nóng)業(yè)廳制定了部分農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)標準，我區(qū)也制定了部分農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術規(guī)范，但在生產(chǎn)中難于推廣應用，沒有落到實處。全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品按標準或規(guī)范組織生產(chǎn)的還不到50%。主要原因在于農(nóng)民群眾農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識淡薄，有待進一步培訓提高。
(二)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管資金嚴重不足。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全是今后農(nóng)業(yè)發(fā)展的新趨勢，要抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作，必須加大對質(zhì)量安全工作的人、財、物投入。今年自治區(qū)給我區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管經(jīng)費只有13.3萬元，區(qū)財政預算也只安排2.5萬元(往年2.8—3.8萬元)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作經(jīng)費，每年購買檢測藥品的經(jīng)費需要3萬元左右，余下的局與11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)站分，平均每個單位才1萬元，與當前農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作要求不相適應，很大程度上影響了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管監(jiān)測工作的深入開展。
(三)雖然各鎮(zhèn)聘任了村級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全協(xié)管員，但目前為止還沒有聘任經(jīng)費，協(xié)管工作很難開展。
(四)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管機構與農(nóng)技推廣站是一套人馬兩塊牌子，農(nóng)安工作人員缺乏專職性從而影響到工作的主動性。
(五)欽北區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管示范縣(區(qū))項目實施建設滯后。根據(jù)《自治區(qū)發(fā)展改革委、農(nóng)業(yè)廳、水產(chǎn)畜牧獸醫(yī)局關于下達農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測體系建設項目2014年中央預算內(nèi)投資計劃的通知》(桂發(fā)改投資[2014]756號)精神，該項目已于2014年9月份下達，我局已于去年底前完成了專用設備采購的招投標，項目用房由于太殘舊，重新裝修要250多萬元，而項目資金才有50多萬元用于裝修，資金缺口太大，無法開工建設。
1、抓好標準化生產(chǎn)示范基地建設。 重點是規(guī)范完善現(xiàn)有無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)示范基地，積極組織、指導農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社進行標準化生產(chǎn)，申報無公害生產(chǎn)基地認證。擴大標準化生產(chǎn)技術推廣應用規(guī)模。
2、加大農(nóng)資打假力度。重點查處違法經(jīng)營高毒、禁用、限用農(nóng)藥的案件，努力消除因假劣農(nóng)資引發(fā)的重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件隱患。將轄區(qū)農(nóng)藥經(jīng)營店100%納入監(jiān)控范圍，農(nóng)資打假重大案件查處率達到l00%。
3、進一步抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全例行監(jiān)測工作。加大開展蔬菜、水果農(nóng)藥殘留例行監(jiān)測力度，把轄區(qū)內(nèi)蔬菜、水果生產(chǎn)大戶的農(nóng)產(chǎn)品都列入農(nóng)藥殘留例行監(jiān)測范圍。速測法定性監(jiān)測全區(qū)蔬菜、水果合格率達到97%以上;節(jié)假日前或重大活動期間，加強對全區(qū)主要農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的監(jiān)測;組織鎮(zhèn)級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測工作站檢測人員每周定期深入生產(chǎn)基地流動開展蔬菜農(nóng)藥殘留快速檢測。從源頭確保上市蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量安全，努力確保不發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件，推動全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作上新臺階。
品質(zhì)月度報告ppt 中秋節(jié)公司工作報告ppt模版篇三
2、首先是對公司產(chǎn)品有信心，了解有關產(chǎn)品的各種性能特點，并仔細研究一兩個競爭對手的產(chǎn)品特點情況。分體空調(diào)可以研究蘇寧商場、格力空調(diào)專賣或者空調(diào)商場的營銷手段，中央空調(diào)看齊北辰、希望，競爭宇航、金光。20xx年即將遠去，面對即將到來的xx年，新的工作給我?guī)淼募仁翘魬?zhàn)又是機遇。在此，我從個人的角度談談自己xx年的改善和努力：最后，要長期維護客戶，我們要做好的是售后服務。經(jīng)過幾單處理之后，我明白：出現(xiàn)問題是很正常的事情，對于這方面一定要擺放好心態(tài)。由于產(chǎn)品本身的特點，很可能貨到之后出現(xiàn)破損現(xiàn)象，安裝或者實際操作，可能會出現(xiàn)一些問題，需要我們?nèi)ソ鉀Q。我經(jīng)常倍感頭痛，常常不知道怎么辦，甚至抱怨。但是，問題出現(xiàn)了，總有解決的方案方法，各領導幫助，各部門配合，問題總會得到解決。
3、建立銷售渠道，這一點可以向領導或者廠家代表請教，并仔細觀察他們的工作方法。銷售人員的培訓，每月定期4個課時的培訓學習，以提高銷售人員的銷售技能、服務技能、團對意識、禮儀等。
4、熟悉一定的商務禮儀，待人接物要有分寸。
5、品牌因素，大品牌靠技術要多一點，小品牌靠價格關系要多一些。做開利、麥克維爾應該多依賴點技術，兼做關系。拼價格時用小品牌加強大的關系后盾。但在國家投資的項目中，99%是關系（有些偏激，但也差不多），技術和價格只不過是幫你的業(yè)主一種用來拍桌子的武器而已。
6、中國的中央空調(diào)銷售還很黑暗，但離曙光不遠了，以后做銷售必須明白技術才行！應該先去學點技術再搞銷售！咱們公司已經(jīng)重視這一點了，公司領導多次組織的人員培訓就是在提高銷售人員的技術水平。
7、實惠的價格，合理的設計，完美的服務?？傊ㄟ^理論上對自己這一周的工作總結，還發(fā)現(xiàn)有很多的不足之處。同時也為自己積累下了日后銷售工作的經(jīng)驗。梳理了思路，明確了方向。在未來的工作中，我將更以公司的專賣經(jīng)營理念為坐標，將自己的工作能力和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛，辛勤肯干的優(yōu)勢，努力接受業(yè)務培訓，學習業(yè)務知識和提高銷售意識。扎實進取，努力工作，為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力。
8、錢和質(zhì)量是產(chǎn)品銷售的基本，既要懂產(chǎn)品又得曉得送禮。
9、技術第一、服務第一、做人第一，就可成為高級銷售。
10、做個騙子可以銷售的很好，做個誠實的人一樣可以銷售的很好，看你愿意做什么人而已。
11、一定要曉得對方的心理，在加上金錢的誘惑。
12、還有一點，在銷售時只談自己品牌的優(yōu)點缺點就行了，不要故意詆毀其他對手，應該尊重對手，甲方也很討厭搬弄是非的人，雖然你說的有理，單甲方不會去管，他會覺得你沒有素質(zhì)。
品質(zhì)月度報告ppt 中秋節(jié)公司工作報告ppt模版篇四
回顧2011年度，品質(zhì)部可說經(jīng)歷了諸多調(diào)整，包括人員的安排、工作方式的更新等，所以一切均在力求建立一支符合奧力公司高速發(fā)展的品質(zhì)隊伍，在公司高層人士的大力重視下，品質(zhì)部已逐步完善，并取得了一定成效。雖然2011年，品質(zhì)部保障了公司產(chǎn)品的品質(zhì)及交貨，但也發(fā)生過重大的品質(zhì)事故，各項品質(zhì)目標均未達標，同時每月的品質(zhì)情況差異也較大；為了更好的完成2012年度奧力公司的整體目標及最大程度的推動公司內(nèi)品質(zhì)系統(tǒng)的完善，并且使2012年品質(zhì)工作有續(xù)開展，在2012 的工作重點主要是控制公司所有的外購物料和外協(xié)加工物料的質(zhì)量，保證不滿足公司相關技術標準的產(chǎn)品不進入公司庫房和生產(chǎn)線,確保生產(chǎn)使用產(chǎn)品都是合格品。iqc是公司整個供應鏈的前端，是構建公司質(zhì)量體系的第一到防線和閘門。如果不能把關或是把關不嚴，讓不合格物料進入庫房和生產(chǎn)線，將把質(zhì)量問題在后工序中成指數(shù)放大，如果把質(zhì)量隱患帶到市場，造成的損失更是無法估量，甚至會造成災難性后果。因此,iqc檢驗員的崗位責任非常重大，作為質(zhì)量控制的重要一環(huán)，要嚴格按標準按要求辦事，質(zhì)量管理不要受其他因素干擾。對于特殊情況下需要放行的，由公司高層決策，2、處理物料質(zhì)量問題，iqc還要對檢驗過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進行跟蹤處理，以及生產(chǎn)和客戶反饋的重大物料質(zhì)量問題的跟蹤處理，并在iqc內(nèi)部建立預防措施等。
ipqc檢驗員工作重點；做好一個品質(zhì)檢驗員，首先要清楚自己所負責產(chǎn)品的生產(chǎn)用途,生產(chǎn)流程等，還有重要的一點是自己要有一定的品質(zhì)專業(yè)水準,有一定的辨別能，并且要熟悉產(chǎn)品特性，產(chǎn)品的制造流程，每一產(chǎn)品的每一工序，產(chǎn)品的檢驗標淮。1，ipqc應重視首件，首件就是尋找問題，確認其結果，并做出相應判定處置的過程。盡量發(fā)現(xiàn)問題，從而采取糾正或改進措施，以防止批次性不合格品發(fā)生，確認ok后方可進行生產(chǎn)。2，ipqc應重視巡視，巡視不是做樣子，巡檢就是巡回檢驗是指檢查員按一定的時間間隔和路線依次到工作地或生產(chǎn)場所，用抽查的形式，檢查剛加工出來的產(chǎn)品，是否符合圖紙，工藝，或檢查作業(yè)指導書中所規(guī)定的要求。當巡視到某工序品質(zhì)發(fā)生異常時，依自已的能力盡量解決，如果不能解決，應及時把真實情況反應給上級。并認真真實地填寫好每一份報表。
總結；現(xiàn)場中的一切事物都在不停地變化著，昨天還合理的事物，今天就不一定了，改善永無止境，沒有最好，只有更好，懷疑越多，對現(xiàn)場了解就越多。所以說作為品保人員時刻要有問題發(fā)生的意識,有敏銳的洞察力,真實的記錄一切。
2012年1月4日
品質(zhì)月度報告ppt 中秋節(jié)公司工作報告ppt模版篇五
1.明確實驗目的2.選擇實驗所需工具
3.設計實驗步驟 4.觀察收集實驗數(shù)據(jù)5.分析推理得出結論
6.書寫實驗報告 【實驗過程】
1.對照汽車空調(diào)系統(tǒng)結構圖了解系統(tǒng)的每一部件。（1）壓縮機
儲存制冷劑液體并吸收制冷循環(huán)系統(tǒng)中的水分和臟物。（4）膨脹閥
壓縮過程：壓縮機將蒸發(fā)器出口出的低溫、低壓的氣態(tài)制冷劑增壓為高溫、高壓的氣態(tài)過熱制冷劑，流入冷凝器冷卻降溫。
冷凝過程：過熱氣態(tài)制冷劑進入冷凝器散熱冷凝為液態(tài)制冷劑。冷凝過程的后期制冷劑成為高壓、中溫的過冷液體。
膨脹過程：制冷劑通過膨脹閥后，體積變大，其壓力和溫度急劇下降，則使中溫、高壓液態(tài)制冷劑變成低溫、低壓的濕蒸汽，以便進入蒸發(fā)器中迅速吸熱蒸發(fā)。
4、汽車空調(diào)使用注意事項
將車內(nèi)溫度控制在18o~25o 風量不是越大越好，剛上車就開最大檔會改變溫度效率，吹出深處塵土，降低車內(nèi)空氣質(zhì)量。【結論】（結果）
品質(zhì)月度報告ppt 中秋節(jié)公司工作報告ppt模版篇一
1、散餅銷售：廣式月餅今年新增了新的品種，這個品種的上市突破了以往傳統(tǒng)的不足，那就是無糖月餅。無糖月餅的上市讓客人有了更多的選擇，ue豐富了月餅的品種。上市以來它的銷售量也是得到了肯定，但更多的老顧客還是最鐘情于九度緣的伍仁月餅，它的銷售量一直是名列前茅。冰皮月餅現(xiàn)在也是廣大消費者的最愛，今年的冰皮月餅也新添了一個品種—-脆脆蘋果冰皮月，但相對于其他口味的冰皮月餅，它的銷售量不是很好，由于是與平常傳統(tǒng)口味的不同，顧客并不是很容易接受，，但是總體來說今年中秋散餅的銷售量還是不錯的，以祥賓為首，其次國貿(mào)、桂春、新竹。
2、精美禮盒銷售：與去年禮盒不同的是今年更換了兩個禮盒，分別是星語星月和花之韻。代替了以往的尊秋華彩與和福，今年禮盒的團購量很少，大多都是顧客到店面直接進行購買。今年南寧的月餅市場很大，大街上銷售攤點很多，同行之間的競爭很大，所以相對與往年，今年禮盒的銷售量并不是很樂觀，今年禮盒售賣量最好的是星語星月，由于它盒子的設計色彩搭配豐富，圖案優(yōu)美且看起來送禮適中又不失大氣，所以它是顧客購買的首選，花之韻就是盒子太大了，所以購買它的客人就少了些，不過今年的大餅銷售量很差，五斤大餅比三斤大餅銷售量要好，今年銷售量最差的是緣聚錦秋，只有新竹店買了兩盒，其他店有客人詢問但卻沒有人購買，再來的話就是秋風印象，后期是賣得比較好的。
3、中秋禮餅銷售：中秋期間有一項優(yōu)惠活動，兩盒禮餅捆綁式銷售，前期的時候就黑芝麻和五谷好賣一些，但后期由于月餅的陸續(xù)上市，它的銷售量就沒有在持續(xù)上升，期中每個店的退貨率很高，在下單方面也有在控制，顧客在禮餅的品種上還是比較喜歡綠豆，優(yōu)惠活動沒有得到顧客的注意，購買單盒的較多。
4、中秋月?a >
我們的中秋款式，可能是顧客的消費觀還不是很成熟，所以很多顧客都是以欣賞的態(tài)度來看，在期間訂購率較多的是吉兔金秋、荷塘月色、豐收，中秋節(jié)當天也只是現(xiàn)賣了一個花好月緣，來年我們盡推。
1、今年中秋期間我們銷售整體表現(xiàn)還是不錯的，大家都很積極及時的配合公司的進度進行推薦銷售，今年中秋購買月餅的氣氛總體來說不比往年那么熱鬧，顧客消費都會比較理性。臨近中秋節(jié)那幾天客流量明顯較多，伙伴在訂蛋糕的時候有時還要顧及禮盒區(qū)的顧客，今年人手不比去年，但是每個人都能盡自己的職責，在伙伴需要幫忙的時候都能很及時的配合協(xié)助，合理分工，做好防盜工作，大家都處在一種愉快的團隊合作氛圍里。宣傳方面在中秋期間，大家都很積極，外場努力推薦，收銀員也會進行二次推薦。在聽聞各店售賣量的時候，各店的人員很是著急，仿佛有股力量爆發(fā)，即時積極推薦，希望趕緊趕上超越其它店。
2、中秋期間店與店間的合作默契還有所欠缺。當?shù)昝鎺齑鏈p少時未能及時協(xié)調(diào)新竹店幫助她們銷售，但是在冰皮禮盒新竹及時的給予我們幫助，我們得到現(xiàn)在的成績也是因為有她們的配合。生產(chǎn)部與出貨也給予我們很大幫助，在后期月餅銷售大賣，庫存空缺時，她們也能及時并準確的發(fā)貨，按時送到店面保證正常銷售。在賣場銷售人手緊張時，裱花人員也很主動的幫助賣場，幫訂蛋糕或者幫拿產(chǎn)品。所以也很感謝裱花部門的高度配合。
1、貨源調(diào)整情況總結情況：在月餅的預貨前期還是比較合理的，都能保證月餅都能供應上，滿足顧客的需求，但是后期月餅預貨就沒有那么合理了，廠房有交充足的庫存量，也是由于臨近后期了，所以沒能得到很好控制，貨源的調(diào)整也沒有很是及時，各店的庫存互動很少，所以這是今年的一項大的失誤。
2、預貨工作的總結：在月餅銷售期間常溫的產(chǎn)品受到很大的影響，也是由于我們把精力都放在了銷售月餅上，所以對常溫產(chǎn)品的銷售沒有得到很好的銷售與合理預貨，也是剛好處在高溫的天氣，導致各店大量的退貨，而在后面也在慢慢的控制。
是愧對于加班加點的生產(chǎn)人員，但在那么大的一個退貨量后，各店都有在預貨上控制了預貨量，也有在賣場盡量推薦。
1、在開例會時我們都會匯報月餅的銷售工作，今年月餅的客訴較少，但還是有的，祥賓店有個客人購買了一個板栗蛋黃月，對半切卻沒看見有蛋黃，后來拿到店面，給其更換了一個，后來拿到辦公室給邱副總檢查，其實這個月餅并不是沒有蛋黃，而是它偏在一邊了，后來也有反饋到生產(chǎn)部，得到了改善。
2、今年顧客會覺得冰皮月餅沒有往年的好吃，皮太厚了，蛋黃的口感不突出，太甜。
今年的中秋獎勵項目很優(yōu)厚，所以大家在中秋銷售工作的合作默契上表現(xiàn)較好，面對每一位進店的顧客都能積極推薦我們的月餅及禮餅，每個人都希望自己能拿第一;收銀員的二次推薦做得也很到位。對中秋的獎勵項目大伙兒的激情更上一層樓，希望來年能繼續(xù)保持下去。
1、各店的互動還是要頻繁，要了解各店庫存的情況，也要了解各店個別產(chǎn)品的銷售優(yōu)勢，這樣會比較好調(diào)貨。
2、增強各店的合作意識，要學會幫助各店滯銷產(chǎn)品幫其銷售，而不是一味的怕退貨率增高而不敢接手。
品質(zhì)月度報告ppt 中秋節(jié)公司工作報告ppt模版篇二
(一)加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識的宣傳。充分利用各種農(nóng)業(yè)科技培訓班和“農(nóng)家大篷車”、“三下鄉(xiāng)”、“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村宣傳周”等活動，向廣大農(nóng)民群眾宣傳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全有關知識，多渠道提高群眾的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識。同時，深入各大蔬菜基地、果場、合作社和家庭農(nóng)場等加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識宣傳，并與各負責人簽訂產(chǎn)品質(zhì)量安全承諾書，重抓大宗農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全。
(二)開展農(nóng)資打假專項整治行動。在春季生產(chǎn)重點季節(jié)，對全區(qū)范圍內(nèi)的150家農(nóng)資經(jīng)營店進行拉網(wǎng)式檢查，重點檢查經(jīng)營者是否存在違法違規(guī)經(jīng)營高毒禁用農(nóng)藥、假劣農(nóng)藥、農(nóng)藥防治對象和適宜作物是否超登記范圍等，加強農(nóng)業(yè)投入品源頭上的監(jiān)管。對違法經(jīng)營高毒禁用農(nóng)藥者從嚴查處;對登記的防治對象和適宜作物不是水果或蔬菜而包裝標簽標注適用果蔬的農(nóng)藥產(chǎn)品，不僅以擅自修改標簽內(nèi)容為由依法進行處罰，還重點進行質(zhì)量抽檢，查看是否含有禁用于水果或蔬菜的隱性成分，一經(jīng)查出含有不能用于水果或蔬菜的隱性成分，即以假農(nóng)藥論處，從重處罰，案值達5萬元以上的移送公安機關。半年來，共出動執(zhí)法檢查人員770人次，檢查農(nóng)資經(jīng)營店966家次，立案查處違法經(jīng)營農(nóng)藥案件25宗，其中假劣農(nóng)藥案件3宗，農(nóng)藥標簽標識不規(guī)范22宗，有效地整治和規(guī)范農(nóng)資市場的經(jīng)營秩序。
(三)開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治行動。根據(jù)市、區(qū)食安辦有關文件精神，結合我區(qū)實際，周密部署了關于春節(jié)、清明節(jié)、五一節(jié)等重點節(jié)假日期間農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治行動，確保重點節(jié)假日期間農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。
(四)抓好農(nóng)業(yè)投入品隱患排查整治工作。 對轄區(qū)內(nèi)各大蔬菜水果生產(chǎn)合作社和家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體不定期進行農(nóng)業(yè)投入品隱患排查整治，加強對蔬菜、水果生產(chǎn)基地農(nóng)藥使用的監(jiān)管，重點檢查蔬菜、水果生產(chǎn)中是否嚴格執(zhí)行農(nóng)藥安全使用規(guī)定，是否存在違規(guī)使用禁用或者限用農(nóng)藥的情況，督促這些大戶建立完善的進藥、用藥和日常生產(chǎn)記錄檔案，對不完善生產(chǎn)記錄的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)合作社和家庭農(nóng)場下達限期整改通知書。
(五)抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全例行監(jiān)測工作。重點是抓好各農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)合作社、蔬菜生產(chǎn)基地及轄區(qū)各超市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的檢測，一方面派出農(nóng)安檢測人員加大抽檢力度，另一方面要求各農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)合作社、蔬菜生產(chǎn)基地務必做好農(nóng)產(chǎn)品上市前的自檢工作并做好產(chǎn)品數(shù)量和檢測結果記錄(都配備有一臺速測儀)，也建議各超市做好農(nóng)產(chǎn)品進貨情況和質(zhì)量的自檢登記工作，杜絕不合格農(nóng)產(chǎn)品進入市場。今年以來，本系統(tǒng)共出動農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測人員2998人次，11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢測站抽樣檢測蔬菜、水果農(nóng)藥殘留樣品共9753個，合格率99.92%，區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測管理站例行抽樣監(jiān)測蔬菜、水果農(nóng)藥殘留樣品共2043個，合格率達100%。對抽檢不格的農(nóng)產(chǎn)品責令延時采收或下架處理，確保不發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。
(六)抓好清潔果園、清潔菜園工作。嚴抓果園、菜園內(nèi)農(nóng)業(yè)廢棄物的清除清理工作，確保農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)境不受污染。
(七)抓好“無公害”農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認證工作。 2015年底我區(qū)已有9家農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)合作社獲得了“無公害”農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認證稱號，分別是：1、欽北區(qū)新棠鎮(zhèn)江廠荔枝專業(yè)合作社;2欽北區(qū)源野人家蔬菜專業(yè)合作社;3、欽北區(qū)宇鴻農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社;4欽北區(qū)科盛蔬菜專業(yè)合作社;5、欽北區(qū)致美蔬菜專業(yè)合作社;6、欽北區(qū)鎂源蔬菜專業(yè)合作社;7、欽州市農(nóng)業(yè)技術推廣中心;8、欽北區(qū)輝源蔬菜專業(yè)合作社;9、欽北區(qū)志成蔬菜專業(yè)合作社，認證面積為33225畝。通過抓“無公害”農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認證，樹立標準化生產(chǎn)的典型，發(fā)揮示范帶動作用。
雖然我局在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管方面做了大量工作，近年來我區(qū)沒有發(fā)生過農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故，但農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全形勢仍不容樂觀，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管存在的問題依然不少。
(一)農(nóng)業(yè)標準化建設滯后。實行農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)是解決農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的治本之策，農(nóng)業(yè)部和農(nóng)業(yè)廳制定了部分農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)標準，我區(qū)也制定了部分農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術規(guī)范，但在生產(chǎn)中難于推廣應用，沒有落到實處。全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品按標準或規(guī)范組織生產(chǎn)的還不到50%。主要原因在于農(nóng)民群眾農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識淡薄，有待進一步培訓提高。
(二)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管資金嚴重不足。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全是今后農(nóng)業(yè)發(fā)展的新趨勢，要抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作，必須加大對質(zhì)量安全工作的人、財、物投入。今年自治區(qū)給我區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管經(jīng)費只有13.3萬元，區(qū)財政預算也只安排2.5萬元(往年2.8—3.8萬元)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作經(jīng)費，每年購買檢測藥品的經(jīng)費需要3萬元左右，余下的局與11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)站分，平均每個單位才1萬元，與當前農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作要求不相適應，很大程度上影響了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管監(jiān)測工作的深入開展。
(三)雖然各鎮(zhèn)聘任了村級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全協(xié)管員，但目前為止還沒有聘任經(jīng)費，協(xié)管工作很難開展。
(四)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管機構與農(nóng)技推廣站是一套人馬兩塊牌子，農(nóng)安工作人員缺乏專職性從而影響到工作的主動性。
(五)欽北區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管示范縣(區(qū))項目實施建設滯后。根據(jù)《自治區(qū)發(fā)展改革委、農(nóng)業(yè)廳、水產(chǎn)畜牧獸醫(yī)局關于下達農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測體系建設項目2014年中央預算內(nèi)投資計劃的通知》(桂發(fā)改投資[2014]756號)精神，該項目已于2014年9月份下達，我局已于去年底前完成了專用設備采購的招投標，項目用房由于太殘舊，重新裝修要250多萬元，而項目資金才有50多萬元用于裝修，資金缺口太大，無法開工建設。
1、抓好標準化生產(chǎn)示范基地建設。 重點是規(guī)范完善現(xiàn)有無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)示范基地，積極組織、指導農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社進行標準化生產(chǎn)，申報無公害生產(chǎn)基地認證。擴大標準化生產(chǎn)技術推廣應用規(guī)模。
2、加大農(nóng)資打假力度。重點查處違法經(jīng)營高毒、禁用、限用農(nóng)藥的案件，努力消除因假劣農(nóng)資引發(fā)的重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件隱患。將轄區(qū)農(nóng)藥經(jīng)營店100%納入監(jiān)控范圍，農(nóng)資打假重大案件查處率達到l00%。
3、進一步抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全例行監(jiān)測工作。加大開展蔬菜、水果農(nóng)藥殘留例行監(jiān)測力度，把轄區(qū)內(nèi)蔬菜、水果生產(chǎn)大戶的農(nóng)產(chǎn)品都列入農(nóng)藥殘留例行監(jiān)測范圍。速測法定性監(jiān)測全區(qū)蔬菜、水果合格率達到97%以上;節(jié)假日前或重大活動期間，加強對全區(qū)主要農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的監(jiān)測;組織鎮(zhèn)級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測工作站檢測人員每周定期深入生產(chǎn)基地流動開展蔬菜農(nóng)藥殘留快速檢測。從源頭確保上市蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量安全，努力確保不發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件，推動全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作上新臺階。
品質(zhì)月度報告ppt 中秋節(jié)公司工作報告ppt模版篇三
2、首先是對公司產(chǎn)品有信心，了解有關產(chǎn)品的各種性能特點，并仔細研究一兩個競爭對手的產(chǎn)品特點情況。分體空調(diào)可以研究蘇寧商場、格力空調(diào)專賣或者空調(diào)商場的營銷手段，中央空調(diào)看齊北辰、希望，競爭宇航、金光。20xx年即將遠去，面對即將到來的xx年，新的工作給我?guī)淼募仁翘魬?zhàn)又是機遇。在此，我從個人的角度談談自己xx年的改善和努力：最后，要長期維護客戶，我們要做好的是售后服務。經(jīng)過幾單處理之后，我明白：出現(xiàn)問題是很正常的事情，對于這方面一定要擺放好心態(tài)。由于產(chǎn)品本身的特點，很可能貨到之后出現(xiàn)破損現(xiàn)象，安裝或者實際操作，可能會出現(xiàn)一些問題，需要我們?nèi)ソ鉀Q。我經(jīng)常倍感頭痛，常常不知道怎么辦，甚至抱怨。但是，問題出現(xiàn)了，總有解決的方案方法，各領導幫助，各部門配合，問題總會得到解決。
3、建立銷售渠道，這一點可以向領導或者廠家代表請教，并仔細觀察他們的工作方法。銷售人員的培訓，每月定期4個課時的培訓學習，以提高銷售人員的銷售技能、服務技能、團對意識、禮儀等。
4、熟悉一定的商務禮儀，待人接物要有分寸。
5、品牌因素，大品牌靠技術要多一點，小品牌靠價格關系要多一些。做開利、麥克維爾應該多依賴點技術，兼做關系。拼價格時用小品牌加強大的關系后盾。但在國家投資的項目中，99%是關系（有些偏激，但也差不多），技術和價格只不過是幫你的業(yè)主一種用來拍桌子的武器而已。
6、中國的中央空調(diào)銷售還很黑暗，但離曙光不遠了，以后做銷售必須明白技術才行！應該先去學點技術再搞銷售！咱們公司已經(jīng)重視這一點了，公司領導多次組織的人員培訓就是在提高銷售人員的技術水平。
7、實惠的價格，合理的設計，完美的服務?？傊ㄟ^理論上對自己這一周的工作總結，還發(fā)現(xiàn)有很多的不足之處。同時也為自己積累下了日后銷售工作的經(jīng)驗。梳理了思路，明確了方向。在未來的工作中，我將更以公司的專賣經(jīng)營理念為坐標，將自己的工作能力和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛，辛勤肯干的優(yōu)勢，努力接受業(yè)務培訓，學習業(yè)務知識和提高銷售意識。扎實進取，努力工作，為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力。
8、錢和質(zhì)量是產(chǎn)品銷售的基本，既要懂產(chǎn)品又得曉得送禮。
9、技術第一、服務第一、做人第一，就可成為高級銷售。
10、做個騙子可以銷售的很好，做個誠實的人一樣可以銷售的很好，看你愿意做什么人而已。
11、一定要曉得對方的心理，在加上金錢的誘惑。
12、還有一點，在銷售時只談自己品牌的優(yōu)點缺點就行了，不要故意詆毀其他對手，應該尊重對手，甲方也很討厭搬弄是非的人，雖然你說的有理，單甲方不會去管，他會覺得你沒有素質(zhì)。
品質(zhì)月度報告ppt 中秋節(jié)公司工作報告ppt模版篇四
回顧2011年度，品質(zhì)部可說經(jīng)歷了諸多調(diào)整，包括人員的安排、工作方式的更新等，所以一切均在力求建立一支符合奧力公司高速發(fā)展的品質(zhì)隊伍，在公司高層人士的大力重視下，品質(zhì)部已逐步完善，并取得了一定成效。雖然2011年，品質(zhì)部保障了公司產(chǎn)品的品質(zhì)及交貨，但也發(fā)生過重大的品質(zhì)事故，各項品質(zhì)目標均未達標，同時每月的品質(zhì)情況差異也較大；為了更好的完成2012年度奧力公司的整體目標及最大程度的推動公司內(nèi)品質(zhì)系統(tǒng)的完善，并且使2012年品質(zhì)工作有續(xù)開展，在2012 的工作重點主要是控制公司所有的外購物料和外協(xié)加工物料的質(zhì)量，保證不滿足公司相關技術標準的產(chǎn)品不進入公司庫房和生產(chǎn)線,確保生產(chǎn)使用產(chǎn)品都是合格品。iqc是公司整個供應鏈的前端，是構建公司質(zhì)量體系的第一到防線和閘門。如果不能把關或是把關不嚴，讓不合格物料進入庫房和生產(chǎn)線，將把質(zhì)量問題在后工序中成指數(shù)放大，如果把質(zhì)量隱患帶到市場，造成的損失更是無法估量，甚至會造成災難性后果。因此,iqc檢驗員的崗位責任非常重大，作為質(zhì)量控制的重要一環(huán)，要嚴格按標準按要求辦事，質(zhì)量管理不要受其他因素干擾。對于特殊情況下需要放行的，由公司高層決策，2、處理物料質(zhì)量問題，iqc還要對檢驗過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進行跟蹤處理，以及生產(chǎn)和客戶反饋的重大物料質(zhì)量問題的跟蹤處理，并在iqc內(nèi)部建立預防措施等。
ipqc檢驗員工作重點；做好一個品質(zhì)檢驗員，首先要清楚自己所負責產(chǎn)品的生產(chǎn)用途,生產(chǎn)流程等，還有重要的一點是自己要有一定的品質(zhì)專業(yè)水準,有一定的辨別能，并且要熟悉產(chǎn)品特性，產(chǎn)品的制造流程，每一產(chǎn)品的每一工序，產(chǎn)品的檢驗標淮。1，ipqc應重視首件，首件就是尋找問題，確認其結果，并做出相應判定處置的過程。盡量發(fā)現(xiàn)問題，從而采取糾正或改進措施，以防止批次性不合格品發(fā)生，確認ok后方可進行生產(chǎn)。2，ipqc應重視巡視，巡視不是做樣子，巡檢就是巡回檢驗是指檢查員按一定的時間間隔和路線依次到工作地或生產(chǎn)場所，用抽查的形式，檢查剛加工出來的產(chǎn)品，是否符合圖紙，工藝，或檢查作業(yè)指導書中所規(guī)定的要求。當巡視到某工序品質(zhì)發(fā)生異常時，依自已的能力盡量解決，如果不能解決，應及時把真實情況反應給上級。并認真真實地填寫好每一份報表。
總結；現(xiàn)場中的一切事物都在不停地變化著，昨天還合理的事物，今天就不一定了，改善永無止境，沒有最好，只有更好，懷疑越多，對現(xiàn)場了解就越多。所以說作為品保人員時刻要有問題發(fā)生的意識,有敏銳的洞察力,真實的記錄一切。
2012年1月4日
品質(zhì)月度報告ppt 中秋節(jié)公司工作報告ppt模版篇五
1.明確實驗目的2.選擇實驗所需工具
3.設計實驗步驟 4.觀察收集實驗數(shù)據(jù)5.分析推理得出結論
6.書寫實驗報告 【實驗過程】
1.對照汽車空調(diào)系統(tǒng)結構圖了解系統(tǒng)的每一部件。（1）壓縮機
儲存制冷劑液體并吸收制冷循環(huán)系統(tǒng)中的水分和臟物。（4）膨脹閥
壓縮過程：壓縮機將蒸發(fā)器出口出的低溫、低壓的氣態(tài)制冷劑增壓為高溫、高壓的氣態(tài)過熱制冷劑，流入冷凝器冷卻降溫。
冷凝過程：過熱氣態(tài)制冷劑進入冷凝器散熱冷凝為液態(tài)制冷劑。冷凝過程的后期制冷劑成為高壓、中溫的過冷液體。
膨脹過程：制冷劑通過膨脹閥后，體積變大，其壓力和溫度急劇下降，則使中溫、高壓液態(tài)制冷劑變成低溫、低壓的濕蒸汽，以便進入蒸發(fā)器中迅速吸熱蒸發(fā)。
4、汽車空調(diào)使用注意事項
將車內(nèi)溫度控制在18o~25o 風量不是越大越好，剛上車就開最大檔會改變溫度效率，吹出深處塵土，降低車內(nèi)空氣質(zhì)量。【結論】（結果）