2023年公司月度經(jīng)營報告 月度經(jīng)營例會制度(模板6篇)

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    報告是指向上級機關(guān)匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗以及問題的報告,優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。
    公司月度經(jīng)營報告 月度經(jīng)營例會制度篇一
    第一章 總 則
    第一條 為進一步加強我公司經(jīng)營管理和經(jīng)濟核算,總結(jié)成本管理經(jīng)驗,分析經(jīng)營管理中存在的不足,持續(xù)推動各相關(guān)部室成本管理意識和創(chuàng)新成本管理方法,不斷提高經(jīng)營水平,提升經(jīng)營績效,使我公司的經(jīng)營管理工作制度化、規(guī)范化,保證公司各項經(jīng)營目標的完成,結(jié)合我公司的特點,經(jīng)研究制訂本制度。
    第二條 本制度所規(guī)定的經(jīng)營分析會議是以郁山煤業(yè)公司月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃為基礎(chǔ),對上月經(jīng)營指標的完成情況進行分析總結(jié),通過預(yù)算、核算、控制、分析和考核,挖掘降低成本的潛力,改善經(jīng)營管理,提高投入產(chǎn)出率,降低非生產(chǎn)性開支。
    第三條 經(jīng)營分析會議的目的
    (二)通過分析找出改進經(jīng)營管理效能的方法和手段;
    (三)通過分析找出當前工作中的亮點、差距;
    (四)通過分析及時發(fā)現(xiàn)和找出日常成本管理中存在的共性和個性問題,以便提出控制成本的好方法、好思路。
    第四條 月度經(jīng)營分析會議由企管審計部組織,所有公司領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)、企管、機電、物供、人力、生技、調(diào)度等相關(guān)部門負責人及相關(guān)人員參加。
    第五條 本制度適用于郁山煤業(yè)公司。
    第六條 月度經(jīng)營分析會議定期于每月15日召開,會議地點:新辦公樓三樓會議室。如遇特殊情況,以臨時通知為準。
    (一)由企管審計部匯報上月經(jīng)營計劃執(zhí)行情況;
    (四)分管領(lǐng)導(dǎo)對偏差原因進行點評;
    (五)討論對存在問題的解決辦法及下一步工作重點;
    第八條 郁山煤業(yè)各職能部(室)的分析內(nèi)容如下:
    (一)辦公室:全公司的辦公費、會議費、業(yè)務(wù)招待費。
    (二)辦公室:
    黨團
    經(jīng)費、宣傳費、辦公費中的報刊雜志費。
    (三)物資供應(yīng)中心: u型鋼支架加工修理費、吊裝費、鋼絲繩 (8分以上)、三鋼等材料費。
    (四)財務(wù)部:全公司的完全成本、管理費用、制造成本、財務(wù)費用、差旅費等進行總體控制。
    (五)機電運輸部:全公司的設(shè)備租賃費、設(shè)備修理費、電纜、專用工具、 配件、油脂及乳化液、皮帶等材料費用。
    (六)生產(chǎn)技術(shù)部:全公司的設(shè)計制圖費、科技項目評審費和木材、支護用品、火工用品、建工材料等巷道消耗材料費用。
    (七)人力資源部:全公司的工資、勞保材料、職工教育經(jīng)費、職工探親路費、職業(yè)病檢測費、工傷治療及護理費、農(nóng)民工返鄉(xiāng)費、勞務(wù)輸出管理費工資、社會保險費、福利費。
    (八)辦公室:全公司車輛費用。
    (九)機電運輸部:全公司的電費、環(huán)保費用、排污費、試驗檢驗費。
    (十)企管審計部:全公司的勞務(wù)費、工程費及自用煤。
    第九條 郁山煤業(yè)各職能部(室)要明確專人負責月度經(jīng)營分析相關(guān)工作,根據(jù)職責分工按要求格式于每月的8日下午19時(北京時間)前將上月經(jīng)營計劃執(zhí)行情況、偏差原因分析及相應(yīng)的解決措施等經(jīng)濟分析資料以書面(應(yīng)由部門簽章或部室主任簽字)及電子文檔形式一并提交企管審計部,由企管審計部完成上月經(jīng)營計劃對比,并在月度經(jīng)營分析會上做
    專業(yè)
    討論。
    第十條 會議要求:
    (一)參加和列席月度經(jīng)營分析會的人員應(yīng)提前安排好工作,會議不得請假,會議期間不得中途離場。特殊情況需經(jīng)會議負責人同意。
    (二)各職能部門有關(guān)今后工作安排的意見,應(yīng)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報并同意后方可在會議上發(fā)表。
    (三)所有參加會議人員應(yīng)提前作好會議匯報材料的準備工作,各部門、各經(jīng)營單位負責人及有關(guān)專題匯報責任人一律提前一天將會議材料提交企管審計部匯總。
    第三章 月度經(jīng)營分析的跟蹤管理
    第十一條 對經(jīng)營分析會提出的問題,相關(guān)部室要按期整改;對
    會議上形成的決議要無條件執(zhí)行,企管審計部做好會議記錄,并跟蹤落實整改情況。
    第十二條 各相關(guān)單位應(yīng)根據(jù)會議分析結(jié)果并結(jié)合掌握采區(qū)布置、工作面接替以及重點工程的進展情況。經(jīng)常深入井下調(diào)查研究,嚴格按照質(zhì)量標準化開展各項日常生產(chǎn)工作,及時解決和處理制約生產(chǎn)的各類問題,保證生產(chǎn)經(jīng)營指標的順利完成。
    第十三條 要進一步構(gòu)建完善的成本管控體系,使成本控制由單一主體向多元化主體轉(zhuǎn)變,增加成本控制責任層級,實現(xiàn)事前預(yù)算、事中控制、事后分析的.成本閉合管理。
    第四章 考 核
    第十四條 各職能部門不能按本制度要求準時提交相關(guān)資料或無故致使上月經(jīng)營計劃執(zhí)行情況出現(xiàn)重大偏差的,按公司有關(guān)規(guī)定進行考核。
    第五章 附 則
    第十六條 本制度最終解釋權(quán)歸郁山煤業(yè)公司企管審計部。 第十七條 會議紀律參照按公司會議制度執(zhí)行。
    一、時 間:每月最后一周的周三(與早會合并召開)
    二、主持人:公司財務(wù)總監(jiān)
    三:參加人:公司董事長、經(jīng)理層;公司各科室車間負責人;生產(chǎn)科分管
    安全
    、環(huán)保、工藝、設(shè)備、技改相關(guān)人員;辦公室分管人力、工資等相關(guān)人員。
    四:會議議程:
    1、各科室、車間匯報本月工作完成情況、下月工作計劃。其中:
    4)各車間匯報本月生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況,重點剖析存在的問題。
    2、公司各分管副總經(jīng)理就本月工作總結(jié)并安排下月重點工作。
    3、公司總經(jīng)理就本月生產(chǎn)經(jīng)營中存在問題作總結(jié)發(fā)言,并就下月工作做全面部署。
    4、公司董事長安排近期工作目標。
    五、匯報材料具體要求:
    (一)、報送時間:每月26日下午五點前
    (二)、報送地點:綜合辦公室
    (三)、內(nèi)容要求:
    1)本月實績分析:從生產(chǎn)的運行臺時、產(chǎn)量完成等指標以數(shù)字的形式與本月計劃、上年同期、上月實際進行比較分析。重點分析自身工作中存在的不足與失誤。
    2)下月打算和舉措:針對目前存在的問題,通過深刻剖析后找準工作的方向和思路,提出針對性的可操作性的具體措施,并明確下月要達到的工作目標。
    3)需要公司協(xié)助解決的問題:為完成下月工作目標,提出自身難以解決的問題,尋求公司協(xié)助解決。
    六、其它要求
    統(tǒng)一和打印裝訂等辦公效率的提高。
    字體要求:大標題為黑體小二號字,小標題為宋體四號加粗,正文為宋體四號字。嚴格按本文件規(guī)定題綱編寫。
    2、立足內(nèi)部管理,力求數(shù)據(jù)統(tǒng)一準確。由于本分析匯報均是針對公司內(nèi)部通報、分析、考評,所以一切數(shù)據(jù)均以當月實際數(shù)據(jù)為標準,不得有任何修飾加工。月末生產(chǎn)科對當月各生產(chǎn)經(jīng)營指標統(tǒng)一匯總后,再由財務(wù)科對相關(guān)數(shù)據(jù)進行稽核后,作為當月最終數(shù)據(jù),統(tǒng)一公布數(shù)據(jù)指標。如各車間對數(shù)據(jù)有爭議,務(wù)于26日上午前進行交涉論證后統(tǒng)一。如分析匯報材料數(shù)據(jù)不一致,要對相關(guān)車間及責任人進行考核。
    3、部門配合協(xié)作,狠抓匯報材料質(zhì)量。匯報材料由綜合辦管理,綜合辦公室務(wù)于會前一天,收集、整理、稽核、校對、打印、裝訂后,在會前提供給經(jīng)理層。綜合辦要詳細檢查校對,特別是統(tǒng)一的指標數(shù)據(jù),各家必須做到核算口徑一致、具體數(shù)據(jù)一致。對延期報送或匯報材料質(zhì)量不高的科室、車間,綜合辦必須提前告知整改并對其考核,匯報材料數(shù)據(jù)有錯誤、書寫裝訂不整潔的,公司對辦公室進行考核。
    深挖內(nèi)部潛力,以迎頭趕上,從而實現(xiàn)為企業(yè)謀利潤、為員工謀福利的目標!
    一、 會議時間、與會人員
    1)每月月初的第一個星期日早晨九點整,為公司月例會日。
    2)原則上要求公司全體員工必須全員參加,不得無故缺席、特殊人員(駐項目或因業(yè)務(wù)出差人員)除外,但各部門應(yīng)至少派一名代表參加。
    3)因故不能按時到達會議現(xiàn)場者,需于會議前30分鐘告知行政人事部或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
    二、 會議內(nèi)容與要求
    1)參會人員須認真準備各自當月已完成工作,未完成、需要公司協(xié)助待解決等工作事項匯總,總結(jié);要求條理化清晰、語言簡練易懂。
    2)所有參會人員需攜帶個人記事本,記錄筆等記錄工具于會議開始前五分鐘到達現(xiàn)場。
    3)與會人員應(yīng)認真做好各自會議紀要,并全面落實會議決議。
    三、會議組織形式與實施
    為了達到會議應(yīng)有的效果,會議采取輪流匯報、共同協(xié)商、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的組織,實施形式。
    1)各部門代表逐一匯報工作,有工作障礙現(xiàn)場提出,大家共同協(xié)商,并制定出可行方案。
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    2)最后由公司副總經(jīng)理,總經(jīng)理對下一步工作做以部署,具體流程如下:
    1)對于積極按時參加月例會,工作善于總結(jié)匯報的員工,公司決定將其列為企業(yè)年度優(yōu)秀員工候選人名單。
    2)無故缺席或在與會約定時間未到達會議現(xiàn)場的員工,第一次公司將給予其警告,第二次處以50元經(jīng)濟處罰。
    為了將我們這個大家庭建立成一支有組織,有紀律的優(yōu)秀團隊,希望大家嚴格遵守以上會議規(guī)定。
    行政人事部
    2015年4月9日
    1.
    公司月度例會制度
    2.
    月度例會制度的形成
    3.
    公司月度例會制度通知
    4.
    月度安全例會制度
    5.
    形成月度例會制度
    6.
    班組月度例會制度
    7.
    月度工作例會制度
    8.
    安全月度例會制度
    公司月度經(jīng)營報告 月度經(jīng)營例會制度篇二
    20xx年上半年,我部門在公司管理層的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以搶抓機遇、提高經(jīng)濟效益為中心,奮力拼搏,強化業(yè)務(wù)管理,保障了上半年各項工作的順利完成。
    一、業(yè)務(wù)完成情況
    1.6月末我部門共參與投標28個,工程造價約9.5億元。
    2.合計評標入圍搖球10個,入圍率35.71%。
    二、主要工作措施
    1、分析當前市場,做出明確方向。每月我部門都對市場信息進行分析,及時了解市場行情、狀況,做好投標計劃。
    2、強化業(yè)務(wù)管理,確保業(yè)務(wù)穩(wěn)健運行。首先加強業(yè)務(wù)學習和員工思想排查。上半年,我部加強了對招標文件、招投標程序、規(guī)范及法律法規(guī)的探討和學習,使員工進一步增強招投標意識和標書制作意識,降低廢標率。同時,針對實際運行中查找我部業(yè)務(wù)中存在的不合規(guī)問題,提出相應(yīng)的解決措施。
    三、存在的主要問題
    1、由于現(xiàn)在廈門工程招投標市場評標辦法采用先評后抽法,客觀上給業(yè)績帶來了一定的影響。
    2、另外由于公司未評上信用等級,對公司業(yè)績也還來了一定的影響。
    四、下步工作措施
    1、更好的分析了解掌握市場狀況,抓住機遇、搶抓市場,提高中標率。
    2、加大部門管理,加強經(jīng)營部全體人員的工作意識,使定標,制標、開標成為一套較為完整較為成熟的方案。提高工作效率,降低廢標率,保證業(yè)務(wù)量的穩(wěn)步提升。
    總之,在下半年的工作中,我經(jīng)營部全體人員會以飽滿的熱情,精誠合作,努力工作,確保20xx年公司制定的戰(zhàn)略目標順利完成。
    公司月度經(jīng)營報告 月度經(jīng)營例會制度篇三
    午時好!
    一期來,在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的通力協(xié)作下,經(jīng)過全體同志的共同努力,財務(wù)科緊緊圍繞全局工作,與董事會精神密切配合,以董事會年初下達的各項工作任務(wù)、目標為統(tǒng)領(lǐng),注重實效,重在落實,較好的完成了財務(wù)科各項工作,現(xiàn)就一期來我個人的工作做個述職,不當之處請大家批評指正。
    一、在財務(wù)核算和財務(wù)管理工作方面
    6、對大批量、大金額采購,堅持貨比三家的原則,找貨的源頭,對公寓用品的采購更是舉一反三的考察、了解市場,在財務(wù)科人員的齊心協(xié)助下,做到了把每一分錢都用在刀刃上。
    二、在后勤服務(wù)方面
    1、我充分利用暑假時間修舊利廢,將熱水器改造修復(fù),寄宿部新增了3個曬衣場,將煤鍋爐維修并改造,充分投入使用,基本解決了多年存在的中央空調(diào)制熱的問題。
    2、經(jīng)過績效考核將食堂工作人員淘汰并替換下了4名年邁的員工,提高了食堂工作人員的服務(wù)質(zhì)量和工作效益。
    3、及時安排處理好各項維護維修、采購的工作,堅持以服務(wù)為本,做到隨叫隨到,為學校教育教學供給了有力的保證。
    三、在執(zhí)行力度方面
    1、我進取服務(wù)和執(zhí)行董事會安排的各項臨時性工作任務(wù),在接到指示后,我總是堅持以100%及時準確的完成任務(wù)為原則,哪怕是犧牲一切休息時間,我都竭盡全力盡量做到不耽誤一件公事,所以我和財務(wù)科的全體工作人員在一年內(nèi),從未正常休過假。就連我父母的生日我也沒有回家,在這方面確實愧對年邁的父母。
    2、不斷改善辦學環(huán)境,我堅持用最少的錢高效的把各項建設(shè)任務(wù)完成,堅決貫徹執(zhí)行董事長年初提出的環(huán)境留人、待遇留人、感情留人的奮斗目標。為單位的快速發(fā)展,供給有力的保障。
    四、本期來工作的不足
    1、執(zhí)行力度不夠,對董事長的指示不能融會貫通,遇到棘手的事情過于急躁,瞻前顧后。
    2、偶有堅持己見,有時不能立刻理解別人的意見,帶個人情緒上班。
    3、創(chuàng)新想法意識還不夠,手腳還沒有完全放開。
    5、加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)學習和培訓(xùn),全面提升專業(yè)水平;
    8、加強學校商店的管理,實現(xiàn)多樣化經(jīng)濟收入;
    9.擴建食堂保管室,有效解決食堂紅、白案混合一齊的問題;
    11.利用后勤知識競賽活動,提高后勤工作人員文化素養(yǎng);
    13.衛(wèi)門增加接待室,并合理布置裝修,以便杜絕送飯人員隨意進出食堂,規(guī)范學校整體形象。
    以上只是我個人的設(shè)想,不必須全部正確,請董事長、各位董事、行政人員多提寶貴意見。
    時光飛逝,今年的工作已接近尾聲。作為財務(wù)科長,我將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自我,加強學習,為適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展而奮發(fā)圖強。多謝大家!
    財務(wù)部月度工作報告3
    公司月度經(jīng)營報告 月度經(jīng)營例會制度篇四
    1、早上:
    時間:8:30~12:00
    工作地點:公司辦公室
    工作內(nèi)容:(1)做好公司的衛(wèi)生清潔工作。
    (2)整理前一天的工作資料,進行詳細的整理、分類、記錄。
    (3)對材料采購申請表進行登記和核查。
    (4)上網(wǎng)搜索與工作內(nèi)容相關(guān)的資料信息,勤做筆記,提高工作效率。
    (5)協(xié)助同事解決其他問題 。
    2、下午:
    時間:14:30~18:00
    工作地點:工地、清遠相關(guān)市場
    工作內(nèi)容:(1)熟悉施工現(xiàn)場,了解施工進展,了解物料的使用情況。
    (2)記錄工地所需購買的物品,列出采購清單,交由領(lǐng)導(dǎo)批示。
    (3)為方便日后工作的開展,積極與工地工作人員交流溝通,獲取更多的信息。
    (4)熟悉和了解清遠相關(guān)市場的基本情況,與供應(yīng)商進行初步的交流協(xié)商。
    (5)對需采購的產(chǎn)品進行市場了解、比較、分析、采購。
    (6)在閑暇時間虛心向同事請教,學習更多與工作相關(guān)的知識。
    二、工作收獲
    1、對公司的工作范圍有了進一步的了解,對所需產(chǎn)品有了初步的認識,對產(chǎn)品的基本型號、類型、標準、價格有了一定的掌握。
    2、對施工現(xiàn)場有了一定的了解,對目前的工作進展有了一個大概的了解。
    3、與同事相處融洽,方便日后工作的交流和開展,也從中了解到施工進程等相關(guān)的信息。
    4、走訪了義烏商貿(mào)城附近的消防設(shè)備市場,包括:廣和消防工程材料總匯、清遠市閩粵興消防閥門批發(fā)部、清遠市德信消防配件購銷部、清遠安達消防設(shè)備、清遠聚寶消防設(shè)備、清遠市翔發(fā)消防水暖批發(fā)部、良華消防器材。
    5、在與供應(yīng)商交流協(xié)商的過程中初步了解了清遠的相關(guān)市場信息,跟有利于日后在與供應(yīng)商談判的過程中掌握主動權(quán)。
    6、對目前的工作環(huán)境有了進一步的適應(yīng),也逐漸清晰自身的工作范圍和工作職責。
    三、建議意見
    1、建議完善公司制度,每個人的職責范圍需要有明確的規(guī)定。
    2、建議完善公司采購制度,工程項目的物料采購和公司運作中的其他物品采購應(yīng)有相應(yīng)的采購制度和采購流程,避免導(dǎo)致分工不明確,責任不到位,照成不必要的人員、時間等資源的浪費。
    3、建議劃出一部分采購流動資金,以應(yīng)對一些時間緊、物料需求急的特殊采購。
    公司月度經(jīng)營報告 月度經(jīng)營例會制度篇五
    在公司又一個月過去了,感覺在公司里一天天成長,同樣,每天也感到非常充實。在谷主任的教導(dǎo)下,感覺自由又向采購這份職位走進了一步!下面,我將九月份個人工作總結(jié)匯報如下,敬請各位提出寶貴意見及建議。
    在本月的采購過程中,先后出現(xiàn)了詢價難、廠家出貨難兩大問題:再向部分廠家詢價時,絕大部分廠家報價總報過高價格或不報價。針對這類情況,需對產(chǎn)品的原材料價格和工藝有所了解,才能獲知廠家的最終價格或最底價格,所以在詢價前需對產(chǎn)品的材料及工藝要求了解后再詢價,另外,往往我們詢價的產(chǎn)品僅只有一種模糊的產(chǎn)品樣子,并沒有實際的產(chǎn)品,對于這種情況,需問部分廠家或貿(mào)易商,先了解產(chǎn)品后再詢價,這樣為進一步的詢價得到更快更準得到最終價格。在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要最大限度的節(jié)約成本,做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個環(huán)節(jié),我們都會認真研究,商討辦法。
    另外對于廠家出貨難的情況,一般廠家總是以為我司交貨期可以延遲,所以往往在交期上作最后按排,這樣時間一久給工廠行成了一種惰性,這也是工廠拖延我們貨的最主要原因,這對我司銷售部在客戶那邊的信譽都有所影響,此類問題雖然在七月份已經(jīng)發(fā)現(xiàn),但似乎廠家在上個月里還是有拖延交貨的現(xiàn)象,似乎根本沒有什么解絕,在這個月里,合同簽定之前,先和工廠溝通,在確定交貨期后再簽定合同,如再有拖延交期問題,并和工廠說明嚴重性。盡量杜絕這種情況的發(fā)生。
    最后,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫助和教導(dǎo),我會在下個月工作中,不斷努力學習、努力工作,做好個人工作計劃,希望大家齊心協(xié)力,更希望公司蒸蒸日上!
    關(guān)于教學,本人既沒有循循善誘什么,又沒有桃李芬芳什么,也沒有名聞遐邇什么,反而是一年的慌張,不敢去作總結(jié)。
    首先,容我對心中的理想生活作一番描述:閑來無事,可以隨意哼哼《花兒與少年》、《小河淌水》,或者《蘭花花》、東北《搖籃曲》,甚至《紅河谷》、印尼《船歌》之類小曲;興之所至,可以歪頭扭脖吟幾句 “感時花濺淚,恨別鳥驚心”,慨嘆一下“人生代代無窮已,江月年年只相似”;眼望虛空,會飄出絲絲縷縷的暗恨幽愁,揮之不去,又該是怎樣詩意動人的煩惱和憂郁?無思無欲,則可寒江獨釣,品味釣勝于魚的樂趣……能夠如此慵慵懶懶過日子,實在很愜意,算得上人生之大幸。
    最初聽到“采購員”一詞,是在久遠的過去。不知為什么,當時腦海里立刻浮現(xiàn)出一幅秋末冬初霧霾沉沉的景象,色調(diào)黯淡得很。而攤上食堂采購的干活,總覺得也許是冥冥之中對我少年懶惰的遲來懲罰。你不是向來對美味佳肴麻木嗎?你不是向來對吃吃喝喝不以為意甚至有些不屑嗎?你不是向來厭煩與那些鬼精靈的販子討價還價嗎?你不是不忍砍價砍到那些辛苦勞作的菜農(nóng)遍體鱗傷嗎?------這些,就讓你去面對,去學習。然而,無論如何違背我的心性,我還是小心翼翼地勉力干了一年的采購。
    也曾不懂裝懂地作過市場調(diào)查。市場風云詭譎,既需要大智大勇,也充斥著大奸大詐,我輩蓬蒿之人,怎能洞察!
    也曾笑呵呵地與菜販菜農(nóng)討論價格,結(jié)果當然很不如人意。當我轉(zhuǎn)身離開市場,常常隱約覺得身后有人望著我的背影竊笑:那個老師好憨喲。
    也曾擅作主張,歇斯底里地改變供貨渠道。如:幾經(jīng)努力,感覺望坪肉市依然堅冰難破,便索性將豬肉供應(yīng)商從望坪轉(zhuǎn)到了耒蘇;市場急劇動蕩時,又放棄川東市場,轉(zhuǎn)而從望坪購入價格略高的菜油,就為圖個什么性價比。
    也曾流過汗。這不奇怪,誰不流汗?大熱天在林蔭下靜坐還汗流浹背呢。
    也曾無可奈何。整個xx年秋期,物價一直穩(wěn)定在高位,上年只賣幾分的蘿卜,漲到了五六角,上年只賣一兩角的蓮白,漲到了七八角。很難買到一元以下的蔬菜。量大,也只是便宜一角而已。菜農(nóng)說:“光景不好,欠收啊!”你看市場,菜價雖高,買賣卻好。有誰聽說過皇帝的女兒還愁嫁嗎?菜油也是。我們定的中次油,九月初每斤五塊,有一天,不知誰給它的價格表錯上了發(fā)條,油價一路上漲,漲到六塊六,我也不敢問了,干脆從望坪進吧。還有煤。以公有制的傅家洞的滾裝炭為例,上半年噸價還480,國慶也就530,接著“噌噌噌”直竄升,年終歲末,總算成功地飆上了800高位。同等質(zhì)量的煤炭,山西也就300元一噸。這煤價的虛高,既有供求關(guān)系的作用,又覺得并非完全取決于市場規(guī)律,明明是本地煤商巧打山西小煤窯壓產(chǎn)之牌,聯(lián)合哄抬價格所致。問題是,你要煤,人家就是擺明車馬向你漫天要價,你也只有徒呼奈何!
    也曾驚慌失措。記得接手第一周,食堂缺煤。那時我不認得一個礦主,也不知道一個干運煤勾當?shù)乃緳C,除了大致曉得煤炭不同于泥土之外,腦袋里一片空白。而食堂又急需燃煤,時不我待,那時覺得很無助。說到此,有一事,必須向各位同仁坦白清楚:一年之中,我竟兩次購回異常劣質(zhì)的煤炭,給集體帶來以千計的損失,致使全校教師職工人人都不得不分攤由于我的過失所造成的后果。雖然并非我的主觀,畢竟職責所系,難辭其咎。在此,誠懇向各位道歉,謝罪!
    眼看一年將過,一日空閑,攬鏡自照,驚異地發(fā)現(xiàn)自己竟已不能表情,怎么也擠不出一絲會心的笑意。最可恨那額頭,溝壑縱橫。便想以手撫平,不料揉弄出十來個斑塊,那斑塊進而幻化成方塊漢字。那十個字是:“云空未必空,欲潔何曾潔?”情境轉(zhuǎn)換,我分明看見一頭孤羊,既與同伴失散,又融入不了狼群,在茫茫的原野,踟躇徘徊,其情可哀。忽聽一片狼嗥,猛然一驚……卻是一夢。原來,我在暮春的午后,雙手托著一顆愚蠢的頭顱,撐著桌面睡著了。此時窗外淅淅瀝瀝,正是雨打芭蕉。
    總結(jié)這一年的得失.突出的收獲有三:一是練就了我在眾人面前背背篼的勇氣。在此之前,對背背篼的記憶,大致要追溯到兒童階段割青草時。母親很憂傷,說:“你可是從來不曾給老娘買過一回菜,從小又比誰都嬌生慣養(yǎng),那肩挑背扛的活,你能勝任嗎?”我那七十三齡的老娘啊,可知你不惑之年的兒子,正在歷經(jīng)嬗變,走向成熟?二是練出了一身好勇力,使我一旦手握球拍,總能將小小乒乓拍飛出球臺。第三,由于閑暇被擠占掏空,我的生活顯得更加充實。而給我留下的最大遺憾莫過于錯過了去年八月三十日的“慶功宴”。我但愿那次喝酒受傷的不是遠春而是我。在厭惡喝酒的我的一生中,產(chǎn)生飲酒念頭的瞬間都會很少。而那次,我有那么強烈的飲酒欲望,卻也那么輕易的永遠錯過了。我這一生,怕是難以體味飲酒的快樂了。
    能夠平安挺過這一年,我要感謝學校行政給予我工作的強力支持,領(lǐng)導(dǎo)們對我的平庸定當不甚滿意,然而一直不曾有過一字半言的責備與苛求;也感謝老師們對我的寬容,你們其實知道悲天憫人的我并不適合采購工作,加上我錯誤連連,大家本有怨言,可就是隱忍不發(fā)。感謝大家的這份體貼與厚意。
    最后,希望大家適度寬容理解我的繼任。如果你發(fā)現(xiàn)別人處理某事與你的想法不盡相同時,可否設(shè)想:也許事情做起來真的不如想象的容易,也許他真的遇上了意料之中或意料之外的困難,也許他人很聰明,但性情敦厚,處事不如你剛毅果決,然而,恰如春蘭與秋菊,誰就能斷然認定孰優(yōu)孰劣呢?再者,或許他更有與你不同的人生觀和審美觀。
    “草木有本心,何求美人折?!痹敢源嗽娋?,與懂得珍惜人生、揮灑人生的善良同仁共勉。
    采購月度工作報告范文推薦(三)
    6.要有“可以刁難供應(yīng)商的習慣,讓他們知道自己該怎么做”
    采購月度工作報告范文熱門(四)
    一、2月份完成的主要工作
    1、完成春節(jié)期間各部門備用物資的采購;
    2、完成六樓廣告霓虹燈、廢品和潲水回收的合同擬定及簽訂;
    6、完成歌舞劇院房屋租賃合同的付款審批手續(xù);
    7、召開部門工作會議,傳達酒店會議精神,學習a模針對采購部的相關(guān)文件,并將其認真貫徹落實到實際工作中。
    9、初步完善物資價格庫的信息,以熟悉掌握采購物資價格動態(tài);
    11、完成pa保潔設(shè)備的市場調(diào)查及招標邀請;
    12、完成鍋爐保養(yǎng)合同的談判;
    13、督促各部門按時提交3月份采購計劃,以利于降低、控制采購成本。
    二、3月份工作計劃
    序號 工作內(nèi)容 目標要求 完成時間 責任人 經(jīng)辦人
    2日常物資的詢價及采購 按時完成 xx
    3辦公設(shè)備的開標及合同簽訂 xx
    4物資價格庫、供應(yīng)商檔案的健全 按時完成 3月30日 xx
    5各部門月計劃采購 按時、按質(zhì)完成 xx
    6領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 按時完成 xx 全體人員
    采購月度工作報告范文最新(五)
    一、(得)。
    1、剛開始采購是我深刻的認識到采購這個行業(yè)的復(fù)雜性,當我慢慢的分解開它時,是我體會到運營物品這個行業(yè)采購的簡單之處;對要采購的物品細心的分析,在做信價比。不要亂,要理清重點,一樣一樣的攻破每一個采購難關(guān)。
    2、跟現(xiàn)場,是我深刻的體會到協(xié)調(diào)、配合,成品保護。當不同的物品及材料進場前,要即使的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。物品及材料進場后做好成品保護要互相配合。
    3、付尾款,是我感到一個公司資金的支配,就是公司的命脈。
    二、(失)。
    1、在我剛做采購員時,忙亂中沒有定下心態(tài)來更好勵煉自己。是自己的心智沒有極限的提升。
    2、是我沒有更好的把合同商務(wù)條款完善好,是物品與材料到現(xiàn)場比較凌亂,不能有序的進行。更沒有研究好付款方式,當物品與材料到場后,供應(yīng)商緊跟著追尾款;是自己壓力比較大,也造成公司財務(wù)壓力加大。
    在我做采購員的幾個月里,首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng);再感謝杜經(jīng)理的耐心指導(dǎo),細心的幫助;再次感謝財務(wù)的所有同事正確的指引;最后感謝運營中心部門和公司所有同事的支持。謝謝!謝謝您們!
    1)我須注重采購職業(yè)道德,品行端正。做到不吃回扣,不貪污受賄,不吃請,不虛開發(fā)票,不從中牟利,不卡、拿、要,公正廉明。
    2)定期匯總所進的采購資料,協(xié)助部門經(jīng)理、財會進行采購材料成本核算。
    3)不遲到、不早退。在工作中要多跑、多對比、多總結(jié),邊學習邊實踐,不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平。
    4)所購大宗材料必須要求供應(yīng)商提供合格證明,嚴禁購進質(zhì)量不合格材料,同時監(jiān)控材料使用狀況,控制不合理材料的采購與浪費的情況發(fā)生。
    5)加強與使用材料部門的聯(lián)系,尤其是按時、按質(zhì)、按量控制好所需的各種材料,確保工程能順利進行。
    6)運營物品與材料采購供應(yīng)渠道,進行供應(yīng)商的擇優(yōu)、品質(zhì)選擇,進行新供應(yīng)商的開發(fā)工作。
    7)要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,能準確無誤分配好材料運送到所需工地,做好材料的存放、堆碼管理工作。
    8)在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,應(yīng)立即采取緊急措施,并與供應(yīng)商聯(lián)系,和有關(guān)部門進行協(xié)商處理。
    9)要做好供應(yīng)商的選擇、評議工作,對長期使用的物品及材料建立牢固、可靠的供應(yīng)關(guān)系,并不斷挖掘新的供應(yīng)商,以保證物品及材料供應(yīng)的不間斷性。
    時間總很寶貴,很久沒有提筆寫東西。自從由醫(yī)藥行業(yè)轉(zhuǎn)行到本站工業(yè)行業(yè),進從一個新的行業(yè)、新的環(huán)境后,就會發(fā)現(xiàn)同樣是采購工作,現(xiàn)在與原來存在著很大的差異。很多的時間都忙于學習一些新的點點滴滴的知識。學習給自己充電,讓工作更出色兩大主題占滿了我的整個生活。
    前幾日接到領(lǐng)導(dǎo)指示要我講課,與同事們交流自己作為一名這家外資家俱公司的化工采購員,來了四個月學到了什么,對所要購買的化工產(chǎn)品認識了些什么,整理好后向大家講講。我是躲不過了。寫了幾個大的部份。工作認識,產(chǎn)品知識認識、采購工作交流、采購工作方法淺談。再此想剪切一段我總結(jié)的十點采購工作方法,記錄下來,供自己和朋友們分享。
    1、收集產(chǎn)品信息:我不熟悉這個產(chǎn)品,但是我會盡我最大的努力尋找懂得這個產(chǎn)品信息的人,從別人那去學到自己本來不知道的東西。那怕是一絲絲信息都算是學習和進步。
    2、做事有條理:我基本上會每天記錄下來,我所做過的工作,處理的事,對沒有處理好的事,要求次日,或緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。
    3、工作有計劃:在每一天結(jié)束前我會在頭腦里打旋我什么事沒完成,明天的主要事情是什么,做個計劃。很重要的,或事情較多,我會記錄下來,逐個或交叉處理。
    4、學會主動與人溝通,交流:經(jīng)常與車間,倉庫,打樣車間、品質(zhì)的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。
    5、難點重點有總結(jié):對工作中的難點,事后盡量做個簡短的書面總結(jié)便于自己以后總結(jié)經(jīng)驗。要求廠家處服務(wù)處理事得交書面說明。
    6、盡量做好工作總結(jié):對所做的工作,每個月至少做個簡短的總結(jié)。從工作量、工作內(nèi)容、完成事項,要事處理,問題解決,工作失誤,工作計劃等方面做個簡短的總結(jié)。
    7、供應(yīng)商的管理:盡量用條款有效的本站文件去約束牽制他們,讓他們能主動爭取配合我們工作,及時解決問題,讓其感受有壓力又有動力。
    8、訂單的跟蹤:工作要有責任心,要嚴謹,要主動出擊,不要寄希望于供應(yīng)商肯定沒有問題,要及時做好跟催工作,要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由,是否隱藏著絲絲供貨風險或其它東西。要做好記錄,便于查詢和統(tǒng)計,及配合相關(guān)部門做好工作。
    9、問題處理:反應(yīng)要快,匯報要及時、處理問題要敏捷果斷,要有自己較好的處理建議提供,并能與供應(yīng)商做個合適的談判結(jié)論。
    10、職業(yè)習慣:要讓自己有一個好的職業(yè)習慣,有成本概念,有利潤思維,有風險意識、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通好習慣。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購靠近,作一名真正優(yōu)秀的采購人。
    公司月度經(jīng)營報告 月度經(jīng)營例會制度篇六
    _月好快就要進入尾聲了,那么我在本月的工作也將結(jié)束,我本學期教初二的語文,作為初二人的語文老師,對本月的工作進行一個回顧,做本月的工作總結(jié)。
    一、布置早讀任務(wù)
    這群學生進入初二了,初二的語文也增加了很多的知識,課本的學習程度也變得更難了,我通過上個月對他們早讀的觀察,我發(fā)現(xiàn)學生們都早讀都是很隨便的,沒有計劃,所以早讀的效果也就沒有顯示出來。所以本月,我就給他們每天都布置早讀任務(wù),讓他們按著我的計劃去進行早讀。早讀我分為讀課文—讀古詩—讀文言文三個過程,讓他們按照這個順序進行,這樣一來既能熟悉課文,又能把學習古詩詞,還能把文言文給熟悉,讓他們的語文學習變得更加的輕松些,布置這樣的早讀任務(wù),使得他們早讀有目標,就沒有亂七八糟了。這樣的一個措施也讓他們的語文成績有些提高,效果還是有的。
    二、深入研究語文教學
    本月,我對自己的教學也進行了深入的研究,與其他班的語文老師進行交流溝通,從彼此的身上學習經(jīng)驗。同時我也不斷的對自己的教學模式進行改進,讓自己在課堂上能夠更好的把語文課給上好,給學生們更好的上課體驗。我在本月的工作期間,有去買來有關(guān)語文教學的書籍進行研究,從書里面學習如何教學語文更加的有效果。在課堂上進行實踐,不斷的去改進自己的教學方式,因此在這_月份里我的教學能力有所提高,學生上我的語文課也更加的有精神,注意力也集中了很多。
    三、對工作進行反思和總結(jié)
    本月的工作,我也有出現(xiàn)一些問題,所以我對自己的每一步的工作都會去進行反思,并在反思后,總結(jié)其中的問題和不足,把問題逐一解決好,讓自己的工作越來越順利。_月里,在我不斷的反思中,工作有很多的進步,我的語文教學成績在全校也都有很好的提升。反思工作并進行總結(jié),讓自己的本職工作越做越好,更收獲了一些經(jīng)驗,吸取了一些教訓(xùn),幫助自己成長起來。
    _月份的工作我做的還可以,但是我依然保持謙虛。在下個月,我會更加的努力,在工作上再接再厲,讓自己把語文知識授予給學生們,幫助學生們更好的學習語文。