學(xué)而不思則罔，在掌握知識(shí)點(diǎn)之后將其運(yùn)用在解題中才是學(xué)習(xí)的好方法。自考備考需要一點(diǎn)點(diǎn)積累才能到達(dá)效果，為您提供2019年10月自考《企業(yè)文化》模考試題及答案。今天你練了嗎？
一、單選題
1.根據(jù)“病態(tài)適應(yīng)”的心理，懷疑一切，高度集權(quán)，強(qiáng)調(diào)差異性，屬于(A)企業(yè)文化風(fēng)格。
A.幻想型B.強(qiáng)迫型C.戲劇型D.壓抑型
2.美國(guó)未來(lái)學(xué)家托夫勒把不能適應(yīng)外部環(huán)境變化的公司稱為(B)公司。
A.駿馬B.恐龍C.黃牛D.笨熊
3.企業(yè)文化建設(shè)，歸根到底要限定在求生存和增強(qiáng)(C)的范圍內(nèi)。
A.生產(chǎn)率B.利潤(rùn)C(jī).競(jìng)爭(zhēng)力D.市場(chǎng)占有率
4.企業(yè)文化變革的障礙就是(D)本身。
A.心理B.領(lǐng)導(dǎo)C.企業(yè)D.文化
5.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)性決定著企業(yè)文化的(D)。
A.生命B.類型C.發(fā)展D.風(fēng)格
6.(B)認(rèn)為，創(chuàng)新就是建立一種新的生產(chǎn)函數(shù)，把從未有過(guò)的關(guān)于生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的新組合引入生產(chǎn)體系。
A.馬克思B.熊彼特C.亞當(dāng)·斯密D.德魯克
7.最為典型的企業(yè)文化沖突類型是(A)。
A.跨國(guó)經(jīng)營(yíng)型B.合資型C.并購(gòu)重組型D.內(nèi)部重構(gòu)型
8.由雙方或幾方共同投資開辦的企業(yè)是(D)。
A.中外合資企業(yè)B.港澳臺(tái)合資企業(yè)C.跨國(guó)企業(yè)D.合資企業(yè)
9.外在溝通方式主要是(D)。
A.內(nèi)省B.手勢(shì)C.舉止D.語(yǔ)言
10.人的基本價(jià)值觀、判斷是非的標(biāo)準(zhǔn)屬于(A)。
A.正式規(guī)范性文化B.非正式規(guī)范性文化
C.技術(shù)規(guī)范性文化D.操作規(guī)范性文化
11.人們的生活習(xí)慣、習(xí)俗和儀式屬于(B)。
A.正式規(guī)范性文化B.非正式規(guī)范性文化
C.技術(shù)規(guī)范性文化D.操作規(guī)范性文化
12.人們的知識(shí)、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)屬于(C)。
A.正式規(guī)范性文化B.非正式規(guī)范性文化
C.技術(shù)規(guī)范性文化D.操作規(guī)范性文化
13.起支配地位的公司并購(gòu)另一家企業(yè)后，把自己的文化注入被并購(gòu)企業(yè)，這屬于(A)。
A.支配注入式文化整合B.各自保留式文化整合
C.融匯一體式文化整合D.一體吸納式文化整合
14.收購(gòu)和被收購(gòu)方保持彼此文化的獨(dú)立，這屬于(B)。
A.支配注入式文化整合B.各自保留式文化整合
C.融匯一體式文化整合D.一體吸納式文化整合
15.收購(gòu)和被收購(gòu)方在協(xié)商基礎(chǔ)上重新確立和共塑文化，這屬于(C)。
A.支配注入式文化整合B.各自保留式文化整合
C.融匯一體式文化整合D.一體吸納式文化整合
16.強(qiáng)勢(shì)文化受到弱勢(shì)文化沖擊時(shí)，吸納弱勢(shì)文化的精華，完善自己，這屬于(D)。
A.支配注入式文化整合B.各自保留式文化整合
C.融匯一體式文化整合D.一體吸納式文化整合
二、多項(xiàng)選擇題(從中選出2項(xiàng)或2項(xiàng)以上標(biāo)準(zhǔn)答案)
1.沙因在解釋企業(yè)文化的生成的時(shí)候運(yùn)用的三種理論是(ACD)。
A.社會(huì)動(dòng)力理論B.社會(huì)系統(tǒng)理論C.領(lǐng)導(dǎo)理論D.學(xué)習(xí)理論
2.西方現(xiàn)代管理學(xué)家根據(jù)下屬的“病態(tài)適應(yīng)”，將企業(yè)文化劃分為(ABCD)類型。
A.幻想型B.強(qiáng)迫型C.戲劇型D.壓抑型
3.從根本上說(shuō)，企業(yè)文化的作用可以歸結(jié)(AC)兩點(diǎn)。
A.培育企業(yè)適應(yīng)外部環(huán)境的能力B.提高企業(yè)的利潤(rùn)率
C.增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部協(xié)調(diào)能力D.為員工提供精神寄托
4.下列(ABCD)情況屬于企業(yè)文化變革的時(shí)機(jī)。
A.企業(yè)外部環(huán)境發(fā)生根本變化B.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈
C.公司業(yè)績(jī)每況愈下D.企業(yè)改制
5.具備下列(ABC)條件時(shí)，求助于外部人員來(lái)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)文化變革才是最可取的。
A.專業(yè)性強(qiáng)或高科技行業(yè)B.具有本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)所沒(méi)有的才能或?qū)I(yè)才能
C.原領(lǐng)導(dǎo)能力有限，導(dǎo)致企業(yè)陷入困境D.企業(yè)資金雄厚
6.霍夫斯坦德把文化沖突歸結(jié)為(ABCD)等因素。
A.權(quán)力差距指數(shù)B.個(gè)人主義還是集體主義
C.男子氣概與女性氣質(zhì)社會(huì)的差異D.不確定性回避的差異
7.人類學(xué)家歐貝格把文化沖突總結(jié)為(ABCD)。
A.蜜月階段B.煩躁與敵視階段
C.逐漸適應(yīng)階段D.雙重文化階段
8.企業(yè)文化沖突是企業(yè)變革轉(zhuǎn)機(jī)的理由在于(ABC)。
A.暴露出企業(yè)原有的觀念等與文化不相適應(yīng)B.表露出原有的觀念等與外部生存環(huán)境的矛盾
C.企業(yè)文化沖突推動(dòng)了企業(yè)文化進(jìn)步和企業(yè)變革D.企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下降
9.以下(ABCD)屬于企業(yè)文化沖突催生的文化創(chuàng)新。
A.產(chǎn)品和服務(wù)方面B.生產(chǎn)觀念方面C.競(jìng)爭(zhēng)觀念方面?D.管理體制方面
10.根據(jù)文化形態(tài)和企業(yè)所有制不同，企業(yè)文化沖突可以劃分為(ABC)。
A.跨國(guó)經(jīng)營(yíng)型企業(yè)文化沖突B.合資型企業(yè)文化沖突
C.并購(gòu)重組型企業(yè)文化沖突D.內(nèi)部重構(gòu)型企業(yè)文化沖突
11.下列(ABCD)屬于造成跨國(guó)經(jīng)營(yíng)型企業(yè)文化沖突的原因。
A.種族優(yōu)越感B.自我中心C.溝通誤會(huì)D.文化態(tài)度
12.海爾將并購(gòu)重組型企業(yè)文化沖突形象地比喻為(ABCD)。
A.大魚吃小魚B.快魚吃慢魚C.鯊魚吃鯊魚D.激活休克魚
13.企業(yè)文化沖突的表現(xiàn)形式有(ABCD)。
A.外在溝通方式差異所導(dǎo)致的文化沖突B.價(jià)值觀差異所導(dǎo)致的文化沖突
C.經(jīng)營(yíng)目標(biāo)差異所導(dǎo)致的文化沖突D.管理方式差異所導(dǎo)致的文化沖突
14.進(jìn)行企業(yè)文化識(shí)別應(yīng)注意(ABCD)。
A.區(qū)別民族文化與企業(yè)文化B.區(qū)別正式規(guī)范性文化與企業(yè)文化
C.區(qū)別非正式規(guī)范性文化與企業(yè)文化D.區(qū)別技術(shù)規(guī)范性文化與企業(yè)文化
15.下列(BC)屬于中華文化價(jià)值取向。
A.重個(gè)體B.重道德C.重實(shí)用D.重思辨
16.下列(ABCD)屬于企業(yè)文化整合的方式。
A.支配注入式文化整合B.各自保留式文化整合
C.融匯一體式文化整合D.一體吸納式文化整合
一、單選題
1.根據(jù)“病態(tài)適應(yīng)”的心理，懷疑一切，高度集權(quán)，強(qiáng)調(diào)差異性，屬于(A)企業(yè)文化風(fēng)格。
A.幻想型B.強(qiáng)迫型C.戲劇型D.壓抑型
2.美國(guó)未來(lái)學(xué)家托夫勒把不能適應(yīng)外部環(huán)境變化的公司稱為(B)公司。
A.駿馬B.恐龍C.黃牛D.笨熊
3.企業(yè)文化建設(shè)，歸根到底要限定在求生存和增強(qiáng)(C)的范圍內(nèi)。
A.生產(chǎn)率B.利潤(rùn)C(jī).競(jìng)爭(zhēng)力D.市場(chǎng)占有率
4.企業(yè)文化變革的障礙就是(D)本身。
A.心理B.領(lǐng)導(dǎo)C.企業(yè)D.文化
5.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)性決定著企業(yè)文化的(D)。
A.生命B.類型C.發(fā)展D.風(fēng)格
6.(B)認(rèn)為，創(chuàng)新就是建立一種新的生產(chǎn)函數(shù)，把從未有過(guò)的關(guān)于生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的新組合引入生產(chǎn)體系。
A.馬克思B.熊彼特C.亞當(dāng)·斯密D.德魯克
7.最為典型的企業(yè)文化沖突類型是(A)。
A.跨國(guó)經(jīng)營(yíng)型B.合資型C.并購(gòu)重組型D.內(nèi)部重構(gòu)型
8.由雙方或幾方共同投資開辦的企業(yè)是(D)。
A.中外合資企業(yè)B.港澳臺(tái)合資企業(yè)C.跨國(guó)企業(yè)D.合資企業(yè)
9.外在溝通方式主要是(D)。
A.內(nèi)省B.手勢(shì)C.舉止D.語(yǔ)言
10.人的基本價(jià)值觀、判斷是非的標(biāo)準(zhǔn)屬于(A)。
A.正式規(guī)范性文化B.非正式規(guī)范性文化
C.技術(shù)規(guī)范性文化D.操作規(guī)范性文化
11.人們的生活習(xí)慣、習(xí)俗和儀式屬于(B)。
A.正式規(guī)范性文化B.非正式規(guī)范性文化
C.技術(shù)規(guī)范性文化D.操作規(guī)范性文化
12.人們的知識(shí)、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)屬于(C)。
A.正式規(guī)范性文化B.非正式規(guī)范性文化
C.技術(shù)規(guī)范性文化D.操作規(guī)范性文化
13.起支配地位的公司并購(gòu)另一家企業(yè)后，把自己的文化注入被并購(gòu)企業(yè)，這屬于(A)。
A.支配注入式文化整合B.各自保留式文化整合
C.融匯一體式文化整合D.一體吸納式文化整合
14.收購(gòu)和被收購(gòu)方保持彼此文化的獨(dú)立，這屬于(B)。
A.支配注入式文化整合B.各自保留式文化整合
C.融匯一體式文化整合D.一體吸納式文化整合
15.收購(gòu)和被收購(gòu)方在協(xié)商基礎(chǔ)上重新確立和共塑文化，這屬于(C)。
A.支配注入式文化整合B.各自保留式文化整合
C.融匯一體式文化整合D.一體吸納式文化整合
16.強(qiáng)勢(shì)文化受到弱勢(shì)文化沖擊時(shí)，吸納弱勢(shì)文化的精華，完善自己，這屬于(D)。
A.支配注入式文化整合B.各自保留式文化整合
C.融匯一體式文化整合D.一體吸納式文化整合
二、多項(xiàng)選擇題(從中選出2項(xiàng)或2項(xiàng)以上標(biāo)準(zhǔn)答案)
1.沙因在解釋企業(yè)文化的生成的時(shí)候運(yùn)用的三種理論是(ACD)。
A.社會(huì)動(dòng)力理論B.社會(huì)系統(tǒng)理論C.領(lǐng)導(dǎo)理論D.學(xué)習(xí)理論
2.西方現(xiàn)代管理學(xué)家根據(jù)下屬的“病態(tài)適應(yīng)”，將企業(yè)文化劃分為(ABCD)類型。
A.幻想型B.強(qiáng)迫型C.戲劇型D.壓抑型
3.從根本上說(shuō)，企業(yè)文化的作用可以歸結(jié)(AC)兩點(diǎn)。
A.培育企業(yè)適應(yīng)外部環(huán)境的能力B.提高企業(yè)的利潤(rùn)率
C.增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部協(xié)調(diào)能力D.為員工提供精神寄托
4.下列(ABCD)情況屬于企業(yè)文化變革的時(shí)機(jī)。
A.企業(yè)外部環(huán)境發(fā)生根本變化B.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈
C.公司業(yè)績(jī)每況愈下D.企業(yè)改制
5.具備下列(ABC)條件時(shí)，求助于外部人員來(lái)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)文化變革才是最可取的。
A.專業(yè)性強(qiáng)或高科技行業(yè)B.具有本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)所沒(méi)有的才能或?qū)I(yè)才能
C.原領(lǐng)導(dǎo)能力有限，導(dǎo)致企業(yè)陷入困境D.企業(yè)資金雄厚
6.霍夫斯坦德把文化沖突歸結(jié)為(ABCD)等因素。
A.權(quán)力差距指數(shù)B.個(gè)人主義還是集體主義
C.男子氣概與女性氣質(zhì)社會(huì)的差異D.不確定性回避的差異
7.人類學(xué)家歐貝格把文化沖突總結(jié)為(ABCD)。
A.蜜月階段B.煩躁與敵視階段
C.逐漸適應(yīng)階段D.雙重文化階段
8.企業(yè)文化沖突是企業(yè)變革轉(zhuǎn)機(jī)的理由在于(ABC)。
A.暴露出企業(yè)原有的觀念等與文化不相適應(yīng)B.表露出原有的觀念等與外部生存環(huán)境的矛盾
C.企業(yè)文化沖突推動(dòng)了企業(yè)文化進(jìn)步和企業(yè)變革D.企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下降
9.以下(ABCD)屬于企業(yè)文化沖突催生的文化創(chuàng)新。
A.產(chǎn)品和服務(wù)方面B.生產(chǎn)觀念方面C.競(jìng)爭(zhēng)觀念方面?D.管理體制方面
10.根據(jù)文化形態(tài)和企業(yè)所有制不同，企業(yè)文化沖突可以劃分為(ABC)。
A.跨國(guó)經(jīng)營(yíng)型企業(yè)文化沖突B.合資型企業(yè)文化沖突
C.并購(gòu)重組型企業(yè)文化沖突D.內(nèi)部重構(gòu)型企業(yè)文化沖突
11.下列(ABCD)屬于造成跨國(guó)經(jīng)營(yíng)型企業(yè)文化沖突的原因。
A.種族優(yōu)越感B.自我中心C.溝通誤會(huì)D.文化態(tài)度
12.海爾將并購(gòu)重組型企業(yè)文化沖突形象地比喻為(ABCD)。
A.大魚吃小魚B.快魚吃慢魚C.鯊魚吃鯊魚D.激活休克魚
13.企業(yè)文化沖突的表現(xiàn)形式有(ABCD)。
A.外在溝通方式差異所導(dǎo)致的文化沖突B.價(jià)值觀差異所導(dǎo)致的文化沖突
C.經(jīng)營(yíng)目標(biāo)差異所導(dǎo)致的文化沖突D.管理方式差異所導(dǎo)致的文化沖突
14.進(jìn)行企業(yè)文化識(shí)別應(yīng)注意(ABCD)。
A.區(qū)別民族文化與企業(yè)文化B.區(qū)別正式規(guī)范性文化與企業(yè)文化
C.區(qū)別非正式規(guī)范性文化與企業(yè)文化D.區(qū)別技術(shù)規(guī)范性文化與企業(yè)文化
15.下列(BC)屬于中華文化價(jià)值取向。
A.重個(gè)體B.重道德C.重實(shí)用D.重思辨
16.下列(ABCD)屬于企業(yè)文化整合的方式。
A.支配注入式文化整合B.各自保留式文化整合
C.融匯一體式文化整合D.一體吸納式文化整合