在現(xiàn)在社會，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?
采購年度工作報告 蘇州市政府采購中心詢價采購合同篇一
1.合同文件
(1)揚(yáng)州市政府采購中心____號詢價單
(2)乙方提交的報價單;
(3)售后服務(wù)承諾。
2.貨物及數(shù)量
本合同所提供的貨物和數(shù)量，詳見乙方提供的報價單。
3.合同金額
本合同的總金額(大寫)為____________元整人民幣，單價詳見賣方提交的報價單。
4.付款條件
本合同貨物在規(guī)定的時間內(nèi)安裝，調(diào)試，交付使用后，由揚(yáng)州市政府采購中心(采購中心聯(lián)系電話：________)支付貨款。付款條件同詢價單要求。
5.交貨時間和地點
本合同貨物的交付時間為：____________;交貨地點為：____________ 。
6.質(zhì)量保證
賣方所提供貨物未有特別約定質(zhì)量必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)，保證貨物是全新，未使用過的原裝合格產(chǎn)品。在使用過程中，一旦發(fā)現(xiàn)乙方所提供的貨物不符合國家有關(guān)規(guī)定或質(zhì)量有缺陷，經(jīng)查實后，乙方無條件接受甲方退貨，并按原價退還貨款，同時，按有關(guān)規(guī)定給予乙方處罰。
7.合同糾紛處理
本合同貨物交付驗收使用后所發(fā)生的合同糾紛，按照《民法典》，由甲方直接與乙方進(jìn)行處理;并按照國家和本省有關(guān)政府采購的規(guī)定進(jìn)行處罰。
8.合同生效及其他
本合同經(jīng)甲方，乙方，鑒證方法定代表人或授權(quán)代表簽字蓋章并在揚(yáng)州市政府采購中心收到乙方提交的足額履約保證金和中標(biāo)服務(wù)費后生效。如有變動，必須由甲方，乙方，鑒證方協(xié)商一致后方可更改或補(bǔ)充。本合同一式叁份，甲方，乙方鑒證方各執(zhí)壹份，均具有同等法律效力。
法定代表人或 法定代表人或
開戶行：__________________
帳號：____________________
鑒證方(單位公章)：_____
代表簽字：_______________
日期：______年____月___日
采購年度工作報告 蘇州市政府采購中心詢價采購合同篇二
從去年底轉(zhuǎn)崗到集團(tuán)供銷處以來，被安排在中--高壓閥門（物資碼209）采購員崗位，需要我熟悉全新的工作內(nèi)容和工作環(huán)境。這兩個月的工作做的磕磕絆絆，不是很順利，雖然勉強(qiáng)做到差強(qiáng)人意，但是距離自己和崗位的要求還很遠(yuǎn)。以下是對近期工作的總結(jié)和一些自己的積累。
一、采購售價的確定
北營底價是工作的重要信息，對于查到的售價要求是最新的合同執(zhí)行售價。所以在北營網(wǎng)上的xx、xx、xx年年最新的售價中有待入庫量才可以作為底價采用；沒有待入庫量的售價，可以在無其他途徑的情況下作為才參考。對于xx年的售價、首次采購的物品、以及其他的特殊情況都需要詢價作為參考售價來比價。
（一）、查售價
對于基本的售價可以通過售價體系（售價手冊）和北營物流網(wǎng)的計劃編碼查詢，以及逐條翻閱前期的合同來確定準(zhǔn)確的售價。單就閥門而言，還可以自己轉(zhuǎn)出前期合同的執(zhí)行售價制作閥門的售價手冊，北營備件四科采購員張存成和姜海的前期合同中基本涵蓋了所有的前期209閥門。
而對于一些首次采購的閥門，或者以上方法查不到售價的閥門，可以查詢機(jī)電產(chǎn)品售價手冊，或者直接向北營備件四科供貨商詢價。一般這樣的品種在制作比價表的時候，是平價代購給北營。
（二）、最終售價
合同價依據(jù)的是通過供貨商的報價單，比價后得到的。一般而言，不允許供貨商二次報價，但是可以對原有的采購項目再次壓價其自己的初次報價。
（三）、供貨商的遴選
采購過程中，選擇什么樣的供貨商是一個比較重要而敏感的環(huán)節(jié)。以售價為依據(jù)，以質(zhì)量為前提是重要的遴選依據(jù)。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)規(guī)定的采購流程，通過制度選擇適合的供貨商，達(dá)到供貨標(biāo)準(zhǔn)，降低生產(chǎn)和采購成本。首先選擇報價達(dá)到集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)廠家，其次質(zhì)量選優(yōu)，同等條件下選擇長期給北臺供貨熟悉具體流程和情況的供貨商。
對于特殊閥門的要求，例如：介質(zhì)為水渣的球閥，一般的標(biāo)準(zhǔn)為合金球體和國產(chǎn)密封圈，但是壽命為1個月左右，如果采用球體合金鍍硌，進(jìn)口密封圈可以保證使用8——12月。這樣的閥門除個別廠家可以保證質(zhì)量外，其他廠家均不能滿足現(xiàn)場的高標(biāo)準(zhǔn)需要，所以在售價上會比一般的閥門高一倍左右。
在查詢售價的時候會出現(xiàn)許多不符合實際情況的售價發(fā)生，比如，口徑450的閥門比口徑500的高，配法蘭的比不配法蘭的閥門售價低，北營執(zhí)行的合同價雖然有入庫但是售價違背實際市場售價，同樣的閥門有不同的物資碼等。遇到這樣的情況要根據(jù)集團(tuán)規(guī)定和我們的工作需要來處理。
二、采購依據(jù)的取得。
北營物流網(wǎng)下達(dá)的采購計劃是主要的采購依據(jù)，工作的內(nèi)容就是忠實采購物流中心下達(dá)的月計劃和追加計劃內(nèi)容。采購備件的品種和數(shù)量必須嚴(yán)格的依據(jù)計劃下達(dá)量。
但是由于具體情況的需要，和物流系統(tǒng)的具體操作原因，會出現(xiàn)許多不在下達(dá)計劃內(nèi)的采購情況，例如：現(xiàn)場需要計劃中采購的閥門配法蘭、螺栓、墊片；但是在計劃中沒有上報，或者由于物流網(wǎng)的權(quán)限設(shè)置看不到分廠計劃中的備注項，這就需要采購員和分廠計劃員、物流中心具體溝通類似的情況，同時需要現(xiàn)場出據(jù)采購情況說明，由分廠計劃員和物流中心簽字。
鑒于以上情況的出現(xiàn)，可以在采購計劃下達(dá)后，先聯(lián)系物流中心要求查看分廠計劃的備注項，這樣可以避免在去現(xiàn)場時出現(xiàn)重復(fù)和疏漏，減少工作量。
三、閥門的入庫
當(dāng)所購進(jìn)的閥門入庫時，需要去倉儲現(xiàn)場了解具體的入庫種類和數(shù)量。熟悉結(jié)算流程，并可向質(zhì)檢員了解閥門的檢驗常識便于以后的工作，如：閥體的材質(zhì)，一般為鑄鋼、球墨鑄鐵、碳鋼等；硬密封要看水線是否光滑齊整；碟板是否是以舊翻新等。
四、一些具體的情況
71x。還有公稱壓力錯誤的。在三月的計劃中還有閥門型號全部報錯的情況；大口徑閥門報成手動；調(diào)節(jié)閥型號zkjw報成zazt等。
這需要與計劃員和廠家的技術(shù)人員逐一調(diào)整，如果與計劃不符合，需要現(xiàn)場出具書面說明，否則沒有采購依據(jù)。
（二）sq開頭的球閥原廠家為啟東冶金機(jī)械廠的閥門，他家的閥門會把原國標(biāo)閥門加長或是縮短改為非標(biāo)準(zhǔn)閥門，因此按國標(biāo)采購必然不能使用，所以對與這樣的球閥必須現(xiàn)場測繪或者使用原廠家（但是售價會比一般高很多）。而且這樣的球閥介質(zhì)為渣類，容易磨損，啟東的閥一般會在一年左右。其他廠家的國標(biāo)閥沒有特殊處理都不會達(dá)到這個時間。（上海特一稱在經(jīng)過球體鍍硌，密封圈進(jìn)口的情況下也可以達(dá)到這樣的效果，2月計劃中616g氣動球閥有此類技術(shù)協(xié)議）
北臺鐵廠介質(zhì)為高溫高壓煤粉的噴煤閥，也為啟東冶金機(jī)械廠的產(chǎn)品，為他家的專利產(chǎn)品，一般鐵廠計劃員會推薦啟東冶金的噴煤閥。
啟東冶金的液動蝶閥為代購，廠家為啟東焦化。
（三）調(diào)節(jié)閥一般為儀表閥，表示方法不同于一般閥門。閥體材料要依據(jù)現(xiàn)場情況確定，我遇到的情況為介質(zhì)氨水，需要耐腐。重要的是電動執(zhí)行器，無錫工裝和川儀的執(zhí)行器比較好但是售價很高，主要是模塊使用時間比國產(chǎn)的長。現(xiàn)場是否需要電機(jī)防暴等具體情況都要知道。
對于這樣的閥詢價時可以找鞍山熱工，這是專門產(chǎn)儀表閥的商家。
（四）配法蘭、螺栓、墊片。這是最常見的落現(xiàn)場需要知道的信息，在計劃中這樣的信息經(jīng)常沒有，但是現(xiàn)場要求。所以要和計劃員落實，需要法蘭的材質(zhì)和數(shù)量。同時出具現(xiàn)場說明，作為采購依據(jù)。
有時候是分廠計劃中有，但是物流中心轉(zhuǎn)計劃的時候分廠計劃備注項看不到，可以找物流中心要采購依據(jù)。
（五）對于口徑比較大的。如700、800的閥門都需要氣動、液動、電動、渦輪。所以在采購時需要知道所報的售價中是否有渦輪、是否是含液壓站、電動頭是國產(chǎn)還是進(jìn)口，現(xiàn)場要求的具體情況是什么，采購哪一部分等。
（六）對于型號hl開頭的閥門為大連亨利的進(jìn)口閥，一般為氧槍閥使用單位為二鋼，目前由特一代購。所以質(zhì)量一定要保證，合同條款也要嚴(yán)格。
（七）對于計劃下達(dá)到備件部后，要追蹤計劃，注意數(shù)量是否與開始轉(zhuǎn)計劃的時候一致。這樣當(dāng)發(fā)生計劃數(shù)量變化時，掌握工作主動。
采購員對閥門的技術(shù)不是很精通，所以落現(xiàn)場的主要內(nèi)容就是落以上的情況，對于現(xiàn)場的閥門只是增加感性認(rèn)識，了解基本的閥門語言。
五、一點感想
在拙笨的工作了兩個月計劃、兩個追加計劃后有一點點感受。
采購員不但需要手腳勤快，還需要知道基本的工作方向，這樣才能滿足現(xiàn)場的需要。
采購員是依據(jù)集團(tuán)的采購制度，進(jìn)行采購工作的崗位人員。所以采購過程中，要忠實執(zhí)行采購流程中的每一個程序，然后在集團(tuán)允許的范圍內(nèi)開展工作。程序不合法，采購工作不具有應(yīng)然性和正當(dāng)性，所以采購決策的得出不是由個人決定，而是由制度決定。
這樣的理念不但要求采購員領(lǐng)會，更需要我們通過自己的工作，讓供貨廠家了解我們的采購語言，配合我們的工作。
采購年度工作報告 蘇州市政府采購中心詢價采購合同篇三
本人xxx，經(jīng)過公司為期x個月的卓越之旅訓(xùn)練，于同年x月x號順利到采購部實習(xí)，擔(dān)任職務(wù)為采購專員。
采購部不僅能為公司節(jié)省成本，還能提高運(yùn)營效率，是企業(yè)運(yùn)營中不可或缺的戰(zhàn)略職能部門。它不僅為保證生產(chǎn)需要提供物質(zhì)保障，同時也為制定財務(wù)計劃提供可靠依據(jù)。
作為一名采購員必須堅定的樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在x的領(lǐng)導(dǎo)和x的直接培養(yǎng)及公司其他同事的關(guān)心和幫助下，較圓滿地完成了實習(xí)任務(wù)。
截至目前，x個月的試用期已經(jīng)結(jié)束?，F(xiàn)正式提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機(jī)會。
作為一個應(yīng)屆畢業(yè)生，初來公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知如何做好工作，但是公司融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，使我很快適應(yīng)了工作環(huán)境，進(jìn)入了工作狀態(tài)。
在工作的x個月當(dāng)中，我學(xué)到了很多，也感悟到了很多;看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長，為公司規(guī)劃做出自己的貢獻(xiàn)。
初到采購部在x的安排下，于是x有限公司實習(xí)了x個星期。在實習(xí)過程中，通過在彩印車間、紙箱車間、制蓋車間、制瓶車間的親手操作或現(xiàn)場觀摩，在實踐中查找不足，使理論知識得到升華。同時也熟悉了印刷品、紙箱、蓋、瓶的估價規(guī)則，可以進(jìn)行簡單的估價。
x個星期的車間實習(xí)結(jié)束便回到辦公室實習(xí)，正逢增加oracle辦公系統(tǒng)，見識了同事們的忙碌與敬業(yè)，在同事的指導(dǎo)下熟練掌握如何操縱oracle系統(tǒng);熟悉了本公司采購流程：收集信息、詢價、比價、議價、評估、索樣、請購、訂購、協(xié)調(diào)與溝通、催交、進(jìn)貨檢收、入oracle系統(tǒng)、整理付款;了解公司采購員工作職責(zé)：采購計劃、需求確認(rèn)、供應(yīng)商選擇與管理。通過經(jīng)常在各分廠及各倉庫的走動，基本熟悉了公司內(nèi)所有包材的情況。
整理內(nèi)部資料，積極與倉儲庫聯(lián)絡(luò)跟蹤入庫單以便與供應(yīng)商溝通每個月的發(fā)票對賬數(shù)目;在完善了“股份公司的采購物資價格數(shù)量表”后，需及時完善“臺賬”以便每個月x號前與財務(wù)部對賬。
通過整個流程基本掌握了包材的價格及所對應(yīng)的供應(yīng)商，并且熟悉了所需聯(lián)絡(luò)的部門。通過每半個月一次“價格信息”的總結(jié)，及時了解了各個物料的價格趨勢，并及時反饋于姜主管，便于對現(xiàn)有包材價格的更新。
在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然，在工作中我也有不足之處，部門領(lǐng)導(dǎo)也及時給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助。
綜合來看，我認(rèn)為自己還有以下的缺點和不足，一定在今后的工作中加以改進(jìn)。
(一)看問題不夠透徹，容易把問題理想化。
(二)有時辦事不夠干練，言行舉止沒注重約束自己，略顯青澀。
(三)工作主動性發(fā)揮的還是不夠，對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離。
(四)對崗位專業(yè)知識的掌握還不夠，今后會多多學(xué)習(xí)采購方面的知識。
(五)業(yè)務(wù)知識方面特別是與供應(yīng)商的談判經(jīng)驗還不夠豐富等。
在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會時刻注重自身的不足，進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，遇到問題要做到全面分析，工作更積極主動一些，主動采取“陽光采購策略”。公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督，做到公開、公平、公正。不論是大宗材料還是小批材料的零星采購，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時間緊，任務(wù)重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。最終在為公司創(chuàng)造利益的基礎(chǔ)上，做到保質(zhì)保量的完成采購任務(wù)。我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心，一定能夠改正以上的缺點，爭取在各方面取得更大的進(jìn)步。
總之，在這x個月的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊的重要性，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動力。x給了我一個發(fā)揮的舞臺，我要珍惜這次機(jī)會，以x為家，為公司的戰(zhàn)略規(guī)劃竭盡全力。
采購年度工作報告 蘇州市政府采購中心詢價采購合同篇四
1.合同文件
(2)乙方提交的報價單;
(3)售后服務(wù)承諾。
2.貨物及數(shù)量
本合同所提供的貨物和數(shù)量，詳見乙方提供的報價單。
3.合同金額
本合同的總金額(大寫)為____________元整人民幣，單價詳見賣方提交的報價單。
4.付款條件
本合同貨物在規(guī)定的時間內(nèi)安裝，調(diào)試，交付使用后，由揚(yáng)州市政府采購中心(采購中心聯(lián)系電話：________)支付貨款。付款條件同詢價單要求。
5.交貨時間和地點
本合同貨物的交付時間為：____________;交貨地點為：____________ 。
6.質(zhì)量保證
賣方所提供貨物未有特別約定質(zhì)量必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)，保證貨物是全新，未使用過的原裝合格產(chǎn)品。在使用過程中，一旦發(fā)現(xiàn)乙方所提供的貨物不符合國家有關(guān)規(guī)定或質(zhì)量有缺陷，經(jīng)查實后，乙方無條件接受甲方退貨，并按原價退還貨款，同時，按有關(guān)規(guī)定給予乙方處罰。
7.合同糾紛處理
本合同貨物交付驗收使用后所發(fā)生的合同糾紛，按照《民法典》，由甲方直接與乙方進(jìn)行處理;并按照國家和本省有關(guān)政府采購的規(guī)定進(jìn)行處罰。
8.合同生效及其他
本合同經(jīng)甲方，乙方，鑒證方法定代表人或授權(quán)代表簽字蓋章并在揚(yáng)州市政府采購中心收到乙方提交的足額履約保證金和中標(biāo)服務(wù)費后生效。如有變動，必須由甲方，乙方，鑒證方協(xié)商一致后方可更改或補(bǔ)充。本合同一式叁份，甲方，乙方鑒證方各執(zhí)壹份，均具有同等法律效力。
甲方(采購人蓋章)：______ 乙方(供貨商蓋章)：______
法定代表人或 法定代表人或
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鑒證方(單位公章)：_____
代表簽字：_______________
日期：______年____月___日
采購年度工作報告 蘇州市政府采購中心詢價采購合同篇五
公司 2021 年度落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任報告
2021 年，**公司在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以_新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹__系列重要講話和十九屆六中全會精神，增強(qiáng)全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上的政治自覺，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，嚴(yán)格落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，推進(jìn)公司全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。
一、堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，切實扛起管黨治黨政治責(zé)任 一是壓緊壓實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。加強(qiáng)黨建工作部署，年初制定印發(fā)公司《黨建工作要點》，對全年黨建工作進(jìn)行總體部署、明確思路。召開黨委會研究部署全面從嚴(yán)治黨工作，強(qiáng)化對落實全面從嚴(yán)治黨工作的領(lǐng)導(dǎo)，布置并推動從嚴(yán)治黨工作開展。各黨組織班子，領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門負(fù)責(zé)人，各支部書記分別制訂《2021 年度落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單和任務(wù)清單》，推動全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任細(xì)化具體化，強(qiáng)化動態(tài)管理、過程監(jiān)督，每季度做好履職紀(jì)實，確保各項工作落地落實。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子“一崗雙責(zé)”管理，班子成員深入到基層支部、主管部門指導(dǎo)推動監(jiān)督全面從嚴(yán)治黨工作開展，每年 2 次進(jìn)行總結(jié)匯報。
方面深入整治。成立公司“專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組”，黨委書記、董事長余良任組長。6 月份依據(jù)專項行動方案，對公司整體政治生態(tài)進(jìn)行分析。目前企業(yè)正面臨改革和轉(zhuǎn)型，企業(yè)發(fā)展也面臨許多難題，公司領(lǐng)導(dǎo)干部通過開展“談心談話”主題活動，廣泛了解職工思想動態(tài)，通過開展“**工匠”創(chuàng)新攻堅活動、對標(biāo)企業(yè)12 字箴言優(yōu)秀事跡、 “突破自我、追求卓越”迎國慶質(zhì)量月活動、人員效能調(diào)研活動等激勵職工擔(dān)當(dāng)作為，營造良好風(fēng)氣。認(rèn)真做好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部年度履職廉政談話、任前廉政談話、日常提醒談話等工作。黨委書記同其他班子成員、各支部書記進(jìn)行履職和廉政談話，領(lǐng)導(dǎo)班子成員同分管部門主要負(fù)責(zé)同志進(jìn)行履職和廉政談話。認(rèn)真落實關(guān)于召開民主生活會的部署要求，年初召開了2020 年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會，黨委書記和其他班子成員依次進(jìn)行了批評和自我批評，做到認(rèn)真嚴(yán)肅、開門見山、直截了當(dāng)、開誠布公，共提出批評意見 56 條。民主生活會基本達(dá)到了預(yù)期的效果，確保黨內(nèi)政治生活嚴(yán)肅認(rèn)真，著力解決突出矛盾和問題，推動黨內(nèi)政治生態(tài)持續(xù)向好。
小組，制定任務(wù)分解和分工安排，確保整改有力有序推進(jìn)；制定“不忘初心、牢記使命”主題教育成果重點任務(wù)計劃清單，對任務(wù)逐項進(jìn)行落實；組織開展“展現(xiàn)新作為、打造新**、干出新業(yè)績”主題活動，力爭市場化經(jīng)營機(jī)制更加靈活，經(jīng)營效益水平顯著提升。制定公司《“國企黨建質(zhì)量工程”的實施方案》，不斷提升黨建工作質(zhì)量，以高質(zhì)量黨建確保企業(yè)各項重點工作順利完成并引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。為深入貫徹__“七一”重要講話精神，制定公司《關(guān)于在黨史學(xué)習(xí)教育中開展“強(qiáng)黨性、辦實事、促發(fā)展”主題活動的實施方案》，教育引導(dǎo)廣大黨員干部把黨史學(xué)習(xí)教育的落腳點放在學(xué)史力行上。
司”兩優(yōu)一先”先進(jìn)集體和個人進(jìn)行表彰。及時報道公司黨史學(xué)習(xí)教育及活動開展情況，形成 17 篇簡報在集團(tuán)公眾號等平臺宣傳報道。工會利用“職工講習(xí)所”組織黨史學(xué)習(xí)，在圖書室設(shè)置理論書籍專柜，方便職工閱覽。認(rèn)真開展“我為群眾辦實事”活動。讓黨史學(xué)習(xí)教育成果真正落在解決群眾的實際問題上，共梳理項目清單 5 大類 15 條。領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層一線調(diào)研，聽取職工群眾意見，認(rèn)真梳理查找，將基層的困難事、職工群眾的煩心事記錄下來，實行登記銷號管理。領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭開展“聯(lián)系訪戶”，每人確定 1 個基層單位作為聯(lián)系點，至少 1 戶作為結(jié)對走訪戶，深度體察社情民意，幫助解決實際困難，密切黨群干群關(guān)系。
指示批示精神，傳達(dá)學(xué)習(xí)_和各級黨委重要會議、重要文件精神，結(jié)合工作實際，制定具體措施，堅決抓好貫徹落實。
采購年度工作報告 蘇州市政府采購中心詢價采購合同篇六
需方：_________
簽訂地點：_________
依照有關(guān)法規(guī)，經(jīng)雙方協(xié)商同意，訂立本合同。
一、購銷產(chǎn)品：
1、名稱：_________
2、強(qiáng)度等級：_________
3、生產(chǎn)廠家：_________
4、商標(biāo)牌號：_________
5、數(shù)量(噸)：_________
6、單價(人民幣：元)：_________，如遇市場價格上下浮動，由雙方協(xié)商變更價格。
7、總金額：(人民幣：元)：_________
三、包裝標(biāo)準(zhǔn)、包裝物的供應(yīng)與回收：_________.
四、交貨驗收：交貨時水泥質(zhì)量驗收以雙方抽取實物試樣或以賣方同編號水泥的檢驗結(jié)果為依據(jù)，無抽樣封存的，以生產(chǎn)廠家封存樣為檢驗依據(jù)。
六、交(提)貨時間及數(shù)量：_________.
七、交(提)貨地點、方式：_________.
八、運(yùn)輸方式及到站費用：_________.
九、合理損耗及計算方法：按國家有關(guān)規(guī)定計算。
十、結(jié)算方式及期限：_________.
十一、如需提供擔(dān)保，另立合同擔(dān)保書，作為本合同附件。
十二、違約責(zé)任：_________.
十三、解決合同糾紛方式：由當(dāng)事人友好協(xié)商解決，協(xié)商不成，依法向合同簽訂地人民法院起訴。
十四、本合同正本一式份，雙方各執(zhí)一份，一經(jīng)雙方法定代表人或其委托代理人簽字蓋章即為生效。
十五、未盡事宜，雙方在執(zhí)行中共同磋商完善。
采購年度工作報告 蘇州市政府采購中心詢價采購合同篇七
在采購部的這段時間里主要的工作就是材料的考察、詢價、進(jìn)場等。通過考察，我逐步把握了各種材料的市場行情，對諸如鋼材、石材、苗木等材料的產(chǎn)地，衡量了規(guī)格等，做到了心中有數(shù)。我在趙經(jīng)理的帶領(lǐng)下，不斷的加深對苗木的學(xué)習(xí)了解，結(jié)識了很多的新老供應(yīng)商，為以后的采購工作奠定了良好基礎(chǔ)。
一、配合部門經(jīng)理參與編寫采購員工作職責(zé)與采購部制度，并且參與編寫了采購部《材料采購流程管理與控制》和《常用園林綠化樹種圖例講解》。在編寫過程中，深感自己對材料的知識欠缺，在通過大量的查閱資料，請教材料商，進(jìn)行反復(fù)修改，并且在同事們協(xié)商幫助下，勉強(qiáng)完成。
認(rèn)真對待，商討切實可行的辦法。
三、配合預(yù)算部做了慶陽東湖公園二期、漢中洋縣、紫禁長安、空港商務(wù)中心等項目材料投標(biāo)報價以及材料封樣。多次深入市場，反復(fù)詢價、比價、議價、再詢價，為公司投標(biāo)報價把好第一關(guān)。
四、公司組織的商務(wù)禮儀培訓(xùn)以及后期的參觀學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)認(rèn)識到團(tuán)隊協(xié)作與執(zhí)行力在工作中的重要性、必要性。后期公司領(lǐng)導(dǎo)安排去實地考察學(xué)習(xí)，經(jīng)過這短暫而又充實的考察學(xué)習(xí)，我的感受頗多，只有一句話———出發(fā)時輕輕松松，是愉悅的心情；歸來時沉甸甸的，是收獲與責(zé)任。考察學(xué)習(xí)后，我多了一份思考，就如考察的目的而言，此次考察學(xué)習(xí)的目的在于觀摩創(chuàng)新，尋找差距，彌補(bǔ)不足。使我在考察學(xué)習(xí)中進(jìn)一步認(rèn)識自己不足，認(rèn)識自己對新材料不知，更認(rèn)識了到了在材料異形加工方面不懂，之所以這種收獲不僅讓我感受到壓力，更讓我感受到這是一種動力，這種動力是一種使命，是一種責(zé)任，值得反思。
今后工作計劃與重點：
為了提高工作效率和工作質(zhì)量，就我在以后的工作中著中從以下幾個方面：
工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料還是零星的材料采購，接受公司監(jiān)督。
建立供應(yīng)商管理體系，信息共享，資源互助，利益共享的原則。對每一位來訪的供應(yīng)商認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，并要制定《采購供應(yīng)商信息表》，對供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應(yīng)，同時又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)材料充足，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資的價格和采購成本。既能保證采購材料供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力的控制采購成本。
對市場變化的應(yīng)變能力較低。在專業(yè)知識方面夠不全面，一定程度上影響了工作。并且有時處理同事間的問題時方法過于直接，對那些不是很了解自己性格的同事來說，這樣不僅是傷害到同事之間的感情，還給自己在他人心中造成負(fù)面影響。面對以上不足，我一定要深入市場，認(rèn)真學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通交流，自覺把自己置于同事監(jiān)督之下，勤奮工作，認(rèn)真分析、總結(jié)自己的各項不足，在今后的工作中以最佳的工作狀態(tài)努力完成各項采購任務(wù)。并且提高自己一個好的采購職業(yè)習(xí)慣，即有成本概念，有利潤思維，有風(fēng)險意識、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通的好習(xí)慣，虛心的向同事學(xué)習(xí)，專心的聽取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，吸取過去的工作經(jīng)驗，創(chuàng)新更好的工作方法，來提高現(xiàn)有的工作效率。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購員靠近，努力做一名合格的采購員。
總之，20xx年是有意義的、有價值的、有收獲的一年。在工作上勤勤懇懇、廉潔奉公、務(wù)真求實的原則。樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實公司采購工作要點和項目材料采購工作計劃。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。為中海園林的繁榮做出貢獻(xiàn)。
采購員 侯飛雄
采購年度工作報告 蘇州市政府采購中心詢價采購合同篇八
今年以來，xxx分公司認(rèn)真貫徹落實省、市公司的總體工作安排，積極實施聚焦戰(zhàn)略，深化運(yùn)營體制變革，充分激發(fā)員工隊伍活力，以提收入、促發(fā)展為出發(fā)點和落腳點，扎實有效開展各項工作，努力提高企業(yè)核心競爭力，取得了較好成績。一年來，面對各方面都高于以往、嚴(yán)于以往的工作要求，我認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大會議精神，不忘初心，牢記使命，始終對照__的“四有”好干部要求，在市公司、縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，與公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員一道，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司廣大黨員干部群眾，嚴(yán)格按照“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”要求，抓黨建打基礎(chǔ)、抓班子帶隊伍、抓亮點求突破，推動公司各項工作出成效、有亮點、上水平。
（一）抓責(zé)任落實，壓緊壓實主體責(zé)任。層層簽訂《黨建目標(biāo)責(zé)任書》，嚴(yán)格落實黨建責(zé)任，一年來主持召開黨支部會12次，對重點工作，率先垂范，狠抓落實，督促班子成員認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”。帶頭認(rèn)真落實“三會一課”制度、定期開展專題黨日制度和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活制度，開展黨員日常管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
（二）抓理論武裝，堅定信仰追求。著力推進(jìn)學(xué)習(xí)創(chuàng)新型班子建設(shè)，堅持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為政治責(zé)任和精神追求，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央到地方會議精神，深入學(xué)習(xí)黨章、黨規(guī)以及xxx系列重要講話精神，切實增強(qiáng)政治、大局、核心和看齊意識，切實增強(qiáng)班子駕馭工作和處理復(fù)雜局面的能力。深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，確保學(xué)習(xí)教育規(guī)定動作不走樣，自選動作有特色。深化學(xué)習(xí)教育載體，營造良好學(xué)習(xí)氛圍。
（三）抓作風(fēng)建設(shè)，珍視民主團(tuán)結(jié)。一年來，我始終堅持以黨章為鏡、以黨章為綱，帶頭遵守黨的行為規(guī)范，嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制，帶頭執(zhí)行“三重一大”、“三個不直接分管”決策制度，經(jīng)常性開展班子成員間的交心談心，在充分發(fā)揮民主的基礎(chǔ)上發(fā)揮班子最大效力。帶頭嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉潔建設(shè)“兩個責(zé)任”，嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定，帶頭貫徹落實中央“八項”規(guī)定，切實履行好“一崗雙責(zé)”職責(zé)，自覺抵制各種不正之風(fēng)。
（五）抓個人黨風(fēng)廉政建設(shè)。作為公司總經(jīng)理，我認(rèn)真執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和廉潔從政有關(guān)規(guī)定，時刻用黨紀(jì)政紀(jì)告誡自己，時刻用典型案例警醒自己，自覺主動接受監(jiān)督，堅守黨風(fēng)廉政建設(shè)思想防線不動搖。同時，對廣大干部職工始終做到嚴(yán)格教育、管理和監(jiān)督，經(jīng)常性開展學(xué)習(xí)活動，提高工作人員廉潔從政的自覺性、主動性。不違反工作紀(jì)律和各級禁令，凡要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己首先不做。同時注重自身修養(yǎng)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和，不斷增強(qiáng)拒腐防變能力，不斷地告誡自己，在思想和行動上一定要從嚴(yán)要求。一是增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感。從政治上與_保持一致，做一個忠于黨和人民事業(yè)的人，忠于職守，盡職盡責(zé)。二是牢固樹立大局觀念、集體觀念，識大體、講原則。在抓工作與維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)上，堅持重大事項及時匯報、請示，對領(lǐng)導(dǎo)集體討論形成的決定，堅定不移的地去貫徹執(zhí)行。對公司的工作，自覺主動的安排部署，超前抓、大膽抓、從嚴(yán)管，敢于承擔(dān)責(zé)任，從不推諉，從不把矛盾上交。三是廉潔自律。處處事事用_員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不搞以權(quán)謀私，生活上勤儉節(jié)約，不搞大吃大喝、拉幫結(jié)派，為人誠實，公道正派，較好地維護(hù)了黨的廉潔形象。四是勤政為民。認(rèn)真落實和遵守黨風(fēng)廉政各項制度，嚴(yán)把自律關(guān)，做到清白從政，兩袖清風(fēng)，一塵不染。
二、存在的不足及原因分析
經(jīng)過一年的努力，公司黨建工作取得一定成效。同時，對照標(biāo)準(zhǔn)，也存在一些問題與不足，主要表現(xiàn)在以下三個方面。
（一）黨建責(zé)任落實不夠到位。對于新形勢下從嚴(yán)治黨工作的重要性和緊迫性認(rèn)識不夠到位，很多精力放在經(jīng)營發(fā)展和日常等工作上了，公司黨支部在抓黨小組建設(shè)工作稍微偏少，個別黨員在黨組織生活方面有所松懈。
（二）基層組織建設(shè)重視不夠。對黨小組活動開展重視程度不夠，存在按部就班、因循守舊的現(xiàn)象，與基層普通黨員溝通交流較少，收集問題和意見建議少。對黨小組組干部管理還存在失之過寬、失之過軟，批評教育多，追責(zé)問責(zé)少的現(xiàn)象。
（三）制度執(zhí)行力度還需加大。在執(zhí)行黨建制度過程中，缺少持之以恒和“釘子”精神，有慣性思維和經(jīng)驗主義傾向，抓黨建還習(xí)慣于沿用老辦法，沒有在解決深層次矛盾上下功夫、用力氣、求實效。對制度執(zhí)行口頭上強(qiáng)調(diào)得多、工作中過問得少，文件里明確得多、實際督促指導(dǎo)少，這些都是需要我們在今后黨建工作中需要加以改進(jìn)的。
三、20xx年工作思路
20xx年，我將堅持問題導(dǎo)向，努力把黨建工作和公司的經(jīng)營發(fā)展工作有機(jī)結(jié)合起來，切實抓好黨建工作，夯實基礎(chǔ)，為xx公司的全面發(fā)展提供堅實基礎(chǔ)。
（一）抓實黨建責(zé)任，有力有序推進(jìn)工作。堅持把黨建工作列入重要議事日程，明確各黨小組黨建工作職責(zé)。堅持“三會一課”制度，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大和省委全會、市黨、縣黨代會精神，深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育成果，凝心聚力創(chuàng)新局面。
（二）強(qiáng)化基層組織建設(shè)，夯實黨建基礎(chǔ)。圍繞加強(qiáng)基層黨小組的組織建設(shè)，努力打造一支具有“信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的高素質(zhì)干部職工隊伍。
（三）強(qiáng)化制度執(zhí)行，深化廉潔建設(shè)。加強(qiáng)對制度執(zhí)行落實的督促監(jiān)督，特別是對基層黨建工作，堅持嚴(yán)格問效問責(zé)，防止出現(xiàn)“兩張皮”的現(xiàn)象。強(qiáng)化廉潔教育，切實筑牢廉政思想防線，堅持動輒則咎、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，切實把紀(jì)律挺在前面，確保鐵紀(jì)生威禁令得行。
20xx年的工作任重道遠(yuǎn)，我將和xx分公司全體員工一起在市分公司領(lǐng)導(dǎo)下，緊密團(tuán)結(jié)依靠全體員工，搶抓機(jī)遇，加速發(fā)展，確保完成20xx年的各項工作任務(wù)。
采購年度工作報告 蘇州市政府采購中心詢價采購合同篇九
產(chǎn)需要，及時將所需的設(shè)備、五金、配件及時購回，從而保證了車間的生產(chǎn)進(jìn)度，兩年的采購工作中，從未發(fā)生耽誤生產(chǎn)的現(xiàn)象。
服務(wù)比三家"，在滿足于生產(chǎn)現(xiàn)場或需求部門的同時，盡量降低成本，較好地保護(hù)了公司利益。
資源，拓寬采購渠道，協(xié)助質(zhì)量部門對供應(yīng)商進(jìn)行評定和復(fù)評。所有合同統(tǒng)一存檔，制定統(tǒng)一的合同審核表給公司高層領(lǐng)導(dǎo)一一簽字確認(rèn)后付款，保證了合同的真實性和可靠性。
公司不必要的稅收，我都積極主動向客戶催要增值稅票，經(jīng)過協(xié)商，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，及時供財務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。 6. 能夠完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，協(xié)助橫向部門做好各項工作。
在過去的24個月中，自己雖然完成了本職工作，但根據(jù)崗位要求，自身還存在一些不足。
3. 自身在日常工作中不夠細(xì)致認(rèn)真，需進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和效率。
總之，采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過這段時間的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價值的供應(yīng)商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。在這里我想說作為一個采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認(rèn)真研究，商討辦法。這段時間來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運(yùn)用各種采購技巧的重要性。
對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時的做好預(yù)警及防范措施，切忌"從一而終"。一個優(yōu)秀的采購必須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā)，達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點是非常困難的，不過，我會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，跟上公司的發(fā)展的腳步! 管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益，而在我們管理和成本控制過程中應(yīng)該不斷出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市場或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說，也是一樣的下降成本。我們并沒有比競爭對手更多的成本優(yōu)勢。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨到的降低成本、提高效率的方案。 當(dāng)前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠(yuǎn)保持活力。
采購年度工作報告 蘇州市政府采購中心詢價采購合同篇一
1.合同文件
(1)揚(yáng)州市政府采購中心____號詢價單
(2)乙方提交的報價單;
(3)售后服務(wù)承諾。
2.貨物及數(shù)量
本合同所提供的貨物和數(shù)量，詳見乙方提供的報價單。
3.合同金額
本合同的總金額(大寫)為____________元整人民幣，單價詳見賣方提交的報價單。
4.付款條件
本合同貨物在規(guī)定的時間內(nèi)安裝，調(diào)試，交付使用后，由揚(yáng)州市政府采購中心(采購中心聯(lián)系電話：________)支付貨款。付款條件同詢價單要求。
5.交貨時間和地點
本合同貨物的交付時間為：____________;交貨地點為：____________ 。
6.質(zhì)量保證
賣方所提供貨物未有特別約定質(zhì)量必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)，保證貨物是全新，未使用過的原裝合格產(chǎn)品。在使用過程中，一旦發(fā)現(xiàn)乙方所提供的貨物不符合國家有關(guān)規(guī)定或質(zhì)量有缺陷，經(jīng)查實后，乙方無條件接受甲方退貨，并按原價退還貨款，同時，按有關(guān)規(guī)定給予乙方處罰。
7.合同糾紛處理
本合同貨物交付驗收使用后所發(fā)生的合同糾紛，按照《民法典》，由甲方直接與乙方進(jìn)行處理;并按照國家和本省有關(guān)政府采購的規(guī)定進(jìn)行處罰。
8.合同生效及其他
本合同經(jīng)甲方，乙方，鑒證方法定代表人或授權(quán)代表簽字蓋章并在揚(yáng)州市政府采購中心收到乙方提交的足額履約保證金和中標(biāo)服務(wù)費后生效。如有變動，必須由甲方，乙方，鑒證方協(xié)商一致后方可更改或補(bǔ)充。本合同一式叁份，甲方，乙方鑒證方各執(zhí)壹份，均具有同等法律效力。
法定代表人或 法定代表人或
開戶行：__________________
帳號：____________________
鑒證方(單位公章)：_____
代表簽字：_______________
日期：______年____月___日
采購年度工作報告 蘇州市政府采購中心詢價采購合同篇二
從去年底轉(zhuǎn)崗到集團(tuán)供銷處以來，被安排在中--高壓閥門（物資碼209）采購員崗位，需要我熟悉全新的工作內(nèi)容和工作環(huán)境。這兩個月的工作做的磕磕絆絆，不是很順利，雖然勉強(qiáng)做到差強(qiáng)人意，但是距離自己和崗位的要求還很遠(yuǎn)。以下是對近期工作的總結(jié)和一些自己的積累。
一、采購售價的確定
北營底價是工作的重要信息，對于查到的售價要求是最新的合同執(zhí)行售價。所以在北營網(wǎng)上的xx、xx、xx年年最新的售價中有待入庫量才可以作為底價采用；沒有待入庫量的售價，可以在無其他途徑的情況下作為才參考。對于xx年的售價、首次采購的物品、以及其他的特殊情況都需要詢價作為參考售價來比價。
（一）、查售價
對于基本的售價可以通過售價體系（售價手冊）和北營物流網(wǎng)的計劃編碼查詢，以及逐條翻閱前期的合同來確定準(zhǔn)確的售價。單就閥門而言，還可以自己轉(zhuǎn)出前期合同的執(zhí)行售價制作閥門的售價手冊，北營備件四科采購員張存成和姜海的前期合同中基本涵蓋了所有的前期209閥門。
而對于一些首次采購的閥門，或者以上方法查不到售價的閥門，可以查詢機(jī)電產(chǎn)品售價手冊，或者直接向北營備件四科供貨商詢價。一般這樣的品種在制作比價表的時候，是平價代購給北營。
（二）、最終售價
合同價依據(jù)的是通過供貨商的報價單，比價后得到的。一般而言，不允許供貨商二次報價，但是可以對原有的采購項目再次壓價其自己的初次報價。
（三）、供貨商的遴選
采購過程中，選擇什么樣的供貨商是一個比較重要而敏感的環(huán)節(jié)。以售價為依據(jù)，以質(zhì)量為前提是重要的遴選依據(jù)。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)規(guī)定的采購流程，通過制度選擇適合的供貨商，達(dá)到供貨標(biāo)準(zhǔn)，降低生產(chǎn)和采購成本。首先選擇報價達(dá)到集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)廠家，其次質(zhì)量選優(yōu)，同等條件下選擇長期給北臺供貨熟悉具體流程和情況的供貨商。
對于特殊閥門的要求，例如：介質(zhì)為水渣的球閥，一般的標(biāo)準(zhǔn)為合金球體和國產(chǎn)密封圈，但是壽命為1個月左右，如果采用球體合金鍍硌，進(jìn)口密封圈可以保證使用8——12月。這樣的閥門除個別廠家可以保證質(zhì)量外，其他廠家均不能滿足現(xiàn)場的高標(biāo)準(zhǔn)需要，所以在售價上會比一般的閥門高一倍左右。
在查詢售價的時候會出現(xiàn)許多不符合實際情況的售價發(fā)生，比如，口徑450的閥門比口徑500的高，配法蘭的比不配法蘭的閥門售價低，北營執(zhí)行的合同價雖然有入庫但是售價違背實際市場售價，同樣的閥門有不同的物資碼等。遇到這樣的情況要根據(jù)集團(tuán)規(guī)定和我們的工作需要來處理。
二、采購依據(jù)的取得。
北營物流網(wǎng)下達(dá)的采購計劃是主要的采購依據(jù)，工作的內(nèi)容就是忠實采購物流中心下達(dá)的月計劃和追加計劃內(nèi)容。采購備件的品種和數(shù)量必須嚴(yán)格的依據(jù)計劃下達(dá)量。
但是由于具體情況的需要，和物流系統(tǒng)的具體操作原因，會出現(xiàn)許多不在下達(dá)計劃內(nèi)的采購情況，例如：現(xiàn)場需要計劃中采購的閥門配法蘭、螺栓、墊片；但是在計劃中沒有上報，或者由于物流網(wǎng)的權(quán)限設(shè)置看不到分廠計劃中的備注項，這就需要采購員和分廠計劃員、物流中心具體溝通類似的情況，同時需要現(xiàn)場出據(jù)采購情況說明，由分廠計劃員和物流中心簽字。
鑒于以上情況的出現(xiàn)，可以在采購計劃下達(dá)后，先聯(lián)系物流中心要求查看分廠計劃的備注項，這樣可以避免在去現(xiàn)場時出現(xiàn)重復(fù)和疏漏，減少工作量。
三、閥門的入庫
當(dāng)所購進(jìn)的閥門入庫時，需要去倉儲現(xiàn)場了解具體的入庫種類和數(shù)量。熟悉結(jié)算流程，并可向質(zhì)檢員了解閥門的檢驗常識便于以后的工作，如：閥體的材質(zhì)，一般為鑄鋼、球墨鑄鐵、碳鋼等；硬密封要看水線是否光滑齊整；碟板是否是以舊翻新等。
四、一些具體的情況
71x。還有公稱壓力錯誤的。在三月的計劃中還有閥門型號全部報錯的情況；大口徑閥門報成手動；調(diào)節(jié)閥型號zkjw報成zazt等。
這需要與計劃員和廠家的技術(shù)人員逐一調(diào)整，如果與計劃不符合，需要現(xiàn)場出具書面說明，否則沒有采購依據(jù)。
（二）sq開頭的球閥原廠家為啟東冶金機(jī)械廠的閥門，他家的閥門會把原國標(biāo)閥門加長或是縮短改為非標(biāo)準(zhǔn)閥門，因此按國標(biāo)采購必然不能使用，所以對與這樣的球閥必須現(xiàn)場測繪或者使用原廠家（但是售價會比一般高很多）。而且這樣的球閥介質(zhì)為渣類，容易磨損，啟東的閥一般會在一年左右。其他廠家的國標(biāo)閥沒有特殊處理都不會達(dá)到這個時間。（上海特一稱在經(jīng)過球體鍍硌，密封圈進(jìn)口的情況下也可以達(dá)到這樣的效果，2月計劃中616g氣動球閥有此類技術(shù)協(xié)議）
北臺鐵廠介質(zhì)為高溫高壓煤粉的噴煤閥，也為啟東冶金機(jī)械廠的產(chǎn)品，為他家的專利產(chǎn)品，一般鐵廠計劃員會推薦啟東冶金的噴煤閥。
啟東冶金的液動蝶閥為代購，廠家為啟東焦化。
（三）調(diào)節(jié)閥一般為儀表閥，表示方法不同于一般閥門。閥體材料要依據(jù)現(xiàn)場情況確定，我遇到的情況為介質(zhì)氨水，需要耐腐。重要的是電動執(zhí)行器，無錫工裝和川儀的執(zhí)行器比較好但是售價很高，主要是模塊使用時間比國產(chǎn)的長。現(xiàn)場是否需要電機(jī)防暴等具體情況都要知道。
對于這樣的閥詢價時可以找鞍山熱工，這是專門產(chǎn)儀表閥的商家。
（四）配法蘭、螺栓、墊片。這是最常見的落現(xiàn)場需要知道的信息，在計劃中這樣的信息經(jīng)常沒有，但是現(xiàn)場要求。所以要和計劃員落實，需要法蘭的材質(zhì)和數(shù)量。同時出具現(xiàn)場說明，作為采購依據(jù)。
有時候是分廠計劃中有，但是物流中心轉(zhuǎn)計劃的時候分廠計劃備注項看不到，可以找物流中心要采購依據(jù)。
（五）對于口徑比較大的。如700、800的閥門都需要氣動、液動、電動、渦輪。所以在采購時需要知道所報的售價中是否有渦輪、是否是含液壓站、電動頭是國產(chǎn)還是進(jìn)口，現(xiàn)場要求的具體情況是什么，采購哪一部分等。
（六）對于型號hl開頭的閥門為大連亨利的進(jìn)口閥，一般為氧槍閥使用單位為二鋼，目前由特一代購。所以質(zhì)量一定要保證，合同條款也要嚴(yán)格。
（七）對于計劃下達(dá)到備件部后，要追蹤計劃，注意數(shù)量是否與開始轉(zhuǎn)計劃的時候一致。這樣當(dāng)發(fā)生計劃數(shù)量變化時，掌握工作主動。
采購員對閥門的技術(shù)不是很精通，所以落現(xiàn)場的主要內(nèi)容就是落以上的情況，對于現(xiàn)場的閥門只是增加感性認(rèn)識，了解基本的閥門語言。
五、一點感想
在拙笨的工作了兩個月計劃、兩個追加計劃后有一點點感受。
采購員不但需要手腳勤快，還需要知道基本的工作方向，這樣才能滿足現(xiàn)場的需要。
采購員是依據(jù)集團(tuán)的采購制度，進(jìn)行采購工作的崗位人員。所以采購過程中，要忠實執(zhí)行采購流程中的每一個程序，然后在集團(tuán)允許的范圍內(nèi)開展工作。程序不合法，采購工作不具有應(yīng)然性和正當(dāng)性，所以采購決策的得出不是由個人決定，而是由制度決定。
這樣的理念不但要求采購員領(lǐng)會，更需要我們通過自己的工作，讓供貨廠家了解我們的采購語言，配合我們的工作。
采購年度工作報告 蘇州市政府采購中心詢價采購合同篇三
本人xxx，經(jīng)過公司為期x個月的卓越之旅訓(xùn)練，于同年x月x號順利到采購部實習(xí)，擔(dān)任職務(wù)為采購專員。
采購部不僅能為公司節(jié)省成本，還能提高運(yùn)營效率，是企業(yè)運(yùn)營中不可或缺的戰(zhàn)略職能部門。它不僅為保證生產(chǎn)需要提供物質(zhì)保障，同時也為制定財務(wù)計劃提供可靠依據(jù)。
作為一名采購員必須堅定的樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在x的領(lǐng)導(dǎo)和x的直接培養(yǎng)及公司其他同事的關(guān)心和幫助下，較圓滿地完成了實習(xí)任務(wù)。
截至目前，x個月的試用期已經(jīng)結(jié)束?，F(xiàn)正式提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機(jī)會。
作為一個應(yīng)屆畢業(yè)生，初來公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知如何做好工作，但是公司融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，使我很快適應(yīng)了工作環(huán)境，進(jìn)入了工作狀態(tài)。
在工作的x個月當(dāng)中，我學(xué)到了很多，也感悟到了很多;看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長，為公司規(guī)劃做出自己的貢獻(xiàn)。
初到采購部在x的安排下，于是x有限公司實習(xí)了x個星期。在實習(xí)過程中，通過在彩印車間、紙箱車間、制蓋車間、制瓶車間的親手操作或現(xiàn)場觀摩，在實踐中查找不足，使理論知識得到升華。同時也熟悉了印刷品、紙箱、蓋、瓶的估價規(guī)則，可以進(jìn)行簡單的估價。
x個星期的車間實習(xí)結(jié)束便回到辦公室實習(xí)，正逢增加oracle辦公系統(tǒng)，見識了同事們的忙碌與敬業(yè)，在同事的指導(dǎo)下熟練掌握如何操縱oracle系統(tǒng);熟悉了本公司采購流程：收集信息、詢價、比價、議價、評估、索樣、請購、訂購、協(xié)調(diào)與溝通、催交、進(jìn)貨檢收、入oracle系統(tǒng)、整理付款;了解公司采購員工作職責(zé)：采購計劃、需求確認(rèn)、供應(yīng)商選擇與管理。通過經(jīng)常在各分廠及各倉庫的走動，基本熟悉了公司內(nèi)所有包材的情況。
整理內(nèi)部資料，積極與倉儲庫聯(lián)絡(luò)跟蹤入庫單以便與供應(yīng)商溝通每個月的發(fā)票對賬數(shù)目;在完善了“股份公司的采購物資價格數(shù)量表”后，需及時完善“臺賬”以便每個月x號前與財務(wù)部對賬。
通過整個流程基本掌握了包材的價格及所對應(yīng)的供應(yīng)商，并且熟悉了所需聯(lián)絡(luò)的部門。通過每半個月一次“價格信息”的總結(jié)，及時了解了各個物料的價格趨勢，并及時反饋于姜主管，便于對現(xiàn)有包材價格的更新。
在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然，在工作中我也有不足之處，部門領(lǐng)導(dǎo)也及時給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助。
綜合來看，我認(rèn)為自己還有以下的缺點和不足，一定在今后的工作中加以改進(jìn)。
(一)看問題不夠透徹，容易把問題理想化。
(二)有時辦事不夠干練，言行舉止沒注重約束自己，略顯青澀。
(三)工作主動性發(fā)揮的還是不夠，對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離。
(四)對崗位專業(yè)知識的掌握還不夠，今后會多多學(xué)習(xí)采購方面的知識。
(五)業(yè)務(wù)知識方面特別是與供應(yīng)商的談判經(jīng)驗還不夠豐富等。
在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會時刻注重自身的不足，進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，遇到問題要做到全面分析，工作更積極主動一些，主動采取“陽光采購策略”。公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督，做到公開、公平、公正。不論是大宗材料還是小批材料的零星采購，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時間緊，任務(wù)重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。最終在為公司創(chuàng)造利益的基礎(chǔ)上，做到保質(zhì)保量的完成采購任務(wù)。我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心，一定能夠改正以上的缺點，爭取在各方面取得更大的進(jìn)步。
總之，在這x個月的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊的重要性，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動力。x給了我一個發(fā)揮的舞臺，我要珍惜這次機(jī)會，以x為家，為公司的戰(zhàn)略規(guī)劃竭盡全力。
采購年度工作報告 蘇州市政府采購中心詢價采購合同篇四
1.合同文件
(2)乙方提交的報價單;
(3)售后服務(wù)承諾。
2.貨物及數(shù)量
本合同所提供的貨物和數(shù)量，詳見乙方提供的報價單。
3.合同金額
本合同的總金額(大寫)為____________元整人民幣，單價詳見賣方提交的報價單。
4.付款條件
本合同貨物在規(guī)定的時間內(nèi)安裝，調(diào)試，交付使用后，由揚(yáng)州市政府采購中心(采購中心聯(lián)系電話：________)支付貨款。付款條件同詢價單要求。
5.交貨時間和地點
本合同貨物的交付時間為：____________;交貨地點為：____________ 。
6.質(zhì)量保證
賣方所提供貨物未有特別約定質(zhì)量必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)，保證貨物是全新，未使用過的原裝合格產(chǎn)品。在使用過程中，一旦發(fā)現(xiàn)乙方所提供的貨物不符合國家有關(guān)規(guī)定或質(zhì)量有缺陷，經(jīng)查實后，乙方無條件接受甲方退貨，并按原價退還貨款，同時，按有關(guān)規(guī)定給予乙方處罰。
7.合同糾紛處理
本合同貨物交付驗收使用后所發(fā)生的合同糾紛，按照《民法典》，由甲方直接與乙方進(jìn)行處理;并按照國家和本省有關(guān)政府采購的規(guī)定進(jìn)行處罰。
8.合同生效及其他
本合同經(jīng)甲方，乙方，鑒證方法定代表人或授權(quán)代表簽字蓋章并在揚(yáng)州市政府采購中心收到乙方提交的足額履約保證金和中標(biāo)服務(wù)費后生效。如有變動，必須由甲方，乙方，鑒證方協(xié)商一致后方可更改或補(bǔ)充。本合同一式叁份，甲方，乙方鑒證方各執(zhí)壹份，均具有同等法律效力。
甲方(采購人蓋章)：______ 乙方(供貨商蓋章)：______
法定代表人或 法定代表人或
開戶行：__________________
帳號：____________________
鑒證方(單位公章)：_____
代表簽字：_______________
日期：______年____月___日
采購年度工作報告 蘇州市政府采購中心詢價采購合同篇五
公司 2021 年度落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任報告
2021 年，**公司在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以_新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹__系列重要講話和十九屆六中全會精神，增強(qiáng)全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上的政治自覺，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，嚴(yán)格落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，推進(jìn)公司全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。
一、堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，切實扛起管黨治黨政治責(zé)任 一是壓緊壓實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。加強(qiáng)黨建工作部署，年初制定印發(fā)公司《黨建工作要點》，對全年黨建工作進(jìn)行總體部署、明確思路。召開黨委會研究部署全面從嚴(yán)治黨工作，強(qiáng)化對落實全面從嚴(yán)治黨工作的領(lǐng)導(dǎo)，布置并推動從嚴(yán)治黨工作開展。各黨組織班子，領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門負(fù)責(zé)人，各支部書記分別制訂《2021 年度落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單和任務(wù)清單》，推動全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任細(xì)化具體化，強(qiáng)化動態(tài)管理、過程監(jiān)督，每季度做好履職紀(jì)實，確保各項工作落地落實。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子“一崗雙責(zé)”管理，班子成員深入到基層支部、主管部門指導(dǎo)推動監(jiān)督全面從嚴(yán)治黨工作開展，每年 2 次進(jìn)行總結(jié)匯報。
方面深入整治。成立公司“專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組”，黨委書記、董事長余良任組長。6 月份依據(jù)專項行動方案，對公司整體政治生態(tài)進(jìn)行分析。目前企業(yè)正面臨改革和轉(zhuǎn)型，企業(yè)發(fā)展也面臨許多難題，公司領(lǐng)導(dǎo)干部通過開展“談心談話”主題活動，廣泛了解職工思想動態(tài)，通過開展“**工匠”創(chuàng)新攻堅活動、對標(biāo)企業(yè)12 字箴言優(yōu)秀事跡、 “突破自我、追求卓越”迎國慶質(zhì)量月活動、人員效能調(diào)研活動等激勵職工擔(dān)當(dāng)作為，營造良好風(fēng)氣。認(rèn)真做好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部年度履職廉政談話、任前廉政談話、日常提醒談話等工作。黨委書記同其他班子成員、各支部書記進(jìn)行履職和廉政談話，領(lǐng)導(dǎo)班子成員同分管部門主要負(fù)責(zé)同志進(jìn)行履職和廉政談話。認(rèn)真落實關(guān)于召開民主生活會的部署要求，年初召開了2020 年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會，黨委書記和其他班子成員依次進(jìn)行了批評和自我批評，做到認(rèn)真嚴(yán)肅、開門見山、直截了當(dāng)、開誠布公，共提出批評意見 56 條。民主生活會基本達(dá)到了預(yù)期的效果，確保黨內(nèi)政治生活嚴(yán)肅認(rèn)真，著力解決突出矛盾和問題，推動黨內(nèi)政治生態(tài)持續(xù)向好。
小組，制定任務(wù)分解和分工安排，確保整改有力有序推進(jìn)；制定“不忘初心、牢記使命”主題教育成果重點任務(wù)計劃清單，對任務(wù)逐項進(jìn)行落實；組織開展“展現(xiàn)新作為、打造新**、干出新業(yè)績”主題活動，力爭市場化經(jīng)營機(jī)制更加靈活，經(jīng)營效益水平顯著提升。制定公司《“國企黨建質(zhì)量工程”的實施方案》，不斷提升黨建工作質(zhì)量，以高質(zhì)量黨建確保企業(yè)各項重點工作順利完成并引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。為深入貫徹__“七一”重要講話精神，制定公司《關(guān)于在黨史學(xué)習(xí)教育中開展“強(qiáng)黨性、辦實事、促發(fā)展”主題活動的實施方案》，教育引導(dǎo)廣大黨員干部把黨史學(xué)習(xí)教育的落腳點放在學(xué)史力行上。
司”兩優(yōu)一先”先進(jìn)集體和個人進(jìn)行表彰。及時報道公司黨史學(xué)習(xí)教育及活動開展情況，形成 17 篇簡報在集團(tuán)公眾號等平臺宣傳報道。工會利用“職工講習(xí)所”組織黨史學(xué)習(xí)，在圖書室設(shè)置理論書籍專柜，方便職工閱覽。認(rèn)真開展“我為群眾辦實事”活動。讓黨史學(xué)習(xí)教育成果真正落在解決群眾的實際問題上，共梳理項目清單 5 大類 15 條。領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層一線調(diào)研，聽取職工群眾意見，認(rèn)真梳理查找，將基層的困難事、職工群眾的煩心事記錄下來，實行登記銷號管理。領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭開展“聯(lián)系訪戶”，每人確定 1 個基層單位作為聯(lián)系點，至少 1 戶作為結(jié)對走訪戶，深度體察社情民意，幫助解決實際困難，密切黨群干群關(guān)系。
指示批示精神，傳達(dá)學(xué)習(xí)_和各級黨委重要會議、重要文件精神，結(jié)合工作實際，制定具體措施，堅決抓好貫徹落實。
采購年度工作報告 蘇州市政府采購中心詢價采購合同篇六
需方：_________
簽訂地點：_________
依照有關(guān)法規(guī)，經(jīng)雙方協(xié)商同意，訂立本合同。
一、購銷產(chǎn)品：
1、名稱：_________
2、強(qiáng)度等級：_________
3、生產(chǎn)廠家：_________
4、商標(biāo)牌號：_________
5、數(shù)量(噸)：_________
6、單價(人民幣：元)：_________，如遇市場價格上下浮動，由雙方協(xié)商變更價格。
7、總金額：(人民幣：元)：_________
三、包裝標(biāo)準(zhǔn)、包裝物的供應(yīng)與回收：_________.
四、交貨驗收：交貨時水泥質(zhì)量驗收以雙方抽取實物試樣或以賣方同編號水泥的檢驗結(jié)果為依據(jù)，無抽樣封存的，以生產(chǎn)廠家封存樣為檢驗依據(jù)。
六、交(提)貨時間及數(shù)量：_________.
七、交(提)貨地點、方式：_________.
八、運(yùn)輸方式及到站費用：_________.
九、合理損耗及計算方法：按國家有關(guān)規(guī)定計算。
十、結(jié)算方式及期限：_________.
十一、如需提供擔(dān)保，另立合同擔(dān)保書，作為本合同附件。
十二、違約責(zé)任：_________.
十三、解決合同糾紛方式：由當(dāng)事人友好協(xié)商解決，協(xié)商不成，依法向合同簽訂地人民法院起訴。
十四、本合同正本一式份，雙方各執(zhí)一份，一經(jīng)雙方法定代表人或其委托代理人簽字蓋章即為生效。
十五、未盡事宜，雙方在執(zhí)行中共同磋商完善。
采購年度工作報告 蘇州市政府采購中心詢價采購合同篇七
在采購部的這段時間里主要的工作就是材料的考察、詢價、進(jìn)場等。通過考察，我逐步把握了各種材料的市場行情，對諸如鋼材、石材、苗木等材料的產(chǎn)地，衡量了規(guī)格等，做到了心中有數(shù)。我在趙經(jīng)理的帶領(lǐng)下，不斷的加深對苗木的學(xué)習(xí)了解，結(jié)識了很多的新老供應(yīng)商，為以后的采購工作奠定了良好基礎(chǔ)。
一、配合部門經(jīng)理參與編寫采購員工作職責(zé)與采購部制度，并且參與編寫了采購部《材料采購流程管理與控制》和《常用園林綠化樹種圖例講解》。在編寫過程中，深感自己對材料的知識欠缺，在通過大量的查閱資料，請教材料商，進(jìn)行反復(fù)修改，并且在同事們協(xié)商幫助下，勉強(qiáng)完成。
認(rèn)真對待，商討切實可行的辦法。
三、配合預(yù)算部做了慶陽東湖公園二期、漢中洋縣、紫禁長安、空港商務(wù)中心等項目材料投標(biāo)報價以及材料封樣。多次深入市場，反復(fù)詢價、比價、議價、再詢價，為公司投標(biāo)報價把好第一關(guān)。
四、公司組織的商務(wù)禮儀培訓(xùn)以及后期的參觀學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)認(rèn)識到團(tuán)隊協(xié)作與執(zhí)行力在工作中的重要性、必要性。后期公司領(lǐng)導(dǎo)安排去實地考察學(xué)習(xí)，經(jīng)過這短暫而又充實的考察學(xué)習(xí)，我的感受頗多，只有一句話———出發(fā)時輕輕松松，是愉悅的心情；歸來時沉甸甸的，是收獲與責(zé)任。考察學(xué)習(xí)后，我多了一份思考，就如考察的目的而言，此次考察學(xué)習(xí)的目的在于觀摩創(chuàng)新，尋找差距，彌補(bǔ)不足。使我在考察學(xué)習(xí)中進(jìn)一步認(rèn)識自己不足，認(rèn)識自己對新材料不知，更認(rèn)識了到了在材料異形加工方面不懂，之所以這種收獲不僅讓我感受到壓力，更讓我感受到這是一種動力，這種動力是一種使命，是一種責(zé)任，值得反思。
今后工作計劃與重點：
為了提高工作效率和工作質(zhì)量，就我在以后的工作中著中從以下幾個方面：
工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料還是零星的材料采購，接受公司監(jiān)督。
建立供應(yīng)商管理體系，信息共享，資源互助，利益共享的原則。對每一位來訪的供應(yīng)商認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，并要制定《采購供應(yīng)商信息表》，對供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應(yīng)，同時又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)材料充足，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資的價格和采購成本。既能保證采購材料供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力的控制采購成本。
對市場變化的應(yīng)變能力較低。在專業(yè)知識方面夠不全面，一定程度上影響了工作。并且有時處理同事間的問題時方法過于直接，對那些不是很了解自己性格的同事來說，這樣不僅是傷害到同事之間的感情，還給自己在他人心中造成負(fù)面影響。面對以上不足，我一定要深入市場，認(rèn)真學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通交流，自覺把自己置于同事監(jiān)督之下，勤奮工作，認(rèn)真分析、總結(jié)自己的各項不足，在今后的工作中以最佳的工作狀態(tài)努力完成各項采購任務(wù)。并且提高自己一個好的采購職業(yè)習(xí)慣，即有成本概念，有利潤思維，有風(fēng)險意識、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通的好習(xí)慣，虛心的向同事學(xué)習(xí)，專心的聽取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，吸取過去的工作經(jīng)驗，創(chuàng)新更好的工作方法，來提高現(xiàn)有的工作效率。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購員靠近，努力做一名合格的采購員。
總之，20xx年是有意義的、有價值的、有收獲的一年。在工作上勤勤懇懇、廉潔奉公、務(wù)真求實的原則。樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實公司采購工作要點和項目材料采購工作計劃。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。為中海園林的繁榮做出貢獻(xiàn)。
采購員 侯飛雄
采購年度工作報告 蘇州市政府采購中心詢價采購合同篇八
今年以來，xxx分公司認(rèn)真貫徹落實省、市公司的總體工作安排，積極實施聚焦戰(zhàn)略，深化運(yùn)營體制變革，充分激發(fā)員工隊伍活力，以提收入、促發(fā)展為出發(fā)點和落腳點，扎實有效開展各項工作，努力提高企業(yè)核心競爭力，取得了較好成績。一年來，面對各方面都高于以往、嚴(yán)于以往的工作要求，我認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大會議精神，不忘初心，牢記使命，始終對照__的“四有”好干部要求，在市公司、縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，與公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員一道，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司廣大黨員干部群眾，嚴(yán)格按照“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”要求，抓黨建打基礎(chǔ)、抓班子帶隊伍、抓亮點求突破，推動公司各項工作出成效、有亮點、上水平。
（一）抓責(zé)任落實，壓緊壓實主體責(zé)任。層層簽訂《黨建目標(biāo)責(zé)任書》，嚴(yán)格落實黨建責(zé)任，一年來主持召開黨支部會12次，對重點工作，率先垂范，狠抓落實，督促班子成員認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”。帶頭認(rèn)真落實“三會一課”制度、定期開展專題黨日制度和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活制度，開展黨員日常管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
（二）抓理論武裝，堅定信仰追求。著力推進(jìn)學(xué)習(xí)創(chuàng)新型班子建設(shè)，堅持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為政治責(zé)任和精神追求，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央到地方會議精神，深入學(xué)習(xí)黨章、黨規(guī)以及xxx系列重要講話精神，切實增強(qiáng)政治、大局、核心和看齊意識，切實增強(qiáng)班子駕馭工作和處理復(fù)雜局面的能力。深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，確保學(xué)習(xí)教育規(guī)定動作不走樣，自選動作有特色。深化學(xué)習(xí)教育載體，營造良好學(xué)習(xí)氛圍。
（三）抓作風(fēng)建設(shè)，珍視民主團(tuán)結(jié)。一年來，我始終堅持以黨章為鏡、以黨章為綱，帶頭遵守黨的行為規(guī)范，嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制，帶頭執(zhí)行“三重一大”、“三個不直接分管”決策制度，經(jīng)常性開展班子成員間的交心談心，在充分發(fā)揮民主的基礎(chǔ)上發(fā)揮班子最大效力。帶頭嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉潔建設(shè)“兩個責(zé)任”，嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定，帶頭貫徹落實中央“八項”規(guī)定，切實履行好“一崗雙責(zé)”職責(zé)，自覺抵制各種不正之風(fēng)。
（五）抓個人黨風(fēng)廉政建設(shè)。作為公司總經(jīng)理，我認(rèn)真執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和廉潔從政有關(guān)規(guī)定，時刻用黨紀(jì)政紀(jì)告誡自己，時刻用典型案例警醒自己，自覺主動接受監(jiān)督，堅守黨風(fēng)廉政建設(shè)思想防線不動搖。同時，對廣大干部職工始終做到嚴(yán)格教育、管理和監(jiān)督，經(jīng)常性開展學(xué)習(xí)活動，提高工作人員廉潔從政的自覺性、主動性。不違反工作紀(jì)律和各級禁令，凡要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己首先不做。同時注重自身修養(yǎng)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和，不斷增強(qiáng)拒腐防變能力，不斷地告誡自己，在思想和行動上一定要從嚴(yán)要求。一是增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感。從政治上與_保持一致，做一個忠于黨和人民事業(yè)的人，忠于職守，盡職盡責(zé)。二是牢固樹立大局觀念、集體觀念，識大體、講原則。在抓工作與維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)上，堅持重大事項及時匯報、請示，對領(lǐng)導(dǎo)集體討論形成的決定，堅定不移的地去貫徹執(zhí)行。對公司的工作，自覺主動的安排部署，超前抓、大膽抓、從嚴(yán)管，敢于承擔(dān)責(zé)任，從不推諉，從不把矛盾上交。三是廉潔自律。處處事事用_員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不搞以權(quán)謀私，生活上勤儉節(jié)約，不搞大吃大喝、拉幫結(jié)派，為人誠實，公道正派，較好地維護(hù)了黨的廉潔形象。四是勤政為民。認(rèn)真落實和遵守黨風(fēng)廉政各項制度，嚴(yán)把自律關(guān)，做到清白從政，兩袖清風(fēng)，一塵不染。
二、存在的不足及原因分析
經(jīng)過一年的努力，公司黨建工作取得一定成效。同時，對照標(biāo)準(zhǔn)，也存在一些問題與不足，主要表現(xiàn)在以下三個方面。
（一）黨建責(zé)任落實不夠到位。對于新形勢下從嚴(yán)治黨工作的重要性和緊迫性認(rèn)識不夠到位，很多精力放在經(jīng)營發(fā)展和日常等工作上了，公司黨支部在抓黨小組建設(shè)工作稍微偏少，個別黨員在黨組織生活方面有所松懈。
（二）基層組織建設(shè)重視不夠。對黨小組活動開展重視程度不夠，存在按部就班、因循守舊的現(xiàn)象，與基層普通黨員溝通交流較少，收集問題和意見建議少。對黨小組組干部管理還存在失之過寬、失之過軟，批評教育多，追責(zé)問責(zé)少的現(xiàn)象。
（三）制度執(zhí)行力度還需加大。在執(zhí)行黨建制度過程中，缺少持之以恒和“釘子”精神，有慣性思維和經(jīng)驗主義傾向，抓黨建還習(xí)慣于沿用老辦法，沒有在解決深層次矛盾上下功夫、用力氣、求實效。對制度執(zhí)行口頭上強(qiáng)調(diào)得多、工作中過問得少，文件里明確得多、實際督促指導(dǎo)少，這些都是需要我們在今后黨建工作中需要加以改進(jìn)的。
三、20xx年工作思路
20xx年，我將堅持問題導(dǎo)向，努力把黨建工作和公司的經(jīng)營發(fā)展工作有機(jī)結(jié)合起來，切實抓好黨建工作，夯實基礎(chǔ)，為xx公司的全面發(fā)展提供堅實基礎(chǔ)。
（一）抓實黨建責(zé)任，有力有序推進(jìn)工作。堅持把黨建工作列入重要議事日程，明確各黨小組黨建工作職責(zé)。堅持“三會一課”制度，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大和省委全會、市黨、縣黨代會精神，深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育成果，凝心聚力創(chuàng)新局面。
（二）強(qiáng)化基層組織建設(shè)，夯實黨建基礎(chǔ)。圍繞加強(qiáng)基層黨小組的組織建設(shè)，努力打造一支具有“信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的高素質(zhì)干部職工隊伍。
（三）強(qiáng)化制度執(zhí)行，深化廉潔建設(shè)。加強(qiáng)對制度執(zhí)行落實的督促監(jiān)督，特別是對基層黨建工作，堅持嚴(yán)格問效問責(zé)，防止出現(xiàn)“兩張皮”的現(xiàn)象。強(qiáng)化廉潔教育，切實筑牢廉政思想防線，堅持動輒則咎、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，切實把紀(jì)律挺在前面，確保鐵紀(jì)生威禁令得行。
20xx年的工作任重道遠(yuǎn)，我將和xx分公司全體員工一起在市分公司領(lǐng)導(dǎo)下，緊密團(tuán)結(jié)依靠全體員工，搶抓機(jī)遇，加速發(fā)展，確保完成20xx年的各項工作任務(wù)。
采購年度工作報告 蘇州市政府采購中心詢價采購合同篇九
產(chǎn)需要，及時將所需的設(shè)備、五金、配件及時購回，從而保證了車間的生產(chǎn)進(jìn)度，兩年的采購工作中，從未發(fā)生耽誤生產(chǎn)的現(xiàn)象。
服務(wù)比三家"，在滿足于生產(chǎn)現(xiàn)場或需求部門的同時，盡量降低成本，較好地保護(hù)了公司利益。
資源，拓寬采購渠道，協(xié)助質(zhì)量部門對供應(yīng)商進(jìn)行評定和復(fù)評。所有合同統(tǒng)一存檔，制定統(tǒng)一的合同審核表給公司高層領(lǐng)導(dǎo)一一簽字確認(rèn)后付款，保證了合同的真實性和可靠性。
公司不必要的稅收，我都積極主動向客戶催要增值稅票，經(jīng)過協(xié)商，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，及時供財務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。 6. 能夠完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，協(xié)助橫向部門做好各項工作。
在過去的24個月中，自己雖然完成了本職工作，但根據(jù)崗位要求，自身還存在一些不足。
3. 自身在日常工作中不夠細(xì)致認(rèn)真，需進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和效率。
總之，采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過這段時間的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價值的供應(yīng)商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。在這里我想說作為一個采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認(rèn)真研究，商討辦法。這段時間來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運(yùn)用各種采購技巧的重要性。
對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時的做好預(yù)警及防范措施，切忌"從一而終"。一個優(yōu)秀的采購必須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā)，達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點是非常困難的，不過，我會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，跟上公司的發(fā)展的腳步! 管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益，而在我們管理和成本控制過程中應(yīng)該不斷出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市場或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說，也是一樣的下降成本。我們并沒有比競爭對手更多的成本優(yōu)勢。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨到的降低成本、提高效率的方案。 當(dāng)前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠(yuǎn)保持活力。