團(tuán)委辦公室個人工作計劃

字號:


    在管理學(xué)中,計劃具有兩重含義,其一是計劃工作,是指根據(jù)對組織外部環(huán)境與內(nèi)部條件的分析,提出在未來一定時期內(nèi)要達(dá)到的組織目標(biāo)以及實現(xiàn)目標(biāo)的方案途徑。其二是計劃形式,是指用文字和指標(biāo)等形式所表述的組織以及組織內(nèi)不同部門和不同成員,在未來一定時期內(nèi)關(guān)于行動方向、內(nèi)容和方式安排的管理事件。下面是為您整理的《團(tuán)委辦公室個人工作計劃》,僅供大家查閱。
    【篇一】
    一、職工培訓(xùn)教育工作
    爭取在內(nèi)容和形式上取得新的突破。原來的教育多是關(guān)起門來自己籌備、自己組織,在20xx工作中,爭取采取“請進(jìn)來、走出去”的做法,一方面請其他單位的領(lǐng)導(dǎo)或?qū)I(yè)人士來給我們上課,另一方面在條件允許的情況下組織干部職工進(jìn)行外出參觀學(xué)習(xí)。
    二、黨建工作
    進(jìn)一步落實好黨建各項工作制度,逐步規(guī)范各項工作程序,強(qiáng)化基層黨組織建設(shè),嚴(yán)格搞好黨員的發(fā)展管理工作,通過“清明節(jié)”祭奠先烈活動、“七一”建黨節(jié)紀(jì)念活動及參觀紅色基地等活動豐富黨的組織生活,進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    三、公文辦理工作
    將注重由只辦好具體文稿向善于以文字的形式為領(lǐng)導(dǎo)提供參謀服務(wù)轉(zhuǎn)變,在“快、精、細(xì)、嚴(yán)、實、勤”上下功夫,進(jìn)一步提高文件材料辦理的質(zhì)量和效率。
    四、信息宣傳工作
    進(jìn)一步加強(qiáng)與各科室的溝通和聯(lián)系,深入實際、調(diào)查研究,掌握翔實可靠的信息來源,同時積極做好與上級信息宣傳部門的溝通工作,爭取在上大報、上頭條上有所突破。
    五、檔案管理工作
    認(rèn)真做好文書材料的收集、整理、歸檔工作,做到不遺漏不丟失,確保檔案的完整性可靠性。
    六、崗位目標(biāo)責(zé)任制執(zhí)行和考核工作
    進(jìn)一步落實搞好科室崗位目標(biāo)責(zé)任制,爭取在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持,通過自身的不斷努力切實取得好的成績。同時,按照局黨委的要求,履行好崗位目標(biāo)考核職責(zé),督促各科室按時完成任務(wù)目標(biāo),推動全局各項工作順利開展,爭取在新的一年里取得更大的成績。
    為保障以上任務(wù)目標(biāo)的按時完成,將努力做到以下幾點:一是進(jìn)一步增強(qiáng)科室人員的服務(wù)意識和大局意識。學(xué)會用心思考,盡心辦事,努力將科室每個人的才智運用到極致,潛力挖掘到極致,能力發(fā)揮到極致,盡大努力,在干好本職工作的同時,努力完成局黨委交辦的各項工作任務(wù)。
    二是進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),提高辦事效率。努力做到“五個不讓”,即不讓領(lǐng)導(dǎo)安排的工作在自己這里延誤,不讓辦理的文件事項在自己手里積壓,不讓各種差錯在自己手里發(fā)生,不讓來辦事的同志在自己這里受冷遇,不讓我局的形象受到損害。
    三是加強(qiáng)內(nèi)部管理,規(guī)范工作程序。
    在20xx的工作中,將在進(jìn)一步提高科室人員整體素質(zhì)的基礎(chǔ)上,逐步規(guī)范科室工作程序、執(zhí)行各項工作制度,使科室各項工作更加制度化、規(guī)范化。
    【篇二】
    一.部門內(nèi)部工作協(xié)調(diào)
    由于辦公室是新成立的部門,同時組建了新的內(nèi)部集體,面對新的工作方式和工作內(nèi)容,必須及時解決并安排各部門工作,隨時互相協(xié)調(diào)商議,對部門內(nèi)部工作做以分管安排。一個部門要好必須得有絕對團(tuán)結(jié)的干部隊伍,通過不斷地商議協(xié)調(diào)內(nèi)部工作,讓部門工作順利開展。我們將建設(shè)一個分工明確,工作有條理,集體齊努力的團(tuán)隊。
    二.部門分管任務(wù)梳理。
    作為團(tuán)學(xué)組織的協(xié)調(diào)部門,我部工作以雜亂繁為主。學(xué)期初必須對學(xué)院物資財產(chǎn)做以統(tǒng)計備案,對院團(tuán)委學(xué)生會各部門檔案做以整理,對活動室環(huán)境做清理整頓,使活動室環(huán)境更舒適。以便及時有序地配合其他部門或班級開展活動。讓學(xué)院物資得到妥善保管及合理有效利用。
    三.團(tuán)學(xué)組織工作細(xì)則制定。
    無規(guī)矩不成方圓,制定并完善團(tuán)學(xué)組織工作細(xì)則將作為我部本學(xué)期工作重點。我部會做好同其他部門的職能合理化分配,使各部門明確了解我部的工作程序及方法,以便更好的開展我部工作。新學(xué)期我們也會加強(qiáng)團(tuán)學(xué)組織與班級之間的聯(lián)系制度建設(shè),使班級與團(tuán)學(xué)組織之間相互了解相互支持,以便更有利地開展各項活動,為全院師生服務(wù)。
    四.全院團(tuán)學(xué)組織成員的通訊錄的制定。
    為了使團(tuán)學(xué)組織的工作更高效的進(jìn)行,我們需制定全部成員的通訊錄,以便使各個部門更好的配合工作。
    五.財務(wù)報賬。
    隨時收集各部門活動所使用的費用收據(jù)和發(fā)票,每會計月和主管老師核對報銷,并及時通知各部門領(lǐng)取賬款。
    六.物品管理。
    每個月及時對辦公室的物品進(jìn)行整理和統(tǒng)計,部門依然堅持“有借必有還”的原則。做到借出有借條、有借取人姓名、部門、借出時間以及歸還時間,歸還時要檢查物品完好程度,經(jīng)手人簽字。不定時對辦公室物品統(tǒng)計核對。工作細(xì)心負(fù)責(zé),不私自借出使用。
    七.臨時任務(wù)。
    臨時任務(wù)注重時間觀念以及責(zé)任感,工作完成時做到信息反饋,靈活處理。
    八.負(fù)責(zé)打印。
    打印要細(xì)心核對,準(zhǔn)確無誤之后交給上級檢查。
    九.考勤。
    協(xié)助主席團(tuán)做好考勤工作。
    十.數(shù)據(jù)統(tǒng)計。
    對各種資料認(rèn)真統(tǒng)計,做好每項數(shù)據(jù)的清楚記錄。
    十一.表格設(shè)計和通訊錄
    表格設(shè)計應(yīng)大膽創(chuàng)新,輸入數(shù)據(jù)時細(xì)心,準(zhǔn)確率高。通訊錄定時補充與修改,做到準(zhǔn)確無誤。
    十二.通知及聯(lián)絡(luò)
    通知時注意禮貌用語,簡易易懂。做到信息暢通。
    十三.文本文件管理
    文件進(jìn)行系統(tǒng)分類管理,做到電子檔與文本檔及時保存,排查滯留文件,不定期檢查整理文檔柜,對文件熟悉掌握。
    十四.電子檔文件管理
    相應(yīng)地建立文件夾,文件名做到完全,并做好標(biāo)記。各部門拷貝文件應(yīng)及時將文件調(diào)出并告知相關(guān)人員,不隨意打印非工作文件。
    十五.工作總結(jié)及工作計劃、活動策劃
    及時催繳各部門工作總結(jié)及工作計劃,做到電子檔,打印檔各一份。完成并存檔備份。
    十六.部門日常例會。
    本學(xué)期我部計劃以工作需要為基準(zhǔn)隨時進(jìn)行部門例會開展,不斷協(xié)調(diào)開展部門工作,及時相互了解,增進(jìn)部門人員工作默契,更好建設(shè)部門發(fā)展。使新干事及時融入部門工作,及時有力開展部門工作。
    【篇三】
    一、日常工作
    在日常工作方面,團(tuán)辦發(fā)揮著主要溝通橋梁作用,負(fù)責(zé)上傳下達(dá)、會議記錄、會議簽到等工作。十一月中旬,我院將迎來關(guān)系學(xué)院未來發(fā)展的“雙評估”,為此,我部將組織各成員做好迎評準(zhǔn)備工作。此外,我部還將負(fù)責(zé)校運會的后勤工作。
    在新的一年里,我們?nèi)岳^續(xù)沿用往年的“個人責(zé)任制”。將全系各班合理分配給部門成員,讓各高級干事以及委員與自己所負(fù)責(zé)的班長團(tuán)支書多加溝通聯(lián)系,建立長期合作的工作關(guān)系,及時下達(dá)院系的通知,使通知具體落實到位、工作高效順利完成。但今年因新情況的產(chǎn)生,部門干事剛上任,很多事情不是很了解,工作時有失誤,這還需要不斷改善。
    兩會中,秘書處與團(tuán)委辦公室工作性質(zhì)相似。在新學(xué)年的工作中,團(tuán)辦將與秘書處共同合作,實行“團(tuán)辦秘書處值日制”。兩個部門每天都安排干事到辦公室值日,協(xié)助老師處理學(xué)生日常工作。我們將在保持兩個部門獨立性的基礎(chǔ)上實行緊密的溝通合作,以達(dá)到工作效率的大化,充分發(fā)揮兩個部門的作用。本部門也與秘書處共同管理經(jīng)管系系費工作,本部門主要負(fù)責(zé)開單工作,秘書處主要負(fù)責(zé)出納工作,以協(xié)調(diào)系里的日常財務(wù)管理。
    二、內(nèi)部建設(shè)
    在內(nèi)部建設(shè)方面,本部門也繼續(xù)采取例會制度,總結(jié)工作得失,完善各項通知事宜,增加部長、干事、委員在工作上的配合及培養(yǎng)我部團(tuán)結(jié)協(xié)助的精神。此外,我們還為各干事開設(shè)工作記錄本,記錄工作任務(wù)、工作體會以及工作中遇到的困難。為了方便工作,本部門將與秘書處建立Q群,使部門內(nèi)部與部門之間的溝通聯(lián)系得到優(yōu)化。
    三、新成員的培養(yǎng)
    在培養(yǎng)新成員方面,我們將繼續(xù)貫徹團(tuán)辦精神---從一而終、團(tuán)結(jié)友愛、腳踏實地、任勞任怨、協(xié)調(diào)發(fā)展。對于新任的干事委員,著重培養(yǎng)他們的工作能力、交際能力,發(fā)揮各人的潛能。同時,提高他們的積極性與主動性,端正工作態(tài)度,做好本職工作,不處于被動狀態(tài),保持一顆積極旺盛的心。