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組織人事干部工作不能僅僅滿(mǎn)足于 組織人事培訓(xùn)心得體會(huì)篇一
我們黨的工作重心在基層，執(zhí)政基礎(chǔ)在基層，活力源泉也在基層，做基層組織建設(shè)工作，這主要是由組織部門(mén)的工作性質(zhì)和它所擔(dān)負(fù)的責(zé)任決定的，也是學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神、全面鞏固和發(fā)展先進(jìn)性教育活動(dòng)成果，進(jìn)一步做好抓基層、打基礎(chǔ)工作的需要。組織部門(mén)是組織工作方面的參謀助手和辦事機(jī)構(gòu)，在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下?lián)?fù)著管好黨的干部和黨員，發(fā)展鞏固黨的組織，調(diào)配好領(lǐng)導(dǎo)班子，提高黨的戰(zhàn)斗力，從組織上保證黨的政治路線(xiàn)勝利實(shí)現(xiàn)等重要任務(wù)，組工干部對(duì)這些任務(wù)的實(shí)現(xiàn)負(fù)有重要責(zé)任。其作風(fēng)和思想品德的好壞直接影響著黨的組織路線(xiàn)的貫徹執(zhí)行，關(guān)系著能否調(diào)動(dòng)廣大黨員、干部的積極性。因此，作為組工干部，增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，自覺(jué)在大局下行動(dòng)，眼睛向下、心系群眾，熱情真誠(chéng)地為黨員干部和各類(lèi)人才服務(wù)，積極幫助基層干部群眾解決實(shí)際困難。要增強(qiáng)對(duì)黨和人民事業(yè)的責(zé)任心，以人民群眾滿(mǎn)意為標(biāo)準(zhǔn)，在組織工作特別是基層組織建設(shè)中，通過(guò)優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，不斷提高基層黨員干部和人民群眾對(duì)我們組織工作的滿(mǎn)意度。
作為組工干部，無(wú)論在工作中還是日常生活中，應(yīng)按照“講黨性、重品行、作表率”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，注意自己的言行和帶頭表率作用。在工作中要不斷加強(qiáng)政治理論能力、業(yè)務(wù)水平能力和思想作風(fēng)建設(shè)，自覺(jué)認(rèn)真地學(xué)習(xí)黨的理論，熟悉組織工作業(yè)務(wù)，深入實(shí)際，不計(jì)工作時(shí)間，始終以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作之中。對(duì)同志以誠(chéng)相待，遇到矛盾、問(wèn)題做到不回避、不推諉，坦然地面對(duì)，遇到別人的誤解，大度寬容地去對(duì)待，決不因此而影響自己處理問(wèn)題的公正或由此在認(rèn)識(shí)上對(duì)同志產(chǎn)生偏見(jiàn)，在處理工作及人的問(wèn)題時(shí)，能夠注意多換位思考，從多方位去看、去思考，以減少工作中的失誤。在名利面前能做到不伸手，不眼紅，不貪不占，牢固樹(shù)立甘當(dāng)人梯的思想，無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。在工作上做到不怕吃苦、不怕吃虧。做事堅(jiān)持原則，不做無(wú)原則的事，更不做違反原則的事，因?yàn)槭チ嗽瓌t就將失去公道，也就會(huì)失去人心，就會(huì)給黨的形象造成不良影響給工作帶來(lái)困難。
一、組織工作逐漸向“陽(yáng)光型”轉(zhuǎn)化
在人們的眼中，組織工作帶著了神秘感，特別是研究干部人事工作，向來(lái)高深莫測(cè)?，F(xiàn)在組織工作既要做又要說(shuō)，要打破“神秘感”，提高干部人事制度的透明度，“群眾需要什么就公開(kāi)什么，群眾關(guān)注什么就回應(yīng)什么”。作為一名人大代表，職責(zé)就是將群眾意見(jiàn)進(jìn)行反饋，帶著群眾的眼睛去監(jiān)督。一是干部的選拔任用公開(kāi)透明。
堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則，把好干部選拔任用關(guān)口，每次一有干部選拔任免，鄉(xiāng)組織辦都會(huì)召集村干部、人大代表、部門(mén)負(fù)責(zé)人等召開(kāi)民主測(cè)評(píng)會(huì)，測(cè)評(píng)結(jié)果貼于公開(kāi)欄進(jìn)行公示。進(jìn)入考察醞釀階段后，再次召集大家征求意見(jiàn)；最后由鄉(xiāng)黨委成員參加討論決定。而這一系列的過(guò)程都是公開(kāi)透明的，由人大代表全程監(jiān)督把關(guān)。同時(shí)鄉(xiāng)黨委對(duì)于中層干部的選拔尤其重視，每次都是采取競(jìng)爭(zhēng)上崗制度，從擬定方案、公布職數(shù)及要求，演講筆試面試成績(jī)量化，到確定考察對(duì)象，組織考察等，面面俱到，而演講會(huì)邀請(qǐng)村干部、大學(xué)生村官、人大代表列席參加。干部選拔任用嚴(yán)格按照干部任前公示制度，民主推薦、民主評(píng)議和民主測(cè)評(píng)制度，后備干部培養(yǎng)考察公示制度，黨委討論任免干部票決制，干部任職試用期制度等，并明確各項(xiàng)制度的適應(yīng)范圍和方式，如民主推薦、民主評(píng)議和民主測(cè)評(píng)參加人員的范圍和人數(shù)應(yīng)明確等，提高選拔的透明度及公信度。
二是基層組織建設(shè)黨務(wù)公開(kāi)得到加強(qiáng)。就我個(gè)人所了解的情況看，以前農(nóng)村入黨存在著“家族化”和“派系”。
通過(guò)近年來(lái)的組織工作創(chuàng)新，黨務(wù)公開(kāi)得到了加強(qiáng)，有關(guān)黨務(wù)工作事項(xiàng)都被置于“陽(yáng)光”之下，使得更多的黨員和人民群眾來(lái)見(jiàn)證、知曉和參與，并進(jìn)行監(jiān)督，提出意見(jiàn)和建議。各村在鄉(xiāng)組織辦的指導(dǎo)下，都深化拓展黨員承諾制，加強(qiáng)黨員示范功能。全鄉(xiāng)全面推行發(fā)展黨員公示制和票決制，對(duì)擬被列為入黨積極分子對(duì)象時(shí)進(jìn)行了公示，入黨積極分子擬被接收為預(yù)備黨員前對(duì)本人表現(xiàn)、培養(yǎng)、支部意見(jiàn)等情況一一進(jìn)行公示，貼在村宣傳欄內(nèi)，進(jìn)一步擴(kuò)大了黨內(nèi)民主，保證了黨員質(zhì)量。
組織工作逐漸向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)化一是為干部服務(wù)。通過(guò)開(kāi)展“三安工程”，盡力提高干部的報(bào)酬，讓干部將梅溪當(dāng)成自己的第二個(gè)家來(lái)愛(ài)護(hù)，提高工作積極性。一有組織人事新政策出臺(tái)，第一時(shí)間知會(huì)干部，讓他們選擇適合自己的崗位等。如事業(yè)干部的技術(shù)、管理、工勤之間轉(zhuǎn)崗問(wèn)題，工資的提升等等。
二是為群眾服務(wù)。現(xiàn)在農(nóng)村缺少的不是干部，而是干事的人。每到村級(jí)組織換屆時(shí)，鄉(xiāng)組織辦都嚴(yán)格按照選舉制度指導(dǎo)監(jiān)督各村選舉，杜絕賄選，保證平安公正選舉，選出村民自己的干部。圍繞當(dāng)前組織工作中的突出問(wèn)題和亟待解決的困難，組織委員帶領(lǐng)鄉(xiāng)組織辦深入全鄉(xiāng)各村開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)，掌握基層實(shí)情，摸清熱點(diǎn)難點(diǎn)，研究提出對(duì)策，指導(dǎo)面上工作。
建立談心談話(huà)登記備案和意見(jiàn)反饋制度，按照談心談話(huà)“全覆蓋”的要求，廣泛開(kāi)展“一對(duì)一”、“一對(duì)多”的談心活動(dòng)，認(rèn)真聽(tīng)取黨員干部對(duì)加強(qiáng)和改進(jìn)組織工作、提高組織工作滿(mǎn)意度的意見(jiàn)建議。建立黨員關(guān)愛(ài)基金，結(jié)對(duì)幫扶老黨員及困難戶(hù)。深入開(kāi)展好“三個(gè)一”主題實(shí)踐活動(dòng)，即：每月到聯(lián)系點(diǎn)幫扶一次，每季度到聯(lián)系點(diǎn)過(guò)一次組織生活，每年為貧困戶(hù)辦一件實(shí)事。另外由于我鄉(xiāng)屬于山區(qū)村，村干部文化水平低，素質(zhì)普遍不高，鄉(xiāng)組織辦向上級(jí)申請(qǐng)了3名大學(xué)生村官協(xié)助村兩委工作，特別是對(duì)村里的宣傳申報(bào)創(chuàng)建起了一定的作用。
三、組織工作逐漸向“學(xué)習(xí)型”轉(zhuǎn)化現(xiàn)在學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建正如火如荼地開(kāi)展，而組織工作更是其重點(diǎn)。
一直以來(lái)，組織工作較為繁瑣，包括了干部工作、基層組織建設(shè)工作、人才工作。要弄好一塊工作就很困難了，何況三項(xiàng)于一體。然而，現(xiàn)在我所看到的卻是，三項(xiàng)工作有條不紊地進(jìn)行，這都是組工干部時(shí)刻不忘學(xué)習(xí)的結(jié)果。梅溪組織辦只有3個(gè)人，人員少事務(wù)多，每人還有兼職，如何做到統(tǒng)籌兼顧，加強(qiáng)學(xué)習(xí)是關(guān)鍵的。比如黨員統(tǒng)計(jì)、報(bào)表上報(bào)等等，計(jì)算機(jī)知識(shí)是必不可少了，而黨史黨策更是最最基本了。以前是由于組織工作神秘性，群眾不知道個(gè)中奧秘?，F(xiàn)在組織工作制度群眾干部都知曉，組工干部自身業(yè)務(wù)水平跟不上的話(huà)，就會(huì)難以勝任。
在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，企業(yè)的人事勞動(dòng)工作比較單純，職工是國(guó)家的職工，企業(yè)的產(chǎn)、供、銷(xiāo)都服從國(guó)家有計(jì)劃的調(diào)配，企業(yè)不需要參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，不需要自己找飯吃，職工的工資分配按國(guó)家制定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，人才的來(lái)源也是國(guó)家統(tǒng)一分配。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，隨著國(guó)企改革的深入，組織人事工作的繁雜性和多樣性顯得尤為突出，作為組織人事部門(mén)，提高科學(xué)判斷形勢(shì)能力，保持與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新的精神是十分必要的。
改革國(guó)有企業(yè)內(nèi)部組織人事制度，充分調(diào)動(dòng)干部職工積極性，增加企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，一是要建立管理人員競(jìng)聘上崗，能上能下的人事制度;二要是建立職工擇優(yōu)錄用，能進(jìn)能出的用工制度；三要建立收入能增能減，有效激勵(lì)的分配制度。組織人事部門(mén)既要促進(jìn)改革發(fā)展又要保持穩(wěn)定，這就要引導(dǎo)廣大職工轉(zhuǎn)變觀(guān)念，提高對(duì)改革必要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，使職工理解改革，積極參與改革，熱情支持改革，為企業(yè)改革創(chuàng)造條件，營(yíng)造良好的改革氛圍。
組織人事工作，在當(dāng)前改革的大潮中，是一個(gè)矛盾比較集中的工作，又是十分重要的一項(xiàng)工作，既要為企業(yè)的生存發(fā)展出謀劃策，又要為企業(yè)發(fā)展提供組織保證。改革必然涉及到個(gè)人的利益，每個(gè)人都希望自己的利益不受損失，都希望自己的能力得到發(fā)揮，都希望自己的才能有施展的舞臺(tái)，都希望自己的物資利益要求得到滿(mǎn)足，這是可以理解的，也是當(dāng)今社會(huì)發(fā)展不可避免的現(xiàn)實(shí)，但是這一切希望的實(shí)現(xiàn)的前提條件是個(gè)人利益必須服從國(guó)家和企業(yè)的利益，個(gè)人的要求必須符合國(guó)家的方針政策。在改革過(guò)程中，總會(huì)出現(xiàn)各種各樣的矛盾；如果沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)明確的思路和強(qiáng)有力的支持，組織人事工作是做不好的，同時(shí)沒(méi)有組織人事部門(mén)自身的努力工作也是難以實(shí)現(xiàn)的。
三、改革滯后的人才管理體制是目前人事工作的當(dāng)務(wù)之急
改革相對(duì)滯后的人才管理體制，形成吸引人才的向心力，是當(dāng)前必須解決的問(wèn)題。人才是所有資源中最稀缺的資源，我們要迅速轉(zhuǎn)變思想觀(guān)念，要從戰(zhàn)略高度重視人才，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中，國(guó)有企業(yè)在分配制度上還沒(méi)有完全確立勞動(dòng)、資本、技術(shù)和管理等生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參與分配的機(jī)制，再加上地理位置不利，使我局人才流失嚴(yán)重，急需人才引不進(jìn)來(lái)。
我局現(xiàn)有職工643人，中專(zhuān)以上學(xué)歷的有330人，占職工總?cè)藬?shù)的51%，其中：研究生畢業(yè)2人，大學(xué)畢業(yè)101人，大專(zhuān)畢業(yè)152人，中專(zhuān)畢業(yè)75人；專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員266人，占職工總?cè)藬?shù)的41%，其中：高級(jí)職稱(chēng)38人，中級(jí)職稱(chēng)145人，初級(jí)職稱(chēng)83人（見(jiàn)下圖）。
雖然從隊(duì)伍知識(shí)結(jié)構(gòu)上看，各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的比例不算太少，但由于制度原因，近年來(lái)人才流失越來(lái)越嚴(yán)重，若不深化改革扭轉(zhuǎn)局面，將直接影響到我局的生存與發(fā)展。
怎樣發(fā)揮現(xiàn)有人才的作用，調(diào)動(dòng)他們的的積極性和創(chuàng)造性，尊重他們的勞動(dòng)價(jià)值，做到事業(yè)留人，感情留人，待遇留人，是擺在我們面前的一個(gè)嚴(yán)峻問(wèn)題。我們要轉(zhuǎn)變思想觀(guān)念，要從戰(zhàn)略高度重視人才，我們體會(huì)到，實(shí)施人才戰(zhàn)略總體上要注意把握三個(gè)方面的重點(diǎn)：一是圍繞企業(yè)發(fā)展主題，建立高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，加快培養(yǎng)和吸引急需人才，增強(qiáng)發(fā)展后勁；二是圍繞經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)人才能力建設(shè)，適應(yīng)不斷發(fā)展的形勢(shì)對(duì)人才的要求；三是以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，深化組織人事制度改革，從制度、體制、機(jī)制上消除影響人才成長(zhǎng)和使用的障礙，適應(yīng)市場(chǎng)配置資源的要求，營(yíng)造各類(lèi)人才脫穎而出的環(huán)境。
四、對(duì)已清正、對(duì)人公正，作風(fēng)正派是對(duì)組織人事工作的基本要求 組織人事工作涉及到廣大職工和離退體人員的切身利益，工作中的一絲疏忽就可能引發(fā)很多矛盾，處理問(wèn)題中的一次不公正，就會(huì)引起連鎖反應(yīng)，影響企業(yè)的改革發(fā)展，作為從事這項(xiàng)工作的人員，必須具備高素質(zhì)，懂政策、熟業(yè)務(wù)，才能勝任這項(xiàng)工作。在工作中，一項(xiàng)政策的制定，一個(gè)文件的出臺(tái)，都必須堅(jiān)持把“三個(gè)代表”重要思想作為統(tǒng)領(lǐng)全局、貫穿各項(xiàng)組織人事工作的根本指針，始終做到立黨為公，執(zhí)政為民，群眾利益無(wú)小事，在工作中既要堅(jiān)持原則，又要做耐心細(xì)致的解釋工作。
公生明，廉生威，對(duì)已清正，對(duì)人公正，只要我們從事組織人事工作的同志始終牢記這個(gè)原則，很多工作中的矛盾就會(huì)迎刃而解。在工作中，一是要堅(jiān)持任人為賢的原則，從黨的事業(yè)和單位的利益出發(fā)，堅(jiān)決反對(duì)任人為親，堵住組織人事考核、考察、選聘漏洞，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供正確依據(jù)；二是要用制度選度選人，從客觀(guān)條件和有關(guān)規(guī)定入手，避免少數(shù)人選人擴(kuò)大民主，擴(kuò)大選人渠道廣納賢才；三是要努力提高組織干部自身素質(zhì)，公正嚴(yán)明，把黨組織選人用人的原則和標(biāo)準(zhǔn)有效地運(yùn)用到工作中，當(dāng)好參謀。
在改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)的偉大實(shí)踐中，全面提升組織干部的形象，是事業(yè)的需要，是時(shí)代的要求，是全面貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”要求，是我們做好一切工作的基礎(chǔ)。在今后的工作中，將以組工干部的職責(zé)為已任，以出色的工作業(yè)績(jī)，為單位的組織人事制度創(chuàng)新作出應(yīng)有的努力。
組織人事部門(mén)正在開(kāi)展的堅(jiān)持公道正派，樹(shù)立良好形象學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，是高舉鄧小平理論偉大旗幟，貫徹落實(shí)黨的十六大精神，實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的重要舉措，對(duì)于應(yīng)對(duì)當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)，解決當(dāng)前干部隊(duì)伍中存在的問(wèn)題，打造一支政治思想過(guò)硬、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良的組織人事干部隊(duì)伍，為實(shí)現(xiàn)我省全面建設(shè)小康社會(huì)宏偉目標(biāo)提供人才支持，具有重要意義。
作為黨的組工干部，一定要敏銳地體察干部工作面臨的新形勢(shì)的復(fù)雜性。當(dāng)前，西方資本主義陣營(yíng)仍然在加緊實(shí)施“西化”和“分化”的政治圖謀；世界范圍內(nèi)的思想文化教育思潮相互源激蕩碰撞，對(duì)我們的思想理論基礎(chǔ)產(chǎn)生著不可低估的負(fù)面影響；社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)和價(jià)值觀(guān)念，與我們黨內(nèi)的政治生活的準(zhǔn)則，在不斷產(chǎn)生新的矛盾和問(wèn)題；新的經(jīng)濟(jì)組織的社會(huì)組織的大量涌現(xiàn)，給黨的組織建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)方式增添了新難度。因此，面對(duì)新挑戰(zhàn)，對(duì)于管干部的組工干部要樹(shù)立公道正派觀(guān)念尤為重要。
一是堅(jiān)持黨性原則，處事公道。用好干部，是組織部門(mén)首要責(zé)任。組工干部要從黨和人民的利益出發(fā)，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，行使好手中的權(quán)力。要時(shí)刻牢記自己手中的權(quán)力是黨和人民給的，是用來(lái)為人民服務(wù)的，權(quán)力越大，為人民服務(wù)的責(zé)任也就越大。要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨管干部的原則，嚴(yán)格遵循《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，堅(jiān)持按照黨的“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t選賢任能，嚴(yán)格按照程序辦事，不因個(gè)人好惡或親疏定取舍，做到一（轉(zhuǎn)載自中國(guó)教育文摘http://，請(qǐng)保留此標(biāo)記。）把尺子，一視同仁，即使是對(duì)自己有意見(jiàn)和偏見(jiàn)的干部，也要拋開(kāi)個(gè)人恩怨，做到公正公平。
二是要注重學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。講學(xué)習(xí)，講政治，講正氣，其中學(xué)習(xí)是基礎(chǔ)，高尚的人格和一身正氣要靠不斷的學(xué)習(xí)來(lái)升華提煉，組織人事工作者只有不斷地用“公道正派”觀(guān)念來(lái)武裝自己的頭腦，才能樹(shù)立組工干部新形象，只有不斷用現(xiàn)代知識(shí)豐富自己，陶冶情操，才能有“會(huì)當(dāng)凌絕頂，一覽眾山小”的博大胸懷，才能有甘為人梯、甘當(dāng)綠葉、做幕后英雄的奉獻(xiàn)精神。
三是認(rèn)真落實(shí)靠制度管人管事。組工干部要善于針對(duì)新時(shí)期組織工作的新情況、新問(wèn)題，研究和探索科學(xué)的管理規(guī)程的制度，建立起嚴(yán)密的運(yùn)動(dòng)機(jī)制。目前，要著重推進(jìn)貫徹落實(shí)基層黨組織工作條例、黨員教育發(fā)展、黨務(wù)工作隊(duì)伍建設(shè)等方面的制度，進(jìn)一步研究在改革和發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下加強(qiáng)干部教育、管理監(jiān)督的新途徑、新辦法，探索在新經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織中加強(qiáng)黨組織建設(shè)的各項(xiàng)制度，并按照胡錦濤總書(shū)記“七一”講話(huà)的精神，勇于制度創(chuàng)新，不斷推動(dòng)黨的組織建設(shè)向著適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)方向發(fā)展。
四是坦誠(chéng)無(wú)私，堅(jiān)決抵制干部和組織工作的不正之風(fēng)。要光明磊落，襟懷坦白，堅(jiān)持講真話(huà)，講實(shí)話(huà)。要敢干堅(jiān)持原則和制度，在選干聘干、發(fā)展黨員，提拔干部等方面抵制人情風(fēng)，打破關(guān)系網(wǎng)。時(shí)刻牢記“兩個(gè)務(wù)必”，腳踏實(shí)地，勤勤懇懇，做好每一件事。尤其要不計(jì)個(gè)人得失，勇于頂住方方面面的壓力，維護(hù)黨和人民的利益，維護(hù)黨和干部和組織政策的嚴(yán)肅性，自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng)。特別是要嚴(yán)格把好黨員和干部隊(duì)伍的入口關(guān)，對(duì)擬選調(diào)人員的入黨、提干、學(xué)歷、年齡、獎(jiǎng)懲等方面基本情況嚴(yán)肅認(rèn)真地進(jìn)行審查核實(shí)，防止出現(xiàn)“假干部、假黨員”現(xiàn)象。
五是要解放思想，創(chuàng)新機(jī)制。開(kāi)明才能開(kāi)放，公開(kāi)才能公正，公道才能樹(shù)立良好的社會(huì)形象。要適應(yīng)我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要，加快人事制度改革的步伐，不斷創(chuàng)新選人用人機(jī)制，敢于打破選人用人上的條條框框，賽場(chǎng)賽馬，“拆墻透綠”，不拘一格選干部。
公道正派是做好干部工作的保障
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組織人事干部工作不能僅僅滿(mǎn)足于 組織人事培訓(xùn)心得體會(huì)篇二
心 得 體 會(huì)
某某縣委組織部副部長(zhǎng) 某某某
一、清華印象
清華大學(xué)是我國(guó)最為著名的高等學(xué)府，令無(wú)數(shù)學(xué)子心馳神往。學(xué)習(xí)期間，我們無(wú)論是坐在安靜的課堂還是徜徉在美麗的校園，無(wú)不感受到厚重的清華文化。不管是聆聽(tīng)教授講課還是路遇行色匆匆的學(xué)子，無(wú)不體現(xiàn)著清華人嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、一絲不茍的治學(xué)精神。“清芬挺秀、華夏增輝”的清華風(fēng)采、“自強(qiáng)不息、厚德載物”的百年校訓(xùn)、“行勝于言”的清華校風(fēng)和“嚴(yán)謹(jǐn)、勤奮、求實(shí)、創(chuàng)新”的清華學(xué)風(fēng)，無(wú)不影響著我們、激勵(lì)著我們、感染著我們。當(dāng)我們真正走進(jìn)清華飽享知識(shí)大餐、飽經(jīng)思維洗禮之后，心頭如沐春風(fēng)、如飲甘露，感覺(jué)這次清華培訓(xùn)確實(shí)是受益良多、不虛此行。
二、主要收獲
（一）提高了認(rèn)識(shí)，明確了目標(biāo)。培訓(xùn)中，各位專(zhuān)家教授講解生動(dòng)有趣、旁征博引，既有很強(qiáng)的理論指導(dǎo)，又有成功的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，既能抓住重點(diǎn)、層層剖析，又能讓人豁然開(kāi)朗、茅塞頓開(kāi)。特別是中國(guó)人事科學(xué)院董志超研究員主講的《深化干部人事制度改革》專(zhuān)題，結(jié)合我們當(dāng)前組織人事工作現(xiàn)狀，對(duì)十八大后干部人事制度改革的工作背景、改革舉措以及目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了精辟論述，對(duì)公務(wù)員職務(wù)職級(jí)并行、事業(yè)單位績(jī)效工資改革、職稱(chēng)職業(yè)資格制度改革、高級(jí)技工人才等方面的國(guó)家政策進(jìn)行了深刻解讀，非常實(shí)用，也很“解渴”，為我們今后深化干部人事制度改革明確了目標(biāo)、理順了思路、增強(qiáng)了信心。
（二）開(kāi)闊了眼界，提高了能力。本次培訓(xùn)課程設(shè)置科學(xué)合理，涉及宏觀(guān)形勢(shì)、媒體公關(guān)、管理創(chuàng)新、廉政建設(shè)、國(guó)學(xué)與管理、人事制度改革等方面。這對(duì)于我們這些基層組工干部來(lái)說(shuō)，的確是一次高層次、系統(tǒng)化的理論學(xué)習(xí)和全新的知識(shí)拓展機(jī)會(huì)。通過(guò)聆聽(tīng)專(zhuān)家教授們的精心授課，不管是從理論到實(shí)際，無(wú)不使我眼界大開(kāi)，醍醐灌頂。特別是欒帆教授主講的《突發(fā)事件與媒體應(yīng)對(duì)》令人意猶未盡、印象深刻，使我們正確認(rèn)識(shí)問(wèn)題、科學(xué)分析問(wèn)題、果斷應(yīng)對(duì)問(wèn)題的能力得到顯著提升。
（三）展示了風(fēng)貌，增進(jìn)了交流。通過(guò)這次學(xué)習(xí)，不僅使我們學(xué)到了許多理論知識(shí)，而且對(duì)外展示了我 們山西組織人事干部的良好精神風(fēng)貌。嚴(yán)守紀(jì)律，談吐文雅，禮貌待人，尤其是表現(xiàn)出了很大的學(xué)習(xí)勁頭和很強(qiáng)的求知欲望。同時(shí)，在學(xué)習(xí)期間，參訓(xùn)學(xué)員與清華大學(xué)專(zhuān)家教授進(jìn)行了面對(duì)面交流互動(dòng)、深入探討，學(xué)員之間相互了解，互交朋友，課上課下、飯前飯后，談經(jīng)驗(yàn)、談感受、談體會(huì)、互通有無(wú)，增進(jìn)了彼此了解，建立了同學(xué)情誼。
三、幾點(diǎn)體會(huì)
通過(guò)聆聽(tīng)專(zhuān)家教授的授課，使我對(duì)“組織事業(yè)發(fā)展能力提升”這一課題有了新的認(rèn)識(shí)和深層思考。
（一）推進(jìn)組織事業(yè)提升，必須把提高政治站位作為第一要求。
講政治是組織工作的第一屬性和根本要求。組織部門(mén)要把講政治的要求堅(jiān)定地、全面地、具體地融入各項(xiàng)工作。思想建設(shè)要突出政治引領(lǐng)，以“兩學(xué)一做”、“四講四有”、“維護(hù)核心，見(jiàn)諸行動(dòng)”等專(zhuān)題教育為契機(jī)，把習(xí)總書(shū)記治國(guó)理政新思路，全面從嚴(yán)治黨新要求作為思想政治教育的必修課，教育引導(dǎo)廣大黨員干部自覺(jué)維護(hù)黨中央權(quán)威。選人用人要突出政治標(biāo)準(zhǔn)，在推薦、考察、醞釀、決定等各個(gè)環(huán)節(jié)從嚴(yán)把關(guān)，著重看干部的政治信仰、政治立場(chǎng)、政治定力和政治品格；基層黨建要突出政治功能，以“三會(huì)一課”為基本制度，以“迎接十九大，做合格黨員”為重要抓手，大力引導(dǎo)黨員干部踐行“四講四有”、展示先鋒形象，積極引導(dǎo)基層黨組織加強(qiáng)自身建設(shè)、發(fā)揮主體作用。人才工作要突出政治吸納，堅(jiān)持黨管人才原則，深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革，聚焦全縣轉(zhuǎn)型崛起戰(zhàn)略部署制定人才政策，做好黨委聯(lián)系人才工作，充分發(fā)揮好黨組織凝聚人才的作用。
（二）推進(jìn)組織事業(yè)提升，必須把落實(shí)全面從嚴(yán)作為基本遵循。
從嚴(yán)管黨治黨是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和一貫要求。組織部門(mén)要認(rèn)真履行管黨治黨重要職責(zé)，牢固樹(shù)立全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上的思想，切實(shí)做到全方位嚴(yán)、全方面嚴(yán)、全過(guò)程嚴(yán)。在工作對(duì)象上要全面覆蓋，既突出領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)重點(diǎn)，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，又要嚴(yán)格管好基層黨組織和廣大黨員干部，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層農(nóng)村延伸。在工作程序上要全面規(guī)范，每一項(xiàng)工作、每一個(gè)步驟都要嚴(yán)格遵守制度規(guī)定，該履行的程序一個(gè)都不能少，該堅(jiān)守的規(guī)矩一條不能破；在工作責(zé)任上要全面落實(shí)，形成層層傳導(dǎo)、環(huán)環(huán)相扣的全面從嚴(yán)治黨責(zé)任鏈條，推動(dòng)管黨治黨不斷從“寬松軟”走向“嚴(yán)緊硬”。
（三）推進(jìn)組織事業(yè)提升，必須把追求精準(zhǔn)科學(xué)作為工作標(biāo)準(zhǔn)。
總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，抓工作既要有雄心壯志，更要有科學(xué)態(tài)度，關(guān)鍵在“準(zhǔn)”、“實(shí)”兩個(gè)字。組織部門(mén)必須強(qiáng)化精準(zhǔn)施策、精準(zhǔn)落實(shí)的工作理念，發(fā)揚(yáng)“工匠”精神，樹(shù)立精品意識(shí)，以精準(zhǔn)的方法、精準(zhǔn)的措施、精準(zhǔn)的機(jī)制，推動(dòng)各項(xiàng)工作精準(zhǔn)落地。政績(jī)考核 要精準(zhǔn)管用，區(qū)分不同層次、不同領(lǐng)域和不同行業(yè)的干部，出臺(tái)務(wù)實(shí)管用的考核辦法，最大限度防止為官不為、不愿擔(dān)當(dāng)?shù)葐?wèn)題；選人用人要精準(zhǔn)分析研判，做到因事?lián)袢?、按崗選人；人才工作要與發(fā)展需求精準(zhǔn)對(duì)接，分類(lèi)實(shí)施，分步推進(jìn)，激活各類(lèi)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造活力；基層黨建要突出精準(zhǔn)有力，以關(guān)鍵突破帶動(dòng)整體提升、全面加強(qiáng)。
（四）推進(jìn)組織事業(yè)提升，必須把打造模范部門(mén)作為有力保障。
打鐵還需自身硬。組織部門(mén)要堅(jiān)持更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)從嚴(yán)治部，著力打造一支“對(duì)黨忠誠(chéng)，公道正派，業(yè)務(wù)精湛，律己嚴(yán)格”的組工干部隊(duì)伍。要突出加強(qiáng)部務(wù)會(huì)自身建設(shè)，對(duì)部務(wù)會(huì)成員履職盡責(zé)進(jìn)行全面規(guī)范。要突出加強(qiáng)組工干部能力建設(shè)，采取集中培訓(xùn)、支部學(xué)習(xí)、專(zhuān)題研討、業(yè)余自學(xué)多種形式加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)履職能力；要加強(qiáng)組工文化建設(shè)，加強(qiáng)革命傳統(tǒng)、優(yōu)良部風(fēng)教育，真正讓對(duì)黨忠誠(chéng)、公道正派、清正廉潔、無(wú)私奉獻(xiàn)成為組工干部的精神標(biāo)識(shí)、職業(yè)操守和行為規(guī)范。
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束，作為一名基層組織部的領(lǐng)導(dǎo)干部，我深感使命在肩、責(zé)任艱巨，今后要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提升能力、履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為，為全縣組織事業(yè)發(fā)展、建設(shè)美好某某做出積極貢獻(xiàn)。
組織人事干部工作不能僅僅滿(mǎn)足于 組織人事培訓(xùn)心得體會(huì)篇三
參加全市組織人事干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)體會(huì) 2013年6月4日 5月21日—5月25日，我參加全市組織人事干部培訓(xùn)班，能參加這次培訓(xùn)，我感到這是一次很好的充電機(jī)會(huì)，這次培訓(xùn)班課程安排得十分緊湊，在5天的學(xué)習(xí)時(shí)間當(dāng)中，市委組織部4位領(lǐng)導(dǎo)及黨校的老師和有關(guān)專(zhuān)家做了專(zhuān)題輔導(dǎo)，起點(diǎn)高，內(nèi)容豐富，針對(duì)性強(qiáng)。對(duì)我們組織人事干部在新時(shí)期如何做好黨的干部工作、人事工作具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。通過(guò)學(xué)習(xí)思考，使我對(duì)新時(shí)期如保做好組織人事工作有了較為全面的了解，自己的理論素養(yǎng)和分析解決問(wèn)題的能力也得到了進(jìn)一步提高，受益匪淺。
作為統(tǒng)戰(zhàn)部門(mén)的組織人事干部，通過(guò)這次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，體會(huì)很多，收獲很多。大的不說(shuō)，就談和我自己所從事統(tǒng)戰(zhàn)工作有關(guān)的一點(diǎn)體會(huì)收獲：這次學(xué)習(xí)使我對(duì)機(jī)關(guān)組織人事干部工作定位有一個(gè)大轉(zhuǎn)變—我是統(tǒng)戰(zhàn)干部和組織人事干部結(jié)合在一起的統(tǒng)一戰(zhàn)線(xiàn)組織人事干部。我是首次這次學(xué)習(xí)活動(dòng)參加這種類(lèi)型的培訓(xùn)活動(dòng)，確實(shí)使我重新認(rèn)識(shí)到我不是以前片面的認(rèn)為的我只是機(jī)關(guān)的組織人事干部，而是統(tǒng)一戰(zhàn)線(xiàn)的組織人事干部，今后工作一定要學(xué)習(xí)盧部長(zhǎng)講的“勇于創(chuàng)新，為潮州的持續(xù)發(fā)展提供源源不斷的人力支撐”。首先，要樹(shù)立創(chuàng)新的觀(guān)念。即在工作思路上破除因循守舊的思想，樹(shù)立勇于創(chuàng)新的觀(guān)念；在工作方法上破除墨守成規(guī)的思想，樹(shù)立開(kāi)拓進(jìn)樹(shù)立開(kāi)拓進(jìn)取、爭(zhēng)創(chuàng)一流的觀(guān)念；在工作領(lǐng)域上破除狹隘單一的思想，樹(shù)立大統(tǒng)戰(zhàn)、大組工的觀(guān)念；在工作標(biāo)準(zhǔn)上破除小進(jìn)即安的思想，樹(shù)立爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的觀(guān)念。其次，要把握創(chuàng)新的重點(diǎn)。從時(shí)代的需求出發(fā)，緊密結(jié)合當(dāng)前統(tǒng)戰(zhàn)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，有選擇、有針對(duì)性地積極探索，把創(chuàng)新的落腳點(diǎn)定位在研究解決問(wèn)題，推動(dòng)工作上。
通過(guò)全省組織人事干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，我深刻地認(rèn)識(shí)到作為一名組工干部，一定要精通自己的業(yè)務(wù)，要樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣，不斷提高自身的綜合素質(zhì)。面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的國(guó)際形勢(shì)和工作中不斷出現(xiàn)的新問(wèn)題。我們要是不抓緊學(xué)習(xí)，不斷提高自己，就難以完成肩負(fù)的歷史使命，難以在這個(gè)時(shí)代立足。如何提高自身素質(zhì)。增長(zhǎng)才干，我認(rèn)為要從以下三個(gè)方面著手。
沒(méi)有依據(jù)和抓手，就會(huì)給工作造成被動(dòng)。我們不僅要學(xué)習(xí)、熟悉、精通黨建、人才、干部工作的各項(xiàng)政策要求，還要掌握這些政策規(guī)定的產(chǎn)生背景、歷史沿革和發(fā)展趨勢(shì)，只有這樣才能準(zhǔn)確指導(dǎo)工作、有力推動(dòng)工作。
三是要學(xué)用結(jié)合。要理論聯(lián)系實(shí)際，注重學(xué)習(xí)的目的是指導(dǎo)和應(yīng)用于實(shí)踐。如果脫離了實(shí)際，一切的學(xué)習(xí)都是空談，沒(méi)有了用武之地。組織工作是為了服務(wù)黨員、服務(wù)干部、服務(wù)人才，組工干部的能力植根于實(shí)際，只有在實(shí)踐中才能不斷體現(xiàn)、提升。我們要在實(shí)踐中經(jīng)常鍛煉，積累經(jīng)驗(yàn)，提高素質(zhì)，增長(zhǎng)才干。工作之余，我們要走出去，向前輩學(xué)，向先進(jìn)學(xué)，向基層學(xué)。通過(guò)實(shí)地考察來(lái)提高自身素質(zhì)，通過(guò)多寫(xiě)學(xué)習(xí)心得，多記學(xué)習(xí)筆記，多確立研究課題的辦法，促進(jìn)自己的思索和感悟，并將所思所學(xué)所得自覺(jué)運(yùn)用到工作實(shí)踐，在實(shí)踐鍛煉中促進(jìn)能力的提升。篇三：做組織人事工作的體會(huì) 做組織人事工作的體會(huì) 今天，我們?cè)谝黄鹫務(wù)勅绾萎?dāng)好領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)參謀這個(gè)問(wèn)題。為什么要談這個(gè)問(wèn)題？因?yàn)檐姺謪^(qū)、人武部、干休所都是機(jī)關(guān)，我們?cè)谧亩际菣C(jī)關(guān)干部。一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)的需要。我們的干部來(lái)源一是院校，二是廣州戰(zhàn)區(qū)調(diào)配過(guò)來(lái)的，三是有的同志自己回來(lái)的，相當(dāng)一部分同志都是基層干部，調(diào)回來(lái)以后就成為機(jī)關(guān)干部。可以說(shuō)都缺乏機(jī)關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。二是適應(yīng)新形勢(shì)、新要求的需要。現(xiàn)今社會(huì)科技和信息發(fā)展日新月異，各個(gè)領(lǐng)域改革迫使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)在領(lǐng)導(dǎo)方式、工作方式方面迅速作出相應(yīng)變革以適應(yīng)和推動(dòng)社會(huì)發(fā)展。三是認(rèn)真貫徹落實(shí)十六大精神的需要。十六大提出要“改革和完善黨的領(lǐng)導(dǎo)方式和執(zhí)政方式、領(lǐng)導(dǎo)體制和工作制度，使黨的工作充滿(mǎn)活力”、要“建立學(xué)習(xí)型社會(huì)”、“要培養(yǎng)和建設(shè)復(fù)合型的指揮人才和智囊型的參謀人才”。十六大報(bào)告提出的這些要求不是空的，而是實(shí)實(shí)在在的，要靠我們主動(dòng)去貫徹落實(shí)。下面，我就從基本的理論知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)做法講起。大家知道，“機(jī)關(guān)”一詞，就其本意來(lái)講，它是指機(jī)械上的發(fā)動(dòng)與控制部分。古人講：“機(jī)所以發(fā)，關(guān)所以閉也”。所謂機(jī)關(guān)，它是指機(jī)器上，既能使機(jī)器發(fā)動(dòng)、運(yùn)轉(zhuǎn)，又能控制機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，也可以使機(jī)器中止運(yùn)行的那一部分。比如：“機(jī)關(guān)槍”，為什么叫機(jī)關(guān)槍呢？就是因?yàn)檫@種槍?zhuān)幸粋€(gè)控制子彈發(fā)射的部件。扣動(dòng)扳機(jī)，它可以發(fā)射子彈，如果加上不同的控制，它可以改變子彈的發(fā)射頻率（點(diǎn)射或連發(fā)），關(guān)上保險(xiǎn)，它可以阻止子彈出膛。由此我們可以引出現(xiàn)代“機(jī)關(guān)”一詞的定義：機(jī)關(guān)，是指政黨、國(guó)家、軍隊(duì)或其他社會(huì)團(tuán)體，為實(shí)現(xiàn)其職能而建立的指揮和控制本組織活動(dòng)的固定機(jī)構(gòu)。正象一部機(jī)器離不開(kāi)發(fā)動(dòng)機(jī)和控制發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)的部件一樣，一個(gè)政黨、一個(gè)國(guó)家、一支軍隊(duì)乃至一個(gè)社會(huì)團(tuán)體，都不可能沒(méi)有它的機(jī)關(guān)，離開(kāi)了機(jī)關(guān)，政黨、國(guó)家、軍隊(duì)以及社會(huì)團(tuán)體的作用、功能就不能得到充分發(fā)揮。為此，人們對(duì)機(jī)關(guān)的作用、職能作出了這樣一個(gè)定論：機(jī)關(guān)是指揮控制中樞，是辦事機(jī)構(gòu)，是出謀劃策的“智囊團(tuán)”。正因?yàn)椤皺C(jī)關(guān)”有著這樣的特殊職能和作用。因此，大到一個(gè)政黨、國(guó)家、軍隊(duì)，小到一個(gè)社會(huì)團(tuán)體，為保證其活動(dòng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，都無(wú)一例外地設(shè)置了機(jī)關(guān)。那么，機(jī)關(guān)工作人員又是干什么的呢？我的理解，一是辦事，二是當(dāng)參謀。首先要定好位。參謀、干事、助理，不是跑腿、聽(tīng)叫、侍候人的，而是軍事主官、政治主官、后勤主官的參謀。所謂參 謀，就是參與謀劃。即參與工作決策、參與工作落實(shí)；出謀略，想辦法，拿主意。因此，參謀人員的專(zhuān)業(yè)能力要等于或高于主官。否則，就不能與首長(zhǎng)的意圖對(duì)接，出的主意不是主意，想的辦法不是辦法。那么，要你這個(gè)參謀干什么？所以，參謀人員的智慧要高人一等，辦事能力要?jiǎng)偃艘换I。參謀人員，說(shuō)到底，既是過(guò)去所謂的“師爺”，又是府衙的差役。部隊(duì)各級(jí)機(jī)關(guān)是為黨委和首長(zhǎng)服務(wù)的，也就是辦事機(jī)關(guān)，是部隊(duì)的指揮機(jī)關(guān)，這一職能要求機(jī)關(guān)干部應(yīng)具有較高的出謀劃策、參與決策的能力，這種“謀事”能力的強(qiáng)弱，在一定意義上，決定了機(jī)關(guān)的工作質(zhì)量，而當(dāng)前各級(jí)機(jī)關(guān)干部的謀事能力與客觀(guān)要求還有較大的差距，主要表現(xiàn)在三個(gè)方面： 一是事關(guān)全局性工作的謀事能力“淺”。在事關(guān)黨委全局性工作中，有的同志存在著“不在其位，不謀其政”的現(xiàn)象，感到自己人微言輕，不去操那份心；有的考慮問(wèn)題比較膚淺，對(duì)工作可能想得出來(lái)，但不一定說(shuō)得出來(lái)干得出來(lái)，更談不上寫(xiě)得出來(lái)登得出來(lái)。遇事不能從全局出發(fā)，提出處理問(wèn)題的意見(jiàn)、辦法及建議缺乏力度。二是分管工作中的謀事能力“弱”。機(jī)關(guān)人員按職責(zé)都有自己分管的工作。而有的對(duì)分管的工作提不出具體落實(shí)的辦法，給基層拿不出可供操作的章程，上面有什么要求，基層是怎么個(gè)情況，兩者怎么很好地結(jié)合起來(lái)，心中無(wú)數(shù)，不能創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。三是領(lǐng)導(dǎo)交辦工作中的謀事能力“單”。有的同志只能是領(lǐng)導(dǎo)交待“一”就辦個(gè)“一”，順利的時(shí)候還能完成，一遇到情況發(fā)生變化，就沒(méi)轍了，不知道如何在不違背領(lǐng)導(dǎo)意圖的前提下隨機(jī)處置。因此，我認(rèn)為很有必要在這里和大家探討一下。今天，我主要從六個(gè)方面來(lái)談?wù)勵(lì)I(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部如何辦事、如何當(dāng)參謀以及在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)工作所具備的基本素質(zhì)、基本要求和基本方法。前三個(gè)問(wèn)題，主要講領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部如何辦事、如何當(dāng)參謀。后三個(gè)問(wèn)題主要講在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)工作所具備的基本素質(zhì)、基本要求和基本方法。
如何當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的參謀人員？
業(yè)務(wù)會(huì)辦事，一專(zhuān)多能多干事，廉潔自律干正事，面向基層辦實(shí)事，守口如瓶能裝事，手腦并用善記事。今天，由于時(shí)間關(guān)系，我只簡(jiǎn)要地講一下勤想事，會(huì)辦事，能裝事，善記事幾個(gè)方面應(yīng)注意的問(wèn)題和技巧。開(kāi)動(dòng)腦筋、勤想事。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部不能滿(mǎn)足于“領(lǐng)導(dǎo)交給啥就干好啥”，也不能只當(dāng)那種“來(lái)了文件上送，有了批示下傳”的收發(fā)員和傳令兵，而應(yīng)具備超前意識(shí)，有預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性，時(shí)刻想著自己應(yīng)該干什么。領(lǐng)導(dǎo)需要的情況能提前準(zhǔn)備好，基層提出要解決的問(wèn)題能首先想到。要做到這一點(diǎn)，就要善于學(xué)習(xí)思考，善于調(diào)查研究；真正吃透上頭精神，掌握下頭情況，積極地給黨委和首長(zhǎng)出主意、想辦法，當(dāng)好參謀。領(lǐng)導(dǎo)決策前，要廣泛收集有關(guān)材料，提供信息，找好政策依據(jù)，供決策參考；決策實(shí)施后，又要主動(dòng)抓好信息反饋，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)和解決實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題。想事，要胸懷全局，立足本職。安排工作既要熟悉上級(jí)的要求，又要考慮部隊(duì)的承受能力。善于把上級(jí)的方針、政策和指示具體化，既謀大略，又干實(shí)事，不懶惰，不“甩手”。自覺(jué)做到：請(qǐng)示工作有方案，匯報(bào)工作有依據(jù)，貫徹上級(jí)指示有措施，緊貼中心提建議。會(huì)辦事、精通業(yè)務(wù)。辦事要具有“快、準(zhǔn)、細(xì)、實(shí)”的特點(diǎn)和作風(fēng)?！翱臁本褪悄苎杆兕I(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，反應(yīng)快，行動(dòng)快；辦事干凈利索，雷厲風(fēng)行；辦事過(guò)程中遇到困難，要積極發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，想辦法解決；辦事要有頭有尾，及時(shí)報(bào)告辦的結(jié)果?！皽?zhǔn)”，就是提供情況準(zhǔn)，不能含糊其辭；領(lǐng)會(huì)黨委、首長(zhǎng)的意圖準(zhǔn)，不能似是而非，更不能歪嘴和尚念經(jīng)，曲解黨委、首長(zhǎng)意圖。“細(xì)”，就是工作要認(rèn)真細(xì)致，一絲不茍。做到：考慮問(wèn)題多向思維，提出建議多種方案，起草文件反復(fù)推敲，答復(fù)問(wèn)題掌握分寸，安排工作多方商量，評(píng)估工作不走極端?！凹?xì)”，還要注意對(duì)一些政策和業(yè)務(wù)性強(qiáng)的工作，及時(shí)向首長(zhǎng)講清政策、規(guī)定，闡明利弊關(guān)系，提醒領(lǐng)導(dǎo)慎重決策?！皩?shí)”，就是工作要扎實(shí)，要“到位”；落到實(shí)處。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部一定要有甘當(dāng)無(wú)名英雄的思想，干工作不圖虛名，少說(shuō)多做，默默實(shí)干，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不摻水分，反映情況不摻個(gè)人恩怨，不把計(jì)劃當(dāng)結(jié)果，不把預(yù)測(cè)當(dāng)現(xiàn)實(shí)，一步一個(gè)腳印地做好工作。守口如瓶、能裝事。一方面，對(duì)機(jī)密事項(xiàng)，守口如瓶。保守秘密應(yīng)成為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部的一項(xiàng)職業(yè)道德。特別是對(duì)一些不能擴(kuò)大知曉范圍的事，不能隨意透露。另一方面不傳閑話(huà)，堅(jiān)決反對(duì)和抵制自由主義，特別是涉及到領(lǐng)導(dǎo)之間的分歧，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下級(jí)的一些評(píng)價(jià)、看法等，不能傳播，更不能搞陰一套、陽(yáng)一套的兩面派作風(fēng)。手腦并用、善記事。記事，也是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部的一項(xiàng)基本功。一是要成為儲(chǔ)備多方面情況的“檔案庫(kù)”，平時(shí)可通過(guò)多種渠道，收集部隊(duì)建設(shè)的各方面情況。一旦黨委、首長(zhǎng)需要，就能信手拈來(lái)。二是要牢記上級(jí)有關(guān)政策規(guī)定。特別是對(duì)黨的方針、路線(xiàn)、政策，對(duì)一些大的工作的指導(dǎo)思想、方針、原則，黨委、首長(zhǎng)是怎樣研究的，業(yè)務(wù)部門(mén)是怎么貫徹落實(shí)的，還存在什么問(wèn)題等，都要說(shuō)出個(gè)子丑寅卯。三是對(duì)做過(guò)的工作要理得清，要寫(xiě)到本子上，記到腦子里。特別是一些大的事情和活動(dòng)，數(shù)月、一年、甚至幾年以后都能說(shuō)清楚，真正成為“活檔案”、“活字典”。
“利利相較取其大，利弊相較取其利，弊弊相較取其小”這就是人們熟知的戰(zhàn)國(guó)時(shí)“田忌賽馬”的那個(gè)道理。運(yùn)用“三比較”在方法上要抓住三點(diǎn)：一是搞好預(yù)測(cè)。受領(lǐng)任務(wù)后，可以根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求和自己辦事的經(jīng)驗(yàn)、周邊信息，加上分析判斷，預(yù)測(cè)出辦事中可能存在和出現(xiàn)的利弊條件，尤其是潛在的利弊因素。二是優(yōu)選約束條件。約束條件可分兩類(lèi)，一類(lèi)是主觀(guān)規(guī)定的限制條件（包括領(lǐng)導(dǎo)的要求和執(zhí)行者自己規(guī)定的辦事目標(biāo)），第二類(lèi)是客觀(guān)存在的限制條件。客觀(guān)限制與主觀(guān)限制條件相一致的，可成為辦事的“利”，反之則可能成為“弊”，優(yōu)選的方法是調(diào)整、改變客觀(guān)限制條件，使之與主觀(guān)限制條件相吻合。在特殊情況下，客觀(guān)限制條件難以調(diào)整時(shí)，才調(diào)整主觀(guān)限制條件，但是，只能調(diào)整一些次要的要求、指標(biāo)，盡可能不降低領(lǐng)導(dǎo)要求的總指標(biāo)。三是注意潛在問(wèn)題。辦事是復(fù)雜的，有些情況難以準(zhǔn)確預(yù)測(cè)，有些潛在因素不可能事先完全發(fā)現(xiàn)，有時(shí)正常的情況也會(huì)發(fā)生突變。所以辦事預(yù)案不要滿(mǎn)打滿(mǎn)算，目標(biāo)要求不要過(guò)高出格，要留有余地；辦事過(guò)程中一些潛在問(wèn)題暴露，不要手忙腳亂，一定要沉著機(jī)智，靈活對(duì)付，盡力揚(yáng)利抑弊，爭(zhēng)取相對(duì)的好結(jié)果。
組織人事干部應(yīng)講黨性、重品行、作表率 黨的十七大報(bào)告特別強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部要講黨性、重品行、作表率。這是黨中央在新的歷史條件下對(duì)黨員干部提出的新要求。做為組織人事干部應(yīng)帶頭講黨性、重品行、作表率。就是要堅(jiān)定信念，樹(shù)立共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想。任何時(shí)候都要堅(jiān)持黨的行指南，做到立場(chǎng)堅(jiān)定、旗幟鮮明，落實(shí)到具體工作中就是要在政治上、思想上行動(dòng)上同公司黨政保持高度一至。團(tuán)結(jié)職工群眾。做好本職工作，努力成為讓黨放心、群眾滿(mǎn)意的干部。
胡錦濤同志在十七大報(bào)告中告誡我們：“領(lǐng)導(dǎo)干部要講黨性、重品行、作表率?！边@一重要指示，集中體現(xiàn)了黨的先進(jìn)性建設(shè)對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的新要求，為廣大黨員，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)指明了方向。
保持堅(jiān)強(qiáng)的黨性觀(guān)念。改革開(kāi)放和發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)給人們帶來(lái)了巨大物質(zhì)財(cái)富，但也隨之產(chǎn)生了一些負(fù)面現(xiàn)象，手段，個(gè)人意志凌駕于組織之上，個(gè)人私利被置于高于一切的位置。反映到黨內(nèi)，主要表現(xiàn)為有的黨員干部把黨和人民賦予的權(quán)力作為謀取個(gè)人利益的究其原因，在于這些同志不注重黨性鍛煉和修養(yǎng)，忽視思想和世界觀(guān)改造，導(dǎo)致人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、權(quán)力觀(guān)、地位觀(guān)錯(cuò)位 黨的十七大站在新的歷史起點(diǎn)上發(fā)出了奪取全面建設(shè)小康社會(huì)新勝利而奮斗的偉大號(hào)召，我們要按照“繼續(xù)解放思想，堅(jiān)持改革開(kāi)放，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)和諧”的總體要求，與時(shí)俱進(jìn)，改革創(chuàng)新。以科學(xué)理論武裝工作。做為一名人事管理人員，要注重 培養(yǎng)自己的學(xué)習(xí)能力，把學(xué)習(xí)當(dāng)作自己一生一世的大事，把學(xué)習(xí)貫穿到工作和生活的全過(guò)程中。在學(xué)習(xí)中吸收養(yǎng)分、豐富我們的生活，提高我們的素質(zhì)、推動(dòng)我們的工作，實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值?？茖W(xué)配置和合理利用學(xué)習(xí)的資源，不斷提高學(xué)習(xí)效率。要善于學(xué)習(xí)、工作和休息。學(xué)會(huì)協(xié)自己的時(shí)間和精力，促進(jìn)自身素質(zhì)的全面提高。組織部門(mén)是各級(jí)黨委管干部、管黨員、管人才的重要職能部門(mén)，社會(huì)關(guān)注，群眾關(guān)心，組織人事干部更應(yīng)帶頭實(shí)踐講黨性、重品行、作表率的新要求，以弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，帶動(dòng)黨風(fēng)民風(fēng)。要把講黨性體現(xiàn)在服務(wù)大局上。始終堅(jiān)持站在工作全局的高度，打破傳統(tǒng)思維定式和工作運(yùn)行方式，樹(shù)立強(qiáng)烈的大局意識(shí)，始終做到工作目標(biāo)圍繞大局來(lái)制定，工作思路圍繞大局來(lái)謀劃、工作措施圍繞大局來(lái)落實(shí)，工作成效圍繞大局來(lái)考核。要把重品行體現(xiàn)在公道正派上。特別是在干部工作上要堅(jiān)持確立以能力為基礎(chǔ)、以實(shí)績(jī)?yōu)榍疤帷⒁怨J(rèn)為尺度的選人用人思想.講黨性”就是要牢記黨的根本宗旨。我們黨自誕生之日起，就勇敢地?fù)?dān)當(dāng)起帶領(lǐng)中國(guó)人民創(chuàng)造幸福生活、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的歷史使命。中國(guó)共產(chǎn)黨黨性的精髓，就是立黨為公、執(zhí)政為民。在任何情況下，都要真誠(chéng)傾聽(tīng)群眾呼聲，真實(shí)反映群眾愿望，真情關(guān)心群眾疾苦，多為群眾辦好事、辦實(shí)事。做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。
己放在了一個(gè)令人欽佩和折服的高度。重品行的人，會(huì)“常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心”。重品行的人，會(huì)一日三省吾身，把個(gè)人興趣、愛(ài)好、欲望等一言一行，都嚴(yán)格控制在時(shí)代的道德范圍之中。一個(gè)人的品行，就是一個(gè)人的影子。無(wú)論你走到哪里，它就會(huì)跟到哪里。只是你自己往往看不到，而你身后的人卻都看得很清楚。“作表率”就是以身作則。欲勝人者，必先自勝；欲論人者，必先自論；欲知人者，必先自知。黨員要做群眾的表率，干部要做黨員的表率，領(lǐng)導(dǎo)干部要做一般干部的表率。要求別人做到的，自己首先做到；要求別人不做的，自己首先不做。要求別人求真務(wù)實(shí)，自己首先要求真務(wù)實(shí)；要求別人銳意進(jìn)取，自己首先要銳意進(jìn)??；要求別人艱苦奮斗，自己首先要艱苦奮斗；要求別人清正廉潔，自己首先要清正廉潔。如果連自己都做不到，又怎好張口要求別人去做。表率作用，本身就是一個(gè)巨大的磁場(chǎng)。能夠把周?chē)母刹亢腿罕娋o密地團(tuán)結(jié)在一起，產(chǎn)生一種巨大的生命力和創(chuàng)造力。
一是對(duì)創(chuàng)新干部工作方式，提高選人用人公信度的重要意義有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。提高選人用人公信度是防止用人上不正之風(fēng)的重要途徑，是今后一個(gè)時(shí)期組織工作的重要任務(wù)，充分發(fā)揮干部工作中的民主，堅(jiān)持群眾公認(rèn)的選人原則，讓群眾參與推薦、考評(píng)、選拔、任免的全過(guò)程，使其充分行使知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)，更好地體現(xiàn)黨對(duì)干部選拔客觀(guān)公正的要求，建立規(guī)范化、科學(xué)化的干部選拔工作流程，確保干部選拔任用工作有章可循。完善黨員干部、職工群眾、社會(huì)媒體全過(guò)程立體監(jiān)督體系，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察、“兩代表一委員”、干部監(jiān)督員的作用。堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，推薦和選用德才兼?zhèn)洹?shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的干部，使優(yōu)秀的干部能夠脫穎而出，積極營(yíng)造比能力、比貢獻(xiàn)，優(yōu)者上、庸者讓、劣者下的干部選拔任用環(huán)境。同時(shí)，繼續(xù)深化干部人事制度改革，探索和創(chuàng)新干部選拔機(jī)制，完善干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制，暢通群眾反饋信息的渠道，加強(qiáng)組工干部隊(duì)伍自身建設(shè)，教育引導(dǎo)組工干部嚴(yán)格遵守“組工干部十嚴(yán)禁”等規(guī)定，自覺(jué)做到講黨性、重品行、作表率，樹(shù)立組工干部在人民群眾中堅(jiān)持原則、清正廉潔、客觀(guān)公正的良好形象。
二是對(duì)干部教育工作改革創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)。干部教育培訓(xùn)改革工作關(guān)系到加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)。堅(jiān)持以人為本、求真務(wù)實(shí)、可持續(xù)發(fā)展的觀(guān)念，不斷探索實(shí)施“互動(dòng)式”、“菜單式”、“分段式”等教育培訓(xùn)模式，采取“走出去學(xué)”、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)講”、“沉下去干”相結(jié)合的方法，深入開(kāi)展干部教育培訓(xùn)需求調(diào)研，把組織需求、崗位需求和干部本人需求有機(jī)結(jié)合起來(lái)，切實(shí)提高干部教育培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性、實(shí)效性。同時(shí)還應(yīng)創(chuàng)新干部教育管理機(jī)制，適時(shí)推出干部教育培訓(xùn)“學(xué)分制”管理，實(shí)施激勵(lì)約束機(jī)制。
到有效的約束和控制，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部遵章守紀(jì)，防止權(quán)力失控。按照預(yù)防為主和事前監(jiān)督的工作方針，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部履職過(guò)程中存在的隱患，提前采取控制措施防患于未然，防止事態(tài)的擴(kuò)大和性質(zhì)的惡化，將影響和損失控制在最低限度，同時(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)干部的有效保護(hù)。
通過(guò)此次培訓(xùn)，使我對(duì)新發(fā)展、新時(shí)期、新形勢(shì)下組織工作的重點(diǎn)有了更為深刻的認(rèn)識(shí)，也深感做為組工干部責(zé)任重大，我將會(huì)在今后的工作中不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化自身素質(zhì)，提高政治思想認(rèn)識(shí)，努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
組織人事干部工作不能僅僅滿(mǎn)足于 組織人事培訓(xùn)心得體會(huì)篇四
創(chuàng)新是一切工作的生機(jī)與活力之源，也是推動(dòng)組織工作與時(shí)俱進(jìn)的強(qiáng)大動(dòng)力。當(dāng)前，世情、國(guó)情、黨情無(wú)時(shí)無(wú)刻不在發(fā)生著深刻變化，改革發(fā)展穩(wěn)定的任務(wù)日益艱巨，迫切需要我們不斷推動(dòng)基層組織工作創(chuàng)新，開(kāi)創(chuàng)組織工作新局面。
一、更新觀(guān)念，與時(shí)俱進(jìn)，以先進(jìn)理念引領(lǐng)組織工作創(chuàng)新
創(chuàng)新組織工作要緊緊圍繞組織工作大局和中心任務(wù)，著眼于形勢(shì)發(fā)展變化，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)牢固樹(shù)立勇于創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新工作理念。
1、圍繞中心、服務(wù)大局的理念。組織工作必須主動(dòng)服務(wù)黨和國(guó)家的工作大局，自覺(jué)將組織工作置于黨的工作大局中統(tǒng)籌謀劃，在貫徹重大決策部署中確定創(chuàng)新方向，在總結(jié)和借鑒經(jīng)驗(yàn)中拓寬創(chuàng)新思路，在重點(diǎn)工作和特色工作中發(fā)掘創(chuàng)新點(diǎn)，在難點(diǎn)問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)中找準(zhǔn)著力點(diǎn)，將創(chuàng)新工作的動(dòng)力匯聚成加快發(fā)展的強(qiáng)大合力和動(dòng)力。去年以來(lái)，針對(duì)部分黨員干部作風(fēng)漂浮、群眾觀(guān)念淡化問(wèn)題，創(chuàng)新開(kāi)展了農(nóng)村基層黨建“雙向?qū)印被顒?dòng)，選派了700多名縣鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部深入農(nóng)村接地氣、訪(fǎng)民情、解民憂(yōu)、促發(fā)展、保穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)根基、促發(fā)展、惠民生、保穩(wěn)定的大局目標(biāo)。
2、樹(shù)立改革創(chuàng)新、開(kāi)拓進(jìn)取的理念。要時(shí)刻關(guān)注組織工作的新動(dòng)向，敏銳把握發(fā)展的新趨勢(shì)，認(rèn)真研究?jī)?nèi)在規(guī)律，特別要善于轉(zhuǎn)換角度、革新思維，增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性、科學(xué)性和創(chuàng)造性。在今年開(kāi)展的基層組織建設(shè)年活動(dòng)中，立足抓根本、強(qiáng)基礎(chǔ)，積極探索構(gòu)建了“1336”農(nóng)村基層組織管理體系，以農(nóng)村黨組織為統(tǒng)領(lǐng)，完善村級(jí)民主組織，健全群眾組織，發(fā)揮群眾主角作用，切實(shí)增強(qiáng)了基層組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)了農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定。
3、樹(shù)立以人為本、人文關(guān)懷的理念。以人為本是科學(xué)發(fā)展觀(guān)的本質(zhì)和核心，也是組織工作創(chuàng)新的基本價(jià)值取向。組織工作必須破除重管理、輕服務(wù)的傳統(tǒng)觀(guān)念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，搭建服務(wù)平臺(tái)，拓展服務(wù)渠道，提高服務(wù)水平，把組織部門(mén)打造成建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)的模范部門(mén)，建成“黨員之家、干部之家、人才之家”，限度地激發(fā)調(diào)動(dòng)黨員干部和人才的積極性和創(chuàng)造性，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供組織保證和人才支持。
二、改進(jìn)方法，提高效能，切實(shí)提高組織工作科學(xué)化水平
做好組織工作必須不斷探索新方法，尋找新途徑，做到先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)長(zhǎng)效化、成功模式系統(tǒng)化、優(yōu)秀成果理性化、有效做法制度化。
1、求真務(wù)實(shí)，勤于調(diào)研。要大興調(diào)查研究之風(fēng)，通過(guò)調(diào)查研究，掌握真實(shí)情況，探索內(nèi)在規(guī)律，提高工作的可行性、前瞻性和系統(tǒng)性。同時(shí)，抓好調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化運(yùn)用，敢于在實(shí)踐中嘗試推廣、改進(jìn)和完善。今年，安平縣把“大力推動(dòng)園區(qū)人才隊(duì)伍建設(shè)，打造特色人才‘洼地’”作為年度創(chuàng)新性課題開(kāi)展調(diào)查研究，掌握了大量一手資料，提出了很多切實(shí)可行的工作思路和措施。
2、敢闖敢干，勇于實(shí)踐。組織工作必須主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)，把握上級(jí)要求，貼近基層實(shí)際，積極探索新方法、新途徑。必須始終保持足夠的勇氣和良好的精神狀態(tài)，善于從成功中總結(jié)提煉經(jīng)驗(yàn)，從失誤中汲取教訓(xùn)，不斷強(qiáng)化“探索式”創(chuàng)新。去年以來(lái)，安平縣探索實(shí)施了“文化黨建”工程，利用武強(qiáng)“紅色安平”、“孫犁故里”深厚文化底蘊(yùn)，將文化建設(shè)與黨建工作深度融合，改變了黨建工作空洞、單調(diào)的傳統(tǒng)工作模式，實(shí)現(xiàn)了文化黨建凝民心、集民智、聚民力，大大增強(qiáng)了黨建工作的吸引力、說(shuō)服力和感染力。
3、凝神聚力，善于突破。組織工作頭緒多、任務(wù)重、涉及面廣，必須凝神聚力尋求主攻點(diǎn)，找準(zhǔn)突破口，做到重點(diǎn)突出、特色鮮明。要注重在工作中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)典型，以點(diǎn)帶面，認(rèn)真總結(jié)基層群眾創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗(yàn)，充分激發(fā)靈感，努力形成新的觀(guān)念、理論和方法，以指導(dǎo)和推動(dòng)組織工作實(shí)踐。2017年安平縣在全縣開(kāi)展了基層黨建“百面紅旗”創(chuàng)建活動(dòng)，以創(chuàng)建促規(guī)范，以示范帶全盤(pán)，充分發(fā)揮典型的示范、引領(lǐng)作用，提升組織工作整體水平，有力推動(dòng)了全縣基層黨組織晉檔升級(jí)。
三、健全機(jī)制，激發(fā)動(dòng)力，為組織工作創(chuàng)新提供有力保障
組織工作創(chuàng)新，必須堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，健全創(chuàng)新機(jī)制，營(yíng)造和形成上下聯(lián)動(dòng)、內(nèi)外交融、全方位的鼓勵(lì)創(chuàng)新、支持創(chuàng)新、保障創(chuàng)新的良好環(huán)境。
1、健全日常工作機(jī)制。建立組織工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制，對(duì)各項(xiàng)工作整體謀劃，細(xì)化目標(biāo)，規(guī)范流程，分段實(shí)施，使每一步驟都有據(jù)可依、有章可循，減少工作的隨意性。武強(qiáng)縣在基層黨建工作中注重探索建立常抓不懈機(jī)制，不斷強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和村黨組織在基層組織建設(shè)和社會(huì)管理中的主角意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，推動(dòng)農(nóng)村社會(huì)發(fā)展進(jìn)步。積極探索建立有利于優(yōu)秀人才脫穎而出和干部能上能下的用人機(jī)制，按照“平等、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則，進(jìn)一步推進(jìn)干部選人制度改革，讓各類(lèi)人才有序競(jìng)爭(zhēng)，做到人盡其才，才盡其用，激發(fā)熱情，增強(qiáng)活力。
2、健全資源整合機(jī)制。充分發(fā)揮組織部門(mén)對(duì)資源的配置、協(xié)調(diào)、放大作用，搞好橫向互動(dòng)，理順組織部門(mén)內(nèi)部機(jī)構(gòu)間的工作關(guān)系，形成科學(xué)分工、相互配合、合理制約、高效運(yùn)行的工作機(jī)制。強(qiáng)化內(nèi)外協(xié)作，加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)配合，借助“外力”，內(nèi)外結(jié)合，調(diào)動(dòng)全社會(huì)的積極性，共同推進(jìn)組織工作的創(chuàng)新發(fā)展。安平縣近年來(lái)在部?jī)?nèi)大力推行“全員抓黨建”、“組工業(yè)務(wù)大練兵”等活動(dòng)，有效促進(jìn)了內(nèi)外部協(xié)調(diào)合作，提高了全縣組織系統(tǒng)整體工作效率。
3、健全激勵(lì)獎(jiǎng)懲機(jī)制。建立激勵(lì)創(chuàng)新的制度和辦法，鼓勵(lì)、督促、支持組工干部探索創(chuàng)新。建立創(chuàng)新業(yè)績(jī)考評(píng)機(jī)制，設(shè)置“組織工作創(chuàng)新成果獎(jiǎng)”等，對(duì)取得創(chuàng)新成果的組工干部進(jìn)行大力褒獎(jiǎng)，對(duì)及時(shí)總結(jié)推廣創(chuàng)新成果，形成一種尊重創(chuàng)新、崇尚創(chuàng)新的濃厚氛圍，打造具有組織部門(mén)特色的創(chuàng)新型組織文化。安平縣委組織部近年來(lái)大力實(shí)行科長(zhǎng)(主任)競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)部機(jī)關(guān)干部工作中的創(chuàng)新力度和實(shí)效的考察考核，發(fā)現(xiàn)和重用了一批思路開(kāi)闊、業(yè)績(jī)優(yōu)良的創(chuàng)新人才，為部機(jī)關(guān)注入了新的活力，有效推動(dòng)了全縣組織工作開(kāi)展。
組織人事干部工作不能僅僅滿(mǎn)足于 組織人事培訓(xùn)心得體會(huì)篇五
人事教育司黨支部書(shū)記、司長(zhǎng)
一是講政治。組織人事干部一定要做到講黨性、重品行、做表率。要加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅(jiān)定理想信念，堅(jiān)定政治立場(chǎng)，在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨中央保持一致。選人用人要堅(jiān)持政治標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，要嚴(yán)守紀(jì)律，嚴(yán)格按政策辦事、按制度和程序辦事，該把關(guān)的一定要把好關(guān)，不跑風(fēng)、不漏氣。
二是講公心。要從財(cái)政事業(yè)改革發(fā)展大局出發(fā)選人用人，公道對(duì)待干部，公平評(píng)價(jià)干部，公正使用干部。組織人事干部自身要正直，不能“以人劃線(xiàn)”，也不能搞親親疏疏、團(tuán)團(tuán)伙伙，更不能憑個(gè)人好惡選人用人。要堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?dǎo)向，不能讓老實(shí)人吃虧。要全面、歷史、辯證地看干部，注重干部的一貫表現(xiàn)，既看顯績(jī)又看潛績(jī)。
三是講原則?？倳?shū)記在全國(guó)組織工作會(huì)議上指出，組織人事干部要“有那么一種只問(wèn)是非、不計(jì)得失的氣節(jié)，不為人情關(guān)系所縛，不為歪風(fēng)邪氣所擾，不為個(gè)人得失所困，敢于為好干部說(shuō)公道話(huà)，讓好干部真正受尊重、受重用，讓那些阿諛?lè)钣?、弄虛作假、不干?shí)事、會(huì)跑會(huì)要的干部真正沒(méi)市場(chǎng)、受懲戒”。這就是要求我們必須敢于擔(dān)當(dāng)，敢于反映真實(shí)情況，敢于為好干部說(shuō)話(huà)，敢于抵制不正之風(fēng)。
四是講學(xué)習(xí)。組織人事干部必須做到業(yè)務(wù)精，要有功底、有能力做好干部人事工作。因此，必須堅(jiān)持學(xué)習(xí)，多讀點(diǎn)書(shū)；要多思考問(wèn)題，多搞一些調(diào)查研究；要安下心來(lái)鉆研業(yè)務(wù)，工作需要什么就學(xué)什么；要加強(qiáng)鍛煉，抓住各種機(jī)會(huì)鍛煉提高自己的能力；要提高執(zhí)行力，既要做，又要及時(shí)做、做得好，切實(shí)把工作落到實(shí)處。
五是講奉獻(xiàn)。要甘為人梯，以平靜、平和的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)地、默默地把我們的工作做好。首先，不能計(jì)較個(gè)人得失，有私利就很難做到公道正派。其次，要學(xué)會(huì)換位思考。對(duì)組織來(lái)講，可能是一件平常的事，對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)就可能是一件大事。因此，要充分理解干部職工對(duì)人事工作的關(guān)注。要把別人的事當(dāng)成自己的事，把別人的需求當(dāng)成自己的需求來(lái)辦。此外，還要提高服務(wù)意識(shí)，這既是個(gè)人品德的體現(xiàn)，也關(guān)乎集體榮譽(yù)和形象。
六是講廉潔。要做到為政清廉，樹(shù)立廉潔自律的意識(shí)。人事教育工作涉及面廣、影響大、干部群眾關(guān)注度高，更要清正廉潔。組織人事干部一定要時(shí)刻繃緊廉政這根弦，做到一身正氣、兩袖清風(fēng)。
總之，組織人事干部要把公道正派作為立身之本，切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，以實(shí)際行動(dòng)讓干部職工感受到組織上的公道、公平、公正。
組織人事干部工作不能僅僅滿(mǎn)足于 組織人事培訓(xùn)心得體會(huì)篇一
我們黨的工作重心在基層，執(zhí)政基礎(chǔ)在基層，活力源泉也在基層，做基層組織建設(shè)工作，這主要是由組織部門(mén)的工作性質(zhì)和它所擔(dān)負(fù)的責(zé)任決定的，也是學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神、全面鞏固和發(fā)展先進(jìn)性教育活動(dòng)成果，進(jìn)一步做好抓基層、打基礎(chǔ)工作的需要。組織部門(mén)是組織工作方面的參謀助手和辦事機(jī)構(gòu)，在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下?lián)?fù)著管好黨的干部和黨員，發(fā)展鞏固黨的組織，調(diào)配好領(lǐng)導(dǎo)班子，提高黨的戰(zhàn)斗力，從組織上保證黨的政治路線(xiàn)勝利實(shí)現(xiàn)等重要任務(wù)，組工干部對(duì)這些任務(wù)的實(shí)現(xiàn)負(fù)有重要責(zé)任。其作風(fēng)和思想品德的好壞直接影響著黨的組織路線(xiàn)的貫徹執(zhí)行，關(guān)系著能否調(diào)動(dòng)廣大黨員、干部的積極性。因此，作為組工干部，增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，自覺(jué)在大局下行動(dòng)，眼睛向下、心系群眾，熱情真誠(chéng)地為黨員干部和各類(lèi)人才服務(wù)，積極幫助基層干部群眾解決實(shí)際困難。要增強(qiáng)對(duì)黨和人民事業(yè)的責(zé)任心，以人民群眾滿(mǎn)意為標(biāo)準(zhǔn)，在組織工作特別是基層組織建設(shè)中，通過(guò)優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，不斷提高基層黨員干部和人民群眾對(duì)我們組織工作的滿(mǎn)意度。
作為組工干部，無(wú)論在工作中還是日常生活中，應(yīng)按照“講黨性、重品行、作表率”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，注意自己的言行和帶頭表率作用。在工作中要不斷加強(qiáng)政治理論能力、業(yè)務(wù)水平能力和思想作風(fēng)建設(shè)，自覺(jué)認(rèn)真地學(xué)習(xí)黨的理論，熟悉組織工作業(yè)務(wù)，深入實(shí)際，不計(jì)工作時(shí)間，始終以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作之中。對(duì)同志以誠(chéng)相待，遇到矛盾、問(wèn)題做到不回避、不推諉，坦然地面對(duì)，遇到別人的誤解，大度寬容地去對(duì)待，決不因此而影響自己處理問(wèn)題的公正或由此在認(rèn)識(shí)上對(duì)同志產(chǎn)生偏見(jiàn)，在處理工作及人的問(wèn)題時(shí)，能夠注意多換位思考，從多方位去看、去思考，以減少工作中的失誤。在名利面前能做到不伸手，不眼紅，不貪不占，牢固樹(shù)立甘當(dāng)人梯的思想，無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。在工作上做到不怕吃苦、不怕吃虧。做事堅(jiān)持原則，不做無(wú)原則的事，更不做違反原則的事，因?yàn)槭チ嗽瓌t就將失去公道，也就會(huì)失去人心，就會(huì)給黨的形象造成不良影響給工作帶來(lái)困難。
一、組織工作逐漸向“陽(yáng)光型”轉(zhuǎn)化
在人們的眼中，組織工作帶著了神秘感，特別是研究干部人事工作，向來(lái)高深莫測(cè)?，F(xiàn)在組織工作既要做又要說(shuō)，要打破“神秘感”，提高干部人事制度的透明度，“群眾需要什么就公開(kāi)什么，群眾關(guān)注什么就回應(yīng)什么”。作為一名人大代表，職責(zé)就是將群眾意見(jiàn)進(jìn)行反饋，帶著群眾的眼睛去監(jiān)督。一是干部的選拔任用公開(kāi)透明。
堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則，把好干部選拔任用關(guān)口，每次一有干部選拔任免，鄉(xiāng)組織辦都會(huì)召集村干部、人大代表、部門(mén)負(fù)責(zé)人等召開(kāi)民主測(cè)評(píng)會(huì)，測(cè)評(píng)結(jié)果貼于公開(kāi)欄進(jìn)行公示。進(jìn)入考察醞釀階段后，再次召集大家征求意見(jiàn)；最后由鄉(xiāng)黨委成員參加討論決定。而這一系列的過(guò)程都是公開(kāi)透明的，由人大代表全程監(jiān)督把關(guān)。同時(shí)鄉(xiāng)黨委對(duì)于中層干部的選拔尤其重視，每次都是采取競(jìng)爭(zhēng)上崗制度，從擬定方案、公布職數(shù)及要求，演講筆試面試成績(jī)量化，到確定考察對(duì)象，組織考察等，面面俱到，而演講會(huì)邀請(qǐng)村干部、大學(xué)生村官、人大代表列席參加。干部選拔任用嚴(yán)格按照干部任前公示制度，民主推薦、民主評(píng)議和民主測(cè)評(píng)制度，后備干部培養(yǎng)考察公示制度，黨委討論任免干部票決制，干部任職試用期制度等，并明確各項(xiàng)制度的適應(yīng)范圍和方式，如民主推薦、民主評(píng)議和民主測(cè)評(píng)參加人員的范圍和人數(shù)應(yīng)明確等，提高選拔的透明度及公信度。
二是基層組織建設(shè)黨務(wù)公開(kāi)得到加強(qiáng)。就我個(gè)人所了解的情況看，以前農(nóng)村入黨存在著“家族化”和“派系”。
通過(guò)近年來(lái)的組織工作創(chuàng)新，黨務(wù)公開(kāi)得到了加強(qiáng)，有關(guān)黨務(wù)工作事項(xiàng)都被置于“陽(yáng)光”之下，使得更多的黨員和人民群眾來(lái)見(jiàn)證、知曉和參與，并進(jìn)行監(jiān)督，提出意見(jiàn)和建議。各村在鄉(xiāng)組織辦的指導(dǎo)下，都深化拓展黨員承諾制，加強(qiáng)黨員示范功能。全鄉(xiāng)全面推行發(fā)展黨員公示制和票決制，對(duì)擬被列為入黨積極分子對(duì)象時(shí)進(jìn)行了公示，入黨積極分子擬被接收為預(yù)備黨員前對(duì)本人表現(xiàn)、培養(yǎng)、支部意見(jiàn)等情況一一進(jìn)行公示，貼在村宣傳欄內(nèi)，進(jìn)一步擴(kuò)大了黨內(nèi)民主，保證了黨員質(zhì)量。
組織工作逐漸向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)化一是為干部服務(wù)。通過(guò)開(kāi)展“三安工程”，盡力提高干部的報(bào)酬，讓干部將梅溪當(dāng)成自己的第二個(gè)家來(lái)愛(ài)護(hù)，提高工作積極性。一有組織人事新政策出臺(tái)，第一時(shí)間知會(huì)干部，讓他們選擇適合自己的崗位等。如事業(yè)干部的技術(shù)、管理、工勤之間轉(zhuǎn)崗問(wèn)題，工資的提升等等。
二是為群眾服務(wù)。現(xiàn)在農(nóng)村缺少的不是干部，而是干事的人。每到村級(jí)組織換屆時(shí)，鄉(xiāng)組織辦都嚴(yán)格按照選舉制度指導(dǎo)監(jiān)督各村選舉，杜絕賄選，保證平安公正選舉，選出村民自己的干部。圍繞當(dāng)前組織工作中的突出問(wèn)題和亟待解決的困難，組織委員帶領(lǐng)鄉(xiāng)組織辦深入全鄉(xiāng)各村開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)，掌握基層實(shí)情，摸清熱點(diǎn)難點(diǎn)，研究提出對(duì)策，指導(dǎo)面上工作。
建立談心談話(huà)登記備案和意見(jiàn)反饋制度，按照談心談話(huà)“全覆蓋”的要求，廣泛開(kāi)展“一對(duì)一”、“一對(duì)多”的談心活動(dòng)，認(rèn)真聽(tīng)取黨員干部對(duì)加強(qiáng)和改進(jìn)組織工作、提高組織工作滿(mǎn)意度的意見(jiàn)建議。建立黨員關(guān)愛(ài)基金，結(jié)對(duì)幫扶老黨員及困難戶(hù)。深入開(kāi)展好“三個(gè)一”主題實(shí)踐活動(dòng)，即：每月到聯(lián)系點(diǎn)幫扶一次，每季度到聯(lián)系點(diǎn)過(guò)一次組織生活，每年為貧困戶(hù)辦一件實(shí)事。另外由于我鄉(xiāng)屬于山區(qū)村，村干部文化水平低，素質(zhì)普遍不高，鄉(xiāng)組織辦向上級(jí)申請(qǐng)了3名大學(xué)生村官協(xié)助村兩委工作，特別是對(duì)村里的宣傳申報(bào)創(chuàng)建起了一定的作用。
三、組織工作逐漸向“學(xué)習(xí)型”轉(zhuǎn)化現(xiàn)在學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建正如火如荼地開(kāi)展，而組織工作更是其重點(diǎn)。
一直以來(lái)，組織工作較為繁瑣，包括了干部工作、基層組織建設(shè)工作、人才工作。要弄好一塊工作就很困難了，何況三項(xiàng)于一體。然而，現(xiàn)在我所看到的卻是，三項(xiàng)工作有條不紊地進(jìn)行，這都是組工干部時(shí)刻不忘學(xué)習(xí)的結(jié)果。梅溪組織辦只有3個(gè)人，人員少事務(wù)多，每人還有兼職，如何做到統(tǒng)籌兼顧，加強(qiáng)學(xué)習(xí)是關(guān)鍵的。比如黨員統(tǒng)計(jì)、報(bào)表上報(bào)等等，計(jì)算機(jī)知識(shí)是必不可少了，而黨史黨策更是最最基本了。以前是由于組織工作神秘性，群眾不知道個(gè)中奧秘?，F(xiàn)在組織工作制度群眾干部都知曉，組工干部自身業(yè)務(wù)水平跟不上的話(huà)，就會(huì)難以勝任。
在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，企業(yè)的人事勞動(dòng)工作比較單純，職工是國(guó)家的職工，企業(yè)的產(chǎn)、供、銷(xiāo)都服從國(guó)家有計(jì)劃的調(diào)配，企業(yè)不需要參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，不需要自己找飯吃，職工的工資分配按國(guó)家制定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，人才的來(lái)源也是國(guó)家統(tǒng)一分配。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，隨著國(guó)企改革的深入，組織人事工作的繁雜性和多樣性顯得尤為突出，作為組織人事部門(mén)，提高科學(xué)判斷形勢(shì)能力，保持與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新的精神是十分必要的。
改革國(guó)有企業(yè)內(nèi)部組織人事制度，充分調(diào)動(dòng)干部職工積極性，增加企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，一是要建立管理人員競(jìng)聘上崗，能上能下的人事制度;二要是建立職工擇優(yōu)錄用，能進(jìn)能出的用工制度；三要建立收入能增能減，有效激勵(lì)的分配制度。組織人事部門(mén)既要促進(jìn)改革發(fā)展又要保持穩(wěn)定，這就要引導(dǎo)廣大職工轉(zhuǎn)變觀(guān)念，提高對(duì)改革必要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，使職工理解改革，積極參與改革，熱情支持改革，為企業(yè)改革創(chuàng)造條件，營(yíng)造良好的改革氛圍。
組織人事工作，在當(dāng)前改革的大潮中，是一個(gè)矛盾比較集中的工作，又是十分重要的一項(xiàng)工作，既要為企業(yè)的生存發(fā)展出謀劃策，又要為企業(yè)發(fā)展提供組織保證。改革必然涉及到個(gè)人的利益，每個(gè)人都希望自己的利益不受損失，都希望自己的能力得到發(fā)揮，都希望自己的才能有施展的舞臺(tái)，都希望自己的物資利益要求得到滿(mǎn)足，這是可以理解的，也是當(dāng)今社會(huì)發(fā)展不可避免的現(xiàn)實(shí)，但是這一切希望的實(shí)現(xiàn)的前提條件是個(gè)人利益必須服從國(guó)家和企業(yè)的利益，個(gè)人的要求必須符合國(guó)家的方針政策。在改革過(guò)程中，總會(huì)出現(xiàn)各種各樣的矛盾；如果沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)明確的思路和強(qiáng)有力的支持，組織人事工作是做不好的，同時(shí)沒(méi)有組織人事部門(mén)自身的努力工作也是難以實(shí)現(xiàn)的。
三、改革滯后的人才管理體制是目前人事工作的當(dāng)務(wù)之急
改革相對(duì)滯后的人才管理體制，形成吸引人才的向心力，是當(dāng)前必須解決的問(wèn)題。人才是所有資源中最稀缺的資源，我們要迅速轉(zhuǎn)變思想觀(guān)念，要從戰(zhàn)略高度重視人才，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中，國(guó)有企業(yè)在分配制度上還沒(méi)有完全確立勞動(dòng)、資本、技術(shù)和管理等生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參與分配的機(jī)制，再加上地理位置不利，使我局人才流失嚴(yán)重，急需人才引不進(jìn)來(lái)。
我局現(xiàn)有職工643人，中專(zhuān)以上學(xué)歷的有330人，占職工總?cè)藬?shù)的51%，其中：研究生畢業(yè)2人，大學(xué)畢業(yè)101人，大專(zhuān)畢業(yè)152人，中專(zhuān)畢業(yè)75人；專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員266人，占職工總?cè)藬?shù)的41%，其中：高級(jí)職稱(chēng)38人，中級(jí)職稱(chēng)145人，初級(jí)職稱(chēng)83人（見(jiàn)下圖）。
雖然從隊(duì)伍知識(shí)結(jié)構(gòu)上看，各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的比例不算太少，但由于制度原因，近年來(lái)人才流失越來(lái)越嚴(yán)重，若不深化改革扭轉(zhuǎn)局面，將直接影響到我局的生存與發(fā)展。
怎樣發(fā)揮現(xiàn)有人才的作用，調(diào)動(dòng)他們的的積極性和創(chuàng)造性，尊重他們的勞動(dòng)價(jià)值，做到事業(yè)留人，感情留人，待遇留人，是擺在我們面前的一個(gè)嚴(yán)峻問(wèn)題。我們要轉(zhuǎn)變思想觀(guān)念，要從戰(zhàn)略高度重視人才，我們體會(huì)到，實(shí)施人才戰(zhàn)略總體上要注意把握三個(gè)方面的重點(diǎn)：一是圍繞企業(yè)發(fā)展主題，建立高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，加快培養(yǎng)和吸引急需人才，增強(qiáng)發(fā)展后勁；二是圍繞經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)人才能力建設(shè)，適應(yīng)不斷發(fā)展的形勢(shì)對(duì)人才的要求；三是以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，深化組織人事制度改革，從制度、體制、機(jī)制上消除影響人才成長(zhǎng)和使用的障礙，適應(yīng)市場(chǎng)配置資源的要求，營(yíng)造各類(lèi)人才脫穎而出的環(huán)境。
四、對(duì)已清正、對(duì)人公正，作風(fēng)正派是對(duì)組織人事工作的基本要求 組織人事工作涉及到廣大職工和離退體人員的切身利益，工作中的一絲疏忽就可能引發(fā)很多矛盾，處理問(wèn)題中的一次不公正，就會(huì)引起連鎖反應(yīng)，影響企業(yè)的改革發(fā)展，作為從事這項(xiàng)工作的人員，必須具備高素質(zhì)，懂政策、熟業(yè)務(wù)，才能勝任這項(xiàng)工作。在工作中，一項(xiàng)政策的制定，一個(gè)文件的出臺(tái)，都必須堅(jiān)持把“三個(gè)代表”重要思想作為統(tǒng)領(lǐng)全局、貫穿各項(xiàng)組織人事工作的根本指針，始終做到立黨為公，執(zhí)政為民，群眾利益無(wú)小事，在工作中既要堅(jiān)持原則，又要做耐心細(xì)致的解釋工作。
公生明，廉生威，對(duì)已清正，對(duì)人公正，只要我們從事組織人事工作的同志始終牢記這個(gè)原則，很多工作中的矛盾就會(huì)迎刃而解。在工作中，一是要堅(jiān)持任人為賢的原則，從黨的事業(yè)和單位的利益出發(fā)，堅(jiān)決反對(duì)任人為親，堵住組織人事考核、考察、選聘漏洞，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供正確依據(jù)；二是要用制度選度選人，從客觀(guān)條件和有關(guān)規(guī)定入手，避免少數(shù)人選人擴(kuò)大民主，擴(kuò)大選人渠道廣納賢才；三是要努力提高組織干部自身素質(zhì)，公正嚴(yán)明，把黨組織選人用人的原則和標(biāo)準(zhǔn)有效地運(yùn)用到工作中，當(dāng)好參謀。
在改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)的偉大實(shí)踐中，全面提升組織干部的形象，是事業(yè)的需要，是時(shí)代的要求，是全面貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”要求，是我們做好一切工作的基礎(chǔ)。在今后的工作中，將以組工干部的職責(zé)為已任，以出色的工作業(yè)績(jī)，為單位的組織人事制度創(chuàng)新作出應(yīng)有的努力。
組織人事部門(mén)正在開(kāi)展的堅(jiān)持公道正派，樹(shù)立良好形象學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，是高舉鄧小平理論偉大旗幟，貫徹落實(shí)黨的十六大精神，實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的重要舉措，對(duì)于應(yīng)對(duì)當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)，解決當(dāng)前干部隊(duì)伍中存在的問(wèn)題，打造一支政治思想過(guò)硬、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良的組織人事干部隊(duì)伍，為實(shí)現(xiàn)我省全面建設(shè)小康社會(huì)宏偉目標(biāo)提供人才支持，具有重要意義。
作為黨的組工干部，一定要敏銳地體察干部工作面臨的新形勢(shì)的復(fù)雜性。當(dāng)前，西方資本主義陣營(yíng)仍然在加緊實(shí)施“西化”和“分化”的政治圖謀；世界范圍內(nèi)的思想文化教育思潮相互源激蕩碰撞，對(duì)我們的思想理論基礎(chǔ)產(chǎn)生著不可低估的負(fù)面影響；社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)和價(jià)值觀(guān)念，與我們黨內(nèi)的政治生活的準(zhǔn)則，在不斷產(chǎn)生新的矛盾和問(wèn)題；新的經(jīng)濟(jì)組織的社會(huì)組織的大量涌現(xiàn)，給黨的組織建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)方式增添了新難度。因此，面對(duì)新挑戰(zhàn)，對(duì)于管干部的組工干部要樹(shù)立公道正派觀(guān)念尤為重要。
一是堅(jiān)持黨性原則，處事公道。用好干部，是組織部門(mén)首要責(zé)任。組工干部要從黨和人民的利益出發(fā)，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，行使好手中的權(quán)力。要時(shí)刻牢記自己手中的權(quán)力是黨和人民給的，是用來(lái)為人民服務(wù)的，權(quán)力越大，為人民服務(wù)的責(zé)任也就越大。要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨管干部的原則，嚴(yán)格遵循《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，堅(jiān)持按照黨的“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t選賢任能，嚴(yán)格按照程序辦事，不因個(gè)人好惡或親疏定取舍，做到一（轉(zhuǎn)載自中國(guó)教育文摘http://，請(qǐng)保留此標(biāo)記。）把尺子，一視同仁，即使是對(duì)自己有意見(jiàn)和偏見(jiàn)的干部，也要拋開(kāi)個(gè)人恩怨，做到公正公平。
二是要注重學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。講學(xué)習(xí)，講政治，講正氣，其中學(xué)習(xí)是基礎(chǔ)，高尚的人格和一身正氣要靠不斷的學(xué)習(xí)來(lái)升華提煉，組織人事工作者只有不斷地用“公道正派”觀(guān)念來(lái)武裝自己的頭腦，才能樹(shù)立組工干部新形象，只有不斷用現(xiàn)代知識(shí)豐富自己，陶冶情操，才能有“會(huì)當(dāng)凌絕頂，一覽眾山小”的博大胸懷，才能有甘為人梯、甘當(dāng)綠葉、做幕后英雄的奉獻(xiàn)精神。
三是認(rèn)真落實(shí)靠制度管人管事。組工干部要善于針對(duì)新時(shí)期組織工作的新情況、新問(wèn)題，研究和探索科學(xué)的管理規(guī)程的制度，建立起嚴(yán)密的運(yùn)動(dòng)機(jī)制。目前，要著重推進(jìn)貫徹落實(shí)基層黨組織工作條例、黨員教育發(fā)展、黨務(wù)工作隊(duì)伍建設(shè)等方面的制度，進(jìn)一步研究在改革和發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下加強(qiáng)干部教育、管理監(jiān)督的新途徑、新辦法，探索在新經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織中加強(qiáng)黨組織建設(shè)的各項(xiàng)制度，并按照胡錦濤總書(shū)記“七一”講話(huà)的精神，勇于制度創(chuàng)新，不斷推動(dòng)黨的組織建設(shè)向著適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)方向發(fā)展。
四是坦誠(chéng)無(wú)私，堅(jiān)決抵制干部和組織工作的不正之風(fēng)。要光明磊落，襟懷坦白，堅(jiān)持講真話(huà)，講實(shí)話(huà)。要敢干堅(jiān)持原則和制度，在選干聘干、發(fā)展黨員，提拔干部等方面抵制人情風(fēng)，打破關(guān)系網(wǎng)。時(shí)刻牢記“兩個(gè)務(wù)必”，腳踏實(shí)地，勤勤懇懇，做好每一件事。尤其要不計(jì)個(gè)人得失，勇于頂住方方面面的壓力，維護(hù)黨和人民的利益，維護(hù)黨和干部和組織政策的嚴(yán)肅性，自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng)。特別是要嚴(yán)格把好黨員和干部隊(duì)伍的入口關(guān)，對(duì)擬選調(diào)人員的入黨、提干、學(xué)歷、年齡、獎(jiǎng)懲等方面基本情況嚴(yán)肅認(rèn)真地進(jìn)行審查核實(shí)，防止出現(xiàn)“假干部、假黨員”現(xiàn)象。
五是要解放思想，創(chuàng)新機(jī)制。開(kāi)明才能開(kāi)放，公開(kāi)才能公正，公道才能樹(shù)立良好的社會(huì)形象。要適應(yīng)我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要，加快人事制度改革的步伐，不斷創(chuàng)新選人用人機(jī)制，敢于打破選人用人上的條條框框，賽場(chǎng)賽馬，“拆墻透綠”，不拘一格選干部。
公道正派是做好干部工作的保障
本文《公道正派是做好干部工作的保障心得體會(huì)》來(lái)自中國(guó)教育文摘，查看更多與
組織人事干部工作不能僅僅滿(mǎn)足于 組織人事培訓(xùn)心得體會(huì)篇二
心 得 體 會(huì)
某某縣委組織部副部長(zhǎng) 某某某
一、清華印象
清華大學(xué)是我國(guó)最為著名的高等學(xué)府，令無(wú)數(shù)學(xué)子心馳神往。學(xué)習(xí)期間，我們無(wú)論是坐在安靜的課堂還是徜徉在美麗的校園，無(wú)不感受到厚重的清華文化。不管是聆聽(tīng)教授講課還是路遇行色匆匆的學(xué)子，無(wú)不體現(xiàn)著清華人嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、一絲不茍的治學(xué)精神。“清芬挺秀、華夏增輝”的清華風(fēng)采、“自強(qiáng)不息、厚德載物”的百年校訓(xùn)、“行勝于言”的清華校風(fēng)和“嚴(yán)謹(jǐn)、勤奮、求實(shí)、創(chuàng)新”的清華學(xué)風(fēng)，無(wú)不影響著我們、激勵(lì)著我們、感染著我們。當(dāng)我們真正走進(jìn)清華飽享知識(shí)大餐、飽經(jīng)思維洗禮之后，心頭如沐春風(fēng)、如飲甘露，感覺(jué)這次清華培訓(xùn)確實(shí)是受益良多、不虛此行。
二、主要收獲
（一）提高了認(rèn)識(shí)，明確了目標(biāo)。培訓(xùn)中，各位專(zhuān)家教授講解生動(dòng)有趣、旁征博引，既有很強(qiáng)的理論指導(dǎo)，又有成功的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，既能抓住重點(diǎn)、層層剖析，又能讓人豁然開(kāi)朗、茅塞頓開(kāi)。特別是中國(guó)人事科學(xué)院董志超研究員主講的《深化干部人事制度改革》專(zhuān)題，結(jié)合我們當(dāng)前組織人事工作現(xiàn)狀，對(duì)十八大后干部人事制度改革的工作背景、改革舉措以及目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了精辟論述，對(duì)公務(wù)員職務(wù)職級(jí)并行、事業(yè)單位績(jī)效工資改革、職稱(chēng)職業(yè)資格制度改革、高級(jí)技工人才等方面的國(guó)家政策進(jìn)行了深刻解讀，非常實(shí)用，也很“解渴”，為我們今后深化干部人事制度改革明確了目標(biāo)、理順了思路、增強(qiáng)了信心。
（二）開(kāi)闊了眼界，提高了能力。本次培訓(xùn)課程設(shè)置科學(xué)合理，涉及宏觀(guān)形勢(shì)、媒體公關(guān)、管理創(chuàng)新、廉政建設(shè)、國(guó)學(xué)與管理、人事制度改革等方面。這對(duì)于我們這些基層組工干部來(lái)說(shuō)，的確是一次高層次、系統(tǒng)化的理論學(xué)習(xí)和全新的知識(shí)拓展機(jī)會(huì)。通過(guò)聆聽(tīng)專(zhuān)家教授們的精心授課，不管是從理論到實(shí)際，無(wú)不使我眼界大開(kāi)，醍醐灌頂。特別是欒帆教授主講的《突發(fā)事件與媒體應(yīng)對(duì)》令人意猶未盡、印象深刻，使我們正確認(rèn)識(shí)問(wèn)題、科學(xué)分析問(wèn)題、果斷應(yīng)對(duì)問(wèn)題的能力得到顯著提升。
（三）展示了風(fēng)貌，增進(jìn)了交流。通過(guò)這次學(xué)習(xí)，不僅使我們學(xué)到了許多理論知識(shí)，而且對(duì)外展示了我 們山西組織人事干部的良好精神風(fēng)貌。嚴(yán)守紀(jì)律，談吐文雅，禮貌待人，尤其是表現(xiàn)出了很大的學(xué)習(xí)勁頭和很強(qiáng)的求知欲望。同時(shí)，在學(xué)習(xí)期間，參訓(xùn)學(xué)員與清華大學(xué)專(zhuān)家教授進(jìn)行了面對(duì)面交流互動(dòng)、深入探討，學(xué)員之間相互了解，互交朋友，課上課下、飯前飯后，談經(jīng)驗(yàn)、談感受、談體會(huì)、互通有無(wú)，增進(jìn)了彼此了解，建立了同學(xué)情誼。
三、幾點(diǎn)體會(huì)
通過(guò)聆聽(tīng)專(zhuān)家教授的授課，使我對(duì)“組織事業(yè)發(fā)展能力提升”這一課題有了新的認(rèn)識(shí)和深層思考。
（一）推進(jìn)組織事業(yè)提升，必須把提高政治站位作為第一要求。
講政治是組織工作的第一屬性和根本要求。組織部門(mén)要把講政治的要求堅(jiān)定地、全面地、具體地融入各項(xiàng)工作。思想建設(shè)要突出政治引領(lǐng)，以“兩學(xué)一做”、“四講四有”、“維護(hù)核心，見(jiàn)諸行動(dòng)”等專(zhuān)題教育為契機(jī)，把習(xí)總書(shū)記治國(guó)理政新思路，全面從嚴(yán)治黨新要求作為思想政治教育的必修課，教育引導(dǎo)廣大黨員干部自覺(jué)維護(hù)黨中央權(quán)威。選人用人要突出政治標(biāo)準(zhǔn)，在推薦、考察、醞釀、決定等各個(gè)環(huán)節(jié)從嚴(yán)把關(guān)，著重看干部的政治信仰、政治立場(chǎng)、政治定力和政治品格；基層黨建要突出政治功能，以“三會(huì)一課”為基本制度，以“迎接十九大，做合格黨員”為重要抓手，大力引導(dǎo)黨員干部踐行“四講四有”、展示先鋒形象，積極引導(dǎo)基層黨組織加強(qiáng)自身建設(shè)、發(fā)揮主體作用。人才工作要突出政治吸納，堅(jiān)持黨管人才原則，深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革，聚焦全縣轉(zhuǎn)型崛起戰(zhàn)略部署制定人才政策，做好黨委聯(lián)系人才工作，充分發(fā)揮好黨組織凝聚人才的作用。
（二）推進(jìn)組織事業(yè)提升，必須把落實(shí)全面從嚴(yán)作為基本遵循。
從嚴(yán)管黨治黨是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和一貫要求。組織部門(mén)要認(rèn)真履行管黨治黨重要職責(zé)，牢固樹(shù)立全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上的思想，切實(shí)做到全方位嚴(yán)、全方面嚴(yán)、全過(guò)程嚴(yán)。在工作對(duì)象上要全面覆蓋，既突出領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)重點(diǎn)，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，又要嚴(yán)格管好基層黨組織和廣大黨員干部，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層農(nóng)村延伸。在工作程序上要全面規(guī)范，每一項(xiàng)工作、每一個(gè)步驟都要嚴(yán)格遵守制度規(guī)定，該履行的程序一個(gè)都不能少，該堅(jiān)守的規(guī)矩一條不能破；在工作責(zé)任上要全面落實(shí)，形成層層傳導(dǎo)、環(huán)環(huán)相扣的全面從嚴(yán)治黨責(zé)任鏈條，推動(dòng)管黨治黨不斷從“寬松軟”走向“嚴(yán)緊硬”。
（三）推進(jìn)組織事業(yè)提升，必須把追求精準(zhǔn)科學(xué)作為工作標(biāo)準(zhǔn)。
總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，抓工作既要有雄心壯志，更要有科學(xué)態(tài)度，關(guān)鍵在“準(zhǔn)”、“實(shí)”兩個(gè)字。組織部門(mén)必須強(qiáng)化精準(zhǔn)施策、精準(zhǔn)落實(shí)的工作理念，發(fā)揚(yáng)“工匠”精神，樹(shù)立精品意識(shí)，以精準(zhǔn)的方法、精準(zhǔn)的措施、精準(zhǔn)的機(jī)制，推動(dòng)各項(xiàng)工作精準(zhǔn)落地。政績(jī)考核 要精準(zhǔn)管用，區(qū)分不同層次、不同領(lǐng)域和不同行業(yè)的干部，出臺(tái)務(wù)實(shí)管用的考核辦法，最大限度防止為官不為、不愿擔(dān)當(dāng)?shù)葐?wèn)題；選人用人要精準(zhǔn)分析研判，做到因事?lián)袢?、按崗選人；人才工作要與發(fā)展需求精準(zhǔn)對(duì)接，分類(lèi)實(shí)施，分步推進(jìn)，激活各類(lèi)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造活力；基層黨建要突出精準(zhǔn)有力，以關(guān)鍵突破帶動(dòng)整體提升、全面加強(qiáng)。
（四）推進(jìn)組織事業(yè)提升，必須把打造模范部門(mén)作為有力保障。
打鐵還需自身硬。組織部門(mén)要堅(jiān)持更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)從嚴(yán)治部，著力打造一支“對(duì)黨忠誠(chéng)，公道正派，業(yè)務(wù)精湛，律己嚴(yán)格”的組工干部隊(duì)伍。要突出加強(qiáng)部務(wù)會(huì)自身建設(shè)，對(duì)部務(wù)會(huì)成員履職盡責(zé)進(jìn)行全面規(guī)范。要突出加強(qiáng)組工干部能力建設(shè)，采取集中培訓(xùn)、支部學(xué)習(xí)、專(zhuān)題研討、業(yè)余自學(xué)多種形式加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)履職能力；要加強(qiáng)組工文化建設(shè)，加強(qiáng)革命傳統(tǒng)、優(yōu)良部風(fēng)教育，真正讓對(duì)黨忠誠(chéng)、公道正派、清正廉潔、無(wú)私奉獻(xiàn)成為組工干部的精神標(biāo)識(shí)、職業(yè)操守和行為規(guī)范。
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束，作為一名基層組織部的領(lǐng)導(dǎo)干部，我深感使命在肩、責(zé)任艱巨，今后要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提升能力、履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為，為全縣組織事業(yè)發(fā)展、建設(shè)美好某某做出積極貢獻(xiàn)。
組織人事干部工作不能僅僅滿(mǎn)足于 組織人事培訓(xùn)心得體會(huì)篇三
參加全市組織人事干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)體會(huì) 2013年6月4日 5月21日—5月25日，我參加全市組織人事干部培訓(xùn)班，能參加這次培訓(xùn)，我感到這是一次很好的充電機(jī)會(huì)，這次培訓(xùn)班課程安排得十分緊湊，在5天的學(xué)習(xí)時(shí)間當(dāng)中，市委組織部4位領(lǐng)導(dǎo)及黨校的老師和有關(guān)專(zhuān)家做了專(zhuān)題輔導(dǎo)，起點(diǎn)高，內(nèi)容豐富，針對(duì)性強(qiáng)。對(duì)我們組織人事干部在新時(shí)期如何做好黨的干部工作、人事工作具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。通過(guò)學(xué)習(xí)思考，使我對(duì)新時(shí)期如保做好組織人事工作有了較為全面的了解，自己的理論素養(yǎng)和分析解決問(wèn)題的能力也得到了進(jìn)一步提高，受益匪淺。
作為統(tǒng)戰(zhàn)部門(mén)的組織人事干部，通過(guò)這次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，體會(huì)很多，收獲很多。大的不說(shuō)，就談和我自己所從事統(tǒng)戰(zhàn)工作有關(guān)的一點(diǎn)體會(huì)收獲：這次學(xué)習(xí)使我對(duì)機(jī)關(guān)組織人事干部工作定位有一個(gè)大轉(zhuǎn)變—我是統(tǒng)戰(zhàn)干部和組織人事干部結(jié)合在一起的統(tǒng)一戰(zhàn)線(xiàn)組織人事干部。我是首次這次學(xué)習(xí)活動(dòng)參加這種類(lèi)型的培訓(xùn)活動(dòng)，確實(shí)使我重新認(rèn)識(shí)到我不是以前片面的認(rèn)為的我只是機(jī)關(guān)的組織人事干部，而是統(tǒng)一戰(zhàn)線(xiàn)的組織人事干部，今后工作一定要學(xué)習(xí)盧部長(zhǎng)講的“勇于創(chuàng)新，為潮州的持續(xù)發(fā)展提供源源不斷的人力支撐”。首先，要樹(shù)立創(chuàng)新的觀(guān)念。即在工作思路上破除因循守舊的思想，樹(shù)立勇于創(chuàng)新的觀(guān)念；在工作方法上破除墨守成規(guī)的思想，樹(shù)立開(kāi)拓進(jìn)樹(shù)立開(kāi)拓進(jìn)取、爭(zhēng)創(chuàng)一流的觀(guān)念；在工作領(lǐng)域上破除狹隘單一的思想，樹(shù)立大統(tǒng)戰(zhàn)、大組工的觀(guān)念；在工作標(biāo)準(zhǔn)上破除小進(jìn)即安的思想，樹(shù)立爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的觀(guān)念。其次，要把握創(chuàng)新的重點(diǎn)。從時(shí)代的需求出發(fā)，緊密結(jié)合當(dāng)前統(tǒng)戰(zhàn)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，有選擇、有針對(duì)性地積極探索，把創(chuàng)新的落腳點(diǎn)定位在研究解決問(wèn)題，推動(dòng)工作上。
通過(guò)全省組織人事干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，我深刻地認(rèn)識(shí)到作為一名組工干部，一定要精通自己的業(yè)務(wù)，要樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣，不斷提高自身的綜合素質(zhì)。面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的國(guó)際形勢(shì)和工作中不斷出現(xiàn)的新問(wèn)題。我們要是不抓緊學(xué)習(xí)，不斷提高自己，就難以完成肩負(fù)的歷史使命，難以在這個(gè)時(shí)代立足。如何提高自身素質(zhì)。增長(zhǎng)才干，我認(rèn)為要從以下三個(gè)方面著手。
沒(méi)有依據(jù)和抓手，就會(huì)給工作造成被動(dòng)。我們不僅要學(xué)習(xí)、熟悉、精通黨建、人才、干部工作的各項(xiàng)政策要求，還要掌握這些政策規(guī)定的產(chǎn)生背景、歷史沿革和發(fā)展趨勢(shì)，只有這樣才能準(zhǔn)確指導(dǎo)工作、有力推動(dòng)工作。
三是要學(xué)用結(jié)合。要理論聯(lián)系實(shí)際，注重學(xué)習(xí)的目的是指導(dǎo)和應(yīng)用于實(shí)踐。如果脫離了實(shí)際，一切的學(xué)習(xí)都是空談，沒(méi)有了用武之地。組織工作是為了服務(wù)黨員、服務(wù)干部、服務(wù)人才，組工干部的能力植根于實(shí)際，只有在實(shí)踐中才能不斷體現(xiàn)、提升。我們要在實(shí)踐中經(jīng)常鍛煉，積累經(jīng)驗(yàn)，提高素質(zhì)，增長(zhǎng)才干。工作之余，我們要走出去，向前輩學(xué)，向先進(jìn)學(xué)，向基層學(xué)。通過(guò)實(shí)地考察來(lái)提高自身素質(zhì)，通過(guò)多寫(xiě)學(xué)習(xí)心得，多記學(xué)習(xí)筆記，多確立研究課題的辦法，促進(jìn)自己的思索和感悟，并將所思所學(xué)所得自覺(jué)運(yùn)用到工作實(shí)踐，在實(shí)踐鍛煉中促進(jìn)能力的提升。篇三：做組織人事工作的體會(huì) 做組織人事工作的體會(huì) 今天，我們?cè)谝黄鹫務(wù)勅绾萎?dāng)好領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)參謀這個(gè)問(wèn)題。為什么要談這個(gè)問(wèn)題？因?yàn)檐姺謪^(qū)、人武部、干休所都是機(jī)關(guān)，我們?cè)谧亩际菣C(jī)關(guān)干部。一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)的需要。我們的干部來(lái)源一是院校，二是廣州戰(zhàn)區(qū)調(diào)配過(guò)來(lái)的，三是有的同志自己回來(lái)的，相當(dāng)一部分同志都是基層干部，調(diào)回來(lái)以后就成為機(jī)關(guān)干部。可以說(shuō)都缺乏機(jī)關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。二是適應(yīng)新形勢(shì)、新要求的需要。現(xiàn)今社會(huì)科技和信息發(fā)展日新月異，各個(gè)領(lǐng)域改革迫使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)在領(lǐng)導(dǎo)方式、工作方式方面迅速作出相應(yīng)變革以適應(yīng)和推動(dòng)社會(huì)發(fā)展。三是認(rèn)真貫徹落實(shí)十六大精神的需要。十六大提出要“改革和完善黨的領(lǐng)導(dǎo)方式和執(zhí)政方式、領(lǐng)導(dǎo)體制和工作制度，使黨的工作充滿(mǎn)活力”、要“建立學(xué)習(xí)型社會(huì)”、“要培養(yǎng)和建設(shè)復(fù)合型的指揮人才和智囊型的參謀人才”。十六大報(bào)告提出的這些要求不是空的，而是實(shí)實(shí)在在的，要靠我們主動(dòng)去貫徹落實(shí)。下面，我就從基本的理論知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)做法講起。大家知道，“機(jī)關(guān)”一詞，就其本意來(lái)講，它是指機(jī)械上的發(fā)動(dòng)與控制部分。古人講：“機(jī)所以發(fā)，關(guān)所以閉也”。所謂機(jī)關(guān)，它是指機(jī)器上，既能使機(jī)器發(fā)動(dòng)、運(yùn)轉(zhuǎn)，又能控制機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，也可以使機(jī)器中止運(yùn)行的那一部分。比如：“機(jī)關(guān)槍”，為什么叫機(jī)關(guān)槍呢？就是因?yàn)檫@種槍?zhuān)幸粋€(gè)控制子彈發(fā)射的部件。扣動(dòng)扳機(jī)，它可以發(fā)射子彈，如果加上不同的控制，它可以改變子彈的發(fā)射頻率（點(diǎn)射或連發(fā)），關(guān)上保險(xiǎn)，它可以阻止子彈出膛。由此我們可以引出現(xiàn)代“機(jī)關(guān)”一詞的定義：機(jī)關(guān)，是指政黨、國(guó)家、軍隊(duì)或其他社會(huì)團(tuán)體，為實(shí)現(xiàn)其職能而建立的指揮和控制本組織活動(dòng)的固定機(jī)構(gòu)。正象一部機(jī)器離不開(kāi)發(fā)動(dòng)機(jī)和控制發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)的部件一樣，一個(gè)政黨、一個(gè)國(guó)家、一支軍隊(duì)乃至一個(gè)社會(huì)團(tuán)體，都不可能沒(méi)有它的機(jī)關(guān)，離開(kāi)了機(jī)關(guān)，政黨、國(guó)家、軍隊(duì)以及社會(huì)團(tuán)體的作用、功能就不能得到充分發(fā)揮。為此，人們對(duì)機(jī)關(guān)的作用、職能作出了這樣一個(gè)定論：機(jī)關(guān)是指揮控制中樞，是辦事機(jī)構(gòu)，是出謀劃策的“智囊團(tuán)”。正因?yàn)椤皺C(jī)關(guān)”有著這樣的特殊職能和作用。因此，大到一個(gè)政黨、國(guó)家、軍隊(duì)，小到一個(gè)社會(huì)團(tuán)體，為保證其活動(dòng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，都無(wú)一例外地設(shè)置了機(jī)關(guān)。那么，機(jī)關(guān)工作人員又是干什么的呢？我的理解，一是辦事，二是當(dāng)參謀。首先要定好位。參謀、干事、助理，不是跑腿、聽(tīng)叫、侍候人的，而是軍事主官、政治主官、后勤主官的參謀。所謂參 謀，就是參與謀劃。即參與工作決策、參與工作落實(shí)；出謀略，想辦法，拿主意。因此，參謀人員的專(zhuān)業(yè)能力要等于或高于主官。否則，就不能與首長(zhǎng)的意圖對(duì)接，出的主意不是主意，想的辦法不是辦法。那么，要你這個(gè)參謀干什么？所以，參謀人員的智慧要高人一等，辦事能力要?jiǎng)偃艘换I。參謀人員，說(shuō)到底，既是過(guò)去所謂的“師爺”，又是府衙的差役。部隊(duì)各級(jí)機(jī)關(guān)是為黨委和首長(zhǎng)服務(wù)的，也就是辦事機(jī)關(guān)，是部隊(duì)的指揮機(jī)關(guān)，這一職能要求機(jī)關(guān)干部應(yīng)具有較高的出謀劃策、參與決策的能力，這種“謀事”能力的強(qiáng)弱，在一定意義上，決定了機(jī)關(guān)的工作質(zhì)量，而當(dāng)前各級(jí)機(jī)關(guān)干部的謀事能力與客觀(guān)要求還有較大的差距，主要表現(xiàn)在三個(gè)方面： 一是事關(guān)全局性工作的謀事能力“淺”。在事關(guān)黨委全局性工作中，有的同志存在著“不在其位，不謀其政”的現(xiàn)象，感到自己人微言輕，不去操那份心；有的考慮問(wèn)題比較膚淺，對(duì)工作可能想得出來(lái)，但不一定說(shuō)得出來(lái)干得出來(lái)，更談不上寫(xiě)得出來(lái)登得出來(lái)。遇事不能從全局出發(fā)，提出處理問(wèn)題的意見(jiàn)、辦法及建議缺乏力度。二是分管工作中的謀事能力“弱”。機(jī)關(guān)人員按職責(zé)都有自己分管的工作。而有的對(duì)分管的工作提不出具體落實(shí)的辦法，給基層拿不出可供操作的章程，上面有什么要求，基層是怎么個(gè)情況，兩者怎么很好地結(jié)合起來(lái)，心中無(wú)數(shù)，不能創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。三是領(lǐng)導(dǎo)交辦工作中的謀事能力“單”。有的同志只能是領(lǐng)導(dǎo)交待“一”就辦個(gè)“一”，順利的時(shí)候還能完成，一遇到情況發(fā)生變化，就沒(méi)轍了，不知道如何在不違背領(lǐng)導(dǎo)意圖的前提下隨機(jī)處置。因此，我認(rèn)為很有必要在這里和大家探討一下。今天，我主要從六個(gè)方面來(lái)談?wù)勵(lì)I(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部如何辦事、如何當(dāng)參謀以及在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)工作所具備的基本素質(zhì)、基本要求和基本方法。前三個(gè)問(wèn)題，主要講領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部如何辦事、如何當(dāng)參謀。后三個(gè)問(wèn)題主要講在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)工作所具備的基本素質(zhì)、基本要求和基本方法。
如何當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的參謀人員？
業(yè)務(wù)會(huì)辦事，一專(zhuān)多能多干事，廉潔自律干正事，面向基層辦實(shí)事，守口如瓶能裝事，手腦并用善記事。今天，由于時(shí)間關(guān)系，我只簡(jiǎn)要地講一下勤想事，會(huì)辦事，能裝事，善記事幾個(gè)方面應(yīng)注意的問(wèn)題和技巧。開(kāi)動(dòng)腦筋、勤想事。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部不能滿(mǎn)足于“領(lǐng)導(dǎo)交給啥就干好啥”，也不能只當(dāng)那種“來(lái)了文件上送，有了批示下傳”的收發(fā)員和傳令兵，而應(yīng)具備超前意識(shí)，有預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性，時(shí)刻想著自己應(yīng)該干什么。領(lǐng)導(dǎo)需要的情況能提前準(zhǔn)備好，基層提出要解決的問(wèn)題能首先想到。要做到這一點(diǎn)，就要善于學(xué)習(xí)思考，善于調(diào)查研究；真正吃透上頭精神，掌握下頭情況，積極地給黨委和首長(zhǎng)出主意、想辦法，當(dāng)好參謀。領(lǐng)導(dǎo)決策前，要廣泛收集有關(guān)材料，提供信息，找好政策依據(jù)，供決策參考；決策實(shí)施后，又要主動(dòng)抓好信息反饋，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)和解決實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題。想事，要胸懷全局，立足本職。安排工作既要熟悉上級(jí)的要求，又要考慮部隊(duì)的承受能力。善于把上級(jí)的方針、政策和指示具體化，既謀大略，又干實(shí)事，不懶惰，不“甩手”。自覺(jué)做到：請(qǐng)示工作有方案，匯報(bào)工作有依據(jù)，貫徹上級(jí)指示有措施，緊貼中心提建議。會(huì)辦事、精通業(yè)務(wù)。辦事要具有“快、準(zhǔn)、細(xì)、實(shí)”的特點(diǎn)和作風(fēng)?！翱臁本褪悄苎杆兕I(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，反應(yīng)快，行動(dòng)快；辦事干凈利索，雷厲風(fēng)行；辦事過(guò)程中遇到困難，要積極發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，想辦法解決；辦事要有頭有尾，及時(shí)報(bào)告辦的結(jié)果?！皽?zhǔn)”，就是提供情況準(zhǔn)，不能含糊其辭；領(lǐng)會(huì)黨委、首長(zhǎng)的意圖準(zhǔn)，不能似是而非，更不能歪嘴和尚念經(jīng)，曲解黨委、首長(zhǎng)意圖。“細(xì)”，就是工作要認(rèn)真細(xì)致，一絲不茍。做到：考慮問(wèn)題多向思維，提出建議多種方案，起草文件反復(fù)推敲，答復(fù)問(wèn)題掌握分寸，安排工作多方商量，評(píng)估工作不走極端?！凹?xì)”，還要注意對(duì)一些政策和業(yè)務(wù)性強(qiáng)的工作，及時(shí)向首長(zhǎng)講清政策、規(guī)定，闡明利弊關(guān)系，提醒領(lǐng)導(dǎo)慎重決策?！皩?shí)”，就是工作要扎實(shí)，要“到位”；落到實(shí)處。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部一定要有甘當(dāng)無(wú)名英雄的思想，干工作不圖虛名，少說(shuō)多做，默默實(shí)干，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不摻水分，反映情況不摻個(gè)人恩怨，不把計(jì)劃當(dāng)結(jié)果，不把預(yù)測(cè)當(dāng)現(xiàn)實(shí)，一步一個(gè)腳印地做好工作。守口如瓶、能裝事。一方面，對(duì)機(jī)密事項(xiàng)，守口如瓶。保守秘密應(yīng)成為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部的一項(xiàng)職業(yè)道德。特別是對(duì)一些不能擴(kuò)大知曉范圍的事，不能隨意透露。另一方面不傳閑話(huà)，堅(jiān)決反對(duì)和抵制自由主義，特別是涉及到領(lǐng)導(dǎo)之間的分歧，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下級(jí)的一些評(píng)價(jià)、看法等，不能傳播，更不能搞陰一套、陽(yáng)一套的兩面派作風(fēng)。手腦并用、善記事。記事，也是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部的一項(xiàng)基本功。一是要成為儲(chǔ)備多方面情況的“檔案庫(kù)”，平時(shí)可通過(guò)多種渠道，收集部隊(duì)建設(shè)的各方面情況。一旦黨委、首長(zhǎng)需要，就能信手拈來(lái)。二是要牢記上級(jí)有關(guān)政策規(guī)定。特別是對(duì)黨的方針、路線(xiàn)、政策，對(duì)一些大的工作的指導(dǎo)思想、方針、原則，黨委、首長(zhǎng)是怎樣研究的，業(yè)務(wù)部門(mén)是怎么貫徹落實(shí)的，還存在什么問(wèn)題等，都要說(shuō)出個(gè)子丑寅卯。三是對(duì)做過(guò)的工作要理得清，要寫(xiě)到本子上，記到腦子里。特別是一些大的事情和活動(dòng)，數(shù)月、一年、甚至幾年以后都能說(shuō)清楚，真正成為“活檔案”、“活字典”。
“利利相較取其大，利弊相較取其利，弊弊相較取其小”這就是人們熟知的戰(zhàn)國(guó)時(shí)“田忌賽馬”的那個(gè)道理。運(yùn)用“三比較”在方法上要抓住三點(diǎn)：一是搞好預(yù)測(cè)。受領(lǐng)任務(wù)后，可以根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求和自己辦事的經(jīng)驗(yàn)、周邊信息，加上分析判斷，預(yù)測(cè)出辦事中可能存在和出現(xiàn)的利弊條件，尤其是潛在的利弊因素。二是優(yōu)選約束條件。約束條件可分兩類(lèi)，一類(lèi)是主觀(guān)規(guī)定的限制條件（包括領(lǐng)導(dǎo)的要求和執(zhí)行者自己規(guī)定的辦事目標(biāo)），第二類(lèi)是客觀(guān)存在的限制條件。客觀(guān)限制與主觀(guān)限制條件相一致的，可成為辦事的“利”，反之則可能成為“弊”，優(yōu)選的方法是調(diào)整、改變客觀(guān)限制條件，使之與主觀(guān)限制條件相吻合。在特殊情況下，客觀(guān)限制條件難以調(diào)整時(shí)，才調(diào)整主觀(guān)限制條件，但是，只能調(diào)整一些次要的要求、指標(biāo)，盡可能不降低領(lǐng)導(dǎo)要求的總指標(biāo)。三是注意潛在問(wèn)題。辦事是復(fù)雜的，有些情況難以準(zhǔn)確預(yù)測(cè)，有些潛在因素不可能事先完全發(fā)現(xiàn)，有時(shí)正常的情況也會(huì)發(fā)生突變。所以辦事預(yù)案不要滿(mǎn)打滿(mǎn)算，目標(biāo)要求不要過(guò)高出格，要留有余地；辦事過(guò)程中一些潛在問(wèn)題暴露，不要手忙腳亂，一定要沉著機(jī)智，靈活對(duì)付，盡力揚(yáng)利抑弊，爭(zhēng)取相對(duì)的好結(jié)果。
組織人事干部應(yīng)講黨性、重品行、作表率 黨的十七大報(bào)告特別強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部要講黨性、重品行、作表率。這是黨中央在新的歷史條件下對(duì)黨員干部提出的新要求。做為組織人事干部應(yīng)帶頭講黨性、重品行、作表率。就是要堅(jiān)定信念，樹(shù)立共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想。任何時(shí)候都要堅(jiān)持黨的行指南，做到立場(chǎng)堅(jiān)定、旗幟鮮明，落實(shí)到具體工作中就是要在政治上、思想上行動(dòng)上同公司黨政保持高度一至。團(tuán)結(jié)職工群眾。做好本職工作，努力成為讓黨放心、群眾滿(mǎn)意的干部。
胡錦濤同志在十七大報(bào)告中告誡我們：“領(lǐng)導(dǎo)干部要講黨性、重品行、作表率?！边@一重要指示，集中體現(xiàn)了黨的先進(jìn)性建設(shè)對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的新要求，為廣大黨員，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)指明了方向。
保持堅(jiān)強(qiáng)的黨性觀(guān)念。改革開(kāi)放和發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)給人們帶來(lái)了巨大物質(zhì)財(cái)富，但也隨之產(chǎn)生了一些負(fù)面現(xiàn)象，手段，個(gè)人意志凌駕于組織之上，個(gè)人私利被置于高于一切的位置。反映到黨內(nèi)，主要表現(xiàn)為有的黨員干部把黨和人民賦予的權(quán)力作為謀取個(gè)人利益的究其原因，在于這些同志不注重黨性鍛煉和修養(yǎng)，忽視思想和世界觀(guān)改造，導(dǎo)致人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、權(quán)力觀(guān)、地位觀(guān)錯(cuò)位 黨的十七大站在新的歷史起點(diǎn)上發(fā)出了奪取全面建設(shè)小康社會(huì)新勝利而奮斗的偉大號(hào)召，我們要按照“繼續(xù)解放思想，堅(jiān)持改革開(kāi)放，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)和諧”的總體要求，與時(shí)俱進(jìn)，改革創(chuàng)新。以科學(xué)理論武裝工作。做為一名人事管理人員，要注重 培養(yǎng)自己的學(xué)習(xí)能力，把學(xué)習(xí)當(dāng)作自己一生一世的大事，把學(xué)習(xí)貫穿到工作和生活的全過(guò)程中。在學(xué)習(xí)中吸收養(yǎng)分、豐富我們的生活，提高我們的素質(zhì)、推動(dòng)我們的工作，實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值?？茖W(xué)配置和合理利用學(xué)習(xí)的資源，不斷提高學(xué)習(xí)效率。要善于學(xué)習(xí)、工作和休息。學(xué)會(huì)協(xié)自己的時(shí)間和精力，促進(jìn)自身素質(zhì)的全面提高。組織部門(mén)是各級(jí)黨委管干部、管黨員、管人才的重要職能部門(mén)，社會(huì)關(guān)注，群眾關(guān)心，組織人事干部更應(yīng)帶頭實(shí)踐講黨性、重品行、作表率的新要求，以弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，帶動(dòng)黨風(fēng)民風(fēng)。要把講黨性體現(xiàn)在服務(wù)大局上。始終堅(jiān)持站在工作全局的高度，打破傳統(tǒng)思維定式和工作運(yùn)行方式，樹(shù)立強(qiáng)烈的大局意識(shí)，始終做到工作目標(biāo)圍繞大局來(lái)制定，工作思路圍繞大局來(lái)謀劃、工作措施圍繞大局來(lái)落實(shí)，工作成效圍繞大局來(lái)考核。要把重品行體現(xiàn)在公道正派上。特別是在干部工作上要堅(jiān)持確立以能力為基礎(chǔ)、以實(shí)績(jī)?yōu)榍疤帷⒁怨J(rèn)為尺度的選人用人思想.講黨性”就是要牢記黨的根本宗旨。我們黨自誕生之日起，就勇敢地?fù)?dān)當(dāng)起帶領(lǐng)中國(guó)人民創(chuàng)造幸福生活、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的歷史使命。中國(guó)共產(chǎn)黨黨性的精髓，就是立黨為公、執(zhí)政為民。在任何情況下，都要真誠(chéng)傾聽(tīng)群眾呼聲，真實(shí)反映群眾愿望，真情關(guān)心群眾疾苦，多為群眾辦好事、辦實(shí)事。做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。
己放在了一個(gè)令人欽佩和折服的高度。重品行的人，會(huì)“常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心”。重品行的人，會(huì)一日三省吾身，把個(gè)人興趣、愛(ài)好、欲望等一言一行，都嚴(yán)格控制在時(shí)代的道德范圍之中。一個(gè)人的品行，就是一個(gè)人的影子。無(wú)論你走到哪里，它就會(huì)跟到哪里。只是你自己往往看不到，而你身后的人卻都看得很清楚。“作表率”就是以身作則。欲勝人者，必先自勝；欲論人者，必先自論；欲知人者，必先自知。黨員要做群眾的表率，干部要做黨員的表率，領(lǐng)導(dǎo)干部要做一般干部的表率。要求別人做到的，自己首先做到；要求別人不做的，自己首先不做。要求別人求真務(wù)實(shí)，自己首先要求真務(wù)實(shí)；要求別人銳意進(jìn)取，自己首先要銳意進(jìn)??；要求別人艱苦奮斗，自己首先要艱苦奮斗；要求別人清正廉潔，自己首先要清正廉潔。如果連自己都做不到，又怎好張口要求別人去做。表率作用，本身就是一個(gè)巨大的磁場(chǎng)。能夠把周?chē)母刹亢腿罕娋o密地團(tuán)結(jié)在一起，產(chǎn)生一種巨大的生命力和創(chuàng)造力。
一是對(duì)創(chuàng)新干部工作方式，提高選人用人公信度的重要意義有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。提高選人用人公信度是防止用人上不正之風(fēng)的重要途徑，是今后一個(gè)時(shí)期組織工作的重要任務(wù)，充分發(fā)揮干部工作中的民主，堅(jiān)持群眾公認(rèn)的選人原則，讓群眾參與推薦、考評(píng)、選拔、任免的全過(guò)程，使其充分行使知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)，更好地體現(xiàn)黨對(duì)干部選拔客觀(guān)公正的要求，建立規(guī)范化、科學(xué)化的干部選拔工作流程，確保干部選拔任用工作有章可循。完善黨員干部、職工群眾、社會(huì)媒體全過(guò)程立體監(jiān)督體系，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察、“兩代表一委員”、干部監(jiān)督員的作用。堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，推薦和選用德才兼?zhèn)洹?shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的干部，使優(yōu)秀的干部能夠脫穎而出，積極營(yíng)造比能力、比貢獻(xiàn)，優(yōu)者上、庸者讓、劣者下的干部選拔任用環(huán)境。同時(shí)，繼續(xù)深化干部人事制度改革，探索和創(chuàng)新干部選拔機(jī)制，完善干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制，暢通群眾反饋信息的渠道，加強(qiáng)組工干部隊(duì)伍自身建設(shè)，教育引導(dǎo)組工干部嚴(yán)格遵守“組工干部十嚴(yán)禁”等規(guī)定，自覺(jué)做到講黨性、重品行、作表率，樹(shù)立組工干部在人民群眾中堅(jiān)持原則、清正廉潔、客觀(guān)公正的良好形象。
二是對(duì)干部教育工作改革創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)。干部教育培訓(xùn)改革工作關(guān)系到加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)。堅(jiān)持以人為本、求真務(wù)實(shí)、可持續(xù)發(fā)展的觀(guān)念，不斷探索實(shí)施“互動(dòng)式”、“菜單式”、“分段式”等教育培訓(xùn)模式，采取“走出去學(xué)”、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)講”、“沉下去干”相結(jié)合的方法，深入開(kāi)展干部教育培訓(xùn)需求調(diào)研，把組織需求、崗位需求和干部本人需求有機(jī)結(jié)合起來(lái)，切實(shí)提高干部教育培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性、實(shí)效性。同時(shí)還應(yīng)創(chuàng)新干部教育管理機(jī)制，適時(shí)推出干部教育培訓(xùn)“學(xué)分制”管理，實(shí)施激勵(lì)約束機(jī)制。
到有效的約束和控制，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部遵章守紀(jì)，防止權(quán)力失控。按照預(yù)防為主和事前監(jiān)督的工作方針，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部履職過(guò)程中存在的隱患，提前采取控制措施防患于未然，防止事態(tài)的擴(kuò)大和性質(zhì)的惡化，將影響和損失控制在最低限度，同時(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)干部的有效保護(hù)。
通過(guò)此次培訓(xùn)，使我對(duì)新發(fā)展、新時(shí)期、新形勢(shì)下組織工作的重點(diǎn)有了更為深刻的認(rèn)識(shí)，也深感做為組工干部責(zé)任重大，我將會(huì)在今后的工作中不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化自身素質(zhì)，提高政治思想認(rèn)識(shí)，努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
組織人事干部工作不能僅僅滿(mǎn)足于 組織人事培訓(xùn)心得體會(huì)篇四
創(chuàng)新是一切工作的生機(jī)與活力之源，也是推動(dòng)組織工作與時(shí)俱進(jìn)的強(qiáng)大動(dòng)力。當(dāng)前，世情、國(guó)情、黨情無(wú)時(shí)無(wú)刻不在發(fā)生著深刻變化，改革發(fā)展穩(wěn)定的任務(wù)日益艱巨，迫切需要我們不斷推動(dòng)基層組織工作創(chuàng)新，開(kāi)創(chuàng)組織工作新局面。
一、更新觀(guān)念，與時(shí)俱進(jìn)，以先進(jìn)理念引領(lǐng)組織工作創(chuàng)新
創(chuàng)新組織工作要緊緊圍繞組織工作大局和中心任務(wù)，著眼于形勢(shì)發(fā)展變化，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)牢固樹(shù)立勇于創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新工作理念。
1、圍繞中心、服務(wù)大局的理念。組織工作必須主動(dòng)服務(wù)黨和國(guó)家的工作大局，自覺(jué)將組織工作置于黨的工作大局中統(tǒng)籌謀劃，在貫徹重大決策部署中確定創(chuàng)新方向，在總結(jié)和借鑒經(jīng)驗(yàn)中拓寬創(chuàng)新思路，在重點(diǎn)工作和特色工作中發(fā)掘創(chuàng)新點(diǎn)，在難點(diǎn)問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)中找準(zhǔn)著力點(diǎn)，將創(chuàng)新工作的動(dòng)力匯聚成加快發(fā)展的強(qiáng)大合力和動(dòng)力。去年以來(lái)，針對(duì)部分黨員干部作風(fēng)漂浮、群眾觀(guān)念淡化問(wèn)題，創(chuàng)新開(kāi)展了農(nóng)村基層黨建“雙向?qū)印被顒?dòng)，選派了700多名縣鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部深入農(nóng)村接地氣、訪(fǎng)民情、解民憂(yōu)、促發(fā)展、保穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)根基、促發(fā)展、惠民生、保穩(wěn)定的大局目標(biāo)。
2、樹(shù)立改革創(chuàng)新、開(kāi)拓進(jìn)取的理念。要時(shí)刻關(guān)注組織工作的新動(dòng)向，敏銳把握發(fā)展的新趨勢(shì)，認(rèn)真研究?jī)?nèi)在規(guī)律，特別要善于轉(zhuǎn)換角度、革新思維，增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性、科學(xué)性和創(chuàng)造性。在今年開(kāi)展的基層組織建設(shè)年活動(dòng)中，立足抓根本、強(qiáng)基礎(chǔ)，積極探索構(gòu)建了“1336”農(nóng)村基層組織管理體系，以農(nóng)村黨組織為統(tǒng)領(lǐng)，完善村級(jí)民主組織，健全群眾組織，發(fā)揮群眾主角作用，切實(shí)增強(qiáng)了基層組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)了農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定。
3、樹(shù)立以人為本、人文關(guān)懷的理念。以人為本是科學(xué)發(fā)展觀(guān)的本質(zhì)和核心，也是組織工作創(chuàng)新的基本價(jià)值取向。組織工作必須破除重管理、輕服務(wù)的傳統(tǒng)觀(guān)念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，搭建服務(wù)平臺(tái)，拓展服務(wù)渠道，提高服務(wù)水平，把組織部門(mén)打造成建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)的模范部門(mén)，建成“黨員之家、干部之家、人才之家”，限度地激發(fā)調(diào)動(dòng)黨員干部和人才的積極性和創(chuàng)造性，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供組織保證和人才支持。
二、改進(jìn)方法，提高效能，切實(shí)提高組織工作科學(xué)化水平
做好組織工作必須不斷探索新方法，尋找新途徑，做到先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)長(zhǎng)效化、成功模式系統(tǒng)化、優(yōu)秀成果理性化、有效做法制度化。
1、求真務(wù)實(shí)，勤于調(diào)研。要大興調(diào)查研究之風(fēng)，通過(guò)調(diào)查研究，掌握真實(shí)情況，探索內(nèi)在規(guī)律，提高工作的可行性、前瞻性和系統(tǒng)性。同時(shí)，抓好調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化運(yùn)用，敢于在實(shí)踐中嘗試推廣、改進(jìn)和完善。今年，安平縣把“大力推動(dòng)園區(qū)人才隊(duì)伍建設(shè)，打造特色人才‘洼地’”作為年度創(chuàng)新性課題開(kāi)展調(diào)查研究，掌握了大量一手資料，提出了很多切實(shí)可行的工作思路和措施。
2、敢闖敢干，勇于實(shí)踐。組織工作必須主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)，把握上級(jí)要求，貼近基層實(shí)際，積極探索新方法、新途徑。必須始終保持足夠的勇氣和良好的精神狀態(tài)，善于從成功中總結(jié)提煉經(jīng)驗(yàn)，從失誤中汲取教訓(xùn)，不斷強(qiáng)化“探索式”創(chuàng)新。去年以來(lái)，安平縣探索實(shí)施了“文化黨建”工程，利用武強(qiáng)“紅色安平”、“孫犁故里”深厚文化底蘊(yùn)，將文化建設(shè)與黨建工作深度融合，改變了黨建工作空洞、單調(diào)的傳統(tǒng)工作模式，實(shí)現(xiàn)了文化黨建凝民心、集民智、聚民力，大大增強(qiáng)了黨建工作的吸引力、說(shuō)服力和感染力。
3、凝神聚力，善于突破。組織工作頭緒多、任務(wù)重、涉及面廣，必須凝神聚力尋求主攻點(diǎn)，找準(zhǔn)突破口，做到重點(diǎn)突出、特色鮮明。要注重在工作中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)典型，以點(diǎn)帶面，認(rèn)真總結(jié)基層群眾創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗(yàn)，充分激發(fā)靈感，努力形成新的觀(guān)念、理論和方法，以指導(dǎo)和推動(dòng)組織工作實(shí)踐。2017年安平縣在全縣開(kāi)展了基層黨建“百面紅旗”創(chuàng)建活動(dòng)，以創(chuàng)建促規(guī)范，以示范帶全盤(pán)，充分發(fā)揮典型的示范、引領(lǐng)作用，提升組織工作整體水平，有力推動(dòng)了全縣基層黨組織晉檔升級(jí)。
三、健全機(jī)制，激發(fā)動(dòng)力，為組織工作創(chuàng)新提供有力保障
組織工作創(chuàng)新，必須堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，健全創(chuàng)新機(jī)制，營(yíng)造和形成上下聯(lián)動(dòng)、內(nèi)外交融、全方位的鼓勵(lì)創(chuàng)新、支持創(chuàng)新、保障創(chuàng)新的良好環(huán)境。
1、健全日常工作機(jī)制。建立組織工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制，對(duì)各項(xiàng)工作整體謀劃，細(xì)化目標(biāo)，規(guī)范流程，分段實(shí)施，使每一步驟都有據(jù)可依、有章可循，減少工作的隨意性。武強(qiáng)縣在基層黨建工作中注重探索建立常抓不懈機(jī)制，不斷強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和村黨組織在基層組織建設(shè)和社會(huì)管理中的主角意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，推動(dòng)農(nóng)村社會(huì)發(fā)展進(jìn)步。積極探索建立有利于優(yōu)秀人才脫穎而出和干部能上能下的用人機(jī)制，按照“平等、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則，進(jìn)一步推進(jìn)干部選人制度改革，讓各類(lèi)人才有序競(jìng)爭(zhēng)，做到人盡其才，才盡其用，激發(fā)熱情，增強(qiáng)活力。
2、健全資源整合機(jī)制。充分發(fā)揮組織部門(mén)對(duì)資源的配置、協(xié)調(diào)、放大作用，搞好橫向互動(dòng)，理順組織部門(mén)內(nèi)部機(jī)構(gòu)間的工作關(guān)系，形成科學(xué)分工、相互配合、合理制約、高效運(yùn)行的工作機(jī)制。強(qiáng)化內(nèi)外協(xié)作，加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)配合，借助“外力”，內(nèi)外結(jié)合，調(diào)動(dòng)全社會(huì)的積極性，共同推進(jìn)組織工作的創(chuàng)新發(fā)展。安平縣近年來(lái)在部?jī)?nèi)大力推行“全員抓黨建”、“組工業(yè)務(wù)大練兵”等活動(dòng)，有效促進(jìn)了內(nèi)外部協(xié)調(diào)合作，提高了全縣組織系統(tǒng)整體工作效率。
3、健全激勵(lì)獎(jiǎng)懲機(jī)制。建立激勵(lì)創(chuàng)新的制度和辦法，鼓勵(lì)、督促、支持組工干部探索創(chuàng)新。建立創(chuàng)新業(yè)績(jī)考評(píng)機(jī)制，設(shè)置“組織工作創(chuàng)新成果獎(jiǎng)”等，對(duì)取得創(chuàng)新成果的組工干部進(jìn)行大力褒獎(jiǎng)，對(duì)及時(shí)總結(jié)推廣創(chuàng)新成果，形成一種尊重創(chuàng)新、崇尚創(chuàng)新的濃厚氛圍，打造具有組織部門(mén)特色的創(chuàng)新型組織文化。安平縣委組織部近年來(lái)大力實(shí)行科長(zhǎng)(主任)競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)部機(jī)關(guān)干部工作中的創(chuàng)新力度和實(shí)效的考察考核，發(fā)現(xiàn)和重用了一批思路開(kāi)闊、業(yè)績(jī)優(yōu)良的創(chuàng)新人才，為部機(jī)關(guān)注入了新的活力，有效推動(dòng)了全縣組織工作開(kāi)展。
組織人事干部工作不能僅僅滿(mǎn)足于 組織人事培訓(xùn)心得體會(huì)篇五
人事教育司黨支部書(shū)記、司長(zhǎng)
一是講政治。組織人事干部一定要做到講黨性、重品行、做表率。要加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅(jiān)定理想信念，堅(jiān)定政治立場(chǎng)，在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨中央保持一致。選人用人要堅(jiān)持政治標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，要嚴(yán)守紀(jì)律，嚴(yán)格按政策辦事、按制度和程序辦事，該把關(guān)的一定要把好關(guān)，不跑風(fēng)、不漏氣。
二是講公心。要從財(cái)政事業(yè)改革發(fā)展大局出發(fā)選人用人，公道對(duì)待干部，公平評(píng)價(jià)干部，公正使用干部。組織人事干部自身要正直，不能“以人劃線(xiàn)”，也不能搞親親疏疏、團(tuán)團(tuán)伙伙，更不能憑個(gè)人好惡選人用人。要堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?dǎo)向，不能讓老實(shí)人吃虧。要全面、歷史、辯證地看干部，注重干部的一貫表現(xiàn)，既看顯績(jī)又看潛績(jī)。
三是講原則?？倳?shū)記在全國(guó)組織工作會(huì)議上指出，組織人事干部要“有那么一種只問(wèn)是非、不計(jì)得失的氣節(jié)，不為人情關(guān)系所縛，不為歪風(fēng)邪氣所擾，不為個(gè)人得失所困，敢于為好干部說(shuō)公道話(huà)，讓好干部真正受尊重、受重用，讓那些阿諛?lè)钣?、弄虛作假、不干?shí)事、會(huì)跑會(huì)要的干部真正沒(méi)市場(chǎng)、受懲戒”。這就是要求我們必須敢于擔(dān)當(dāng)，敢于反映真實(shí)情況，敢于為好干部說(shuō)話(huà)，敢于抵制不正之風(fēng)。
四是講學(xué)習(xí)。組織人事干部必須做到業(yè)務(wù)精，要有功底、有能力做好干部人事工作。因此，必須堅(jiān)持學(xué)習(xí)，多讀點(diǎn)書(shū)；要多思考問(wèn)題，多搞一些調(diào)查研究；要安下心來(lái)鉆研業(yè)務(wù)，工作需要什么就學(xué)什么；要加強(qiáng)鍛煉，抓住各種機(jī)會(huì)鍛煉提高自己的能力；要提高執(zhí)行力，既要做，又要及時(shí)做、做得好，切實(shí)把工作落到實(shí)處。
五是講奉獻(xiàn)。要甘為人梯，以平靜、平和的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)地、默默地把我們的工作做好。首先，不能計(jì)較個(gè)人得失，有私利就很難做到公道正派。其次，要學(xué)會(huì)換位思考。對(duì)組織來(lái)講，可能是一件平常的事，對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)就可能是一件大事。因此，要充分理解干部職工對(duì)人事工作的關(guān)注。要把別人的事當(dāng)成自己的事，把別人的需求當(dāng)成自己的需求來(lái)辦。此外，還要提高服務(wù)意識(shí)，這既是個(gè)人品德的體現(xiàn)，也關(guān)乎集體榮譽(yù)和形象。
六是講廉潔。要做到為政清廉，樹(shù)立廉潔自律的意識(shí)。人事教育工作涉及面廣、影響大、干部群眾關(guān)注度高，更要清正廉潔。組織人事干部一定要時(shí)刻繃緊廉政這根弦，做到一身正氣、兩袖清風(fēng)。
總之，組織人事干部要把公道正派作為立身之本，切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，以實(shí)際行動(dòng)讓干部職工感受到組織上的公道、公平、公正。