最新為群眾辦實事心得體會(模板9篇)

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    心中有不少心得體會時,不如來好好地做個總結,寫一篇心得體會,如此可以一直更新迭代自己的想法。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎?以下是小編幫大家整理的心得體會范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
    為群眾辦實事心得體會篇一
     一、指導思想
     圍繞著今年縣委縣政府明確的發(fā)展目標和工作安排,切實保障好全縣**個重點項目用地,加強組織領導,明確工作責任,加快內部管理提速,提高工作效率,促進地方經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
     二、組織領導
     成立縣國土資源局為民辦實事工作領導小組,由黨組書記、局長***任組長,黨組副書記、副局長***及紀檢組長***任副組長,各股室及分局負責人為領導小組成員。領導小組下設辦公室(設用地股),由***任專干,負責日常工作。
     三、工作任務
     1、改造縣鄉(xiāng)公路里程達到35公里以上。(責任單位:用地股)
     2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)到村水泥(瀝清)路里程達到160公里以上。(責任單位:用地股)
     3、完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院建設1所。(責任單位:用地股)
     4、完成農(nóng)村700戶危房改造。(責任單位:用地股) 5、完成新增廉租住房115套。(責任單位:國資站) 6、完成2所義務教育合格學校及1所農(nóng)村公辦幼兒園建設。(責任單位:用地股)
     7、完成13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設及60個農(nóng)家書屋建設。(責任單位:用地股)
     8、協(xié)助相關單位完成新增通電話自然村建設。(責任單位:用地股)
     1、建立健全協(xié)調配合機制。為民辦實事項目相關各股室要切實做好項目的組織實施工作,同時要加強協(xié)調、指導,及時分析匯總并定期向縣績效辦報送工作進展情況;各有關股室按照工作職責,積極配合、主動參與,與牽頭單位一起及時幫助協(xié)調處理工作中的問題,進一步形成強大的工作合力和良好的工作格局。
     2、規(guī)范管理轉變作風。一是建立健全制度。認真落實限時辦結制、責任追究制度、政務公開等各項制度,改進機關作風。二是規(guī)范管理。由局監(jiān)察室不定期對工作人員在崗情況進行檢查,對各股室業(yè)務工作進行定期督查,切實解決干部職工組織紀律觀念差、工作責任心不強、服務意識淡薄等問題。
     三是規(guī)范許可事項。堅持精簡、統(tǒng)一為原則,對我局涉及的許可事項進行清理,進一步提高行政效能。 3、政務公開優(yōu)質服務工作機制。為進一步提高工作效率,本著“便民、利民、為民”的原則,開展一系列優(yōu)質服務活動。一是推行政務中心一站式辦公、一條龍服務。
     做到急事急辦、特事特辦。二是重視來信來訪。本著“群眾利益無小事”的原則,認真受理來信來訪,做到事事有著落,件件有回音。
     為全面落實縣委縣政府20xx年為民辦實事工作,根據(jù)縣委縣政府統(tǒng)一部署,并結合我鄉(xiāng)實際,經(jīng)鄉(xiāng)政府研究,現(xiàn)制定以下方案。
     一、指導思想
     按照科學發(fā)展和立黨為公、執(zhí)政為民的基本要求,努力為人民群眾做好事、辦實事、解難事,著力解決人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實和問題,全面完成今年我鄉(xiāng)為民辦實事的各項工作任務。
     二、責任體系
     1、責任主體:相關工作分管領導和鄉(xiāng)有關部門及各村。
     2、領導班子:組 長:唐自立
     副組長:楊文斌
     領導小組下設落實為民辦實事辦公室,楊文斌兼任辦公室主任。領導小組負責為民辦實事工作的日常調度、督查指導、檢查考核等相關具體工作。各村和鄉(xiāng)屬機關單位要切實增強為民辦實事的使命感和責任感,做到責任到人、任務上肩,形成“主要領導親自抓、分管領導直接抓、工作人員具體抓”的工作格局。
     三、工作要求
     (一)統(tǒng)一思想,加強領導。各級各部門要把為民辦實事作為本部門的工作重點,建立健全領導責任制,狠抓落實,真正把實事辦好、好事辦實。
     (二)精心組織,認真實施。各責任單位要抓緊制定項目實施方案,科學合理地將任務分解落實到實處。各責任單位要結合實際,抓緊制定落實方案,進一步明確和分解任務,落實責任。各級各有關部門要認真落實為民辦實事的優(yōu)惠政策,簡化項目審批程序,減免各項收費,為辦好實事提供優(yōu)質服務。財政要加大對為民辦實事的投入,加強資金管理,確保??顚S?。
     (三)加強督查,嚴格考核。鄉(xiāng)人民政府將適時聽取為民辦實事落實情況的匯報,并嚴格考核驗收。黨政辦要加強督促檢查,及時研究解決落實過程中的矛盾和問題。各責任單位要改進方法,提高工作效率。
     要充分發(fā)揮職能作用,對進度不快、工作措施不力的,及時督辦,限期整改。紀檢部門加大監(jiān)督力度,對玩忽職守、政令不暢、敷衍塞責、互相推諉的,對工作質量和工程質量有問題的,對亂設關卡、亂難派、亂收費的,對挪用、擠占、抵扣、滯留為民辦實事專項資金造成重大損失的,按照黨紀政紀嚴肅查處。
     進一步做好宣傳工作,動員社會各方面力量積極參與,促進為民辦實事任務的全面完成。
     為確保全面完成我局20xx年為民辦實事工作各項目標任務,制定如下實施方案。
     一、指導思想
     以國務院《關于保障性安居工程建設和管理的指導意見》為契機,緊扣縣委、縣政府提出的“工作落實年”主題,咬定本局20xx年為民辦實事目標任務不放松,切實履行為民辦實事的`職責,本篇文章來自資料管理下載。
     加強住房保障政策宣傳和執(zhí)行的透明度,加速廉租房、公共租賃房建設,擴寬住房租賃補貼覆蓋面,使我局為民辦實事工作辦實、辦好,讓城市低收入困難家庭真正切切的受益。
     二、目標任務
     1、新增廉租住房:674套
     2、新增公共租賃住房:404套
     3、新增住房租賃補貼:50戶
     三、實施步聚
     全年分為三個階段組織實施,其中:
     第一階段:項目申報,職責落實階段。時間自20xx年元月至20xx年3月。主要任務是:政策宣傳與發(fā)動,項目的前期準備和申報,目標責任的組織與落實,各項資金的籌集與安排,各項制度制定與目標責任狀的簽訂。
     第二階段:項目招標,組織實施階段。時間自20xx年4月至20xx年9月。主要任務是:項目招標與施工合同的簽訂,項目組織實施與安全生產(chǎn)管理,各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計與上報。
     第三階段:整章歸檔,驗收迎檢階段。時間自20xx年10月至20xx年12月。主要任務是:展示項目成果與整章歸檔,清理項目現(xiàn)場與迎檢準備。
     四、實施措施
     1、強化領導。局成立為民辦實事工作領導小組,并設立住房保障辦公室,重點工程辦公室,具體承擔為民辦實事的各項工作任務。
     2、嚴格考核。按照縣為民辦實事績效考核方案,遵照保障性安居工程建設時間節(jié)點,制定好考核表,本篇文章來自資料管理下載。每月進行一次自查自考,對進度滯后,行動緩慢的要提出限期整改;對整改不到位的要實行年終評先評優(yōu)一票否決。
     3、加強監(jiān)督。局為民辦實事領導小組要深入實際,深入工地,強化監(jiān)管,主動消除施工中的矛盾,科學調度施工程序,對各施工企業(yè)中的相關技術工作人員要嚴格考勤制度,加強安全生產(chǎn)管理,加強質量管理,促進為辦實事工作的全面完成。
    
    新生接待工作方案
    
    考察接待工作方案
    
    專家接待工作方案
    
    草牧業(yè)試點工作方案范文
    
    信息化試點工作方案范文
    
    實施辦法和工作方案
    為群眾辦實事心得體會篇二
    石油公司作為國家經(jīng)濟的支柱,積極承擔社會責任,努力為社會做出貢獻。長期以來,石油公司通過各種途徑辦實事,將企業(yè)發(fā)展與社會效益相結合,積極推進綠色、可持續(xù)發(fā)展。在這個過程中,我們深刻感受到了發(fā)展的價值與意義。在下面的五段式文章中,我將結合自身經(jīng)歷,分享石油公司辦實事的心得體會。
    第一段:明確目標
    辦實事首先要明確目標。石油公司作為國家重要的能源供應商,我們深知能源對國家經(jīng)濟發(fā)展的重要性。因此,我們將穩(wěn)定供應、保障能源安全作為首要任務。同時,我們也意識到石油的開采和使用會對環(huán)境造成一定影響,因此我們將環(huán)境保護作為辦實事的重要內容。通過設定明確的目標,我們能夠更加有針對性地開展相關工作,取得更好的效果。
    第二段:創(chuàng)新舉措
    辦實事要有創(chuàng)新的舉措。石油公司通過引入新技術、新理念,不斷創(chuàng)新工作方式,提高工作效率和質量。比如,我們推行數(shù)字化管理,通過物聯(lián)網(wǎng)技術實現(xiàn)對油井的遠程監(jiān)控,大大減少了人力投入,提高了作業(yè)效率;我們還積極推廣綠色生產(chǎn)方式,減少對環(huán)境的污染。這些創(chuàng)新措施使我們在辦實事過程中能夠更加高效、精確地達成目標。
    第三段:強化宣傳
    辦實事要注重宣傳。石油公司作為國有企業(yè),我們深知社會對于石油行業(yè)的關注與期望。因此,我們通過多種渠道加強對外宣傳,積極傳遞石油公司的責任與擔當。我們將自己的行動與社會效益相結合,通過發(fā)布年度社會責任報告、參加公益活動等方式,讓社會更好地了解我們所做的實事,增強社會認可與支持。
    第四段:加強合作
    辦實事離不開與各方的合作。石油公司與政府、社會組織、公眾等各方密切合作,形成了一種聯(lián)動機制。我們建立了與政府的溝通渠道,及時了解社會需求和政策動態(tài),為政府提供咨詢與支持;我們與社會組織合作,共同開展公益活動,推動社會進步;我們與公眾進行互動,接受公眾監(jiān)督與指導。這種合作模式使得我們在辦實事過程中能夠更好地發(fā)揮作用,實現(xiàn)更大的社會價值。
    第五段:持續(xù)改進
    辦實事需要持續(xù)改進。石油公司通過對工作過程的總結和反思,及時修正錯誤,完善工作機制。我們建立了有效的績效評估制度,對各項工作進行量化評估,得出具體數(shù)據(jù)并進行分析。通過持續(xù)改進,我們能夠更加高效地開展工作,為社會做出更大貢獻。
    總結:辦實事不僅是石油公司的職責,也是我們義不容辭的責任。通過明確目標、創(chuàng)新舉措、強化宣傳、加強合作和持續(xù)改進,我們能夠更好地辦實事,為社會發(fā)展作出更大的貢獻。我們深入實施綠色可持續(xù)發(fā)展理念,減少對環(huán)境的影響;我們關注民生問題,積極參與公益事業(yè);我們推動科技創(chuàng)新,促進石油產(chǎn)業(yè)的升級與轉型。辦實事不僅僅是一種工作方式,更是一種追求義務的體現(xiàn),我們將繼續(xù)努力,心無旁騖地辦實事,為社會做出更大的貢獻。
    為群眾辦實事心得體會篇三
    召開方式:網(wǎng)絡互動形式
    1、 請問公司管理層認為當前公司面臨的最大壓力和挑戰(zhàn)是什么?
    答:企業(yè)面臨的最大壓力和挑戰(zhàn)就是公司的發(fā)展問題,如何提高企業(yè)核心競爭力、做強做優(yōu)企業(yè)是華魯恒升始終追求的目標,公司將正確把握發(fā)展方向,推動技術創(chuàng)新和新產(chǎn)品研發(fā),加快產(chǎn)業(yè)延伸和拓展,推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
    2、目前環(huán)保壓力越來越大,請問公司如何解決來自環(huán)保政策方面的風險?
    答:做好環(huán)保工作是企業(yè)立足于社會的基礎。華魯恒升牢固樹立紅線意識和底線思維,不觸紅線,堅守底線,嚴格執(zhí)行環(huán)保政策法規(guī),進一步增強全員環(huán)保意識,加大環(huán)保投入,通過技術進步、裝備改進和管理水平的提高,實現(xiàn)綠色發(fā)展、清潔生產(chǎn)。
    3、請問公司采取什么措施維持股價?
    答:股票價格受多種復雜因素影響,公司將努力做好生產(chǎn)經(jīng)營管理,加強與投資者的溝通,進一步提高公司透明度,希望能以優(yōu)良的經(jīng)營業(yè)績,給投資者帶來持續(xù)回報。
    4、目前公司裝置是否滿負荷運行?
    答:目前公司生產(chǎn)系統(tǒng)處于滿負荷運行狀態(tài),并保持長周期穩(wěn)定運行。
    5、 年效益是否會有所提高?
    答: 年,公司將繼續(xù)發(fā)揮自身優(yōu)勢,抓好大氮肥、碳一兩大平臺的協(xié)同優(yōu)化,確保高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn),進一步降低成本,以內生動力彌補外部市場不足,同時發(fā)揮新項目投產(chǎn)效應,希望 年效益能維持在較高水平。
    6、公司 年一季度經(jīng)營效益如何?
    答:目前公司生產(chǎn)經(jīng)營良好,具體情況請關注公司將于 年 4 月 28 日披露的一季度報告。
    7、公司是否有能力保證項目建設的順利進行?
    答:公司具備很強的工程管理能力,擁有豐富的化解技術、建設和開車風險的經(jīng)驗。
    同時,公司經(jīng)營性現(xiàn)金流充裕,融資能力強,有信心、有能力保證項目建設順利進行!
    8、如何看待化工行業(yè)的發(fā)展趨勢?
    答:化工行業(yè)正處在傳統(tǒng)動能日益弱化、新動能尚未完全形成的轉換時期,加強科技創(chuàng)新已經(jīng)成為形成競爭優(yōu)勢的重要手段?;ば袠I(yè)應以提質增效為中心,堅持創(chuàng)新驅動、綠色發(fā)展,著力改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),大力培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),不斷提高企業(yè)的盈利能力、競爭能力和抗風險能力。
    答:公司不存在占用大股東資金的現(xiàn)象,也不存在大股東占用股份公司的資金、侵害上市公司利益的現(xiàn)象。公司已經(jīng)建立健全了防止大股東及其附屬企業(yè)占用上市公司資金、侵害上市公司利益的長效機制。
    10、公司如何看待當前安全環(huán)保的形勢?
    答:公司必須適應日趨嚴格的安全環(huán)保法規(guī)、標準,牢固樹立法治意識,強化紅線底線意識,將安全清潔生產(chǎn)提升到事關企業(yè)生存發(fā)展的首要位置,堅決打好固本強基攻堅戰(zhàn),守好企業(yè)生命線。
    11、公司如何看待產(chǎn)能過剩和去產(chǎn)能?
    答:產(chǎn)能過剩和去產(chǎn)能對公司來說,既是挑戰(zhàn)也是機遇,市場競爭法則就是優(yōu)勝劣汰,有核心競爭力的公司才是市場的強者。
    12、公司經(jīng)營業(yè)績不錯,為什么現(xiàn)金分紅水平這么低?
    答:公司的利潤分配政策需要綜合考慮各種因素,既要考慮回報股東,也要考慮公司的長遠發(fā)展。公司現(xiàn)處于發(fā)展提升階段,項目建設持續(xù)進行,所有項目的投入需要資金的支撐,故資金需求量較大。我們會繼續(xù)努力,爭取實現(xiàn)更優(yōu)的業(yè)績,為股東創(chuàng)造持續(xù)的回報。
    年度公司擬每 10 股派現(xiàn)金紅利 1.00 元(含稅),同時以資本公積向全體股東每 10 股轉增 3 股,該分配方案有利于提升綜合競爭能力和持續(xù)盈利水平。
    13、公司 50 萬噸/年乙二醇項目進展如何?公司未來發(fā)展重點是什么?預期那些產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)前景比較好,不存在產(chǎn)能嚴重過剩?答:目前,公司 50 萬噸/年乙二醇項目正有序推進,預計將在 20xx 年上半年投產(chǎn)。
    公司未來發(fā)展以增強企業(yè)核心競爭力為目標,做強壯大企業(yè),公司有信心做好每一種產(chǎn)品,使其成為公司新的增長點。
    14、從公司 16 年年報中看到,16 年的研發(fā)費用 2.7 億左右,其中 2.25 億做了資本化處理,但在資產(chǎn)負債表中未看到對應資本化的項目,請問,資產(chǎn)負債表中的那個項目含了資本化的研發(fā)費用;另外,公司研發(fā)費用的主要構成有哪些?答:公司在項目建設過程中,以項目為紐帶,實施系統(tǒng)集成創(chuàng)新、技術引進消化吸收再創(chuàng)新、在線優(yōu)化創(chuàng)新。為確保在建項目能順利實施,并且在項目投產(chǎn)后盡快搶占行業(yè)領先地位,在項目實施前期,公司投入大量人力、物力、財力進行技術、裝置等研發(fā)活動。上述研發(fā)支出計入相應項目成本。
    化工股份有限公司
    年 4 月 13 日
    為群眾辦實事心得體會篇四
    第一段:導入師生辦實事的背景和重要性(200字)
    師生辦實事是指教師和學生共同參與一系列實際的活動,旨在提高學校教育教學的質量和效果。師生辦實事具有重要的意義,不僅能夠增進師生之間的互動與合作,還能夠培養(yǎng)學生的實踐能力和綜合素質。隨著師生辦實事的推廣,越來越多的學校開始意識到了這一點,并在實踐中取得了顯著成效。在此,我想分享一下我個人在師生辦實事中所得到的一些心得體會。
    第二段:師生合作組成辦實事團隊(200字)
    師生之間的合作是師生辦實事的基礎。在我參與的一次辦實事活動中,我們組成了一個由老師和學生組成的辦實事團隊。在團隊中,我們每個人都有自己的分工,老師負責協(xié)調安排和指導學生,學生負責實際操作和執(zhí)行。通過團隊合作,我們能夠充分發(fā)揮每個人的優(yōu)勢,取得了事半功倍的效果。師生之間的互相學習和交流,不僅提高了師生的專業(yè)水平,也增進了師生之間的感情。
    第三段:學生參與提高了實踐能力(200字)
    師生辦實事不僅能夠提高學校教育教學的質量和效果,也能夠培養(yǎng)學生的實踐能力。在我們的辦實事過程中,學生承擔了許多實際操作的任務,如調查研究、實地考察、數(shù)據(jù)分析等。通過這些實際活動,學生能夠鞏固課堂上所學的知識,培養(yǎng)自己的實踐能力和創(chuàng)新思維。同時,學生還能夠提高自己的溝通協(xié)作能力和問題解決能力,這些都對學生的個人發(fā)展具有重要的意義。
    第四段:實事項目提升教育教學效果(300字)
    師生辦實事的另一個重要作用是能夠提升教育教學的效果。我參與的一次辦實事活動是開展校園文化建設。我們團隊收集了師生們的意見和建議,針對學校文化建設中存在的問題和不足,制定了一系列改進措施。通過實際實施這些措施,我們改善了學生的學習和生活環(huán)境,增強了學生的文化素養(yǎng)和自信心。師生辦實事的具體實踐不僅讓學生們親身參與到學校建設中,也讓教師們更加了解學生的需求和問題。這樣一來,教師能夠更有針對性地進行教學和學生管理,提高教育教學的質量。
    第五段:展望師生辦實事的未來(300字)
    隨著師生辦實事的推廣和發(fā)展,越來越多的學校開始重視師生辦實事的作用和意義。實踐證明,師生辦實事不僅能夠提高教育教學的質量和效果,還能夠培養(yǎng)學生的實踐能力和綜合素質。在未來,師生辦實事將會進一步發(fā)展壯大,成為學校教育教學的重要組成部分。同時,我們也需要更加注重實事項目的設計和推廣,確保每一個實事項目都能夠真正解決學校中存在的問題,提高學生的學習和生活質量。師生辦實事不僅是一種教育理念,更是一種行動,只有通過實踐才能真正發(fā)揮出它的作用和效果。師生辦實事離不開師生的共同努力和合作,只有教師和學生共同參與到師生辦實事中,才能夠為學校的發(fā)展和教育教學的改革帶來真正的變革和進步。
    為群眾辦實事心得體會篇五
    隨著市、區(qū)《為民辦實事 滿意到萬家》工作開展以來,從年初到現(xiàn)在,全區(qū)各部門以各種形式展開了為民辦實事工作,取得的顯著成效,得到各級領導肯定,深受群眾的好評,為我市“爭創(chuàng)全國文明城市”奠定了堅實基礎。
    針對出入我市的交通要道,按照袁周市長8月15日視察大營坡新添大道環(huán)境后的工作指示要求,新添大道作為出入我市的交通要道,也是連接我市與外界的重要紐帶,該大道街景美觀與否,直接影響我市林城形象,對延街居民的健康和生活也造成影響,須對新添大道進行街景整治,全面提升我市市容環(huán)境。
    云巖區(qū)委、區(qū)政府接到指示后高度重視,專門成立新添大道街景整治工作領導小組,并計劃在12月底之前將新添大道街景整治工作完成。同時,我局向區(qū)委、區(qū)政府上報了街景整治建設方案,經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府進行專題會議審核后,上報貴陽市政府同意后,由區(qū)財政投入40萬元專項資金進行建設,并于11月份全面開展了對新添大道的綠化建設工作?,F(xiàn)在已經(jīng)完成了沿線貴州省二醫(yī)門前綠地、黃山?jīng)_加油站門前綠地、鐘欲汽車有限公司門前綠地的綠化整改工作,并在爭得相關部門的同意后,在貴陽土石方機械公司門前空地、貴陽交通征稽所門前等的空地上進行了新增綠化點建設,栽植了雪松、三棵針、春鵑、女貞等長綠、落葉、開花相結合的綠化植物。經(jīng)過綠化建設后,沿線的整體街道景觀得到相應提升,深受沿街居民的好評。
    現(xiàn)目前,新添大道街景整治工作已經(jīng)進行到了行道樹栽植工程階段,整個綠化建設工程將在12月31日按時完成。此次新添大道街景整治的綠化建設,全線預計將新增綠化面積4000平方米左右,新增行道樹900棵左右。
    為貫徹落實市委、市政府“為民辦實事,滿意到萬家”環(huán)境綜合整治十件利民工程,按照“因地制宜,規(guī)劃建綠”的原則,堅持“以人為本,服務百姓”和“構建和諧云巖”的綠化建設方針。云巖區(qū)林業(yè)綠化局對一些由于環(huán)境較差給居民的出行和健康造成嚴重影響的街巷院落進行了環(huán)境整治工作。
    云巖區(qū)林業(yè)綠化局先后共出資10多萬元對一些街巷院落環(huán)境差、長期存在污水橫流、綠化殘缺等院落進行了增綠、改綠、建綠工作,分別對欣歆園入口處、華宮巷1號、欣歆園入口大門旁、紅房子浴場后面院落、中西辦事處岳英街26號拆違空地和新添大道前期環(huán)境整治進行了綠化建設工作,共增綠、改綠、建綠5000多平方米,栽植了雪松、釣魚竹、香樟、海桐、小葉女貞、草坪、紅花繼木、春鵑等長綠、落葉、開花相結合的綠化植物。使原來存在的污水橫流、綠化殘缺等現(xiàn)象得到了全面治理,使院落的綜合環(huán)境得到全面提升,深受居民的好評。
    通過這幾次專項環(huán)境整治,使當?shù)鼐用竦纳瞽h(huán)境切實得到了全面改善,深受居民好評,同時也真正體現(xiàn)出政府為老百姓辦實事,辦好事工作要求和決心,使“為民辦實事,滿意到萬家”環(huán)境綜合整治工程成為人民群眾心目中的民心工程。
    為群眾辦實事心得體會篇六
    第一段:引言(引出辦實事的背景重要性)
    司法是社會穩(wěn)定和公平正義的守護者,司法部作為司法系統(tǒng)的管理者和決策者,辦實事是其職責所在。隨著改革開放的深入推進,司法部在服務社會、保障人民權益方面的責任日益重大。本文將從我的工作經(jīng)歷出發(fā),總結與探討我在司法部辦實事方面的心得和體會。
    第二段:注重公正公平
    在司法部辦實事工作中,最重要的是注重公正公平。作為一名法官,我時刻以公正公平為底線,對待每一個案件,都要確保當事人的權益得到充分保障。我始終把人民的利益放在首位,堅守司法獨立原則,不受任何干擾和利益的影響。我相信只有讓人民真正感受到公正和公平,才能夠贏得人民的信任和支持。
    第三段:追求效率和便民
    辦實事還需要追求高效和便民。在司法部工作過程中,我始終以提高辦案效率和服務質量為目標,努力減少案件處理時間,確保當事人的合法權益得到及時維護。為了更好地便民服務,我們積極推進便民法庭建設,實行網(wǎng)上立案、查詢、評價等功能,方便當事人進行訴訟操作,并把司法服務延伸到社區(qū)、農(nóng)村等基層地區(qū),讓人民群眾享受到更加便利的司法服務。
    第四段:加強法律宣傳和教育
    辦實事還需要加強法律宣傳和教育。司法部作為法律的制定者和執(zhí)行者,有責任向廣大人民普及法律知識,加強法制意識的培育。我們在司法部辦公室設立了法律咨詢臺,為民眾提供法律咨詢和幫助,同時積極組織法制宣傳活動,深入社區(qū)、學校開展法律講座和座談會,提高人民群眾對法律的知曉率和遵守率。
    第五段:加強隊伍建設和執(zhí)法能力提升
    辦實事還需要加強司法隊伍的建設和執(zhí)法能力的提升。司法部要加大對干警的培訓力度,提高其法律素養(yǎng)和職業(yè)技能,倡導廉潔從業(yè),嚴防腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,確保司法工作的公正和廉潔。同時,通過加強與相關部門的合作,提高執(zhí)法能力,加強對犯罪的打擊與預防,增強人民群眾對司法系統(tǒng)的信任和滿意度。
    結尾:對辦實事工作的展望
    辦實事是司法部的使命和責任所在,我們必須不斷總結經(jīng)驗,改進方法,進一步加強工作。我相信,在黨中央的堅強領導下,司法部辦實事工作將會取得更加顯著的進展,為社會穩(wěn)定和公平正義作出更大的貢獻。作為一名司法人員,我將時刻以人民的利益為先,不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力,在司法部辦實事的路上奮進不止。
    為群眾辦實事心得體會篇七
    有時過于重視效率,發(fā)現(xiàn)問題時,要求立即逆轉,立即有效,忽視其工作長期性和復雜性特征,需要進行頂層制度設計,逐步推進提高。
    2.對x。
    x同志提出的
    批評意見
    :
    工作中研究理論學習投入的精力多,加之還有其他工作及培訓任務,對業(yè)務工作中多層次、多角度的了解尚顯不足。
    3.對xxx同志提出的批評意見:
    日常工作積累了大量的實踐經(jīng)驗,但工作中的程序性和規(guī)律性痕跡過多。
    4.對xxx同志提出的批評意見:
    工作安排、部署多,針對性調研時間不夠。
    5.對xxx同志提出的批評意見:
    對工作認真負責,接受能力較強,但在政策性、導向性的把握上還需進一步加強。
    6.我對xxx同志提出的批評意見:
    能夠細致的完成業(yè)務范圍內的各項工作,但處理突發(fā)事件時魄力不足。
    7.對xxx同志提出的批評意見:
    為能更快更好的完成工作任務,有時會有急躁情緒,遇緊急工作時要注意態(tài)度和工作的方式方法。
    8.對xxx同志提出的批評意見:
    要進一步加強與同事間的溝通協(xié)調,有效促進各項工作有序開展。
    為群眾辦實事心得體會篇八
    “宣講與辦實事”是我們做好基層工作的不二法門,是推動鄉(xiāng)村振興、實現(xiàn)美麗鄉(xiāng)村建設的重要方向之一。近年來,我一直在參與基層宣傳工作和實事活動,有著許多感悟和體會。在此,我想分享一些關于“宣講與辦實事”的心得。
    第二段:宣講的重要性
    基層宣講是我們向農(nóng)民解釋政策,傳遞信息,宣傳知識和技術,推動發(fā)展的重要手段。在宣講中,我們充分發(fā)揮身份、地位和專業(yè)特長的優(yōu)勢,站在農(nóng)民立場上,耐心、娓娓道來。通過生動形象的比喻和案例,使得農(nóng)民更直觀地理解政策和掌握技術,讓他們感受到黨和政府的關懷。宣講的重要性越來越突出,不僅僅是將政策宣傳到位,更重要的是讓政策到基層、到群眾。
    第三段:辦實事的難點
    辦實事是我們宣傳工作的重要補充,也是對政策宣傳的最好升華。辦實事可能是解決農(nóng)村社區(qū)的日常生活問題,小到一些雜物丟棄、大到一些醫(yī)療救助,也可能是扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展,培育新商業(yè)模式。然而,我們在實施中也會遇到不少困難。有時,資源分配不夠公平、市場競爭不夠激烈、業(yè)務管理不夠完善,會讓一些實事項目難以落地。尤其在這個“以經(jīng)濟發(fā)展為中心”的時代,如何辦好實事,讓鄉(xiāng)村經(jīng)濟飛速發(fā)展,是我們面臨的重大問題。
    第四段:如何解決問題
    宣講與辦實事的有效性源于思想深度和實踐措施?;鶎痈刹恳羁汤斫忄l(xiāng)村振興的中心要義,把握農(nóng)民群體的需求和實際情況,注重抓好宣講中“最后一公里”的有效傳導;同時,要注重實事的質量和成效,加強團隊合作,注重實際操作和效果跟蹤,不斷傳遞正能量。另外,要積極尋求外部合作,發(fā)揮社會力量,開展公益活動,凝聚基層群眾的力量。
    第五段:總結
    在新時代,我們要以抓好“宣講與辦實事”為主攻方向,金額地推進“三農(nóng)”工作,為實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興、建設美麗鄉(xiāng)村貢獻自己的力量。最后,我要說,做好宣講和辦實事的工作是我們每個基層干部的責任和義務,只有這樣,才能真正聽到群眾的、看到群眾的、為群眾的需要提供更為實際、更為有效的幫助。
    為群眾辦實事心得體會篇九
    根據(jù)上級“下基層、解難題、辦實事、交朋友”的通知精神,我校自5月中旬至5月底,在全校范圍內開展了此項活動。活動開展以來,經(jīng)過全校教育干部的共同努力,取得了初步成效。
    一、高度重視
    一是認真準備。學校一把手親自過問,專題研究安排此項活動,制定活動方案。召開了領導干部大會進行動員,從思想上、組織上做了充分準備,營造了氛圍,為活動開展創(chuàng)造了良好條件。
    二是精心組織。自5月13日活動開展之日起,學校把此項活動作為一項重要工作擺上日程,主要領導、分管領導集中精力按照計劃組織實施,廣泛宣傳、正確引導。既保證了活動方案的落實,同時也調動了各方面的積極性。為此項活動提供了良好的服務。
    三是領導帶頭。一把手親自組織,親自參與,帶頭深入到教師隊伍當中,了解情況,解決問題。使一些問題得到妥善解決,使活動得到了較好落實。
    二、活動在我校扎實有序開展
    一是全校教育干部深入辦公室全面展開。參加走訪領導干部30余次,所有參與走訪、談心的教育干部較好地落實了活動安排,整體工作基本做到了人員落實到位、時間落實到位。
    二是組織協(xié)調,督查指導求真務實?;顒娱_展以來,學校一把手及各部門精心組織,合理安排。上下溝通,通過口頭匯報、會議交流等多種形式,保證了此項活動健康順利地開展。
    三、活動取得初步成效
    此項活動開展雖然只有半個月時間,但得到全校廣大教師的支持和擁護,取得了初步成效,為教師解難題、辦實事10余件。此項活動的開展,使我校一些干部受到了教育,一些部門明確了責任,一些教師懂得了規(guī)矩,一些程序得到了規(guī)范,一些問題得到了處理,一些矛盾得到化解。此項活動的開展,一是加深了領導干部對及時下基層工作重要性的認識;二是推動了一批教師心底問題的解決和矛盾隱患的排查調處;三是促進了干部作風的轉變,密切了黨群干群關系。
    下基層、解難題、辦實事、交朋友
    活動總結
    大良中心小學
    2015-6-2
    一、進村入戶摸底數(shù)
    根據(jù)《全旗黨員干部“下基層辦實事轉作風”活動實施方案》安排,旗發(fā)改局高度重視,積極行動起來,局班子成員及工作隊員多次深入所包扶的固日班花蘇木賽汗塔拉嘎查開展工作,通過入戶走訪對嘎查人口、資源、產(chǎn)業(yè)、基礎設施等情況詳細調查摸底,全面了解掌握包扶嘎查的發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題。從總體看,該嘎查635口人中有近一半人口是貧困人口,人均收入在1800元以下。致貧的主要原因有:一是土地貧瘠,人均耕地少。二是農(nóng)業(yè)基礎設施薄弱,部分耕地為旱作,不能澆灌,種植品種單一,糧食單產(chǎn)低。三是畜牧業(yè)生產(chǎn)方式粗放,棚圈等基礎設施條件差,養(yǎng)殖效益低。四是農(nóng)牧民增收渠道單一,沒有規(guī)?;a(chǎn)業(yè)化的特色產(chǎn)業(yè)支撐。五是部分農(nóng)戶因患病就醫(yī)、供養(yǎng)子女讀書增加支出,導致家庭長期陷于貧困之中。
    二、集思廣益找出路
    局領導到所包扶貧困嘎查現(xiàn)場辦公并與嘎查兩委班子及村民代表進行座談,幫助包扶嘎查“理思路、找出路、定措施、謀發(fā)展”。為推進扶貧增收工作深入開展,根據(jù)包扶嘎查實際,局黨組及時召開專題會議,本著“立足當前,著眼長遠,因地制宜,突出特色,抓好項目,盡快致富”的基本思路,幫助貧困嘎查村完善發(fā)展思路,制定扶貧增收規(guī)劃,做到規(guī)劃一步到位,建設分步實施。力爭用三年時間,實現(xiàn)包扶嘎查農(nóng)牧民人均收入趕上全旗平均水平的目標。
    三、全力以赴抓落實
    有了好的思路和規(guī)劃,關鍵就在于制定措施、抓好落實。 為三年內實現(xiàn)扶貧增收的目標,我們制定了以下四項措施,并全力抓好落實。
    (一)實施低產(chǎn)田改造項目。爭取協(xié)調投入資金73萬元,對無水澆條件的1000畝低產(chǎn)田實施井電配套,人均新增水澆地1.5畝,年人均增收1000元以上。該項目基本完工,即將投入使用。
    (二)實施農(nóng)村飲水安全工程。經(jīng)與相關部門溝通協(xié)調,在該嘎查賽汗塔拉組實施飲水安全工程,解決93戶371人飲水安全問題。目前規(guī)劃設計已經(jīng)完成,近期開工建設。
    建設永久性棚舍、窖池,轉變養(yǎng)殖方式,擴大養(yǎng)殖規(guī)模,增加群眾收入。項目已經(jīng)得到審批,將在2015年實施。
    (四)對特困戶實行“一對一”結對幫扶,局班子成員及所包聯(lián)嘎查“兩委”成員每人包扶一戶特困戶,幫助其早日脫貧致富。
    二〇一二年六月十五日
    一、 活動基本情況
    取融資650萬元。成功參與調處土地糾紛、山林矛盾、維權糾紛52起,為百姓解決水利問題、生活難題272件,并在村級兩委換屆選舉和防洪抗旱工作中發(fā)揮了積極作用,有效提升了機關干部走進群眾、服務基層的能力和水平,用行動密切了干群、黨群關系。
    二、具體做法和成效
    (一)深化認識,精心組織,做到“兩個到位”。一是思想認識到位。全縣動員大會召開后,鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,迅速召開了下基層隊員、鎮(zhèn)村干部會議,傳達縣級會議精神,并對下基層工作進行了動員部署,使廣大黨員干部對于下基層活動的目的和意義有了更深的認識,更加自覺、積極地投身到了活動中來。二是組織保障到位。鎮(zhèn)黨委及時成立了下基層工作領導小組和辦公室,制定了具體的實施方案,印發(fā)了民情登記表,進一步明確了每個隊員下基層工作的目標任務。
    一方面,通過下基層干部的入戶宣傳、發(fā)放手冊及宣傳報道等方式,提高群眾對下基層活動的知曉度和參與度;另一方面,進一步下發(fā)進村入戶文件,動員全體機關干部和村級兩委成員達成思想共識,共同參與到了進村入戶活動中來。
    (三)勤于走訪,排憂解難,做到“兩個更加”。一是通過民情走訪,黨員干部對社情民意有了更加了解。工作隊長期深入基層、深入農(nóng)戶家中,積極開展訪民情、聽民意活動,重點針對五保戶、黨員戶、問題戶、留守戶、種糧大戶、計生戶、產(chǎn)業(yè)龍頭戶7種典型村戶進行走訪,主動問政于民、問計于民、問需于民,了解群眾的所思所想所盼,認真做好民情日記的填寫,從而達到快速了解社情民意的效果,使得下基層干部對“三農(nóng)”問題有了更加深入的了解。二是通過排憂解難,黨群干群關系變得更加密切。工作隊員從辦好事辦實事嚴格實行“進村入戶”和“民情日記”制度。二是定期召開工作例會,及時掌握各組成員工作動態(tài),研究解決活動中遇到的各種困難和問題。三是明確重點走訪類型。
    園區(qū)建設主戰(zhàn)場,利用自身的行業(yè)知識和單位優(yōu)勢,積極為園區(qū)建設獻計獻策,為企業(yè)做好服務。在新農(nóng)村建設主戰(zhàn)場主動參與到村級經(jīng)濟事務中來,幫助村干部理清村級經(jīng)濟發(fā)展思路,探索發(fā)家致富模式。一年來,下基層干部們紛紛結合實際、各施所長,成功為園區(qū)協(xié)調解決了供水供電、線桿遷移、土地平整、企業(yè)融資等一系列問題,在農(nóng)村經(jīng)濟建設等方面提出了許多專業(yè)指導意見。二是結合穩(wěn)定要求,加強政策宣傳和矛盾糾紛排查化解。政策宣傳組針對矛盾比較突出的林地糾紛、征地拆遷、社會治安、醫(yī)療救助、農(nóng)田水利等問題,加大政策宣傳和矛盾化解,對訴求合理的幫助解決到位,對訴求不合理的宣傳解釋到位,對確實有困難的幫扶到位,成功解決了一大批群眾信訪上訪案件。三是結合村級換屆工作,為基層組織建設做了大量基礎輔助工作。在換屆選舉期間,各聯(lián)系村干部利用進村入戶活動契機,對各村的黨員、干部、群眾代表進行了深入的走訪溝通,及時將班子現(xiàn)狀和群眾思想動態(tài)反饋給鎮(zhèn)黨委、政府,在引導廣大黨員群眾正確行使權力,營造公平公正的選舉氛圍上起到了積極作用。此外,在防洪抗旱期間,下基層干部們還紛紛深入基層一線指導抗災自救,化解矛盾,穩(wěn)定群眾情緒,得到了廣大群眾的贊許和認可。
    三、 經(jīng)驗體會
    一是深入群眾才能了解民生所需。基礎群眾的實際困難,老百姓所思所盼,只有我們深入基層、親臨一線才能真正了解。在此次下基層活動中,為掌握熟悉全鎮(zhèn)的村情社貌,全面了解群眾所思、所想、所盼、所怨,下基層干部們走村訪戶,走進田間地頭,訪貧問苦、訪賢問能、訪富問計,親身體會到廣大群眾的辛勞,了解到當前農(nóng)村的問題主要集中在于:農(nóng)田水利基礎薄弱,林地糾紛問題突出,因病致貧成為家庭貧困的主要因素,農(nóng)民種植、養(yǎng)殖缺乏信息和技術,村級集體經(jīng)濟相對薄弱等等方面,為給群眾提供有效服務打下基礎。
    領域起到了四兩撥千斤的作用。
    三是用心服務才能滿足民生所需。基層工作挑戰(zhàn)性更強,靈活性更大,有能力做好機關工作,也不一定能做好基層群眾工作,那種走過場、糊任務的思想不僅做不好工作,更會給黨委、政府抹黑。要做好基礎工作,唯有帶有濃厚的感情,帶著持久開展的思想。此次活動正是因為下基層干部們用心用情,主動將自身專業(yè)知識傾注在基層問題上,主動圍繞黨政中心大局和群眾需求來抓問題、辦實事,才真正為群眾提供了大量實實在在的幫助和服務。
    下基層活動是一項長期幫民、為民的服務性活動,它為密切黨群關系,拉近干群距離,做好群眾工作搭起了一座“無形橋”。為讓活動發(fā)揮更長遠的效益,下一步,我們將進一步探索建立長效機制,鞏固活動成果,對活動中好的做法進行推廣,讓下基層、解民困、促和諧成為機關工作的常態(tài)。
    為進一步貫徹落實好中央、省關于群眾工作的重要指示精神,根據(jù)全省就業(yè)和農(nóng)民工工作精神、《西寧市勞動就業(yè)服務局關于開展“下基層、接地氣、辦實事”活動的實施意見》的部署要求,現(xiàn)制定如下實施意見。
    一、指導思想
    堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅定不移地走中國特色社會主義工會發(fā)展道路,組織動員全區(qū)各社區(qū)干部切實轉變工作作風,帶著對人民的深厚感情,深入基層、深入人民生活,開展調查研究,宣傳政策法規(guī),解決人社問題,弘揚良好作風,全力維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好人民的切身利益。
    三、主要任務
    (一)開展調查研究
    緊緊圍繞“十二五”發(fā)展主題、主線和主要路徑,踐行全心全意為人民服務的宗旨,帶著問題下訪,結合人社工作實際,深入基層一線,做到“三問”,即問政于民、問需于民、問計于民。開展訪貧問苦,把困難戶、老黨員戶、老村干戶、上訪戶作為走訪的重點,聽取他們的意見和建議,把群眾的社保問題,就業(yè)問題進行深入細致的調查研究,提出解決問題的正確對策和辦法。
    (二)宣傳政策法規(guī)
    深入宣傳黨的路線方針政策、中國特色社會主義工會發(fā)展道路的科學內涵和精神實質、我區(qū)“十二五”規(guī)劃目標任務、人社局組織開展的各項幫扶活動的手段措施,廣泛宣傳《勞動合同法》、《就業(yè)促進法》、《社會保險法》、《勞動爭議調解仲裁法》等一系列保障權益的法律法規(guī)和保障改善民生的政策措施,提高人民的促社會和諧意識和依法維權意識。
    (三)工作切實落實
    諧的目的。
    (四)弘揚良好作風
    要提高思想認識,把轉變作風、服務群眾作為重大政治任務,作為踐行黨的根本宗旨的集中體現(xiàn),帶著深厚的感情做好人社工作,竭盡全力解決群眾最直接最現(xiàn)實的人社問題,確?;顒尤蝿彰鞔_、措施到位,不搞形式、不走過場,精心實施、扎實推進。
    三、方法步驟
    (一)活動對象
    結合轄區(qū)實際,以社保問題、就業(yè)問題存在困難的農(nóng)民工、大學生、殘疾人、復轉軍人、退休人員等為活動對象,提供服務。
    (二)活動方式
    采取召開座談會、走訪基層黨員干部、個案訪談、問卷調查等方式,廣泛征求意見建議,掌握第一手資料,切實的去了解轄區(qū)內的人社問題和就業(yè)問題,積極為活動對象解決問題。
    (三)活動步驟
    1、動員部署階段。2012年4月中旬全局召開會議,對“下基層、接地氣、辦實事”活動進行全面動員部署,認識活動的深刻意義,統(tǒng)一思想,提高認識,傳達、政府工作要求,迅速啟動活動。
    保群眾普遍受益、得到實惠,群眾找工作更加舒心、生活更加殷實、心緒更加順暢,團結穩(wěn)定、和諧發(fā)展的主旋律更加響亮。
    3、總結提高階段。堅持年初安排、年中檢查、年終總結的要求,全面總結活動取得的成效,研究活動中存在的問題,提出加強和改進活動的意見措施,不斷把活動引向深 入,取得成效。
    四、具體要求
    (一)加強組織領導。成立“下基層、接地氣、辦實事”活動領導小組,區(qū)人社局局長黃茂俊同志任組長,負責本次活動。
    (二)加強宣傳引導。切實加大宣傳力度,充分利用宣傳欄、網(wǎng)絡等宣傳陣地,開辟宣傳專題,及時編發(fā)簡報,對活動進展情況、好典型、好經(jīng)驗以及取得的成效及時推薦給媒體報道,營造濃厚氛圍。
    (三)建立健全長效機制。及時梳理活動中的好經(jīng)驗、好做法、好措施,形成轉變作風、服務群眾的長效機制。建立領導干部“三個必到”長效機制,即:召開重大會議時必到;開展重大活動必到;突發(fā)性、群體性的事件處理時必到。真正把工作抓在手上,放在心上,全力以赴幫助解決人社難題,推進“下基層、接地氣、辦實事”活動制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。
    (四)總結驗收、表彰獎勵。以“作風轉變、群眾滿意”作為檢驗活動成效的根本標準,將我局干部“下基層、接地氣、辦實事”活動納入本年度目標責任考核。對活動中表現(xiàn)突出的個人、優(yōu)秀調研成果進行表彰、獎勵,對工作不到位、不負責任的追究責任,不斷鞏固和擴大活動成果。