“報告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務(wù)，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。報告對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報告。這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
工作報告用語篇一
各位同志們，在區(qū)委的高度重視下，在區(qū)委、紀(jì)委書記喻國泰同志、區(qū)委第二督導(dǎo)組組長***以及區(qū)組織、區(qū)紀(jì)委**、***的全程參與、精心指導(dǎo)下，我處黨工委領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會順利進(jìn)行。在一天半的時間里，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央、和有關(guān)精神特別是重要講話精神，聚焦“四風(fēng)”突出問題，認(rèn)真開展批評和自我批評，達(dá)到了統(tǒng)一思想、增進(jìn)團(tuán)結(jié)，共同提高、推動工作的目的，進(jìn)一步明確了今后的努力方向和改進(jìn)措施?？偟目矗@是一次可謂刺刀見紅、臉紅出汗、嚴(yán)肅認(rèn)真、動真碰硬、民主團(tuán)結(jié)、富有成效的民主生活會，每個黨組成員靈魂都受到了觸動、心靈受到了洗禮、思想得到了警醒，認(rèn)識得到了提高，達(dá)到了預(yù)期效果。現(xiàn)在，就下步工作，明確努力方向和整改措施，作個表態(tài)發(fā)言。
子”，從先進(jìn)典型身上汲取政治營養(yǎng)，從工作生活中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。
二是堅持抓好問題查擺。對個人自己查擺出來的問題，我們將逐項研究、細(xì)化解決方案；對相互批評提出的問題，將認(rèn)真反思、剖析根源；對委班子存在的問題，將主動認(rèn)領(lǐng)、主動負(fù)責(zé)、主動落實?？傊?，就是堅持反思不停頓、查擺問題不停止，做到善始善終，永不停歇。
三是堅持抓好問題整改。針對這次專題民主生活會上查擺出來的問題，不論是班子的還是個人的，我們都將列出問題清單，明確責(zé)任主體，完善整改措施，明確任務(wù)進(jìn)度，列出完成時限，實行整改銷號制，不整改和整改不到位不予銷號。對照檢查材料中提出的整改思路和措施、解決問題和完善制度的工作具體化，特別是對群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，一項一項再研究，一條一條定措施，一件一件抓整改。真正以“刮骨療毒”的勇氣抓整改，以“釘釘子”的精神抓落實，確保整改落實取得成效。
心、鐵的紀(jì)律整治歪風(fēng)邪氣，使黨員干部不敢懈怠、不敢失責(zé)、不敢腐敗。
五是堅持抓好建章立制。堅持邊實踐、邊總結(jié)，把整改落實和建章立制結(jié)合起來，推動解決“四風(fēng)”問題，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的制度化、規(guī)范化、長效化，堵塞制度漏洞。有了制度還要嚴(yán)格執(zhí)行，要強(qiáng)化問責(zé)制，對于違反制度踩“紅線”、闖“雷區(qū)”的，做到零容忍，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，以嚴(yán)格的制度根治作風(fēng)之弊、行為之垢。
六是堅持抓好統(tǒng)籌推進(jìn)。開展群眾路線教育實踐活動的根本目的，是為了貫徹落實中央、、和區(qū)委有關(guān)精神，進(jìn)一步推動事業(yè)發(fā)展，維護(hù)好、實現(xiàn)好人民群眾的利益。我們將在“真”字上下功夫，在“實”上做文章，統(tǒng)籌好教育實踐活動與當(dāng)前工作，把教育實踐活動與當(dāng)前工作有機(jī)結(jié)合起來，做到兩手抓、兩促進(jìn)、兩不誤，用事業(yè)發(fā)展和工作成效檢驗活動成效。
表態(tài)完畢，不夠、不妥之處，請大家批評指正。謝謝！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
大家好！
一、直面挑戰(zhàn)，主動轉(zhuǎn)型 。
資源公司作為集團(tuán)公司的一大板塊，我個人要主動地與集團(tuán)公司新的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃對接，并以集團(tuán)公司新的戰(zhàn)略發(fā)展為原則，指導(dǎo)自己的各項工作，自覺做到與集團(tuán)公司保持高度一致，自覺落實壓力、目標(biāo)層層傳遞層層分解，確保發(fā)展規(guī)劃的每一個環(huán)節(jié)都落到實處。
二、不懈努力、增加效益。
1、2012年軋鋼公司要進(jìn)行搬遷，在搬遷前期要穩(wěn)定型煤質(zhì)量，保障一、二高線正常生產(chǎn)。
2、煤炭貿(mào)易：加強(qiáng)與鈺坤礦、潞安集團(tuán)、焦煤集團(tuán)、寧夏馳創(chuàng)、陜煤化、義煤集團(tuán)的溝通，爭取形成相對穩(wěn)定的煤源，堅定發(fā)展而后強(qiáng)的信心，以效益優(yōu)先為原則，保障完成2012年的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)。
三、團(tuán)隊建設(shè)，增強(qiáng)合力。
方法、有先進(jìn)理念與意識的骨干隊伍，為未來公司發(fā)展打下凝聚高效的團(tuán)結(jié)隊伍。
“百尺竿頭，更進(jìn)一步”。2012在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的支持下，我將以全新的姿態(tài)、全新的面貌，求實奮進(jìn)，扎實工作，絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事的.期望，為路浩公司的穩(wěn)健、快速、高效發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
２
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志們：
大家好！
萬馬揚(yáng)蹄踏歌去，三陽開泰迎春來，過去的一年，生產(chǎn)技術(shù)科在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的大力支持下，在各生產(chǎn)車間的密切配合下，充分發(fā)揮了職能科室的作用，生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)有力，統(tǒng)計分析嚴(yán)細(xì)準(zhǔn)確，安全環(huán)保扎實有效，工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，績效考核全面合理，能源管理更加明細(xì)，全年完成頁巖供應(yīng)64萬噸，技術(shù)改造 14項，為全年210600噸創(chuàng)紀(jì)錄的原油高產(chǎn)提供了有力保障。
一、努力強(qiáng)化“五項基本職能”
一是強(qiáng)化協(xié)調(diào)組織生產(chǎn)。我們將科學(xué)謀劃、精心組織、周密安排生產(chǎn)，做好頁巖供應(yīng)以及水電汽的協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定。 二是強(qiáng)化環(huán)保治理。我們將把環(huán)保管理納入生產(chǎn)管理范疇，以實施綠色工廠建設(shè)為目標(biāo)，狠抓環(huán)境保護(hù)工作，加大“三廢”排放管理力度，確保污染物和廢棄物達(dá)到環(huán)保要求。
現(xiàn)的問題。
四是強(qiáng)化能源管理。我們將細(xì)化管理，深挖內(nèi)部潛能，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度，杜絕跑冒滴漏等各種能源浪費(fèi)，促進(jìn)節(jié)支降耗，實現(xiàn)增收目標(biāo)。
五是強(qiáng)化工程管理。精心組織、合理安排修理修繕工程施工，把好工程質(zhì)量關(guān)，及時做好工程預(yù)算及驗收工作。
二、積極推進(jìn)“三類重點項目建設(shè)”
一是穩(wěn)步推進(jìn)課題攻關(guān)項目。充分發(fā)揮科技帶頭作用，全面推進(jìn)“優(yōu)化三礦，提升頁巖油生產(chǎn)”課題攻關(guān)項目的實施，實現(xiàn)科技創(chuàng)新，進(jìn)一步提升頁巖油產(chǎn)量。
二是加快推進(jìn)環(huán)境治理工程項目。以馮廠長提出的環(huán)保理念為目標(biāo)，通過技術(shù)改造提高環(huán)保處理能力，保證生產(chǎn)環(huán)保雙贏。
三是全力推進(jìn)fg部擴(kuò)建工程項目。做好新項目的協(xié)調(diào)聯(lián)系與手續(xù)審批，確保工程如期順利進(jìn)行。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，2015年的藍(lán)圖已經(jīng)繪就，站在新起點，我們生產(chǎn)技術(shù)科將會繼續(xù)以實現(xiàn)原油高產(chǎn)為己任，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進(jìn)、真抓實干，將各項工作做細(xì)、做實，確保2015年各項目標(biāo)順利實現(xiàn)，為工廠的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、健康發(fā)展再做新貢獻(xiàn)，續(xù)寫新篇章！
謝謝大家！
工作報告用語篇二
離開這個熟悉又陌生的支隊差兩個月就十一年了。
熟悉的是，xxx支隊是我入伍的第一個單位，它讓我從一名大學(xué)畢業(yè)生成長為離開時還很年輕的副營職干部；熟悉的是，這支隊伍里還有不少和自己并肩戰(zhàn)斗過的老領(lǐng)導(dǎo)、老戰(zhàn)友們；熟悉的是，支隊機(jī)關(guān)這座營院和辦公室，更為熟悉的是這片生我養(yǎng)我的土地——美麗的xxx！
所以，首先要感謝組織和首長的信任，能把我安排到全區(qū)最大支隊的領(lǐng)導(dǎo)崗位上，特別是一個相對比較熟悉的單位，這種熟悉是開展工作良好的基礎(chǔ)；同時我更要感謝xx—xx支隊，這支部隊強(qiáng)大的戰(zhàn)斗能力、頑強(qiáng)的工作作風(fēng)、優(yōu)良的光榮傳統(tǒng)以及一些老首長的敦敦教誨、人格魅力無時不刻都在影響著我、感染著我、激勵著我，在我個人的成長進(jìn)步中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。
一要當(dāng)好一名學(xué)生?？傟牂C(jī)關(guān)與支隊機(jī)關(guān)還有很大的不同，特別是要當(dāng)好一名支隊領(lǐng)導(dǎo)需要要學(xué)習(xí)的東西太多了。從書本上學(xué)，不斷提高自己的理論素養(yǎng)；向班子的其他常委們學(xué)，提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力；向身邊的同志們學(xué)，學(xué)業(yè)務(wù)，學(xué)軍事，學(xué)管理，提高自身的綜合素質(zhì)。
二要當(dāng)好一名服務(wù)員。領(lǐng)導(dǎo)的根本宗旨就是服務(wù)，套用一句話就是：情為兵所系，權(quán)為兵所用，利為兵所謀，以人為本，胸襟坦蕩，踏踏實實做事，老老實實做人。
三要當(dāng)好一名合格的軍人。地方大學(xué)入伍的畢業(yè)生大部分在軍事、管理以及作風(fēng)等方面有欠缺，我在這方面可能尤為突出。也請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給我當(dāng)老師，盡快把落下的課補(bǔ)上，讓我有能力、有信心把自己的本職工作干好。
謝謝大家！
工作報告用語篇三
說起質(zhì)量，何謂質(zhì)量。回想起古時候的人們遺留下來的保存完好的文明古跡，豈不都是質(zhì)量在支撐嘛?再看現(xiàn)在我國目前已經(jīng)建造出來的各大工程;例如：三峽大壩，高速鐵路，云貴大橋，天路等等，無不是建立在質(zhì)量第一的基礎(chǔ)之上。
那么，我公司如何做到以質(zhì)量為第一的根本性質(zhì)呢?我認(rèn)為，最重要還是在員工的質(zhì)量覺悟與思想見的上面。讓基層一線員工與管理人員，真正的以質(zhì)量為中心來做產(chǎn)品。那么，每天的質(zhì)量意識宣貫就顯得必不可少了。畢竟，質(zhì)量是舵，人是舵手。其中心還是要以人為本，先人后事，以人為中心來發(fā)展質(zhì)量。要做好質(zhì)量，在有效的工作時間內(nèi)，產(chǎn)生足夠的合格產(chǎn)品，也是需要各方面配合的。最基本的，想必應(yīng)該是員工對產(chǎn)品的責(zé)任心。有道是，千斤重?fù)?dān)人人挑，人人頭上有目標(biāo)。
那么說的更透徹易懂一點，例如：某總裝車間一線員工，在往車上裝某配件的時候，能夠及時的發(fā)現(xiàn)配件中的不合格品，那么，這對后期車輛整體質(zhì)量也是一種提升。所以人人頭上有目標(biāo)，首先要定的是以質(zhì)量為中心，為本質(zhì)的目標(biāo)。要做產(chǎn)品質(zhì)量第一，卻不明白質(zhì)量為所以然恐怕不太好吧。其次，我公司基層管理者們的質(zhì)量意識薄弱，恐怕也是我們產(chǎn)品總體質(zhì)量得不到提升的關(guān)鍵因素之一。在公司聽到過太多的，這個就是這樣，那個就是那樣，這不關(guān)我的事，別來找我。試問，如果公司上下都是這樣解決問題，那么最后問題真正的得到解決了嗎?我們的管理者們，本身都是具備解決問題的能力的，這是毋庸置疑的。那么為什么出現(xiàn)了問題，卻得不到解決呢?我想大概是因為惰性的原因吧，大家都沒有把公司的事情當(dāng)做自己的事情來做，又怎么會盡全力。其次，我想也是因為惰性在驅(qū)使我們在最困難的問題里，找到最簡單的解決方法，從而忽視了我公司以質(zhì)量為基準(zhǔn)的根本信條。
公司是一個大環(huán)，由每個小環(huán)節(jié)組成。試想一下，如果其中一個環(huán)節(jié)出了問題，其他環(huán)節(jié)都抱著一種，這不關(guān)我的事，又不是我叫出問題的態(tài)度，那么我們的問題是得不到根本上的解決的。然后就是一線員工對待質(zhì)量的態(tài)度。
認(rèn)真是一種態(tài)度，態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗。市場如水，企業(yè)如舟，質(zhì)量像舵，人是舵手。我認(rèn)為，在我公司生產(chǎn)車間內(nèi)拉起像這樣關(guān)于質(zhì)量的橫幅，時時刻刻提醒著我們在一線工作的員工和基層管理者們。給大家一種有則改之無則加勉的這么一種警醒。讓那些因為我們不負(fù)責(zé)任的態(tài)度所發(fā)生的事故圍繞著我們，做到警鐘長鳴的作用。
那么，既然想做質(zhì)量第一，目標(biāo)也已經(jīng)定下，就應(yīng)該下狠心去做。放眼望去，就我國目前人們的思想，已不僅僅是在東西好不好看的問題上選擇產(chǎn)品了，而是更看重產(chǎn)品的質(zhì)量，所以在企業(yè)中，質(zhì)量是重中之重，以質(zhì)量求發(fā)展的根本目的。話說回來，細(xì)節(jié)決定成敗，不僅僅是一種宣言。
也希望我的意見能給為公司帶來小小的幫助!
工作報告用語篇四
下午好！
今天，我非常榮幸作為xx的一名成員在這里發(fā)言。
老板說：；沒有文化遺產(chǎn)的組織會顯得浮躁和庸俗。沒有凝聚力和向心力，它不會留住人才&“這是對企業(yè)文化的深刻詮釋和詮釋。經(jīng)過近四年的發(fā)展，縱觀海格的企業(yè)文化從創(chuàng)作期、認(rèn)可期到提升期的演變和演變，我們深刻認(rèn)識到“文化就是明天的經(jīng)濟(jì)，資源有限,，今天，我們見證了歷史，與精英一起磨礪未來的智慧。歷史將見證我們，與您共享收獲的芬芳！
海格以海的胸襟，以誠實團(tuán)結(jié)、氣勢磅礴、繼承海的精神、永無止境、開拓進(jìn)取而擁有海的氣勢。大海是深邃的、包容的、多樣的、內(nèi)聚的。浩瀚大海的光環(huán)，反映了海格人堅持不懈的奮斗、積累、財富和優(yōu)秀的人才，詮釋了“海納百川、格高五山”的價值理念。
人創(chuàng)造文化，文化也改變?nèi)?。企業(yè)文化在“潤物無聲”的過程中重組了海格人的思維方式，海格人也在潛移默化的過程中統(tǒng)一了自己的思想。如今，公司推出的cis系統(tǒng)已經(jīng)成熟，標(biāo)志著企業(yè)的概念識別系統(tǒng)mi、行為識別系統(tǒng)bi、視覺識別系統(tǒng)vi開始向普及應(yīng)用方向邁進(jìn)。目前，企業(yè)正全力打造國內(nèi)軍事通信導(dǎo)航領(lǐng)域的現(xiàn)代化企業(yè)。在發(fā)展過程中演繹出的動人的現(xiàn)代旋律，引領(lǐng)著凌海格人的漫游，這是企業(yè)文化的滲透效應(yīng)。對于海格的人來說，“大海環(huán)抱著所有的河流和格高的五岳；這不僅僅是一種姿態(tài)。無論是思想還是戰(zhàn)略，無論是品牌還是技術(shù)，無論是現(xiàn)在還是將來，它都已廣泛融入海格的`各個層面。
，用三本手冊規(guī)范自己的言行，逐步提高自身素質(zhì)，不斷深化和豐富文化內(nèi)涵，共同打造海格可持續(xù)發(fā)展的綜合競爭力，與海格共同成長！
我堅信，公司將以其卓越的管理理念和良好的文化氛圍，創(chuàng)造一個“可持續(xù)管理”的世界，使“環(huán)抱萬江、葛高五山”的核心文化理念在內(nèi)涵和外延上得到充分的演繹和延伸。
謝謝！
工作報告用語篇五
下午好!
x年，全市地稅系統(tǒng)將進(jìn)一步強(qiáng)化品牌意識，不斷創(chuàng)新服務(wù)手段，深化效率效能建設(shè)，努力提高服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、服務(wù)納稅人、服務(wù)基層的工作水平，為我市增創(chuàng)科學(xué)發(fā)展新優(yōu)勢發(fā)揮應(yīng)有的職能作用。
一、堅持以納稅人的需求為導(dǎo)向，在品牌創(chuàng)建中持續(xù)提升服務(wù)效能。我們將進(jìn)一步完善x地稅特色品牌爭先創(chuàng)優(yōu)評價體系，全面提升服務(wù)品牌內(nèi)涵。緊緊圍繞“始于納稅人需求，基于納稅人滿意，終于納稅人遵從”的目標(biāo)，把納稅人的呼聲作為第一信號，把納稅人的需求作為第一選擇，把納稅人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)，積極推進(jìn)服務(wù)內(nèi)容多樣化、服務(wù)方式現(xiàn)代化、服務(wù)工作規(guī)范化建設(shè)，著力解決納稅人最關(guān)心、最迫切的問題，多辦順應(yīng)納稅人之意、化解納稅人之憂、為納稅人謀利的實事。重點要依托涉稅事項審批信息管理系統(tǒng)的推廣應(yīng)用，擴(kuò)大“同城通辦”業(yè)務(wù)范圍，努力做到“六能六不”：能前臺辦理的不到后臺辦、能當(dāng)場辦結(jié)的不限時辦、能網(wǎng)上辦理的不到現(xiàn)場辦、能一次辦結(jié)的不多次辦、能技術(shù)采集的不填單辦、能網(wǎng)上調(diào)閱的不讓納稅人報送。
二、堅持以組織收入為中心，在攻堅克難中持續(xù)提升征管效能。我們要從大局出發(fā)，不斷完善“收入預(yù)測科學(xué)、納稅評估精準(zhǔn)、稅源監(jiān)控嚴(yán)密、依法征收有力”的收入運(yùn)行體系，努力提升稅源管理的科學(xué)化、精細(xì)化水平。充分借助科技手段，著力x管戶增多、人手偏少的矛盾，積極推進(jìn)“信息管稅”。要大力依托省地稅系統(tǒng)數(shù)據(jù)大集中平臺，加強(qiáng)征管數(shù)據(jù)庫建設(shè)和行業(yè)稅收分析尤其是稅收預(yù)警分析，運(yùn)用綜合治稅、納稅評估、風(fēng)險管理、重點稽查等各類管理方法，深入推進(jìn)“重點稅源專業(yè)化管理、一般稅源標(biāo)準(zhǔn)化管理，零散稅源社會化管理”，把經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生的應(yīng)征稅源轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實稅收。
三、堅持以創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)為引領(lǐng)，在凝心聚力中持續(xù)加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。我們將健全一套培育創(chuàng)新意識、營造創(chuàng)新氛圍、尊重創(chuàng)新成果的機(jī)制，全面開展以“創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)優(yōu)”為主題的活動，不斷提高學(xué)習(xí)能力、提升領(lǐng)導(dǎo)能力、強(qiáng)化實踐能力和增強(qiáng)拒腐防變能力，全面塑造地稅機(jī)關(guān)“為民、務(wù)實、清廉、高效”的良好形象。
工作報告用語篇六
承蒙各位代表的厚愛，選舉我擔(dān)任××鎮(zhèn)人民政府副鎮(zhèn)長。在此，我衷心地向各位代表、向全鎮(zhèn)人民表示我最深切的感謝!
此時此刻，我感到十分的榮幸。出生在農(nóng)村、成長在農(nóng)村的我，十分高興能來到××鎮(zhèn)這片廣闊的天地，與大家一道參與鎮(zhèn)的各項事務(wù)，與全鎮(zhèn)人民一起共同創(chuàng)建、并見證××鎮(zhèn)的美好明天。
同時，我也倍感責(zé)任之重大。因為這是組織的信任，是代表的期盼，更是全鎮(zhèn)人民的重托，所以我一定要秉承對人民負(fù)責(zé)、為人民辦事、受人民監(jiān)督、讓人民滿意的工作理念，緊緊團(tuán)結(jié)在鎮(zhèn)黨委周圍，虛心學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)同志，遵紀(jì)守法、腳踏實地，恪盡職守、勤勉工作，努力為人民群眾多辦實事、多做好事。
各位代表、各位領(lǐng)導(dǎo)，正所謂言談不如行動，在這里我向鎮(zhèn)人民代表大會和各位代表作出我的莊重承諾，我一定會用我的實際行動，來證明大家的選擇是正確的，請各位代表監(jiān)督和檢驗。
再次感謝各位代表、各位領(lǐng)導(dǎo)，祝大家身體健康、萬事如意，謝謝大家!
工作報告用語篇一
各位同志們，在區(qū)委的高度重視下，在區(qū)委、紀(jì)委書記喻國泰同志、區(qū)委第二督導(dǎo)組組長***以及區(qū)組織、區(qū)紀(jì)委**、***的全程參與、精心指導(dǎo)下，我處黨工委領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會順利進(jìn)行。在一天半的時間里，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央、和有關(guān)精神特別是重要講話精神，聚焦“四風(fēng)”突出問題，認(rèn)真開展批評和自我批評，達(dá)到了統(tǒng)一思想、增進(jìn)團(tuán)結(jié)，共同提高、推動工作的目的，進(jìn)一步明確了今后的努力方向和改進(jìn)措施?？偟目矗@是一次可謂刺刀見紅、臉紅出汗、嚴(yán)肅認(rèn)真、動真碰硬、民主團(tuán)結(jié)、富有成效的民主生活會，每個黨組成員靈魂都受到了觸動、心靈受到了洗禮、思想得到了警醒，認(rèn)識得到了提高，達(dá)到了預(yù)期效果。現(xiàn)在，就下步工作，明確努力方向和整改措施，作個表態(tài)發(fā)言。
子”，從先進(jìn)典型身上汲取政治營養(yǎng)，從工作生活中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。
二是堅持抓好問題查擺。對個人自己查擺出來的問題，我們將逐項研究、細(xì)化解決方案；對相互批評提出的問題，將認(rèn)真反思、剖析根源；對委班子存在的問題，將主動認(rèn)領(lǐng)、主動負(fù)責(zé)、主動落實?？傊?，就是堅持反思不停頓、查擺問題不停止，做到善始善終，永不停歇。
三是堅持抓好問題整改。針對這次專題民主生活會上查擺出來的問題，不論是班子的還是個人的，我們都將列出問題清單，明確責(zé)任主體，完善整改措施，明確任務(wù)進(jìn)度，列出完成時限，實行整改銷號制，不整改和整改不到位不予銷號。對照檢查材料中提出的整改思路和措施、解決問題和完善制度的工作具體化，特別是對群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，一項一項再研究，一條一條定措施，一件一件抓整改。真正以“刮骨療毒”的勇氣抓整改，以“釘釘子”的精神抓落實，確保整改落實取得成效。
心、鐵的紀(jì)律整治歪風(fēng)邪氣，使黨員干部不敢懈怠、不敢失責(zé)、不敢腐敗。
五是堅持抓好建章立制。堅持邊實踐、邊總結(jié)，把整改落實和建章立制結(jié)合起來，推動解決“四風(fēng)”問題，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的制度化、規(guī)范化、長效化，堵塞制度漏洞。有了制度還要嚴(yán)格執(zhí)行，要強(qiáng)化問責(zé)制，對于違反制度踩“紅線”、闖“雷區(qū)”的，做到零容忍，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，以嚴(yán)格的制度根治作風(fēng)之弊、行為之垢。
六是堅持抓好統(tǒng)籌推進(jìn)。開展群眾路線教育實踐活動的根本目的，是為了貫徹落實中央、、和區(qū)委有關(guān)精神，進(jìn)一步推動事業(yè)發(fā)展，維護(hù)好、實現(xiàn)好人民群眾的利益。我們將在“真”字上下功夫，在“實”上做文章，統(tǒng)籌好教育實踐活動與當(dāng)前工作，把教育實踐活動與當(dāng)前工作有機(jī)結(jié)合起來，做到兩手抓、兩促進(jìn)、兩不誤，用事業(yè)發(fā)展和工作成效檢驗活動成效。
表態(tài)完畢，不夠、不妥之處，請大家批評指正。謝謝！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
大家好！
一、直面挑戰(zhàn)，主動轉(zhuǎn)型 。
資源公司作為集團(tuán)公司的一大板塊，我個人要主動地與集團(tuán)公司新的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃對接，并以集團(tuán)公司新的戰(zhàn)略發(fā)展為原則，指導(dǎo)自己的各項工作，自覺做到與集團(tuán)公司保持高度一致，自覺落實壓力、目標(biāo)層層傳遞層層分解，確保發(fā)展規(guī)劃的每一個環(huán)節(jié)都落到實處。
二、不懈努力、增加效益。
1、2012年軋鋼公司要進(jìn)行搬遷，在搬遷前期要穩(wěn)定型煤質(zhì)量，保障一、二高線正常生產(chǎn)。
2、煤炭貿(mào)易：加強(qiáng)與鈺坤礦、潞安集團(tuán)、焦煤集團(tuán)、寧夏馳創(chuàng)、陜煤化、義煤集團(tuán)的溝通，爭取形成相對穩(wěn)定的煤源，堅定發(fā)展而后強(qiáng)的信心，以效益優(yōu)先為原則，保障完成2012年的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)。
三、團(tuán)隊建設(shè)，增強(qiáng)合力。
方法、有先進(jìn)理念與意識的骨干隊伍，為未來公司發(fā)展打下凝聚高效的團(tuán)結(jié)隊伍。
“百尺竿頭，更進(jìn)一步”。2012在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的支持下，我將以全新的姿態(tài)、全新的面貌，求實奮進(jìn)，扎實工作，絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事的.期望，為路浩公司的穩(wěn)健、快速、高效發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
２
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志們：
大家好！
萬馬揚(yáng)蹄踏歌去，三陽開泰迎春來，過去的一年，生產(chǎn)技術(shù)科在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的大力支持下，在各生產(chǎn)車間的密切配合下，充分發(fā)揮了職能科室的作用，生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)有力，統(tǒng)計分析嚴(yán)細(xì)準(zhǔn)確，安全環(huán)保扎實有效，工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，績效考核全面合理，能源管理更加明細(xì)，全年完成頁巖供應(yīng)64萬噸，技術(shù)改造 14項，為全年210600噸創(chuàng)紀(jì)錄的原油高產(chǎn)提供了有力保障。
一、努力強(qiáng)化“五項基本職能”
一是強(qiáng)化協(xié)調(diào)組織生產(chǎn)。我們將科學(xué)謀劃、精心組織、周密安排生產(chǎn)，做好頁巖供應(yīng)以及水電汽的協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定。 二是強(qiáng)化環(huán)保治理。我們將把環(huán)保管理納入生產(chǎn)管理范疇，以實施綠色工廠建設(shè)為目標(biāo)，狠抓環(huán)境保護(hù)工作，加大“三廢”排放管理力度，確保污染物和廢棄物達(dá)到環(huán)保要求。
現(xiàn)的問題。
四是強(qiáng)化能源管理。我們將細(xì)化管理，深挖內(nèi)部潛能，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度，杜絕跑冒滴漏等各種能源浪費(fèi)，促進(jìn)節(jié)支降耗，實現(xiàn)增收目標(biāo)。
五是強(qiáng)化工程管理。精心組織、合理安排修理修繕工程施工，把好工程質(zhì)量關(guān)，及時做好工程預(yù)算及驗收工作。
二、積極推進(jìn)“三類重點項目建設(shè)”
一是穩(wěn)步推進(jìn)課題攻關(guān)項目。充分發(fā)揮科技帶頭作用，全面推進(jìn)“優(yōu)化三礦，提升頁巖油生產(chǎn)”課題攻關(guān)項目的實施，實現(xiàn)科技創(chuàng)新，進(jìn)一步提升頁巖油產(chǎn)量。
二是加快推進(jìn)環(huán)境治理工程項目。以馮廠長提出的環(huán)保理念為目標(biāo)，通過技術(shù)改造提高環(huán)保處理能力，保證生產(chǎn)環(huán)保雙贏。
三是全力推進(jìn)fg部擴(kuò)建工程項目。做好新項目的協(xié)調(diào)聯(lián)系與手續(xù)審批，確保工程如期順利進(jìn)行。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，2015年的藍(lán)圖已經(jīng)繪就，站在新起點，我們生產(chǎn)技術(shù)科將會繼續(xù)以實現(xiàn)原油高產(chǎn)為己任，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進(jìn)、真抓實干，將各項工作做細(xì)、做實，確保2015年各項目標(biāo)順利實現(xiàn)，為工廠的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、健康發(fā)展再做新貢獻(xiàn)，續(xù)寫新篇章！
謝謝大家！
工作報告用語篇二
離開這個熟悉又陌生的支隊差兩個月就十一年了。
熟悉的是，xxx支隊是我入伍的第一個單位，它讓我從一名大學(xué)畢業(yè)生成長為離開時還很年輕的副營職干部；熟悉的是，這支隊伍里還有不少和自己并肩戰(zhàn)斗過的老領(lǐng)導(dǎo)、老戰(zhàn)友們；熟悉的是，支隊機(jī)關(guān)這座營院和辦公室，更為熟悉的是這片生我養(yǎng)我的土地——美麗的xxx！
所以，首先要感謝組織和首長的信任，能把我安排到全區(qū)最大支隊的領(lǐng)導(dǎo)崗位上，特別是一個相對比較熟悉的單位，這種熟悉是開展工作良好的基礎(chǔ)；同時我更要感謝xx—xx支隊，這支部隊強(qiáng)大的戰(zhàn)斗能力、頑強(qiáng)的工作作風(fēng)、優(yōu)良的光榮傳統(tǒng)以及一些老首長的敦敦教誨、人格魅力無時不刻都在影響著我、感染著我、激勵著我，在我個人的成長進(jìn)步中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。
一要當(dāng)好一名學(xué)生?？傟牂C(jī)關(guān)與支隊機(jī)關(guān)還有很大的不同，特別是要當(dāng)好一名支隊領(lǐng)導(dǎo)需要要學(xué)習(xí)的東西太多了。從書本上學(xué)，不斷提高自己的理論素養(yǎng)；向班子的其他常委們學(xué)，提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力；向身邊的同志們學(xué)，學(xué)業(yè)務(wù)，學(xué)軍事，學(xué)管理，提高自身的綜合素質(zhì)。
二要當(dāng)好一名服務(wù)員。領(lǐng)導(dǎo)的根本宗旨就是服務(wù)，套用一句話就是：情為兵所系，權(quán)為兵所用，利為兵所謀，以人為本，胸襟坦蕩，踏踏實實做事，老老實實做人。
三要當(dāng)好一名合格的軍人。地方大學(xué)入伍的畢業(yè)生大部分在軍事、管理以及作風(fēng)等方面有欠缺，我在這方面可能尤為突出。也請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給我當(dāng)老師，盡快把落下的課補(bǔ)上，讓我有能力、有信心把自己的本職工作干好。
謝謝大家！
工作報告用語篇三
說起質(zhì)量，何謂質(zhì)量。回想起古時候的人們遺留下來的保存完好的文明古跡，豈不都是質(zhì)量在支撐嘛?再看現(xiàn)在我國目前已經(jīng)建造出來的各大工程;例如：三峽大壩，高速鐵路，云貴大橋，天路等等，無不是建立在質(zhì)量第一的基礎(chǔ)之上。
那么，我公司如何做到以質(zhì)量為第一的根本性質(zhì)呢?我認(rèn)為，最重要還是在員工的質(zhì)量覺悟與思想見的上面。讓基層一線員工與管理人員，真正的以質(zhì)量為中心來做產(chǎn)品。那么，每天的質(zhì)量意識宣貫就顯得必不可少了。畢竟，質(zhì)量是舵，人是舵手。其中心還是要以人為本，先人后事，以人為中心來發(fā)展質(zhì)量。要做好質(zhì)量，在有效的工作時間內(nèi)，產(chǎn)生足夠的合格產(chǎn)品，也是需要各方面配合的。最基本的，想必應(yīng)該是員工對產(chǎn)品的責(zé)任心。有道是，千斤重?fù)?dān)人人挑，人人頭上有目標(biāo)。
那么說的更透徹易懂一點，例如：某總裝車間一線員工，在往車上裝某配件的時候，能夠及時的發(fā)現(xiàn)配件中的不合格品，那么，這對后期車輛整體質(zhì)量也是一種提升。所以人人頭上有目標(biāo)，首先要定的是以質(zhì)量為中心，為本質(zhì)的目標(biāo)。要做產(chǎn)品質(zhì)量第一，卻不明白質(zhì)量為所以然恐怕不太好吧。其次，我公司基層管理者們的質(zhì)量意識薄弱，恐怕也是我們產(chǎn)品總體質(zhì)量得不到提升的關(guān)鍵因素之一。在公司聽到過太多的，這個就是這樣，那個就是那樣，這不關(guān)我的事，別來找我。試問，如果公司上下都是這樣解決問題，那么最后問題真正的得到解決了嗎?我們的管理者們，本身都是具備解決問題的能力的，這是毋庸置疑的。那么為什么出現(xiàn)了問題，卻得不到解決呢?我想大概是因為惰性的原因吧，大家都沒有把公司的事情當(dāng)做自己的事情來做，又怎么會盡全力。其次，我想也是因為惰性在驅(qū)使我們在最困難的問題里，找到最簡單的解決方法，從而忽視了我公司以質(zhì)量為基準(zhǔn)的根本信條。
公司是一個大環(huán)，由每個小環(huán)節(jié)組成。試想一下，如果其中一個環(huán)節(jié)出了問題，其他環(huán)節(jié)都抱著一種，這不關(guān)我的事，又不是我叫出問題的態(tài)度，那么我們的問題是得不到根本上的解決的。然后就是一線員工對待質(zhì)量的態(tài)度。
認(rèn)真是一種態(tài)度，態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗。市場如水，企業(yè)如舟，質(zhì)量像舵，人是舵手。我認(rèn)為，在我公司生產(chǎn)車間內(nèi)拉起像這樣關(guān)于質(zhì)量的橫幅，時時刻刻提醒著我們在一線工作的員工和基層管理者們。給大家一種有則改之無則加勉的這么一種警醒。讓那些因為我們不負(fù)責(zé)任的態(tài)度所發(fā)生的事故圍繞著我們，做到警鐘長鳴的作用。
那么，既然想做質(zhì)量第一，目標(biāo)也已經(jīng)定下，就應(yīng)該下狠心去做。放眼望去，就我國目前人們的思想，已不僅僅是在東西好不好看的問題上選擇產(chǎn)品了，而是更看重產(chǎn)品的質(zhì)量，所以在企業(yè)中，質(zhì)量是重中之重，以質(zhì)量求發(fā)展的根本目的。話說回來，細(xì)節(jié)決定成敗，不僅僅是一種宣言。
也希望我的意見能給為公司帶來小小的幫助!
工作報告用語篇四
下午好！
今天，我非常榮幸作為xx的一名成員在這里發(fā)言。
老板說：；沒有文化遺產(chǎn)的組織會顯得浮躁和庸俗。沒有凝聚力和向心力，它不會留住人才&“這是對企業(yè)文化的深刻詮釋和詮釋。經(jīng)過近四年的發(fā)展，縱觀海格的企業(yè)文化從創(chuàng)作期、認(rèn)可期到提升期的演變和演變，我們深刻認(rèn)識到“文化就是明天的經(jīng)濟(jì)，資源有限,，今天，我們見證了歷史，與精英一起磨礪未來的智慧。歷史將見證我們，與您共享收獲的芬芳！
海格以海的胸襟，以誠實團(tuán)結(jié)、氣勢磅礴、繼承海的精神、永無止境、開拓進(jìn)取而擁有海的氣勢。大海是深邃的、包容的、多樣的、內(nèi)聚的。浩瀚大海的光環(huán)，反映了海格人堅持不懈的奮斗、積累、財富和優(yōu)秀的人才，詮釋了“海納百川、格高五山”的價值理念。
人創(chuàng)造文化，文化也改變?nèi)?。企業(yè)文化在“潤物無聲”的過程中重組了海格人的思維方式，海格人也在潛移默化的過程中統(tǒng)一了自己的思想。如今，公司推出的cis系統(tǒng)已經(jīng)成熟，標(biāo)志著企業(yè)的概念識別系統(tǒng)mi、行為識別系統(tǒng)bi、視覺識別系統(tǒng)vi開始向普及應(yīng)用方向邁進(jìn)。目前，企業(yè)正全力打造國內(nèi)軍事通信導(dǎo)航領(lǐng)域的現(xiàn)代化企業(yè)。在發(fā)展過程中演繹出的動人的現(xiàn)代旋律，引領(lǐng)著凌海格人的漫游，這是企業(yè)文化的滲透效應(yīng)。對于海格的人來說，“大海環(huán)抱著所有的河流和格高的五岳；這不僅僅是一種姿態(tài)。無論是思想還是戰(zhàn)略，無論是品牌還是技術(shù)，無論是現(xiàn)在還是將來，它都已廣泛融入海格的`各個層面。
，用三本手冊規(guī)范自己的言行，逐步提高自身素質(zhì)，不斷深化和豐富文化內(nèi)涵，共同打造海格可持續(xù)發(fā)展的綜合競爭力，與海格共同成長！
我堅信，公司將以其卓越的管理理念和良好的文化氛圍，創(chuàng)造一個“可持續(xù)管理”的世界，使“環(huán)抱萬江、葛高五山”的核心文化理念在內(nèi)涵和外延上得到充分的演繹和延伸。
謝謝！
工作報告用語篇五
下午好!
x年，全市地稅系統(tǒng)將進(jìn)一步強(qiáng)化品牌意識，不斷創(chuàng)新服務(wù)手段，深化效率效能建設(shè)，努力提高服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、服務(wù)納稅人、服務(wù)基層的工作水平，為我市增創(chuàng)科學(xué)發(fā)展新優(yōu)勢發(fā)揮應(yīng)有的職能作用。
一、堅持以納稅人的需求為導(dǎo)向，在品牌創(chuàng)建中持續(xù)提升服務(wù)效能。我們將進(jìn)一步完善x地稅特色品牌爭先創(chuàng)優(yōu)評價體系，全面提升服務(wù)品牌內(nèi)涵。緊緊圍繞“始于納稅人需求，基于納稅人滿意，終于納稅人遵從”的目標(biāo)，把納稅人的呼聲作為第一信號，把納稅人的需求作為第一選擇，把納稅人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)，積極推進(jìn)服務(wù)內(nèi)容多樣化、服務(wù)方式現(xiàn)代化、服務(wù)工作規(guī)范化建設(shè)，著力解決納稅人最關(guān)心、最迫切的問題，多辦順應(yīng)納稅人之意、化解納稅人之憂、為納稅人謀利的實事。重點要依托涉稅事項審批信息管理系統(tǒng)的推廣應(yīng)用，擴(kuò)大“同城通辦”業(yè)務(wù)范圍，努力做到“六能六不”：能前臺辦理的不到后臺辦、能當(dāng)場辦結(jié)的不限時辦、能網(wǎng)上辦理的不到現(xiàn)場辦、能一次辦結(jié)的不多次辦、能技術(shù)采集的不填單辦、能網(wǎng)上調(diào)閱的不讓納稅人報送。
二、堅持以組織收入為中心，在攻堅克難中持續(xù)提升征管效能。我們要從大局出發(fā)，不斷完善“收入預(yù)測科學(xué)、納稅評估精準(zhǔn)、稅源監(jiān)控嚴(yán)密、依法征收有力”的收入運(yùn)行體系，努力提升稅源管理的科學(xué)化、精細(xì)化水平。充分借助科技手段，著力x管戶增多、人手偏少的矛盾，積極推進(jìn)“信息管稅”。要大力依托省地稅系統(tǒng)數(shù)據(jù)大集中平臺，加強(qiáng)征管數(shù)據(jù)庫建設(shè)和行業(yè)稅收分析尤其是稅收預(yù)警分析，運(yùn)用綜合治稅、納稅評估、風(fēng)險管理、重點稽查等各類管理方法，深入推進(jìn)“重點稅源專業(yè)化管理、一般稅源標(biāo)準(zhǔn)化管理，零散稅源社會化管理”，把經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生的應(yīng)征稅源轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實稅收。
三、堅持以創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)為引領(lǐng)，在凝心聚力中持續(xù)加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。我們將健全一套培育創(chuàng)新意識、營造創(chuàng)新氛圍、尊重創(chuàng)新成果的機(jī)制，全面開展以“創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)優(yōu)”為主題的活動，不斷提高學(xué)習(xí)能力、提升領(lǐng)導(dǎo)能力、強(qiáng)化實踐能力和增強(qiáng)拒腐防變能力，全面塑造地稅機(jī)關(guān)“為民、務(wù)實、清廉、高效”的良好形象。
工作報告用語篇六
承蒙各位代表的厚愛，選舉我擔(dān)任××鎮(zhèn)人民政府副鎮(zhèn)長。在此，我衷心地向各位代表、向全鎮(zhèn)人民表示我最深切的感謝!
此時此刻，我感到十分的榮幸。出生在農(nóng)村、成長在農(nóng)村的我，十分高興能來到××鎮(zhèn)這片廣闊的天地，與大家一道參與鎮(zhèn)的各項事務(wù)，與全鎮(zhèn)人民一起共同創(chuàng)建、并見證××鎮(zhèn)的美好明天。
同時，我也倍感責(zé)任之重大。因為這是組織的信任，是代表的期盼，更是全鎮(zhèn)人民的重托，所以我一定要秉承對人民負(fù)責(zé)、為人民辦事、受人民監(jiān)督、讓人民滿意的工作理念，緊緊團(tuán)結(jié)在鎮(zhèn)黨委周圍，虛心學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)同志，遵紀(jì)守法、腳踏實地，恪盡職守、勤勉工作，努力為人民群眾多辦實事、多做好事。
各位代表、各位領(lǐng)導(dǎo)，正所謂言談不如行動，在這里我向鎮(zhèn)人民代表大會和各位代表作出我的莊重承諾，我一定會用我的實際行動，來證明大家的選擇是正確的，請各位代表監(jiān)督和檢驗。
再次感謝各位代表、各位領(lǐng)導(dǎo)，祝大家身體健康、萬事如意，謝謝大家!