只有堅(jiān)定堅(jiān)持最初的夢想走下去,再苦再累再難,堅(jiān)定不移,才有可能走向成功。整理“2019年中級銀行從業(yè)資格《個(gè)人理財(cái)》練習(xí)測試題(4)”供考生參考。更多銀行從業(yè)資格考試模擬試題請?jiān)L問銀行從業(yè)資格考試頻道。

1下列關(guān)于客戶信息收集的說法,不正確的是(A)。
A為了得到真實(shí)的信息,數(shù)據(jù)調(diào)查表必須由客戶親自填寫
B在客戶填寫調(diào)查表之前,從業(yè)人員應(yīng)對有關(guān)項(xiàng)目加以解析
C如果客戶出于個(gè)人原因不愿意回答某些問題,從業(yè)人員應(yīng)該謹(jǐn)慎地了解客戶產(chǎn)生焦慮的原因,并向客戶解析該信息的重要性,以及在缺乏該信息情況下可能造成的誤差
D宏觀經(jīng)濟(jì)信息可以從政府部門或金融機(jī)構(gòu)公布的信息中獲得
2所謂流動(dòng)性資產(chǎn)和流動(dòng)性負(fù)債,其中的“流動(dòng)性”期限標(biāo)準(zhǔn)是(A)。
A一個(gè)月
B兩個(gè)月
C半年
D一年
3下列理財(cái)目標(biāo)中屬于短期目標(biāo)的是(D)。
A按揭買房
B退休
C子女教育儲(chǔ)蓄
D休假
4在下列理財(cái)規(guī)劃中,屬于人生事件規(guī)劃項(xiàng)目的是(D)。
A現(xiàn)金、債務(wù)管理
B投資規(guī)劃
C稅收規(guī)劃
D教育規(guī)劃
5以下關(guān)于客戶風(fēng)險(xiǎn)承受能力評估的說法,不正確的是(C)。
A風(fēng)險(xiǎn)承受能力是個(gè)人理財(cái)規(guī)劃和投資風(fēng)險(xiǎn)管理的重要考慮因素
B客戶往往需要金融理財(cái)師的專業(yè)指導(dǎo)與評估
C風(fēng)險(xiǎn)承受能力的評估是為了讓客戶接受金融理財(cái)師的意見
D金融理財(cái)師的角色是幫助客戶認(rèn)識(shí)自我,以做出客觀的評估和明智的決策
6下列關(guān)于商業(yè)銀行和客戶在理財(cái)顧問服務(wù)中角色的說法,正確的是(B)。
A商業(yè)銀行提供建議并作出決策,客戶不參與
B商業(yè)銀行只提供建議,最終決策權(quán)在客戶
C客戶提供建議并作出決策,商業(yè)銀行不參與
D客戶只提供建議,最終決策權(quán)在商業(yè)銀行
7(B)是反映企業(yè)特定會(huì)計(jì)期間經(jīng)營成果的報(bào)表。
A資產(chǎn)負(fù)債表
B利潤表
C財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表
D現(xiàn)金流量表
8現(xiàn)金管理是對現(xiàn)金和流動(dòng)資產(chǎn)的日常管理,下列關(guān)于現(xiàn)金管理的目的,說法錯(cuò)誤的是(C)。
A滿足應(yīng)急資金的需求
B滿足未來消費(fèi)的需求
C保障家庭生活的安全、穩(wěn)定
D滿足財(cái)富積累的需求
9下列(C)不屬于制訂保險(xiǎn)規(guī)劃的原則
A量力而行的原則
B轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的原則
C效益化原則
D分析客戶保險(xiǎn)需要的原則
10以下關(guān)于現(xiàn)金、消費(fèi)管理的說法,錯(cuò)誤的是(A)。
A現(xiàn)金管理包括對固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)的日常管理
B滿足急需資金的需要是現(xiàn)金管理的目的之一
C消費(fèi)的合理性只有相對標(biāo)準(zhǔn)
D預(yù)測年度收入是現(xiàn)金預(yù)算編制程序之一
11失業(yè)保障月數(shù)等于(C)。
A儲(chǔ)蓄動(dòng)力+開源節(jié)流的努力方向
B(可變現(xiàn)資產(chǎn)+保險(xiǎn)理賠金-現(xiàn)有負(fù)債)÷基本費(fèi)用
C存款、可變現(xiàn)資產(chǎn)或凈資產(chǎn)÷月固定支出
D年度收入一年儲(chǔ)蓄目標(biāo)
12下列反映企業(yè)所有者權(quán)益獲取利潤水平的指標(biāo)是(A)。
A凈資產(chǎn)收益率
B資產(chǎn)收益率
C應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率
D銷售凈利率
13王小姐,27歲,月薪3000元,單身,有社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn),無家庭負(fù)擔(dān),自己想存錢但自我控制能力不強(qiáng),花銷較大,她想通過購買某種或某些保險(xiǎn),強(qiáng)迫自己儲(chǔ)蓄一部分錢,以備不時(shí)之需,根據(jù)客戶情況,下列合適的保險(xiǎn)規(guī)劃是(D)。
A責(zé)任保險(xiǎn)
B財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)
C意外保險(xiǎn)
D人身保險(xiǎn),且以壽險(xiǎn)為主
14如果理財(cái)規(guī)劃師認(rèn)為未來幾年宏觀經(jīng)濟(jì)將出現(xiàn)通貨膨脹率較低、利率也.較低的情況,向客14戶提出的建議中(C)是最合理的。
A將股票全部賣出
B大量買入長期債券
C將債券基金轉(zhuǎn)換成股票基金
D將股票基金轉(zhuǎn)換成債券基金
15個(gè)人客戶眾多并且分散,單筆服務(wù)金額較小,但總體規(guī)模較大,同時(shí)個(gè)人客戶需求與經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的關(guān)聯(lián)度低。這體現(xiàn)了商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)(A)。
A需求的分散性與低風(fēng)險(xiǎn)性
B需求的廣泛性與動(dòng)態(tài)性
C需求的交融性和與放開性
D需求的差異性與層次性
16以下不屬于個(gè)人/家庭資產(chǎn)項(xiàng)目的是(D)。
A收藏品
B汽車
C按揭房產(chǎn)
D租借的房屋
17客戶提出要辦理財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn),屬于客戶的(C)理財(cái)需求。
A人員保護(hù)
B收入保護(hù)
C資產(chǎn)保護(hù)
D債務(wù)減免
18客戶理財(cái)目標(biāo)按時(shí)間的長短可以劃分為短期目標(biāo)、中期目標(biāo)和長期目標(biāo),下列理財(cái)目標(biāo)不屬于短期目標(biāo)的是(D)。
A債務(wù)負(fù)擔(dān)最小化
B投資股票市場
C控制開支預(yù)算
D籌集資金購買汽車
19對銀行理財(cái)從業(yè)人員而言,客戶最重要的非財(cái)務(wù)信息是(D)。
A資產(chǎn)和負(fù)債
B收入與支出
C房地產(chǎn)升值預(yù)期
D客戶風(fēng)險(xiǎn)厭惡系數(shù)
20關(guān)于理財(cái)顧問服務(wù)特點(diǎn)的描述,不正確的有(D)。
A主體是商業(yè)銀行
B服務(wù)的目的是實(shí)現(xiàn)客戶資產(chǎn)增值
C是從客戶利益化的角度為客戶提供理財(cái)建議
D是商業(yè)銀行按客戶的委托授權(quán)進(jìn)行投資和資產(chǎn)管理

1下列關(guān)于客戶信息收集的說法,不正確的是(A)。
A為了得到真實(shí)的信息,數(shù)據(jù)調(diào)查表必須由客戶親自填寫
B在客戶填寫調(diào)查表之前,從業(yè)人員應(yīng)對有關(guān)項(xiàng)目加以解析
C如果客戶出于個(gè)人原因不愿意回答某些問題,從業(yè)人員應(yīng)該謹(jǐn)慎地了解客戶產(chǎn)生焦慮的原因,并向客戶解析該信息的重要性,以及在缺乏該信息情況下可能造成的誤差
D宏觀經(jīng)濟(jì)信息可以從政府部門或金融機(jī)構(gòu)公布的信息中獲得
2所謂流動(dòng)性資產(chǎn)和流動(dòng)性負(fù)債,其中的“流動(dòng)性”期限標(biāo)準(zhǔn)是(A)。
A一個(gè)月
B兩個(gè)月
C半年
D一年
3下列理財(cái)目標(biāo)中屬于短期目標(biāo)的是(D)。
A按揭買房
B退休
C子女教育儲(chǔ)蓄
D休假
4在下列理財(cái)規(guī)劃中,屬于人生事件規(guī)劃項(xiàng)目的是(D)。
A現(xiàn)金、債務(wù)管理
B投資規(guī)劃
C稅收規(guī)劃
D教育規(guī)劃
5以下關(guān)于客戶風(fēng)險(xiǎn)承受能力評估的說法,不正確的是(C)。
A風(fēng)險(xiǎn)承受能力是個(gè)人理財(cái)規(guī)劃和投資風(fēng)險(xiǎn)管理的重要考慮因素
B客戶往往需要金融理財(cái)師的專業(yè)指導(dǎo)與評估
C風(fēng)險(xiǎn)承受能力的評估是為了讓客戶接受金融理財(cái)師的意見
D金融理財(cái)師的角色是幫助客戶認(rèn)識(shí)自我,以做出客觀的評估和明智的決策
6下列關(guān)于商業(yè)銀行和客戶在理財(cái)顧問服務(wù)中角色的說法,正確的是(B)。
A商業(yè)銀行提供建議并作出決策,客戶不參與
B商業(yè)銀行只提供建議,最終決策權(quán)在客戶
C客戶提供建議并作出決策,商業(yè)銀行不參與
D客戶只提供建議,最終決策權(quán)在商業(yè)銀行
7(B)是反映企業(yè)特定會(huì)計(jì)期間經(jīng)營成果的報(bào)表。
A資產(chǎn)負(fù)債表
B利潤表
C財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表
D現(xiàn)金流量表
8現(xiàn)金管理是對現(xiàn)金和流動(dòng)資產(chǎn)的日常管理,下列關(guān)于現(xiàn)金管理的目的,說法錯(cuò)誤的是(C)。
A滿足應(yīng)急資金的需求
B滿足未來消費(fèi)的需求
C保障家庭生活的安全、穩(wěn)定
D滿足財(cái)富積累的需求
9下列(C)不屬于制訂保險(xiǎn)規(guī)劃的原則
A量力而行的原則
B轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的原則
C效益化原則
D分析客戶保險(xiǎn)需要的原則
10以下關(guān)于現(xiàn)金、消費(fèi)管理的說法,錯(cuò)誤的是(A)。
A現(xiàn)金管理包括對固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)的日常管理
B滿足急需資金的需要是現(xiàn)金管理的目的之一
C消費(fèi)的合理性只有相對標(biāo)準(zhǔn)
D預(yù)測年度收入是現(xiàn)金預(yù)算編制程序之一
11失業(yè)保障月數(shù)等于(C)。
A儲(chǔ)蓄動(dòng)力+開源節(jié)流的努力方向
B(可變現(xiàn)資產(chǎn)+保險(xiǎn)理賠金-現(xiàn)有負(fù)債)÷基本費(fèi)用
C存款、可變現(xiàn)資產(chǎn)或凈資產(chǎn)÷月固定支出
D年度收入一年儲(chǔ)蓄目標(biāo)
12下列反映企業(yè)所有者權(quán)益獲取利潤水平的指標(biāo)是(A)。
A凈資產(chǎn)收益率
B資產(chǎn)收益率
C應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率
D銷售凈利率
13王小姐,27歲,月薪3000元,單身,有社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn),無家庭負(fù)擔(dān),自己想存錢但自我控制能力不強(qiáng),花銷較大,她想通過購買某種或某些保險(xiǎn),強(qiáng)迫自己儲(chǔ)蓄一部分錢,以備不時(shí)之需,根據(jù)客戶情況,下列合適的保險(xiǎn)規(guī)劃是(D)。
A責(zé)任保險(xiǎn)
B財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)
C意外保險(xiǎn)
D人身保險(xiǎn),且以壽險(xiǎn)為主
14如果理財(cái)規(guī)劃師認(rèn)為未來幾年宏觀經(jīng)濟(jì)將出現(xiàn)通貨膨脹率較低、利率也.較低的情況,向客14戶提出的建議中(C)是最合理的。
A將股票全部賣出
B大量買入長期債券
C將債券基金轉(zhuǎn)換成股票基金
D將股票基金轉(zhuǎn)換成債券基金
15個(gè)人客戶眾多并且分散,單筆服務(wù)金額較小,但總體規(guī)模較大,同時(shí)個(gè)人客戶需求與經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的關(guān)聯(lián)度低。這體現(xiàn)了商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)(A)。
A需求的分散性與低風(fēng)險(xiǎn)性
B需求的廣泛性與動(dòng)態(tài)性
C需求的交融性和與放開性
D需求的差異性與層次性
16以下不屬于個(gè)人/家庭資產(chǎn)項(xiàng)目的是(D)。
A收藏品
B汽車
C按揭房產(chǎn)
D租借的房屋
17客戶提出要辦理財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn),屬于客戶的(C)理財(cái)需求。
A人員保護(hù)
B收入保護(hù)
C資產(chǎn)保護(hù)
D債務(wù)減免
18客戶理財(cái)目標(biāo)按時(shí)間的長短可以劃分為短期目標(biāo)、中期目標(biāo)和長期目標(biāo),下列理財(cái)目標(biāo)不屬于短期目標(biāo)的是(D)。
A債務(wù)負(fù)擔(dān)最小化
B投資股票市場
C控制開支預(yù)算
D籌集資金購買汽車
19對銀行理財(cái)從業(yè)人員而言,客戶最重要的非財(cái)務(wù)信息是(D)。
A資產(chǎn)和負(fù)債
B收入與支出
C房地產(chǎn)升值預(yù)期
D客戶風(fēng)險(xiǎn)厭惡系數(shù)
20關(guān)于理財(cái)顧問服務(wù)特點(diǎn)的描述,不正確的有(D)。
A主體是商業(yè)銀行
B服務(wù)的目的是實(shí)現(xiàn)客戶資產(chǎn)增值
C是從客戶利益化的角度為客戶提供理財(cái)建議
D是商業(yè)銀行按客戶的委托授權(quán)進(jìn)行投資和資產(chǎn)管理